有关度招的精选范文

院报通讯社度招新策划书大纲

发表于：2019-01-05

院报通讯社隶属于学院党委宣传部直接指导和管理下的全院性学生群众组织。院报为学院内外信息渠道，加强师生交流，促进学校精神文明建设等方面发挥了重要作用。（一）招新背景：新的学期，新的希望...
院报通讯社度招新策划书

发表于：2016-06-20

院报通讯社隶属于学院党委宣传部直接指导和管理下的全院性学生群众组织。院报为学院内外信息渠道，加强师生交流，促进学校精神文明建设等方面发挥了重要作用。（一）招新背景：新的学期，新的希望...
人事招聘制度

发表于：2015-06-30

为了加强人事制度建设，积极推进公司人才战略，努力开创人才辈出的局面，实现人事管理的规范化和制度化。根据，《展泰公司组织管理原则》分则第一条第八项的规定。特制定本制度。第一条：公司工...
招商局年度招商工作总结

发表于：2022-05-16

随着招商工作的日益开展,各地政府为推动招商引资穷尽方法,由此进入了招商引资的误区,出现了许多怪现象,造成了不好的影响。今天本站小编给大家整理了招商局年度招商工作总结，希望对大家...
公司年度招聘计划

发表于：2018-01-11

随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，企业开始人才吸收和培养工作中。下面是本站...
百度校招笔试题

发表于：2017-01-03

百度(Nasdaq：BIDU)是全球最大的中文搜索引擎，20xx年1月由李彦宏、徐勇两人创立于北京中关村，百度致力于向人们提供简单，可依赖的信息获取方式。下面就由本站小编为大家介绍一下20xx百度校...
-工程招标年度总结

发表于：2016-12-13

一、工程招标工作概要政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下，在相关业务科室的大力支持和配合下，紧紧围绕全旗财政工作会议精神，认真落实市局政府采购工作会议精神。以政府采购法为...
招商个人年度总结

发表于：2015-10-21

招商个人年度总结【一】我于20**年1月被组织部任命到招商局工作，工作以来，尽心尽力，尽职尽责，出色完成了领导交办的各项工作任务。现将各项工作汇报如下：一、加强学习，提高自身素质一是深入...
公司招聘制度大纲

发表于：2019-09-08

一、总则我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽优秀人才。在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的...
年度招标局招标工作总结

发表于：2015-11-15

业务二处在中心领导的领导下，在各业务处和职能部门的配合下，与时俱进、开拓创新，锐意进取，各项工作有了长足的发展，取得了显著的成绩。下面，我处就以硕果累累、知难而上、学以致用、精益求精...
招聘面试管理制度

发表于：2015-06-30

第一条总则1.本公司为招聘人才，为公司的发展服务，特制定应聘面试管理制度；2.有关应聘员工面试事项，均依本制度处理。第二条面试考官应具备的条件1.本公司人事部门工作人员为面试考官，面试人...
年度招标工作计划

发表于：2016-12-15

xx年，市招管局将以党的xx届六中全会、省第九次党代会和市第十次当代会精神为指导，以规范和整顿市场秩序为宗旨，以深化机制改革和科技进步为动力，以提升合肥模式辐射影响力和示范效应为出发...
招投标管理制度

发表于：2015-06-28

凡纳入基本建设管理的工程建设项目，其施工、设备及主材采购必须通过招投标方式择优选择承揽单位。基本建设项目的招投标工作由集团公司基建部负责组织实施、矿领导参与。一、招标的基本...
招待费管理制度

发表于：2020-07-24

以下是小编为大家收集的制度，仅供参考!招待费管理制度一一、招待费开支本着必要合理、从俭节约原则，实行事前申报制，否则不予报销。二、陪客对口接待，按工作分工把陪餐人数减少到最低限度...
公司招聘制度

发表于：2015-07-02

公司招聘制度一、总则我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽优秀人才。在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公...
年度招聘计划

发表于：2015-12-13

根据各车间填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订XX年招聘计划。一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司XX年生产规...
人员招聘管理制度

发表于：2019-09-11

一总则第一条目的为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本制度来规范员工招聘流程和健全人才选用机制。第二条原则公司以人才是企业之本为指导思想，坚持公开、公平、公正的招聘原则，使公...
招商引资奖励制度

发表于：2019-08-25

第一章总则第一条为进一步强化招商引资工作，加快引进国内外先进技术和资金，充分调动境内外机构、单位和个人参与招商引资的积极性，营造全民招商的良好氛围，推动我县经济社会跨越式发展，特制...
招待管理制度

发表于：2015-06-28

接待招待工作管理制度第一条为加强机关制度化建设，促进招接待工作规范化管理，节约招待费用，制定本制度。第二条接待原则：热情礼貌、廉洁节约、对口接待、定额使用、严格控制、统一管理。第...
招聘管理制度

发表于：2015-06-27

招聘管理制度一总则第一条目的为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本制度来规范员工招聘流程和健全人才选用机制。第二条原则公司以“人才是企业之本”为指导思想，坚持公开、公平、公...
招标年度总结范文

发表于：2015-11-15

不知不觉，我已经来公司实习一个月了，对于跨进社会的学生来说，工作经验无从谈起，所以公司安排我们先实习，为了让我们尽快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司为我们印发了与招投标相关的法律法...
招商部度工作计划

发表于：2019-06-02

招商部XX年度工作计划一今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方...
招商管理制度十篇

发表于：2023-12-04

招商管理制度篇11、通讯费、交通费按综合部规定。2、招待费:招商过程中,3、主力店代表、著名4、品牌商家、大客户的招待需经主管领导批准,并填写《招待申请单》再进行招待。5、出差费:...
度招聘工作计划

发表于：2018-01-11

在新的一年来临之际,如何制定年度招聘工作计划呢?下面是本站小编收集整理的年度招聘工作计划，欢迎阅读。年度招聘工作计划篇一为加强中国船级社人才队伍建设，20XX年我社拟面向社会公开招...
职员招聘管理制度

发表于：2019-09-10

1总则1.1为及时准确地补充公司所需人才，建立健全良好的人才选用机制，满足公司发展需要，特制定本篇员工招聘管理制度。1.2本制度规定了公司内部补员、岗位调整和面向社会招聘人才的基本程...