今年以來，我市進一步加大事故查處力度，事故發生一起，查處一起，通報一起，對瞞報事故的，採取更加嚴厲的措施進行責任追究。1-6月份，全市發生各類生產安全事故168起，死亡91人，同比分別上升47.4%和85.7%。
一是健全安全監管體系。落實市委20號檔案，9個區市政府、3個經濟功能區制定了《關於明確黨委政府及其部門安全生產管理職責的規定》，27個行業主管部門成立行業安全生產委員會，組建20支行業專家隊伍，與129個區市、部門和重點監管企業簽訂了20__年安全生產目標責任書，“黨政同責、一崗雙責” 的安全生產領導體制和責任體系進一步完善，安全生產目標責任體系不斷健全。
二是落實安全生產工作機制。嚴格執行安全月、安全周制度，上半年先後向市委會和市政府常務會議彙報工作4次，召開安委會會議7次，市政府各位分管市長帶隊對分管行業領域開展督查檢查3輪。
三是加強安全生產網格化監管。對全市監管網格進行總體調整，全市352家政府單位、3萬餘家企業責任制落實情況通過網格化平臺公示、檢查。開通網格化社群終端，形成了市、區(市)、鎮街和社群巡查管理、企業終端為架構的“3+1+1”資訊平臺體系，監管網格進一步向基層延伸。
四是實施“安全年”行動計劃。制定了《20__年“安全年”行動計劃》和《20__年安全生產治理工作措施和實施計劃》等工作意見，成立了安全生產治理指揮分部，建立了指揮體制和工作機制，全面組織開展“安全年”行動六大戰役和17個重點行業領域專項整治。截止目前，共檢查生產經營單位37266家(次)，排查隱患35097處，整改隱患31459處，打擊非法違法生產經營行為17567起;分批51處工礦商貿事故進行了公開曝光。上半年，組織36 名國內專家，對40家涉及危險化學品重點監管企業進行診斷檢查，發現問題和隱患2152項，對其中的14項重大隱患進行了掛牌督辦並對媒體公佈。全市涉氨製冷企業先後關停企業454家，停產整頓243家，促使44家企業改用其他製冷介質，整改力度史無前例。
五是掛牌督辦重大隱患。上半年，市級掛牌督辦重大隱患267處。市政府分管市長、祕書長和市安辦多次組織召開專題會議，對南京路1號深基坑隱患、青島鹼業股份鐵路管線渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情況進行排程。目前，重大隱患整治工作進展基本順利，要求年底前全部完成整改。
六是加大督查檢查力度。今年市安辦先後組織開展了重點行業領域專項檢查督查兩輪。4月份開展了第一輪督查，17個督查組共檢查各類生產經營單位170 家，排查隱患498處，掛牌督辦重大隱患11處。6-8月份組織開展第二輪檢查督查，目前已檢查企業3446家，排查隱患4963處，發現重大隱患71 處，查處非法違法行為43起，關閉取締64家。
七是大力實施安全培訓。籌建了市安全生產考試中心，啟用安全生產培訓考核系統，上半年培訓企業“三項崗位”人員3萬餘名。聯合市委組織部、市人社局和市直機關工委，對4萬餘名機關工作人員分級分批進行了安全生產法律法規知識和技能培訓;對200餘名區市政府、部門分管領導、安監局長和360餘名鎮街領導幹部進行了安全培訓。
今年以來，我市進一步加大事故查處力度，事故發生一起，查處一起，通報一起，對瞞報事故的，採取更加嚴厲的措施進行責任追究。1-6月份，全市發生各類生產安全事故168起，死亡91人，同比分別上升47.4%和85.7%。
一是健全安全監管體系。落實市委20號檔案，9個區市政府、3個經濟功能區制定了《關於明確黨委政府及其部門安全生產管理職責的規定》，27個行業主管部門成立行業安全生產委員會，組建20支行業專家隊伍，與129個區市、部門和重點監管企業簽訂了20__年安全生產目標責任書，“黨政同責、一崗雙責” 的安全生產領導體制和責任體系進一步完善，安全生產目標責任體系不斷健全。
二是落實安全生產工作機制。嚴格執行安全月、安全周制度，上半年先後向市委會和市政府常務會議彙報工作4次，召開安委會會議7次，市政府各位分管市長帶隊對分管行業領域開展督查檢查3輪。
三是加強安全生產網格化監管。對全市監管網格進行總體調整，全市352家政府單位、3萬餘家企業責任制落實情況通過網格化平臺公示、檢查。開通網格化社群終端，形成了市、區(市)、鎮街和社群巡查管理、企業終端為架構的“3+1+1”資訊平臺體系，監管網格進一步向基層延伸。
四是實施“安全年”行動計劃。制定了《20__年“安全年”行動計劃》和《20__年安全生產治理工作措施和實施計劃》等工作意見，成立了安全生產治理指揮分部，建立了指揮體制和工作機制，全面組織開展“安全年”行動六大戰役和17個重點行業領域專項整治。截止目前，共檢查生產經營單位37266家(次)，排查隱患35097處，整改隱患31459處，打擊非法違法生產經營行為17567起;分批51處工礦商貿事故進行了公開曝光。上半年，組織36 名國內專家，對40家涉及危險化學品重點監管企業進行診斷檢查，發現問題和隱患2152項，對其中的14項重大隱患進行了掛牌督辦並對媒體公佈。全市涉氨製冷企業先後關停企業454家，停產整頓243家，促使44家企業改用其他製冷介質，整改力度史無前例。
五是掛牌督辦重大隱患。上半年，市級掛牌督辦重大隱患267處。市政府分管市長、祕書長和市安辦多次組織召開專題會議，對南京路1號深基坑隱患、青島鹼業股份鐵路管線渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情況進行排程。目前，重大隱患整治工作進展基本順利，要求年底前全部完成整改。
六是加大督查檢查力度。今年市安辦先後組織開展了重點行業領域專項檢查督查兩輪。4月份開展了第一輪督查，17個督查組共檢查各類生產經營單位170 家，排查隱患498處，掛牌督辦重大隱患11處。6-8月份組織開展第二輪檢查督查，目前已檢查企業3446家，排查隱患4963處，發現重大隱患71 處，查處非法違法行為43起，關閉取締64家。
七是大力實施安全培訓。籌建了市安全生產考試中心，啟用安全生產培訓考核系統，上半年培訓企業“三項崗位”人員3萬餘名。聯合市委組織部、市人社局和市直機關工委，對4萬餘名機關工作人員分級分批進行了安全生產法律法規知識和技能培訓;對200餘名區市政府、部門分管領導、安監局長和360餘名鎮街領導幹部進行了安全培訓。
20xx年上半年安全生產工作情況彙報安全生產責任重於泰山。在出國留學各級領導的指導與關心下，一直以來,出國留學公司始終把安全生產列入重要的工作日程，作為我們整個生產過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防為主”作為我公司安全生產的指導思想;以系統化、規範化、標準化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平;始終不斷加強學習，提高認識，把安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧企業、打造平安團隊，作出了積極的貢獻。
安全工作措施
加強領導，開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作，出國留學公司結合實際，明確工作重點，強化工作措施，通過協商選舉方式，成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組，以下發檔案的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了公司一把手負總責，各部門負責人對本轄區內的安全生產負責，各部門間分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個部門及個人。並建立安全應急預案，做好安全生產突發事件應急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產責任制》、《安全生產違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規範制度，形成了完整、規範、科學、有效的安1全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
建立考核機制，落實安全責任。各部門“一把手”是安全生產的第一責任人，為將安全工作切實擺在各項工作的首位，公司與各部門負責人簽訂安全生產目標責任書，安全獎懲等工作的兌現和發放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經理統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網路。做到領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產責任的落實。根據《安全生產違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。對工作責任心強，安全生產工作紮實，善於研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。樹立安全工作優秀典型，充分調動廣大職工安全工作積極性與創造性。
深化全員安全評價，注重安全教育培訓。積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身生產安全素質。及時對各技術工作進行專業技術、安全教育培訓，各特種裝置上崗人員持證率達98%。加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業內部，通過例行會議、日常宣貫等手段，深化全員安全評價，增強職工安全責任意識，提高專業人員的安全管理水平，提升作業人員的安全文化素質。
狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度。有力的安全監督檢查是落實安全規章制度的保障。我單位終堅持做到“有規必依，違章必糾”充分發揮安全領導小組以及各部門負責人的監督檢查作用，除隱患、滅事故。主要採取定期和不定期檢查相結合的制度，針對不同時段及場所的安全生產需要，適時開展形式多樣的安全生產檢查，把一切不安全生產的因素消滅在萌芽中。加大生產線、特種車工作環節安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現場等為重點，特別是鍋爐房、生產線高空等重點作業環節。
進行隨機抽查。
建立健全安全資金制度，保障安全生產工作順利開展。公司領導對安全生產工作高度工作，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護、職工健康防護用品經費開支一路綠燈。並建立《安全生產費用提取使用及管理制度》，規範企業安全資金使用，確保各項工作的正常運營。
安全檢查情況
**年*月*日，公司安全領導小組會同安全工作小組根據國家局安全檢查要求，結合企業自身制度，開展安全工作大檢查，對全廠各區域進行了細緻的檢查，發現鍋爐房雜物亂放現象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問題。
下一步工作打算
1、進一步建立健全企業安全生產聯盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化法律意識。按照有關法律法規及相關管理制度，依法加強對各企業的安全生產監督管理，強化內部自檢，由各部門負責人強化違法違規行為查處力度。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。
加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。
上半年的安全生產工作中，在較短的時間內做了大量的工作，但離各3級領導的要求還有一定的距離，下半年進一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產的穩定態勢。
20xx年上半年度，在區安監局、區安委辦的關心指導下，在各職能部門的大力配合下，XX街道黨工委、辦事處高度重視安全生產工作，認真貫徹執行市、區兩級關於安全生產工作的一系列檔案精神，牢固樹立“以人為本、安全發展”理念，進一步落實企業安全生產主體責任，加強隱患排查治理，為經濟轉型、招商引資、社會民生等提供良好的安全發展環境。上半年街道安全生產形式總體比較平穩，轄區內未發生道路交通、食品、安全生產等其他死亡事故。現將上半年度工作情況總結如下：
一、強化領導監管責任體系更加健全
1、安全生產責任不斷落實。在年初結合實際，對科室、企業、社群的安全生產責任書進行了全面修訂，與1200餘家安全生產責任主體簽訂目標責任管理責任書，制定安全生產目標管理考核獎懲機制，逐級落實責任，將安全生產形成書面約定從而有章可循。
落實“四級五覆蓋”，做到“黨政同責”、“一崗雙責”、“三個必須”（管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全）、街道辦事處主任擔任安委會主任、安監所向同級組織部門通報安全生產情況等五項工作在轄區內的全面覆蓋。
2、完善街道安監所規範化建設。在去年順利完成規範化安監所建立的基礎上，進一步落實區安委會“機構編制、職責制度、人員到位、監察裝備、資金保障”為主要內容的五項標準的完善和規範。在人力物力保障上落實到位，為明年的規範化安監所複檢打下紮實基礎。
二、強化檢查，整改落實更加到位
一是節前節後常規查。緊扣“五大時段”，進一步加強社會面安全生產防控工作，嚴防發生重大安全事故。對轄區內一家*生產經營戶在節前節後多次檢查，同時開展今冬明春火災防控檢查，春節期間領導班子檢查等專項檢查行動，進一步降低重要節日前後安全生產災情易發時間段的隱患災害發生率。街道上半年對轄區內重點企業、人員密集場所、特種裝置使用單位進行了督查，共檢查1163次，對檢查中發現的問題及時要求責任人進行整改，並跟蹤督查整改落實情況，及時消除安全隱患；在檢查中發現安全生產隱患21起，落實隱患整改21處，處置整改率達到100%。
二是專項領域隨機查。深化“八打八治”打非治違，切實做好火災防控工作，緊盯“七類單位”以火災危險性較大的商場市場、賓館飯店等人員密集場所，生產儲存使用易燃易爆品單位，高層地下建築，重大火災隱患單位、倉儲區、火災隱患集中區域等為重點物件，逐一登記造冊，開展常態化監督檢查，督促社會單位嚴格落實主體責任，強化消防安全自查自糾，及時消除火災隱患。同時在轄區內新增配備滅火器200個；配合食藥監等部門開展肉品與水產品百日會戰專項行動檢查；特種裝置質量技術監督由對應技術人員負責進行常態檢查定期維護，要求每季度自查特種裝置位執行維護情況，根據區質監局特種裝置隱患排查治理情況通報督促企業進行整改。
三是服務外包專家查。我街道在安全生產標準化制度審計工作的基礎上，今年聯合安泰事務所專家開展企業檢查服務外包工作，集中聘請一批專家對轄區內一百餘家重點企業進行專門的檢查。同時，還開展安全生產“四進”活動，進社群、進街道、進家庭、進企業，全面促進安全生產基礎建設。
三、強化宣傳，安全知識更加普及。
在安全生產月期間，邀請專家對轄區重點企事業單位60位安管員進行了企業安全生產資格培訓，增強了企業單位安全管理人員安全意識、管理水平和參加安全管理的積極性。培訓結束後，為響應安全生產月“加強安全法制、保障安全生產”的活動主題，安監所聯合街道總工會舉行了“安康杯”安全知識競賽。
藉助食品安全宣傳週、“安全生產月”等活動契機，在日湖廣場舉行“安全生產月”廣場諮詢活動，吸引了周邊群眾的參與。大力開展安全生產活動，對重點餐飲企業、人員密集場所、危化儲存單位進行了重點督查和宣傳。通過懸掛橫幅、巡展宣傳、現場諮詢、安全講座等多種形式，並創新安全宣傳載體，設計印有安全防範知識的宣傳摺頁、製作了頗具動感的安全宣傳專題海報，有效吸引了居民的注意，提升了安全宣傳的效果。共張貼宣傳海報200餘份，製作大型安全宣傳廣告牌5個，印製、發放宣傳摺頁3000餘份，帶動居民群眾1000餘人參與到了營造良好的安全生產社會環境和輿論氛圍中。
四、強化創新，安全管理更加規範
一是落實網格化示範建立。協助市局完成網格協管員安全生產培訓；全面落實網格化管理“五項標準”，爭取企業認領率、持證上崗率、巡查覆蓋率各項工作；重點做好網格企業認領工作，確保所轄範圍生產經營單位底數清、情況明、全面覆蓋；結合實際制定巡查計劃，合理巡查數量，做到網格企業巡查常態化，提高巡查覆蓋率，避免重形式、輕落實的現象。逐步構建基層隊伍健全，監管責任明確，縱橫資訊暢通，職業能力適應，制度體系完備的基層安全生產網格化監督管理體系。
二是繼續推行安全生產標準化制度審計工作，配合企業檢查服務外包，對轄區內企事業單位全面推行安全生產標準化制度審計工作，建立“計劃、實施、檢查、改進”動態迴圈模式，形成自我檢查、專家檢查相結合的安全生產長效機制。
三是建立健全火災等安全事故防控綜合治理體系建設。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，建立健全消防安全領導組織；推動、引導重點行業成立行業協會自律組織，將消防安全納入行業自律內容，組織開展自查互查。按照“橫向到邊、縱向到底、責任到位”的要求，結合網格化示範建立工作，進一步健格化監管執行機制，
隨著高溫、颱風季節的到來，安全事故呈多發態勢，企業安全生產意識仍須加強，各類專項整治和隱患排查治理工作需要時刻抓緊。因此，我們要進一步加強監管，落實責任，切實把安全生產工作抓到實處，確保轄區的安全穩定。
五、下半年主要工作
1、深化完善安監資訊化平臺，加大對資訊平臺操作使用的考核檢查力度，確保資訊實時更新、檢查實時記錄、隱患實時上報、整改實時到位，充分發揮資訊平臺對基層安監工作的重要作用。
2、貫徹落實安全生產“五五工程”，組織專家對轄區企業專項檢查，組織開展好企業法人和安管員培訓管理、監督檢查工作，及時發現問題、解決問題，充分發揮社會化監管對基層安監工作的重要作用。
3、深化基層安監隊伍建設，落實社群協管員員、企業安管員培訓，從業務能力、工作規範等多個方面提升安監人員的綜合能力。
4、進一步加快完善企業安全檢查服務外包制度專案的開展。
5、按照區安委辦、安監局的要求繼續配合做好各項專項整治工作，提高專項整治的實效性。
6、做好日常的安全生產監管工作，完成各項控制指標。
7、做好年終總結及安全生產電子化臺賬的收集整理工作，迎接區安委辦的年終考核。
今年以來，我公司在公司董事會的正確領導下，在市安監局和相關安全部門指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，實現了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實現安全目標奠定了堅實基礎。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖
安全，對企業來說，是一個永恆的主題，是企業一切工作的基石。在企業生產經營的系列管理中，安全唯此為大。
年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產中處理好兩者的關係，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業而奮鬥的激情與信念，每個人都從心底裡真正愛這個企業，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，為了公司的安全生產，從自身做起，從認真學習各項安全規章制度開始，嚴格按標準化作業，不斷增強企業的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。
二、實施目標分解，狠抓責任落實。
制定安全目標，實施責任分解，落實結果考核是企業安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化;為強化責任落實，讓安全生產人人有責的目標得以體現，
公司領導能堅持每月召開安全生產排程會，每天聽取安全生產工作彙報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產人人有責的安全原則落到實處，真正實現全員管理。
三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態是事故發生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術)差，是企業安全生產中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們採用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產排程會、每週的工作例會、班前班後會學習事故案例，並及時傳達學習公司、上級部門下發的安全檔案、法規制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規。使廣大員工深入瞭解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。今年來，公司共組織安全生產知識培訓3次，通過這些形式的學習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。
今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業人員、2名危化操作人員依法參加了培訓，並取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經培訓合格後方可上崗，公司做到了作業人員有效持證上崗。
四、加強生產現場安全管理，強化過程監控。
隱患發現在現場，消除在現場。多年來我們堅持以生產現場為重點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現場巡檢確認等，實施對現場人、物、環境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛科、生產部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現場、環境監督檢查，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，對發現的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報並限期整改，並跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業安全生產。
結合公司生產產品種類多，工藝過程複雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產系統控制和人員操作管理，生產系統控制重點抓好水、電、人員的綜合協調，均衡生產，裝置合理匹配，工藝調整優化，杜絕超溫、超壓、超負荷執行，裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強裝置安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規程，連續三年實現大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。
五、做好危化品安全執行的監管，提高應急能力。
今年我們又根據相關安全部門的要求加大了對危化品倉庫的監管，對公司範圍內的視訊監控系統進行了重新改造，特別是加大了危化品倉庫的監控範圍，做到了無間斷、無死角。我們還強化了危化品管理的各項基礎工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進行管理。
為防止突發事故的產生，今年重新修訂了《安全事故應急預案》，並根據綜合預案制定了三個專項預案。公司針對部門員工進行了2次突發事故預案的學習，(消防安全學習和危化品管理等學習)在學習的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發火災消防演練和危化品洩漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發事故的能力、對突發事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。
半年來，我公司迎接派出所、鎮安委會檢查2次，環保局檢查2次，環保局檢查1次，市公安局治安大隊危化品檢查2次，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬體、軟體的抽查非常滿意，並對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以後的工作中我們將繼續以嚴肅認真不動搖的工作態度，堅持以人為本的理念，以對企業和員工高度負責的精神，全力做好安全生產工作，為公司經濟發展保駕護航。
為加快實現全區安全形勢明顯好轉，為全區轉型跨越發展、建設“四宜”城區建立良好的環境，切實抓好安全生產工作，保障人民生命和國家財產安全，促進我辦事處經濟的發展，辦事處對安全生產工作警鐘長鳴，常抓不懈，做到了上半年安全生產無重大事故。現將半年來的工作總結如下：
一、早計劃，早佈置，與所屬各單位層層簽定安全工作目標責任書
今年年初制定工作目標計劃，對全年的安全生產工作做出安排佈置。為強化管理，明確責任，與所屬各單位層層簽定安全工作目標責任書，對安全工作的目標責任單位實行百分考核制。年度內發生重大人身傷亡或火災事故造成經濟損失在1萬元以上的單位，予以一票否決，對目標責任單位取消其單位及主要領導的年終獲獎資格。
二、加強宣傳教育，提高廣大幹部職工對安全生產重要性的認識
XX街道辦事處針對“安全生產宣傳月”的活動高度重視，積極組織製作版面、條幅，並認真修改稽核。
今年“安全生產月”的活動主題是：“強化紅線意識、促進安全發展為”，圍繞這一主題辦事處結合實際情況，以懸掛橫幅、設定版面、發放宣傳資料等形式深入轄區廠礦、工地、社群、校園、鄉村向群眾宣傳了安全生產方針政策、法律法規、安全小知識等。
各村還根據自身實際在各自村委門前懸掛條幅，設定宣傳點，發放宣傳資料，解答群眾疑難問題等方式進行宣傳。另外人員密集型場所：由紫坊村、附城、長子門等村分別在農貿市場、凱豐市場、泰舸市場、億博五金市場等人員密集型場所設立安全宣傳點進行了宣傳。此次宣傳活動，共出動宣傳人員21人，設立諮詢臺8處，展板9塊，發放宣傳資料6000餘份，解答群眾提出的問題28條。
我安監站在4月10號及6月21號組織轄區安監員分別在紫坊農貿市場和附城旭源家居廣場進行了兩次消防安全演練，6月25號還積極組織轄區生產經營單位人員觀看安全教育警示宣傳片，以喜聞樂見的多種形式開展安全宣傳教育。使轄區的安全宣傳教育工作常態化、科學化，更好地服務於安全生產工作。
三、抓好兩節期間安全工作
辦事處於元月8號召集7個村（菜場）的三委主幹及機關全體召開20xx年節前安全工作專題會議，安排部署各科室人員負責相關村（菜場）的安全工作，並及時不定期開展專項檢查和夜查工作，結合消防部門下發的今冬明春第二次清剿火患戰役行動，對轄區的人員密集場所及生產經營單位進行拉網式密集排查。
兩節期間，安監站在分管領導帶隊下，對轄區的人員密集場所如角沿再就業市場、長子門鋼材市場、紫坊農貿市場、紫坊凱豐市場、紫坊泰舸市場、附城毅博市場等進行檢查。在檢查過程中發現，鋼材市場及毅博市場、泰舸市場大部分商戶已經關門歇業，市場已經貼上封條，採取拉閘斷電24小時不間斷巡邏進行值班，嚴防各類事故的發生。在對市場檢查的同時，安監站還對部分危化品經營戶進行檢查，在檢查過程中發現經營戶安全意識明顯提高，部分不規範的行為得到改正規範，各項規章制度上牆，安裝了排氣設施，整改了用電線路等。
由於臨近春節，農貿市場購物人群較多，市場存在消防通道不暢現象。市場部分一次性酒店用品經營戶在經營場所違規放置大量的液體和固體酒精，存在較大安全隱患，針對此現象，安監站配合市場管理人員將其違規存放的易燃物品進行查扣處理，共查扣液體酒精13箱，固體蠟21桶。並囑咐市場加大安全檢查力度，加強“三合一”場所的安全檢查，確保市場安全正常執行。同時還對市場冷庫進行檢查，在檢查過程中發現作業場所有菸頭，存在工作人員吸菸行為，安監站對其轄區的下達安全隱患整改通知書，責令其立即整改。針對市場消防通道不暢，紫坊村委協調從凱豐市場和村治安隊借調人手加強市場管理，嚴格做好節前購物高峰安全工作。對於冷庫機房記憶體在的吸菸問題，處罰當日值班人員，對員工進行安全宣傳教育。
四、深入開展各類安全生產隱患排查和專項整治
1、登記建檔情況
上半年我辦事處重新劃分後轄區範圍內共轄7個村，現有安全生產隱患排查網格22個，網格員35名，生產經營單位844家（其中*點3個，廢品收購點24個，實物倉儲點18個，危化品經營點12個，甲醇使用單位19家）。
2、積極開展各類安全專項大檢查、大排查
（1）安全大檢查
20xx年4月份制定安全大檢查方案及落實一崗雙責制度；
還配合區聯合檢查組對轄區燃氣使用單位進行檢查，並對下達安全隱患整改通知書的單位進行復查；
街道分管領導及安監站長更換後，我站對轄區的廢品收購站點及甲醇使用單位進行了重新摸底排查，還對轄區各村的自辦市場及人員密集場所、網咖、物流、汽修廠等進行檢查，共發現隱患28處，現場整改19處，限期整改9處。主要隱患是：
個別網咖消防通道不暢，部分商店庫房升降機圍欄缺失，存在安全隱患，部分商戶用電線路混亂，部分過去已經取締多次的私人送氣點存在死灰復燃現象，我站已經對其下達隱患整改通知書並當場讓其搬走違規存放的液化氣，並且向局裡做了彙報。
期間安監站聯合區安監、住建等部門查扣處理角沿機床廠小區兩戶私人送氣點，查扣液化氣瓶33罐（15公斤），1罐（50公斤），3個螺絲瓶。
（2）機械等商貿行業大檢查
安監站在開展機械等商貿行業大檢查期間共檢查規模較大的商貿企業9家，其中賓館1家，4S店2家，傢俱廣場1家，市場5家。
從檢查情況來看，紫坊農產品交易市場和紫坊凱豐物貿園區、旭源國際家居廣場，3家大體情況較好，各項安全管理機構和制度比較健全，員工培訓記錄及會議記錄情況較完善，警示標誌及隱患排查制度落實情況較好。
兩家4S店各項制度均有，但不健全，應急預案未經演練。其他幾家，均有不同程度的欠缺，例如：沒有兩票工作制度，雖然隱患做到及時消除但沒有建立起系統規範的五落實制度，雖做了安全設施日常維護但未建立規範的日常維護臺賬。德義興鋼材市場由於管理人員較少，雖然和市場租賃戶有安全管理協議，但是隱患排查制度落實不到位，平時安全檢查和隱患排查無記錄，其他文字資料也較少。
針對以上檢查的問題，我站都和企業法人或分管安全的領導提出了整改意見，要求相關單位儘快制定整改措施，及時整改到位。
回顧上半年的安全生產工作，我們雖然做了大量的工作，同時我們也清醒地認識到，我辦事處的安全形勢仍然不容樂觀，也存在許多不安全的因素。首先是我辦事處企業較為集中，很多單位的領導對安全生產工作仍是口頭上重視，思想上漠視，行動上忽視，安全生產的觀念仍需轉變，素質仍需提高。其次我們的安全管理、現場安全監督、安全教育工作還不夠紮實，人員的防範風險的意識還不夠。今後我們將以全面落實安全生產責任制為核心，著力推動責任制落實和長效監管，繼續在轄區開展安全生產集中整治行動，展開拉網式大排查，做到不留死角，不留空白。
在轄區繼續推進落實“分級負責、屬地管理”，“管生產必須安全”和“誰主管誰負責，誰分管誰負責”的“一崗雙責”責任制度和安全生產目標責任制度，進一步完善安全生產目標責任制考核辦法，按照“四不放過”的原則，嚴格責任追究。加大安全生產目標責任制日常督查、抽查的工作力度，逐步形成“一級抓一級，層層抓落實”，安全責任制逐級落實到一線的良好機制。
近年來我院安全生產工作在區委、區政府及區衛生局的領導下，以年初簽訂的《醫療機構年度安全生產目標責任書》為具體工作要求，認真貫徹落實全區安全生產工作會議精神，為確保我院醫療業務和其他各項工作的安全穩定而落實措施、開展工作。現將我院的安全生產工作簡要彙報如下：
一、加強領導，落實職責，健全相關制度
我院根據實際情況加大了安全生產管理機構人員組成，對相關制度進行健全完善，重新修訂並嚴格落實各項應急預案，制訂了安全生產詳細可行的實施計劃。同時要求醫院各科室落實責任，分工協作，明確目標要求，每個科室與醫院都簽訂了《安全生產目標責任書》，科室負責人為安全生產工作第一責任人，努力保證安全生產工作的正常進行。
二、層層落實，氛圍濃厚，安全生產落到實處 醫院在每月中層幹部例會上都要不斷強調安全生產的重要性，認真佈置安全生產檢查工作。加強核心制度的落實，積極營造安全生產濃厚氛圍，教育全體醫務人員進一步增強安全意識，認真開展自查自糾，及時發現安全隱患。堅持每年開展春節、五一、國慶3次安全生產大檢查及3次突擊檢查等。每季度召開一次安全生產專題會議，總結不足、查詢隱患、狠抓整改落實。定期舉行消防安全講座及消防知識訓會議，針對暑期、汛期進行停電時發電機的應急演練活動 。
三、醫療安全，安保到位，全年無事故發生。 我院以“平安醫院”建立活動為載體，始終把改善醫患關係、提供滿意服務貫穿工作的始終。一是在醫療工作中切實加強醫院管理，依法執業，建立健全醫療安全管理組織和相關預案，落實13項核心醫療工作制度和安全措施，不斷提高醫療服務水平;二是嚴格落實節日期間領導值班制度以及全天候門急診工作，做好人員調配，有效加強節日期間門診力量，建立無假日醫院;三是認真落實全院性的醫療安全教育和培訓，定期召開醫療安全會議每季1次，近兩年來醫療安全工作良好，無醫療事故發生。四是以二甲醫院等級評審為載體，狠抓相關醫療文書的書寫工作，合格率得到較大提升;五是做好醫院藥品和器械的“三證”認證工作，認真加大毒、麻、精藥品和易燃易爆物品的管理制度建設;六是加強繼續教育工作力度，提高工作技能，醫院有24小時值班制度，有健全的急診處置制度，各種預案健全，24小時綠色通道正常開通;七是消防工作方面，去年我院針對建院時間較長，樓體電線路老化不能滿足大功率醫療裝置的使用，加之樓內沒有防火門等情況，醫院多方面籌措資金於去年7月份對老化線路進行了更換改造工作，重新購置了30餘個滅火器，消除了安全隱患。今年我院又在區委、區政府及衛生局的大力支援下，對陳舊的住院樓進行修善翻新，對消防設施進行了改造升級工作，目前翻修工作正在進行中，將在樓內增加6個消防栓，並對滅火水管管徑增大，過道增加消防通道指示燈箱，對原有的消防應急燈進行更換，並增加防火門2個，還對原有的監控系統進行了改造更換。八是對全院人員進行了消防安全、重大事故應急的專門培訓和演練，各科室全部配備了消防器材和防盜門窗等;九是保障各類執行設施裝置的安全維護，集中製氧系統、特殊容器人員都能持證上崗，各類無障礙設施正常使用。
四、存在問題及下一步整改：
由於醫院為公共場所，外來人員較多，且業務用房面積不能適應日益增加的患者就診需要，所以掛號收費處、門診大廳、病區等科室患者集中的地方存在偷盜、失竊隱患等等。針對不安全隱患，我院已經落實總務科開展整改工作，將進一步加強全院安保網路視訊探頭裝置的監視力度，持續做好安全生產各項工作。同時加大治安保衛工作力度，儘量減少相關事件發生。
開展安全生產大檢查工作以來，我中心的安全生產工作在上級主管部門的領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，安全生產工作進一步完善。在接到渾江衛發【201x】141號有關開展安全生產大檢查回頭看工作的檔案後，我中心領導高度重視，立即組成專項領導小組，在全院開展檢查活動。現將我中心在此次安全生產大檢查回頭看工作期間的具體做法做如下總結：
1. 高度重視落實責任，成立了以中心主任畢曉南為組長的領導小組，召開院務會落實責任。
2. 突出重點，對安全問題進行了全面檢查。
3. 消防安全，重點檢查人員疏散通道，疏散樓梯，安全出口是否通暢，消防設施是否正常。
4. 電器裝置安全，重點檢查用電線路是否老化，負荷是否過載。
5. 建築安全，重點排查了中心建築，對牆壁有裂縫、滲水的，現已及時找施工隊進行處理。
6. 醫療安全，醫生首診負責制落實，落實專人負責醫療器械消毒，浸泡。
總之，在安全大生產大檢查回頭看活動中進一步加強和鞏固了我中心的安全生產檢查工作，取得了一點成績，但與上級部門的要求還有一定距離，我們將認真總結利用此次安全生產大檢查回頭看活動積累的經驗，力爭在以後工作中，使我中心在安全生產工作上再上一個新臺階。
一年來，*公司在處領導及相關科室的大力支援下，在公司領導的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，實現了全年安全生產平穩執行的良好態勢，現將全年所做的主要工作彙報如下：
一、公司基本概況
*公司的前身是**局**廠**大隊，經過近幾年的重組改制而成的。公司現有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養工段，現有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修裝置43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，作業包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業、新井投產、修井配合等內容。主要作業面對的是關聯交易協議中處於甲方地位的採油二廠和二處內部的修井系統等主要單位，目前隨著市場化運作，作業已面向採油一處、三處，採油一廠、三廠、四廠，鑽井工程總公司、建設工程總公司等油田市場，並與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標，贏得了一定的聲譽。固定資產5410萬元，年創收6000多萬元，安全生產多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支裝置精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的*單位，同時也是第二採油技術服務處的支柱產業之一。
今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產形勢基本實現了平穩有序，所做的主要工作如下。
二、今年來主要所做的安全工作如下。
思想是行動的指南，*公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導幹部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一” 的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，及時修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，採取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關係，逐步在*公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。
1、超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。
車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產執行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中，我們堅持以石油企業推行的HSE(OSH)“兩書一表”為最基礎的安全管理模式，在各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防範措施。在生產組織中形成程式化管理，根據生產任務的不同性質，安排不同的人員和車輛執行其相應的生產任務。同時重點對執行長途任務的車輛，嚴格履行長途手續，每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領導、生產排程四級稽核籤認和教育的制度。堅持執行每季度一次的安委會制度，根據各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發下一季度的安全工作要點。節假日到來之時，提前制定安全防範措施，進行安全教育，嚴格執行“三交一封”管理規定，請假人員在安全部門交執照、交行駛證、交鑰匙後，安全部門在請假單上註明，中隊、公司才給辦理請假手續。在執行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放鬆，公司每天下午的生產會都必須結合當日的生產重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，結合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講活動，通過具體的事故案例、違章責任人現身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動性作用。
根據公司裝置管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度裝置大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉向等影響安全行車的關健部位。對這項工作，公司領導高度重視，檢查前有動員，有安排，工作中有記錄，整改有結果，同時公司吸取每月十五日“車場日”對裝置檢查的經驗，決定每月必須兩次定向對外檢查，檢查範圍主要指駐外人員、車輛。重點檢視人的不安全行為，檢查時由公司領導帶隊對南區、北區、環北、華池、元城等駐外片點車輛進行檢查、教育，對存在的問題，在現場督促整改，並提出相應的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產一線，掌握安全資訊，為下步的安全工作如何開展找準了方向。極大程度上降低了物的不安全因素。
2.根據季節特點和實際工作，組織生產時先安排好安全工作。
今年我們通過以往經驗和查閱有關資料，用科學理論認真的分析換季給人的心理和生理、工作環境帶來的不安全隱患，我們及時下發換季安全行車注意事項。
為了營造良好的安全生產人文環境和工作環境，及時根據全國安全形勢，公司根據具體情況及時通過計算機從網上下載了一些典型事故案例，列印成冊下發各中隊進行宣傳教育。根據公司近期的生產特點，下發了公司《近期安全管理特別措施》。根據措施要求，安全部門加大了安全檢查力度，上路檢查人的不安全行為，機動部門加密回場檢查，檢視物的不安全因素。並專門規定，對重點工作執行帶隊跟班制。3臺車以下(含三臺車)的卡吊車輛作業，由吊車司機或中隊指定人員帶隊，3臺車以下(含三臺車)的措施井施工由水泥車司機或中隊指定人員帶隊，對3臺車以上、六臺車以下由中隊領導帶隊，六臺車以上(含六臺車)由公司領導帶隊。同時在酸化、打水泥等重點工作上，不受車數限制，隨時由公司領導或安排排程主任及中隊領導帶隊負責施工及安全工作。
今年1-10月份以來，我們多次執行的大型任務，如多次往西安、靖邊等地搬家，出發前公司都組織外出司助人員進行專門的安全教育，工作過程中，由中隊領導帶隊，做到了安全生產。在一些安全風險大的工作執行過程中，公司領導帶隊組織有關人員保路保車，防止了“萬一”的發生。
今年4月份，正值“非典”肆虐之際，我公司作為運輸單位，每天拉運的人員、行駛的路途都很複雜，特別是運輸三中隊正承擔著長慶建工西安住戶搬遷任務，感染“非典”的可能性和危險性非常大，為了確保員工的身心安全，公司及時制定了《防“非典”管理預案》和《長期執行長途任務的車輛和人員的防“非典”管理措施》等特別措施4項，從人員的身體素質、吃飯住宿、車輛消毒、防毒設施配備等方面都做了詳細規定，由於我們做了大量紮實的工作，從而確保了“非典”時期我公司無一人一車發生“非典”傳染事件。
3.根據生產實際情況，制定對策，保持安全生產的良好局面。
安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發展的基礎，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產方面的問題主要有：一是日趨複雜多變的市場經濟環境與駕駛員傳統觀念的不適應;二是任務重車輛和人員調整幅度較大不安全因素多;三是裝置逐步老化，物的不安全因素多;四是安全環境(包括自然環境、外界條件、道路狀況)的進一步複雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產的勢頭總體上是好的。
① 堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持週一安全例會和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態，充分發揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。
② 加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;特車公司現執行各種機動車輛319臺，工作區域分散在隴東各油區，交通安全管理的難度相當大，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證交通安全。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
③ 探索安全管理的新辦法，適應新時期的安全工作;今年公司每月召開一次由班子全體成員、全體職工參加的安全大會，集體上安全課，增加安全講話的效果，每季由行政一把手主持召開一次安委會，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點，一方面起到了加強職工安全意識的作用。針對駐外片點安全管理鬆懈的問題，制定了片長負責制，給予片長相應的管理權力和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏於管理的問題。對招聘的人員，公司明確要求要一人不漏地制定幫教措施，幫助其技術素質和駕駛技能的提高，防止這些人員發生安全事故。我們加強了安全程式管理，堅持先考核，後上崗的原則，避免了一些技術素質差的人員上崗。這些新的辦法的實施，為我公司如何建立安全生產的良好環境打下了基礎。
4、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實
安全督查工作主要是以動態檢查為主，同時對靜態安全教育和規章制度進行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動的事後處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此年初就制訂了詳細的督查執行規劃，1、首先建立完善了安全督查制度，今年以來共出臺製度4項：《督查管理辦法》、《駐外車輛、人員安全管理規定》，《駐城、華、元外片區管理規定》、《車輛換駕管理規定》，另外引進體系管理PDCA迴圈，健全《督導處罰整改通知單》，《月度路查路檢彙總表》，《駕駛員每月動態分析》等資料。為督查工作的進行提供了制度上的支援。其次根據公司的統一規劃，抽調專人、配備專車成立督查領導小組，安全總監任組長，明確責任一步到位。良好的開端是成功的一半，如何開好頭、起好步，公司領導一致認為應從人員的思想防線上突破，從人員長期養成的不良嗜好著手，在今年的督查工作中，督查組縱向從時間上突破了八小時，橫向上督查範圍延伸到作業現場，做到了“五個結合”，即：白天查與夜晚查相結合，正規道路督查和鑽前公路督查相結合，現場作業督查和蹲點督查相結合，生產任務緊和生產任務鬆相結合，重點任務和重點人員相結合，同時要根據人員換季期間人員產生的不適如“春困秋乏”等生理特點，夏季側重於加強司助人員日常作息監控，重點對晚22點以後的夜市攤點、職工宿舍進行檢查，以保證駕駛員有足夠的精力確保整體作業安全平穩執行，冬季因天寒則傾向查人員飲酒問題。
四月份以來，公司根據生產實際，成立了城華元協查組，兩路督查隊嚴格履行處部的三項獎懲管理辦法，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，並及時通報，今年共檢查車輛2779臺，查處違章53起，其中嚴重違章11起(公司內部6起，外單位5起)，一般違章42起，在駕駛員隊伍中樹立了督查的威信，提高了督查的質量。
交通安全管理是全方位的工作，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的後果，而駕駛員的習慣性違章是督查工作首先突破的關口。如：隨意停放車輛、駕車吸菸、拉乘閒雜人員、駕駛車輛時不繫安全帶、開車打手機等，督查工作一開始就一邊檢查，一邊全面對駕駛員按年齡、駕齡、持證情況、個人嗜好、個人的約束能力等不同層面進行詳細的劃分和歸類，為這些人員的安全教育側重點提供依據，做到有的放矢。近期在督查工作中我們採取了跟蹤督查制，就是對每月分析出的重點人員進行重點督查，每日從公司排程室獲取重點人員執行工作的方位，在必經之路加以防範監控，使這一部分人員始終保證在有效的監控範圍內。在督查過程中我們開展“今日我督查活動”，主要參加人員就是各單位中隊隊長、書記和安全網員，作為督查組有權隨機性要求各單位人員配合督查組隨時對生產過程進行檢查，隨時督導查處生產執行中的違規行為。
5、積極開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，努力營造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識。
為了提高員工的安全意識，在全公司營造特車人的安全文化氛圍，從而達到“人人學安全，人人要安全”的目的，今年以來，公司開展了多項豐富多彩的安全活動。如6月8日借全處開展“安康杯”競賽和安全生產月活動之機，我公司及時組織人員給全體員工和廣大群眾散發了《致廣大職工家屬同志們的一封公開信》，以令人不寒而粟的數字、掏心肺腑的勸說取得了大家對安全重要性的認同，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。7月1日，在黨的生日這個特殊的日子，公司組織職工進行了“安康杯”安全知識競賽活動來增強員工的安全知識，8月25日，公司舉行了“安全在我心中”安全演講比賽，9月12日又參加了處部舉行的“擁有美好的明天”安全演講比賽，在這個活動中，各位選手以活生生的事實、血淋淋的案例極大地教育了廣大職工，取得了良好的安全效果，為全年安全平穩執行營造了良好安全環境。
6.大力開展健康、安全與環境意識的教育，加大HSE/OSH管理體系在我公司實施。
根據處部近幾年積極推行的HSE/OSE體系管理理念，公司積極探索，緊密結合生產實際，以HSE/OSE體系為載體結合精細化管理，有效地預防了各類事故的發生。首先我們對8個基層單位安全管理網路進行了調整和完善，共配備專、兼職HSE監督員15人，其中專職HSE監督員4人，建立了以HSE/OSH監督管理體系為核心的部門分工協作，監督管理並行，形成上下級負責，全員參與管理的安全環保管理新機制。堅持實行HSE/OSH體系管理，推進實施標準化、程式化、規範化的“兩書一表”精品工程，尤其是在今年我公司執行二廠、二處、油建至西安高陵工業園區搬家任務，嚴格按處部及公司下發的《搬遷作業計劃書》和《油建—西安龍風園搬遷HSE/OSH作業計劃書》執行，重點強化隊車編號行駛制和領導帶隊制，隨時解決施工過程中出現的不安全隱患，由於能夠嚴格落實制度，員工自覺遵守制度，在搬遷了766住戶，累積行程122.5萬公里，累積貨用週轉量153.2萬噸這樣大型的作業，沒有發生一起交通事故，實現了搬遷計劃書中所制定的“車不掉漆、人不擦皮”的目標，該成績的取得贏得了使用者的好評，上級領導的讚賞，為公司創出了品牌，從而也最大化的佔有了市場。
三、今後安全工作的重點
多年來的安全工作管理經驗告訴我們，今後我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規範施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，使我公司安全生產永遠執行平穩。
根據《關於集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》(安〔201x〕4號)檔案要求，結合我社實際，認真研究佈置我社“打非治違”專項行動各項工作。現將我社“打非治違”工作情況總結如下：
一、統一思想，加強組織領導
根據縣安委會有關“打非治非”工作要求，我社制定了《x縣供銷社集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》，方案就我社如何抓好專項行動提出了具體工作方法和要求。
縣社成立由分管領導任組長，各有關科室負責人為成員的“打非治違”專項行動領導小組，統一領導專項行動，領導小組辦公室設在縣社合作經濟指導科。各科室、所屬各單位充分認識開展專項行動的重要性和必要性，嚴格落實有關人員的責任，嚴格責任分工，強化打擊治理措施，確保專項行動取得實效。
二、注重實效，積極開展專項整治工作
以貫徹落實安全生產法律法規和市縣安全生產有關檔案為主線，以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點，在縣政府的領導下，以更加嚴密的組織方式、更加有力的打擊措施、更加嚴格的監管手段，及時發現、嚴厲打擊系統內各類非法違法生產經營建設行為，切實解決影響和制約安全生產的突出問題，加快形成嚴格規範的安全生產工作秩序，維護人民群眾生命財產安全，促進全系統安全生產形勢穩定好轉。
重點監管民安煙花爆竹倉庫和皖江棉麻公司的消防安全，以及東門果菜市場的公共安全，對以下內容進行重點監管：
1、煙花爆竹：加強對所屬煙花爆竹倉庫的安全監管。落實了煙花爆竹批發企業(民安煙花爆竹倉庫)的安全生產責任制，完善了煙花爆竹經營、儲存、運輸等環節的安全管理，要求庫區要實行24小時值班制，加強庫區巡邏，及時發現安全隱患，進一步強化和落實了“打非”責任，對煙花爆竹倉庫進行了全面的排查。
2、棉花收購：對所屬皖江棉麻公司，及時排查了安全隱患，加強了消防安全檢查，對違反消防安全的，督促其及時整改;對佔用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道的，要求其主要負責人限期予以清除，要求檢查電線電路，是否存在電線老化現象。
3、公共安全：深化人員密集場所(東門果菜市場)安全整治，嚴防擁擠踩踏等突發事件發生。
三、存在的主要問題
部分所屬企業負責人及管理人員雖能意識到安全生產的重要性，但在工作過程中容易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患安全生產形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
總之，供銷社“打非治違”專項行動這次活動召開，給人民群眾帶來很好影響，這樣的活動以後多多舉行。
上半年已接近尾聲。物管理在領導下，在各部門的大力支援下，大家齊心協力下，本著“安全生產”、“控制成本”、“規範管理”等工作總基調，圍繞確保安全這個中心環節，著重從規範管理，落實責任抓起，從安全教育培訓、重點防範和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化安全防範工作，有效地保障了安全工作的順利完成。物業工作初步有起色，現將半年的工作情況彙報如下：
一、安全管理方面，加大節前重點檢查，積極配合公司季度檢查，嚴格落實整改，持續做好安全維修，認真開展安全培訓，組織“安全宣傳月”活動，辦公樓、長安居、土門安全工作得到進一步加強。重點完成安全工作如下
(1)冬季三個區域的消防通道、乾粉滅火器、安全指示標識、消防應急照明、消防帶、消防栓等進行了詳細的檢查，排除安全隱患。
(2)*月份順利完成了春節安全工作，春節放假前，協調物業安防人員在春節期間堅持24小時巡查辦公樓，保證了春節期間的安全。
(3)*月份在春節來臨之際，為了職工能夠渡過一個溫馨、祥和的春節，後勤服務中心物業做了大量的工作。其中包括：在年前完成了整個辦公樓、土門、小區供電裝置、暖氣裝置、外圍路燈、草坪燈的線路檢查維修，確保了過節期間整個辦公樓、土門、小區院內的明亮，不僅給職工的出行提供了安全和方便，還點亮了過節的氣氛。
(4)春節前組織安全檢查，確保職工過好每一個安全祥和的節日。
公司放假以後，在胡主任、安保部李雪軍的帶領下，在大年二十九的早上，對辦公樓、小區以及土門進行安全檢查。
我們查看了報警系統是否工作正常，滅火器材是否完備、消防通道是否暢通，檢查有無易燃易爆等危險品，有無巡邏人員，詢問了職工對物業管理的意見。
(5)辦公樓蒸汽管道由於使用年限較長造成管道漏氣，3月份停蒸汽後，後勤部聯絡相關施工單位對辦公樓後蒸汽管道漏氣進行了維修，杜絕蒸汽流失的浪費。
(6)四月底開始準備勞動節前的辦公樓、土門、小區安全檢查、節日佈署工作及安全防護工作。
安全是重中之重，必須加強安全才能營造良好的工作及生活環境。我們堅持以安全為首位，堅持長期的安保教育，強化保安的安全意識教育和安全防護措施，規範安全管理。
堅持經常性的對安全工作進行檢查和排查，及時整改安全隱患。為迎接勞動節的來臨，在大門口懸掛彩燈，辦公樓、土門、小區內擺放造型氣球。
(7)*月份進入汛期，為保證汛期安全對排汙井管道進行了維修，保證汛期排汙順暢。
(8)*月對辦公樓冷卻塔線路進行了維修改造，保證製冷順利進行。
(9)*月對辦公樓配電室進行了耐高壓試驗，保證高壓供電安全。
(10)*月份對辦公樓生活水箱進行了清洗，保證引用水質安全。
(11)5月對長安居完成春季防火、防盜宣傳工作。
5月25日前完成小區外圍涼亭、涼椅刷漆養護工作。
(12)清明節、五一節前組織對辦公樓、土門、長安居安全檢查並做好值班安排，確保職工過好每一個安全祥和的節日。
(13)不怕苦，不怕累，加班加點，*月對辦公樓裝置間進行了閥門除鏽刷漆，對配電室進行了刷漆養護，美化裝置間環境，迎接公司檢查(14)5月配合公司完成內審，協調物業中心提供和整理內審資料，保證內審工作的順利完成。並對內審存在問題協調物業進行了整改。
(15)為保證夏季用電安全，*月對辦公樓用電線路進行了檢查、防火捲簾門檢修等。
(16)認真開展安全宣傳月活動，在6月份，啟動公司“安全法治、安全生產”的安全宣傳月，以展板、宣傳冊、大屏傳播、培訓安全知識等手段，對全公司員工開展了一次安全教育，同時就加強公司機關安全管理相關措施要求發給相關部門，要求執行。通過一系列活動，加強了公司機關安全，提高了全員安全意識。
二工程維修管理方面
1.緊急採購：針對夏季製冷季來臨，樓頂冷卻塔填料長期損壞，小區消防水池長期漏水嚴重，小區商鋪樓頂防水破壞漏滲水等緊急頑固現象，經前期加強調研，在嚴密制定工程方案，精確費用預算的情況下，加強與綜合計劃部、審計部等部門溝通，以緊急採購流程程式啟動三個專案的談判採購，快速、合理的確定了相關施工方。
2.在*月前維修好了土門淋浴設施，滿足了廣大單身宿舍職工洗澡需求。
二、存在的問題
管理不正規的現象時時存在，後期應加強這方面的管理力度。
三、整改措施：
1、加大管理力度，科學管理，嚴格要求。
2、提高服務質量，樹立服務意識。
3、加強責任意識，促進服務質量。
20xx年，我局堅持科學發展觀，認真落實《安全生產法》等法律法規和縣委縣政府安全工作指示，堅持“旅遊發展，安全第一”思想，執行“安全防範、綜合治理”方針，加大安全檢查專項整治力度，全縣旅遊安全形勢保持良好勢頭。現將工作情況彙報如下：
一、加強領導，落實責任
按照與縣政府簽訂的安全生產目標要求，我局加強組織管理，細化責任目標，為旅遊安全生產工作奠定強大基礎。
(一)組建安全生產工作領導小組
旅遊發展，安全第一。為加強對旅遊安全生產工作的領導，我局建立了安全生產工作領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，一名工作人員專門負責旅遊安全工作;實行安全工作例會制度，統籌協調，全面指導旅遊企業單位的安全工作，保證全縣旅遊安全生產工作順利開展。
(二)落實旅遊安全生產責任制
安全生產離不開責任制度的有效落實。為此，年初局長代表旅遊局與全縣18家旅遊企業單位簽訂20xx年度旅遊安全生產責任書，突出旅遊企業單位一把手的安全主體責任;同時要求各企業單位與工作人員簽訂崗位安全書，具體細化安全責任，切實加強安全監管，有效遏制安全事故發生。
(三)完善旅遊安全生產各項制度
按照縣政府及安委會要求，我局積極建立完善各項安全生產製度。一是建立健全“安全自查、隱患自改、責任自負、接受監督”的安全管理機制;二是落實重大隱患排查和重大活動備案制度;三是建立旅遊安全考核與獎懲機制;四是嚴格執行節假日等非常時期工作人員值班和領導帶班制度。
二、積極宣傳，營造氛圍
加強旅遊安全宣傳和教育，是做好旅遊安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作：
(一)統一全域性安全生產責任意識
根據旅遊行業生產特點，我局緊緊抓住“安全”這一主題，把其作為構建和諧社會，提升旅遊形象的重要抓手。遵照省市旅遊局和縣委縣政府要求，多次組織召開各類安全生產工作會議，明確落實重大節假日旅遊安全生產任務，增強各級從業人員的旅遊安全責任意識。
(二)加大旅遊安全教育培訓力度
結合旅遊敏感性和綜合性強的特點，我局積極協調市旅遊局與相關旅遊院校，推薦旅遊企業單位派人外出學習，加強對從業人員的安全教育培訓。同時，要求各旅遊企業單位制定本單位安全生產宣教和培訓計劃，嚴格督促落實人員、經費，確保安全教育與技能培訓落到實處。
(三)多種手段加強旅遊安全宣傳
一是利用報紙、網站等進行旅遊安全宣傳;二是結合“中國旅遊日”活動，在太陽城步行街懸掛豎幅4條，散發宣傳材料1000餘份;三是召開“安全生產月”專門會議，落實旅遊安全宣傳、刊物徵訂、安全知識培訓等任務。四是發揮旅遊企業單位直接服務遊客作用，增強遊客安全意識。
三、精心組織，紮實推進
結合全縣安全生產大局，我局精心組織，紮實推進各項旅遊安全工作，確保實現全年旅遊安全無事故的目標。
(一)精心組織各項安全生產工作
針對各級領導、部門要求，我局及時落實相關安全生產責任，力求工作取得實效。
1、加大節假日等非常時期旅遊安全檢查力度。“五一”、“十一”等節假日期間，我局均召開專門會議，研究部署全縣旅遊安全生產工作。另外，“”、“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個旅遊市場檢查周”期間，我局均出動人員對旅遊企業單位進行了安全生產專項檢查。
2、積極參加安委會各類安全生產活動。根據安委會統一安排，我局積極落實旅遊行業打非治違，參加安全人員培訓，督導旅遊企業單位進行隱患排查治理，及時報送安全生產資訊動態並取得較好效果。在此基礎上，還把旅遊安全整治與落實安全生產保障制度、建立長效機制有機結合起來。
(二)有效完成年度安全生產目標
今年以來，我局積極開展相關安全生產工作，具體情況為：1)會議：局長每月均主持召開安全工作例會;2)安全生產責任：與全縣7家旅行社、7家旅遊景區和4家星級酒店簽訂安全生產責任書，簽約率100%;3)安全生產機構：全縣旅遊企業單位均建有安全生產領導小組，並配有專門安全管理人員;4)安全檢查與治理：聯合工商、質檢、消防、衛生等單位，累計開展安全檢查6次，累計排查隱患49家次;5)應急救援：全縣各旅遊企業單位均制定有安全生產應急救援預案;6)安全教育培訓：累計培訓單位負責人19人，安全管理員30多人次。從目前來看，20xx年度我局安全工作效果明顯，全縣旅遊安全生產形勢良好，全年沒有發生旅遊安全事故，圓滿實現了我局安全生產目標。
四、面對問題，立足長遠
旅遊安全生產工作牽涉面廣，敏感性強;但安全生產工作責任重於泰山，需要時刻關注，未雨綢繆。
(一)存在的問題
1、旅行社方面：旅遊車輛多依賴的車船公司，不利於我局進行安全監管;部分旅行社存在虛假宣傳，旅行社門市部存在違規操作團隊現象，嚴重干擾旅遊市場秩序;旅行社對導遊缺乏有效監管;旅行社檔案管理還不是很完善。
2、星級飯店方面：部分酒店的設施裝置保養和質量監督不足;酒店從業人員流動性大，新進人員安全意識淡薄;部分酒店安全培訓與演練不到位;食品衛生環節問題較多。
3、旅遊景區方面：一些旅遊景區內部安全標識標牌嚴重不足;有些景區的值班人員監管不力，安全意識淡薄;景區消防、重點區域(特別是水面)監管還存在較多安全隱患。
(二)下一步打算
下一步，我局將加大工作力度，堅決反對“重旅遊、輕安全”思想，不斷強化安全意識，消除安全隱患，督促各旅遊企業單位加強安全生產管理，加大從業人員安全教育培訓。一是促進建立旅遊車船公司，加大對旅遊車(船)安全出行的監管力度，對旅遊駕導人員進行安全教育，從根本上解決旅遊車(船)安全出行問題;二是規範旅行社宣傳和團隊運作，嚴厲查處旅行社門市部超範圍經營，要求租賃具有旅遊營運資質的旅遊車輛;三是加強星級飯店誠信經營宣傳和實施力度，加強食品衛生和消防安全監管，加強員工安全知識培訓工作，強化突發旅遊公共事故應急演練，確保遊客的生命財產安全;四是加強景區重點區域和安全設施裝置的檢查管理力度，完善消防設施裝置的使用和管理制度。
xx年上半年，在公司領導的正確帶領下，安全管理部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位，將安全隱患消滅在萌芽狀態，堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態。做到了警鐘長鳴，做到了“以人為本、關愛生命、關注安全”。我部門針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效.
一、安全生產
1、今年上半年，安全部堅決執行公司與市局簽訂的目標責任書條款， 完成安全工作任務，做好“打非治違”，全面排查安全隱患，在公司領導的重視和支援下，截止目前，公司重大安全事故為零，微傷控制在目標指數以下。
2、排查監管治理安全隱患是我部門的重頭任務，春節過後部門
二、樹立目標，認真做好安全管理基礎工作
我公司今年和各基層單位及專案部簽訂了目標責任書11份。堅持從目標管理做起，實行獎優罰劣措施。使每個單位和個人都會為達到自己的目標辛勤的工作和負起責任，做到層層把關向上級負責，這樣就會主動搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全差錯，來共同完成公司的安全管理目標。希望通過獎優罰劣的措施，來激發各基層單位及各專案部主動積極參與、提高安全意識 ，進一步加強工程專案安全管理，促進安全生產，保障工程專案優質、安全。進一步完善安全生產監督管理執行機制，加強廉租房建設工程安全管理，保障人身和財產安全。使安全第一、預防為主的理念滲透到每個細節，來切實提高安全管理水平並形成良好的競爭機制。
三、思想重視、做好安全教育培訓工作
搞好安全工作不但在技術上、措施上抓落實，還要從思想上、學習培訓上抓落實。①、我們對每個專案部從一開始就進行法律、法規的宣傳學習，使大家知道法的威嚴和威力。加強安全知識和常識的學習，對員工進行安全教育和安全交底，使專案管理者和員工能夠增強安全意識，掌握安全知識。②、為了嚴格落實施工生產主體責任，充分提高專案經理在安全管理中的能動性及安全意識，增強安全生產工作的針對性和實效性，是安全管理工作的首要任務，我部門從第一季度開始首要工作任務是抓好專案部經理對安全工作在思想上的重視，要求各專案經理要切切實實負起責任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作總結會上各專案部經理也對安全管理工作的認識和在安全工作中做出的工作進行了彙報。
四、檢查到位，隱患整改的落實
日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個環節，也是公司的管理制度所規定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態下進行的，可以從中發現到一些狀況和不到位的情況。這樣檢查不但可以發現問題，使問題及時糾正、及時解決，還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每週一次。公司還派專業人員進駐專案部進行安全監督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發現問題必須立即進行糾正。不能當時整改的問題限期整改，並進行復查，如整改不到位不徹底，公司將進行停工整改，並進行處罰。今年上半年共計下發隱患通知單20餘份，罰款單5份。
五、做好防汛消防設施裝置的落實。
防汛和消防首先是要落實設施裝置的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和發生起到很關鍵的作用。①、今年收到局裡防汛檔案後，我部門及時門下發了防訊檔案，落實人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領導小組，制定了防汛預案，準備了防汛器械。通過對各基層單位及專案部的防汛檢查，各基層單位專案部基本上達到器械裝置完好。②、消防檢查是我們日常檢查的一個重點，每次檢查，都要檢查消防裝置的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內，重點防火部位消防裝置的配備數量是否足夠。為了貫徹“預防為主，防消結合”的消防方針，我們今年為公司院內更換了滅火器乾粉，增加了2具滅火器，並和本地區辦事處簽訂了消防責任書一份，觀看消防電影一場，為責任的落實我們定員、定責任，全面落實消防安全工作。
六、開展月優勝專案評比，提高公司總體文明施工形象
在公司工程部的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優勝專案評比，各專案部對待此活動能夠認真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學習，學習在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各專案部對施工現場的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴格按照先制定方案在進行審批的施工步驟進行。能夠認真對施工作業人員的安全技術交底、三級教育和安全知識培訓學習。
七、不斷規範安全工作管理，提升公司安全管理水平
為了使安全管理工作做的更加細緻化、規範化。①、我部門下發通知要求各專案部把施工中危險性較大工程安全專項方案、應急預案，必須經過我部門稽核，報總工程師審批後，監理蓋章齊全後在報我部門備案，實施綜合管理，專案部每月30日前必須向我部門報送當月安全生產月報表。②、要求專案指揮部安全員每週五向我部門報送本週總結，在報送的總結中寫出指揮部安全員本週所做的工作、專案部施工進度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下週的工作計劃。這樣我們可以及時掌握專案部的第一手資料，使安全管理目標的實現有了保障。
八、目前存在問題
通過對各專案的日常檢查和季度檢查，目前公司各專案部普遍存在以下問題：
1、 安全部下發的各類通知、檔案不能按時認真執行。
2、 簽訂的安全目標責任書成擺設，內容未嚴格落實。
3、 樓層拆模後臨邊不及時進行防護，且防護做法錯誤，不
能按照先防護後進行清理的施工程式進行。
4、 外架操作工人不繫安全帶進行外架搭設。
5、 施工層臨時用電電線亂搭、亂接 。
6、 卸料平臺材料不能及時清運，長時間放置。
7、 外架拉結杆數量不足，且堆放鋼管。
8、 三級配電箱不隨施工層設定。
9、 施工層防護不到位，外架未設定臨時拉結杆。
以上問題是公司各專案部在上半年普遍存在問題，且經過安全部多次下發隱患通知單，整改都不是很明顯，希望各專案部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視，加強管理，消除隱患，保證工程的正常施工。
xx年上半年，雖然在安全生產工作中取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產形勢依然嚴峻。我們要繼續全力以赴抓好防範事故這項安全生產的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施，加強檢查力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發生。
一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動(以下簡稱活動)領導小組，組建活動安全網路，大造安全生產聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監管聯絡員共5人，形成自下而上的安全網路組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語;進入活動期，公司先後出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產現狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜誌，瞭解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對執行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快，於5月29號至6月初，召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內容就是貫徹某某檔案的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉，激發了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。
六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、裝置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上牆制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十餘處，如配電房警示標誌，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改，並達到安全生產要求;制訂和修改安全生產製度及安全操作規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，並驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產現場文明衛生，生產秩序良好，生產裝置效能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上牆率100%。“安全生產月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰鬥力。在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全執行。
2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重於泰山”，在企業內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，並實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患於未然，對於生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。
據以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防範技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件，適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將20xx年全國安全生產月全員教育學習資料分發給每個員工學習，活動領導小組具體指導，並根據公司實際，按“安全生產月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全範圍和隱患涵義等知識，現在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的實踐中，具體應用新學到的安全知識。下旬，公司根據全員理論學習的基礎，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用，並抽出半天的時間，舉辦了全員現場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防範能力和自我保護能力。
**社群安全生產在街道安監辦的正確領導下，圍繞“治理隱患，防範事故”主題，以科學發展觀和“安全發展”理念為指導，落實安全生產“隱患治理年”工作要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，宣傳安全知識，排查安全隱患，督促整改落實，經過社群、轄區單位和居民的共同努力，社群的安全生產形勢得到了進一步鞏固。一年來，我們主要做了以下幾個方面工作。
一、加強領導，落實責任。
成立了由社群一把手總負責的安全工作領導小組。及時召開安全生產工作會議，對領導小組成員進行了分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，制定工作計劃，為社群安全生產工作的順利開展提供了組織保障。
二、狠抓落實、做好宣傳。
利用社群黑板報，宣傳欄，大力開展知識宣傳。社群安全宣傳窗內展出消防宣傳畫報，內容貼近生活、貼近實際，簡單易懂，圖文並茂，吸引了大家的共同關注。通過消防宣傳不僅提高了社群居民的日常自救自防能力，更是有效遏制火災的發生，在社群內形成了“人人關注消防、共築平安社群”的良好氛圍。 今年六月是全國第8個“安全生產月”，社群廣泛宣傳，共出板報2期，宣傳標語8條。力爭做到“安全生產月”活動家喻戶曉、人人皆知。
三、明確目標、做好工作。
積極開展安全檢查，加大隱患治理力度。為了從保穩定、促發展的高度，讓轄區大小企業充分認識安全
工作的重要性，進一步增強憂患意識和責任意識，社群根據街道安全會議的精神，開展了安全生產事故排查工作。重點排查了社群內全部的企事業單位、個體工商戶、“五小”行業等共320家單位。排查治理的內容有：安全管理組織體系、制度建設、安全生產體制機制、責任落實、勞動紀律、現場管理和事故查處等方面存在的薄弱環節。本次排查實行網格化管理，落實臺賬制、責任人制。所有社群幹部都認真負責，將每個條款內容進行了排查填寫。此項工作也得到了經營戶們的支援。
四、高度重視，提高意識。
認真做好社群幹部本身的安全保護工作。社群成員以安全為中心，天天下班以後都能自覺地檢查電源開關、門窗是否關好等，才放心回家，安全工作決不能放鬆。
五、健全制度，完善檔案。
積極開展特種裝置檢查，強化對特種裝置安全監管，根據本轄區特種裝置使用單位的分佈情況，逐一排查，發現問題及時督促整改，並對特種裝置使用情況掌握清楚，做好安全工作檢查記錄，完善工作臺帳。
做好社群安全生產工作責任重大，作為我們社群工作人員負有安全生產的監管責任，更要加強責任心，多學習安全生產檢查知識。提高自己的安全檢查水平，確保社群安全檢查一個不漏，發現問題及時處理、上報，促進平安社群建設。
今年以來，浙江省發生多起火災事故，造成人員傷亡的慘痛教訓。為此，X街道堅決貫徹執行區安委會檔案會議精神，認真吸取各地事故教訓，積極推進安全生產長效管理，切實加大隱患排查治理力度，強化安全監管，注重宣傳教育，狠抓應急防範，努力為建設“精緻和諧的一流核心”的任務目標做好安全保障，上半年主要工作情況如下：
一、抓領導重視，促安全規範
1、明確責任，強化考核。年初與各社群（經合社）、轄區企業單位簽訂安全生產綜合目標管理任務書，強化季度考核，將安全生產工作納入社會創新管理考核內容，進一步突出“黨政同責、一崗雙責”，把領導重視、帶隊檢查、落實安全責任作為安全生產工作的重要內容，努力構建安全生產長效管理體系。今年上半年共直接簽訂安全生產目標任務書32份，危化責任書16份，轄區單位共簽訂安全責任書11902份，組織培訓生產經營單位負責人57人，安全員61人，從業人員7083人，其他特種作業人員100人，完成安全生產標準化三級達標企業2家。
2、規範制度，確保實效。今年以來下發了《關於做好今冬明春及元旦春節期間安全生產工作的通知》、《關於對20xx年度街道工礦商貿企業重點事故隱患整改單位進行掛牌督辦及加強專業市場控煙管理的通知》、《關於“五一”期間開展安全生產大檢查的通知》、《關於開展物流倉儲場所安全隱患排查整治工作的通知》、《關於開展20xx年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》等檔案，轉發了《江乾區今冬明春第二次“清剿火患”戰役實施方案的通知要求》和《關於組織開展較大以上安全生產事故防控專項行動》等檔案通知，進一步規範制度，強化對專業市場、建築施工、商場超市、賓館飯店、三合一場所、倉儲物流場所、娛樂場所、學校敬老院、宗教寺廟、*等領域集中開展隱患排查整治，推進消防安格化平臺建設，確保工作有實效。
二、抓生產安全，保安全穩定
1、開展大檢查大整治行動，全力保持安全穩定形勢。今年工作重點是開展安全生產大排查大整治，街道領導班子帶隊分組檢查並按上級要求填寫黨政領導、分管領導安全檢查記錄表，進一步落實責任，強化隱患排查，先後開展了元旦、春節、五一期間、安全生產月等重大節日期間街道領導帶隊分組檢查，要求對轄區所有專業市場、建築工地、賓館飯店、危險化學品等領域進行全面排查，徹底消除安全隱患，確保轄區的安全穩定。
2、加快推進安全生產標準化建設，組織開展企業誠信機制建設。今年按照區安監局的安全生產標準化達標任務要求，召開了安全生產標準化建設會議，要求杭州孔雀大酒店等6家單位完成安全生產標準化三級達標任務，目前已完成2家單位標準化三級達標，其他4家正在組織達標申報中。其次是繼續開展了企業誠信機制建設，對企業實施安全生產分類評級，全面推進企業安全文化建設和標準化建設。
3、強化區、街道兩級安全生產重大隱患掛牌單位整治。今年杭州寶鴻汽車修理廠被列入區級安全生產重大隱患掛牌督辦單位，在三堡社群整村徵遷指揮部的努力下，協調處理了相關事項，目前已修理廠已全部拆平，原來電線亂接亂拉、大量人員住宿等重大安全隱患得以徹底解決。3月街道對五福三新路倉庫、水湘之江路倉庫和浙江佳寶童裝市場等3家單位存在的重大安全隱患進行了街道掛牌督辦，其中三新路倉庫“三合一”整治完畢，清除人員住宿12人；水湘社群之江路倉庫因錢江新城漁人碼頭建設目前已清退住宿人員120餘人，預計在9月底全部拆除；街道進一步加強浙江佳寶童裝市場提升改造過程中的安全監管，預計在10月底完成提升改造任務。在區安監局的監督指導下，5家兩級掛牌督辦單位都能認真按照上級要求加強隱患整改，全面落實安全責任，堅決消除安全隱患，確保按期完成摘牌整治任務。
4、開展危險化學品隱患排查專項整治。今年街道按照區安監局要求，對80餘家危險化學品經營使用單位、3家專業市場、3家加油站進行了專項檢查，填寫了江乾區危險化學品企業安全檢查記錄表，續簽了安全責任書，要求危化單位嚴格按照國家法律法規，加強參危險化學品的管理，確保轄區危險化學品的安全。
5、加強*安全管理。今年繼續開展專業市場煙花禁燃工作，加強宣傳教育和監督指導，在區安監局等各部門組織的“開門炮”檢查工作中得到了上級領導的肯定。其次是召開社群及煙花零售經營單位*專項會議，要求加強各社群做好煙花禁放、少放等宣傳和管理，要求4家*零售經營單位認真參加持證培訓和定點進貨、守法經營等工作，堅決遏制各類*事故的發生，從反饋情況來看今年因*引發的火警火災事故比往年明顯下降。
6、加強建築工地的安全管理。街道轄區建築工地有近40家，尤其是錢江新城有26家高層建築工地，極易造成人員傷亡事故。街道、社群積極配合區住建、安監、公安、消防等部門組織開展經常性和重點時段的安全檢查，指導建築施工單位及時簽訂安全生產綜合目標責任書，做好工地安全防護，加強三級安全教育，杜絕電工、電焊等特種作業人員無證上崗行為，保持了建築工地的安全穩定。
三、抓消防安全，保安全穩定
1、創新專業專業市場消防安全管理。一是年初重點抓專業市場攤位裝修安全管理。年初是專業市場裝修高峰，參照意法服飾城攤位裝修管理標準經驗，切實加強服裝特色街各類專業市場1080家攤位裝修時用火、用電、用材等安全管理，確保市場的安全管理。二是抓專業市場等公共場所的用電管理，特別是加強專業市場電瓶車的充電管理，如Xz服裝市場、中豪建材市場、Xz文體市場等對電瓶車統一停放，統一充電，較好地消除了充電引發的火災事故。三是創新專業市場控煙管理，實施專業市場商會安全生產風險保證金制度，突出專業市場安全生產重點管理，19家專業市場共同倡議建立“無煙市場”，共享安全發展。
2、鞏固消防安全“四個能力”建設。全力推進消防安全第二次“清剿火患”行動，要求13個社群消防安全工作站、4家社群化管理的物業公司及60餘家消防安全重點單位進一步建立健全工作制度及工作職責，按照消防安全“網格化”、“戶籍化”管理的要求，對所有生產經營單位進行全面排查整治，形成“橫向到邊、縱向到底”的拉網式排查，及時完成消防安格化系統檢查記錄、隱患上報、應急演練、培訓教育等資料的平臺錄入工作，充分利用電子顯示屏、橫幅、宣傳欄等宣傳手段，在社群、專業市場、物業公司等單位全面開展消防安全知識宣傳教育和消防安全巡查公示等工作，讓消防安全意識深入人心，隱患排查全覆蓋。今年4月街道總工會出資8100元購置消防戰鬥服3套參加了區總工會組織的江乾區消防技能競賽，在全區16支比賽隊伍中，常青股份經濟合作社、Xz服裝市場等2支參賽隊伍刻苦訓練頑強拼搏，取得了消防技能競賽團體第三名、“原地穿著戰鬥服”專案第一名和“百米滅火操”專案第三名的好成績。
3、加強高層樓宇的消防安全管理。街道樓宇經濟發展迅猛，今年以來，區消防大隊、街道、社群等主動出擊，召開安全會議，組織應急演練等加強對高層樓宇的社群、物業公司、樓宇企業的安全檢查和指導，對物業公司、消控室持證上崗等情況進行安全檢查，對淘寶店、群租房等進行專項檢查，嚴肅處理各種違法行為，促進各單位切實加強消防安全管理，規範消防安全行為。
四、抓特種裝置，保安全執行
1、加強小區電梯的安全監管。今年以來多次邀請區質監分局、省特檢院、西子奧的斯電梯公司等電梯專家及專業技術人員對和諧嘉園等小區電梯安全進行專項整治。就和諧嘉園南苑電梯存在的安全問題召開了多次協調會議，請省特檢院*專家就電梯存在的安全隱患進行了檢查反饋，督促社群、物業公司、電梯廠家、維保單位等切實各負其職，及時解決存在的安全隱患，對電梯存在安全隱患的原因分析、電梯維保單位的選擇、徹底解決電梯安全問題提出了建議，以此確保居民群眾的安全乘行，減少電梯安全事故。
2、確保專業市場的電梯安全。按照區質監局檢查計劃，今年對杭州意法服裝城、四季常青服裝批發市場等電梯情況進行了抽查，要求各單位切實加強電梯安全管理，注重電梯維保質量，加強電梯安全教育，確保電梯的安全執行。
3、做好特種裝置資料庫維護。今年上半年分別對5家一些長久未使用、企業拆遷等情況的電梯、鍋爐等特種裝置進行了核實登出，對三堡社群對1家油鍋爐進行了查封，對水湘社群1家非法安裝的行車進行了強制拆除，較好地維護了資料庫的準確性。
五、抓培訓教育，強安全意識
1、強化全民安全意識。進一步加強從業人員、特種作業人員、企業法人、單位安全管理人員消防安全、安全生產、特種裝置等業務知識培訓，組織開展社群居民群眾消防安全、防災減災等知識培訓活動。3月份街道、社群20名安全生產管理人員參加了區安委會組織的安全生產業務知識水平培訓和業務考試，街道5名新進安管員參加了培訓並進行安全生產檢查證的考試。今年以來，先後開展了社群（重點單位）安全管理員、生產經營單位主要負責人、生產經營單位安全管理員、從業人員、社群居民群眾等人員的安全生產、消防安全、特種裝置的培訓教育，進一步提高全民安全意識，提升安全保障水平，
2、強化應急處置能力。繼續推進消防安全“四個能力”建設，組織開展專業市場滅火應急疏散演練，開展高層樓宇滅火演練、住宅小區防震防災等演練活動，進一步提高消防重點單位應急處置和居民群眾逃生自救等應急反應能力。蘇杭服裝市場、意法服飾城、佳好佳居飾商城、Xz文體市場等單位都紛紛開展了滅火應急疏散演練，在安全生產月中應急演練達到了*。
3、開展安全生產月活動。在第十三個“安全生產月”期間，圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”活動主線，加強宣傳教育強化隱患排查，取得了較好的效果。街道及轄區單位出動安全檢查人員160多人次，檢查生產經營單位680多家，整改安全隱患130多條。張貼懸掛安全生產月橫幅標語151條，張貼安全宣傳掛圖860份，發放安全知識、全員培訓等宣傳手冊6806份，開展專業市場、高層樓宇、住宅小區等應急疏散演練21次，
1-6月召開安全會議6次，開展主要領導帶隊檢查3次80多人次，下發安全生產、消防安全整改檢查記錄476多份，街道及各社群已檢查企業675家，排查安全隱患376多條，已整改372條，整改率為98、93%，發放*宣傳資料1300餘份，開展安全生產、消防安全培訓等講座培訓20場3200多人，播放“生命的紅線”等警示教育片18次2100多人，傳送安全簡訊37條4720多人次，滾動播放安全宣傳知識3000多條，上交專業市場商會安全生產風險保證金118萬元，更換滅火器3500多隻，投入安全整改資金400多萬元，保持了上半年無重大生產安全、消防安全、特種裝置事故的良好形勢。
六、20xx年下半年工作思路
今年上半年在上級部門的大力支援下，通過各社群及轄區單位的辛勤努力，總體保持了安全平穩的局面，但部分單位主要領導在安全意識、風險意識、隱患排查、應急防範、宣傳教育等方面仍存在不足，火警火災、生產安全等事故仍有發生，下半年工作思路是：
1、繼續重點加強專業市場的安全管理。一是在專業市場商會的領導下，重點抓專業市場控煙管理，加強安全生產管理，推進“無煙市場”建設，確保專業市場的安全穩定。二是繼續抓好專業市場提升改造過程中的安全監管，三是抓專業市場的消防設施、電氣線路、從業人員培訓等工作不放鬆。
2、加強高層樓宇安全管理，為經濟發展保駕護航。重點加強樓宇企業較多的社群和物業等單位的安全檢查和指導，加大對違法行為的處罰，實現安全發展、科學發展。
3、加強群租房、淘寶店等出租房屋的消防安全管理。聯合公安、消防、計生、社群、物業等部門強化創新管理，齊心合力及時消除隱患，確保安全。
4、繼續加強危險化學品的安全監管。開展特種裝置的安全專項檢查，推進企業安全生產標準化達標和企業誠信機制建設。
5、繼續加強安全生產宣傳教育和人員培訓等工作。強化消防安全“四個能力”建設，做好“119”消防日的宣傳和應急演練，加強冬季防火等工作，貫徹落實好各項工作，實現街道安全生產工作的長治久安。
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