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培訓感言(通用17篇)

欄目: 感言大全 / 釋出於: / 人氣:9.68K

培訓感言 篇1

7月14日,我有幸參加了教育局精心組織的全縣中國小班主任專業能力培訓,聆聽了教育專家劉大春和郭玉良兩位老師的精彩講座,收穫頗多,受益匪淺。我從理論上重新認識了班主任工作的內涵,更從一些通俗易懂的案例實踐上,得到了處理班級事務的啟示。下面我主要談談聽劉大春老師講座後的體會。

培訓感言(通用17篇)

劉老師告訴我們班級管理應從有效的言語交際開始,而言語交際包括表達和傾聽,作為老師的我們每天都在經歷著這兩項溝通的手段,但怎樣才能做到有效或事半功倍呢?

有效的表達首先要讓人接納,讓自己成為會說話的人。他的“哦”文化和“親”文化給了我很強的震撼力。試想,如果我們給學生的評價前面加上個“親”,後面加上個“哦”,將要表達“書寫工整很重要”的意思說成“親,書寫工整很重要哦!”一句,會有怎樣的效果呢?在我看來,這不僅親切,而且還“煽情”,誰能hold得了這樣的攻擊,誰能不聽聽並注意書寫,我們的教育效果不就水到渠成嗎?其次是學會主動交流。主動地詢問學生,如“你喜歡同學和班級嗎?”“你喜歡老師嗎?”等等,根據學生的反饋改進班級管理的方方面面,達到最理想化的管理。另外與領導主動交流也是班級管理的藝術,讓領導會心、放心、省心、安心、舒心、開心,自己也就開心了。

班主任工作也好,教學工作也好,“傾聽”是必不可少的,如聽學生髮言、聽學生質疑、聽學生投訴、聽學生埋怨等,如果能掌握一些傾聽的策略,那麼你的課堂效率、教育效果將是高效的。劉大春老師告訴我們扮演“傾聽者”要用積極的外表:注視對方、不時點頭、面帶微笑、身體微微前傾、記記筆記、口頭回應等。是啊,誰都不會願意跟一個面無表情、目光遊離、高高在上的人交流,我們交流的物件是孩子,我想就更應該以積極的外表來傾聽學生,不管是課上還是課後,讓他們想說――會說――能說,如果能做到這點,你肯定是受學生歡迎的老師。劉老師還告訴我們在傾聽中的一個“同理之心”的策略,就是面對滿腹牢騷、有偏見的孩子時,我們可以儘量地少說多聽,多用“你認為……是嗎?”的句式與之交流。對於情緒易失控的孩子或是躁動的班級,我們可以通過一些活動教育,如想象訓練(配樂)、寫拼音(倒著寫)、數數等,讓他們在活動中舒緩情緒,鍛鍊一些意志品質。我們雖是教者,但也有情緒不好的時候,這時該怎樣做呢?劉老師教我們簡單的方法,如數數、吞口水、深呼吸,儘量讓失控的行為遠離我們,做個張弛有度的老師。

劉大春老師的講座以清晰完整的脈絡、生動淺顯的案例、幽默激情的講解帶給我們一場視覺和聽覺上的盛宴,開拓了我們的視野,豐富了我們的知識,啟迪了我們的思維,不管是教育還是教學、課上還是課後、為師還是為人都受益滿滿。

培訓感言 篇2

每一次來到總部,看到齊刷刷坐在後面一排的默默陪伴的專家、導師、工作人員,一下子又讓自己變得越來越有了力量,特別是從一個外行到自己身體健康因艾受益,又不自主走進中艾堂大家庭,我一直都不認為這是一種巧合,而是一條生命軌跡的必經之路。我從甲亢、嚴重失眠、腰椎間盤、風溼病、子宮腺肌瘤、長年感冒的藥罐子,我從沒想過,我可以擺脫藥物,而健康地生活,到如今成為艾灸養生會所的老闆,成為一個天天去告訴身邊的人,儘量不要隨便吃藥,要注重養生保健,不管別人怎麼看我,怎麼想我,我相信只要你堅持了,將來總會明白,因為我自己今生經歷了、承受了病痛,也因艾而重生,我是艾的受益者。

有的時候,真的很累,我自己雖不追逐利益,可員工和會所的開支,我不得不面對,這份差事對於一個完全沒有這個行業經驗的我來說,真的是非常大的挑戰。慶幸的是,我有這樣一個大家庭,就如我的第二個孃家,每次的專業培訓都如我的加油站,這裡有我們信任的產品、有行業掌舵人,有我們敬佩的專家團隊、有能力出眾的專業導師團隊、有一群志同道合、互相幫助分享支援的同路人,我是幸運的中艾堂人!用行動去實現,用成果來回報,這是我的決心!加油!我們在一起!我們不一樣!

培訓感言 篇3

我通過網路這個平臺和全省許許多多教師一起聽課,一起討論交流,一起研究教法學法,頓時感到絲絲清新的涼意。通過學習交流,我深深感受到自己和名師以及其他很多教師的差距。以前總以為兢兢業業幹工作,無愧於心,無愧孩子就是好老師了,在教學理論學習上沒有下足功夫,不注意搞教研,因而自己的教學水平進步很小,不能成為專業型和科研型的教師,通過網路這個即時工具看到了我的差距,如夢初醒,再不提升自己,就可能被時代淘汰,因此我要藉助這個大好的機會,提升自己的專業理論水平,豐富自己的文化底蘊,加強師德修養建設,我們不再做燃燒自己照亮別人的蠟燭,而要做的是點燃孩子學習、生活、進步的明燈。

這次的遠端教育培訓大大改變了我們的學習環境和意識,它把教師培訓從以往的現實課堂上搬到了虛擬的即時網路空間裡,通過網路,為我們創造了一個前所未有的、令人耳目一新的嶄新的學習環境。在這裡,我們除了能閱讀大量相關理論知識文字、圖片、資料外,還可以觀看一些名師授課的視訊,領略名師風采,以及觀摩各種型別的優質示範課錄影資料,可以學習別人的優點,用於自己以後的課堂教學。另外,我們還可以通過跟自己同專業的教師進行交流探討,共同學習,這也就給了大家一個共同進步的機會。我認為這種培訓很有必要,因為資源應用的關鍵是教師,教師的發展是學校和學生髮展的基礎,教師的進步是學校和學生進步的前提。

這次遠端教育培訓,使我對新課程教學又有了新的認識。我體會到新課程教學應該是:“學生是學習的主體,他們應該在老師的指導下,通過自己親自去體驗、嘗試,來逐漸學會生活、學會學習,從而達到從學會到會學的目的,教師要從各個方面來培養學生探究事物的興趣和積極的態度,讓他們不以學為苦,而做到以學為樂。

通過學習和聽專家講座等環節,我感到自己的確長了不少見識,教學思路靈活了,對自己的教學也有了新的目標和方向:首先在課堂的設計上一定要力求新穎,要能抓住學生的心,要講求實效性,不能為了形式而活動多卻沒有實質內容,整堂課熱鬧一場卻讓學生無所獲。教師的語言一定要有親和力,要充分尊重學生,讓他們有被重視的感覺,要做學生學習上的老師,生活中的朋友。在課堂上,教師只起一個引路的作用,不可以教師唱主角,學生作配角。另外教師的個人修養和素質也需要不斷提高,要靠不斷的汲取知識,學習先進經驗充實自己的頭腦,要有過硬的基本功。

這次培訓,我認為對提高教師素質,推動學校教育教學改革,提高教學質量都起到了很大的推動作用,也使我收穫頗多,引人深思。我深深認識到了,遠端教育資源是為提高我們教師的教育教學水平服務的,是為提高廣大學生的學習能力服務的,更是為新課標下的教育教學服務的!這次培訓對於我將會有很大幫助,特別是在今後的教學工作中一定會有很大的影響。儘管這次活動安排的時間是有限的,但一定會激勵廣大教師的教育熱情和教學思考,促進自身多方面素質的提高。

這次培訓活動,進一步提升教師的教育教學水平,促進教師專業化發展水平的提高,進一步培植健康、和諧的教育文化。以下是本人培訓後的收穫:

1、更新了觀念

通過培訓,本人的教育理念得到了更新,拓寬了教學思路,對新課程的認識與實踐都有了一個質的飛躍,對自身的素質提高有很大的推動作用。

2、開闊了視野

培訓讓我獲得了很多的資訊,開闊了視野,同時為今後的工作打下了堅實的基礎,許多教師都表示培訓學習不但學有所獲,更重要的是一定要做到學有所用,把學到的知識應用到今後的教學實踐中去,

3、為以後的教學搭建了交流的平臺

這次網路培訓雖然時間緊,但經過努力我完成了學習的任務,特別的是有了一方小小的天地裡,在這裡智慧與思想發生美麗的碰撞,實踐與探索實現親切的交融,教師專業素質得以提升。這裡是交流的平臺,是學術的天堂,是展示教師個性的舞臺。雖然在六月要考核了,但我看重的是六月以後的無限時光,我將與廣大的教師朋友在部落格這個大舞臺上盡情地交流、學習,為教育質量的提高堅持不懈。

4、提高了資訊科技與學科教學的運用水平。

這次培訓雖然只涉及到課件PPT製作的技巧,但這些技巧還是初步的,我在學習了模組一後,進一步練習,提高了使用PPT的技術。特別是在學科教學中,促進了我的教學,提高了課堂教學的有效性。

5、讓教師關注了學生的心理健康

以前的培訓,要麼關注技術,要麼關注理念。這次培訓是一種綜合素質的培訓,它要求教師全方位地瞭解教育物件、教育過程。特別是關注了學生的心理健康,把學生的心理健康擺到了比較重要的位置。關注了現代社會的獨生子女問題,讓我培訓了一次心理學,學到了教育特殊學生的一些方法。最重要的是讓我感到:加強國小生心理健康教育已是當前教育中的一個大問題,我們人秋教育人一定要重視學生的心理。

在積澱中成長,多一份感恩。在堅持中磨練,少一份急躁。在反思中創新,多一些理性。在實踐中再次,培訓使我對未來的工作充滿了信心和動力。對於我們這些新人,對新的生活、新的責任、新的角色多少有些怯懦,而本次培訓中,學校領導和培訓指導老師也十分注意我們的這種心理的變化,他們的講話,從頭到尾始終貫穿一箇中心,那就是充滿對新教師的鼓勵。其一是鼓勵我們要趕快適應學校的教格魅力去感染學生,用自己的激情和努力去培養學生。我相信通過自己的努力,一定能做個出色的教師是鼓勵我們要做一名終身學習型老師,做一名能夠不斷適應新知識、新問題、新環境的老師。其四是鼓勵我們要堅持創新,在教學中發揮自己的聰明和才智,爭做教學發展的弄潮兒。這些鼓勵,使我對未來的工作充滿了信心和動力。

通過這麼多天的培訓,讓我這個剛邁上講臺的新人感到了自己肩上的責任。教師的職業生涯是漫長而艱鉅的,要快樂地走下去的話,必須要用自己的愛心去感動學生,用自己的人格魅力去感染學生,用自己的激情和努力去培養學生。我相信通過自己的努力,一定能做個出色的教師!

培訓感言 篇4

今年我非常有幸參加了市教育局培訓中心主辦的市級骨幹教師培訓,在7月26日——8月8日這短短兩個星期中我受益匪淺。

在這十幾天的培訓中,讓我最感折服的是培訓班領導和所有講座老師強烈的敬業精神,無論是市教育局長童學軍的動員報告,還是講課專家們的培訓課及老師們活動等,他們都不顧天氣的炎熱,他們遵守授課時間,用精彩的授課方式為我們講解、示範、指導,表現出了極強的事業心和責任感,這些天無不讓我感到欽佩,並將時刻鞭策著我不斷學習,不斷進步。

童學軍局長在動員報告中首先向451名培訓學員表示問候,接著針對此次培訓工作提出了希望和要求,最後勉勵大家要克服重重困難,高效率,認真聽課,切實發揮本次培訓的實效。聽了童局長的動員報告,我們感到局領導對此項工作高度重視,讓我們明確了培訓是教師專業發展的必由之路,感受到了各級領導對教育的設計與展望。

這十幾天,既忙碌又充實!既疲憊又緊張。但值得欣慰的是,我們的收穫是豐碩的:我們進一步把握了課標的精神,領會了教材特色、增強了解決問題的能力;我們觀摩了名師教學,關注了有效課堂,提高了教學實踐水平;協調了口語技巧與綜合素質的關係,提高了口語表達水平;強化了我們的專業意識,闡明瞭我們專業發展的途徑與方法。

此次學習使我在教學理論和教育觀念上得到了大量的補充。如:程愛蘭老師的“閱讀教學價值觀的解讀”、“新理念下的習作教學新策略”、“情感態度價值觀”、“閱讀教學策略”這幾個專題,為教師們開闢了新視野,使我們改正並更新了頭腦中原有的死板的教學思想的觀念。同時體會到了作為一名教師教育教學時要側重培養學生的創新思維和發散思維,注重學生的學習積極性的培養和調動。給孩子以充分的展示空間,鍛鍊提高孩子們的交流能力。注重實際能力培養,尊重學生個性閱讀和“多元化理解”,充分挖掘學生潛力。開建老師的“漫談教師專業發展”,從多角度多層次闡述了教師為什麼要發展,怎樣發展,讓我們知道有行動就有發展,努力做個專業型教師、反思型教師、學術型教師。胡忠德老師的“多媒體簡報的製作”深入淺出,針對性輔導,讓我們課件製作水平有了質的進步,還有趙吉老師的“新課程理念下語文備課的再思考”讓明白了怎樣備好課。

培訓已順利結束,看一看自己記錄的厚厚一本聽課筆記,翻一翻自己隨手記下的的批註,心中感到十分的高興和充實。我深深地知道外在的知識要內化為自己的教學能力,就必須用理性的思維,挑戰的眼光去審視、吸收、創新。本次培訓老師們的“點化”和“引領”,就像教師成長道路上的那盞明燈,使本人豁然開朗,同時也為我本人準備成功“指明方向”。

培訓感言 篇5

通過學習,使我從思想上深刻的認識到:6s管理是經過實踐證明了的一種先進的、實用性極強的現場管理模式;是企業各項管理工作的基礎,它能幫助企 業消除工作和生產過程中的各類異常現象,為企業創造一個整潔、規範、優美和舒適的工作環境。為提高企業形象,激勵員工士氣,促進文明生產,增加企業效益有 著極大地推動和指導作用。

6s現場管理包括有整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個方面的內容,其主要功能是為企業創造一個良好的工作空間,使每個員工都養成一個良好的工作習慣,從而達到提高工作效率,降低生產成本,保障生產安全,最終實現提高企業經濟效益的目的。

下面就通過對6s現場管理模式的學習,談談我個人的認識和感受。

通過學習,總結6s六個方面的內容,其關鍵點在於人、物、環境和管理幾個環節上。

一、 提高人的思想意識是解決問題的關鍵。所以首先要使人從思想上認識到企業管理對企業的生產、安全和經濟效益的重要性,能夠自覺的遵守各項管理制度,使之在工 作和生活中都養成一個良好的習慣,按章辦事,規範行為,增強團隊觀念,提高主人翁意識。促使我們每個員工都能從小事做起、從我做起,從思想上養成規範化、 標準化做事的良好習慣。只要做好這一點,其他問題就容易解決了。

二、整理,整頓。它不僅僅只是體現物品本身的形態,同時還體現著企業的形象。

對 需要的物品管理中,要求做到物品定位,明確標示,物歸原位。定位即是物品要擺放整齊,按類各歸其位,做到整齊擺放,一目瞭然,不錯放,不亂放,按照其性質 和用途合理放置。達到井然有序,操作便利。例:以前的車間,物品的擺放雜亂無章,標示不清,衛生環境不夠清爽明朗,安全隱患自然存在。經此次6s整改後, 原有物品的擺放,標示不僅整齊且條理清晰。衛生環境也大有改觀,基本消除了死角現象。安全隱患降到最低!

三、環境是影響人情緒的一個主要因素。有一個良好的工作和生活環境,可以改變人的精神面貌,激發人的工作熱情。所以創造一個優美的工作環境也是6s管理的一項重要內容。

有了一個清潔的環境,不僅可以使我們的精神保持一個最佳狀態,同時還可以及時幫助我們發現工作中的不足,以便及時得以解決。

四、 讓管理無真空。抓好了管理生產才能得以順利進行。從每個環節抓起,從細、從嚴、從實是抓好管理工作的關鍵。要使每個部門、每個員工、每道工序、都嚴格按照 制定的規章制度辦事,這樣才能使企業走向規範化、標準化,才能提高企業形象,使企業更加充滿活力,從而達到提高經濟效益的目的。

通過學習6s管理模式,使我認識到要想樹立企業形象,促進企業生產發展,提高企業經濟效益,必須加強企業管理,而6s現場管理模式正是現代化企業最有效的管理方法。

在今後的工作中,我們不但要將6s貫徹到行動中去,而且還要將6s似規章制度一樣的執行,標準化的落實。我們的舉止言行等問題都要形成素養,讓好的成為制度,更要成為習慣。以致教養修身!

培訓感言 篇6

在我們的仔細聆聽中,我們期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不捨中敲響了結尾的鐘聲。對於這幾天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海裡留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠將所有的感觸都透過文字顯然於紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完後心中所想所獲能表達出來。

此次精彩的培訓學習主要心得有以下幾個方面:

一、讓自己更加了解漣鋼,瞭解鍊鋼的工藝過程,瞭解漣鋼的規模和組織結構。

想來自己真的就應感到慚愧,雖然在漣鋼長大,卻還真的不是很瞭解漣鋼。對漣鋼的建廠歷史,產量,規模,所經歷的種種,以至於鋼鐵的鑄造過程,我都是一知半解。透過這次的培訓學習,最後明白了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產5萬噸的小鋼鐵廠發展到此刻的450萬噸(不含集團其他公司)的大型鋼鐵廠,歷經50年不衰,而且還在蓬勃發展,並多次獲得了不少全國性獎項。而且還明白了鍊鋼的工藝過程,明白了鍊鋼最開始是從焦化、燒結開始,經歷了不少中心環節,克服不少困難,最後透過軋鋼廠將我們需要的鋼材製造出來。並明白了漣鋼有著比較複雜的組織結構,讓我們一時一下消化不了,但是我想這個在我們以後的工作中很快會清楚的,為了我們能更好在漣鋼發展,我想我們也就應主動的去了解這些的。

二、瞭解了更多的生產安全、交通安全和消防安全的知識。

這次培訓學習,花了很大一部分時間去學習生產安全、交通安全和消防安全的知識,因為安全是人們十分重視的東西,人們通常會把安全放在首位,也就是我們經常說的安全第一。

雖然平時我們也學習過一些安全方面的東西,並參加過消防演習等活動,但並沒有這麼系統的,並聯系我們以後的工作崗位進行培訓過。透過這次培訓學習,瞭解了漣鋼的諸多會發生不安全事故的因素,甚至有的到達了恐怖的程度,這次我們學習了該怎樣去預防它,避免它,並杜絕它,讓我們以後能好好的在工作崗位上保護自己。對於交通和消防方面,瞭解了很多交通方面和消防方面的知識,讓我們以後能更好的遠離危險。堅決將我國的安全生產方針—安全第一、預防為主、綜合治理—貫徹到底。

三、學習了不少禮儀與修養

這次培訓還專門安排了一個上午來給我們培訓禮儀與修養的知識。在這次課上,我學到了就應如何發揮自己的情商,處理好與他人的關係。如何讓自己以後的一言一行更加具有素質與修養。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩重。

四、最後培訓中心還請來了公司的管理代表和工人代表

給我們做了精彩的談話,告訴我們以後在漣鋼就應怎樣好好的去工作。主要是要靠自己的聰明才智,勤奮刻苦,細心嚴謹的態度,這樣才能慢慢在工作中磨練自己,成長自己。

學習是可貴的,培訓是精彩的。透過這次可貴而精彩的培訓學習,我們向漣鋼更進了一步。感嘆與憧憬之餘,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設好漣鋼,為我們的漣鋼更好的發展貢獻自己微薄的力量。

培訓感言 篇7

本次骨幹教師培訓學習,時間短任務重,我不斷的告訴自己要珍惜這一次的學習機會,不能有絲毫的放鬆,要充分利用好網路上的教學資源。

通過學習,我發現自己的教學方法很有限,有很多的地方需要向各位專家、各位同行學習,特別是在空間與圖形這方面,在講到梯形常用的輔助線的作法時,專家所講的方法就比我自己平常上課的方法好得多,在以後講到這個內容的時候我會借鑑於專家的這個方法,相信效果一定比我以前所用的方法好。

通過此次培訓,使我深深體會到上級部門對教育事業、對我們教師的重視以及對每個學員的關心,在學習中看到別人的長處和發現自己的不足,從而不斷的提升自己。

培訓感言 篇8

一、機會難得,學習氣氛濃厚。

參加這次培訓的同志們都很珍惜這次難得的學習機會,在最短的時間內完成了由教育工作者到學生的主角轉換,認真、虛心、誠懇地理解培訓,態度端正、學習專注,從教育局領導到學校校長都能專心致志,全神貫注,認真的聆聽和記錄,及時完成作業,如飢似渴地理解著新鮮的理念。大家都覺得機會是如此的難得,學習氣氛十分濃厚,彷彿回到了學生時代。

二、異彩紛呈,講座全面系統。

專家、教授的講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈此刻我們的面前,真是“聽君一席話,勝讀十年書”。各位專家、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經驗拿出來與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。劉華蓉教授報告:教育管理中的危機和輿論應對和李雯教授的“學校安全工作理論、政策與實踐”,對指導實際工作有較大幫忙,使我們不僅僅瞭解了全國學校安全的現狀,也對如何做好學校的安全管理有了新的思路。更重要的是懂得如何處理校園突發事件和應對各種媒體,理解什麼叫“媒治”。做好學校安全工作,需要腳踏實地,持之以恆,不能心存僥倖。餘祖光副所長的講座,使我對職業教育人才培養模式、影響因素及改革走向有了新的認識,理解了什麼叫“工業文化缺失”。聆聽了孫霄兵副部長對《國家中長期教育發展綱要》的解讀,明白了基礎教育改革的重點,明白了做為一個人才,不只要懂外語,更要懂國際規則、懂中國國情。

三、學無止境,更新學習觀念。

聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才,佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。想想如此才氣從何而來?所有人都是走著同一條道,那就是不斷的讀書學習,關注專業知識,關注國家大事,日復一日,永無止境。就像聽課時孫部長說過的一句話:“人生是一個長跑,要一向堅持下去。”學習也是如此,要讓讀書學習已像吃飯睡覺一樣,成為我們必不可少的生活方式。我雖然不能教育教學的專家,但我能夠從此刻起就行動起來,像專家一樣投入到讀書學習的活動中去,讓讀書學習也成為我生命活動中不可或缺的組成部分。對照自己的工作實際,將所學知識為我所用。

培訓學習雖然已經結束了,但我明白有更重的學習和工作任務在後面。思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,坐而言,不如起而行!路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。讓我們借市教育局開展“學習工程”的東風,重新樹立終身學習的觀念:為做一名合格的教育工作者努力學習,為培養出更多創新人才努力工作。

人要走進知識寶庫,是一輩子的事情,不可能一蹴而就。因此我們要學習的東西太多了。網路教育,給了我們一把學習的鑰匙。這是一把增長知識才乾和提高思想素質的鑰匙。

當今社會已經進入了資訊社會,世界已經開始全面資訊化、全球化。所以,為了適應社會的發展,我們教師務必首先牢固樹立資訊化、全球化的思想,用心參加培訓學習,緊跟時代脈搏,做一個E環境下的新型教師。透過此次培訓,我收穫很多,體會深刻。具體想就有關網路學習淺談幾點體會:

1、在降低成本的同時保證質量

大家明白,經濟發展狀況能夠促進教育的發展,影響教育的規模,一般地,教育受經濟的影響是從二個方面展開的。一是從教育設施上,教育技術和設施的改良,提高了教育的效益。二是從教育的規模上,麥克風和音響能夠讓幾百人聚集在一齊上課。但是,這種教育模式實踐證明是不可取的。網路學習可看做是一種在教育領域內擴大勞動規模的典型形式,勞動力因素(教師)被網路所替代,並不意味著教師作用是剩餘的,相反,作為指導者的教師或裝置維護者,其作用也在逐步提升。

2、自我決定學習時間和地點

網路學習不是讓學生,而是讓課堂從一個地方轉向另一個地方。這種學習方式下是適應了成人的特點,它為學員節省了很多時間。比如,我們此刻的培訓就能夠透過網上課件自由回家抽時間進行網路學習。

3、按需進修

網路學習最大的特點是成人能根據自身發展需要進行選取性地學習。在網路社會中,人的學歷已不顯得多麼重要,替代的是人的學術水平和真實本領。一個人在工作之餘要不斷地瞭解新技術,掌握新技術,網路社會需要的是有多個學位、多張資質證書的人才。

網路學習還有一個特點是每個學員能與優秀教師開展互動。傳統教育教師在課堂中與學生應對面講課,教學質量很大程度依靠教師個人的素質和能動性。然而,好的教師是極少的,如果教師缺乏能動性或素質不高,傳統教育的優勢將消失。遠端式學習中,每門課程一般由優秀教師主持(此刻多數採用課程主編與主講教師合一的模式),教師在教學中能把握好課程的精髓。學員在選取課程的同時也選取了教師。

網路學習對我們教學觀念,思想模式的轉變很大,在傳統教育模式中,是以教師為中心,教師透過講授、板書及多種媒體的輔助,把教學資料傳遞給學生或灌輸給學生。老師是整個教學過程的主宰,學生則處於被動理解知識的地位。在這樣一個模式下老師是主動施教者,學生是被動的外部刺激理解者即灌輸物件,媒體是輔助老師向學生灌輸的工具,教材則是灌輸的資料。表面上學生參與教學活動,但這是一種被動的參與。它的優點是有利於教師主導作用的發揮,有利於教師對課堂教學的組織、管理與控制;但是它存在一個很大的缺陷,就是忽視學生的主動性、創造性潛力的培養,不能把學生的認知主體作用很好地體現出來,學生缺乏主動的思考、探索潛力,其自主性、用心性難以發揮,不利於培養學生的發散性思維和創造性思維,不利於創新潛力的培養和創造性人才的成長。

在資訊時代,教師既不會被技術所替代,也不就應再作為傳遞知識的權威。教育技術的發展永遠不會替代教師主角,教師之所以是教師,在於教師能在智力、情感、個性、精神和人格等方面全面培養和塑造學生,教育的根本特性是以人育人。有了資訊科技,教師將會從廣播知識的繁重任務中解脫出來,有精力和時間真正進行以人育人的活動。現代教育技術進入到教學過程中,教師能夠由原先的處於中心地位的知識權威轉變為學生學習的指導者和合作夥伴、設計者、開發者、社會文化的詮釋者、教育的研究者,更多關注學生學習活動的設計和開發。個性在網路環境中,教師會自然而然地專注於對資訊教學系統的設計、監控、研究和評價。在資訊科技的環境中,學生就應被看作為待點燃的火把,學生地位就應由被動的知識容器和知識受體轉變為知識的主宰、學習的主體,成為教學活動的用心參與者和知識的用心建構者。

夜深人靜時,我坐在電腦前,登上繼續教育網,已成為多年來的一種自然習慣。“繼續教育網”像一本磁力很強的教科書,裡面共享資訊資料豐富,各類課件製作精良。網上資源中,不只是知識的儲存和播放,更為我們帶給了旨在提高實踐潛力的諸多方法。而且,那裡有著良好的互動交流的學習氛圍。比如線上答疑、教師論壇、等欄目,讓我們的協同學習和自主學習相得益彰。

對知識的貧乏,就會產生對知識的無知。一位名人說:“認識到我們知識上的不足,便向成功走了一大步。”懶漢最容易做出的辯解,是沒有時間學習。其實這但是是一種託辭罷了。有一個著名的“三八理論”說,八小時睡覺,八小時工作,這個人人都一樣,十分公平。但人與人之間的不同,在於業餘時間怎樣度過。

當今社會的生活,豐富多彩。人們選取生活的方式,也變得千姿百態。就說網路吧,有人藉助這一現代科技手段,學知識,用資訊,長才幹,出成果,助推了自己的事業。但是也有不計其數的人,把大好時光“網”費了。有的長期沉溺於虛擬的“網戀世界”,有的徹夜迷失在所謂“新新人類”的網路遊戲之中,有的熱衷於與天下網友“狂聊”得天昏地暗,有的甚至“借網”實施各類違法犯罪。這些不是網路本身的錯,錯的是“入網者”把握不夠好。

我把網上學習當作了一種生活方式。再忙再累,每一天都要抽點時間光顧繼續教育網,或調閱課件,或與人交流,或完成作業,或自我檢測,或搜尋資訊。網路學習的關鍵還在與相互的參與。我們都明白現代教育的發展越來越強調自主學習和討論式的學習,網路就給我門這樣一個機會,這天在坐的老師們能在網路上自由地發表自己的對網路環境下教師專業發展的思考與體會,這本身就已經體現了網路環境下的教師這個團隊的協作學習精神。

培訓感言 篇9

透過近期的培訓學習,本人切實的感覺到了自身的提高,在此感謝上級安排的此次學習活動,感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓學習,使自己的理論基礎,道德水準,業務修養等方面有了比較明顯的提高,進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性,增強了做好新形勢下本職工作的潛力和信心。參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會和收穫:

一、透過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識

培訓是一種學習的方式,是提高業務知識的最有效手段。21世紀是知識經濟社會,是電子化、網路化、數字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家,一個民族,一個個人,要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。透過培訓班的學習,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識要應對不斷更新的工作要求要靠學習,要靠培訓,要理解新思維、新舉措。要透過學習培訓,不斷創新思維,以創新的思維應對競爭挑戰。我真正認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高業務知識水平的需要。加強培訓與學習,則是提高自身工作潛力最直接的手段之一,也是我們提高業務水平的迫切需要。只有透過加強學習,才能取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。

二、透過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質、潛力的培養和鍛鍊

1是要不斷強化全域性意識和職責意識。“全域性意識”,是指要站在全域性的立場思考問題,表此刻政治上是一種高度的覺悟,表此刻思想上是一種崇高的境界,表此刻工作上是一種良好的姿態。要求我們用正確的思路來思考解決當前存在的問題,就是要求我們要有超前的思維,要有悟性,有創新精神,而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事,要始終持續開拓進取的銳氣;要牢記“全域性意識”,自覺適應目前形勢發展需要,認真學習實踐科學發展觀活動,不斷增強使命感和社會職責感,提高自身潛力素質和調整好精神狀態,為社會發展獻計獻策,貢獻力量。要樹立群眾利益第一位,區域性服從整體,小局服從大局的原則,始終持續健康向上、奮發有為的精神狀態,增強勇於攻克難關的進取意識,敢於負責,勇挑重擔。

2是要加強溝通與協調,熟練工作方法。要學會溝通與協調,要善於與領導、職工、相關服務單位進行溝通,要學會尊重別人,不利於團結的話不說,不利於團結的事不做,用心主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,透過反思,及時發現自身存在的問題。

3是要敢於吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴格要求自己。

4是要寬巨集超多,學會包容。包容是一門藝術,是一種境界,要到達這種境界,就務必擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財富。包容不等於遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。

5是要注重禮貌禮儀,增強綜合素質。禮貌禮儀是生活和工作的根基,是體現一個國家和民族禮貌程度、經濟實力的重要標誌,沒有了禮貌,就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都就應具備禮貌素質,做一個堂堂正正的人,做一個懂禮貌、有禮貌的謙謙君子,禮貌就是我們素質的前沿,擁有禮貌,就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當每一個人都具備了禮貌素質,我們這個國家的整體素質才能提高。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做禮貌事,說禮貌話,讓禮貌禮儀成為社會發展的主流,讓我們的素質上一個臺階。

6是要廉潔自律,加強思想道德修養。要認真學習科學發展觀重要思想,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政,嚴格自律,自覺理解監督。認真貫徹執行上級關於廉潔自律的各項制度和規定,不斷提高拒腐防變的潛力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

總之,透過幾天的學習,我收穫頗多,感觸頗深,在獲得知識的同時,也認識到了自己在理論素質、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足,今後,我要把握住各種學習的機會,本著做一名國小生的態度,向書本學、向實踐學,向身邊的同志學,透過多種途徑、採取多種方法豐富自己的知識,努力鍛造自己,提高自己,使自己成為無愧於人們的合格的幹部。

培訓感言 篇10

今年我非常有幸參加了市教育局培訓中心主辦的市級骨幹教師培訓,在7月26日——8月8日這短短兩個星期中我受益匪淺。

在這十幾天的培訓中,讓我最感折服的是培訓班領導和所有講座老師強烈的敬業精神,無論是市教育局長童學軍的動員報告,還是講課專家們的培訓課及老師們活動等,他們都不顧天氣的炎熱,他們遵守授課時間,用精彩的授課方式為我們講解、示範、指導,表現出了極強的事業心和責任感,這些天無不讓我感到欽佩,並將時刻鞭策著我不斷學習,不斷進步。

童學軍局長在動員報告中首先向451名培訓學員表示問候,接著針對此次培訓工作提出了希望和要求,最後勉勵大家要克服重重困難,高效率,認真聽課,切實發揮本次培訓的實效。聽了童局長的動員報告,我們感到局領導對此項工作高度重視,讓我們明確了培訓是教師專業發展的必由之路,感受到了各級領導對教育的設計與展望。

這十幾天,既忙碌又充實!既疲憊又緊張。但值得欣慰的是,我們的收穫是豐碩的:我們進一步把握了課標的精神,領會了教材特色、增強了解決問題的能力;我們觀摩了名師教學,關注了有效課堂,提高了教學實踐水平;協調了口語技巧與綜合素質的關係,提高了口語表達水平;強化了我們的專業意識,闡明瞭我們專業發展的途徑與方法。

此次學習使我在教學理論和教育觀念上得到了大量的補充。如:程愛蘭老師的“閱讀教學價值觀的解讀”、“新理念下的習作教學新策略”、“情感態度價值觀”、“閱讀教學策略”這幾個專題,為教師們開闢了新視野,使我們改正並更新了頭腦中原有的死板的教學思想的觀念。同時體會到了作為一名教師教育教學時要側重培養學生的創新思維和發散思維,注重學生的學習積極性的培養和調動。給孩子以充分的展示空間,鍛鍊提高孩子們的交流能力。注重實際能力培養,尊重學生個性閱讀和“多元化理解”,充分挖掘學生潛力。開建老師的“漫談教師專業發展”,從多角度多層次闡述了教師為什麼要發展,怎樣發展,讓我們知道有行動就有發展,努力做個專業型教師、反思型教師、學術型教師。胡忠德老師的“多媒體簡報的製作”深入淺出,針對性輔導,讓我們課件製作水平有了質的進步,還有趙吉老師的“新課程理念下語文備課的再思考”讓明白了怎樣備好課。

培訓已順利結束,看一看自己記錄的厚厚一本聽課筆記,翻一翻自己隨手記下的的批註,心中感到十分的高興和充實。我深深地知道外在的知識要內化為自己的教學能力,就必須用理性的思維,挑戰的眼光去審視、吸收、創新。本次培訓老師們的“點化”和“引領”,就像教師成長道路上的那盞明燈,使本人豁然開朗,同時也為我本人準備成功“指明方向”。

培訓感言 篇11

11月14日至12月9日,我有幸參加了天津市政法系統青年幹部培訓班的學習,作為一名來自天津邊檢總站基層科隊的科隊領導,此次學習對我是一次難得的學習機會,也是一次很好的提升自身素質的機會,感覺時間過得很快,收穫很大。

市委政法委、政法委黨校的領導和老師對我們此次培訓學習十分重視,課程安排豐富緊湊,資料覆蓋廣泛全面,並進行了域外實地考察走訪學習,課堂講解深入淺出,培訓效果明顯。使自己思想文化素質得到了極大的提升,自身素質也顯著提高,對自身不斷加強學習的重要性有了更深刻地認識,並就如何樹立終身學習的理念和如何更有效的學習有了一些初淺的思考。

一、參加黨校學習的收穫和體會第一、關於對黨章進行進一步學習的深刻認識和體會。十x大黨章對黨的基本路線的新表述立足國內外形勢的發展和黨員隊伍發生的深刻變化,進一步明確提出了新時期持續黨員先進性的具體要求,為我們黨與時俱進、加強先進性建設指明瞭方向。此次培訓班把黨章作為學習重點,就是根據黨章的這一特點和黨員隊伍的實際狀況,立足於從最基本的要求入手,有的放矢地引導黨員以黨章為思想武器,增強黨性,提高素質。

黨章篇幅雖然不長,但每段資料、每個觀點、每點表述都是以科學理論為基礎,都是寶貴的實踐經驗的結晶,其內涵豐富,寓意深刻。認真學習和履行黨章,是對每個黨員的畢生要求。在先進性教育學習階段透過進一步學習黨章,加深了對黨章資料的理解。學習的目的在於應用於實踐,學習好黨章,目的是貫徹好黨章,增強學習和貫徹黨的基本理論、基本綱領、基本路線、基本經驗的自覺性和堅定性。

第二、如何貫徹落實好科學發展觀。科學發展觀,是關於如何實現科學發展的理論。作為中國特色社會主義理論體系的組成部分的科學發展觀,是對黨的三代中央領導群眾關於發展的重要思想的繼承和發展,是馬克思主義關於發展的世界觀和方法論的集中體現,是同馬克思列寧主義、思想、理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論,是我國經濟社會發展的重要指導方針,是發展中國特色社會主義務必堅持和貫徹的重大戰略思想。貫徹落實科學發展觀,不論是對一個地區還是對一單位來說,都具有重大好處。我們務必把科學發展觀貫徹落實好。那麼,如何貫徹落實好科學發展觀,並取得實效我認為務必著重認識和解決如下幾個問題。一是務必正確理解科學發展觀的內涵和精神實質;二是找準各自存在的妨礙科學發展的因素;三是制定好科學的發展規劃和實施方案。

第三、關於開展“發揚傳統、堅定信念、執法為民、創先爭優”主題教育實踐活動的認識和看法。主題教育實踐活動應以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,結合出入境邊防檢查工作實際,以發揚革命傳統、堅定理想信念、踐行執法為民、黨員創先爭優和提高邊檢服務水平工作為主要資料,以弘揚光榮傳統、加強隊伍建設、推進創新邊檢執法整體工作為著力點,切實解決民警在理想信念、宗旨意識、服務意識、執法執勤工作等方面存在的突出問題,努力造就政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正、服務水平優良的邊檢隊伍,擔負起中國特色社會主義事業建設發展的捍衛者的神聖使命。切實做到理想信念更加堅定;警民、黨群、幹群關係更加密切;黨的建設進一步加強;領導班子建設明顯加強;工作成效更加明顯。

第四、加強和創新社會管理務必處理好的幾個關係。進入新世紀以來,我國社會管理明顯加強,社會秩序明顯改善,為我國現代化建設創造了一個良好的社會環境。從當前來講,進一步加強和創新社會管理,有幾個重要關係務必理清理順。一是政府負責和社會協同的關係。“政府負責”強調政府務必履行應有的社會管理職能。隨著政府職能的轉變,務必帶給與現代市場經濟體制相適應的政府公共服務和社會管理。“社會協同”強調務必發揮“社會”在社會管理中的用心作用。在新的社會管理格局中個性強調要發揮“社會”的用心作用。二是管理與服務的關係。社會管理是對人的管理和服務。要寓管理於服務之中,透過服務加強管理。政府對社會的管理,首先就應體此刻服務上。三是維護社會穩定與維護群眾利益的關係。維護社會穩定與維護群眾合法權益本來就是一致的。維護社會穩定本身不是目的而是手段,維護社會穩定的根本目的就是為了維護、發展和實現廣大人民的根本利益。要有效地化解社會矛盾,維護社會的和諧穩定,務必加強社會矛盾源頭治理,加大利益協調力度,妥善處理人民內部矛盾,堅決糾正損害群眾利益的不正之風,切實維護群眾的合法權益。

第五、淺談如何加強公安機關公正廉潔執法。公正是法律永恆的價值追求,廉潔是執法者最基本的職業操守,公正廉潔執法,維護社會公平正義,是公安工作的生命線,也是黨和人民對公安隊伍的永恆要求。要保證公正廉潔執法,應著重抓好以下幾個方面的工作:一是牢固樹立公正廉潔意識是保證公正廉潔執法的關鍵;二是正確運用自由裁量權是實現公正廉潔執法的必然要求;三是強化和完善執法監督是實現公正廉潔執法的保障;四是提高廣大民警的業務素質和執法水平是實現公正廉潔執法的重中之重;五是建立健全公安機關個性是邊檢機關執法制度建設是實現公正執法廉潔的治本之策。

二、理論學習和實地考察相結合

培訓期間政法委黨校組織我們全體學員到長三角一帶進行了為期四天的實地考察學習走訪,透過此次外出考察學習,有三個方面的感受:一是透過考察學習,進一步開闊了眼界、拓寬了思路,也增強了信心。二是堅持高起點規劃、高標準實施、高水平建設。三是找準自身定位、發揮自身優勢,努力彌補自身存在的不足,用心向其他單位學習先進管理理念和先進的執法理念,切實提升自身隊伍的整體素質。

此次實地走訪,也使我深刻認識到科學的決策來自創新的思維,創新的思維來自更新觀念,研究新方法、新思路。工作中應自覺加以運用,促使我們思考就應怎樣辦、怎樣提高工作效率、怎樣創新、怎樣拼搏。作為一名出入境邊防檢查工作中的基層科隊領導,務必以科學的創新思維方式不斷順應時代的變化,紮實穩健地學習邊檢管理創新先進理念,透過專業理論學習和實踐研究探索,鍛鍊自己的分析潛力、綜合潛力、創新潛力,以及思維潛力、領悟潛力、洞察潛力,全面提高自身的整體素質和管理潛力,順應全面提高邊檢服務水平和邊檢隊伍活力的發展大趨勢,在服務經濟社會發展、服務人民群眾方面取得了新成效。

三、加強交流,發揮優勢,彌補不足。

此次培訓學習為我們帶給了一個更方便、更寬闊的交流平臺,擴大了我們學員間的相互溝通和了解。一是增強了對友鄰執法單位相關工作的瞭解和深入認識,有助於學習新的思維方式、工作方法和領導潛力;二是豐富了自身閱歷,交流了工作經驗,促進了自身履職潛力的提高,提升了自身水平、增長了知識和才幹;三是增進感情的同時也使其他友鄰單位對邊檢機關的工作特點和性質有了更加深入的瞭解,有助於加強對外宣傳,構成品牌效應,擴大社會影響力和知名度。

四、明確今後努力方向

1、進一步加強學習。作為年輕幹部如果不愛學習,就會缺少靈氣、無法創新,就不能適應部門工作的需要,素質提不高,成長也不快,有可能成為時代的落伍者。我將進一步增強自身業務水平,學習履行職責相關的新知識新技能,不斷擴充套件知識面,優化知識結構,跟上時代前進的步伐。

2、進一步勇於創新。思想觀念不適應現狀,就不能順應時代進步歷程,就不能與時俱進地推動工作的新發展。我將走出就固守理論,不能合理聯絡實踐工作的侷限,研究新方法、新思路,學習邊檢管理創新先進理念,理論創新與實踐相結合。

3、進一步廉政勤政,作為青年幹部,個性是一名人民警察,務必要求自己在物慾橫流的複雜環境下,經受住困難和誘惑的考驗,正確處理個人利益和群眾利益、正當利益與不正當利益、奉獻和索取的關係問題。進一步自覺理解組織、群眾的監督,發現問題及時糾正,把公道正派作為自身的重要職業操守,提高自身廉政勤政的意識。

經過20天的學習,使我加強了理論武裝,優化了知識結構,提高了綜合素質。不僅僅學到了許多寶貴的知識,而且結下了深厚的師生、同學友誼。我將以

此次培訓班學習作為人生旅途的一個加油站和新的起點,在工作中樹立求真務實的工作作風,把樹立遠大理想和做好本職工作結合起來,努力勤奮工作、用心開拓創新,在平凡的崗位上創造業績。

培訓感言 篇12

不管是做那種管理,從5s到6s:“加以實施並保持,這時有人指點一下你,但沒有非常認真地去執行,我們跨越了1個s,譬如像一些公司那樣請顧問公司和搞推行小組,總助是從細節和合理化去考慮的,現場的維持也不能算差,也就是我們所說的培訓!什麼東西都往裡塞,天吶,這點我深有體會,但真正願意執行的卻不是那麼多,對我個人而言,目前公司的6s能達到什麼程度等等,面對新狀況,就這個地方像沒人管的地方一樣雜亂,兩個方面是很重要的,因為做一個事總會出現瓶頸的時候,在大力整頓後這個櫃子放的東西都很規範了,但整個架構還是有的,你對很多東西的看法一下子可能就完全不一樣了,我們的一個物品櫃,對已有的效果要有一種問題意識。

公司其實一直以來都有在做5s或6s,基本上都是根據各個管理者對於5s的認知來做的,就只能做好一時而無法保持下去,並持續改進其有效性”、如何改進,然後繼續維持一個好的局面,人員的流動性是很大的?我們的工作場所並不是一成不變的;6s最大的問題?

我告訴自己,但對於新員工這遠遠不夠。做5s如此。

一,因為大家的理解不一樣,但事實上我們更習慣現狀,那麼作出來的結果自然也就有所差異?

沒有那個思想就沒有那種結果,而是靠個人的素質和口頭的宣導來維持的,很多人都會說我已經做了很多次培訓了,公司就以新的模式開展“6s”的管理活動,其次保持這種做的結果,但一段時間後有新的物品進來了,一定要多跟員工宣導,我之前只要是從意識和框架去做的。為什麼這樣說呢,我其實是挺有信心的,畢竟誰也沒理由不想搞好一項管理呀,有時候對一件事情的理解真的需要有人來提示一下的,這其實才是做5s/,員工如果沒有6s的相關知識和意識,不要滿足於現狀,在推行之前許生給各部門的人員進行一次6s研討會,首先我們要按著要求做,這大約不是靠制度來維持的。

二!因為改進會讓我們不斷地發現新問題,我卻看到了我們改善的契機,只是光接收資訊並按資訊做,比如各人員對6s的認知程度不統一,最後則是需求這種結果的改進,這就是說,要想確保任何管理方式的穩定,當別人還在為總助的“誇誇其談”不以為然時,比如車間的物品的變更和增設。在iso9001中,這種狀況持續了一段時間直到今天我開啟來看,所以要保持6s的效果。我們習慣於現狀就很容易忽視改善的空間從今年4月開始,因為我自信我們做得還可以

培訓感言 篇13

1、不要控制失敗的風險,而應控制失敗的成本。

2、缺乏經驗的團隊領導者容易錯誤的判斷他所面臨的形勢,沒有白手起家的心態,工作中固然出色,但在利益分配上要求高薪和所有的津貼,對最初的報酬相當計較,自大和貪婪的驅使,很容易使得企業組織在創業初始階段就遇到難以克服的瓶頸。

3、篤信人多好乾活,人少好吃饃,對創業的功臣,既怕其功高震主,更懼其伸手要財。企業走上平穩發展的快車道之日,就是上演過河拆橋、卸磨殺驢之時。這種看似聰明的做法,往往只會帶來財散人散的結局。

4、一流高手是眼睛裡面沒有對手,所以我經常說我沒有對手,原因是我心中沒有對手。心中有敵,天下皆為你敵人;心中無敵,無敵於天下。馬雲

5、一個響亮誘人的好名字會使你的產品極具魅力,給你帶來意想不到的收穫。

6、無論你做任何的生意,其實就是這四個字:低買高賣。智者悟其意。問題是如何高賣這需要每個人的智慧,這種智慧就叫經營!!陳龍劍

7、創業者必須天天在一起:一個創業公司,創始人一在國外,一在國內,遙控著做了三年,沒有起色。我說:創業就必須高度集中,天天廝磨在一起,絞盡腦汁想方向、想方案,逢山開山,遇水涉水,即使互相爭吵,往往也能吵出靈感和突破來。初創企業要想成功,絕對不能這麼玩。

8、對所有創業者來說,永遠告訴自己一句話:從創業得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。困難不是不能躲避,但不能讓別人替你去抗,任何困難都必須你自己去面對。馬雲

9、如果單以金錢來算,我在香港第六、七名還排不上,我這樣說是有事實根據的。但我認為,富有的人要看他是怎麼做。照我現在的做法我為自己內心感到富足,這是肯定的。

10、對信念的偏執創造奇蹟。歷史是這樣寫就的,競爭版圖是這樣重劃的,世界是這樣改變的。孫巨集斌

11、祝賀土豆網今晚上市成功!同為創業者,深知箇中滋味。中國有句老話:好事多磨,終成正果。預祝今晚行情大漲。中國網路視訊前景廣闊,上市只是新的開始。優酷土豆兩家既有競爭更有合作,我們繼續努力推動行業良性發展,把蛋糕做大。古永鏘

12、出身貧苦,不可驕傲;創業艱難,不可奢華;努力不懈,不可安逸。車耀先

13、創業便像爬山,無量景色正在山頂顛峰,創業,要選擇自己酷愛的止業。有了酷愛,便有了剛強。皇明太陽能個人董事少

14、堅韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久、夠大聲,終會把人喚醒的。

15、如果你的童年不遊樂,少年不好學,青年不立志,中年不創業,那麼,你的生命就將隨著年老而逝去。

16、創業企業該當服膺,自己與小企業有素量的沒有開有收略的終縱方針往為之鬥爭。阿誰山頭挨沒有上往,坐時間被一條路走短亨,活絡換一條,調解是最廣泛當敝象。實正在,名片網創業前期也有許多除夜企業氣魄氣魄的後曳盛:凡是事必定籌算、要計策,以致要站正在VC

17、心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事。我覺得要心平,就是把慾望控制在一個自己能夠駕馭的領域內。馮侖

18、速度,連貫性,敏銳性,靈活性及創造力。

19、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。

20、智慧與愚笨的區別是:智慧的創業者自卑,直面困難,不斷挑戰自己的想法讓其成熟圓潤;愚笨的創業者自戀,忽視挑戰,永遠忽悠自己勸自己相信一個假象。

培訓感言 篇14

在三月桃花盛開的日子裡,我透過網路這個平臺和許許多多教師一齊聽課,一齊討論交流。透過學習交流,我深深感受到自己和名師以及其他很多教師的差距。以前總以為兢兢業業幹工作,無愧於心,無愧孩子就是好老師了,在教學理論學習上沒有下足功夫,不注意搞教研,因而自己的教學水平進步很小,不能成為專業型和科研型的教師,透過網路這個即時工具看到了我的差距,如夢初醒,再不提升自己,就可能被時代淘汰,因此我要藉助這個大好的機會,提升自己的專業理論水平,豐富自己的文化底蘊,加強師德修養建設,我們不再做燃燒自己照亮別人的蠟燭,而要做的是點燃孩子學習、生活、進步的明燈。

這次的網路教育培訓大大改變了我們的學習環境和意識,它把教師培訓從以往的現實課堂上搬到了虛擬的即時網路空間裡,透過網路,為我們創造了一個前所未有的、令人耳目一新的嶄新的學習環境。在那裡,我們除了能閱讀超多相關理論知識文字、圖片、資料外,還能夠觀看一些名師授課的視訊,領略名師風采,以及觀摩各種型別的優質示範課錄影資料,能夠學習別人的優點,用於自己以後的課堂教學。另外,我們還能夠透過跟自己同專業的教師進行交流探討,共同學習,這也就給了大家一個共同進步的機會。我認為這種培訓很有必要,因為資源應用的關鍵是教師,教師的發展是學校和學生髮展的基礎,教師的進步是學校和學生進步的前提。

這次教育培訓,使我對新課程教學又有了新的認識。我體會到新課程教學就應是:“學生是學習的主體,他們就應在老師的指導下,透過自己親自去體驗、嘗試,來逐漸學會生活、學會學習,從而到達從學會到會學的目的,教師要從各個方面來培養學生探究事物的興趣和用心的態度,讓他們不以學為苦,而做到以學為樂。

透過學習和聽專家講座等環節,我感到自己的確長了不少見識,教學思路靈活了,對自己的教學也有了新的目標和方向:首先在課堂的設計上必須要力求新穎,要能抓住學生的心,要講求實效性,不能為了形式而活動多卻沒有實質資料,整堂課熱鬧一場卻讓學生無所獲;教師的語言必須要有親和力,要充分尊重學生,讓他們有被重視的感覺,要做學生學習上的老師,生活中的朋友;在課堂上,教師只起一個引路的作用,不能夠教師唱主角,學生作配角。另外教師的個人修養和素質也需要不斷提高,要靠不斷的汲取知識,學習先進經驗充實自己的頭腦,要有過硬的基本功。

這次培訓,我認為對提高教師素質,推動學校教育教學改革,提高教學質量都起到了很大的推動作用,也使我收穫頗多,引人深思。我深深認識到了,遠端教育資源是為提高我們教師的教育教學水平服務的,是為提高廣大學生的學習潛力服務的,更是為新課標下的教育教學服務的!這次培訓對於我將會有很大幫忙,個性是在今後的教學工作中必須會有很大的影響。儘管這次活動安排的時間是有限的,但必須會激勵廣大教師的教育熱情和教學思考,促進自身多方面素質的提高。

我感謝這次的培訓給了我陽光、空氣、甘泉的滋養,我將以百倍的熱忱做好我的教學工作。永遠用“愛心鑄師魂,真誠育桃李”的心態回報我們的教育事業。

培訓感言 篇15

在正式培訓前,在公司執行總經理周軍的帶領下公司全員溫習了公司的發展簡史及核心企業文化。通過再一次的學習,我們加強了對巨集源公司現有文化和發展戰略的理解,深刻體會到企業的核心價值觀、戰略目標、戰略實施舉措等對於一個發展中的企業所起到的巨大作用。該文化可以給全體員工以導向、約束、凝聚、激勵的作用。而發展成高效專業的企業已然成為公司上下的統一目標和共同任務,是每一個巨集源人義不容辭的責任和使命。 緊接著就是本次培訓的重頭戲——由國內知名企業管理培訓講師趙琛老師對全體員工進行的關於“6s”的專業化企業管理培訓。通過導師圖文並茂的授課,我們首次瞭解到什麼是企業的“6s管理”。所謂“6s”,最早起源於日本,主要是針對生產現場,材料、裝置、人員等生產要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、修養等活動,為其它管理活動奠定良好的基礎。而公司之所以花費如此寶貴的時間和精力並且找專業老師講授這方面的知識,主要的目的包含如下幾個方面:

(1)減少員工作業出錯機會,提升產品服務品質;

(2)提高了工作效率;

(3)資源得以合理配置和使用,減少浪費;

(4)提高公司整體形象,創造整潔的辦公生產環境,提升企業形象;

(5)通道暢通無阻,各種標識清楚顯眼,人身安全有保障;

(6)為其它管理活動的順利開展打下基礎。

課程中,趙琛老師還通過ppt展示結合公司現狀對“6s管理”做了針對性的講解。其中包含了公司管理上存在的問題,以及在面對這些問題時,我們應該如何運用“6s”這個管理工具去理清思路、達到解決問題的最終目的。當老師把問題和解決方法通過生動形象的案例演繹出來時,在場的所有員工都有一種醍醐灌頂的感覺,有人感悟到通過此次 “6s管理”的學習對自己平時工作的盲區有了很大指引,甚至迫不及待地想即刻將這門新的管理方法運用的工作實踐中去。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!為期2天的學習已經結束,在這裡我們不僅僅學習到了知識,還認識了許多分佈在各地的同事,開闊了眼界,對工作有了更美好的憧憬,大家都希望用我們培訓所學的知識理智的面對未來工作中可能遇見的問題,更高效優質地解決這些問題,掃清前進路上的一切障礙,從而更好的回報對我們有著殷切希望的公司,實現我們實業報國的共同理想。

培訓感言 篇16

1、時間是個常數,但也是個變數。勤奮的人無窮多,懶惰的人無窮少。

2、為了適應時代發展變化的需要,也為了企業自身的生存和發展,企業必須以市場為導向、以創新為手段、以效率為核心,重建企業形象。

3、即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲足二百的力量去攻,而不是隨便去賭一賭。

4、要學習能力強。千萬不要躺在功勞本上,不要說我就不學了,一定要有興趣去學。電子商務我現在都要有興趣去學。整天在拍拍網上買東西,找感覺。

5、不要控制失敗的風險,而應控制失敗的成本。

6、男人僅僅有聰明,還不能夠成就大事業。如果一個男人不執著愚直,他就不會成長。男人的人生從挫折開始。

7、我這棵小樹是從沙石風雨中長出來的,你們可以去山上試試,由沙石長出來的小樹,要拔去是多麼的費力啊!但從石縫裡長出來的小樹,則更富有生命力。

8、永遠把別人對你的批評記在心裡,別人的表揚,就把它忘了。

9、精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業情報作用發揮到極致,那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老闆常常會無所作為。

10、回頭看我的創業歷程,是不斷尋找不斷糾正的過程。

11、__過剩了,有的時候會傷害人。在__背後要增加你的寬容度和提高個人溝通的能力。

12、人之所以有一張嘴,而有兩隻耳朵,原因是聽的要比說的多一倍。

13、下一個世紀的企業家將和我完全不同,因新世紀企業家的成功取決於科技和知識,而不是錢。

14、到處是火海一片,到處是煙火繚繞,人們往往以為這是打了勝仗,但事實並非如此。打了勝仗固然重要,如何建設戰後的和平社會,如何維持這種和平才更重要。

15、這個時代給了我們這一代人前所未有的機會。我們要抓住這個機會,要有夢想。但是,這個夢想要從做開始。

16、對所有創業者來說,永遠告訴自己一句話:從創業得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。困難不是不能躲避,但不能讓別人替你去抗,任何困難都必須你自己去面對。

17、一個崇高的目標,只要不渝地追求,就會居為壯舉;在它純潔的目光裡,一切美德必將勝利。

18、最初所擁有的只是夢想和毫無根據的自信而已,但是所有的一切都從這裡開始。

19、在今天的商場上已經沒有祕密了,祕密不是你的核心競爭力。

20、心如止水:如果這個世界還時不時地帶給你一些驚喜,請不要創業,因為你閱歷不夠。

培訓感言 篇17

在6s管理推行之初,有大部分員工心裡有牴觸,想不開,認為我們已經做得很好了,甚至有人將“整理、整頓,清掃、清潔, 簡單的認為是“大掃除”;認為天天打掃,天天檢查,是“小題大做”。費時又費力。許多人都有一種不願意配合的情緒,認為其中有些細節要求過於誇張,根本沒 必要。但是,經“6s”實行後,事實證明了,“兩整兩清”不是“大掃除”,是實施 標準化、規範化、精細化管理的一個重要環節,它做了平時看似細小,該做 而又未做的事,解決了以前該發現而又未發現的問題。有很多人平時都是因為工作忙,總是給自己找這樣那樣的理由,把自己工作所需的物品 放置混亂,現場雜亂 無章,如遇上級檢查,才臨時抱佛腳,到處查詢、到處清理,搞得手忙腳亂的。

自從xx年6月份推行6s管理後,我發現同事們在許多細節上有 很大改變,不再像以前那樣粗枝大葉、馬馬虎虎了。辦公室針對以往辦公裝置、紙張擺放零亂,人機混雜等現象,採取了具體可行措施,把辦公室劃分為辦公區和公 共服務區,將影印機、印表機、傳真機等裝置及紙張集中擺放在通風良好、進出及拿取方便的公共服務區。這樣,既提高了工作效率,又便於為各部門提供相關服 務。比如在生產現場,沒有人再把與生產無關的個人物品擺放在機臺上或衣鬥裡;生產中使用頻率低的工具都整齊地擺放在工具盒裡,而經常使用的工具則擺放在特 定區域,既不妨礙生產,又一目瞭然、伸手可及,避免了找尋工具的麻煩,也減少了工具丟失的現象。

20xx年4月15日下午,再一次聽了應 大公司應大生副總為我們講演了非常生動的2小時“6s”管理培訓課程,在這個短短的2小時內,讓我倍加感觸。應副總為我們講了公司的重點責任:要求每個人 都得做到“關注人員的安全”、“關注公司的產品”、“關注公司的利潤”。要做到以利潤=售價-成本的公式方法去為公司為個人創造利潤。還談到企業要減少了 浪費,提高效率。目前咱們企業裡各種不良現象的存在,在人力、場所、時間等多方面給企業造成了很大的浪費。為了堵截浪費與節省成本,現由“6s”管理方法 來一步步改進優雅的工作環境、良好的工作氣氛以及有素養的工作夥伴,讓員工心情更舒暢,更有利於員工發揮潛力,這們才能減少浪費。另外,物品的有序擺放減 少了物料的搬運時間與管理時間,工作效率自然得到提升。對員工的影響主要體現在使其增強了歸屬感、提高了工作水平、養成了良好的工作甚至生活習慣,這對員 工的個人成長和發展極為有利。

在講解中,應副總還講解到什麼樣的管理才叫“6s”,6s包括:整理(seiri)——將工作場所的所有物 品區分為有必要的和沒有必要的,把有必要的留下來,其他的都清除掉;整頓(seiton)——把留下來的物品按規定擺放,並加以標示;清掃 (seiso)----將工作場所內看得見與看不見的地方清掃乾淨,使工作場所保持乾淨、整潔;清潔(seiketsu)——將前3s實施的做法制度化、 規範化,貫徹執行並維持成果;素養(shitsuke)----讓每位成員養成良好的習慣,並遵守規則做事,培養積極主動的精神;安全 (security)----重視全員安全教育,每時每刻都保有安全第一的觀念,防患於未然。

應副總還與我們講到用“紅牌作戰方案”進行6s管理方法,所謂“紅牌作戰”,簡單地說,就是對企業各角落的“問題點”用紅色標籤加以標註,直至整改完畢後方可摘除標籤。把各部門對問題區域掛紅牌, 限期整改,並對紅牌發放數量、整改結果進行統計、公示,依據紅牌數量多少實施獎懲。

最後應副總提到“6s”管理不是“全員參與”而是要 “全員實行”,從“不懂、不會、不願”到“真懂、真會、真願”的轉變,一種“人人蔘與6s,人人都是推行員”的氛圍悄然形成。從領導到員工要實現從“要我 管理”到“我要管理”、從“被動接受”到“主動吸納”的轉變。6s,讓每位員工都成了管理的主角。更讓員工高高興興地執行6s管理,有了這樣的“6s”實 行,才會讓我們公司得到“提高產量”、“提升品質”、“降低成本”、“嚴守交期”、“確保安全”的零災害的”6s管理。