網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例
當前位置:三優範文網 > 致辭 > 主持詞

述職報告會主持詞十篇

欄目: 主持詞 / 釋出於: / 人氣:2.44K

述職報告會主持詞 篇1

尊敬的各位領導,各位同志們:

述職報告會主持詞十篇

今天,我們在這裡召開公司中層幹部述職大會。我們已經在一個月予以通知,根據集團領導的要求,進行述職的同志應當圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實事求是地闡述自己20xx年工作,分析各項指標的完成情況,未完成原因分析,分析工作中取得的經驗,存在的不足,以及20xx年的工作打算等等。

我們公司在黨委班子的帶領下,企業正進入了新的歷史上升期。當然,我們也要清醒地意識到,同企業新的發展形勢要求相比,同其他各單位發展的態勢相比,同廣大員工對我們的期望值相比,我們每名領導幹部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處,都存在持續改進的空間。因此,通過述職這種形式,對自己進行全面、客觀的分析總結,是非常必要的。既可以聽取領導和員工對自己的意見、建議,又可以相互學習交流,對於完善自我,取長補短,幹好今後的工作有著積極的促進意義 。

此次述職大會是我們加強領導班子和中層管理幹部隊伍建設,建立健全考核機制的重要步驟和舉措,對於打造高素質的經營管理者隊伍,促進企業全面可持續發展具有重要的意義。通過述職總結每一名領導幹部的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防範能力和駕馭複雜局面的能力得到不斷增強;通過述職總結出每一名領導幹部所帶領的團隊工作能力,團隊間的相互協同,相互配合的能力,通過述職總結出我們工作中更好的經驗、好的做法,查找出工作中的不足、瑕疵,以便我們更好的開展今後的工作。

下面,今天的述職大會就正式開始。

首先請公司常務副總經理 同志進行述職;

下面請公司副總經理 同志進行述職;

下面請公司副總經理 同志進行述職;

下面請公司副總經理 同志進行述職;

下面請公司總經濟師 同志進行述職;

下面請公司總工程師 同志進行述職;

下面請公司總會計師 同志進行述職;

下面請公司工會主席 同志進行述職;

下面請公司辦公室主任 同志進行述職;

下面請公司財務部主任 同志進行述職;

下面請公司經營部主任 同志進行述職;

下面請公司技術質量部主任 同志進行述職;

下面請公司施工管理部主任 同志進行述職;

下面請公司法律事務部主任 同志進行述職;

最後大家以熱烈的掌聲歡迎許總做總結髮言:

述職報告會主持詞 篇2

一、尊敬的各位、各位同仁:

大家下午好!年度xx人壽保險股份有限公司管理幹部述職報告會現在開始。

二、有請x總代表公司為本次述職會議致辭。

謝謝x總。

三、本次述職採用總分視訊會議形式分為二個部分進行。

第一部分,各分公司班子成員向總裁室、總公司各部門、各兄弟公司進行述職報告,接下來由總公司各部門、其他各分公司根據每位的述職情況及日常工作表現、業績完成情況在適用分公司總經理室管理人員考評表內進行逐項打分(評分表已發到各分公司總經理信箱中及總公司各部門負責人手中)。

第二部分,總公司各部門負責人進行述職,由各分公司、總公司其他各部門為其在適用於總公司部門級管理人員考評表內逐項打分(評分表已發到各分公司總經理信箱中及總公司各部門負責人手中)。

本次述職要求:

1、各分公司的正職或主持本機構工作的副職代表本機構、部門進行述職,其個人不再另行述職。

2、評分人員必須嚴肅、認真、客觀、公正、公平對待每一位述職人員。

3、對每位述職人員的考評每個分公司、總公司每個部門只能出一份。也就是說由每個分公司、總公司每個部門為各位的述職進行打分。

4、每位述職者請用簡明、扼要的語言在15分鐘時間內闡述,已完成的工作、業績。儘量不用、少用虛詞、形容詞。人事部的同志將在最後二分鐘給與提示。

5、當天述職結束後請各部門、各分公司將當天述職人員的考評表逐個打分後交人力資源部,各分公司將打分後的評分表傳真至。

今天的述職順序是:

四、述職開始

首先有請總裁助理進行述職,準備;

謝謝,下面有請。

接下來有請分公司總經理;

謝謝,下面有請江蘇分公司總經理。

接下來有請分公司總經理;

謝謝,下面有請上海分公司副總經理。

接下來有請分公司總經理;

謝謝,下面有請浙江分公司總經理助理。

接下來有請分公司總經理;

謝謝趙總,下面有請北京分公司總經理助理;

謝謝朱總,下面有請北京分公司。

謝謝。

四、今天的述職會議到此結束,請各位會後將評分表及時反饋至人力資源部,明天總公司部門級管理幹部的述職會議將於上午9點正式開始,請大家著正裝準時參加,再次感謝大家!

述職報告會主持詞 篇3

各位領導、同志們:

今天,我們在這裡召開機關中層正副職幹部年度工作述職報告會,主要目的是認真總結各部門工作經驗,進一步強化機關幹部的管理意識和“部門負責人”的責任意識;同時,借這次會議,為機關各部門相互交流、相互啟發、相互借鑑搭建一個平臺,促進我們更好地謀劃部門工作思路,研究創新舉措,推動行政工作取得更好的成效。

出席這次會議的縣領導有:李國祥院長、陸喜培書記、任劍波副院長、樑曉軍副書記,馬現誠副院長,學院機關部門共 多人蔘加會議。這次會議的主要議程有兩項,一是機關中層正副職幹部述職,二是對述職人員進行書面評議。 下面進行第一項議程,由機關中層正副職幹部進行述職。每人述職時間為5分鐘。

第一位,由教務部主任符文虎同志述職

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡

下面由學院辦公室主任黃貴森同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡

下面由財務部主任黃世玲同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡

下面由學工部主任蘭曉峰同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡

下面由團委書記龔娟同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡

下面由教務部副主任郭冀湘同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡

下面由學院辦公室副主任黃萬穩同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡

下面由後勤管理部副主任黃尚坤同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡

下面進行第二項議程,請各位同志填寫民主測評表,並投到前面箱子中。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡

今天會議的議程順利完成,希望大家通過本次述職報告會,加強理論學習、提高業務水平,為學院的發展做出更大的貢獻。散會。

述職報告會主持詞 篇4

在去年,為了進一步加強我縣的教師隊伍建設,特別是班主任隊伍建設,在任小艾老師的特殊關懷指導下,我們申報立項並啟動了中國教育學會教育科研重點課題《班主任專業化》寧城縣實驗區子課題:“班主任專業化與現代班集體建設研究”。為了進一步深化這一課題的研究和實踐,為了進一步提高我縣中國小班主任工作藝術和水平,加強學校管理,提高教育質量,推進建設自治區教育強縣的步伐,縣教育局專門邀請全國知名的大腕兒教育專家任小艾老師再一次來到我縣指導我們的教育工作,併為我們作精彩的演講報告。

任小艾老師1977年擔任班主任工作,1994年調入國家教育部《人民教育》編輯部,現任《人民教育》編輯部管理室主任。先後獲得過“北京市勞動模範”、“北京市五四獎章”、“北京市三八紅旗手”、“北京市優秀教師”、“北京市優秀班主任”、“北京市兒童少年先進工作者”、“全國科技教育十大傑出青年”、“全國新長征突擊手”、“全國模範班主任”等榮譽稱號。任老師有許多的精彩文章和個人專著及主持的電視節目都曾榮獲成果獎項,任老師是一個知名的記者、的教育專家、精彩的演講家和優秀的電視節目主持人。

現在,讓我們以熱烈的掌聲對任老師的到來表示歡迎並對任老師的業績表示崇敬!要加強學校管理,全面提高教育質量,班主任工作首當其衝。任老師在百忙之中,不辭辛苦,帶著對寧城教育的深情厚愛來到我們身邊,今天,任老師將為我們作《班主任工作藝術》報告,請今天到會的教育局各位領導和各股室幹部、教育教學指導中心各位領導和教研員、各中國小幼兒園的校長、園長、班主任,珍惜這次難得的學習機會,認真聽講,仔細記錄,深刻反思。

下面我們以熱烈的掌聲歡迎任老師講課。

教育專家任小艾班主任工作藝術報告會主持詞(結束)

任老師做得好,寫得好,講得好,以前,我們通過報刊雜誌、電視和網路,對任老師的光輝業績、【篇二】

同志們,大家好!

現在開會。今天這次xx縣中國小、幼兒園安全管理工作會議,是由教育局黨組研究決定召開的。這次會議的主要任務是安排部署教育系統安全工作,通過這次會議使大家進一步認識教育系統安全工作中存在的問題,增強安全意識,進一步強化措施,落實責任,確保全縣中國小、幼兒園安全穩定。這次會議非常重要,請大家嚴格遵守會議紀律,認真領會會議精神。

今天的議程共兩項議程。一是由吳宣讀《xx市教育局關於進一步加強中國小、幼兒園安全管理工作的緊急通知》;二是馬局長講話。

下面進行大會第一項議程:請吳宣讀《xx市教育局關於進一步加強中國小、幼兒園安全管理工作的緊急通知》。

下面進行大會第二項議程:請馬局長講話。

同志們,剛才,馬局長代表教育局黨組,結合我縣實際,指出了當前學校安全工作存在的問題和不足,並就下一步如何整改作出了安排部署,講的很清楚、很全面,也很到位。我們也將《xx縣校園及周邊安全保衛工作集中整治活動實施方案》發到了各位同志手中,希望大家認真領會馬局長的講話精神,嚴格按照《方案》的要求抓好落實。下面我就進一步做好學校安全工作,強調以下幾點:

1、提高思想認識。學校安全是個老話題,也是個重要話題。全縣教育系統擔負著對未成年人的教育工作,牽扯著千家萬戶、方方面面,校舍、交通、消防、飲食衛生等等,每一個方面都令人牽腸掛肚,有一些可以說觸目驚心。現在大多數學生都是獨生子女,全家的希望都寄託在這一個孩子的身上,抓好學校安全工作是確保青少年、幼兒健康成長、確保每個家庭幸福、確保社會穩定的重要內容,是構建社會主義和諧社會的必然要求。所以說,安全工作永遠是第一位的,是基礎,是前提。生命不保,何談教育?因此,怎麼強調都不過分,怎麼重視都不多餘,再細也不細,再慎也不慎。所以,大家一定要提高認識,高度重視,時刻繃緊安全這根弦,不能有任何僥倖心理,不能有絲毫麻痺思想,更不能用血的教訓來教育我們,而要用強烈的事業心和責任感來督促自己、警示自己、要求自己,真正把安全工作放在心上,抓在手上,落實在行動上,切實抓緊、抓好,抓出成效,確保萬無一失。

2、迅速傳達,立即部署。各中國小、幼兒園,會後要把會議精神迅速傳達到本單位全體教職工,把握各項工作的具體要求,結合本單位、本部門實際,作出安排部署,堅決不留盲區,不留死角。

3、認真開展自查、檢查和督查,消除隱患。各級各類學校要嚴格按照馬局長講話和《方案》的要求,立即開展自查工作,學校一把手是安全自查工作的第一責任人,對每一個工作環節、每個工作崗位、每一項安全措施落實情況進行全面徹底的檢查。對檢查出來的問題、排查出來的隱患,要明確整改責任、措施和時限,確保做到問題解決到位,隱患整改治理到位。教育局將對學校自查情況進行全面檢查和督查,對自查工作走過場、不紮實的學校進行嚴肅處理。

4、及時總結上報。各中國小、幼兒園要及時彙總、整理自查情況,並形成書面報告,5月10日上交教育局安全科。

總之,學校安全,責任重大,任務艱鉅。我們要以對人民高度負責的精神,以對學生極端負責的精神,居安思危,警鐘長鳴,進一步完善工作機制,進一步落實工作措施,進一步加大工作力度,把學校安全工作做深、做實、做細,努力營造一個安全穩定的育人環境,讓學生放心,讓家長放心,讓社會放心。

同志們,本次全縣中國小、幼兒園安全管理工作會議已經圓滿完成了所有議程,下面,我向大家傳達一下縣委、縣政府關於開展“博愛一日捐”、“救助困難職工一日捐”和“為玉樹地震災區募捐”三項活動的通知精神。

述職報告會主持詞 篇5

一、尊敬的各位領導、各位同仁:

大家下午好!年度**人壽保險股份有限公司管理幹部述職報告會現在開始。

二、有請*總代表公司領導為本次述職會議致辭。

謝謝*總。

三、本次述職採用總分視訊會議形式分為二個部分進行,

第一部分,各分公司班子成員向總裁室領導、總公司各部門、各兄弟公司進行述職報告,接下來由總公司各部門、其他各分公司根據每位的述職情況及日常工作表現、業績完成情況在適用分公司總經理室管理人員考評表內進行逐項打分(評分表已發到各分公司總經理信箱中及總公司各部門負責人手中)。

第二部分,總公司各部門負責人進行述職,由各分公司、總公司其他各部門為其在適用於總公司部門級管理人員考評表內逐項打分(評分表已發到各分公司總經理信箱中及總公司各部門負責人手中)。

本次述職要求:

1、各分公司的正職或主持本機構工作的副職代表本機構、部門進行述職,其個人不再另行述職。

2、評分人員必須嚴肅、認真、客觀、公正、公平對待每一位述職人員。

3、對每位述職人員的考評每個分公司、總公司每個部門只能出一份。也就是說由每個分公司、總公司每個部門為各位的述職進行打分。

4、每位述職者請用簡明、扼要的語言在15分鐘時間內闡述,已完成的工作、業績。儘量不用、少用虛詞、形容詞。人事部的同志將在最後二分鐘給與提示。

5、當天述職結束後請各部門、各分公司將當天述職人員的考評表逐個打分後交人力資源部,各分公司將打分後的評分表傳真至

今天的述職順序是:

四、述職開始

首先有請總裁助理進行述職,準備;

謝謝,下面有請。

接下來有請分公司總經理;

謝謝,下面有請江蘇分公司總經理。

接下來有請分公司總經理;

謝謝,下面有請上海分公司副總經理。

接下來有請分公司總經理;

謝謝,下面有請浙江分公司總經理助理。

接下來有請分公司總經理;

謝謝趙總,下面有請北京分公司總經理助理;

謝謝朱總,下面有請北京分公司。

謝謝。

四、今天的述職會議到此結束,請各位會後將評分表及時反饋至人力資源部,明天總公司部門級管理幹部的述職會議將於上午9點正式開始,請大家著正裝準時參加,再次感謝大家!

述職報告會主持詞 篇6

各位領導大家早上好:

今天我們歡聚一堂,召開湖州機械20xx年年度述職會議,大家在此共同慶祝豐收的喜悅,分享奮鬥的經驗,總結一年的得失,展望藍圖。光陰似箭,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了挑戰與希望並存的20xx年。過去的20xx年,是公司成長壯大的一年,也是走向規範的一年,回顧過去的一年,在張總和徐總的正確帶領下,在各位同仁的努力奮鬥下,公司在各方面取得了不俗的業績,所有成績的取得都凝聚著各位的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。

20xx年的成績已經成為歷史,展望20xx年,我們的任務將更加艱鉅,今天我們在這裡召開湖州機械20xx年年度述職會議,本次大會旨在總結回顧15年工作,進一步認清形勢,理清思路,統一思想,共謀來年發展新篇章。今天會議共有以下三個議程:

1、各部門主要負責人做述職報告,

2、20xx年銷售目標宣貫及業務開展討論,

3、總經理總結。

下面進行會議第一項議程各部門主要負責人述職。每位的述職時間為15分鐘,10分鐘會務人員舉牌提醒,15分鐘舉牌叫停。為了保障會議效率叫停後不允許繼續彙報。彙報結束後評委可針對述職者的不足或述職內容的疑問進行提問,時間為5分鐘,評委按照述職內容進行打分,可將簡要評價及建議寫在打分表,以幫助述職者改進。述職採用各評委的評分與其所佔權重乘積之和計算分數;述職成績現場公佈。

1.下面第一位與大家分享的是營銷中心。感謝分享,下面是評委問答時間。

2.下面有請計劃部部長與大家分享,感謝分享,下面是評委問答時間。

3.下面有請精鑄分廠廠長與大家分享,感謝孫工的分享下面是評委問答時間。

4.下面有請精鑄分廠副廠長與大家分享,感謝分享下面是評委問答時間。

5.下面有請精鑄分廠技術部部長與大家分享,感謝分享下面是評委問答時間。

6.下面有請精鑄分廠技術部副部長與大家分享,感謝分享下面是評委問答時間。

7.下面有請精鑄分廠生產部部長與大家分享,感謝分享下面是評委問答時間。

8.下面有請砂鑄分廠廠長與大家分享,感謝分享下面是評委問答時間。(午飯時間)

9.下面有請砂鑄分廠生產部副部長與大家分享,感謝分享下面是評委問答時間。

10.下面有請質量管理部部長與大家分享,感謝分享下面是評委問答時間。

11.下面有請財務部部長與大家分享,感謝分享下面是評委問答時間。

12.下面有請採購部部長與大家分享,感謝分享下面是評委問答時間。

13.下面有請人力行政副總監與大家分享,感謝分享下面是評委問答時間。

二、下面進行會議第二項議程20xx年銷售目標宣貫及業務開展討論(各部門主管都要發言)

15年利潤完成情況是一大亮點,16年需要面對市場做大外銷,努力成為中高階鑄件一流供應商。那麼怎麼完成這個目標呢?這就是我們接下來要討論的重點。首先我們需要搞清楚

1、為什麼要做外銷。大家發表一下觀點;

既然搞清楚了為什麼要做,那麼我們接下來要弄明白怎麼定位?

2、定位:產品定位、區域定位、策略定位。

知道了為什麼要做,也找準了定位,那麼最後我們要討論一下怎麼做好3怎麼做好外銷。

接下來有請徐總做會議總結

感謝徐總的講話,徐總的話值得我們在座的每一位深刻反思,望大家共勉之。天行健,君子以自強不息”,我堅信,我們有一支經驗豐富、富有朝氣的員工隊伍,有一支德才兼備、開拓進取的管理團隊,我們一定能克服各種困難,完成更加出色的業績,交出更加優秀的工作成果。

最後,我衷心祝願大家在新的一年裡工作順利、心想事成,也祝願我們蒸蒸日上、明天會更好!會議到此結束!

述職報告會主持詞 篇7

尊敬的領導:

各位同事大家下午好:

今天我們在這裡召開集團公司中層以上領導述職大會,此次述職大會是我們加強領導班子和中層管理幹部隊伍建設,建立健全考核機制的重要步驟和舉措,對於打造高素質的經營管理者隊伍,促進企業全面可持續發展具有重要的意義。

通過述職總結每一名領導幹部的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防範能力和駕馭複雜局面的能力得到不斷增強;通過述職總結出每一名領導幹部所帶領的團隊工作能力,團隊間的相互協同,相互配合的能力,通過述職總結出我們工作中更好的經驗、好的做法,查找出工作中的不足、瑕疵,以便我們更好的開展今後的工作,

具有三十多年曆史積澱的北京達利新集團有限公司,在以張總為首的領導班子的帶領下,集每一名達利新人的智慧,企業進入了新的歷升期。

當然,我們也要清醒地意識到,同企業新的發展形勢要求相比,同其他各單位發展的態勢相比,同廣大員工對我們的期望值相比,我們每名領導幹部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處,都存在持續改進的空間。因此,通過述職這種形式,對自己進行全面、客觀的分析總結,是非常必要的。既可以聽取領導和員工對自己的意見、建議,又可以相互學習交流,對於完善自我,取長補短,幹好今後的工作有著積極的促進意義。

根據集團領導的要求,進行述職的同志應當圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實事求是地闡述自己08年工作,分析各項指標的完成情況,未完成原因分析,分析工作中取得的經驗,存在的不足,以及09年的工作打算等等

下面,今天的述職大會就正式開始。

述職報告會主持詞 篇8

尊敬的領導:

各位同事大家下午好:

今天我們在這裡召開集團公司中層以上領導述職大會,此次述職大會是我們加強領導班子和中層管理幹部隊伍建設,建立健全考核機制的重要步驟和舉措,對於打造高素質的經營管理者隊伍,促進企業全面可持續發展具有重要的意義。通過述職總結每一名領導幹部的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防範能力和駕馭複雜局面的能力得到不斷增強;通過述職總結出每一名領導幹部所帶領的團隊工作能力,團隊間的相互協同,相互配合的能力,通過述職總結出我們工作中更好的經驗、好的做法,查找出工作中的不足、瑕疵,以便我們更好的開展今後的工作,具有三十多年曆史積澱的北京達利新集團有限公司,在以張總為首的領導班子的帶領下,集每一名達利新人的智慧,企業進入了新的歷升期。

當然,我們也要清醒地意識到,同企業新的發展形勢要求相比,同其他各單位發展的態勢相比,同廣大員工對我們的期望值相比,我們每名領導幹部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處,都存在持續改進的空間。因此,通過述職這種形式,對自己進行全面、客觀的分析總結,是非常必要的。既可以聽取領導和員工對自己的意見、建議,又可以相互學習交流,對於完善自我,取長補短,幹好今後的工作有著積極的促進意義。

根據集團領導的要求,進行述職的同志應當圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實事求是地闡述自己08年工作,分析各項指標的完成情況,未完成原因分析,分析工作中取得的經驗,存在的不足,以及09年的工作打算等等

下面,今天的述職大會就正式開始。

首先請公司常務副總經理同志進行述職;

下面請公司副總經理同志進行述職;

下面請公司副總經理同志進行述職;

述職報告會主持詞 篇9

各位領導、同志們:

今天,我們在這裡召開機關中層正副職幹部年度工作述職報告會,主要目的是認真總結各部門工作經驗,進一步強化機關幹部的管理意識和“部門負責人”的責任意識;同時,借這次會議,為機關各部門相互交流、相互啟發、相互借鑑搭建一個平臺,促進我們更好地謀劃部門工作思路,研究創新舉措,推動行政工作取得更好的成效。

出席這次會議的縣領導有:李國祥院長、陸喜培書記、任劍波副院長、樑曉軍副書記,馬現誠副院長,學院機關部門共多人蔘加會議。這次會議的主要議程有兩項,一是機關中層正副職幹部述職,二是對述職人員進行書面評議。下面進行第一項議程,由機關中層正副職幹部進行述職。每人述職時間為5分鐘。

下面由教務部主任符文虎同志述職

下面由學院辦公室主任黃貴森同志述職。

下面由財務部主任黃世玲同志述職。

下面由學工部主任蘭曉峰同志述職。

下面由團委書記龔娟同志述職。

下面由教務部副主任郭冀湘同志述職。

下面由學院辦公室副主任黃萬穩同志述職。

下面由後勤管理部副主任黃尚坤同志述職。

下面進行第二項議程,請各位同志填寫民主測評表,並投到前面箱子中。

今天會議的議程順利完成,希望大家通過本次述職報告會,加強理論學習、提高業務水平,為學院的發展做出更大的貢獻。散會。

述職報告會主持詞 篇10

同志們:

現在開會!

根據區委統一安排部署,今天上午我們召開落實黨風廉政建設責任制述職述廉暨民主測評大會,主要是對我鎮黨政領導班子和領導幹部落實黨風廉政建設責任制情況進行考核測評。參加今天會議的有副局級以上領導幹部,鎮直各部門負責人,管區書記、主任,以及部分村支部書記,共計60餘人。區紀委對這次考核測評工作非常重視,會前專門下發了檔案,並向各鄉鎮派出了考核組。下面,我向大家介紹一下蒞臨我鎮檢查工作的區紀委考核組成員,他們是區紀委常委、區監察局副局長彭永來同志,另外,考核組成員還有區紀委科長。讓我們用熱烈的掌聲對各位領導的到來表示歡迎和感謝!

今天會議的議程共有三項:一是請區紀委彭局長代表考核組講意見;二是請吳書記、趙鎮長做述職述廉報告;三是進行民主測評。

下面會議進行第一項:請區紀委彭局長代表考核組講話,大家歡迎!

下面請吳書記做述職述廉報告。

下面請趙鎮長做述職述廉報告。

因為時間關係,其他領導同志不再作述職述廉報告,會後請各自的書面述職述廉報告交區紀委考核組。

下面進行民主測評,請工作人員發放民主測評表。大家拿到測評表後先不要急於填寫,彭局長講解完後再填寫。

民主測評表每人兩張,一張是黨政領導班子落實黨風廉政建設責任制情況民主測評表,一張是黨政領導幹部述職述廉情況民主測評表。每張測評表分綜合評價和若干具體小項,每項分滿意、基本滿意和不滿意三個檔次,請大家本著對組織負責、對他人負責、對自己負責的原則,對領導班子和領導幹部作出客觀、公正的評價,在認可的欄中劃對號。測評表填寫完後,交給區紀委考核組同志帶回。散會!