HR管理

人力資源專家曾為之做過分析，在一個組織裏，存在着一種“2：6：2”原則……在美國西雅圖，有一家腥味四溢的魚鋪，不僅顧客盈門，而且連500強的CEO與著名政治要人都趨之若鶩，為什麼？因為熱情。這家名...

客觀地説，目前勞動力價格的低廉，有着勞動力市場的競爭因素在內，然而，勞動力價格從來就不是單純的市場供求關係所決定的，而是政治、經濟、社會、自然稟賦等多種因素綜合作用的結果。換言之，中...

有這樣一個故事：一個女人，一直沒結婚，也非常不喜歡小孩子，對誰都冷冰冰的，鄰居們都覺得她很怪。有一天，這個女人發現鄰居家失火了，她還聽見鄰居家的小孩在屋子裏哭，這個女人衝進火場，冒着生命危...

工作和生活之中，面對枯燥的管理理論，有時候我們很難接受並加以應用。無論是管理者還是有晉升慾望的員工都應掌握一定的管理技巧來武裝自己的頭腦，這個道理是我們人所共知的。然而，有沒有一...

一個全球經濟的無邊界時代正在來臨，成長中的中國企業如何獲得世界市場的信任？答案之一就是積極履行自己的企業社會責任（CorporateSocialResponsibility，簡稱CSR）。日前在中歐國際工商學院舉...

細想一下早作培訓準備確有其理。一、計劃性：培訓涉及到企業的方方面面，臨時制定計劃可能不周全，也較難徵得內部其它員工的認可。如一個企業的人事經理想作銷售技巧的培訓，而銷售經理則需要...

技術在於不斷地創新，而管理在於維護一種秩序。和朋友甘兄談起企業管理，我引用了鄧小平同志的話，而朋友卻用了25%和75%做比喻，各有不同。我把他的25%和75%簡稱“三七開”。“三七”開理論的...

華旗之所以能夠活下來，而且活得很健康，是運用了國際象棋和中國象棋的規則來鼓勵和激發員工發揮最大的潛能，為公司創造財富。卒：執著追求，實現理想華旗有一個“數一數二獎”。無論你從事什麼...

最近眼裏耳邊都不得清靜，剛剛聽到朋友講有企業員工沒做好工作，被罰下跪來認錯，又看到某報報道廣東佛山一家公司的員工上班坐着打瞌睡被罰了1000元，而且公司還振振有辭——該員工違反了剛剛...

工作和生活之中，面對枯燥的管理理論，有時候我們很難接受並加以應用。無論是管理者還是有晉升慾望的員工都應掌握一定的管理技巧來武裝自己的頭腦，這個道理是我們人所共知的。然而，有沒有一...

毋庸置疑，電影是一個國家、民族文化的現代載體，它是一段時期內人們主流價值觀的綜合反映。一個民族、國家、企業的言語、服飾、禮節、建築、行為方式等等都能在電影中找到縮影。本文通過...

作為領導，當下屬表現傑出時，是否曾經錯過了感謝他們的機會？不懂得對下屬提供有效的稱讚和獎賞的經理並不在少數，他們的理由是：“薪水就是對員工的認可。”“只要下屬尊重我就行，我不在乎他們...

紅黃綠燈的啟示我們從小就知道馬路上紅綠燈的含義，紅燈停，綠燈行，黃燈等一等。很多汽車駕駛員也知道黃燈閃的時候必須高度警惕，因為那意味着你要採取相關的措施--剎車、踩油門或是打轉向。...

錯誤的行事邏輯——為考核而考核如果有人向你請教績效管理的當務之急這個問題，你的答案是什麼？是績效考核制度的制定？是考核量表的設計？是經理的填表？依據我的經驗，這些答案都可能會成為某些...

大商謀道，小商謀利，優秀的企業家必定是哲學家。企業經營需要哲學，企業戰略需要經營者先提升境界，然後才能高瞻遠矚；企業文化必定是某種哲學思想的提煉，企業使命、企業宗旨無不反映經營者的道...

成功企業最明顯的特質就是：旺盛的鬥志，拼搏的勇氣，必勝的信念，強烈的使命感和成功慾望，並將每次挑戰都當成獲勝的機會，盡一切可能去爭取勝利。正如諾基亞董事長兼首席執行官約瑪·奧利拉所説...

記者到某高校瞭解今年畢業生就業情況時，該校畢業生分配辦公室負責人介紹：有些單位到學校招聘，招聘要求苛刻，對學生的性別、出生地、身份、身高、外貌甚至是否擁有自己的住房都作出了嚴格的...

某户人家養着一隻小狗，有一天，小狗忽然走失了，這户人家馬上報了警，盼能找回小狗。幾天後，小狗被善心人士找到了，並且將它送到警察局，警察立刻通知了這家人。在等待主人到來的空隙，警察突然發現...

要治理好天下，必須要有雅量。比如宋太宗，在這方面表現得就很突出。《宋史》記載，有一天，宋太宗在北陪園與兩個重臣一起喝酒，邊喝邊聊，兩臣喝醉了，竟在皇帝面前相互比起功勞來，他們越比越來勁，幹...

唐玄宗李隆基開創了中國歷史上最輝煌的開元盛世，如果不是爆發了安史之亂，使得大唐中衰，他簡直可以稱得上中國歷史上最完美的皇帝。他的皇位得來不易，是通過發動政變，剪除武韋勢力而得到的，可...

東海島，是一個美麗而又神祕的島嶼，它是海鷗祖祖輩輩的棲身之地，也正是由於這些數不勝數的海鷗，為這個異常的美麗小島增加了一層神祕的面紗，不知吸引了多少參觀者來看。所以東海島一年四季都...

遊戲規則1、目的：你隊與另一隊分別為隊A、隊B，各自爭取取得高分。2、程序：每輪你隊有兩種選擇-------紅或黑，由工作人員瞭解你隊每輪的選擇並告知你們的得分，你隊可根據上輪得分確定下輪選...

2006年商業競爭有哪些值得注意的新優勢？如果你研究3M、Intel、聯邦快遞（FedEx），多米諾披薩餅連鎖、蘋果電腦的iPod，你會發現它的共性：基於操縱時間的競爭優勢。在3M,1/4的產品（1萬多件）會在五...

當今世界，知識經濟迅速崛起，整個社會正發生着空前、快速而難以預測的變化，企業環境遭遇了巨大變動。越來越多的企業已經清楚地認識到，必須進行變革。它們要麼進行合併，要麼重組，要麼改變業務...

工作和生活之中，面對枯燥的管理理論，有時候我們很難接受並加以應用。無論是管理者還是有晉升慾望的員工都應掌握一定的管理技巧來武裝自己的頭腦，這個道理是我們人所共知的。然而，有沒有一...