各位領導、各位同事:
大家好!
滿載收穫的20xx年已經揮手別去，充滿生機的20xx年迎春而來，新年的鐘聲已經敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結。
實現管理職能是對出租企業的常規理解，其它方面應該很少涉及，其實不然，出租企業的經營中，營銷理念的貫徹及開展始終處於相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷髮現契機，甚至創造契機是企業良好經營的必需;20xx年，公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計劃，取得很大成功，直接效果就是企業效益得以提升;公司推行車輛商業保險計劃，駕駛員、公司實現雙受益;
在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個彙報，主要有以下幾個方面:
一、機構整合取得階段性成果。
整合是北方北創最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創由原來七個分公司和一個旅遊分公司精簡為六個分公司和一個旅遊分公司。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時，又提高了分公司經理對公司全域性情況的瞭解。整合以後，對北方、北創所有分公司進行了“一分至十六分”的統一編號，並迅速統一了兩家公司原來對分公司的考核標準，把整合過度期降到最短。
整合之後，分公司管理車輛的規模再次擴大，職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現了人力和資源的優化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說，除了對外還是兩塊牌子之外，北方北創已經融為一體。截至目前，整合的優勢明顯顯現，最直接的回報是工作效率、企業效益的提升。
二、加強管理隊伍建設，做到人盡其才。
伴隨著企業的整合，管理隊伍建設是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人湧現，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業做出貢獻的同時，也實現了自身的價值。
針對管理人員隊伍中存在的問題，除財務部由於工作特性需要，只進行了區域性調整，暫基本維持原有結構外，其它部門調整力度、範圍都很大，人員數量大幅減少，結構優化，崗位職能得到擴大或深化。通過調整，人員結構基本上得到優化，根據日常工作需要，人力資源部通過開展招聘會和網上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次，並在不影響部門正常運轉情況下，因崗位設定變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優化。
三、提前做好續簽、置換和更新工作，穩定駕駛員隊伍。
回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創集中進行過一次大規模續簽行動，數量巨大、效益巨大，作為一個副產品，也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題，其中，1929輛，20xx年2237輛，怎麼解決這個問題呢?經過認真思考，公司決定，把握時機，強化續簽、置換工作，克服各種困難，再次實現了效益的提升。並且，在第四季度，提前續簽了20xx年到期車輛的50%。
今年我公司共完成更新車516輛，其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉出手續後，第一時間完成新車更新工作，並全部按時完成新車承包工作。
四、安全與運營工作。
20xx年北方北創安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛及相關工作、法務工作、安全財務工作、車輛維修與保養等七個方面開展工作。
從整體效果上看，嚴重交通違法行為發生率明顯回落，已從高峰時的300起/月下降到目前的不足60起/月。
通過宣傳治安防範常識，傳播治安群防群治的責任意識，我公司湧現出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人的優秀駕駛員共6名。
20xx年北方北創聯合北創修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司，並建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創收，同時也降低了公司的經營風險。保費支出繼續保持在可控範圍內。
今年，北方北創運營部優加快整合程序、化資源，建立優秀的工作團隊。他們建立了公司內部資訊共享，使司機、車輛的基礎資訊能夠及時變更，提高了資訊準確率;再者，公司對不良司機的資訊記錄建立了共享，對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利於公司管理而被清除的司機進行記錄，為嚴格控制這部分司機的進入提供了可靠的資訊資源。
在開源節流方面，今年運營部與北創修理廠進行了工作協調，配合完成了顏色變更工作，變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內部稽查查處違紀1480起，違紀罰款34萬餘元。
五、企業文化及精神文明建設
①圍繞集團提出的“品牌”戰略，在做好制度建設的基礎上，北方北創在加強駕駛員教育方面做了大量工作，本著從源頭抓起的思路，安全部、運營部將業務例會制度常規化，不僅培養了管理人員的業務能力，也可以隨時根據需要第一時間開展工作。統計資料，重大運營違紀率、交通違法率都有相應的下降。
(1)、完善制度建設和對分公司的考核體系，出臺對職能部門考核的新政策，提高團隊凝聚力。
先後出臺了《關於營運車輛內部維修加分的規定》、《20xx年分公司月度綜合指標評比辦法的規定》等管理制度。
②、為了進一步提高管理人員的服務意識。出臺了(《辦公系統管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的服務意識、服務水平放在首位。
20xx年，北方北創規模較大的活動就開展了XX次，這些活動都是圍繞著經營管理工作進行，其中影響最大的當屬“北方的士藝術團”，作為一個系列活動，不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業主管部門的關注，而且直接促進了市總工會北京的士藝術團的成立。
其次，今年北方北創歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”，活動公分三個組六個階段，囊括了分公司除內勤外的所有管理人員，這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平，使分公司管理人員能夠更好、及時的向計程車駕駛員傳達公司各項政策方針。
回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創業的艱辛，成功的不易。他飽含著在座各位的團結拼搏和無私奉獻，就在今天，還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這裡我代表企業向你們以及給予我們最多支援的家人親屬們，表示最衷心的祝福:祝在新的一年裡，工作順利、生活美滿、萬事如意。
在肯定成績的同時，我們也要正視現實，城鎮化已經直接導致了駕駛員供給的減少，勞動力就業的逐步高階化也開始顯現不利影響，作為一個勞動密集型企業，我們該怎麼做?
歷史上每一次挑戰對於北方北創都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌。
親愛的全體員工及家屬朋友們：
大家好！
律回春暉漸，永珍始更新。隨著新年鐘聲的敲響，我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表華南公司高管層，向堅守在大江南北生產一線、奮戰在各工作崗位上的全體同仁和曾為華南公司發展做出貢獻的離退休老同志，以及始終全力支援我們工作的職工家屬致以新年的祝福！
20xx年，是非凡的一年，黨的第十九次會議勝利閉幕，“十三五”規劃穩步推進，公司快速發展邁向新臺階。回顧20xx年，公司緊跟中交路建發展步伐，在做優做強主業的基礎上，逐步調整業務結構，積極培育拓展新的業務增長點，強化過程管控，加強風險防範，著力提升盈利能力，提升品牌影響力，在新籤合同額、營業額和利潤額方面均創歷史新高。這一年，公司會議的召開，明確了“雙百億”及“打造升級版特色工程承包商”的發展目標，不斷完善企業資質，各單位深入開展工作報告學習系列活動，認真落實“一崗雙責”，嚴抓安全質量，注重成本管控，全力提升管理效益，為公司快速發展保駕護航。過去的一年中，公司廣大職工勠力同心、攻堅克難，廣大職工家屬們無私奉獻、鼎力支援，保障了公司的穩健發展。在此，我向你們致以由衷的感謝和崇高的敬意！
一元復始，永珍更新。20xx年，新起點孕育新機遇，新徵程譜寫新輝煌，讓我們滿懷信心和期待，繼續傳承發揚華南公司優秀的企業文化，繼往開來、銳意進取，用更加紮實的工作業績推進華南公司的轉型升級發展，續寫華南公司的輝煌明天！
最後，恭祝大家工作順利、身體安康、闔家歡樂、心想事成！
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們，大家好!
真的很感動大家能出席今天的酒會，我知道，很多朋友專程飛來，好朋友朱軍、春妮也特別從金話筒彩排現場趕來，讓我深深地感到友情的珍貴，大家辛苦了!
為了這一天，這一晚，這一刻，我們足足等了十年!從20xx年建立構架謀劃海外上市，到20xx年轉戰國內資本市場，期間經歷了兩次中國A股叫停，在魚龍混雜的家裝行業，作為第一家申報上市的公司，又經過了證監會多輪的質疑、核查。N多周折，N多磨難，這一路我們努力著、痛苦著、徘徊著、掙扎著、麻木著、頑強著，直到此刻
在這裡，我首先代表東易日盛家居裝飾集團對中國證監會、深交所、中國民建、北京房山區、通州區、廊坊安次區、中國裝飾協會、連鎖協會等各級政府及行業領導們在東易上市過程中給予的所有關心、指導和支援，表示最衷心的感謝!
今天也來了很多媒體朋友、供應商及合作伙伴，我深知東易的發展一直離不開媒體朋友們的關心和厚愛及供應商等合作伙伴的鼎力支援。謝謝大家!
感謝國信證券，嶽華會計師事務所，海潤律師事務所，潤言財經公司等IPO中介機構。從進場至今已8年，為準時、準確上報材料，在每個關鍵時點，我們從夜幕到黎明，通宵奮戰，同悲同喜，共同體驗九死一生的跌蕩存在感，站在一條船上，駛向茫茫大海中的同一目標。感謝已在天堂的嶽華會計師丁勇先生，國信保代郭熙敏先生，他們雖然已離開了我們，卻永遠活在東易人的心中。
感謝各種磨難讓我們更睿智曠達，越挫越勇;當然更要感謝所有的客戶，東易的衣食父母，是客戶的信任給了我們糾錯、成長的空間。同時感謝三位獨董，他們始終盡職盡責，指導、指正並規範著東易的發展。
感謝東易IPO團隊、高管團隊，總經理們，忠心，優秀的東易人兒們。深深地謝謝你們十幾年如一日和東易並肩奮鬥。大家不惜力、不懷疑、不放棄，始終堅持理想，在深交所響亮光鮮的鑼鐘下，有多少個無從知曉的日日夜夜，大家拼搏在一線，在每一個不起眼的城市或不知名的工地，甚至小小角落，連軸工作。面對每一個衝刺令，你們告訴我，流血流汗不流淚，目標必達，使命必達。上會前為一個莫名的舉報，全國財務團隊的女漢子們連續加班三天，求得一個公正。面對一次次誹謗、詆譭，我們常常無奈無語，一籌莫展，但最終總是勇敢面對，化險為夷。希望是火，失望如煙，十年輪迴的煙火中我們始終沒有被打倒，以戰鬥士的飽滿激情去克服一個個困難，創造一次次成績。我真的為有這樣的團隊感動、驕傲!我們這群戰鬥在家裝行業的勤奮執著的普通人，今天，終於有了一個響亮的股票程式碼2713,“愛持一生”。
當然，漫漫十年上市路在此刻都已過去，但所有的汗水，淚水，艱辛和喜悅如同無法抹去的青春，都將是東易人一生中揮之不去的記憶。完成上市及募集資金本身並不是最重要的，重要的是通過上市，我們規範了治理結構，優異了運營管理，擴大品牌影響力，打開了人才大門，也擁有了層次豐富的人生經歷及經歷之後的成熟，淡定，是份彌足珍貴的財富，是上天的饋贈，感謝天地!
今天要感謝的有很多很多，不能一一點名的所有幫助過東易的貴人和朋友們在此一併叩謝。在大家的幫助支援下，東易已成為中國家裝行業第一家上市公司，已然成為行業翹楚。亦如媒體朋友所說，東易的上市不僅代表一個個體公司，更為中國家裝行業打開了一扇扇資本市場的大門，能為行業發展作有益的探索，東易有理由感到自豪!
在創業之初，東易立下了“先作人，後做事，再賺錢”，“虔誠地為客戶服務是東易生存之本”的核心理念，而“裝飾美好空間，築就幸福生活”是東易的使命，“致力成為最受尊敬的卓越的住宅裝飾品牌運營商”是東易人共同的願景。今天我們的高管團隊已豪情滿懷的接下了這新的啟航時刻的接力棒，江山代有才人出。我相信在我們的共同努力下，會為更多中國人帶來環保、美好、時尚而具有品位的生活方式!在未來面對3.8萬億的裝飾市場，我們將繼續聚焦住宅裝飾行業，借力資本市場，進一步提升責任擔當能力，提升品質服務，以更全面負責的態度自我修正勤奮努力，做行業表率!努力回報投資者!力爭成為中國最具規模、最具品牌影響力、最具國際化設計視野、最具消費者信賴的家裝產業集團!
親愛的朋友們，桃花潭水深千尺，不如各位贈我情。最後我再次衷心地感謝各位到場，來分享此刻的喜悅。東易將在您的鑑證下，長足發展，再創輝煌!謝謝!
各位來賓：大家好
今天，我有幸當上婚禮主婚人，正所謂“才飲湘江水、又食武昌魚”，和大家一樣，心情都非常激動。首先，請允許我代表在座的各位來賓，向二位新人致以真誠的祝福!同時受新郎、新娘委託，向參加今天婚禮的各位來賓表示熱烈歡迎和衷心感謝!
新郎×現在×工作，擔任×長。小夥子英俊瀟灑、忠厚誠實、工作認真，長得很象韓國明星安在旭，是一位才華出眾的優秀青年。新娘×現在×工作。關於對她的介紹，婚禮前新郎鄧祖奎找到我，談了他對新娘的切身體會，他說：“正如她的名字一樣，不僅俊俏美麗、漂亮可愛、小鳥依人，而且具有典型東方女性的內在美;不僅溫柔體貼、純美善良、聰明能幹，而且有一種高貴典雅的氣質美;不僅心靈手巧、勤奮敬業、積極向上，而且有一種不可言狀的神祕美。”新郎因此深深為她而傾倒。他們的結合，真是才子配佳人，仙女配董郎，相依花好月圓，相伴地久天長!我們相信他們一定能建立一個幸福美滿的家庭。
婚姻既是愛情的結果，又是愛情和生活的開始;婚姻既是相伴一生的約定，更是一種永恆的責任。希望你們在今後的人生旅途中互敬互愛、互學互讓，事業上作比翼鳥、生活上作連理枝，共同創造美好生活，實現事業家庭的雙豐收。希望你們飲水思源，用拳拳赤子之心，報答父母和長輩的養育之恩;以出色的工作來回報社會、領導和朋友的關懷和支援。
最後，祝願二位新人新婚愉快，早日收穫愛情的結晶。也祝各位來賓在新的一年裡：身體健康、工作順利、愛情甜美、家庭幸福!謝謝大家!
各位員工、各位來賓：
大家，晚上好!
金風送爽，碩果飄香。值此中秋佳節即將到來之際，我們歡聚一堂共迎中秋佳節。首先，請允許我代表公司董事會及管理層向節日期間堅守在工作崗位的各位同仁們表示誠摯問候，並致以崇高的敬意和衷心的感謝，同時也要感謝所有員工家屬的大力支援，在這裡我向他們致以最真摯的節日問候和美好祝福，祝願他們身體健康，心想事成!
在這個美好的夜晚，大家能在這裡相聚，共同聯歡，我甚感榮幸，這是一種莫大的緣分，在這樣一個快樂而且溫馨的節日裡，希望大家能共同度過一段美好的時光。
每逢佳節倍思親，在事業蒸蒸日上的今天，在這舉家團圓的日子裡，我們有許多同事因工作的原因不能與親人團聚，堅守在自己的崗位上，為持續發展奉獻光和熱。一朵鮮花的綻放需要無數汗水的澆灌，一份偉大事業的成就需要無數人的共同奮鬥。建設與發展，離不開大家的共同努力，藉此機會，我謹代表公司感謝大家：感謝大家的團結互助和辛勤付出!感謝大家對公司的珍貴信任與鼎立支援!
回顧20xx年走過的8個月，全體同仁創造了驕人的成績，公司每天都在發生著巨大的變化，公司在新的集團化組織架構管理理念的指導下向著制度化、流程化、規範化方向穩步發展，各項工作均獲得較大提高。目前的xx專案建設已取得階段性成果，工程建設也正在緊鑼密鼓的進行，大批裝置正在安裝除錯，很快即可投產， 截止目前，公司已實現銷售收入億，其中完成銷售收入億元，7月底;完成銷售收入億元;今天在這些沉甸甸的喜悅裡，有我們每位辛勤的汗水，在此我再次感謝辛勤工作的全體同仁們：你們辛苦了!
共同的事業，大家的，“成就令世界矚目的一體化製造商”，是我們巨集偉而遠大的目標。20xx年下半年，我們要緊緊圍繞在以董事長為核心的管理團隊周圍，奮發圖強，攜手並肩，為完成全年度既定目標而努力奮鬥。
在這象徵收穫、團圓和喜慶的日子裡，讓我們齊心協力、同舟共濟，以更加勤懇敬業的態度，嚴謹紮實的作風和熱情充沛的盡頭，不斷推進公司各項工作再上新臺階。讓我貌同祝願我們越來越強大，祝願我們的家人生活越來越幸福，祝願我們的明天更加輝煌燦爛!
最後，預祝今天的中秋晚會取得圓滿成功!謝謝大家!
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