平安建設工作管理制度（通用3篇）

平安建設工作管理制度 篇1

一、治安和安全工作原則上每月進行一次會商和檢查，由單位分管綜治工作領導牽頭，綜治領導小組成員參與或守樓護院隊員參與。

二、檢查本單位辦公區和住宅及周邊環境的安全保衞、門衞、守樓護院隊人員履行工作職責情況及防火、防盜、防搶、防安全事故、防治安災害的設施（設備）的落實等情況。

三、加強檢查監督，對檢查中發現問題要立即落實整改措施，限期整改和督促整改。

治安形勢分析排查工作制度

一、治安形勢分析排查工作，由單位黨委、行政主要領導組織，分管領導牽頭，單位內保人員參與。

二、治安形勢分析排查會議每月舉行一次。

三、會議內容：主要是對社會治安形勢進行分析、評估、排查出突出的治安問題和治安相對混亂的地方。

四、制定對突出治安問題和治安相對混亂地方的整頓治理方案，完善治安管理規章制度。

五、對會議內容和作出的決定做好記載，並將突出的治安問題和治安混亂的地方上報縣綜治辦。

平安建設工作管理制度 篇2

為了提高廣大教師的師德修養，樹立教育的良好形象，使廣大教師樹立教育書育人、愛崗敬業、辛勤耕耘、無私奉獻的精神，樹立良好的教師形象，辦人民滿意的教育，特制定本制度。

一、長期堅持，加強教師職業道德建設和教育系統行風建設，堅持依法執教和依德治教相結合。

二、積極開展講學習、講師德、樹形象宣傳教育活動。

三、推廣和深化，做學習的楷模、行動的楷模、團結的楷模活動。

四、嚴格執行教師行為“十不準”和教師職業道德規範，在職務評聘、評優和年度考核中實行師德一票否決。

五、每學年進行一次師德標準評選活動。

六、堅持師德建設和業務提高相結合，培養德才兼備的教師。

七、把師德建設與行風建設相結合，推行校務公開、收費公示制度和責任追究制度。

八、成立師德建設領導小組，實行一把手負總責，形成統一領導，分工負責，統籌協調，齊抓共管的工作格局。

平安建設工作管理制度 篇3

一、信息報告制度

重視信息蒐集，加強信息傳遞與反饋。多方收集情況，及時向有關領導和部門報告，羣防羣治，形成人人蔘與、共創平安的工作格局。

二、學習例會制度

每季度定期召開一次工作會議，

1.是總結前期工作，組織學習上級文件、政治理論、法律法規等；

2.是分析治安動態，不安因素，商討疑難糾紛的調處方案；

3.是佈置下階段的工作任務。

三、矛盾糾紛化解制度

認真做好矛盾糾紛排查工作，發現傾向性苗頭及時、妥善處理，按照抓小、抓早、抓苗頭的原則，防止事態擴大和矛盾激化，堅決把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態。

四、依法治理、法制宣傳教育制度

積極開展依法治理、法制宣傳教育制度和防火、防盜、防治安災害事故教育，結合本中心實際，利用各種有效形式開展法制教育活動，增強全體幹部職工的.法制意識。

五、安全防範制度

落實門衞、值班、財務保障、消防安全管理措施，維護本單位的治安秩序，協助公安機關查破各類案件。

六、突發性事件處置制度

建立和完善突發事件應急處置預案。發生突發性事件，採取果斷措施，妥善穩定局勢，防止事態惡化，同時立即向上級有關部門報告。

七、消防安全工作制度

認真貫徹以防為主的消防工作方針，落實消防安全工作責任制，開展經常性的安全檢查，消除事故隱患，確保本單位的人員安全和財產安全。

八、台帳、檔案制度

建立台帳制度，對本單位的信息傳遞、矛盾糾紛化解、人員管理、消防安全等各項平安建設工作開展情況，及時登記，及時歸檔，實行規範化管理。