這次，能被評為年度優秀店長榮譽稱號，我感到非常高興與榮幸，感謝公司對我的厚愛與信任，感謝領導對我的關愛，感謝同事們對我的認可。
加入公司近五年來，我從一個門店的理貨員、店長、盤點員、資訊員到今天財務部的一員，整個過程離不開上級領導的認真教導和資深同事們的熱心幫助，在這裡我特別感謝洪總和陳經理，是他們培養了我，給予我機會和自我發揮的空間!與易站一起走過了五年多的風風雨雨，品嚐到了工作的辛苦與快樂，通過不斷的實踐與提升，我對現有的工作充滿了自信!在工作當中，我都把公司當作自己的家,才把公司的工作當做自己的事業來做,與公司同甘共苦!看到公司不斷的發展壯大，我感到很驕傲和自豪。
這次能夠當選優秀店長，更是對我以後工作的一種鞭策，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優秀店長的形象。
成績只能代表過去,新的一年即將來臨，要想趕上經濟大發展的潮流,在金融危機的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發展的理念和要求,就要緊密地團結在公司領導層的周圍, 踏踏實實,勤勤懇懇的幹好本職工作,為公司的事業做大做強,貢獻出自己的一份綿薄之力。
能夠被評為XX年度“優秀員工”，我感到很榮幸。心中除了喜悅，但更多的是感動,覺得自己已融入到易站這個大家庭,自己的付出與表現已經被最大的認可,感謝公司領導以及各位同事的支援與幫助。我會更加努力!
雖然我來易站只有一年多，但這是我發自肺腑的語言，回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機會踏入並留在了易站。無論是在生活上還是工作中，都得到了領導們的關心，讓我覺得這裡像個家，溫暖而親切。
自XX年進公司工作至今，我並沒有為公司做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業績，我只是儘量做好屬於自己崗位上的工作，儘自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，儘量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，儘可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬於你的那份工作，就會有回報平凡道理。因此，我認為，在易站，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是以優秀紮實的綜合素質能力成為公司骨幹，都是優秀的。
我於去年9月來到XX店擔任店長，來之前我也簡單瞭解了一下這個店鋪的情況，銷售業績並不太好，可這又是全國的重點店鋪，所以我的壓力也是相當大的。我當時給自己制定了一個目標，未來半年內的銷售一定要有所提升。我不斷的跟店員探討以前銷售不好的原因，從以下幾點入手。
對於店員的管理-俗話說，慾望是一種無形的巨大力量，因此店員工作慾望的高低是一件不可忽視的事，它將直接影響到店員工作的質量，所以我就要不斷的激勵店員，比如每天交接班時會表揚昨天銷售好的店員，讓她講一下銷售大單的技巧、連單的技巧和成交率的技巧，並給予鼓掌祝賀，這樣可以使她在今後的工作中保持高昂的工作熱情，同樣也使其他同事得到了學習。
對於貨品的管理，每週一都會與商品部聯絡，補足缺失的貨品，賣場的貨品一週會做一次陳列調整，把暢銷款及形象款多做展示，來吸引顧客進店，對於滯銷款每天會給每一位員工制定銷售件數的目標，做一個激勵政策，一週之內銷售滯銷款最多的店員可以得到一個小禮物，長期下來滯銷款都會變成平銷款。
對於賣場的視覺美觀，每週四下班前我會把櫥窗的模特及正掛形象款進行更換，為週末三天的銷售做準備，讓顧客進店有視覺的新鮮感。繁忙的週末結束後，我們會在週一把賣場重新調整一遍，保證賣場的清潔與整齊。
一個店鋪業績的提升，老顧客的回頭率果然重要。所以針對老顧客我是這樣管理的：會員資料我在電腦裡做了表格，同一個月生日的放在一起，當會員生日時我們會發個祝福的簡訊，並告知生日買衣服會有5折優惠，店裡只要有活動都會及時通知顧客，方便顧客購買，所以在我們店裡會員生日消費的是很多的。
競品銷售一直是我們關注的，古人云：知己知彼方能百戰百勝。瞭解競品的銷售品類，就可以補充我們的不足。比如今年7,8月份正是銷售夏季商品的時候，我們集中做了一個銷售春裝的區域，貼了大的驚爆價pop牌，銷售一直不錯。這是我們做了與競品的不同，才能吸引顧客。通過我們5個人的努力，比去年同期提升了很多。
在今年10週年店慶的活動中，所有商戶的店長都參加了“優秀店長”的評選，我很慶幸在數百個店長中我能獲得這個榮譽。店裡的收銀員許桂蓮，曹希蘭同時都被評為“優秀收銀員”。我們得到的這些榮譽是離不開公司對我們的培養，現在的金源派克蘭帝是一隻朝氣蓬勃的團隊，在我們的共同努力下，銷售業績同期增長48%。我們5人小團隊會不斷的努力再創銷售佳績。
時隔兩年，《一點通》再次捧回了優秀部門的獎盃，雖然這已是開播5年來第三次獲此殊榮，但對於目前組內的大部分成員來說還是第一次拿到此獎項，於是十足的興奮了一場;XX年，在全公司各欄目組收視率檔檔飄紅的一年裡，《一點通》還能被評為節目系統的優秀部門，這也讓我們感受到了此獎項的分量之重。在我們看來，這個獎項是代表著《一點通》從少年走向青年，因為在《一點通》滿五週歲的時候，它學會了自省、學會了承擔、學會了探索。
在年初，“節目樣態老化的大難題”就擺在了《一點通》面前。死板的看圖說話的表達方式使收視率一度低迷，來自觀眾和同行的聲音也一再提醒我們，《一點通》的節目“不再好看了”!於是，在公司領導和策劃部等很多部門的支援下，《一點通》開展了長達1個月的節目研討工作。在一個又一個的看片會上，我們將很多期自認為不錯的片子拿出來研究，將同類節目和競爭對手的片子也拿出來進行一對一的比較、分析。大到選題尋找方向，小到觀眾的一個表情，《一點通》就是用這種“找茬兒”的精神，不斷的發現自己的不足，否定自己的固化觀點，最終打破了製作思路的瓶頸。如今的飲食類的選題已不再是枯燥的菜譜，而是融合了飲食文化、美食典故、神奇竅門、真人秀場於一體的電視節目。主持人也走出了演播室，節目場景豐富了，觀眾體驗的過程真實了，觀眾又開始打電話興奮的說“一點通越來越好看了!”從一對一的模仿，到形成新的編輯思路，《一點通》就是在一次次地推翻自己、否定自己中成長併成熟起來了。
XX年，《一點通》和各兄弟欄目一起經歷了兩會、地震、奧運等重大新聞事件，我們的收視率依舊飄紅。XX年《一點通》依然會發揚我們吃苦耐勞、善於學習的光榮傳統為公司重大戰略調整提供堅實的內容基礎。
加入公司近五年來，我從一個門店的理貨員、店長、盤點員、資訊員到今天財務部的一員，整個過程離不開上級領導的認真教導和資深同事們的熱心幫助，在這裡我特別感謝洪總和陳經理，是他們培養了我，給予我機會和自我發揮的空間!與易站一起走過了五年多的風風雨雨，品嚐到了工作的辛苦與快樂，通過不斷的實踐與提升，我對現有的工作充滿了自信!在工作當中，我都把易站當作自己的家,才把易站的工作當做自己的事業來做,與易站同甘共苦!看到公司不斷的發展壯大，我感到很驕傲和自豪。
這次能夠當選優秀員工，更是對我以後工作的一種鞭策，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優秀員工的形象。
成績只能代表過去,新的一年即將來臨，要想趕上經濟大發展的潮流,在金融危機的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發展的理念和要求,就要緊密地團結在公司領導層的周圍, 踏踏實實,勤勤懇懇的幹好本職工作,為易站的事業做大做強,貢獻出自己的一份綿薄之力。
首先感謝領導給我這個榮譽，這次獲得十佳金牌店長，首先我認為是市場部對我們工作的認可。感謝公司對我們的培養教育及各部門對我們的大力支援和幫助。感謝XX店這支團隊的同志們辛勤的付出和通力合作，因為優秀的團隊才能創造優良的業績。我自己做了店長應該做的工作，身上還存在很多不足，今後市場競爭越來越激烈，經濟蕭條會給我們帶來新的衝擊。我們將繼續努力、積極面對，想盡辦法、客服困難，迎接新的挑戰，我會更加嚴格要求自己，不負領導和員工的期望。相信在公司領導班子的領導下，我們會度過冬天迎來春天，相信陽光總在風雨後。
往事歷歷在目，入公司一年來，有太多的感慨，在這一年裡，有喜有憂、有笑有淚、多少個默默白日、發單、記賬、打掃衛生、勞累疲憊勇往直前;多少個融融黎明，做飯、盤貨、服務顧客，坎坎坷坷仍一如既往.忘不了與顧客相伴的快樂時光，揮不去與同事一起培訓的短暫的日子。每次聆聽老師和各位經理那富有哲理性的話語時，倍感知識之匱乏，沐浴在知識的陽光之中，倍感滿足與暢然，一次次培訓，如同雨露滋潤著我乾枯的大腦。點點滴滴早已深深印在大腦之中。
獎金是有價的，而成長是無價的。感謝公司領導，感謝我曾經的顧客對我個人成長的教育。擁有不知珍惜，別離方顯情重。雖然在此次會上沒有你們在，但借公司刊物我想對你們說：你們永遠在我心中。大浪淘沙方顯英雄本色，挑戰自我才是真正人生。我相信在公司領導的帶領下在你們的支援下，我會在接下來走得更快更好!在此我再次對你們說聲：感謝!
守住昨天的輝煌將失去明天的燦爛”，這是鞭策我不斷進取的座右銘。今天有幸榮獲優秀店長，這不僅是一種榮耀，更是一種責任，而且這種責任因為這沉甸甸的榮譽而更加厚重。在今後的歲月裡，我將更加勤奮努力地工作，以回報公司同仁和各位領導的厚愛。
對自己充滿自信，對員工充滿信任，對公司發展充滿信心，進而培養積極主動的工作習慣，並將這種習慣長期堅持下去，必將取得成功。
我覺得能獲這麼多榮譽不是靠聰明，而是靠勤快，與其說我貢獻XX公司，倒不如說科XX公司成就了我的精彩，讓我在XX公司這個大舞臺大展拳腳，我熱愛這個大家庭，以後還會繼續努力工作為XX公司的發展貢獻自己的力量。
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