尊敬的各位領導、員工同志們下午好：
新春佳節即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金盃模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司-xx年度總結表彰大會和迎新春聯歡會。會議主要目的是：對-xx年的工作進行總結，並就-x年公司各項工作進行安排和部署，同時對-x年度為公司各項工作的發展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯歡會弘揚企業文化，豐富員工生活。在這裡，向在百忙之中親臨大會的各位金盃公司領導:
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天的會議議程有五項，一、由-x總經理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金盃模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二、是由賀傳軍副總經理做《生產精品 打造品牌 向質量要效益》質量提升年工作總結;三、由吳棟良副總經理宣讀“關於表彰-xx年度先進集體和優秀個人的決定”;四、向先進單位和優秀個人頒獎。五、上級領導講話。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求： 1、請所有與會人員暫時關閉手機; 2、不要在會場內走動，保持會場秩序。3.聯歡會期間員工觀眾要根據節目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。
現在正式開會，
下面進行第一項：請-x總經理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金盃模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。
下面進行第二項：由賀傳軍副總經理做《生產精品 打造品牌 向質量要效益》質量提升年工作總結。
下面進行第三項：請吳棟良副總經理宣讀“公司黨委關於表彰-xx年度先進集體和優秀個人的決定”。
第四項：請上級領導和公司領導為獲獎部門和個人頒獎，
首先，請“先進單位“和先進班組上臺領獎;衝壓車間、
請先進個人上臺領獎;
這些部門和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創造了優異的成績，是我們每位員工學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀! 獎金會後領齲
下面進行第五項：請金盃公司領導講話，
各位員工，今天表彰大會的會議議程已經進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司-xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會後，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在上級公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，全力實現-x年生產經營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
最後，預祝大家節日愉快，家庭幸福!
總結表彰大會到此結束，請大家休息10分鐘，然後進行為大家精心組織的迎新春聯歡會。聯歡會準備了豐富多彩的文藝節目，請大家到時欣賞 。
一、××年工作回顧××年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。回顧過去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。
(一)經營指標完成情況
全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明××礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統計;××房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先後兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司××年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;並已為全域性股東提前足額兌現了紅利。總之××年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。
(二)突出主營業務奮發拓展市場
突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印製完成客戶服務宣傳手冊，建立寶雞地區大客戶通訊聯絡網路、建立資訊平臺，實現資訊資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程專案不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、彙報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯絡，保證了專案的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程專案項，實現工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進採用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和週期，幹一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象使用者中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝列舉。信通公司完成四個家屬區的寬頻改造工程，網路的穩定性和速度有了質的 高，家園網使用者已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯絡商洽，簽訂個協議合同、金額達萬餘元，並爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標，先後完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陝送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規範化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產品製造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售後服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。並注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥製品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設，採取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭並用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量效能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修專案及天泉純淨水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權專案進行了充分的調研和論證，形成了調研報告;為擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入××水電公司統一管理，於××年月開始試執行。××房地產公司對××大廈閒置廠房招租做了實質性的工作，對××綜合大廈高層建築以及配合東開發區徵地建房做了深入的調研論證。
(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理
⒈檢查督促分子公司履行委託經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛徵求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委託經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;加強兩標一體化培訓，組織督促檢查電力開關廠、天合公司、建安公司的質量體系培訓及內部稽核，為迎接稽核機構的監督性稽核做好準備。
⒉按照×××××××安排紮實開展了集團公司清產核資工作，全面部署、明確任務、責任到人、各司其職，既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產負債及所有者權益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產“家底”。
⒊認真開展審計整改。根據××年月國家審計署駐西安特派辦對我局××年財務收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規定、充分利用有利條件，主動做好××年度稅務稽查配合工作，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經理的經濟責任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業公司)資產、產權、經營情況專項審計調查。
⒋針對魯瑞××電氣公司經營方式的變動，指導配合順利實現了帳務移交。抄表公司組建後，在建立健全基礎資料的同時，積極拓展業務，並經多次反映協調，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，並逐月專程到抄表公司代發人員工資。
⒌對全域性名集體職工的醫療保險、工傷保險、養老金的繳費標準進行了測算認定，每月由專人負責統計、申報、核對、交納並給集體工內部退養人員調整隨企業效益浮動生活補貼。
⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經營管理工作提供了有力的資金保障。
四加強和規範多種經營邁出堅實步伐
加強和規範多種經營是建立和完善現代企業制度的要求，是適應電力體制改革向縱深發展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜複雜、涉及方方面面的綜合性系統工程。局成立了以局長為組長、局領導分工負責的加強和規範多種經營領導小組，明確職責、印製下發檔案、作出部署安排，並決定把加強和規範多種經營領導小組辦公室調整設立在集團公司，由總經理擔任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負使命責任之重大，當即召開總經理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手展開工作，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權債務、資產資金使用歸屬規整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經營的予以納入，使集團公司財務報表完整反映公司整體經營情況;抓住時機開展公司債權清理，為規範財務資金管理和××年度財務決算打下良好基礎。二是為了全面徹底摸清全域性整個多經企業“家底”，核實多經企業資產擁有量，更好建立和完善產權結構及資本紐帶，組織開展了多經企業資產清查，通過清查如實掌握了多經企業資產狀況。
集團公司組成聯合調查組對分子公司董事會、監事會建制、人員構成，企業經營者年薪制執行情況以及財務狀況、經營狀況詳細調查瞭解，掌握第一手資料。鞏固清產核資成果、理順產權關係，全面實地核對普查資產，重點清查主業與多經之間在裝置採購、委託承包工程、諮詢服務等方面的關聯交易情況，有無違規違紀;清查多經企業的投資專案管理，是否建立健全資產佔用、投資、拆借和擔保管理制度，規範資產資金隸屬佔用關係;清查工資管理，規範工資來源。集團公司領導先後到咸陽、渭南、寧夏等地學習取經、借鑑兄弟單位的經驗，從中得到有益的啟示啟發，撰寫出了具有實用價值的調研報告;並根據長期的多經工作實踐、結合調研情況，修訂補充了《固定資產管理辦法》、《資金管理辦法》等規章制度，切實把加強和規範多種經營落到實處。目前加強和規範多種經營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。
五加強作風建設求真務實培育員工綜合素質
加強作風建設是要從根本上培育員工的綜合素質，共同維護企業和職工利益，激發工作熱情和幹勁，增強企業的凝聚力和向心力。去年集團公司員工學政治、學法律、學經濟、學業務的自覺性普遍增強，學習內容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風廉政教育、拓展訓練、“海爾成功之路公開課”的授課學習等。在開展作風建設活動中，大家踴躍發表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調研報告、也有心得體會。通過作風建設，員工更注重自身素質素養的培養提高，增強了事業心和使命感，自覺做到立足本職、敬業愛崗，提高工作質量和辦事效率。
加強作風建設是企業強化管理的必要手段，是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務、提高企業整體經濟實力的重要保障措施。加強作風建設既是日常性工作的重要內容，又是一項長期的戰略性任務。我們注重作風建設和生產經營的有機結合，紮根基層、服務於基層，出主意、想辦法，為企業幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經改革、發展的新形勢，認真總結工作經驗教訓，勇於面對困難，振奮精神，發揮主觀能動性和積極性創造性，通過狠抓內部管理和提高產品質量、服務質量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場，不斷提高經濟效益，促進企業的可持續發展。另一方面採取對企業進行設施改造、提供貸款、解決資金不足、協助招攬生意、人員分流、資產整體租賃可行性調研等方式方法，想法設法幫助企業走出困境、走出低谷，儘快扭轉被動局面。這些非常措施對安定人心、穩定職工隊伍起到了積極的重要作用。
六弘揚企業文化、樹立企業良好形象。
全力協助局成功地協辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務和工作任務認真對待、積極參與。組成票務組、廣告宣傳組、後勤服務組三個小組歷時一個多月忘我展開工作，“五一”黃金週亦未間斷業務，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業良好的公眾形象。
公司還組織員工踴躍參加寶雞市“建立全國衛生文明城市”和“森博會”等大型活動，去年××集團公司(包括分子公司在內)分別獲得局工會組織的安全生產和國慶文藝匯演最佳節目獎和優秀節目獎，以及寶雞市橋牌協會舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優秀組織獎;××電力電纜公司開展助學扶貧活動，為結對幫扶貧困學生贊助學費元，組織黨員利用雙休日義務為客戶消除缺陷;能源物資公司結合“建立全國衛生文明城市”活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操，加強精神文明建設，倡導員工熱愛寶雞、熱愛企業，爭做文明市民、文明職工。
親愛的各位同事，各位營銷精英們，大家上午好!(好，很好，非常好)這支最具有凝聚力、戰鬥力的團隊，就是今天在座的我們營銷團隊，這是一支充滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又創造神奇的團隊，銷售記錄被你們一次又一次地重新整理，是你們奠定了成功的基礎，是你們締造了今天的輝煌。在這裡請允許我先代表潘總、代表營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦!!
回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收穫。
一年的時間過的很快，20xx年，在共事的這一年裡，我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結的快樂、失落的沮喪還有被刁後的懷恨，在這裡我向曾經被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。
20xx年，燈飾照明行業多災多難的一年，國家經濟巨集觀調控，建材市場受到直接的影響，照明行業銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭，進入黎明前的白熱化。而照明，在如此不利的市場環境下還得承受因集團上市而引起的價格上調的因素影響，這無疑是雪上加霜。我們團隊，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因為我們xx人是團結一心，相信自己，相信團隊力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現出了昂揚鬥志，依然創造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的!
世間自有公道，有付出就會有回報。三佰六拾伍天的辛勤耕耘，今天我們終於收穫了累累碩果!兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收穫的日子裡，我們應該為我們見證了這段歷史而自豪，應該為我們就是一份子而驕傲，因為我們不但是見證者，我們還是締造者!
同志們：
這次全縣教育工作會議，是經縣委、縣政府研究決定召開的，是一次十分重要的專業會議。剛才，xx縣長認真總結了xx年全縣教育工作，對xx年工作進行了安排部署。會議對教育教學管理工作先進集體和先進個人進行了表彰。在此，我代表縣委、縣政府對受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望受表彰的先進集體和個人再接再厲，再創佳績!全縣各教學單位和教育工作者要向他們學習，通過辛勤的工作，努力成為優秀教師。
過去的一年，在全縣上下的共同努力下，我們辦成了許多以前想辦卻辦不了或者特別難辦的事情。比如，柴溝堡一中恢復了辦學體制這項工作，無論鄉鎮還是教育系統的領導，都傾注了很大的心血和精力。該項工作，得到了省市領導的高度評價。通過一個時期的執行看，一中學校領導班子的組建是有力的，執行是呈良性的。當然，一中的執行過程中仍然存在許多困難和問題急需解決。對於存在的困難和問題，縣委、縣政府將會逐步予以研究解決的。
剛剛閉幕的縣人代會上，我們將“堅持高中帶動戰略”寫入《政府工作報告》，其目的就在於重振懷安教育的輝煌。在這一點上，縣委、縣政府是有信心和決心的。總的來說，xx年，我縣的教育教學工作走出了過去的陰影，省市領導無論是檢查還是在聽彙報時，均對懷安的教育工作有了重新認識。實踐證明，我們的教師和校長是信得過的。無論學校教學條件的好與壞，都把青春年華奉獻給了孩子們。而且還有許多一直堅守在邊遠山區從事教育教學工作的，是最值得我們尊重的。我們堅信，在縣委、縣政府的大力支援下，通過全縣廣大教職工的共同努力，我們一定會重振懷安教育的輝煌!
下面，我圍繞如何更好更快實現我縣教育跨越式發展，重振懷安教育輝煌，強調三個方面的問題。
首先，必須加大投入，加強學校標準化建設。儘管我們通過了省市多輪“普九”檢查和教育工作督導評估驗收，儘管我們為實現學校標準化建設做了很大努力，但是，據我瞭解，全縣在學校標準化建設方面還有很大差距。學校標準化建設是教育教學質量上檔升級的基本保證。要實現我縣教育跨越式發展，重振懷安教育輝煌，就必須加大對教育的投入，把教育基礎設施建設做為工作重點之一，儘快使全縣絕大多數學校成為標準化學校。實現這個目的人，各鄉鎮政府要充分認識教育在社會主義新農村建設中的基礎性、戰略性地位，把加大教育投入，加快教育發展作為頭等大事來抓，想方設法增加對教育的投入。
教育局、發改局在國內拉動內需的大背景下，要認真研究國家政策，加大跑動力度，積極向上爭取專案和資金，改善我縣辦學條件。各級領導要多關心教育，多到學校走一走，看一看，瞭解實際情況，解決實際問題。我認為：錦上添花固然可喜，雪中送炭更為可貴。我們要把有限的資金用在刀刃上，用在百年樹人的千秋大業上，切切實實為教育辦一些實事好事。教育系統也要積極跑動，充分吸納社會資金，實行多元化投入，努力加快學校標準化建設。
其次，要突出重點，認真抓好兩項關鍵性工作。一是抓好兩支隊伍建設。我們必須樹立人才資源是第一資源的觀念，著力培養造就一支能夠站在教育改革前沿，勇於開拓創新的高素質教師隊伍。要根據科學發展觀的要求，根據教育發展目標的要求，科學、系統、合理地配置人才，使人才能力充分發揮，人才群體優化組合，形成最大的人才效用，創造最好的人才效益。要做到有愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，真正從思想上重視人才、工作上尊重人才、感情上貼近人才，在全社會形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才的良好氛圍。在兩支隊伍建設中，校長隊伍建設是關鍵的關鍵。我很同意xx縣長的觀點，要把思想政治建設作為校長隊伍建設的重點，使校長真正成為教育教學工作的行家、師德品行的典範，使他們沉下心來抓教學，一心一意謀發展，使學校領導班子提升凝聚力、戰鬥力和創新力，儘可能多出成績，上檔升級。校長應該成為最瞭解、最關心教師的人，是站位最高、看得最遠的教師，是團結人才的能手、抓質量的強手、把方向的舵手。二是抓好教育發展的龍頭。懷安教育的龍頭是什麼?是一中。我們要大力落實高中帶動戰略，強化大局意識，摒棄狹隘思想，全力解決一中發展過程中的障礙性問題，全力把一中的基礎設施建設和教師隊伍建設抓起來，全力把一中的教學質量抓起來，力爭把一中建設成為讓學生熱愛、家長放心、人民滿意的全市名校，努力把一中的辦學效益發揮到最大，帶動全縣教育又好又快發展。
第三，要群策群力，優化教育發展環境。我們要堅持把教育擺在優先發展的戰略地位，努力提高教師待遇，全社會關心和支援教育事業，要千方百計調動基層中國小校長和教師的工作積極性，切實維護學校和教師的合法權益，優化教育發展環境，在全社會形成尊師重教的良好氛圍，促進教育事業的持續健康發展。
各鄉鎮、各有關部門的負責同志，要加強對教育法律法規的學習和宣傳，堅持依法行政，依法治教，為教育事業的健康發展保駕護航。要建立和完善政府主要領導定期議教制度和領導聯絡學校制度，切實為學校排憂解難，為廣大人民教師辦好事、辦實事，千方百計為教育改革和發展營造良好的條件和環境，努力形成黨委政府高度重視教育、全社會關心教育、各部門支援教育的良好氛圍，著力辦好人民滿意的教育。
要積極落實對教育的各項優惠政策。為扶持和促進教育發展，中央和省政府出臺了一系列對教育的減免費政策，我們要積極貫徹落實，該減免的一定要減免到位，該支助的一定要支助到位，最大限度地發揮教育資金的使用效益。進一步強化對捐資助學的重視程度，充分發揮社會團體在捐資助學中的作用，通過“希望工程”、“春蕾計劃”、教育基金會等形式，繼續做好資助家庭經濟困難學生和殘疾兒童就學工作。
同志們，千秋基業，教育為本。讓我們以黨的xx大和xx屆三中全會以及縣委十一屆四次全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，為實現我縣教育跨越式發展，重振懷安教育輝煌而努力奮鬥。
同志們：
在全國上下深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神的新形勢下，今天，我們在美麗的隆重召開20xx年度總結表彰大會暨20xx年工作會議，主要任務是總結工作，部署任務，凝聚共識，鼓足幹勁，開拓進取，動員廣大幹部職工再接再厲，團結奮進，為實現年度目標任務而奮鬥。
下面,我就有關工作向全體股東、員工報告如下。
一、對20xx年主要工作完成情況的總結
20xx年是我們頑強拼搏、穩步推進的一年。面對投資壓減、資金緊張的嚴峻形勢，我們在院黨委、鑽井院的正確領導下，緊緊圍繞年初制定的目標任務，不斷進取，較好的完成了各項承包任務。
安全生產 認真落實安全生產責任制，“我能安全”活動日益深入，按照油田和院領導的要求，在消除隱患方面做了大量工作。
文明建設 深入開展“從嚴管理年”主題活動和改制10週年系列活動，廣大幹部職工的大局意識、責任意識、主動意識普遍增強，物質文明、精神文明、政治文明和諧發展，全公司上下形成心齊氣順、幹事創業、和諧穩定的良好局面,保持著積極向上的發展態勢。
綜觀全年工作，主要在以下五個方面取得較大進展：
(一)幾項重點工作完成情況
1、地熱能開發利用。20xx年，國內地源熱泵產業受房地產業影響，增速普遍放緩。調整發展思路，開拓創新，逆勢而上，實施差異化發展策略，打造集地熱能應用產品研發製造、產品銷售、工程設計施工、專案運營、售後服務為一體的全產業鏈發展，淺層地熱、深層地熱、汙水餘熱利用技術全面突破和經營模式多樣並舉等行業獨特優勢，核心競爭力得到不斷提升，不僅發展速度遠超同行業水平，而且創出了歷史最新記錄。
全年共實施工程專案29個，地熱利用總面積197萬㎡，較上年增長45%。承攬合同金額6783萬元， EMC與BOT專案總投資額9341萬元。全年機組生產輸出功率25262kW，出廠合格率達100%。
(1)地熱技術全面應用
20xx年，在繼續大力推廣應用地源熱泵技術的同時，加大深層地熱技術和汙水餘熱技術的研究與開發的力度，成為業內地熱技術應用最全面的公司。
深層地熱利用打開了新局面。全年完成深層地熱供暖專案6個，鑽地熱深井16口，總進尺31357米，供暖面積93萬平方米，深井地熱專案佔全部地熱利用專案的47%。
汙水餘熱利用專案實現歷史的突破。景苑西區汙水餘熱供暖專案成功試運投產。該專案採暖面積約35萬平方米，供暖使用者1900餘戶。可實現年節約標煤3653噸，減排二氧化碳9243噸。該專案是勝利油田第一個汙水餘熱供暖專案。受到油田、地方政府以及中國石化報、勝利日報、東營網等媒體的廣泛關注。
堅持科技創新，與比利時公司商務代表進行了地熱發電合作的交流，與鑽井院合作進行了深層地熱閉環系統開發技術的研發。在全面推廣應用地熱技術中，自主研發出抗腐蝕的非金屬換熱器等新產品並應用於工程專案;在勝利採油廠科研綜合資訊樓地源熱泵專案上實現了高效降噪;海洋採油廠專案尾水100%的回灌，實現了深井回灌技術上的突破。
(2)經營模式多樣化發展
在產品銷售、專案承攬等傳統經營模式的基礎上，堅持創新發展，積極推行合同能源管理(EMC)和特許經營(BOT)專案，實現了多種經營模式並舉。
20xx年，通過加強與地方政府及油田地熱餘熱開發利用專案部及油田各二級單位的合作，EMC和BOT模式都有了突破性進展。全年共實施合同能源管理及BOT、BOO、BTO專案8個，供暖面積113萬平方米，佔全部施工面積的58%。拓寬經營模式，為佔領更多的市場、完成全年經營目標發揮了重要作用。
為適應多種經營模式實施的需要，成立了運營中心，負責對13個專案的運營。積極利用國家優惠政策，爭取扶持資金，其中4個節能效益分享型合同能源管理專案通過稽核，獲得獎勵120萬元，4個可再生能源建築應用示範專案已成功申報並通過了專家評審。
(3)市場開拓成績顯著
繼續堅持立足本地、輻射全國的整體發展戰略，優化市場部門配置，瞄準北京、天津、河北等重點治霾省市和南方有大量供暖需求的區域市場，新成立臨沂宿遷辦事處、濟南分公司、長沙分公司，新增滄州、保定、邢臺，江陰，北京，淄博、青島、滕州等8個代理商，加大了市場擴張力度，強化了營銷網路，為佔領更多的市場創造了條件。堅持品牌發展戰略，知名度越來越高。公司應邀到中原油田介紹地源熱泵技術;應邀在山東省節能工作會議上發言，在全國地源熱泵高峰論壇上發言，均受到普遍關注。
2、化工公司 為加強科技創新能力培養和經營戰略轉型，20xx年3月27日，成功與中科院廣州化學研究所、浙江中科院應用技術研究院簽訂戰略合作協議，雙方將在公共檢測服務、科研專案申報、新產品合作研發、人才培養交流、實驗室建設、科技成果推廣等領域展開深層次多方面的交流與合作。
中科院“一基地兩中心”正式落戶利豐化工廠，同時掛牌的還有工程塑料國家工程研究中心山東利豐抗菌實驗室。
目前該平臺共擁有中科院博士生專家團隊7人，其中留美和留法歸來博士2人，擁有碩士研究生學歷以上的專家12人，廣東省科技特派員2人。隨著交流與合作的日益深入，平臺建設初具規模，經濟效益初現：和勝利採油廠聯合申報的“勝坨油田注水系統腐蝕機理與腐蝕防護研究”局級專案已通過科技處的審批;針對目前油田各檢測機構化學助劑的有機氯檢測誤差偏大，操作複雜問題，同中科院廣州化學研究所做了大量調研和前期實驗工作，參考了國外有機氯檢測的最新方法，制定了一套實用性很強的檢測步驟，與局技術監督處、油田檢測中心檢驗所、供應處質檢所等單位專家多次交流，該專案已列入中石化20xx年重點攻關課題，有望攜手中科院共同參與制定國家標準;通過不斷對公共檢測平臺的營銷，承攬了德仕化工第一筆化學成分檢測技術服務業務，截至到20xx年底，共為孤島採油廠、勝利採油廠、鑽井院、東營鵬超化工等單位採集送樣25件，其中完成收費樣品檢測6件。目前該檢測平臺已具備提供環境、土壤、食品、金屬礦產、日用品、醫藥檢測以及未知物成分剖析、危險廢棄物鑑定等具有國家資格認定的檢測服務。
攜砂液作為銷售部龍頭助劑組的主打產品，全年攜砂液上井服務共69井次。純樑採油廠依然是該產品的大客戶，全年用量3982噸;與此同時，新開發了臨盤採油廠及魯明油公司市場。特別是在臨盤採油廠完成了化工廠第一口壓裂充填防砂大包井—盤2-斜920井，防砂效果好，油井出油明顯，甲方高度認可，該井的施工也標誌著化工廠壓裂充填防砂技術服務水平再上新臺階。另外，承攬的嘉潤公司鑽井泥漿和固井技術服務，在利豐化工歷史上也屬首次。油漆組現河採油廠、井下作業公司、河口採油廠3個市場醇酸油漆的銷售增量明顯;綜合組PC泡沫水泥新增劑上井技術服務165口，高溫水泥新增劑作為20xx年新上專案，先後進入河口、孤東、樁西等5個採油廠，累計上井24口，用料250餘噸。新開發氣制白油環保產品，發展空間較大。工程塗料組先後承攬了現河A區住宅樓真石漆工程、利豐花園2期外牆保溫及真石漆工程等多個工程以及中凱汽配城、城發置業、海通地產等工地供料業務;同時將利豐塗料銷售到濰坊、十堰、棗莊、臨沂等市場，連續二年實現全年銷售收入突破千萬元大關。
為了更好地擴大公司在石油企業的影響力，作為主力贊助商，贊助了第六屆國際(北京)石油產業高峰論壇(暨油氣開發熱點技術交流會)，第一次在國際性技術論壇和論文集裡出現了利豐化工的名字和徽標，企業品牌形象和實力實現了強勢的市場推廣;20xx年 12月初，作為參展商參加了在上海舉辦的第九屆上海國際油田化學品技術展覽會，在展會上著重介紹了汙水處理技術，氣制白油，技術檢測服務等，參會的多家單位對公司提供的汙水處理技術及檢測服務、油田助劑非常感興趣，提出了下一步合作的意向。
3、xx專案部 遊客接待中心內部裝修基本完工;進行了拓展訓練基地設施安裝;旅遊度假別墅房建設專案首期16套主體建設完工。綠化工作成績突出，完成白蠟、垂柳、法桐等種植35400餘棵;農業種植和養殖喜獲豐收，各類瓜果蔬菜按季供應，既自給自足豐富了職工福利，又走上市場創造效益;組建了基建管理團隊和施工隊伍;餐飲部門從規範禮儀著手，強化服務意識，提高服務效率，為遊客接待中心全面開放築牢基礎保障。全年高標準完成16場次從中央到地方的觀摩團接待及地市領導參觀、調研活動，提高了專案的美譽度;xx專案作為東營市“十大文化旅遊品牌”支撐專案，代表東營市在濟南參加省委省政府組織的“省重點旅遊專案”簽約儀式，為專案的發展與影響提到新的高度。
4、我們在東營市經濟技術開發區新購買土地300畝，開發建設利豐新能源產業園專案，目前2#、3#、4#廠房主體基本竣工，其中4#廠房通過政府驗收，4#車間外牆抹灰完成，3#、4#工程辦公區部分外牆保溫施工完成。
(二)強化市場意識，拓寬市場空間
套損疑難井治理有限公司20xx年完成大修井10口，小修井86口，為勝利油田東辛採油廠完成原油增產5000餘噸。為完成油氣井作業，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，成立了安全檢查督導小組，聘請勝利油田東辛採油廠安全員2名，為公司做安全檢查指導，堅持每週例行檢查以及日常巡查工作，保證了正常生產。協助xx公司成立駐臨沂、江蘇宿遷辦事處。20xx年，新增合同額2200萬元，首個專案在一個半月時間內投入生產執行。
石油裝置公司防砂隊自組建以來，從建章立制入手，制定管理制度、操作規程、考核辦法共計 100多章;新購進3臺裝置，施工裝置達9臺，強化裝置管理，建立操作者責任制，做好裝置的日常維護和保養，認真填寫運轉記錄;加強安全管理，制定安全制度和事故應急處置預案，堅持例會先講安全，定期安全檢查，現場安全監督、整改責任到人;強化質量意識，實行全員質量管理與效益掛鉤，自20xx年11月成立以來，累計施工180口井，防砂井合格率100%，防砂成功率100%，施工全優率95%以上;實現長城潤滑油油田內部市場採購訂單2103噸，外部市場銷售85噸;在競爭激烈的注二氧化碳增油技術服務市場，全年共施工34井次，注二氧化碳2288噸。
中揚作業按照中石化及管理局的要求，配備完善了各種安全設施及技術資料，健全各種規章管理制度。按照井控細則要求，各基層隊配備了專職安全管理員，定期召開井控工作例會。通過了山東永妥職業環境檢測有限公司對中揚職業病危害因素檢測評估。完成了安全生產許可證換證重新取證工作。通過了質量、環境、職業健康三大管理體系稽核換證工作;堅持不懈的抓好應急演練，提升應急執行力，努力推進修井作業管理水平，全年共完成作業井小修、大修、側鑽交井共333口，並開拓了東勝油區、石油開發油區等市場。
利豐置業公司利豐花園一期230套售磬，並全部交付業主，二期全年銷售114套，累計銷售294套。
專案部採取多輪招議標的方式，吸納質優價廉、信譽度高、規模大的供應商作為長期合作的夥伴，從而保證了材料供應的及時性和成本的降低。建立技術交底制度，分道工序報驗制度，現場查驗制度，政府相關部門實地審驗制度，多層次、多方位確保利豐花園住宅工程質量，打造放心工程。利豐花園專案被東營市住建委評為“文明建設施工單位”的光榮稱號。
一期專案交付業主後，在入住率達不到供暖最低要求的條件下，公司領導想業主所想，急業主所急，毅然開通暖氣，保證入住業主度過一個寒冬。
加油站嚴格油品質量和強化全員服務意識，對客戶做到熱情服務，禮貌待人，靠優質服務吸引客戶，以此鞏固老客戶，拓展新客戶，虛心聽取新老客戶意見，千方百計挖掘潛在客戶，20xx年勝利新大集團公司、長城鑽井公司、東營區區直機關、測井公司等12個單位500餘輛車來站定點加油。
利豐嘉潤石油工程公司自20xx年6月23日正式註冊成立，學習、借鑑、建立、完善各項管理制度，理順管理思路，籌措資金購買車載850鑽機一臺，並配套完善，10月7日，承擔施工的營42-20井開鑽，標誌著集團公司在石油工程領域邁出第一步，截止目前已順利完成3口側鑽井服務。
亞飛部面對中石化降低成本壓縮費用的不利因素，積極與各二級單位加強聯絡溝通，獲取有效資訊;面對過去招標純粹是價格的較量到現在品牌與品牌的爭鋒，知難而進，鍥而不捨，多方尋求最佳方案，貨比三家，用優質的產品，優惠的價格，誠摯的服務吸引客戶;面對同業競爭進入白熱化，他們盯住勝利又跳出勝利，成功開拓了勝利油田以外的中石化企業和油田三產單位的業務。
高原利豐公司全年累計完成網電儲能修井機1臺;40B網電修井機1臺、綜合計量車2臺;試壓車、固井水泥車、黃標車改造31臺;水罐車維修5臺;自制修井井架27臺。進軍石油工程板塊，成功競標井下作業公司的150t網電修井機2臺，同時正在對接XJ650常規修井機電動改造業務;面對油田市場萎縮，另找渠道，找米下鍋，協調東營市環境保護局、交通運輸局、公安局、財政局、省直部門做了大量工作，成為東營市黃標車黃改綠改裝基地。加強質量管理，堅持質量問題零容忍，強化配套供應商管理;理順售後服務流程，完善服務記錄單，提升服務水平及服務效率。
汽銷公司全年完成銷量1728臺，參加全國銷售顧問大賽，取得全國金牌銷售顧問稱號。加大了售後服務力度，完成產值1220萬元，維修車輛10717臺次;加強了養護用品的推銷力度;利用廠家商務政策，加大保修力度，賺取廠家返利;按月完成廠家備件任務;吸引老客戶回廠家返修，增加售後產值。
(三)加大從嚴管理力度，管理水平不斷提升
結合“從嚴管理年”活動的深入開展，加強內部管理工作，積極推進精細化、標準化、科學化管理，基礎管理工作更加紮實有效。
在安全環保管理方面，深入開展“我能安全”活動，堅持逢會必先講安全，加強安全檢查和事故預防，加大檢查頻次和曝光力度，對需整改的隱患，都下達了整改通知書，全年整改安全隱患172個;“兩特”領導帶班、節日進行督導。加強安全培訓教育，嚴格持證上崗，組織有關人員參加了硫化氫、電工、安全員、安全承包商等培訓班，各類取證複審培訓101人次;迎接油地、院等各類檢查27次;開展了應急預案的修訂編制工作，作業公司、化工公司、加油站、運輸公司完善應急預案，並進行了應急預案實戰演習。
在經營管理方面，20xx年集團公司簽訂經濟合同701份，合同總金額達3.23億元。新辦理油田入網證4個，使集團公司及子公司的各項入網證達到了8個，為今後開拓市場，佔領市場打下了堅實的基礎。制定下發了《勝利油田利豐實業集團有限公司招議標管理辦法》，積極參與招議標，並嚴格監督各分公司執行情況，為集團公司及分公司累計節約資金約154萬元;集團OA辦公系統於20xx年3月1日正式上線執行，目前共有、化工等11家分公司使用OA辦公軟體，上線工作流程共173個。加強了對集團各公司淨資產的審計力度，確保資產增值保值，股東權益提高。下發了“關於20xx年集團內部承包任務審計以及淨資產審計”的通知，回函率由30%上升到80%，化工公司、加油站、套損井工作做得紮實;避免引起“資產不實、負債不實”的弊端，真正反映了集團公司以及各公司資產、負債、淨資產的真實性。加強了財務日常核算審計監督管理，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，找出經營和管理上的漏洞，並有針對性地制定整改措施，限期整改到位。
在人力資源管理方面，與廣域、森諾三家油田改制企業合作組織了為期一年，共8期的中高層管理人員培訓班，選拔公司中高層主聽人員20人，旁聽人員30多人定期參加培訓;引入HRP人力資源管理資訊系統，錄入全公司人員資訊，建立人才儲備庫。20xx年招聘油田職工子女42人，另招社會大學生16人，對他們進行了企業文化、勞動紀律、安全知識、技能等方面的培訓教育，使他們儘快適應新的工作環境。化工公司樹立“培訓就是最大的福利”理念，斥資3萬元購置了山東海納管理學院的培訓課程，內容涉及經營管理、市場銷售、行政工作、車間生產、物資採購等企業各個環節，按時組織相應人員參加培訓，學習歸來進行轉訓。
在財務管理方面，財務參與經營，參加各單位物資招標會，提出降低採購成本的合理化建議;規範庫存現金管理，制定了庫存現金管理制度，不定期對各單位進行庫存現金檢查;全年融資16443萬元，其中銀行融資14050萬元;根據專案稅務政策，供暖供熱製冷專案稅率由13%調整到合同能源管理服務6%的稅率;20xx年與油田簽訂了合同能源管理專案，為解決資金需求，多次與青島銀行協商，雙方在相互信任、共贏的基礎上，簽訂了戰略合作協議，青島銀行提供5000萬元的資金支援。中行西城支行為利豐化工貸款1500萬元，還與建行勝利支行聯絡，開通無擔保貸款120萬元，緩解了汽銷資金壓力。
在產品研發方面，研發地熱泵產品機型14臺，擁有了250千瓦和500千瓦兩款新的降膜式節能產品。石油裝置公司研發的油井動液麵測量儀，經過油井測試達到了預期效果，預計今年可生產銷售。
(四)深入開展主題活動，黨建思想文化工作進一步加強
深入開展“作風再轉變、潛力再認識、對標再分析、辦法再創新，打造一流上水平”主題活動。持續打造“五型”班子，政治核心作用和戰鬥堡壘作用發揮明顯。開展形勢任務教育活動，加強黨的和xx屆四中全會精神宣貫。
20xx年是利豐集團改制10週年，以改制10週年為契機，組織梳理、提煉企業精神、發展戰略等13條企業文化;組織了徵文演講比賽、參觀畫廊、老職工座談會等活動;編纂出版了《利豐畫冊》、《利豐文集》，製作電視宣傳片1部;在旅遊度假村舉行了改制十週年座談會，擴大了利豐影響。組織了慶改制10週年“三八”婦女節活動，舉辦了首屆利豐集團全民健身系列活動——羽毛球和乒乓球比賽;以“植樹造林，美化家園”為主題的植樹造林活動得到了全公司黨員、團員青年的積極響應。鑽井院領導帶領幹部職工參加植樹活動，對我們的工作給予了強有力的支援。公司組織員工參加了鑽井院全民健身月活動——籃球和排球比賽，均取得了好成績;關愛員工健康，組織職工查體;對家庭困難員工補助，進行慰問，及時傳遞組織溫暖;繼續資助貧困學生，將xx鎮貧困學子作為公司長期資助物件，負責其高中期間的全部費用;化工廠組織全體職工和家屬“獻愛心、暖人心”助學活動，為臨沂24中131名貧困學生捐資助學。徐天申同志捐資30萬元改善母校教學條件，5百名孩子因為他的資助，得以繼續學業，被臨沂市慈善協會授予“20xx年臨沂市10大慈善人物”稱號;加強民主管理和民主監督，推動廠務公開，設立了意見箱，廣泛聽取員工就公司經營、管理等方面提出的意見和建議，職工參政意識進一步提高。社會治安、綜合治理、計劃生育等工作紮實有效。
20xx年的成績來之不易，是全公司上下知難而進、奮發向上、不懈努力的結果，是鑽井院各級領導在市場份額、專案、安全監管、黨政工團工作等都給予大力支援和幫助的結果。在此，我代表利豐集團董事會向院領導表示衷心的感謝!向一年來奮戰在生產一線的全體員工緻以崇高敬意!
同志們，儘管我們的工作取得了較大進步，但也存在一些問題。主要表現在：一是安全隱患依然存在，基礎資料管理薄弱，安全意識有待進一步增強;二是部分員工工作主動性差，勞動紀律觀念差, 執行力差，工作節奏滯後，存在應付現象;三是制度有待完善，評價考核體系薄弱，監督檢查失位，制度執行力不夠。四是人才隊伍結構和人力資源配置需要進一步優化。對於這些問題，我們要在今後工作中有針對性地逐步加以解決。
20xx年發展戰略目標及工作部署
20xx年是落實黨的xx屆四中全會精神，加快利豐集團發展的重要一年，我們的總體工作思路是：以黨的和xx屆四中全會精神為指標，深化從嚴管理，推進標準化、精細化、科學化管理，全面提升整體創新水平和經濟執行質量;有力拓展市場，打造知名品牌;持續提高自主創新能力、核心競爭能力;創新發展理念，提升發展質量，研發新的產品;加快引進關鍵、核心人才力度，有針對性的引進專業對口高素質人才，實行多元化經營，用高新技術產業帶動實現公司跨越發展。
20xx年的幾項工作：
一、進一步完善內部管理，不斷提高科學管理水平，增強企業發展的後勁
黨的xx屆四中全會做出依法治國的戰略部署，對於企業來講，就是要依法治企，就是要從嚴管理常態化、長效化，把國家法律、上級政策規定變成內部制度，變成自己的“家規”，從嚴規範管理。公司明確提出20xx年為公司建章立制年，我們將進一步加強管理制度規範，制定切合實際的團隊建設管理思路、中高層幹部管理體系、員工管理體系、分配製度，從今年元月份開始人均提高300元，在此基礎上，對工資制度進行改革;完善分配機制、獎勵制度。修訂合同管理規定、用工制度, 車輛管理辦法;細化各項流程，形成簡單、規範的操作指南。在全公司範圍內加強制度宣貫，整理制度彙編下發學習，利用生產會進行講解。加強機關部室的監督檢查，嚴抓責任落實、強化績效考核，進一步加大問責、追責力度，建立嚴考核、硬兌現常態機制。今年將按照“零容忍”、“一票否決”的要求，在安全、環保、質量、穩定等四個領域強化監督制度執行。
在安全管理方面，認真學習貫徹新《安全生產法》、《環境保護法》,提高全員執行力。堅持“管生產必須管安全”、“管業務必須管安全”的原則，進一步完善HSE責任。嚴格落實“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，今年，在集團公司內部開展“我為安全作診斷”活動，抓預防，抓重點，加強隱患治理，加大對HSE違章違規行為、“低老壞”現象和重複出現的問題的處罰力度。加強重點部位安全監管和重點環節風險控制，開展全方位、多層面的安全檢查，重點加強對作業隊、化工廠、加油站、服務現場的安全檢查及各類證件審查，落實安全責任、安全制度和安全措施;xx公司在承包專案時，與甲方做到安全設施同時設計、同時施工、同時驗收，做到安全工作無缺陷、無漏洞、無隱患。加強對私家車的管理，加強承包商管理的風險控制;強化應急演練，提升全員應急能力。對職工的生命安全負責，就是對職工最大的負責，我們要站在這樣的高度看待我們的安全生產工作。增強黨政同責，齊抓共管的安全意識，落實“一崗雙責”，將安全責任、執行環節貫穿始終。
在財務管理方面，優化預算執行機制，進一步做好部門預算工作，探索基層單位預算管理規律;繼續深化季度經營分析會，對收入、成本、利潤和資金等財務指標分業務、市場、年限等預算執行情況，進行差異分析和預警提示，全面防範經營風險。財務要做好經營執行與職能監督，繼續參與招投標，走進現場走進生產一線，瞭解業務構成，根據業務不同，調整帳務處理辦法。重視費用的管理和控制，深化成本精細管理，降本增效，苦練內功，控制成本增長，當好家，理好財。加強應收賬款管理，不斷提高應收賬款回收水平，促進應收賬款回收率提高，實現資金良性迴圈。定期盤點固定資產、低值易耗品、存貨，分析資產使用情況，庫存變現能力。管理好使用好各種專項經費，在資金管理上下功夫，拓寬融資渠道，研究資金增值方案。
在人力資源管理方面，編制《定編定崗定員工作實施方案》，為下一步的競爭上崗，合理配置人力資源，推進人力資源優化;對人才要實施分類培養、重點支援，通過選苗子、搭臺子、樹梯子、壓擔子、給位子等措施，培養造就一批叫得響、立得住的拔尖人才;注重配備35歲左右管理經驗豐富的員工進入到中高層,實現老中青結合。打造“學習型”組織，培植“培訓如同吃飯一樣，培訓是最大的福利”的理念，為不同層級人才提供培訓計劃，確保人才培育有體系保障、制度保障，大力培養內部講師，強化外出培訓後內部轉訓的制度，使培訓效果最大化。全體員工要認真履行自己的本職工作，加強學習和技能培訓，努力學習各種知識，結合自身實際情況，重點學習，重點突破，在工作中發現問題、解決問題，提高整體素質。集團公司鼓勵員工參加相應專業的全國專業資格考試;我們將對管理類、營銷類、技術類、操作類人員搭建平臺，設立階梯式晉升通道，分層次建立不同人員的競賽辦法，奉行“賽馬”原則：能者上，平者讓，庸者下，建立科學的人才競爭機制;對於有德有才者，大膽使用，委以重任;對於有德無才者，培訓合格後再用;對於無德有才者，謹慎使用，一般不用;對於無德無才者，堅決不用。
在經營管理方面，進一步完善內部承包經營機制，明細承包細則，對利潤指標、利潤分成比例進一步細化，真正體現激勵和確保利潤有效的承包機制;依法依規經營，嚴格執行內控制度，全面提升經營管控能力和水平。完善各類資質，包括壓力容器、機電安裝資質、地熱勘察鑽井資質、油田的各類入網資質。20xx年我們實施了招議標辦法，從實行效果來看，取得了很大成效，今年要不斷完善推廣，實現合同的全過程精細管理，減少資金支出，杜絕漏洞。加強內部審計工作力度，降低經營風險，注重投資回報，不斷提高利潤率，提升經濟執行質量。對重點單位加強管控，分析經營活動細節，查詢不規範、不適應企業經營的做法、隱患，及時調整思路，促進企業健康發展。
在產品質量、服務質量方面，要樹立全方位控制質量的理念，把質量效益作為指導引領思想行為和衡量評價工作業績的尺度標準，嚴格執行質量標準，落實到具體工作，體現在各個節點，傳遞到每個員工，杜絕質量事故，保證產品質量。加強科技創新，不斷加強產品研發力度，用最前沿的技術生產產品。對公司來講，經營是前提，管理是關鍵，服務是支柱，服務質量不僅是管理上的綜合體現，而且直接影響著經營效果，我們要實行差異化服務，增強使用者的忠誠度，哪裡有產品，哪裡就有我們的優質服務，用產品質量、服務質量提高市場佔有率。
二、正確認識當前的形勢，有針對性的開展工作
20xx年是中石化工程板塊計劃實施重組上市的開局之年，油價低迷的狀況使得中石化集團公司嚴控投資、提高投資回報;油公司在油氣勘探、產能建設上注重效益、控制成本;工程板塊上市之後，嚴管理、降成本、增效益將會變成一種新常態。這些將對我們的工作提出了更加嚴格要求，我們強化合作共贏意識。在專業化分工越來越細、競爭日益激烈的今天，靠一個單位的力量很難完成複雜工作的，我們不僅要與科研院所、高等院校合作，還要與協作單位合作，和採油廠改制單位加強橫向縱向合作，開展技術交流，瞭解市場需求，為油田增儲上產服務，這是20xx年我們工作的一個重點，在這方面，我們已和勝興集團在防砂專案上進行了合作探討，要本著互惠互利、誠信友好的原則，通過建立長期協作關係或戰略聯盟等方式，整合社會資源，實現優勢互補，實現一加一大於二，實現共贏。強化市場競爭意識。競爭是企業向前發展和進步的真正動力，“愛拼才會贏”，要充分發揮和體現利豐多年來自身的服務優勢、技術優勢和品牌優勢，大力提升市場競爭力，積極主動地拓展生存發展空間，通過競爭贏得市場。
三、探索推廣IPM一體化模式，形成整體合力
20xx年，鑽井院在永553區塊，探索實踐IPM井筒技術一體化鑽井施工新模式，初步見到成效，這給我們很大的啟發。黨的xx屆三中全會通過的《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》提出，積極發展混合所有制經濟。去年，中石化在對油品銷售業務板塊引入社會和民營資本參股，實現混合所有制經營，具有積極的示範意義。從油田開發中心等單位也希望整體打包開發油區塊，我們有850、650型鑽機、有大修、小修、側鑽、防砂、定向井服務，並且有鑽井、採油助劑，具備了實施大兵團作戰的條件。20xx年，我們要在這方面進行嘗試，針對專案、區塊需要，從公司整體技術實力出發，探索實施總承包模式，應用公司相關係列產品和服務，由單一專業技術、產品服務擴充套件為配套、整合的多單位、多專業聯合服務，變單兵作戰為兵團作戰，加強協調管理，提供綜合服務，形成整體合力，“重拳”出擊區域市場、新興市場，提高市場份額，形成規模效益。
四、抓好5項重要工作，促進公司健康快速發展
1、要繼續堅持科技創新，繼續加強與大專院校和油田各研究院的合作，重點解決地熱技術應用方面的難題和新產品的研發。在地熱利用技術上，著重做好地熱水的回灌、深層地熱的水氣分離、地熱水與汙水的防垢除垢、各種餘熱利用相關技術的攻關，實現應用技術方面的突破。在專利技術和產品研發方面，要繼續加大專利發明的力度，瞄準前沿技術，研發出更多的具有先進水平和市場競爭力的新產品，並加快成果轉化。要加快新產業園建設的步伐，完善各項手續的辦理，爭取年內完工，並形成產能。同時積極引進相關專業人才，增加上下游新技術新產品生產，讓新建產業園資源發揮出應有的作用。加強與山東省地礦局的緊密合作，與江蘇油田的緊密合作;20xx年公司上市工作正式進入實施階段，這項工作有大量的事情要做，要在全面做好生產經營各項工作的同時，把與公司上市相關的工作抓緊做好，為公司上市積極創造條件，爭取實現年內掛牌上市的目標。
2、xx專案部遊客接待中心、拓展訓練基地、農業公司、基建工程4部門，獨立核算。遊客接待中心、拓展訓練基地爭取5月1日投產，做好開業前的準備工作，把利豐旅遊度假村工作做好，變成旅遊度假的聖地。四大產業齊頭並進，拓展專案市場，儘快使產業產生價值。
3、化工公司:要圍繞油田增儲上產服務，尋找低成本高效益的產品。針對中科院在基礎科學領域是強項，而石油大學、長江大學在油田領域是權威，要將二者很好地融合在一起作為工作方向，嘗試風險投資營銷模式，在堵水調剖、稠油處理、泡沫防砂等方面尋找一到二項技術含量高的助劑新產品推向油田市場;在汙水處理領域，檢測制定標準方面作為突破口。與鑽井院結合，做好有機胺抑制劑、降濾失劑、固體潤滑劑等鑽井泥漿用新產品的研發工作;做好中科化灌公司自主技術——基坑工程的營銷推廣工作，積極開拓防水工程、地基處理工程，結構、基礎、道路、水利加固工程，防滲堵漏工程等高附加值的非常規市場。
4、石油裝置公司防砂隊在做好油田內部市場的基礎上，認真研究到xq防砂的工作方案，把各項工作落實好，走出勝利市場。
5、利豐大廈的建設，我們與華利地產簽訂了合作協議，爭取利用2—3年的時間，建設規劃總面積5萬平的利豐大廈，這是利豐發展史上的大事，專案組要認真按規劃保質保量實施。
五、創新黨建思想文化工作，努力把政治優勢轉為利豐核心競爭力
要把學習貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，作為今後一段時期的重要政治任務。首先,抓好領導班子建設。我們要打造百年利豐，需要一支勇於開拓、勤奮進取、敢於負責的領導班子隊伍，要加強理想信念、道德品行、法治思維等教育，做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實。從實際出發謀劃事業和工作，真抓實幹，敢於擔當責任，要對公司、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、幹老實事，襟懷坦白，公道正派。
要持續打造作風過硬的“五型班子”，不斷提升“五力”。一是加強學習，提升學習力。學習力是企業發展的源泉。在新的經濟時代，“一次性學習的時代”已經終結，學歷教育已被終身教育取代。知識更替的加快，要求我們要不斷地更新自己的知識體系，各級領導幹部要想更好履行職責，必須緊密聯絡工作加強學習，在幹中學、在學中幹，相互融合促進。要養成終生學習的習慣，把學習當成終身的必修課，向書本學，向實踐學，向群眾學。在改制10週年文集中，董事會成員、領導班子成員寫體會、談感想，真實記錄了利豐的發展程序，這既是對歷史的回顧總結，也是對年輕人是一種教育，更是公司不斷髮展的精神動力，我們倡導百年利豐，就要傳承利豐的文化，我們要邊學習,邊思考，學以致用，學以結合，研究新情況，解決新問題。二是強化執行，提升執行力。一個單位的成功是要靠出色的執行力來做保證的，沒有執行力，就沒有競爭力，也就沒有發展力，要把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，要把發展利豐作為我們肩負的神聖使命，以高度的責任心幹事創業，以高度的自覺性履職盡責，以高度的紀律性遵章守紀，無私奉獻，為創百年利豐做出表率和貢獻，一心一意謀發展，聚精會神搞經營，讓廣大股東、員工從我們身上看到利豐發展的希望。三是顧全大局，提升領導力。利豐集團是一個大家庭，各單位要站在全集團公司的角度去考慮，當單位區域性工作與集團公司大局發生矛盾時，都要無條件服從集團公司的大局，這是工作的紀律，也是一名領導幹部應該具備的基本素質。堅決杜絕搞團團夥夥，搞小圈子，搞你疏我親，倡導五湖四海。四是維護團結，提升配合力。面對利豐發展重任，各級班子要更加珍惜團結，相互尊重，相互支援，做到分工不分家，做到謀發展一股勁，心往一處想，勁往一處使，齊心協力，履職盡責。要切實加強民主集中制建設，嚴格執行班子議事、規劃、決策程式和工作機制，依靠集體智慧實現正確決策。五是廉潔自律，提升約束力。每一名幹部都要認真學習和堅決執行黨的廉潔自律各項規定，堅守法紀紅線，築牢拒腐防線，心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤於自省，堅決杜絕光想權利不想責任，以權謀私，從中撈好處的行為，對吃拿卡要，違犯財經紀律，損害員工和股東利益的，要堅決處理。要依法經營，為群眾樹立榜樣，樹廉潔的榜樣，樹奉獻的榜樣，使自己每時每刻都能做到讓組織放心，讓股東、員工滿意。
其次，加強黨支部建設、黨員隊伍建設。嚴格按照院黨委的統一部署開展工作，全體黨員要認真學習黨章、遵守黨章，加強黨性修養，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，黨員要發揮先鋒模範作用，一名黨員就是一面旗幟，要成為一團火照亮周圍群眾，成為群眾學習的榜樣，團結周圍同志把生產經營搞上去。
第三，要完善落實群眾參與機制，加強民主管理和工會工作。加大公開和監督力度，紮實推進“三務”公開監督制度，在評議幹部、物資採購、獎金髮放、資金使用等敏感問題上實行陽光管理，主動讓群眾監督;發揮職工的主人翁作用，20xx年，我們將設立提合理化建議獎，發動全體員工提合理化建議，對促進公司發展的合理化建議進行評選表彰獎勵。及時總結推廣先進經驗，樹立身邊的榜樣;開展送溫暖活動，關心困難職工;組織舉辦全民健身文體活動，豐富員工業餘文化生活，營造快樂工作、幸福生活的氛圍。
第四，紮實搞好形勢任務教育、理想信念教育、優良傳統教育。引導員工把個人的價值取向與公司價值觀、社會主義核心價值觀有機統一起來，做好一人一事的思想政治工作，提高員工滿意度和對企業忠誠度。我們評選了“五好文明家庭”，就是要讓廣大員工“愛國守法，明禮誠信;夫妻和睦，尊老愛幼;學習進取，科學教子;鄰里和睦，友愛互助;低碳生活，熱心公益”。就是要倡導正能量，激發大家以利豐為家，以利豐為榮，幹事創業，積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的正能量，倡導建立相互團結、相互幫助，真誠相待，幹工作一盤棋，大聯合、大團隊、大發展，競爭合作、比學趕幫超的利豐大家庭。
我們要持續強化平安利豐建設，重點加強社會治安綜合治理工作，營造和諧發展局面。
同志們，20xx年的發展方向、方針目標已經擺在我們面前，要實現各專案標，使公司持續健康發展，需要大家的共同努力，面對新的部署和要求，我們要以良好的精神狀態、高昂的鬥志和堅強的決心，把各項工作抓緊做好。使員工的生活一年比一年美好，感受一天比一天幸福。使我們的員工有榮譽感、自豪感，為做一名利豐人而自豪和驕傲。讓我們在院黨委、集團公司董事會的正確領導下，團結協作，持續創新，建章立制，科學管理，譜寫利豐發展的新篇章!
各位領導，同志們，
大家好!
下面，開始開會。
今天，我們召開20xx年全鄉教育工作會議，共商我鄉教育大計，共築教育新藍圖。主要是客觀總結XX年工作，安排部署20xx年工作任務，進一步統一思想，明晰思路，夯實責任，確保20xx年各項教育工作的全面完成，實現新的奮鬥目標，推動教育事業新發展。
參加這次會議的領導有縣教育局 同志，鄉政府副鄉長，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來!參加今天會議的還有中心校全體人員、中學班子成員、中心國小校長及業務主任、成建制國小校長、民辦學校校長及業務副校長，幼兒園園長共計60餘人。
首先宣佈會議紀律，會場不要來回走動、交頭接耳，不要抽菸，請把手機關閉或調整為振動。希望大家認真聽會，好好領會、認真記錄，以便落實。
今天會議共有六項議程。
下面逐項進行。首先進行會議第一項：請鄉中心校校長作《新起點 新目標——努力開創教育工作新局面》的教育工作報告。
大會進行第二項：請鄉中心校副校長宣讀《中心校關於表彰XX年教育工作先進單位、教學質量優勝單位的決定》。
大會進行第三項：
1、首先請獲得教育工作先進單位的x學校領導上臺領獎。
2、下面請獲得教學優勝單位的領導上臺領獎。
大會進行第四項：代表發言。
1、首先請xx國小校長髮言。
2、請鄉一中教師發言。
大會進行第五項：請縣局領導 講話。
大會進行第六項：請作總結講話。
今天會議的各項日程已經圓滿完成。這次全鄉教育工作會，是工作總結會，也是工作動員部署會，會上，所作的報告，回顧總結了上一年的經驗和成績以及工作中存在的問題，並對今年的工作作了部署安排，條分縷析，具體全面，為我們今年的教育工作指明瞭努力方向。宣讀的《決定》，是為各學校去年工作的肯定，也為我們樹立了先進榜樣。兩位一線教師的典型發言，讓我們倍受感動的同時，更加感受到教育事業的光榮和神聖。教育局 和x鄉長的講話，對我們的工作寄予了殷切的期望，為我們今後的工作提出了懇切的要求。
同志們，上一年的成績儘管突出，但畢竟成為過去，今年各項工作目標和任務還要創造性地、高品質地去完成。這一年的教育工作任重而艱鉅，光榮而具挑戰，所以我們唯有竭盡心智，創造新的輝煌。為落實本次會議精神，我提三點要求。一是要進一步提高認識，切實增強做好各項工作的自覺性和堅定性。二是善於思考，認真研究，在創新管理上有新的舉措。三是準確把握會議主題，深刻領會會議精神，結合本單位的實際，紮實制定今年的奮鬥目標和措施，進一步解放思想，再接再厲做好全年的各項工作。
同志們，實幹就是能力，落實就是水平。教育沒有捷徑可走，必須腳踏實地，埋頭苦幹，躬身實踐。站在新的起點上，面對新目標、新任務，讓我們的生活作表率，工作出成績，以聲譽為重，力爭上游，增強趕超意識，樹立爭名次、奪牌子的決心和信心。讓我們投入激情，振作精神，勇於擔當，敢為人先，永不言敗，永葆青春，展現全新的精神風貌。讓我們勤於工作，真正把心思用到幹事業，把功夫下到謀發展上，大力倡導奮發有為、積極向上的工作作風。春風正暖，陽光正明，讓我們進一步理清思路，完善工作舉措，把握工作重點，創新工作亮點，以飽滿的工作熱情，從上到下，抓具體，抓落實，高質高效地完成20xx年全鄉的工作目標和任務，為推進我鄉教育工作新跨越，作出新的更大的貢獻!
會議到此結束，謝謝大家!
老師們：
今天召開的是本學期的最後一個大會，是一次總結大會，也是提示大會，承前啟後，鋪墊新學年新學期的工作。會議的主要內容是三個方面：學校各部門的總結;當前學校現狀分析;下學年的工作要點;所以，也可以說是一次全面的和廣大教職員工溝通的大會。
一、各部門總結：
高中部：
自20xx年9月合作辦學以來，北大附屬實驗學校高中部全體教職員工，以“美的教育造就美的新人”教育思想為指引，在教育教學管理中從根本上凸現學生的主體地位和發展性創新特質，融合北大附校“保證基礎、尊重個性、健全人格、和諧發展”的辦學目標，力行“全程負責、全員參與、全面發展”的“三全”教育方法，努力構建能讓每一個學生都能得到發展的教育平臺。
在近兩年的辦學探索實踐中，全校師生把本次合作辦學看作是xx市在辦大教育的教育思想指導下為我們的民辦教育發展提供了走出困境的背景和契機。這種公民辦教育的有機融合讓我校面臨一次歷史機遇，抓住機遇，促進發展，迎接挑戰，走出困境，努力探索公民辦教育融合發展的管理模式是我校發展的新目標，朝著這一目標努力的程序中，我校的變化讓每一位關注我校發展的人都在為我校的進步而欣喜。
在兩年的辦學實踐中，我校的生源市場面領著極大的挑戰，新的專案，新的辦學模式讓很多的家長、學生對我們拭目以待!會有一個什麼樣的未來?能不能把學生放心的交給我們?這個專案能持續多久?這種擔心困擾著家長、學生乃至我們自己的老師，在這種困擾下，
使得我校高中的生源質量連續兩年都停留在全市中下層面上：我校20xx年以錄取分數線正取450分，擇校373分的成績招收正取生314人，擇校生62人;20xx年以錄取分數線正取403分，擇校373分的成績招收正取生366人，擇校生64人;兩年共招收xx戶籍高中生806人。 08、09兩年的中招錄取中，我校錄取分數連續在全市16所高中中排在第七位。面對著這一現實，我校並沒有知難而退，而是以教育為己任，面對複雜的生源群體，為了讓每一個學生都能在學業上取得良好的成績，為了讓每一個學生都能在特長上得到發展，為了讓每一個學生都能在人格上獲得高尚的品質，為了讓每一個學生在綜合素養上得到提高，北大附校的老師們愛崗敬業，運用自己的知識和智慧，改革教學方法，提高課堂效率，尋求相應的教育教學策略，認真負責地抓好成人和成材教育，形成了良好的學風教風，樹立起自己的良好口碑。在兩年的市統一檢測中，我校高三、高二、高一各個年級進步幅度均居全市前列或首位，在各級各類比賽中，師生獲獎屢見不鮮，良好的成績、嚴格的管理，贏得了學生和家長的廣泛認可，也得到上級有關部門的肯定。
兩年來，我們遵循著：
一、積極倡導和實施尊重的教育
尊重的教育是一個寬泛的概念，我們把尊重的教育精神延伸到所有的管理活動中去，以建立起一個和諧的教育環境。
1、尊重法律，依法治教
20xx年，公民辦合作辦學專案啟動，因生源複雜，學生錄取分數偏低，學業水平質量不高等多種原因，及從全國各地招聘來的教師，教育價值觀念的不統一，使得教育教學管理過程中的衝突，顯得不可避免。而民辦教育以市場為基礎，法制要求是民辦教育求得生存的底線;依法治教，是保證師生權益和學校發展的必然選擇。學部蒐集有關教育的法律法規，供老師們查閱學習，並結合實際通過案例學習，教育我們的老師和管理者要依法治教。在教育教學管理過程中，無論是制度的制定，程式的執行，過程的運作，與家長的溝通和相關部門的工作交流，對學生和教師的教育與管理，每一個細節都要求以不違背法律精神為宗旨，從而為高中部的管理從正義上贏得了主動。
2、尊重製度，按章行事
制度管理是市場經濟背景下最具信任度的管理模式，也是學校發展階段必須具備的要素。學部領導根據學部發展實際，從工作需要出發，制定了符合法律要求，符合教育教學規律，比較完備，面向教師的“教”，和麵向學生的“學”的教學與德育兩個層面的制度體系，從內容上、職責上、程式上、評價上、方法上等都做了具體的要求規定，學部在制度的落實上加大執行力度，奉行在原則的基礎上講感情，在原則的基礎上講人文關懷，不苛刻不縱容，教育與懲戒相結合，教育教師與學生對自己的行為負責，從而為高中部的管理從正氣上贏得了信賴。
3、尊重教育規律和學生的身心發展規律
尊重教育規律和學生身心發展規律是學部組織教育教學管理活動的前提條件。學部倡導、組織並逐步實施的分層教學，個性化、差異化教育，教育疏導與教育懲戒相結合，教育理論與教育實踐相結合的教育管理舉措，及每月組織的形成性測試，心理健康教育，校園文化活動建設等等，都是以尊重教育規律和學生身心發展規律為基礎的，並在實踐中取得了良好的效果，從而為高中部的管理從發展上贏得了生命力。
4、尊重教師、學生、學生家長的人格和權利
教育過程中管理者、教師、學生、家長在教育的相互行為中，難免會發生衝突和矛盾，學部要求工作行為的主導者，有理有利有節地去化解工作中的矛盾與衝突，不損害別人的利益，換位思考，理解寬容，大事講原則，小事講風格，不侮辱不歧視不漫罵被管理者和受教育者，提倡批評與自我批評，真誠待人，充分溝通，注重人文關懷，從而為高中部的管理從人性上贏得了理解。
二、努力構建和實現規範的教育
規範是立校之本，是一個集體賴以生存和發展的基礎。根據學部教與學的實際情況，合作辦學兩年來，高中部將規範的教育作為工作的重心來抓。在規範教育中，我們的目標主要是：規範思想認知，讓主流的、正確的道德與科學價值觀念主導師生的思想和行為;規範制度管理，在規則中矯正師生教與學等各方面的偏差思想與行為，形成長效的教育管理機制。
1、根據實際情況和相關法律法規，加強完善各項規章制度的建設，為規範的教育提供實在依據
學部根據師生的實際情況，有針對性的出臺了一系列的政策與措施，從教育教學的各個環節，從學生管理的各個層面，從教師的“教”與學生的“學”及集體生活要求等，將教育教學管理工作的內容、職責、要求、程式等各個方面以制度的方式予以明確，彙編成德育和教學兩本工作手冊，以指引教師開展相應的教育教學管理活動。
2、加強對教師先進教育理念、職業道德、工作品質教育，加強對學生的人生觀、價值觀、集體觀、社會公德、理想前途、誠實守信教育，為規範的教育提供內在動力
學部利用每週的教師例會，就學部的現狀及成因進行分析，對學部發展的長遠規劃與教師進行對話交流，對先進的教育教學管理理念，教師的職業道德與職業生涯規劃、民辦學校的教師從業品質等方面對教師進行培訓;在學生層面，各班級按照學生處的部署，每週召開系列教育主題班會，加強對學生的規則品質教育、集體主義教育，疏導和矯正學生不良思想行為;學部還在各種集會上進行制度的宣講，組織法制講座，心理健康教育講座，人文禮儀講座，中學生青春風采大賽，古詩文誦讀大賽等德育活動，以提高學生的人文修養，道德品質。
3、嚴謹工作程式，加強值班巡查，加強正面宣傳教育，加大違紀現象的處理力度，抓好點對點的跟蹤教育，提高制度執行力，為規範的教育提供強有力支撐
兩年來，在教學管理上，學部加強了對教師教學備、教、輔、改、考、評、實、研等各環節工作的督察，每個月有計劃的、有針對性的對教師教學常規要求的落實程度進行檢查，並及時與教師進行交流反饋，發揚成績，修正錯誤;行政領導加強值班巡查，及時記載、處理學部管理中存在的問題。每個學期的期中、期末，年級組、學生處、教務處就每位教師的工作情況進行全面評議，然後由學部進行綜合評定，再由主管領導與教師進行面對面的溝通談話，確認工作中存在的問題和取得的成績，及今後工作努力的方向，有力的促進了教育教學工作的開展。在學生管理上，採取班級、年級、學生處三級並行的管理模式。學生的不良習慣或影響不大的違紀，由班級教育處理;對經常違紀且班級處理有難度的學生，由年級來處理;對抽菸、打架、偷盜、不服管教有重大違紀且負面影響很大的學生，由學生處來處理。寬容而不縱容學生，將教育疏導與教育懲戒結合起來，將集體規範性教育和重點學生點對點的矯正性跟蹤教育結合起來。在學生公寓管理上，加強白天(生活指導教師負責全天值班)和晚上值班(生活主管負責值班到凌晨2點)，杜絕學生上課時間進宿舍的現象，杜絕深夜臥談、玩手機、抽菸等違紀現象，加強內務的自主管理。在教師和學生管理兩個方面，爭取做到時時有人管，事事有人管，在時間和空間上不留管理上的空白，營造誠信制度執行環境，以保證制度的有效實施。
4、組織各種各樣的活動，以活動為教育載體，在潛移默化中引導學生樹立積極向上的價值觀念，為規範的教育提供策略支援
兩年來學部組織了法制講座、心理輔導、禮儀訓練、知識類講座、社會實踐活動、各類興趣活動、各類賽事、藝術節、電影欣賞、謎語競猜、有獎遊藝等活動，讓學生在軟性的教育環境中樹立講規則的良好品質，在學生的自我管理、自主教育中認識自我，樹立集體的價值觀念，在成功的體驗中領會主流思想和科學價值觀念所帶來的正面影響。通過這些活動的開展，營造一種積極的、進取的、科學的、高尚的校園價值取向，濃郁的文化藝術氣息，保證規範的教育在學生心目中的認可度。
5、開好家長會，利用好校訊通家校資訊交流平臺，加強對家庭教育的指導和與家長的溝通，以整合教育資源，尋求家長對學校工作的理解與支援，為規範的教育提供後援平臺
家庭教育對孩子的教育是深遠的，家長對學校管理的瞭解，對學校工作的支援與配合是提升學校管理效能的重要因素。為此，學部一方面強化班級教育與家庭教育的溝通和交流，落實家校聯絡手冊的填寫、分發、回收與反饋，重要事項的書面通告、電話告知等工作，另一方面學部認真組織和策劃每一個學期的家長開放日活動，攝製學部管理的視訊宣傳片，製作學部宣傳管理的展板，精心準備家長會的發言材料，以加強對家庭教育的指導，在學校網站上開設家校平臺欄目，為家長的家庭教育提供心理諮詢和策略支援。從反饋看，學校管理的美譽度正在逐步提升。
三、極力發展和形成特色的教育
規範是立校之本，特色是強校之路。“保證基礎、尊重個性、健全人格、和諧發展”的辦學目標，為學部的教育教學管理指明瞭方向。學部充分利用全封閉全寄宿的教育優勢，力行“全程負責、全員參與、全面發展”的“三全”教育模式，以形成自己的教育特色。一個學校的生命力主要在於它的個性化和特色教育上。一方面學部加強德育和智育的基礎教育;另一方面力行素質教育，真正把素質教育落到實處。尊重學生個性及差異，通過各種渠道，培養學生各方面的能力，提高學生的綜合素質，以適應未來社會需要，為學生的終身發展負責。具體操作中，學部主要是探索分層導學和個性化輔導兩個方面的工作，並立足於綜合素質教育這個基本點，注重養成教育、特長髮展和各方面的能力培養。
教學管理：
(1)實行崗位優聘制度，以競爭增強教師的責任意識，激發教師工作潛力，優化教師結構
高中部實行學部行政會領導下的年級組負責制。學部行政會討論確定年級分管領導，由分管領導提名，行政會討論聘任年級組長，年級分管領導與年級組長聘任班主任，年級分管領導和年級組長、班主任聘任科任教師。處室負責人聘任處室工作人員。所有聘任實行雙向選擇。落聘教師即被解聘。崗位優聘制度優化了教師資源的配置，從體制上解決了教師在教育過程中不作為的問題。
(2)打造效率課堂和道德課堂，關注每一個學生的成長
要讓學業基礎和學習習慣不是很好的學生，在短時間內，以最小的代價，取得最優的成績，這是對我們教師最大的挑戰，唯一的選擇無疑就是提高課堂教學效率。提高課堂教學效率必然要發揮集體的智慧和不斷提高教師個人的教育教學技能。高中部實行集體備課制度，不斷加強學科組建設，對課堂教學環節的設計、重難點的把握、作業的選擇等方面都通過充分討論後確定;教務處通過常規管理檢查、教學比武、示範課、公開課等活動，以促進教師個人教學技能的提高。
關注每一個學生的成長，不讓每一個學生掉隊，在打造效率課堂的同時，著力打造道德課堂。為了落實全員育人的目標，避免教師在課堂上忽視後進學生，學部規定課堂提問必須兼顧優秀、良好、後進三個學生群體，並通過學生座談會，期中、學期末兩次全員問卷調查評教進行監控;與此同時，學生處專職檢查員和學校行政值班領導一起，每天不定時地進行課堂巡查，對教師與學生在課堂上的不作為和違反相關要求的行為，通過校訊通簡訊平臺在全校教師中點名通報，並納入到教師考核。
(3)建立教學質量監控體系和績效考評機制，將過程考核與結果考核相結合
根據學生的認知規律，實現月考制度，對各年級和各學科、各教師的教學階段性檢測成績，建立資料庫，進行動態的監控管理與評價;將定量分析和定性分析相結合，落實過程，重視結果，加強反饋，對市統一檢測“絕對進步”和校內班級“相對進步”的學科教師進行獎勵，對科研、競賽等專案獲得進步和成果的予以獎勵，以激發教師工作的積極性、主動性和創造性。
(4)探索分層導學的教學模式，重視差異化教育
面對學生實際，學部要求教師要正視學生差異，承認差異、尊重差異、善待差異、挖掘差異、利用差異，積極探求個性化、差異化教育策略。學部在課程設定上，除了正常的課程以外，各年級每天保證一節基礎知識提高課，並在相應年級開設數學、英語、物理、化學、生物、資訊科技競賽輔導課和培優提優課，在教學中採取分層教學，分類指導，非同步推進的方式方法，挖掘每個學生的潛能，使每一個學生都有選擇適合自己學習和發展的機會。學生分層、目標分層、任務分層、教學分層、輔導分層、評價分層，把培優和補差緊密結合起來，班主任和科任教師為每位學生都建立起學習成績與學習品質跟蹤教育檔案，充分運用長效跟蹤教育機制，爭取讓每一個學生在教學中都有所收穫，都有所發展。
(5)優化課程設定，加強活動課程建設，實施個性化教育
為了提高學生的綜合素質，高中部從多個層面開展立體式的個性化教育，這些層面從課內到課外，從顯性到隱性，從表層到深層，注重學生的特長培養，強調“關注每個學生的特長，促進每個學生的個性發展”。在課程設定上，除正常開設音樂、體育、美術、資訊科技外，還開設了跆拳道、動漫、舞蹈、聲樂、器樂、美術、籃球、足球、乒乓球、羽毛球、實驗操作、英語口語、寫作、計算機等活動課程。為拓展孩子的知識視野，提高孩子的學習力和綜合素質，高中部根據情況還開出必要的選修課，推出系列知識性強、趣味性強、思維性強的課題供學生選擇參加。與德育活動相銜接，學部為學生創造和構建起一個立體的、和諧的、自主的、開放的、寬鬆的教育空間，以提升學生的人格素質，培養多方面能力，為學生個性化教育拓展廣闊空間。
尊敬的許總、薛經理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經過去的20xx年，佈置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業績!
回顧已經過去的20xx年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小夥的一年，是揮灑淚水和汗水奮鬥的一年，是取得輝煌業績的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。
一、20xx年所做的主要工作
去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：
(一)建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售後服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這裡，我並非在危言聳聽，情況真是如此。我到職後，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售後服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常執行;後來又陸續更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發展的今天!
我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業務的持續開展，陸續在銷售得比較好或者有發展潛力的市(縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了瀋陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現在，9個分公司都有4到8人，支援了公司在所屬區域銷售的展開。目前，已經形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節點的銷售網路佈局，為今年我們銷售持續上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支援和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前後一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人：他們是副總經理x，挖掘機銷售總監x，經理;副經理或區域經理x;銷售人員x人，售後服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規章制度11個，以公司檔案的名義下發，他們是：《銷售業務流程》、《加蓋公司印章批准許可權規定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關於明確財務報銷審批許可權的規定》，對公司的發展起了規範的作用。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業務員沒有一人，經理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產品知名度低、市場佔有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網路入手，才形成了現在的網路佈局。截止目前，遼南區域實現銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經理加入我公司，加上原來的一位經理，我遼南區域已經有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。
(五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，並搬遷到新址。其次是組織起草和下發了各類通知28個，其中下發了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規範了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內部裝修。第四是及時採購和下發了各類物品，保證了公司的正常運轉。全年採購和發放物品多少年批次，已經沒有辦法統計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的後勤保障工作，保證了公司的正常運轉。
二、存在的主要問題：
縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：
一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現象，拉了公司正常工作的後腿。
二是規章制度的執行上還不盡人意。由於人員缺口一直存在，公司規模還不夠大，遊擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大於王法的現象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧後，考慮個人情面較多。
三是所管區域銷售不夠理想。雖然我主管區域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業務知識還不夠高，對公司的瞭解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。
五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。
三、20xx年的工作計劃
今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區域和各部門、各分公司，加大工作力度，創新工作方法，腳踏實地，以不懈的鬥志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。
一是在區域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區域的銷售任務額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，JCB挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊幹部出身，只要手裡有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務。現在，遼南區域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業務員拚力相爭;截止到今天，已經銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!
二是在區域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心裡不是很有底的，我不會放車的。遼南區域的x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心裡都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。
四是抓好分公司的正規化建設。目前，遼南區域的x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業中工作七八年是行家裡手外，銷售、售後服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家儘快上道，從而形成合力，促進銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導、監管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。藉此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監督：
服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常執行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規章制度做好。監管：監督部門和各分公司落實好公司的各項規章制度，對違規的人和事及時發現、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規定來做。
六是抓好各區域、各部門和各分公司的協調工作。我作為主管行政人事工作的副總經理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區域、各部門和各分公司協調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰鬥力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農民20xx年的軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!
四、講三點感想
經過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發三點感慨，供大家借鑑。
一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。
去年一年，我們公司一共完成了各類產品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發展到目前的x人，預計春節後達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數字，我們有理由為我們取得的成績而高興!
但我們在為完成如此輝煌的業績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!
我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區域和各分公司及各位業務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們為去年取得的成績而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎麼辦、怎麼歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!
二是隻要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。
我們去年這所以取得如此輝煌的業績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優秀獎”和常林股份有限公司“戰略合作代理商”三塊金牌。特別是戰略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優秀的攻無不克、戰無不勝的優秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這麼優秀的團隊，有這麼好的產品，有這麼好的市場，有這麼高的幹勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!
三是面對強手勇敢亮劍!
去年，有的兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了，處處打壓我們;我在內部QQ號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有幹勁，就不能激發我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那麼我們只有舉劍投降，對於在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎麼做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業務能力，去取得你們應該取得的銷售業績，讓我們對手公司的老闆，看著我們公司出色的銷售業績和蓬勃發展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰吧!我們公司領導相信你們能行，我們等著你們的好訊息!
我的講話完了。謝謝大家!
尊敬的領導、親愛的老師、同學們， 大家好! 在這令人激動的時刻，我卻不敢激動，因為我看到的是領導們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學們渴望的眼神。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責任。*中學是一個響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的現在，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也註定你必須有更高的層次和責任。在社會日新月異的發展面前，在知識經濟的今天，在終身教育時代已經來臨的時刻，因循守舊，得過且過，不思進取，胸無大志，註定要在轉眼間被時代淘汰。與時俱進，終身學習，敬業奉獻，不斷創新，才是必由之路。老師們，我們準備好了嗎?同學們，你們準備好了嗎? 競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發人的無限潛能。同學們，你們的發展也逼迫老師們更快地發展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學習的競爭，進步的競爭，發展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發展才是硬道理。我們老師們發展是為了更好地勝任工作，更好地引導你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學， 知識要你們自己去探究，要你們親自去創造，老師應該是引導者，是放飛學生夢想的人，是點燃學生激情的人，是激發學生創造的人，是鼓勵學生永遠進取的人，是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神聖職責。我們將在這聖潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。 同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認失敗，青春不屬於灰色。 如果在明天的社會上， 所有曾從一中走出去的人，都能用自己傑出的才能服務社會，創造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之範，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮鬥的目標! 三年發展規化描繪了我們近期應該達到的發展程度，省級文明單位也是我們早已應該的擁有，把一中辦成全省示範性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現。讓我們一起夢想，讓我們一起創造，讓我們共同期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮鬥不變，執著不變，未來無限。 成績屬於過去，榮譽歸於大家，未來在於創造，讓我們攜手共進，把*中學變成所有曾為之奮鬥並受之恩澤的人心中永遠的自豪! 謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位嘉賓、親愛的同事們：
大家晚上好!
在黨的“”精神照耀下，我們迎來了中國共產黨x週歲生日。同時，我們也即將迎來湘運公司成立六十週年、公路運輸集團有限責任公司成立十五週年紀念。為此，我們今晚在這裡隆重舉辦“激情跨越、安全發展”慶七一文藝晚會。首先，請允許我代表汽車南站向各位領導和嘉賓，表示真誠的歡迎和衷心的感謝!
x年來，懷運集團風雨兼程，薪火相傳。幾代人的承前啟後、艱苦奮鬥、孜孜以求，由一個小型的客運企業發展成為國家一級道路客運資質企業，譜寫出了一曲創新發展的完美樂章。
在集團公司的正確領導下，在上級主管部門的大力支援下，通過南站全體員工的共同努力，我們汽車南站也實現了跨越發展：車站的優質服務水平大幅提高，站務招攬收入逐年遞增，企業的向心力和凝聚力不斷加強，先後榮獲了“全國創先爭優先進基層黨組織”、“全國首屆旅客最滿意汽車客運站”、“湖南省群眾滿意客運站”等榮譽稱號。
回首過去，成就輝煌;展望未來，任重道遠。經過了六十年的積澱和發展，今天我們又站在了新的歷史起點上，我們一定要認真貫徹落實黨的“”精神，深入踐行科學發展觀，始終堅持“抓建設，強管理，調結構，重民生，促發展”的工作方針，繼續發揚“創新、合作、奉獻、高效”的企業精神，嚴格秉承“用心服務、超越需求”的服務理念，切實落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，務實進取，奮力拼搏，用辛勤的汗水和智慧鑄就汽車南站更加美好的未來!
各位領導、各位嘉賓，親愛的同事們，在這歡慶的日子裡，在這充滿希望的時刻，我代表汽車南站，再一次向大家的到來表示衷心的感謝!祝大家在此度過一個美好的夜晚!
謝謝大家!
核心提示：學校認為，藝術惠民工作不是簡單的為市民培訓活動而活動，而且需要協調多方力量共同打造、一起完成。特別是相關專業教學實踐水平的展示，需要搭建一個平臺做檢驗、去衡量。而藝術惠民工作，恰恰滿足了這種需求，在實踐平臺上為學校教學實踐，開闢了新的天地。
各位領導，各位老師、同學，大家好!
剛才，xx部長對我校20xx年度藝術惠民工作進行了全面的總結。一年來，各單位在藝術惠民工作中積累的好經驗、好做法非常多，由於會議時間所限，不能面面俱到。我們可以通過其他方式進行交流學習。下面，我就學校五年來藝術惠民工作的感受和做好20xx年藝術惠民工作講點體會和建議。
一、五年來藝術惠民工作的主要收穫
20xx年4月，xx市藝術惠民“雙百萬”工程實施以來，至今已經整整五年。五年來，我校藝術惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和學校黨委的領導下，經過參與單位師生的共同努力下，藝術惠民工作取得了顯著成果。
五年來，學校藝術惠民培訓累計投入教師528名;投入學生2337名;開設教學班276個;培訓科目182門;完成課時18154個;教學周194周;舉辦大講堂220次;開設精品課48門;展覽17次;演出224場;直接培訓277，002人次;展演受眾人數904，352人(次)。共享人數1181,354人(次)。惠民成果多次受到了中央、省市各大主流媒體、網站的廣泛關注和宣傳報道。學校也多次獲xx市委宣傳部和市委教科工委授予的“突出貢獻單位”、“特殊貢獻單位”和“十大新聞”、“十大社會服務貢獻獎”等榮譽稱號。
可以說，這些成績的取得與我校廣大師生付出的辛勤努力是分不開的，與市委和教科工委的正確領導和指導更是分不開的。在此，我代表學校向參與惠民工作的廣大師生表示親切的問候，向給予我們指導、信任、支援和幫助的市委和教科工委表示衷心的感謝。
五年來的惠民工作實踐，體會很多，收穫不少。概況起來，主要體現在以下幾個方面：
一是藝術惠民工作給學校提供了為區域經濟社會發展服務的良好機遇。學校黨委認為，作為擔負文化傳承職能、又以文科和藝術學科、專業見長的綜合類師範大學，在服務區域經濟社會發展建設中具有得天獨厚的條件，特別是在提升文化軟實力，推進區域文化大繁榮大發展方面，學校更是責無旁貸。藝術惠民為學校在服務區域經濟社會發展和提升軟實力上，釋放了空間，帶來了機遇，必須扭住不放，發揮作用。
二是藝術惠民工作為學校提供了建立文化強市的有效載體。如何在建立文化強市中讓高校注入智力資源，積極為文化強市做出貢獻，是學校領導不斷探討和思考的問題。藝術惠民工作的開展，給學校破解了難題，在服務文化強市中，思維的方式方法上有了新的認識和提高。學校認為，藝術惠民工作既是一項惠及百姓的民生工程，也是高校智力資源在文化強市中發揮效能的有效載體，是藝術惠民打開了思路，開闊了視野，提供了參與的先決條件。
三是藝術惠民工作為學校提供了教學實踐展示平臺。學校認為，藝術惠民工作不是簡單的為市民培訓活動而活動，而且需要協調多方力量共同打造、一起完成。特別是相關專業教學實踐水平的展示，需要搭建一個平臺做檢驗、去衡量。而藝術惠民工作，恰恰滿足了這種需求，在實踐平臺上為學校教學實踐，開闢了新的天地。
四是藝術惠民工作促進了學校內涵建設和專業發展。著眼學校內涵建設和專業發展，是我校在藝術惠民工作中體會較深的一個方面。首先，引領了學術研究。為探討藝術惠民在提升文化軟實力、推進區域經濟社會發展、促進學校內涵建設和專業發展中的作用，申報的市委教科工委“高校藝術惠民長效機制研究”獲重大科研專案，撰寫的學術論文，先後在《理論界》等省級刊物上公開發表;編寫的《合唱指揮》、《民樂教程》、《書法入門》等6部系列培訓教材，在藝術惠民工作中得到了廣泛應用與實踐。其次，促進了專業發展。我們把藝術惠民工作與專業建設緊緊的捆綁在一起，一同設計教學方案，一同選派授課教師，一同進行檢查評估，一同進行總結講評，實現了藝術惠民培訓課程化，一體化，卓有成效的保證了專業建設質量。第三，培養了優秀人才。藝術惠民工作在推進學校人才培養戰略，在發現人才、培養人才、使用人才和推薦人才等方面，發揮了積極作用、形成了獨特優勢。五年來，一大批優秀人才在藝術惠民工作中應運而生。就畢業生而言，通過藝術惠民提升綜合素質的畢業生，成為各用人單位的“搶手貨”，帶來了就業率逐年攀升。
五是藝術惠民工作提升了學校在社會上的影響力。五年多的藝術惠民工作實踐，不僅活躍了市民的文化生活，提升了市民的文化品位，樹立了沈城的良好文化形象，而且對沈師大的社會知名度、美譽度、社會影響力也有顯著的提升。僅20xx年7月，國家級45家網路媒體的新聞記者來到我校，對藝術惠民工作情況進行實地採訪報道，不到一週時間有關沈師大藝術惠民培訓活動的報道被各大網站轉載近萬條。這些年來，中央電視臺、遼寧電視臺和電視臺以及光明日報、中國教育報、遼寧日報、xx日報、遼瀋晚報等多家主流媒體多次報道我校藝術惠民培訓情況，較好地提升了我校的社會知名度和美譽度。
二、20xx年藝術惠民工作的五點建議
第一，要夯實服務基礎。經過五年的藝術惠民實踐，我們積累了很多工作經驗和做法，無論是校內組織還是校外的培訓，都打下了良好基礎。今後，我們就是要把服務基礎的工作打牢夯實。一是要把隊伍建設好。做到隨缺隨補，讓隊伍始終成型。二是要把基地固定好。要做到開闢一個，發揮作用一個，成為精品一個，不能隨建隨丟，甚至出現“失聯”現象。三是要把課程設定好。一定要把市民的需求作為我們服務的第一目標，要根據市民學員的意願，最大限度地滿足要求。今年，我們的梅蘭芳藝術研究所也要加入藝術惠民的行列，現正積極與北市劇場協商簽訂演出協議。這樣，我們的藝術惠民培訓培訓單位，從基礎上就增加到了6個。
第二，要拓寬服務領域。20xx年我們開設了很多專業，但從實際情況看，還不能完全滿足市民的需求。因此，我們大家要多動腦筋，挖掘潛力，再開發一些市民喜歡、容易接受的教學領域，要讓我們的藝術專業達到全覆蓋。這樣，不僅能夠滿足市民的需求，而且還能為我們的師生在教學實踐、施展才華等方面創造新的空間，在服務文化繁榮與發展上，做出我們的新貢獻。
第三，要提升服務品味。藝術惠民不能僅僅停留在藝術知識傳授、動作技巧指導、學會一技之長上，要注重提升廣大市民的藝術修養和文化品味。通過藝術惠民培訓活動，弘揚主旋律，傳播正能量，使廣大市民學會欣賞什麼是藝術、什麼是美，潛移默化地影響並提升廣大市民的品味。
第四，要創新服務載體。20xx年，學校實施了“四走進”戰略，各單位也採取了“請進來、走出去”等不同形式載體，豐富了藝術惠民培訓活動。今年，我們還要集思廣益，創新服務載體，調動和鼓勵廣大師生積極參與藝術惠民社會實踐活動。通過培訓，讓教師在教育教學中不斷釋放能量，讓學生在實踐中擁有更加廣闊的施展空間，努力提升我校藝術惠民培訓和藝術實踐工作水平，力爭把我校的學科發展好、專業提升好、人才培養好，真正達到“雙贏”的目標，進一步推動我校藝術惠民培訓工作再上新臺階。
第五，要明確服務目標。今年，藝術惠民培訓任務已經明確，我們除了要設立60個“結對子，種文化”基層聯絡點;明確100名藝術惠民骨幹志願者;進行35場次的演出、展覽;培訓20萬人次的目標任務外，還要錄製10個藝術惠民培訓精品課程，編寫6部藝術惠民普及教材，公開發表6篇有關藝術惠民工作的學術論文。希望各單位結合培訓方案和學校整體教學計劃，統籌兼顧，搞好銜接，抓好目標落實，高標準地完成藝術惠民工作任務。尤其是理論研究工作，大家要高度重視，學校將採取課題立項的辦法引領理論研究。各單位要按照學校分配的研究任務，選定研究課題負責人，組成理論研究攻關團隊，做到責任到人。11月底前要拿出研究成果。
各位領導、各位老師、各位同學：
新的一年，我校藝術惠民工作要主動適應新常態、把握新機遇，要按照市委宣傳部和市委教科工委的要求拓寬工作思路，創新工作載體，保證培訓質量。讓藝術惠民工作在促進我校藝術類學科專業穩步發展中，發揮“酵母”和助推作用，為建設“藝術惠民之城”、打造“北方合唱之都”工作目標，做出我們更大的貢獻。
敬雙方代表、女士們、先生們：
上午好!
在這初秋微爽的季節，我們迎來了中國聯通成都市分公司與成都市寅生實業有限公司的戰略合作。
今天，雙方代表們在這裡歡聚一堂，共同見證中國聯通成都市分公司與成都市寅生實業有限公司就“聯通固網寬頻綜合接入工程”的友好合作，共商發展大計。在前期的合作商洽中，雙方代表們都表示出了極大的誠意，同時也得到了雙方單位領導的大力支援，達成了今天的共贏與發展合作模式，成就了今天的正式簽約。
我非常榮幸參與此次合作，在此對該合作專案簡單做一下介紹：此次聯通公司提供的全套綜合接入服務專案，包括資費優惠的集團固網電話和兩條分別為4M和16M網際網路專線，同時提供的配套服務還有“寅生灑店內的手機訊號室內履蓋系統”等。相信在雙方共同的合作平臺下，寅生公司可以體驗資費優惠的各項通訊服務，享受聯通網路帶來的方便和快捷。
同時，聯通公司一貫秉承“以客戶為中心”的服務理念，全力打造精品通訊網路服務。在今後的合作中，希望雙方單位要保持密切聯絡，在合作與發展上要共同攜手，互通訊息，提出合理化建議;同時要尊重合作協議條款，履行各自的責任和義務，形成你發展，我進步的雙贏模式，共同建立長期穩定的合作和深厚的友誼。
最後，對雙方參與此次合作的代表們深表謝意，同時也感謝雙方公司的領導和專案負責人!同時，祝雙方單位的代表事業發達，身體健康，家庭美滿，心想事成!
各位員工：
月朗星疏，秋風送爽，今天晚上，我們懷著喜悅的心情，歡聚一堂，共同歡度20xx年中秋佳節!
首先讓我代表集團領導，向日夜奮戰在第一線、戰勝了重重困難，取得了優異業績的全集團幹部員工緻以節日的祝福和親切的問候!大家辛苦了，謝謝大家!
各位員工，今年以來，我們面對的是一個十分嚴峻的企業經營外部環境，工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價、銷售價格大幅壓縮、人民幣匯率首次調升等，競爭進一步白熱化。據統計，全國電子百強銷售額僅增9，庫存增加32，利潤下降33，百強中11個企業虧損，8個企業零增長，45個企業利潤下降。電子行業面臨新一輪嚴酷的“洗牌”，××當然也不可能置身度外，20xx年，××僅工資成本上升及匯率變動影響兩項，增支減收因素便高達近億元。
滄海橫流，方顯出英雄本色。面對這樣嚴重的困難，××全體幹部員工不畏懼、不氣餒，沉著應戰，埋頭苦幹，終於又闖過了難關，1-7月，全集團銷售額仍大幅增長17，達54億元，預計全年銷售額將首次突破百億元大關。在消化了近億元的增支減收因素後，全集團盈利雖有所下降，但由於自主產業的快速發展，××部分利潤仍略有增長。展望下半年發展良好，預計全年××將會有較好業績。
今年，××在中國企業500強中排列第293名，在中國製造業企業500強中排列第146名，××旗下的多媒體和信華公司，在中國企業1000大資產週轉率前200名中分別排列第17名和第25名，“××××”品牌在世界品牌大會20xx年中國最具價值品牌中排列第286名，價值21.25億元。
吹淨浮砂始見金。在這場大考驗面前，我們看到，有的企業大幅倒退，有的企業嚴重虧損，有的企業瀕臨倒閉，而××仍是巍然屹立，穩步前進，這便昭示著××美好的未來!我們有理由對此感到慶幸與自豪。
各位員工，雖然我們創造了輝煌的業績，但面對新的“洗牌”，××領導層並未敢掉以輕心，而是進行了認真的回憶與思考：我們將如何以改革求生存，以創新求發展，××未來之路將如何走，美好的理想將如何實現。我願藉此機會向大家作一個初步的描繪與宣示，願與大家共同研討切磋。
第一，未來的××將是一個主業非常鮮明突出，主業在國內甚至國際都享有一定地位的公司，這個主業我們確定一是汽車電子，一是新材料。世界經濟發展史告訴我們，按專業化原則組織企業的生產經營，是企業做大做強的不二法門。有所失才能有所得，為達此目的，我們要下決心退出一些我們不佔優勢的行業，捨得剪除一些枝蔓、捨得扔掉一些罈罈罐罐。要心不旁鶩，目不斜視，咬定青山不放鬆，把主業做大做強。今年以來，我們已在開始行動，5月我們克服重重困難，排除嚴重干擾，毅然對通用、多媒體兩大企業進行了整合，現兩企業均己走上正軌，利潤大幅增加，整合大見成效。近幾個月，我們又在進行較大幅度的產業結構調整，凡運作幾年仍無望達到年利千萬，年銷過億的企業，原則上都在調整之列，方法是關(閉)、賣(股)、(合)並、轉(產)。在調整中，將不可避免地要牽涉到一些員工和少數領導幹部的安置問題，我們將按照其功過德才，做出妥善的安排。今後，××當然還要繼續發展，幾大重點企業將成為新專案的孵化器，原則上不再為新專案設立新公司了。
第二，未來的××將是一個有自己核心技術，核心競爭力較強的公司。環顧四周，無數歷史的現實的案例告訴我們，當今世界，一個企業要想生存，要想有自己的未來，這是最重要的一條，那些只靠吆喝、靠當高階搬運工的企業，那些在技術上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過日子的企業，無論其原來曾如何輝煌，始終是站不住腳的。我們要花大本錢建立自己的研發隊伍，要下大力氣打造創新的技術平臺，在可見的未來，我們要重點掌握的是：新平臺機芯開發技術，配套的伺服技術，多功能電子平臺整合控制軟體技術、嵌入式軟硬體技術，無線傳輸及導航技術，抗震抗高低溫抗電磁干擾技術，工業設計技術，高階鐳射頭製造技術，可吸收材料應用開發技術等。我們要從體制上鼓勵員工重視技術、熱愛技術、鑽研技術。要招聘、培養、選拔自己的學科帶頭人，給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在積極調研，確立自己未來2-3年的技術、產品路線圖，這是一個很好的開端。
第三，未來的××將是一個高度正規化國際化的公司。我們將通過國際資本運作，充分利用國際資本、國際人才、國際技術、國際市場發展自己，注意吸取別人的經驗和教訓，逐步地謹慎地走向世界。通過與國際接軌，我們將建立起完全正規的經營機制，將建立起更為有效的持股激勵機制及高效精細的管理機制。目前國資轉讓、國外上市、國際人才招聘、股份制改革、集團領導機制優化等工作正在緊鑼密鼓之中，進展順利。
經過這樣一場深刻的改革創新，××將以煥然一新的面貌，出現在中國大地，將以更強大的生命力，活躍在世界經濟舞臺上，這就是我們××的明天。
各位員工，任何真理都是極樸素的，這些改革創新的目標我們都似曾相識，要真正實現就不容易了，沒有壯士斷腕的決心，沒有踩得了玻璃、咬得了鐵釘的氣概是不行的。萬丈高樓平地起，為了實現我們巨集偉的目標，我們要從當前做起，從我做起，在今年餘下的3個多月中，各司要發起最後的衝刺，狠抓訂單、狠抓質量、狠抓提高效率、狠抓降低成本，針對各司的實際情況與薄弱環節，制定對策，抓緊落實，保證今年各項經濟指標的全面完成與超額完成。我們××人將是這樣，既胸懷大志，又一步一個腳印，為國家、也為自己創造一個更美好的明天!
舉杯邀明月，天涯共此時。我希望大家今晚吃得舒心、玩得開心，抽獎順心、共同渡過一個歡樂的節日之夜!
同志們：
大家下午好!
在中國共產黨建黨92週年即將來臨之際，我們歡聚一堂，舉行“慶七一”文藝匯演。首先，我謹代表局總支向全體黨員幹部致以誠摯的問候!向精心組織、踴躍參與本次匯演的同志們表示衷心的感謝!
回顧黨的歷史，從南湖一葉輕舟起航，我們偉大的黨走過了92年的光輝歷程。92年來，我們黨由小到大，由弱到強，在中國革命、改革和建設的歷史程序中，始終站在時代發展的潮頭，帶領全國各族人民取得了一個又一個偉大勝利，譜寫了中華民族輝煌的歷史發展新篇章“慶七一”文藝匯演致辭。歷史和現實充分證明，我們的黨是不斷開拓進取、與時俱進的黨;是經得起各種考驗，勇於在困難和挫折中奮進的黨;是堅持科學發展、腳踏實地為人民群眾謀利益的黨。作為一名共產黨員，我們應該為此感到光榮與自豪!
改革開放以來，在黨的正確領導下，我們息州大地也發生了翻天覆地的變化：農業生產連奪豐收，[蓮
山課件]工業經濟屢創佳績，城鎮建設如火如荼，民生專案遍地開花，燦爛笑容隨處綻放。走在息縣的大街小巷、田間地頭，處處呈現一派歡樂祥和的景象。聯絡我們的財政工作，多年來，特別是20xx年以來，在局總支的帶領下，全縣財政幹部職工圍繞中心工作，團結拼搏，迎難而上，取得了豐碩的成果：連續兩屆被評為“省級文明單位”稱號，多項工作走在全縣乃至全市前列。這些成績的取得，離不開黨的領導，離不開我們每位黨員幹部的無私奉獻，更是大家齊心協力、共同努力的結果。作為一名財政人，我們應該為此感到幸福與驕傲!
同志們!今天，我們舉辦這場文藝匯演，既是對我黨光輝歷史、優良傳統的繼承和發揚。同時，也是增強我們財政人的凝聚力、向心力，激發大家爭先創優的熱情。更是對我們單位文明建立內涵的昇華!希望大家積極發揮聰明才智，唱出財政人的心聲，展示財政人的風采，表達對黨的恩情;也希望我們所有黨員幹部，要始終牢記歷史賦予我們的職責，以更加飽滿的熱情、昂揚的鬥志、務實的作風，去共同開創息縣財政工作的美好明天!
最後，預祝本次文藝匯演取得圓滿成功!
謝謝大家!
同志們:
今天，我們在這裡隆重集會，慶祝我們偉大的中國共產黨成立90週年，表彰在全鎮經濟社會發展中湧現出的“五個好”黨支部、優秀黨支部書記以及在各條戰線湧現出的優秀共產黨員，鼓勵和動員全鎮各級黨組織和廣大共產黨員，進一步認清新形勢，牢記新使命，擔當新責任，全面開創石牆科學發展、跨越發展新局面。在此，我代表鎮黨委，向全鎮各條戰線上的廣大共產黨員致以節日的問侯!向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
中國共產黨從誕生到現在，已走過了90年的光輝歷程，譜寫了中華民族發展史上的光輝篇章。我們黨成立以來的90年，是把馬克思主義同中國實際相結合、探索救國圖強真理、開闢中華民族偉大復興道路的90年;是帶領人民不屈不撓鬥爭、不畏艱難困苦、歷經千錘百煉的90年;是始終站在時代前列、不斷創造輝煌業績、贏得人民衷心擁護的90年。特別是近年來，面對國際金融危機和國內自然災害頻發的雙重考驗，以為的中央領導集體，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，堅持以人為本，牢固樹立和深入落實科學發展觀，把改革的力度、發展的速度和社會的承受度有機結合起來，部署實施了一系列重大舉措，我國經濟社會蓬勃發展，國際地位空前提高。開創了新中國社會主義建設的新紀元，充分顯示了黨和人民的強大力量。歷史和現實雄辯地證明，中國共產黨是偉大、光榮、正確的黨;是富於創新精神、不斷開拓進取、堅持與時俱進的黨;是經得起考驗、勇於在困難和挫折中奮進的黨;是忠實實踐中國特色社會主義理論、腳踏實地為人民群眾利益奮鬥不息、始終保持與群眾血肉聯絡的黨。回顧黨的光輝歷程，我們更加堅定了一個信念：只有中國共產黨才能救中國，才能領導中國人民取得民族獨立、人民解放和社會主義建設的偉大勝利;只有堅持中國共產黨的領導，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅定不移地走中國特色社會主義道路，才能實現國家的繁榮富強和人民的幸福安康;只有堅持中國共產黨的領導，中國這艘巨輪，才能乘風破浪，不斷從勝利走向新的勝利。
近年來，在市委、市政府的正確領導下，鎮黨委、政府緊緊圍繞建設“經濟強鎮、商貿重鎮、核桃名鎮”的戰略目標，高揚科學發展、跨越發展主基調，以鎮村增財、農民增收為中心，突出特色、彰顯亮點，經濟社會事業呈現出良好的發展勢頭。
這些成績的取得，凝聚著全鎮各級黨組織和廣大黨員幹部的心血和汗水，也充分說明，全鎮各級黨組織是經得起考驗的堅強戰鬥堡壘，是富有創造力、凝聚力和戰鬥力的堅強領導核心，是值得廣大人民依靠的堅強戰鬥集體，是可以充分信賴的骨幹力量。今天受到表彰的先進集體和個人就是其中的優秀代表。全鎮各級黨組織和廣大共產黨員，要認真向他們學習，時刻牢記黨的根本宗旨和自己肩負的光榮使命，堅定信心、苦幹實幹、負重前行，努力開創石牆經濟社會科學發展、跨越發展的新局面。下面，就做好新形勢下的黨建工作，講幾點意見：
一、以提高執政能力為出發點，紮實推進黨員幹部的思想政治建設
思想政治建設是黨的建設的首要任務，是領導班子和幹部隊伍建設的核心和靈魂，是管根本、管方向、管長遠的建設。近年來，鎮黨委不斷加強黨的思想政治建設，鎮村幹部思想素質不斷提高，領導科學發展的能力不斷增強、科學決策、民主決策的水平不斷提升，精神狀態和工作作風不斷轉變，全鎮上下政通人和、人心思齊、人心向上，形成了推動跨越發展的強大合力。在新的歷史條件下，思想政治建設依然是我們黨團結一致、克服困難、奪取勝利的政治優勢，必須常抓不懈。一要努力提高黨員幹部政治素養。提高思想政治素養，最根本的是要用科學理論武裝頭腦。有了堅實的理論基礎，政治上才能堅定、才能過硬。要把加強理論、業務學習作為提高黨員幹部特別是領導幹部理論素養和執政能力的重要手段，深入開展創先爭優、黨員“十帶頭”等主題活動，始終保持一種加強學習、完善自我，開拓進取、積極創新的精神和銳氣，在幹中學、學中幹，學中長見識、幹中長本事。要強化黨性修養，廣大黨員幹部要把錘鍊黨性作為提高素質的一項基礎工程和先導工程，自覺加強黨性修養，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，把思想和行動統一到市委、市政府的重大決策部署上來。在理想信念上不猶豫、不含糊、不動搖，在大是大非面前思想不迷亂、心如明鏡，切實做到思想上更加統一，行動上更加積極，作風上更加務實，推進上更加有力。二要全面提高領導發展的能力和水平。改革發展的任務重、上級組織的要求高、人民群眾的期望大，這就要求廣大黨員幹部必須強化發展意識，堅定理想信念，始終保持旺盛的創業熱情和奮發有為的精神狀態，以強烈的責任心和使命感，幹事創業，為民盡責。廣大黨員幹部特別是領導幹部要著眼於全面提高領導發展的能力和水平，進一步增強事業心和責任感，切實加強自身修養，提高勤政為民的自覺性和富民安民的能力，教育和引導黨員幹部牢記根本宗旨，始終以群眾的情緒為第一訊號，以群眾的需要為第一選擇，以群眾滿意為第一標準，把全部心智傾注於本職工作。三要著力加強領導班子和幹部隊伍的團結。團結就是戰鬥力，團結就是戰勝一切困難的力量源泉。在團結問題上，最能看出一個人的黨性，也最能看出一個人的品行。各級黨組織都要把團結作為一種品德來培養，作為一種能力來強化，作為一種境界來提升，作為一種政治覺悟來要求，作為一種生產力、戰鬥力來強化。要緊緊依靠黨的民主集中制原則，把團結作為考核領導班子和黨員幹部的重要內容。主要負責同志要堅持以身作則，大事講原則、小事講風格，能夠聽得進不同意見，善於與有不同意見的同志合作共事。班子成員和黨員幹部之間要相互理解，相互支援，相互捧臺，要心胸寬廣、容人容事、坦誠相見，層層增進團結，形成上下一心、團結奮進的工作合力。
二、以重點工作、重點專案建設為關鍵點，堅定不移推進石牆科學發展跨越發展
當前，我鎮經濟社會事業發展正處在最關鍵的當口，推進經濟社會事業發展的要求比任何時候都更為迫切，發展的任務比任何時侯都更為繁重。一是以重點工作為關鍵點。把環境衛生綜合整治工作作為一項重要政治任務來抓實抓好。開展環境衛生綜合整治是改善農村發展條件，提高農民生活質量的迫切需要，搞好農村環境衛生，改善生活質量，不僅可以充分調動廣大群眾搞好生產、加快發展的積極性，而且也有利於營造良好生產和投資環境。把產業結構調整作為實現農民增收致富的重點。抓住當前有利時機，因村制宜，搞好產業結構調整，以嶽莊等村為重點，大力發展有機蔬菜種植;以張樓、望雲一等村為重點，大力發展大白菜和香椿種植;以麵坊、嶽莊等村為重點，不斷擴大生豬、肉鴨、蛋雞規模養殖;大力培植以雨勤蔬菜、洪山木業等為重點的農業龍頭企業，切實增加農民收入。把計劃生育作為扭轉被動形勢的重點，採取強有力措施，實行分類管理，重點集中整治，徹底澄清底子，夯實計生基礎，全面提高計生水平。二是以重點專案建設為關鍵點，堅定不移加快推進重點專案建設不動搖，石牆發展的關鍵和希望在重點專案，可以說，重點專案高於一切，重於一切。要全力推進三合紡織、福臨工貿農產品物流、健荷飼料加工等專案建設，促其儘快投產運營;加快百川同創秸稈制氣研發、雙聖源精密鑄造技改、源潤達不鏽鋼加工擴建等專案進度，提高產品科技含量，擴大企業生產規模，增強市場競爭力。各重點專案要成立專班，明確專人負責，集中精力，負重奮進，自加壓力，全力推進專案建設進度，從而推動全鎮經濟社會科學發展、跨越發展。
三、以夯實基層基礎為著力點，全面加強新形勢下黨建工作
黨的基層組織是黨全部工作和戰鬥力的基礎。推動全鎮經濟社會科學發展、跨越發展， 重點在基層組織，關鍵在黨員幹部。要加強農村黨組織建設，築牢基層基礎，要按照“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的思路，全面加強基層基礎工作，努力把各級黨組織建設成為推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強領導核心。一要加強領導班子和幹部隊伍建設。要堅持德才兼備、以德為先、以才為本，注重實績、看重實幹，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的幹部選拔到各級領導崗位。要大力實施幹部教育培訓工程，採取一線鍛鍊、崗位輪換等方式，加強對幹部的培養鍛鍊，提升幹部駕馭全域性的能力、發展經濟的能力、靈活應變的能力和處理複雜事情的能力。二要加強黨員隊伍建設。各級黨組織要把黨員的經常性教育與爭做“十帶頭”黨員結合起來，充分利用遠教平臺等多種渠道，進一步抓好黨員教育管理，增強黨員的宗旨意識、大局意識、責任意識，著力提高廣大黨員服務群眾、執行政策、帶頭致富、帶領群眾致富的能力。要探索建立全方位責任保證體系，按照“雙推票決公示制”的要求，嚴格標準、嚴格程式，做好黨員發展工作，提高黨員發展質量。三要深化創先爭優活動。以深化創先爭優活動為契機，深入開展黨建“六制工程”，切實增強黨員創先爭優意識，全面推行無職黨員設崗定責制、黨員承諾制、民主評議制，健全黨內激勵關懷幫扶機制，完善老黨員和困難黨員救助制度。在全鎮黨員幹部中深入開展“十帶頭”活動，進一步增強黨組織的凝聚力和感召力，激發黨員創先爭優的熱情，在全鎮黨組織、黨員中形成“比學趕超，力爭上游”的良好氛圍。四要強化幹部監督力度。不斷擴大監督渠道和監督範圍，加快建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系，全面落實黨風廉政建設責任制，大力營造風清氣正的良好環境。廣大黨員幹部要廉潔自律，始終做到以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，自覺做到耐得住艱苦、扛得住誘惑、管得住小節，樹立清正廉潔的良好形象。
四、以提高執行力為落腳點，深入開展黨員幹部隊伍作風建設
提高執行力是加強黨員幹部隊伍作風建設的重要組成部分。執行力不強，政令不暢通，是提升行政效能的大敵，是經濟社會發展各種障礙的根源，反映在黨員幹部身上，後果尤為嚴重。近年來，鎮黨委嚴格按照市裡明確提出“十個堅持、十個反對”和“五條禁令”的要求抓紀律作風整頓，在全鎮廣大黨員幹部中深入開展了“三講三比三樹”轉變幹部作風教育活動，鎮村幹部和機關效能建設取得了明顯成效。但少數幹部在執行力上仍然存在著不良傾向:一是“被動執行”，即對形勢、任務、使命缺乏高度的敏感性、前瞻性和責任惑，對工作缺乏積極性、沒有主動性，小推小動，不推不動，甚至是推而不動，貽誤工作;二是“低效執行”，沒有高效標準，不講時間觀念，缺乏嚴謹意識，情緒低落鬆懈，眉毛鬍子一把抓，工作拖拉、事倍功半;三是“形式執行”，愛做表面文章，向領導和下屬表態時豪言壯語、信誓旦旦，而幹起工作來卻是敷衍了事、輕描淡寫。表面上看起來是轟轟烈烈，實則是雷聲大雨點小，不見實效。這些幹部的表現雖是個別現象，但其負面影響卻不可小覷，他們的所作所為，己嚴重影響了黨在人民群眾中的威信和形象，影響了黨和國家方針、政策在基層的貫徹落實。因此，我們必須大力轉變作風，在提高黨員領導幹部執行力上下工夫。一要提高執行能力，確保政令暢通。牢固樹立新的執行理念，切實做到有禁必止、有令必行、有行必果。要維護黨的威信，真正發揮黨委的政治核心作用和整體功能，發揮黨員幹部的先鋒模範作用。要樹立強烈的責任意識，牢記宗旨、勤政務實，堅決把黨委、政府的決策部署落到實處，把科學發展的執政理念變成黨員幹部的自覺行動。二要轉變工作作風，提供高效服務。切實推進“一線工作法”，到專案建設一線，面對面、點對點為專案辦實事、解難題。要推行首問首辦負責制，創造更快的辦事效率，以更大力度簡化辦事程式、縮短辦事時間，使“馬上就辦”成為風氣。要積極主動地為黨委、政府諫言獻策，主動開展工作，把工作幹好，幹出成效。要進一步強化服務意識，實現由“管理者”向“服務者”轉變，竭力為經濟發展、專案建設提供優質高效服務。三要嚴格問責制度，確保敢抓敢管。領導幹部要堅決抵制歪風邪氣，大力弘揚新風正氣，敢抓敢管、敢於碰硬。要切實樹立“嚴是愛、鬆是害”的觀念，對一些苗頭性、傾向性的問題，及早發現，從源頭上加以治理，嚴防小錯釀成大錯，“小結”化為“大過”。要加大治庸治懶力度，嚴肅查處落實不力、工作不紮實、不作為甚至亂作為的行為。要健全快查嚴處的問責機制，對工作不負責、履職不到位的，發現一起，處理一起，該通報批評的通報批評，該給黨紀處分的堅決黨紀處分，決不姑息遷就。
同志們，形勢催人奮進，前景鼓舞人心。各級黨組織和廣大共產黨員一定要堅定信心，紮實苦幹，開拓奮進，努力開創石牆工作新局面。最後，再次對今天受表彰的先進集體和先進個人表示祝賀，希望你們再接再厲，再創佳績，為建設富裕、文明、和諧、優美的社會主義新做出新的更大的貢獻!
敬的各位來賓、各位朋友們：
大家好!
今天，安陽移動服務駐村工作綜合移動資訊化合作協議，經內黃縣委組織部與中國移動安陽分公司多次協商與共同努力，正式簽署了。
在此，我代表中共內黃縣委、內黃縣人民政府向縣委組織部、中國移動安陽分公司表示祝賀，向參與前期協商、洽談的雙方代表表示衷心感謝!
今年八月份以來，內黃縣委從全縣機關事業單位中選派了550名駐村幹部奔赴農村一線，與原有的572名大學生村幹部一道，與廣大農民朋友們同吃、同注同勞動，到最艱苦的地方接受鍛鍊，到最廣闊天地施展才華，為內黃縣全縣大局穩定、經濟發展貢獻自己的力量。這是縣委全面貫徹落實xx屆四中全會精神，加強新時期黨的基層組織建設和幹部隊伍建設，推進農村經濟健康快速發展。 的一項重大舉措，是全縣的“一號工程”。
“工欲善其事，必先利其器。”駐村的這1122名“兩官”的通訊及交通問題解決的好壞，將在很大程度上影響駐村工作的效果。今天內黃縣委組織部與中國移動安陽分公司在這裡簽署合作協議，根據協議約定，作為國家重要的通訊行業公司——中國移動安陽分公司將為內黃縣委選派的這1122名“兩官”提供優質的通訊服務和必要的交通工具，這一協議的實施將對內黃縣“兩官”工作紮實有效開展發揮重要的助推作用。
我希望並堅信，這次內黃縣委組織部和中國移動安陽分公司的合作只是雙方合作的一個美好開始，它必將結出豐碩的成果，並帶動其他領域的精誠合作，也必將推動雙方的工作事業再上一個新臺階。
最後，祝內黃縣委組織部、中國移動安陽分公司合作愉快，友誼之樹常青。
各位老師，同學們：
今天，我們舉行了“應急疏散”演練活動。目的在於，在出現緊急狀態時，同學們在老師指導下，迅速、有序、安全地疏散，這是學校進行安全教育、安全培訓的重要手段。以後，這樣的訓練我們還要經常地進行，請同學們認真參與、用心體會，不斷地提高同學們的自救能力。
同學們，剛才是一次模擬演練，說的是我們的教學樓、教室突然出現了突發安全隱患情況，報警器響了，要求我們在很短的時間裡用很快的速度撤離危險區，我們這個操場是一個應急疏散的安全地帶，我們用了很少的時間脫離了危險區域。說明我們已經基本掌握了應急疏散的本領，說明我們這次應急疏散活動很成功。
在災難來臨時最大的危害是心理恐慌，因為恐慌、無自救的常識，而造成較大傷害。只要保持冷靜、有序，災害是可以減小的。同樣的道理，我們在教學樓、教室等公共場所，最重要的是保持冷靜、有序，不恐慌、不尖叫、不起鬨、不擁擠，就可以最大限度減少事故，保護生命。這些都是逃生上的安全知識，掌握了這些逃生知識，我們就能成功地撤離了，這是主要原因。另外一個原因，對於我們學生來說，遇到災情肯定會驚慌失措，請不要慌張，有我們老師在，老師會在第一時間教你們，帶領你們逃脫危險區，剛才的成功撤離就是我們全體老師一起行動的結果。今天我們做到了這兩點，以後，如果真的遇到什麼大的還是小的災害，就可以按照今天的演練辦法逃生。
老師們、同學們：關注安全、關愛生命，是我們每個人都必須高度重視的。加強安全知識學習，提高自防自救的本領，保持冷靜和秩序，既是對自己生命的愛護，也是對他人生命的尊重!與此同時，老師們、同學們在學習、生活中發現學校安全隱患，應及時報告，便於學校立即予以排除，學校一定為全體師生提供一個安全的學習與生活環境!
最後，祝大家在和-諧的社會裡、平安的環境中，生活愉快，平安健康!
同志們：
大家下午好!
在中國共產黨建黨xx週年即將來臨之際，我們歡聚一堂，舉行“慶七一”文藝匯演。首先，我謹代表局總支向全體黨員幹部致以誠摯的問候!向精心組織、踴躍參與本次匯演的同志們表示衷心的感謝!
回顧黨的歷史，從南湖一葉輕舟起航，我們偉大的黨走過了96年的光輝歷程。96年來，我們黨由小到大，由弱到強，在中國革命、改革和建設的歷史程序中，始終站在時代發展的潮頭，帶領全國各族人民取得了一個又一個偉大勝利，譜寫了中華民族輝煌的歷史發展新篇章“慶七一”文藝匯演致辭。歷史和現實充分證明，我們的黨是不斷開拓進取、與時俱進的黨;是經得起各種考驗，勇於在困難和挫折中奮進的黨;是堅持科學發展、腳踏實地為人民群眾謀利益的黨。作為一名共產黨員，我們應該為此感到光榮與自豪!
改革開放以來，在黨的正確領導下，我們息州大地也發生了翻天覆地的變化：農業生產連奪豐收，工業經濟屢創佳績，城鎮建設如火如荼，民生專案遍地開花，燦爛笑容隨處綻放。走在息縣的大街小巷、田間地頭，處處呈現一派歡樂祥和的景象。聯絡我們的財政工作，多年來，特別是20xx年以來，在局總支的帶領下，全縣財政幹部職工圍繞中心工作，團結拼搏，迎難而上，取得了豐碩的成果：連續兩屆被評為“省級文明單位”稱號，多項工作走在全縣乃至全市前列。這些成績的取得，離不開黨的領導，離不開我們每位黨員幹部的無私奉獻，更是大家齊心協力、共同努力的結果。作為一名財政人，我們應該為此感到幸福與驕傲!
同志們!今天，我們舉辦這場文藝匯演，既是對我黨光輝歷史、優良傳統的繼承和發揚。同時，也是增強我們財政人的凝聚力、向心力，激發大家爭先創優的熱情。更是對我們單位文明建立內涵的昇華!希望大家積極發揮聰明才智，唱出財政人的心聲，展示財政人的風采，表達對黨的恩情;也希望我們所有黨員幹部，要始終牢記歷史賦予我們的職責，以更加飽滿的熱情、昂揚的鬥志、務實的作風，去共同開創息縣財政工作的美好明天!
最後，預祝本次文藝匯演取得圓滿成功!
謝謝大家!
各位領導、來賓、廣大社群居民同志們：
大家晚上好!在黨的即將勝利召開之際，我們懷揣對未來的憧憬，載歌載舞，歡聚一堂共同慶祝我們親愛的黨成立94週年。藉此機會，我謹代表經濟職業學院全體師生員工向在座全體朋友們、同志們致以最崇高的敬意和節日的祝賀!同時，對鼎力協助我院共同舉辦這次晚會的珠江啤酒有限公司，對積極創造有利條件促成此次晚會成功舉辦的開發區黨工委等各級領導表示衷心的感謝!
九十四年的風雨坎坷，黨拉著我們的手涉過了激流險灘，翻越了崇山峻嶺，我們看到了一個富強、民主、文明的社會主義現代化強國就在不遠處向中國人民招手。大學肩負著承先啟後、繼往開來的重任，是一個民族文化、文明傳承的主傳手。我院成立短短的不滿四年時間，在自治區教育廳和開發區黨工委的關懷下迅速成長，發展勢頭強勁，為自治區的職業教育事業正在做出日益重要的貢獻。從今年秋季學期開始，我院又要增加招收國中畢業起點的“五年一貫制”職業高職學生，可以說，這代表了我區高等職業教育新的發力點，必將迎來我區新的一輪高等職業教育的高潮。我們為能夠站在這一高潮的潮頭而自豪!
職業教育以培養合格的職業人為奮鬥目標。為達到這一目標，我院堅持學用結合、工學交替、與企業無縫對接的教育理念，經過我們學院的教育，不但要使無業者有業，更要讓平凡者不凡!
珠江啤酒有限公司作為廣州珠江啤酒股份有限公司股份上市後投資新建的第一家子企業，於去年落戶於開發區，給開發區注入了新鮮的活力。作為以職業教育為立身之本的經濟職業學院，我們為能夠在優秀企業眾星雲集的南寧—東盟開發區辦學感到十分幸運，更為開發區引進的珠江啤酒有限公司這樣的大型企業感到鼓舞。珠啤進入園區時間雖短，但是為我院的“工學交替、與企業無縫對接”的教學實踐給予了很大的支援，為我院學生認識社會、體驗企業、熟悉崗位創造了非常現實的條件。再此，我祝願貴公司與我院的合作更加緊密、更加深入，取得校企雙贏的實效!
同志們，過去的九十四年，我們在黨的領導下成功地走過來了。今後的路還很長，工作更偉大。我國現在已經是世界上第二大經濟體，但人均國民經濟收入還很低。我國的經濟已經與世界市場緊密聯絡在一起，我們進入了怎樣實現從“中國製造”轉向“中國創造”，從“世界工廠”轉向“世界設計室”的關鍵時期。作為高等職業教育機構，我們肩負著光榮而艱鉅的任務。讓我們與企業更緊密地攜手，共同努力，不辜負黨和人民的期望，引領著二十一世紀的新一代，把偉大的黨點燃的火炬接過來、傳下去，為建設社會主義文化強國，為中華民族的偉大復興做出我們的貢獻!
最後，預祝本次文藝晚會取得圓滿成功，並祝願同志們、朋友們身體健康，事業成功!
謝謝大家!
很高興今天在這裡舉行公司的XX年度總結表彰大會，XX年，可以說是我們公司極具挑戰的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標，XX年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面，我向大會做工作報告，請審議。
一、××年工作回顧
××年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。回顧過去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。
(一)經營指標完成情況
全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明××礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統計;××房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先後兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司××年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;並已為全域性股東提前足額兌現了紅利。總之××年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。
(二)突出主營業務奮發拓展市場
突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印製完成客戶服務宣傳手冊，建立寶雞地區大客戶通訊聯絡網路、建立資訊平臺，實現資訊資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程專案不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、彙報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯絡，保證了專案的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運服務。全年實施各類客戶工程專案項，實現工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進採用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和週期，幹一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象使用者中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝列舉。信通公司完成四個家屬區的寬頻改造工程，網路的穩定性和速度有了質的提高，家園網使用者已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯絡商洽，簽訂個協議合同、金額達萬餘元，並爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標，先後完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陝送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規範化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產品製造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售後服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。並注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥製品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設，採取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭並用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量效能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修專案及天泉純淨水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權專案進行了充分的調研和論證，形成了調研報告;為擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入××水電公司統一管理，於××年月開始試執行。××房地產公司對××大廈閒置廠房招租做了實質性的工作，對××綜合大廈高層建築以及配合東開發區徵地建房做了深入的調研論證。
(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理
⒈檢查督促分子公司履行委託經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛徵求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委託經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業績!
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