時間：2019年7月26日
地點：公司辦公樓二樓會議室
主持：
參加人員：改制小組成員
記錄人：
會議內容：
本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從2019年開始進行改制，歷時2年時間，於2019年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內部管理。
以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產清理力度。
要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：
1.會議責成財務部完成以下工作：
(1)本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準備金。
(3)完善臨建基礎資料。
(4)清理長期投資，完善相關手續。
(5)未完施工進行清理。
2.會議責成人力資源部完成以下工作：
(1)進行待分配人員情況摸底。
(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。
3.會議責成資產管理部完成以下工作：
(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。
(2)進一步進行房產清理。
4.會議責成經營計劃部完成以下工作：
(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。
(2)清理應收款項。
5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區車庫。
四、會議決定清理外埠項目銀行帳户。
外埠項目銀行帳户須隨項目部的撤消同步進行銷户。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳户，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳户清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：x酒店
會議主持：z
與會人員：zzzzzz
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：z
會議主要內容：
本次會議緊緊圍繞着上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用户意見調查以及xx公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。
一、xx公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在xx公司發展過程中的巨大意義，闡述了xx公司的定位，明確提出xx公司以後的發展要為電信做好服務，"客户的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了xx公司下一步的發展方向就是要積極推進xx公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升xx公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客户服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用户的意見滿意度調查情況分別進行了分析説明。
三、電信實業xx公司經營管理部z對xx公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來説話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業xx公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前台押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用户意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關於文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客户滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞着"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對xx公司的滿意率、如何讓用户更滿意"進行了深入細緻的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對xx公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對xx公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鈎。
2、下半年xx公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉xx公司流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
物業管理有限xx公司
品質管理部
年 月 日
x年2月26日，縣委常務副書記、縣信訪工作領導小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領導小組會議，現紀要如下：
會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態進行了分析，排查了村務公開、退耕還林、企業改制、清退代課教師、交通治理等羣眾關心的熱點問題。
會議認為，一季度我縣信訪工作由於各級各部門高度重視，採取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環境問題、一些久拖未決的經濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經濟的健康發展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分幹部工作作風漂涪工作方法簡單粗暴有直接關係。因此，各級各部門要端正認識，增強責任意識，改進工作方法，化解矛盾，維護社會穩定。
會議強調，信訪工作是一項長期性的工作，隨着經濟社會的發展，會不斷產生新的矛盾，引發新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權為民所用，情為民所繫，利為民所謀”的思想，不斷改進工作作風、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標，認真履行職責，按“分級負責，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。
會議要求：(會議紀要)
一要抓“熱點”，維護羣眾利益。羣眾反映的“熱點”問題，實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好羣眾反映的“熱點”、“難點”問題，是我們各級各部門義不容辭的責任。因此各鄉鎮各部門要按照“三個代表”的要求，帶着對人民羣眾的深厚感情，處理好羣眾關心的“熱點”、“難點”問題。一是認真關注“熱點”，認真排查本單位本轄區內的“熱點”、“難點”，採取措施，制定預案。二是及時處理“熱點”，不迴避矛盾，不一拖了之，及時予以解決，堅決杜絕激化矛盾引發集體訪或越級訪。三是避免引發新的“熱點”，進一步改進工作作風，改善工作方法，堅持依法行政，按政策做好羣眾思想工作，處理好乾羣關係，決不能因工作不到位等原因引發新的“熱點”問題。
二要抓領導，落實責任。信訪問題落實的實不實，信訪工作水平高不高，單位領導是關鍵。一是信訪機構要健全。落實分管領導和專兼職信訪幹部，保證來訪有人接，案件有人查。二是工作責任要落實，要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好，尤其是重點涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作，排查本轄區本部門職能權限內可能觸及羣眾利益、引發信訪的問題，並制定解決問題的措施，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度，嚴格按照“五定”原則進行落實，即定責任單位、定包案領導、定辦案責任人、定辦結時限、定辦案質量。一定要做到辦結一案，解決一事，減少一訪，穩定一方。
三要抓協調，講大局。一是加強同上級主管部門的聯繫，尤其是涉及到政策法規等相關問題的答覆上要統一，要靈通信息，及時向上級彙報本縣信訪工作情況，爭取主動。二是加強部門之間的團結協作，在涉及下崗職工、清退計劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點問題上，各相關部門要相互通氣，耐心答覆上訪人，做好政策解釋、思想疏導工作，減少羣眾上訪。三是加強對鄉鎮部門信訪室的業務指導，加強信息溝通，掌握信訪動態，發現苗頭及時超前化解。四是要發揮治保調解組織的作用，積極化解矛盾，報告信息，齊抓共管，構築大信訪格局。
四要抓制度，嚴明紀律。嚴格按“分級負責，歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負責任的思想，要敢於負責，正視信訪問題，不推諉扯皮，確保一方穩定。二是要糾正不負責任的做法，牢固樹立責任意識，切實履行信訪工作職責，不迴避矛盾，把問題解決在基層。三是嚴肅工作紀律，對重大會議、重大節慶期間的集體上訪、越級上訪，需要接人的，涉訪單位在接到通知後必須無條件服從，在規定時間內趕到指定地點，做好接人工作。
五抓督查，促工作。縣信訪局要切實履行部門職能作用，按照縣信訪領導小組的要求，抓好各級各部門的信訪指導和督查工作。縣上對信訪工作建立信訪督查通報制度，對信訪工作重視不夠、工作不力，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉鎮和部門要通報批評，嚴重的，追究主要領導責任。對重視信訪工作，化解矛盾及時，穩定工作做的好的鄉鎮和部門進行表彰獎勵。
會議決定：
1、會議決定6月中旬對信訪工作進行半年檢查，檢查結果將在全縣進行通報，並納入年終考核。
2、林業局要加強對退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監管處理工作機制，並迅速拿出工作方案報信訪領導小組。
時間：x4年7月26日
地點：公司辦公樓二樓會議室
主持：
參加人員：改制小組成員
記錄人：
會議內容：
本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從x3年開始進行改制，歷時2年時間，於x5年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內部管理。
以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產清理力度。
要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：
1.會議責成財務部完成以下工作：
(1)本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準備金。
(3)完善臨建基礎資料。
(4)清理長期投資，完善相關手續。
(5)未完施工進行清理。
2.會議責成人力資源部完成以下工作：
(1)進行待分配人員情況摸底。
(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。
3.會議責成資產管理部完成以下工作：
(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。
(2)進一步進行房產清理。
4.會議責成經營計劃部完成以下工作：
(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。
(2)清理應收款項。
5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區車庫。
四、會議決定清理外埠項目銀行帳户。
外埠項目銀行帳户須隨項目部的撤消同步進行銷户。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳户，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳户清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。
x4年7月27日，院長李開學在會議室主持召開學院第9次黨政聯席會。會議研究了《教育學院事業成長規劃》、《教育學院教職工工作量考查法子》、《教育學院教職工校內工資分配法子》(草案)、《教育學院進修實踐勾當整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學前的籌備工作、暑期班子成員會務虛會等事宜。現紀要如下：
一、關於《教育學院事業成長規劃》(談判稿)
會議對《教育學院事業成長規劃》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會後由楊德軍同志按照談判定見改削後報學院教代會談判。
二、關於《教育學院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)
會議對《教育學院教職工工作量考查法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會後由楊德軍同志按照談判定見改削後報學院教代會談判。
三、關於《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)
會議對《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會後由楊德軍同志按照談判定見改削後報學院教代會談判。
四、關於《教育學院進修實踐勾當整改方案》
會議談判了《教育學院進修實踐勾當整改方案》，會議要求會後進一步改削整改方案。會議強調：班子成員要督查督辦、確保落實，切實解決學院事業成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思惟，開拓立異，提高破解難題能力，推進學院各項事業科學成長。
五、辦公用房搬遷工作
按照黌舍對二級學院辦公用房的調整方案，提出了我院搬遷具體方案，會議對此方案進行了研究。
會議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協助完成。2、辦公區域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統籌落實勤學院南區、北區教師歇息室的設備設置裝備擺設。5、搬遷中儘量避免年夜型刷新，已經發生的刷新費用由楊明同志負責與黌舍協商解決。6、確保搬遷過程中財富平安，謹防丟失蹤。7、在規按時刻內圓滿完成搬遷工作。
六、非教學人員崗位分工
教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘用工作已經完成，專業手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負責協調教育員工作分工;楊德軍同志負責協調辦公室人員工作分工;汪家寶同志負責協調教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調一名教師、地輿系抽調一名嘗試手藝人員協助系率領開展日常工作。
七、暑期平安不變工作
會議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次平安搜檢，對存在的平安隱患，重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位，當真履行職責，保證通信通順。對重點區域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對於突發事務，實時向帶班率領陳述，需要時應向黌舍相關部門陳述。
八、暑期及新學期開學前首要工作
會議對學院暑期及新學期開學前的教學放置、新專業申報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中期搜檢工作、新生報到、學生睡房放置、學生自聯實習點、創收、教代會籌備等各類工作進行了當真梳理，明晰了各項工作的牽頭率領，提出了各項工作的針對性要求。
九、暑期幹部進修務虛會事宜
定於x9年7月中旬召開幹部進修務虛會。參會人員為院率領、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會議談判經由過程了會議議題。
加入會議：
記實清算：
時間：x4年7月26日
地點：公司辦公樓二樓會議室
主持：
參加人員：改制小組成員
記錄人：
會議內容：
本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從x3年開始進行改制，歷時2年時間，於x5年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內部管理。
以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產清理力度。
要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：
1.會議責成財務部完成以下工作：
(1)本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準備金。
(3)完善臨建基礎資料。
(4)清理長期投資，完善相關手續。
(5)未完施工進行清理。
2.會議責成人力資源部完成以下工作：
(1)進行待分配人員情況摸底。
(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。
3.會議責成資產管理部完成以下工作：
(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。
(2)進一步進行房產清理。
4.會議責成經營計劃部完成以下工作：
(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。
(2)清理應收款項。
5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區車庫。
四、會議決定清理外埠項目銀行帳户。
外埠項目銀行帳户須隨項目部的撤消同步進行銷户。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳户，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳户清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。
會議時間：20xx年10月24日12：45到13：15
會議地點:團隊辦公室
參會人員:學生會全體成員
會議主講人：孟老師
會議主題：“如何做好學生幹部。”
會議主旨：明確學生幹部意義，掌握工作方法。
會議內容：
(一)新的開始，新的認識。
新一屆學生會剛剛成立，現在最需要的是趕快進入工作狀態。為使廣大新成員明白乾部的真正意義，會議的開始，孟老師便提出了“提高自我的代價是服務同學，服務同學的好處是提高自我。”讓大家去理解體會。
(二)盤點近期個別師生對本團隊的反饋。
孟老師將近期我校一些教師、學生對本學生會的反饋及意見整理出來，與我們一起進行宣讀與盤點。在討論中，分析出以下三種影響不佳的情況，並找出瞭解決辦法:
1、某些幹部過於繁忙，總忙於開展各項活動。
評：精神可嘉，但雖開展了眾多活動，自己學到的卻很少。這會在同學心目中缺少威信。
2、個別幹部只願意做“轟轟烈烈”的大事，卻對做小事興趣不高。
評：做好大事固然重要，但默默無聞去做好一些小事，更是一名幹部應具備的優秀品質，由小積大，凡事應從小事做起。
3、與老師關係很好，卻有些脱離羣眾。
評：應擺正自己的地位，把握自我角色。正確認識自己，這樣才會贏得廣大師生的尊重。
(三)校領導對本團隊提出的期望。
自從新一屆學生會誕生，校領導就對我們格外關注，近期又提出了新的期望：
學生會的幹部們代表着我校優秀學生形象。在集會中應一眼就被認出，而這個認出並不單靠胸前的那塊藍牌子，而是從兩點行為習慣中看出的：
1有正氣，好的形象，在人羣中脱穎而出。
2看到有同學違反紀律能得體地不卑不亢地制止。這讓在場的每一個同學都感觸很深。
(三)佈置任務與思考題
祕書部：
(1)記錄每位成員的胸牌編號。
(2)記錄學生會行事曆。
宣傳部:兩份海報。
思考題：“學生幹部如何取得老師與同學的信任”。下次例會進行答案展示與交流。
20xx年XX月XX日
為了貫徹落實全國軍轉安置工作精神，保證我省今年軍轉安置工作順利進行，省委、省軍區、省政府於己於人19。。年。。月。。日在。。禮堂召開了軍轉安置工作會議。大會由省政府祕書長。。和省人事局。。處長主持。各地、市、縣分管此項工作的領導和軍隊政治部負債人蔘加了會議。省領導同志作了重要講話。
先將會議討論的問題綜述如下：
會議聽取了。。。代表省軍轉辦的工作報告，對19。。年以來軍轉工作的成績給予了充分的肯定。。。。。。
並傳達了省政府對軍轉工作的幾點要求：
1.。。。。。。
2.。。。。。。
3.。。。。。。(略)
會議指出為了確保今年全省軍轉工作的順利進行，在今年的工作中必須要加大三個力度：
1. 必須加大領導力度。。。。。。。。
2. 必須加大宣傳力度。。。。。。。。。
3. 必須加大工作力度。。。。。。。。。
會議強調了要做好軍轉幹部的思想教育工作，並把它確實落實。會議同時希望軍轉幹部要顧全大局，將奉獻，自覺服從組織安排，並積極配合地方政府解決好轉業幹部的實際問題。
2019年11月21日，公司招標管理委員會召開2019年第十次會議。會議聽取了2019年公司第四批工程建設項目施工、施工監理招標，貴州電網低壓用户集中抄表系統、電能量採集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通信網升級工程招標，公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報;審議了2019年部分電網建設工程監理、縣級供電企業評估等詢價談判報告;審議了貴陽供電局客户安全用電風險評估系統等項目招標方式的議案。公司招標管理委員會委員參加了會議(名單見附件)。會議紀要如下：
一、會議聽取了2019年公司第四批工程建設項目施工招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。
1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司。
2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為貴州送變電工程公司。
3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為貴州天能電力建設有限公司。
4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為葛洲壩集團電力有限責任公司。
15、大龍變、萬山變各擴建1個110kV間隔工程因所有投標報價均超出有效範圍，招標失敗，重新開展該項目的招標工作。
16、黔西220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為貴州天能電力建設有限公司。
17、黔西220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、黔西220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)等四條110kV線路工程中標單位為貴州電力建設第二工程公司，價格降為1469萬元。
18、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司。
19、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力建設第一工程公司。
20、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。
21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為貴州送變電工程公司。
二、會議聽取了2019年公司第四批工程建設項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。
1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
5、220kV趙斯變電站新建工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
6、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
7、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
8、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
9、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
10、昌明110kV變電工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
11、大龍、萬山變各擴建1個110kV間隔工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
12、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
14、黔西220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
15、黔西220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、黔西220kV變～甘棠110kV變110kV線路工程、黔西220kV變～六級電站110kV線路工程黔西220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
16、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
17、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
18、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
三、會議聽取了貴州電網低壓用户集中抄表系統、電能量採集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通信網升級工程招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，作出定標決議。
1、貴州電網公司低壓客户集抄建設項目中標單位為貴州天能電力高科技有限公司。
2、貴州電網電能量採集及防竊電終端設備採購中標單位為重慶市亞東亞電氣(集團)有限責任公司。
3、貴州電網公司太陽能供電系統工程招標中標單位為遵義、都勻地區：深圳市日恆利實業有限公司;畢節、銅仁地區：北京怡蔚信幫能源科技有限公司。
4、貴州電網公司物資管理系統中標單位為北京同方電子科技有限公司。
5、貴州電網公司防病毒系統工程中標單位為廣州中軟信息技術有限公司。
6、貴州電網公司財務管理信息系統軟硬件設備採購及集成項目中標單位為遠光軟件股份有限公司。
7、貴州電網主幹光通信網升級(10G)改造工程主體項目設備採購中標單位為廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司。
四、會議聽取了公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出由貴州電力工程建設監理公司為中標單位的定標決議。
五、會議審議了公司本部大樓大修改造部分項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式採購三層餐廳、四層會議室地毯及選擇青雲路展示中心出口完善化改造項目施工單位。
5、220kV羅甸(慄木)變電站新建工程中標單位為貴州送變電工程公司。
6、220kV趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標單位為貴州送變電工程公司。
7、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為貴州送變電工程公司。
8、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位為湘潭水利電力開發有限公司。
9、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力建設第二工程公司。
10、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為貴州電力建設第二工程公司。
11、昌明110kV變電工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司，價格降為540萬元。
12、大龍220kV變～田坪110kV變110kV送電線路新建工程(含OPGW)中標單位為貴州省銅仁興銅電力有限責任公司。
13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力建設第二工程公司，價格降為350萬元，否則由貴州送變電工程公司中標。
14、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為貴州送變電工程公司。
六、會議審議了電力科技環保節能產品展示中心等工程造價諮詢招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇工程造價審核諮詢機構。
七、會議審議並通過了縣級供電企業評估詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。
八、會議審議並通過了2019年部分電網建設工程監理詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。
九、會議審議了“工程環保驗收”項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇承辦諮詢機構。請工程部依據詢價談判方案，組織開展詢價談判工作。
十、會議審議了貴州電網變電站二次設備防雷技術研究項目招標的議案，決定由項目單位自行開展招標工作。
十一、會議審議了興義地區東部光纖通信工程招標的議案，決定授權興義供電局組織開展該工程的施工招標工作。
十二、會議審議了基建信息管理系統地區推廣項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式開展招標工作，請項目單位與原系統開發商開展詢價談判工作。
十三、會議審議並通過了應急通信網光傳輸設備採購(地區網部分)詢價談判報告，請項目單位依據詢價談判報告，簽訂供貨合同。
十四、會議審議了貴陽供電局客户安全用電風險評估系統、電力客户現場服務掌上營銷信息系統建設、營銷自動化系統縣局推廣、營業大廳監控完善項目招標方式的議案，同意供電局提出的建議，並授權貴陽供電局開展上述項目的招標工作。
十五、會議聽取了信通中心關於貴州電力數字同步網擴容工程等工程招標情況彙報，作出定標決議：
1、電網通信、網絡系統抗重大災害技術能力提升應用研究通信儀表部分中標單位為北京邁柯特亞通信技術有限公司;網絡儀表部分中標單位為北京瑞泰創新偉業信息技術有限責任公司。
2、審議並通過了貴州電力數字同步網擴容工程詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同;
3、審議並通過了貴州電力調度數據網工程傳輸通道改造項目(光傳輸設備採購)詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同;
4、南方電網綜合數據網貴州節點建設項目按南方電網公司招標結果執行，請依據招標機構頒發的《中標通知書》簽訂合同。
十六、會議審議並通過了2019年貴州電網110kV—500kV輸變電工程前期工作項目詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。
十七、會議審議了2019年第三批主網工程通信傳輸設備採購方式的議案，由於受技術條件的限制，潛在投標人不足三家，無法開展招標。決定由招標中心牽頭，信通中心配合，監察部門參與，以詢價談判方式採購所需設備。
時 間：二○xx年八月二十六日
地 點：xx公司辦公樓二樓會議室
主 持：黃經理
參加人員：改制小組成員
記 錄 人：李生
會議內容：
本次會議是xx公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對xx公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團xx公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，於20xx年9月正式掛牌，其中與我xx公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是xx公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團xx公司支持和建設xx公司政策優惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強xx公司內部管理。
以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產清理力度。
要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：
1.會議責成財務部完成以下工作：
(1)本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準備金。
(3)完善臨建基礎資料。
(4)清理長期投資，完善相關手續。
(5)未完施工進行清理。
2.會議責成人力資源部完成以下工作：
(1)進行待分配人員情況摸底。
(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。
3.會議責成資產管理部完成以下工作：
(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。
(2)進一步進行房產清理。
4.會議責成經營計劃部完成以下工作：
(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。
(2)清理應收款項。
5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區車庫。
四、會議決定清理外埠項目銀行帳户。
外埠項目銀行帳户須隨項目部的撤消同步進行銷户。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳户，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳户清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。
20xx年XX月XX日
電網公司招標管理委員會x8年第十次會
會議紀要
黔電招標議〔x8〕128號 簽發人：何朝陽
x8年11月21日，公司招標管理委員會召開x8年第十次會議。會議聽取了x8年公司第四批工程建設項目施工、施工監理招標，電網低壓用户集中抄表系統、電能量採集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通信網升級工程招標，公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報;審議了x8年部分電網建設工程監理、縣級供電企業評估等詢價談判報告;審議了貴陽供電局客户安全用電風險評估系統等項目招標方式的議案。公司招標管理委員會委員參加了會議(名單見附件)。會議紀要如下：
一、會議聽取了x8年公司第四批工程建設項目施工招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。
1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為電力建設第一工程公司。
2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為送變電工程公司。
3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為天能電力建設有限公司。
4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為葛洲壩集團電力有限責任公司。
15、大龍變、萬山變各擴建1個110kV間隔工程因所有投標報價均超出有效範圍，招標失敗，重新開展該項目的招標工作。
16、xx220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為天能電力建設有限公司。
17、xx220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、xx220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)等四條110kV線路工程中標單位為電力建設第二工程公司，價格降為1469萬元。
18、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程中標單位為電力建設第一工程公司。
19、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力建設第一工程公司。
20、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。
21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為送變電工程公司。
二、會議聽取了x8年公司第四批工程建設項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。
1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為電力工程建設監理公司。
2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為電力工程建設監理公司。
3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為電力工程建設監理公司。
4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為電力工程建設監理公司。
5、220kV趙斯變電站新建工程中標單位為電力工程建設監理公司。
6、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為電力工程建設監理公司。
7、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。
8、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。
9、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為電力工程建設監理公司。
10、昌明110kV變電工程中標單位為電力工程建設監理公司。
11、大龍、萬山變各擴建1個110kV間隔工程中標單位為電力工程建設監理公司。
12、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。
13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。
14、xx220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為電力工程建設監理公司。
15、xx220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、xx220kV變～甘棠110kV變110kV線路工程、xx220kV變～六級電站110kV線路工程xx220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)中標單位為電力工程建設監理公司。
16、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。
17、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程中標單位為電力工程建設監理公司。
18、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。
19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為電力工程建設監理公司。
三、會議聽取了電網低壓用户集中抄表系統、電能量採集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通信網升級工程招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，作出定標決議。
1、電網公司低壓客户集抄建設項目中標單位為天能電力高科技有限公司。
2、電網電能量採集及防竊電終端設備採購中標單位為重慶市亞東亞電氣(集團)有限責任公司。
3、電網公司太陽能供電系統工程招標中標單位為遵義、都勻地區：深圳市日恆利實業有限公司;畢節、銅仁地區：北京怡蔚信幫能源科技有限公司。
4、電網公司物資管理系統中標單位為北京同方電子科技有限公司。
5、電網公司防病毒系統工程中標單位為廣州中軟信息技術有限公司。
6、電網公司財務管理信息系統軟硬件設備採購及集成項目中標單位為遠光軟件股份有限公司。
7、電網主幹光通信網升級(10G)改造工程主體項目設備採購中標單位為廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司。
四、會議聽取了公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出由電力工程建設監理公司為中標單位的定標決議。
五、會議審議了公司本部大樓大修改造部分項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式採購三層餐廳、四層會議室地毯及選擇青雲路展示中心出口完善化改造項目施工單位。
5、220kV羅甸(慄木)變電站新建工程中標單位為送變電工程公司。
6、220kV趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標單位為送變電工程公司。
7、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為送變電工程公司。
8、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位為湘潭水利電力開發有限公司。
9、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力建設第二工程公司。
10、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為電力建設第二工程公司。
11、昌明110kV變電工程中標單位為電力建設第一工程公司，價格降為540萬元。
12、大龍220kV變～田坪110kV變110kV送電線路新建工程(含OPGW)中標單位為xx省銅仁興銅電力有限責任公司。
13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力建設第二工程公司，價格降為350萬元，否則由送變電工程公司中標。
14、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為送變電工程公司。
六、會議審議了電力科技環保節能產品展示中心等工程造價諮詢招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇工程造價審核諮詢機構。
七、會議審議並通過了縣級供電企業評估詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。
八、會議審議並通過了x8年部分電網建設工程監理詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。
九、會議審議了“工程環保驗收”項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇承辦諮詢機構。請工程部依據詢價談判方案，組織開展詢價談判工作。
十、會議審議了電網變電站二次設備防雷技術研究項目招標的議案，決定由項目單位自行開展招標工作。
十一、會議審議了興義地區東部光纖通信工程招標的議案，決定授權興義供電局組織開展該工程的施工招標工作。
十二、會議審議了基建信息管理系統地區推廣項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式開展招標工作，請項目單位與原系統開發商開展詢價談判工作。
十三、會議審議並通過了應急通信網光傳輸設備採購(地區網部分)詢價談判報告，請項目單位依據詢價談判報告，簽訂供貨合同。
十四、會議審議了貴陽供電局客户安全用電風險評估系統、電力客户現場服務掌上營銷信息系統建設、營銷自動化系統縣局推廣、營業大廳監控完善項目招標方式的議案，同意供電局提出的建議，並授權貴陽供電局開展上述項目的招標工作。
十五、會議聽取了信通中心關於電力數字同步網擴容工程等工程招標情況彙報，作出定標決議：
1、電網通信、網絡系統抗重大災害技術能力提升應用研究通信儀表部分中標單位為北京邁柯特亞通信技術有限公司;網絡儀表部分中標單位為北京瑞泰創新偉業信息技術有限責任公司。
2、審議並通過了電力數字同步網擴容工程詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同;
3、審議並通過了電力調度數據網工程傳輸通道改造項目(光傳輸設備採購)詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同;
4、南方電網綜合數據網節點建設項目按南方電網公司招標結果執行，請依據招標機構頒發的《中標通知書》簽訂合同。
十六、會議審議並通過了x8年電網110kV—500kV輸變電工程前期工作項目詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。
十七、會議審議了x8年第三批主網工程通信傳輸設備採購方式的議案，由於受技術條件的限制，潛在投標人不足三家，無法開展招標。決定由招標中心牽頭，信通中心配合，監察部門參與，以詢價談判方式採購所需設備。
會議時間： 年 月 日
會議地點：X辦公室
參加人員：、
會議主持：
會議記錄：
會議內容：
一、 經理提出：
針對7月份座談會內容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊員提出的問題均得到解決，為保安隊伍解決了一定的困難，由此看來，每月開好座談會尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。
二、各隊隊員提出意見彙總：
問題一：一中隊隊員提出一中隊宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓及開例會的空間。
問題二：巡邏隊提出形象崗崗台遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。
問題三：二中隊隊員提出因為現在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊員反映，第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。
問題四：保安部全體隊員提出，更改夜宵方便麪質量，提高方便麪檔次，隊員提出如提高方便麪檔次資金不夠，可用雞蛋更換。
問題五：因五號崗距離食堂較遠，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領導能夠解決。
針對此次座談會提出的問題，領導將會以最快的速度給予答覆，盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難。
資料整理：伍方會議服務
會議時間：2019年5月21日
會議主題：保險實務專業教學軟件開發
會議地點：財險教研室
會議主持：馬
會議參加人員：馬
會議記錄：顧
會議內容：
馬：保險實務教學軟件是我院與典閲公司合作開發的，主要有兩個版本：教學版和競賽版，目前競賽版的開發已經接近尾聲，不久就可以在我院適用了，該軟件包含了財產險(車險)模塊、財產險(非車險)模塊、人身險模塊、保險中介5大模塊，與我院所開的很多課程都有聯繫。典閲想在11月、12月組織全國的保險技能大賽，我院也作為其中的組織者肯定要參加，所以目前的任務就是在軟件到位以後，組織學生進行專項的練習，並從中挑選選手參加比賽。
李XX老師：我和馬老師是本軟件開發的參與者，競賽的方式是每個模塊從頭做到尾，比如人身保險模塊，從人身保險的承保一直做到人身保險的理賠，用時也比較長，關鍵點比較多，要培養學生的耐性和細心程度，以及積極參與的態度。
付XX老師：既然是我院參與的，那在比賽中就不能給學校丟臉，希望系裏甚至是院裏出台相關的文件和計劃，比如競賽前期的準備工作，預選賽的時間，院內決賽時間及院內獲獎的獎勵，鼓勵學生積極備賽。
馬XX老師：確實要安排好，今天只是個籌備會議，後面的工作還要一步步的去落實，本學期涉及以上模塊授課的老師等軟件平台到位以後可以申請調教室到機房去實踐，在實踐中發現軟件存在的問題，以便於改進。
顧XX老師：在這個軟件中有沒有涉及保險經濟學的內容呀?
馬XX老師：競賽平台裏面沒有，以後在教學平台中會涉及所有與保險相關的課程內容，授課時可以直接在平台中操作，在每個業務模塊中都包含理論知識介紹、模擬實訓、課業安排3大方向。
李XX老師：我目前正在上財險課，財險包括很多的險種，在平台中是否都要操作?
李XX老師：財險(非車險)在競賽平台中只有企財一類，等成熟了以後再進行擴充。
7月7日下午，為進一步推進文明城市建設工作，珠海市召開珠海市文明委全體會議。珠海市委副祕書長、市文明辦主任鍾國勝出席會議，就貫徹落實會議精神提出明確要求，並部署20xx年下半年珠海市精神文明建設工作。珠海市精神文明建設委員會成員和有關單位負責人出席會議。
會議通報了20xx年珠海市創建文明城市和未成年人思想道德建設工作測評結果。會議認為，20xx年以來，珠海市精神文明建設工作認真貫徹中央和廣東省委、省政府的部署要求，有力推進重點任務落實，各項工作紮實深入、卓有成效，為珠海精神文明建設工作作出了重要貢獻。會議主要研究討論了20xx年珠海市創建文明城市和未成年人思想道德建設工作測評材料審核中出現的突出問題及解決辦法。珠海市各區、工商、住規建等部門作了交流發言。
鍾國勝同志指出，文明城市建設是一項民生和幸福工程，也是一項長效、常態化的工作。近年來，珠海通過抓文明城市創建，城鄉整治得到加強、人居環境得到優化，社會民生不斷改進、城市形象不斷提升，得到羣眾的廣泛認可。
鍾國勝強調，20xx年，珠海市精神文明建設工作仍然以創建文明城市為龍頭，重點圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀開展工作。
一是要抓好幾大主題活動，大力弘揚社會主義核心價值觀。下一步珠海市將大力推進核心價值觀公益廣告宣傳、紮實推進核心價值觀主題公園建設、深入開展核心價值觀“六進”主題教育實踐活動，進一步把核心價值觀融入人們日常生活。
二是要抓好典型選樹宣傳，着力提升公民道德素質。深入實施公民道德建設工程，挖掘選樹與學習宣傳先進道德典型，廣泛開展“身邊好人”、道德模範、美德少年和南粵楷模的推薦評議活動，充分發揮先進典型的榜樣作用，引導羣眾崇德向上、見賢思齊。
三是要進一步營造未成年人健康成長的良好環境。我們將通過深入開展向國旗敬禮，學長征精神、做紅色傳人、美德少年評選、中華經典誦讀、童心向黨等主題教育實踐活動，來引導未成年人樹立正確的人生觀、價值觀，以實際行動踐行社會主義核心價值觀。我們還要結合地域文化特色，辦好用好鄉村學校少年宮，充分發揮鄉村學校少年宮的育人功能。
四是要深化農村精神文明建設，打造美麗鄉村。珠海市文明辦將與市委農辦緊密協作，集中開展文明鎮街創建工作，推動鎮街風貌在短期內有較大改善，切實把工作落到實處。力爭在20xx年年底前完成全市60%鎮街的創建工作，20xx年底前完成全市80%鎮街的創建任務，20xx年全面完成文明鎮街創建任務。紮實推進新農村連片示範建設和“鄉村裏的價值觀”主題教育實踐活動，各村居要以制定“八個一”(完善一個村規民約、徵集推廣一批優秀家風家訓、打造一個農村核心價值觀景觀標識、建設一個文化祠堂或文化禮堂、創作一批核心價值觀主題文化牆繪、打造一個農村文化品牌、建立一支農村志願服務隊、建立一支農村文藝隊伍)建設為抓手，總結、宣傳、推廣示範建設經驗。
五是要大力開展國防教育工作。20xx年珠海將完善國防教育政策和運行機制，突出抓好領導幹部和青少年國防教育工作。深入開展“弘揚長征精神，爭當紅色傳人”主題教育實踐活動、“中國夢、我的夢”青少年演講大賽等系列活動，促使國防教育工作水平不斷提高。
最後，鍾國勝強調，20xx年已然過半，但我們還有很多工作沒有完成，希望大家高度重視文明創建工作，按照中央、省的工作部署和《全國文明城市測評體系》的要求，將每一項工作落到實處，鞏固創建成果，惠民利民，真正實現創文工作常態化、創建成果永久化，齊心協力，確保順利通過20xx年中央文明辦對珠海創文工作的專項評估。
時間：6月3日14:30
地點;市局七樓會議室
學校網站具有標誌性。
最重要，最危險。
加強網站、論壇管理，實行實名制。
加強內容審查、24小時值班。
成立網絡安全小組、監看小組。
嚴禁鏈接與利用國外網站。
加強短信平台管理。
加強上網行為管理，日誌保留2個月。
制訂網絡事故應急方案。
節假日、敏感時期加強值班。
建立安全信息上報制度，保留事故現場。
無人看守的網站要關閉。
防範黑客與病毒的攻擊。
不良信息要過濾。
服務器操作系統補丁要修復。
安裝反病毒軟件、防火牆。
服務器端口不要多開。
論壇、留言板要有IP地址，用處不大建議關閉。
時間：8月30日下午15:30;
地點：行政會議室
主持：牛國民
記錄人：馬偉傑
參會人：臨牀、醫技、護理及行政科室負責人
主要內容：
一、馬院長
1、8月份門診及住院的收入情況，並指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關。
2、繼續加大力度安排下鄉工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓瞭解知曉我院才有可能來醫院就醫，請各科配合醫院宣傳科工作。
3、隨着手術病人的增加，各科室要注意醫療安全，杜絕醫療安全隱患的發生，醫務科要增加管理與督導。
二、牛院長
(一)業務工作
1、8月10日前每日收入過2萬，10日之後收入下降原因分析
(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業務;
(2)有幾個醫生休假時間較長;
(3)本季度非疾病高發期;
(4)宣傳力度不夠，仍需加強;
(5)應增加專科宣傳力度
請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業務工作的提升，積極下鄉，爭取病患。
2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色專科宣傳為主，特色專科為突破口。
(二)醫療安全：不能在二甲期間出現醫療事故及醫療責任，要嚴格按照規定執行，不能存在僥倖心理，醫務科加大監管力度，明確職責和責任。
(三)二甲工作
1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導速度加快，大多數科室已經完成80%
2、專家輪流給予指導，主要針對於材料及落實層面的指導。專家指導安排：第一天：婦科、內科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天：推拿科、鍼灸科;第四天：外科、手術室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教，再下週其他科室
3、臨牀科室主任任命紅頭文件，科室設置紅頭文件，下週會發放
4、下一步工作安排：
(1)繼續落實資料，下週前資料準備完畢，每週至少一到兩次協調會，建立督辦卡，自覺完成;
(2)專家督導;
(3)要積極落實，不要等待院裏安排，要積極配合並共同完成;
(4)現在是二甲工作最艱鉅的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質量;
三、藥劑科，涉及到的近期和不經常用的藥品請各科室幫忙。對此類人員給予獎勵。
四、希望各位同事遵守會議時間，準時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰。
時間:20xx年3月28日
地點:
參加人員:
例會內容記要:
1、劉院長講:對二月份工作各鄉鎮衞生院的重大和基本公共衞生工作進行了總結髮言。
2、婦保科講:1各種檔案的規範管理。2葉酸發放的真實性。3產後訪視的真實性和紙質服務的質量。④加強葉酸的發放管理。⑤孕產婦管理和葉柄發放工作種種制度的完善。
3、兒保科:10-36個月兒童健康管理服務券的收集和發放。2新生兒訪視的真實性和紙質填寫規範。
4、兒保科楊平:到基層督導有的相關工作的反饋。服務。
5、信息科常曉霞講:
1收集各鄉鎮衞生院收來的當月報表。
2反饋上次例會報表存在的問題。
3到基層進行督導信息工作的反饋。
會議時間：*年**月**日
會議地點：
會議主持人：
會議出席人員：
建設和施工單位：
監理單位：
會議主要內容：
*年**月**日上午，園林綠化局領導到現場檢查施工進度和景觀效果情況，提出了一些要求，根據領導要求，下午三點召開了由工程項目負責人、監理單位、施工單位各工長參加的工程項目協調會。經與會人員討論，結合實際情況，確定了工程進度時間表。
一、項目部位工程完成時間
1、煙草公司前，於**月**日前完成鋪裝及道牙，並清理各種建築垃圾。
2、西側南段底商前，於**月**日前(含當日)完成鋪裝、擋土牆、道牙及垃圾清理。
3、工人俱樂部前，於**月**日完成鋪裝、道牙安裝。
4、*日報社西側，鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾於**月**日完成。
5、路東側景觀牆於**月**日完成焊接、砌築等工作。
二、修整、清理、伐除淘汰樹木
1、**月**日前，完成路東南側擋土牆、道牙的修補，集中清理地面沙石料及垃圾。
2、適時安排人員伐除淘汰的毛白楊。
3、集中力量清理技術中心前石材(準備施工機械)，由統一負責將石材分散運輸到各施工部位，為下一步施工做好準備。
三、綠化施工
1、加強對已栽植樹的養護，喬木支撐要規範、起作用。
2、清理綠地內所有的垃圾、雜物，保持綠地內乾淨、整潔。
3、抓緊時間整理種植地，為下一步栽植工作做好準備。
4、所需栽植的苗木，按品種、數量、規格統計成表，報有關人員，並計劃好用苗時間。
四、各施工單位加強在施工中的搬運、臨時用電、機械施工、高空作業等操作的安全管理工作。
會議時間：x年xx月xx日
會議地點：公司大會議室
與會人員：x總、x總、x總、
主 持 人：
紀要整理：
x年xx月xx日上午，公司召開中層幹部工作周例會。公司綜合管理中心、財務中心、營銷中心、檢修運維中心、電氣調試中心、工程建設中心、防雷研發中心等有關負責人蔘加了會議。各部門負責人通報了本週的工作完成情況及下週的工作安排，交流討論了需要其他部門協助的工作，有關內容記錄如下：
一 、各部門本週工作總結及下週工作計劃
1.營銷中心：
本週進展
1) x項目，市場部人員已拜訪了基建部的x總和計劃發展部的x部長
2)供電局xx廠的10kv電纜敷設工程還需要繼續跟進
3)發動機(集團)有限公司配電工程、新建變電站等項目
4)供電局黃平變2號變無載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河 10kv開關櫃更換等工程的施工合同我們公司已經單方簽訂
下週計劃
1)xx房地產工程x月xx日開標
2) 確定公司已中標但未開工的工程中可自行完成的項目和外包的項目
2 電氣調試中心：
本週進展
1)變電站10kv一段調式，未完成
2)高壓完成，保護尚不具各條件
下週計劃
1)xx地區避雷器更換調試，正在前期準備
2)xx市政府工程預試
3)xx110kv變電站一段調試
3. 檢修運維中心：
本週進展
1)變電站改造
下週計劃
1)變壓器處理
2)xx項目工作內容的確定(週三)
3)部門人員安規考試
4)學習人員回來，部門組織培訓、分析數字化變電站
4.工程建設中心：
本週進展
1)xx高速遷改已完成，在消缺階段
5.財務中心：
本週進展
1) 軟件安裝完成
2) 培訓人員完成
3)財務初始工作開始，但網絡不好，遠程賬號未設
下週計劃
1) 本月底帳目完成，出報表
6.防雷研發中心：
本週進展
1)氣象局項目有眉目(檢測、報價)
2)舉行了發耳項目研討會
7.綜合管理中心:
本週進展
1)完成新員工入職培訓
2)啟動高新企業申報工作
3)完成部門個工作板塊的工作分析並制定初步改善計劃
4)完成職稱申報人員資格初步審核工作並啟動申報材料準備工作(調檔，轉户口)
5)完成生產許可證年審
6)完成廉租房資格預審(名額xx個)
下週計劃
1)制定出差的管理辦法並以公司名義下達到各部門
2)給財務部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單
3)制定報告的管理制度及公司開會會議制度
二、需協調的相關工作
1)xx項目需營銷中心協助補籤合同
2)運維中心220kv線路測試完成，需營銷中心補籤合同
3)工程建設中心興義威舍的項目決算需請營銷中心經營部一起做
4)x總説防雷產品已做完，需營銷中心儘快合同未籤
5)防雷研發中心需電氣運維中心找1個二次的技術員去發耳項目現場做二次防雷工作
6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協助送達，另外，圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請技術相關人員一起去採購
7)為降低成本，防雷中心xx項目希望部分鋼材能在現場採購，希望下一批12mm的鋼材能換質量更好的(第一批容易折斷)，希望明確一些大的鋼材供應商(比如水鋼)
8)工程由營銷中心收工程款，另其房租需綜合管理中心支付
9)檢修運維中心的都勻谷銅變改造項目的電纜、計量表需綜合管理中心採購
10)需綜合管理中心在下週幫助解決財務中心的網速慢問題(落實光纖或者另開一條4兆的寬帶)
11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證複印件)及辦理社保的人員增減名單
12)財務中心需電氣調試中心李經理寫一個部門在建的項目清單
13)公司qq羣裏需綜合管理中心把qq加進去
三、會議達成的相關決議
1)公章和合同章是否由營銷中心人員帶到合同簽署現場問題，由羅總定奪
2)關於檢測報告付費問題，由財務中心牽頭召開專題討論會來制定管理辦法
3)要求營銷中心就威寧項目(已經墊付了20多萬工程款)儘快打通關鍵環節，跟進補籤合同，減少公司墊付成本
4)綜合管理中心和財務中心聯合出台項目投標價格保密的管理辦法(籤保密協議)、另加電氣調試中心三部們一起商討出台報告移交流程辦法
5)由綜合管理中心出台正式蓋章的出差管理辦法文件，並由綜合管理中心以公司發文形式下達到各部門
6)關於編碼問題請財務部派專人指導各部門的修改等工作(週三時全部完成)
7)鋼絞線發貨沒有及時到達，請工程建設中心和綜合管理中心確定相應的管理辦法，加強溝通和過程監控，避免類似的事情發生
8)xx項目施工隊不能馬上支付質保金，按合同規定的期限辦理
9)重申公司的管理規定，下班需關燈關門，非加班人員下班後不能滯留在辦公室玩遊戲，違者重罰(加班需填寫加班單)
10)各部門以後只能去綜合管理中心查合同，不能去財務中心查
11)發送總公司文件的同時要發送給分公司
12)外派及出差人員的工資要按時發放
會議強調，要提高公司會議的效率，形成一種提出問題同時提出解決問題辦法的習慣，高效推進公司的各項工作。
6月24日，泄灘鄉召開全鄉綜治信訪維穩工作例會，會議由鄉黨委副書記、紀委書記李運華主持。
會議內容主要是為切實加強矛盾糾紛排查工作，進一步維護社會穩定進行專題研究和部署。首先各鄉直單位負責人、村支部書記對6月份的矛盾糾紛排查化解情況、本村治安穩定形勢作了彙報。然後鄉黨委副書記、紀委書記李運華分析了目前全鄉綜治信訪維穩工作的形勢，總結了本月工作情況，並強調了下一階段工作的重點，現紀要如下：
會議指出，近期正值汛期、夏橙銷售和低保評議審核，可能存在各種矛盾糾紛隱患。全鄉各村、各單位要密切關注，切實做好隱患排查和防範工作。要求各村、各單位、聯村幹部及分管領導要進一步落實責任;進一步明確任務，做到“三要”，即摸排情況要準、矛盾化解要及時、維控措施要到位;進一步嚴肅工作紀律，遇事不推諉，工作要嚴謹，加強政策的落實，嚴格執行汛期的值班制度;切實做好反恐維穩工作，進一步加對強重度精神病、涉疆等危險人員的管控及危險物品的管理。各村、各單位對於重點場所要配備好相應的防範設備，制定好相應的防範措施，加強矛盾糾紛的排查。
會議要求，全鄉上下一方面要進一步加強黨風廉政建設，做好農村網格化管理的工作，網格化管理有條件的要進行運行，儘量方便羣眾。
會議主要議定了以下事項：
1、要求各村注意低保評議後穩定工作。
2、切實做好農村網格化管理工作，要求每個村按要求進行運行。
3、要深入排查，化解矛盾糾紛，確保不越級上訪，做到大事化小，小事化了;
4、進一步做好夏橙銷售期間的矛盾糾紛排查和調解工作，切實為柑農、商販做好服務，保障人民羣眾合法權益;
5、全面排查安全隱患，發現隱患及時整改，杜絕安全事故發生。
6、強化對地災點和庫區臨水房屋的監測力度，確保羣眾生命財產安全。
7、加強日常值班，嚴肅工作紀律。
為了做好優撫對象定期定量補助工作，部於月日至日召開了有、等八個省、市廳(局)優撫處長和省縣局長參加的座談會。副部長到會講了話。局同志作了總結髮言。
據與會同志的彙報，當前各地貫徹部、部《關於改進優撫對象定期定量補助工作的規定》的情況，大致分為三種類型：第一類，真正把這項工作當作一件大事來抓，層層試點，逐級貫徹，全面調整，並結合評定落實了優待勞動工分，全部工作業已結束。第二類，雖然也轉發了文件，召開了會議，但缺乏具體指導，有些縣工作粗糙，補助對象不準，對烈屬偏嚴，對復員退伍軍人偏寬。第三類，行動遲緩，至今還沒有開展工作。在這三種類型中，第一、三類是少數，第二類是多數。由此看來，改進定期定量補助，任務艱鉅，必須當作一件大事，再用一段時間，認真細緻地抓好。
為了保質保量地完成改進定期定量補助的工作，會議認為，必須解決和掌握好以下幾個問題。
(一)要提高對改進定期定量補助工作的認識。這次改進定期定量補助工作，是國家對一部分優撫對象準備實行長期撫卹的過渡，是定期定量補助工作進一步走向制度化的一個重要步驟。當前，在國家財政困難的情況下，撥出專款用於改進定期定量補助，體現了黨和政府對廣大優撫對象的深切關懷。做好這項工作，有利於鼓舞部隊士氣，安定軍心，解除部隊幹部、戰士的後顧之憂，促進部隊現代化建設，可以調動廣大優撫對象大幹四化的積極性。
(二)對補助對象要有一個控制面。根據各地的實踐經驗，搞一個控制面，是非常必要的，它既能突出重點，防止補助面偏寬偏嚴，也可以防止有錢花不出，或者把錢花過頭。
補助對象的控制面，就一個省來説，烈屬一般應占他們總户數的百分之到百分之，複員軍人一般可佔他們總人數的百分之到百分之，退伍軍人一般不要超過他們總人數的百分之點各省可根據本地區的不同情況規定一個控制面。按照上述的控制面，住在農村的年老體弱。喪失勞動能力的烈士的父母和配偶一般都能享受補助，抗日戰爭時期入伍的複員軍人大部分可以得到補助。對於其它復員退伍軍人應當按照補助條件，從嚴掌握。在烈屬和抗日戰爭時期入伍的複員軍人的困難得到解決以後，如果補助費還有富裕，對其它復員退伍軍人的補助面，也可以適當放寬。有的省現在已經超出上述控制面，如經費寬裕，也可以不再變動。
(三)開展定期定量補助工作的同時，要把優待勞動工分搞落實，這次改進定期定量補助，標準有所提高，但提高的幅度有限，只能減少其困難，還代替不了羣眾優待。因此，對享受定期定量補助的對象，凡是符合享受優待勞動工分條件的，仍應照常給予優待，不能因為享受定期定量補助就停止或減少對他們的優待。
(四)要有一個檢查驗收的標準。為了保質保量地搞好改進定期定量的補助工作，各地對於落實定期定量補助的情況，要全面檢查驗收。達到標準的，才算完成了任務;不符合標準的，要切實進行補課。檢查驗收的標準是：
1.廣泛深入地進行了宣傳教育工作，優撫對象感受到了黨和政府的關懷，激發了大幹四化的積極性。
2.凡是符合補助條件的對象都得到了補助，烈士的父母、配偶及抗日戰爭時期入伍的老複員軍人得到了照顧，基本上做到了優撫對象、幹部、羣眾三滿意。
3.補助標準適當，不低於部、部提出的原則標準。
4.把烈軍屬復員退伍軍人補助費大部分用於了定期定量補助，原則上不少於百分之到。
5.對優撫對象中應享受優待勞動工分的，按照略高於當地一般羣眾生活水平的標準，全部春評落實，並填發了優待工分“三聯單”。對軍屬的優待，通知了軍人所在部隊。
6.結合解決普查遺留的優撫對象冤、假、錯案的平反昭雪和優撫對象的錯登、漏登、重登問題。
(五)加強領導。各級部門要把改進定期定量補助工作，作為年上半年優撫工作的重點任務，切實加強領導，組織力量，層層試點，集中時間，抓緊進行，保證在上半年內全部搞。
時間：1996年6月17日
地點：中華研修大學會議室
參加人員：常務副會長範，副會長姚、郝、路，辦公室主任王、副主任高，活動中心主任刁x，中華研修大學管委會主任韓x等。第一副會長郭，副會長張，常務副祕書長鄭，副祕書長張因事請假，會後分別通電話徵求了意見。
會議內容：
一、確定了學會的辦公地點。根據1999年1月18日會議決定，範、郝對學會辦公地點進行了考察，經過比較，認為中華研修大學辦公條件優越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教祕書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。通信地址：xx市海淀區藍靛廠路21號。聯繫電話：。
二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦祕書培訓班等。
三、為便於開展工作，建議增補中華研修大學管委會主任韓x為學會副會長，負責學會的後勤保障和日常管理，先開展工作，以後提請8月份常務理事會確認。 工作會議紀要範文
四、研究了1999年學術會議和常務理事會安排(詳見通知)。
會議時間：X年X月X日 會議地點：西校區行政樓
一、安全科總結上季度安全工作
今年9月，我們組織成立了以常總為組長的安全標準化創建領導小組，制定了創建工作計劃和方案，在今年的安全生產月中對員工進行安全標準化知識宣傳和教育，有效的塑造了公司安全文化，為本季度的安全標準化創建工作打下了良好的基礎。此外，上季度，未發生生產安全事故和其他傷亡事故;安全科定期組織人員對車輛進行安全檢查和巡查，未發現較大或重大隱患，發現的其他隱患已及時安排人員進行了整改，保障了公司生產正常、安全運行。
二、制定公司安全工作方針和目標
《中華人民共和國安全生產法》中規定了國家的安全生產方針是：安全第一，預防為主、綜合治理。對此，按照安全標準化工作的要求，在追求生產效益不斷增長的前提下，也要制定本公司的安全生產方針和目標。經討論，根據公司的實際生產情況制定安全生產方針和目標
安全生產方針：“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與”。
安全生產目標為：
1. 事故隱患整改率為100%。黨委會議紀要2. 杜絕火災、環境污染、人員傷亡等事故。
3. 車輛行車事故為零。
4. 不發生萬元以上的危險貨物損失事故。
5. 不發生交通死亡安全責任事故。
出席會議的人員有：、。
二〇一一年X月X日
詞：主題詞：
分 送：
深職院教育技術與信息中心
擬稿人：
X年X月X日印發 (印X份)
會議時間：20xx年3月27日
會議地點：大四班教室
會議主題：安全教育
會議內容：
安全教育已引起全社會的重視，為積極響應我園開展好安全工作，增強教職員工和幼兒的安全教育意識和防範能力，努力營造穩定、安全、和-諧的教育環境。緊緊圍繞“珍愛生命，安全第一”為安全教育日的主題，針對我班20xx年的“安全教育周”活動，我們三位工作人員在班主任的主持下召開了班務會議，並認真制定了20xx年安全教育周的活動計劃：
1、對班級的安全工作作一次自查和商定計劃。
2、重温一遍幼兒園安全守則《十防》及《幼兒接送制度》。
3、落實“安全第一，預防為主”的方針，健全安全工作責任制，帶班教師和保育員牢牢繃緊“安全弦”，不擅離工作崗位，加強班級常規管理，建立良好的班風班貌。
4、在“家園小天地”向家長進行一次安全教育宣傳，在增強家長安全意識的同時，希望在家園的共同努力下，對幼兒進行安全教育。
5、利用晨間談話，對幼兒進行安全教育。
6、在“安全教育周”期間，出好一期班級安全教育專欄。
7、日常生活中注意幼兒的用電、用水、飲食等安全，嚴格執行各項衞生消毒制度。
8、在“安全教育周”期間，讓幼兒重温報警、火警、醫療急救的電話號碼。
9、組織幼兒觀看安全教育VCD——安全伴你成長，並開展一次討論。
10、聽一堂由公安幹警來園上的安全教育課。
11、參加一次由園內組織的緊急疏散演習。
12、觀看一期“安全教育”圖片展。
經過此次班務會議，我們三位工作人員仔細重温一遍幼兒園安全守則《十防》及《幼兒接送制度》，同時還進行了工作分工，大家各盡其職。總之，安全責任重於泰山，我們要做到安全工作警鐘長鳴，提高對安全工作重要性、必要性的認識，進一步增強責任感、使命感和緊迫感。把安全工作真正落實到位。
為認真貫徹市第三季度防範重特大安全事故會議精神,水北街道高度重視，於九月三日上午召開黨政班子會議進行了傳達和研究,九月七日下午召開了街道第三季度安全生產專題工作會議，參會人員有各居委會書記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產的曾副書記傳達了市第三季度防範重特大安全事故工作會議精神，結合街道實際,部署了第三季度全街安全生產工作。
一、傳達市第三季度防範重特大安全事故工作會議精神
會議通報了1-8月份全市安全生產形勢，強調一要清醒認識安全生產形勢，二要進一步紮實推進企業的主體責任各項工作，三要切實加強重點行業的安全監管，四要認真開展“打非治違”專項整治工作。
二、安排街道下一階段安全生產工作
水北街道1-8月份安全生產形勢總體平穩，但仍存在一些問題：
1、進一步全面開展“落實企業主體責任”各項工作
在去年“落實企業主體責任”工作基礎上，目前，103家企業全部完成了“主體責任”級別評定工作，今年“主體責任”工作在20xx年度“落實責任”工作宣傳發動和級別評定的基礎上，補缺補漏，A級抓鞏固(5家)，B級抓提升(46家)，C級限期整改(52家)，D級給予掛牌督辦(0家)，切實抓好第二階段“落實責任”的各項工作，今年此項工作主要是抓提升，即B級提升至A級的要達到30%以上，C級提升至B級至少要達到50%以上，新上的企業要補做這項工作。同時，按照市級有關精神，進一步做好轄區內小企業的“落實企業主體責任”工作。目前，此項工作正在開展中。
2、認真做好各項檢查工作。
(1)消防安全專項整治仍舊是第三季度安全生產工作的重點，各居委會要認真貫徹街道5月25日召開的消防工作會議精神，各居委會在第三季度要在轄區進行一次出租房專項摸底整治工作，認真開展建築消防設施專項治理工作。做好構築社會消防安全“防火牆”各項工作。
(2)認真開展“打非治違”專項整治工作。此項工作是下半年安全生產工作的重點。
(3)做好高毒物品、粉塵的專項整治工作，三翔再生橡膠廠、遠通新建材有限公司、信達人造板廠、富屯水泥廠、洪瑞棉紡廠共5家企業被市裏確定為整治對象，街道將對其進行專項整治。
對檢查中發現的安全隱患認真排查，限期整改，並將整改情況上報。同時對以前發現的隱患整改情況進行再督查，徹底消除安全隱患。
三、整合資源，重新調查摸底，進一步完善安全網絡建設工作。
參加會議人員：莊偉旗曾獻偉張善明連聰鑾蘇潔林明雲魏麗英陳安樂何漢忠梁麗鎂周福蘭張燕芳顏玉紅危火興王泉楊文陳秋英黃志紅歐霞仙楊興梅張呂芳張一鳴
記錄：
會議時間：x年06月07日星期四下午9：00分
參加人員：工程部：，成本部：，，
山東力諾瑞特太陽能公司：(工程總監)、
會議內容：針對A1-1項目工程，進一步優化太陽能招標方案事宜。
x年06月07日上午9點，會議由成本部：董經理主持，與太陽能公司，專業人員在會所二樓大會議室召開了A1-1住宅項目太陽能安裝優化安裝方案，會議主要對A1-1住宅項目太陽能優化安裝事宜，提出方案針對性探討。形成會議紀要如下：
太陽能安裝有四種安裝方式其特點是：
1:普通直插式系統特點
集熱器與儲熱水箱一起，換熱速度快
經濟實惠，安裝維護方便
每户一套獨立系統，後期無糾紛。
需要放很長時間的冷水，用水舒適度不高
獨立使用，熱量得不到共享。
樓層較高時不能滿足所有用户需求
2:陽台壁掛產品系統特點
集熱器與儲熱水箱分離，集熱器易於建築結合
搪瓷內膽承壓水箱，水質衞生，耐腐蝕，使用壽命長
承壓系統、閉式循環、間接換熱，舒適度高
無需專門計量，可以個性化使用，便於物業管理
樓間距較小的條件下，不能滿足底層用户的使用要求。
獨立使用，熱量得不到共享
垂直安裝效果不好，帶角度安裝影響立面美觀
八月十一日上午，公司召開XX年第五次黨政聯席會議，研究公司固定資產治理辦法、船舶雜支費治理辦法、315kw拖輪人力資源運行模式改革方案、駁船隊幹治理方案等事宜。會議宣讀了集團關於聘任劉發權同志為黃山長江航運公司總船長的決定。張維中總經理主持會議。公司領導，機關處室主要負責人蔘加了會議。現將會議研究決定事項紀要如下：一、關於蕪湖長航船務公司固定資產治理辦法
會議聽取了財務處關於《黃山航運公司固定資產治理辦法》的情況彙報。
與會人員一致認為，規範和加強公司固定資產治理程序是明確權力責任，提高營運效率的需要。會議原則通過了該項治理辦法。會議要求，財務處根據會議精神適當調整後，發文執行。會議聽取了財務處關於進一步規範公司採購、出差借款及報銷流程的情況彙報。
會議認為，規範公司採購、出差借款及報銷流程有利於進一步加強財務治理，有利於加強黨風廉政建設。會議原則通過該規定。
會議強調，規範採購、出差借款手續是公司創新治理的一項重要內容，年內試行，明年根據試行情況予以完善後納入財務治理範疇。會議聽取了人事處關於《5千噸拖輪人力資源運行模式改革方案(試行)》的彙報。
會議指出，實施船舶人事制度改革是今後企業發展的必然趨勢。考慮到公司目前315kw型船舶技術狀況、人員素質和年齡層次以及船舶運行勞動量等情況，在徵求船員意見的基礎上，先行選擇一艘長水、一艘短途兩艘拖輪，制定兩套方案供船舶選定試點，待取得經驗後，逐步擴大推廣。會議原則通過該試行方案，於8月底或9月初開始試運行。
關於試行期間的要求：
1、成立公司試點領導小組，安生處、船技處、人事處派人蔘加，負責方案推進、修訂、完善以及職工思想動態、後勤供給等綜合工作，定期向公司領導彙報。
2、分配方案要公平、合理，廣泛徵求船員意見。
3、有關試行方案要邊試行邊完善，逐步形成規範後，加以推廣。
4、試點期間各部門都要給予支持和配合，指導船長必須隨船，確保安全。會議聽取了財務處《關於船舶雜支費治理辦法》的情況彙報，人事處就船舶雜支費使用情況的調查説明。
會議指出，船舶雜支費是服務船舶運輸生產的需要。鑑於公司剛剛起步，底子薄，今年先作少量增加，明年結合餐具費等綜合考慮，再行增加。會議原則通過了該項治理辦法。
會議聽取了黨羣辦公室關於加強駁船隊幹治理方案的説明。
會議指出，加強駁船分隊、多船支部治理，有利於提高船舶綜合治理水平，確保公司安全生產。會議原則通過該項治理方案。
會議要求，黨羣辦、安生處要加強溝通，共同配合，儘量避免工作交叉。涉及有關安全生產方面的工作安生處直接向隊乾布置。每月底召開一次隊幹例會，重點解決船舶運輸生產中存在的問題，佈置下步工作。會議聽取了人事處、船技處關於張於方同志個人素質和技術鑑定的情況彙報，認為該同志勝任黃山4輪輪機長。會議一致通過了該報告。
七、關於公司黨風廉政監督員工作職責及聘請黨風廉政監督員名單事宜
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會上，紀委書記吳方雄通報了公司黨風廉政監督員工作職責及聘請黨風廉政監督員名單，會議原則通過，因兼顧到公司機關情況，補充一名機關治理人員。
20xx年11月5日下午3點，在市衞計委二樓會議室召開了全市20xx—20xx年度醫用耗材及檢驗試劑集中採購工作專題會議，會議由市衞生計生委副主任曹源主持，參加會議的單位有:市衞計委、市衞生科技信息中心、明天招標代理有限公司，會議就本週期集中採購相關工作進行了專題討論。現紀要如下:
一、會議確定了參與全市20xx—20xx年醫用耗材及檢驗試劑集中採購的醫療衞生單位。根據衞生部《關於印發〈高值醫用耗材集中採購工作規範(試行)〉的通知》(衞規財發〔20xx〕86號)規定，會議確定市中心人民醫院等50家醫療衞生單位參與宜昌市20xx—20xx年度醫用耗材及檢驗試劑集中採購，並鼓勵其他具有資質的醫療機構自願參與醫用耗材及檢驗試劑集中採購。
二、會議決定組建宜昌市20xx—20xx年度醫用耗材及檢驗試劑集中採購專家庫。根據《宜昌市藥械集中採購實施辦法》(宜衞生計生髮〔20xx〕43號)規定，專家庫成員推薦工作由市衞計委藥政科負責。第三方代理機構11月8日前確定專業分類，市衞生科技信息中心協助市衞計委完成專家庫成員推薦工作，並將確定的專家庫成員名單信息報送市公共資源監督管理局組建專家庫。
三、會議確定了宜昌市20xx—20xx年度醫用耗材及檢驗試劑集中採購投標人資格。醫用耗材及檢驗試劑生產企業和經營企業均可參與宜昌市20xx—20xx年度醫用耗材及檢驗試劑集中採購投標。
四、會議討論決定，11月10日下午15時在夷陵飯店召開宜昌市20xx—20xx年度醫用耗材及檢驗試劑集中採購工作會議。
市衞計委副主任曹源強調，醫用耗材及檢驗試劑集中採購工作關乎全市醫療機構、相關產品生產經營企業以及廣大患者的切身利益，各相關部門一是要嚴格遵守招投標法律法規和程序要求，遵循公平、公正、公開的原則，堅持陽光、透明招投標;二是把握時間節點，切實按照各程序的時間要求，確保在20xx年12月31日前完成此項工作任務，並上報備案;三是注重協調配合，各相關單位和部門既要履職盡責，又要密切配合，切實做好本週期的集中採購工作。
參加會議的有:
一、會議概況
為了進一步推廣、宣傳小兒推拿，四川省鍼灸學會於20xx.4.24-26日在宜賓興文縣舉辦了四川省第二屆小兒推拿學術會議。會議得到了全省許多醫院的響應。共計60多個單位派人蔘加。還有來自美國的謝文傑先生，湖南中醫藥大學著名小兒推拿家王德軍老師、廣州中醫藥大學田心、陳絲等也受學校委託參會。還有來自廣西、湖北、陝西、貴州和重慶的代表。
會議開幕式隆重簡樸。興文縣衞生局和中醫院領導分別對會議的召開致歡迎詞。四川省鍼灸學會副會長周建偉先生代表學會作了重要講話。他充分肯定了廖品東教授小兒推拿團隊在推廣和研究小兒推拿中所做出的成績。客觀評價了當前小兒推拿的現狀，對我省小兒推拿的發展寄予了厚望。廖品東教授簡要介紹了這次會議的主要議題。四川省鍼灸學會會長樑繁榮發來了“祝會議隆重召開”的賀信，成都中醫藥大學副校長餘曙光在賀詞中説“堅持就是勝利”。
會議根據小兒推拿的特點，採取了理論講述和臨牀實訓相結合的方式。
會議自始至終緊張，有序。沒有人中途無故離場。
二、會議內容
1.廖品東教授團隊介紹了小兒推拿歸經理論。分別由廖品東教授、熊茜老師和鄭豔華、李維靖碩士講授了中醫心、肝、肺、脾、腎五大系統的生理特徵、功能特點、共同病機和常見病症的小兒推拿思路。
2.廖品東教授團隊介紹了根據多年臨牀實踐，多年挖掘明清小兒推拿史料和在充分吸取全國各大流派精華基礎上制定的“臨牀兒科常見疾病小兒推拿基本方規範”。廖教授就該基本方規範的思路、內容、具體操作流程進行了解讀和示範。
3.興文縣中醫院康復科彭小平主任總結了運用小兒推拿的經驗，提出了醫院開展小兒推拿的臨牀模式。彭主任將該臨牀模式分為門診、病房和與小兒推拿培訓機構合作三種形式。並就各種模式的特徵和優點進行了探討和總結。她的發言受到與會代表廣泛關注。廖教授還介紹了幾十年來在推廣小兒推拿過程中，在門診，在與醫院和其它機構合作過程中所取得的成功的經驗和教訓。
4.會議突出操作。專門安排半天進行技法實訓。由尹幫輝、鄭豔華、李維靖、趙靖一、雷小莉、熊茜老師等進行小組輔導，手把手教學。直到每個會員都掌握其操作方法。
5.會議將兒科病人帶入現場。現場講解、現場診斷、現場制定處方，現場推拿，現場觀摩療效。計有小兒腹痛(腸繫膜淋巴結腫大)、小兒咳嗽(支氣管炎)、小兒便祕和小兒反覆感冒等病種入場。
6.湖南中醫藥大學王德軍老師、廣州中醫藥大學陳絲老師分別介紹了各自小兒推拿的開展情況。
三、會議呼籲
此次會議離“四川省第一屆小兒推拿學術會議(8.29成都會議)”不過8個月。但就在這樣短的時間內，四川的小兒推拿卻發展迅速。先後有《成都商報》、《中國商報》、《中國養生與康復雜誌》和成都人民廣播電台等對小兒推拿進行專題報導。開展小兒推拿的機構和醫院越來越多。目前，成都寇小兒醫館每天推拿患兒在100人以上，新近開診的肖小兒醫館也接近100人，廖教授診所每天人氣都旺。可以預見，由於媒體的宣傳，由於小兒推拿本身的特色，由於人們觀念的轉變，小兒推拿將會迎來歷史性的機遇。
會議呼籲有條件的醫院儘快行動起來，把握先機，創新模式，積極開展小兒推拿。為社會作出貢獻，為子孫後代造福。
在委二樓會議室召開了我委第四季度政務公開專題會，總結梳理我委今年四季度政務公開工作的開展情況。會議由副主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。
會議就政務公開工作提出了幾項要求，主要內容如下：
一、統一思想，提高認識。明確推行政務公開工作的重要意義，充分認識到政務公開是改進黨員工作作風，提高行政效能，強化行政監督的重要舉措。各科室要切實把本科室的辦事公開工作列入重要議事日程，統一部署，周密安排。
二、加強領導，落實責任。分管領導要加強對各科室政務公開工作的領導，認真組織實施。按照誰主管、誰負責的原則及行業作風建設的要求，切實抓好政務公開工作，將辦事公開工作納入年終考核範疇，層層落實。
三、明確公開重點，務求取得實效。結合我委工作實際，緊緊抓住與人民羣眾利益密切相關的內容予以重點公開。在用人、用物等環節上加強監督，公開的內容要真實、簡明，讓羣眾看明白，便於監督，不能時有時無。
四、強化監督檢查，嚴格責任追究。我委將組織有關人員，對各科室落實公開工作進行經常性的督辦檢查。對存在的主要問題，有針對性地提出解決的辦法，督促其及時糾正;對在辦事公開中工作不力的，要進行批評教育;對弄虛作假、侵犯羣眾合法權益的，要按照有關規定追究責任。
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