關於會議紀要的範文

會議紀要是用於記載、傳達會議情況和議定事項的公文。下面是本站小編為你整理的關於會議紀要的範文，希望對你有用!

關於會議紀要的範文1

會議時間：201X年11月3日09:00-10:30

會議地點：集團公司五層總經理辦公室

主 持人：XXX

參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

記 錄人：XXX

會議議題：關於優化組合後需要明確的幾個問題

會議內容：

201X年11月3日，XXX副董事長和總經理XXX，召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合後工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關於優化組合後工薪發放問題

1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核後，報公司領導批准執行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關於各礦停產期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

5.關於公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關於下一步績效考核辦法

1.公司對各礦後二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂後正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

三、關於員工工休問題

會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實後，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批准，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數

根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次，總工程師、副總不得少於12次;

2.礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次，副礦長不得少於18次。

3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。

關於會議紀要的範文2

會議時間：201X年9月11日14：00

會議地點：公司總經辦

主 持 人：XX

參會人員：全體員工

記 錄 人：XX

會議議題：關於公司運作情況及其市場開發問題和員工崗位分配、當前重大問題等

會議內容：

201X年9月11日下午兩點，在公司總經辦召開了全體員工會議，公司總經理XX和副總經理XX出席了會議。會議主要議程：XX主要講了公司建立運作的情況，並且強調了員工崗位分配問題和當前重大問題，XX主要講了在給客户發送資料或者報告時必須慎重，必須確定資料、報告的準確性;還有CNAS申請問題，員工需要進行培訓。

一、公司建立及其運作情況(XX)

1、今年三月份股東商量籌建公司事宜，四月份迅速成立。從目前來看，所接的單子發展都還是不錯的，但是仍然需要繼續拓展市場業務，建立壯大市場部也是當務之急;同事之間的相處也是比較融洽，相互磨合的差不多，工作協調的比較順利;近期公司所做大的單子主要是XX有限公司，合作均已達成協議，所以要全力以赴的做好此案子，既接了這個案子，就務必把事情做好，遇到問題要找出解決的路徑，而不是發現問題卻不解決;關於報告問題則需要注意的是它的準確性和專業性，報告是我公司的產品，是公司門面，低級的錯誤絕對不要出現，對於專業術語相關技術人員一定多加斟酌，確保無誤後方可發出，當然這些都是在過程中不斷學習，所以大家可以看看XX、XX所發的一些中英文報告;

2、公司建立的初衷是因為此行業前景比較好，並且在公司慢慢步入正軌的同時，爭取成為上市公司，這樣對公司的發展大有裨益;在工作中，希望各位員工把基本的崗位職責做好，對於XX提出的問題，公司將會解決，預計十月份公司將配齊電腦及其相應設備，對於樣品編號的數字已經讓XX採購，今後大家有任何的問題或者建議均可提出，至於是否採納依據領導指示。

二、員工崗位分工説明

1、綜合部：目前綜合部XX一人，主要負責人事、工資、考核、財務、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等，如有需要，希望大家共同協作完成;

2、市場部：XX作為業務助理，協助XX總做好銷售業務，對於其近期表現很好，對於實驗室的安全問題比較上心，做事亦盡責;除了市場業務拓展外，還需要負責外協的案子，在可靠性分析方面有多年經驗，其他人員有不懂的，可以諮詢周超，多像其學習;在報告審核方面，需要認真審核，尤其是技術方面的問題，需要更加慎重，確保後再發出報告;XX作為市場部銷售助理，主要負責實驗室分派流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問題，並要做好相應的登記，做到細緻周全，電子電容、物理實驗方面都需要繼續學習，不懂得可以向XX總請教，同時在審核報告中，不能因有最終審核人XX總審核而有所懈怠審核內容;

3、技術部：XX主要負責實驗室機器設備的運行、養護、管理、保管等，對於重要的事情要及時彙報，可以聯繫綜合部XX或者物業部門;XX擅長理化方面試驗，發揮自己相應的特長，做好報告的編制，對於專業翻譯、語法等方面的用詞需要繼續學習，有合理的建議可以提出來;XX負責質量體系這方面，以後實驗室設備增多，需要其監督管理實驗室操作流程，按照相應標準或者指導書完成實驗，明天指導申請CNAS的XX老師過來，大家需要先學習一下，有問題需及時彙報情況。

三、當前重大問題

1、XX設備維修問題，XX和對方保持相應的聯繫;

2、CNAS申請，明日指導申請的XX老師過來，給大家進行培訓;

3、市場業務拓展問題，需要很大努力，儘管比較艱辛、不容易，但困難終將會克服，所以對於接到的單子，不能因為大家的疏忽而出現問題，在這一點上，各位需要仔細認真做好事情。

最後，XX講了兩點:1、在給客户發送郵件、資料、報告等時，必須確保是正確無誤的，所以在此之前要多加慎重;

2、明天大家都要進行培訓，所以請把這兩天的工作安排好.

關於會議紀要的範文3

會議時間：9月19日(星期日)下午3:00

會議地點：學院會議室

應參會人員：

請假人員：

列席人員：

記錄人：

主持人：

會議內容：

一、雷承鋒書記主持以下議題

(一)傳達校黨委姚書記9月7日上午召集的工作會議有關精神。

雷承鋒書記就校黨委關於引申創先爭優活動工作、引申學習型黨委組織建設、傳達xx在全國加強和改進大學生思想政治工作座談會上的講話精神，以及其他一些情況通報等會議內容作了詳細介紹，並結合我院實際情況，為我院全面貫徹落實校黨委的會議精神和姚書記、安書記及惠元書記的重要講話精神作了細緻周密的部署。

1、雷書記首傳達了校黨委安川金副書記提出的關於全面推進創先爭優活動的指導意見。 雷書記指出，校黨委安川金副書記在肯定前一階段工作的同時，進一步強調：為紮實有效地推動創先爭優活動的開展，抓住重點，抓住亮點，確保取得好的效果，為學校實現快速發展，跨越發展提供強大動力和組織保證，隨後，雷書記詳細介紹了安書記提出的三點意見，即：

(一)着眼大局，深化目標。

各基層黨組織要着眼大局，圍繞主題，在深化目標上下工夫。

一要着眼於幹部教師素質的提高;

二要着眼於履行崗位職責的提升;三要着眼於廉潔從政的強化;四要着眼於工作作風的改進。

(二)突出重點，統籌推進。創先爭優活動，第一階段要重點圍繞迎接建黨90週年，我校籌備召開黨代會和做好xx規劃等重大任務開展活動，多重點把握好以下工作環節：

①承諾踐諾(201X年7月至201X年6月)。各學院黨組織和黨員承諾踐諾活動要做到四個明確，即明確內容，明確要求，明確步驟，明確獎懲。

②領導點評(201X年12月至201X年6月)。校領導對自己的聯繫點進行點評，各學院黨委負責人要對所屬基層組織和黨員創先爭優活動開展情況進行點評，點評工作原則上半年進行一次。肯定成績，客觀指出存在的問題和努力方向，督促整改提高。

③羣眾評議(201X年12月至201X年6月)。羣眾評議每半年進行一次，由校黨委和各學院黨委分別組織羣眾對基層黨組織和黨員開展創先爭優活動情況以採取問卷調查、設置意見箱徵求意見、召開座談會等形式進行評議，廣泛聽取羣眾意見。

④評選表彰(201X年七一前)。在考核的基礎上，表彰先進基層黨組織和優秀共產黨員、黨務工作者。

(三)強化領導，營造氛圍，把握四個環節：

① 加大宣傳力度。機構、職責、主題、載體明示入欄、上網，宣傳先進單位、先進個人事蹟，營造良好氛圍。

② 抓好細節。把工作做細、做好、做實，會議記錄完整，進展情況每月一次總結，要回頭看，及時發現問題解決問題。

③落實責任到位。強化責任意識，健全工作制度，把軟任務變成硬指標，做到職責明確化，各項工作統籌好。

④強化具體指導。各學院黨委要加強對各單位創先爭優活動的具體指導。

接着，雷書記向與會人員傳達了校黨委姚書記關於創先爭優活動的幾點重要指示：

(一)下一步活動的目的：加強領導，有序推進;結合實際，取得實效;做好準備，迎接檢查。

(二)活動的要求：目標明確，體現先進性;內容具體，切實可操作;方式多樣，增加透明度;監督有力，落實到位。

(三)活動的重點：抓好宣傳引導，營造活動氛圍;抓好活動載體，強化行過程;抓好公開承諾，爭取羣眾參與;抓好典型引路，確保亮點示範;抓好工作落實，形成長效機制。姚書記強調：要圍繞中心工作，體現特色，注意在做好自選動作基礎上實現創新，要在小結、總結中發現亮點，注重效果。