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安全副校長考核個人總結(精選3篇)

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安全副校長考核個人總結 篇1

本學年度,我校根據《峨眉山市兼職法制副校長聘任與管理辦法》和峨眉山市教育局【】53號檔案精神,學校先後聘請了高橋派出所的陳勁鬆同志、付欣同志擔任學校的法制副校長。學校法制宣傳教育在法制副校長的.直接領導和指導下,通過建章立制、課內滲透與課外延伸、宣傳與教育相結合等方式,法制教育工作成為學校德育教育的常規工作。一年來,學生的法律意識有了明顯提高,學生中沒有出現嚴重的違紀事件,學校周邊社會治安環境持續穩定,學校被評為峨眉山市德育工作先進單位。

安全副校長考核個人總結(精選3篇)

回顧這一年來我校在法制教育、校園周邊環境綜合治理、“問題學生”教育和平安和諧校園建立工作等方面所取得的一些成績,是與兩位法制副校長的努力工作分不開的。主要表現在以下五個方面:

一、指導、幫助學校開展法制教育活動

法制副校長積極參與制訂學校法制教育規劃和計劃,協助學校做到教學計劃、教案、課時、師資“四落實”。根據學生特點,積極指導學校開展法制、安全、禁毒等方面的教育。xx年4月2日開展交通安全法制講座。xx年4月15日開展法律知識講座、禁毒教育。xx年9月30日開展法制教育講座。本學年度的三次法制教育,系統講授《未成年人保護法》、《治安管理處罰條例》等法律法規。讓學生較系統地掌握相關法律法規,提高學生的綜合素養。

二、強化校園周邊環境綜合治理工作

付欣同志認真貫徹落實上級有關社會治安綜合治理的方針政策,研究制定學校治安綜合治理工作意見,牽頭召開一次校園綜合治理例會,學習傳達上級有關精神,佈置學期綜治工作的重點,討論解決綜治工作中存在的問題,對不安全的隱患提出相應的整改措施,並抓好落實。指導學校建立校園及周邊治安狀況定期排查機制度。組織工商、派出所、高橋鎮綜治辦等部門對校園周邊網咖、小賣部等場所進行檢查、整頓,及時解決影響青少年健康成長的問題。針對一些不法分子利用學生年齡小,容易受騙的特點,對學生進行恐嚇,騙取錢物等情況,不定期組織派出所幹警依法開展校園周邊環境的專項整治活動,嚴厲打擊侵害學生人身安全、財產安全和危害校園秩序的違法犯罪分子,確保學生的合法權益不受侵犯,為青少年的健康成長創造良好的條件。

協助學校門口道路交通安全管理。針對學校地處省道306線,過往車輛較多,學生上放學的時間充滿了不安全因素這一現狀。邀請交警來校做交通安全知識專題講座,同時協助學校舉行“交通安全在我心中”演講賽,通過講座和演講賽,使學生全面瞭解交通法規和相關交通安全知識,提高了學生的交通安全意識。同時積極協調交警做好學生上放學時段交通秩序的管理,疏通學校門口道路交通。熱心指導教師巡防隊在學校日常安全管理和安全防範方面的工作重點,努力維持校園及周邊環境的安全。

三、指導學校開展形式多樣的普法宣傳教育活動,開展“五防”教育

1、充分利用校園廣播、學校宣傳欄、黑板報開展法制宣傳教育活動,宣傳黨的路線、方針、政策,提高全體師生的法制意識,增強法制觀念。

2、舉辦“普法手抄報”比賽

在學校法制宣傳月期間,法制副校長專門來校指導學生開展“普法手抄報”比賽,從內容採集、撰寫、排版到評比等工作,都能全程參與,通過比賽,既使學生了解相關的法律知識提升法律意識,又充分培養了學生的動手能力。

3、開展“五防”教育

在本學期中,落實幹警來校舉行禁毒方面的知識講座,張貼《珍惜生命、遠離毒品》等宣傳資料,參與學校“珍惜生命、遠離毒品”主題班會活動,使我校學生毒品知曉率達100﹪。舉辦法律知識講座,主講內容除了法律常識外,重點選擇青少年犯罪的案例,以案說法,以案講法。通過講座,使廣大學生知法、懂法,並自覺地用法律武器保護自己。

四、協助學校建立健全的校園安全和保衛制度

本學年以來兩位法制副校長多次派幹警到我校指導制定有關校園安全工作制度,並具體指導保安人員如何做好校園的安全保衛工作,參與學校的安全檢查工作,善於發現學校存在的安全隱患並及時向學校提出合理化的建議並制定相關措施,使學校人防、物防和技防措施得到有效落實,杜絕火災和其他各種安全事故的發生,保證學校正常的教育教學秩序。

五、協助學校開展“問題學生”幫教工作

一年來,法制副校長先後幫教“問題學生”20多人次,主要幫扶物件三人。堅持“教育、轉化、挽救”的方針,落實幫教措施,做好教育和轉化工作。

總之,一年來在法制副校長的領導和指導下,我校在法制、安全教育工作方面已趨於規範,學生的法律意識有了明顯提高,學生中沒有出現嚴重的違紀事件,學校周邊社會治安環境持續穩定。

我校全體師生衷心感謝法制副校長和高橋派出所對我校在法制教育、綜合治理等方面做出的貢獻,希望在今後的工作中繼續能得到派出所的支援和幫助,為全面提升學生綜合素養,為學生的終身發展和學校的可持續發展做出貢獻。

安全副校長考核個人總結 篇2

經教育局黨委考察任命,我於xx年4月起任中心國小分管德育和中心國小日常管理的副校長至今。現在,根據教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。

一、主要工作及其成果回顧

任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉話,辦好新鄉事,做好新鄉人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係。積極協助李殿忠校長和李雪副校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

xx年5月以來,學校先後被評為區寒假工作先進單位、電影放映工作先進單位,區、市優秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村國小班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《xx新區教育》發表並在教師學校德育工作管理研討班班上交流。

二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所繫。

和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實幹作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質

我一直保持著邊做邊學的態度,力爭把學生工作做到紮實、細緻。在這一年中,學生工作未出現大的違紀事件。

今年8月底,學校新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

1.人員調整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮於事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以後,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注於教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。

2.建章立制:針對學校的規章制度浮於形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核物件,逐步改變了幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

3.制定規劃:對“雙高普九”中出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色並取得了初步成果。在區首屆中國小生藝術節書畫作品比賽,區國小組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

現在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,幹群關係和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

四、存在的主要問題

自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待於今後進一步地改進。

1、工作態度上,創新精神不夠。

2、工作方法上,深入群眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

五、今後的努力方向

1、以上進的精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發展,善於領導科學發展,精於統籌謀劃科學發展。對待發展有信心,考慮發展有思路,推動發展有辦法。

2、堅持廉政自律,帶頭執行黨風廉政建設責任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮鬥;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。

回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功於全體教職工的理解、支援及其卓有成效的工作,二是歸功於全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功於上級領導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬鬆的環境,為我提供人生更廣闊的舞臺。藉此機會,請允許我向一貫關心和支援我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

安全副校長考核個人總結 篇3

我是今年三月份開始分管學校教學、招生和職工思想教育工作的。近一年來,我認真學習、愛崗敬業、勤奮工作,廉潔自律,始終以健康的心態、積極的行動面對各項工作,在校長的帶領和教職工的關心、支援下,如期完成了我所分管的年度工作任務,並取得了新的成績。現將個人履行崗位職責情況簡要彙報如下。

一、主要工作

一是以常規管理為抓手,有效促進了教學管理的規範化。通過教學各環節的細節管理,保證了良好的教學常規;目前,教學管理嚴格規範、教學活動開展有序;教師精神狀態良好、工作作風務實、工作紀律嚴明。

二是以課堂研究為基礎,教學一線全面瞭解教學情況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度,早晚教室課堂,認真聽了每位教師的課,並進行了一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學情況。

三是以思想工作為先導,有效調動了教師工作的積極性。先後開展談心活動40多人次,召開學生座談會三次,科室交流活動四次,準確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒,提高了工作效率;

四是以課題研究為重點,推動了教育科研工作的順利開展。今年先後組織了6次校內“公開課”、68人次參加校外觀摩活動,有效促進了教師的專業成長;“十二五”教育科學課題申報立項五項,填補了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達60%。同時校本課程的開設與開發也進入試驗階段。教學研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。

五是以招生工作為突破,推進了學校辦學規模的進一步擴大。出臺了一系列招生激勵政策,採取聯合招生辦法,發揮個人人力資源優勢,出色完成了xx年招生工作任務,使中一招生數較去年增加了25個百分點,招生人數和在校生總數均再創歷史新高;

六是以個人帶動引領為示範,強化了工作作風和工作紀律的進一步轉變。我通過帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責,影響和帶動了部門工作作風的轉變。

七是以公平公正解決問題為契機,營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,職工的工作狀態與和諧度得到了明顯改善。

八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運動會”“國家體育總局文化課教學情況調查”等重大臨時性工作,效果顯著。

二、取得成績的原因

一是正確的領導和團隊的力量是取得成績的根本保證。

工作取得成績的首要原因是主要領導的正確領導和領導班子的團結協作,但重要原因是團隊集體力量的發揮。二十一世紀是一個合作精神大於個人努力的時代,我從來都不認為個人能力或一個人的能力能夠解決多麼深遠的問題。因此,工作中我特別注重調動每一位教師的工作積極性,發揮大家的潛能,凝聚大家的力量,推動整體工作。

二是和諧的人文環境是提高工作成效的重要條件。

和諧的工作氛圍是責任感、幸福感和成就感提升的重要標誌。我始終認為和諧的工作氛圍是調動教師工作積極性、發揮教師教育智慧、發掘教師教育潛能的最佳土壤。因此,我特別關注和諧人文環境的創設與團隊精神的打造,將制度管理與情感管理相結合,重視激發大家的教育情懷和工作熱情。

採取的辦法:

一是真誠對待職工;

二是廣泛聽取意見;

三是嚴格執行制度;

四是公平處理事務。

我也可喜地看到,一年來教學人員的和諧度和責任意識在逐步攀升,這也是我最大的安慰和收穫。