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  • 26个英文字母中蕴涵的管理学大纲
    发表于:2021-03-05
    看到题目就知道做管理不易,因为有这么多任务要完成。而笔者本来还想声明,因为字母只有26个,无法全面概括管理中的问题。因此,管理者最好的选择还是只有用心体悟管理之道,以道应变,则可得心应...
  • 老板:六大法则挑个好“掌柜”大纲
    发表于:2021-01-12
    尽管国内职业经理人的综合素质有待提高,职业经理人的环境也还有待进一步的规范,但就目前民营企业在实际经营中所遭遇的瓶颈以及诸多管理和市场难题,确实已经无法继续依靠老板个人的成功经...
  • 企业管理:五世而斩定律
    发表于:2021-01-12
    1856—1860年,太平军两次打破围困天京的清军江南、江北大营,取得大捷。有人说,虽然打了胜仗,但客观上却帮了清廷的忙。何以这样说?驻守江南、江北大营的是清廷精锐的八旗兵和绿营兵。绿营兵...
  • 来自一代商圣范蠡的启示
    发表于:2021-01-12
    前言范蠡何许人也?司马迁所撰的《史记.货殖列传》说:昔者越王句践困於会稽之上,乃用范蠡、计然。修之十年,国富,厚赂战士,士赴矢石,如渴得饮,遂报强吴,观兵中国,称号「五霸」。历史上的范蠡,不但...
  • 忠诚的员工是公司发展的脊梁
    发表于:2021-01-11
    任何一个组织﹐都会有一批忠诚的人﹐之所以很多组织能继续存在和发展﹐就是因为有一批忠诚的群体跟随她﹐奉献于她。同样﹐一个公司的发展壮大﹐也需要一批忠诚的“卫士”。忠诚的员工是公司发展的...
  • 企业培训与煮面
    发表于:2021-01-11
    一碗白水面,你会吃吗?如果是一碗色香味俱全的牛肉面呢……白水面现在你面前放着一碗面,一碗没有盐巴和任何调料的白水面,你会吃吗?不会,但也有人说,我在很饿的时候会。这就是一个需求,因为很饿...
  • “无”的企业家哲学
    发表于:2021-01-11
    大商谋道,小商谋利,优秀的企业家必定是哲学家。企业经营需要哲学,企业战略需要经营者先提升境界,然后才能高瞻远瞩;企业文化必定是某种哲学思想的提炼,企业使命、企业宗旨无不反映经营者的道...
  • 跟成吉思汗学管理
    发表于:2021-01-12
    近几年,以蒙牛、伊利、小肥羊、鄂尔多斯和中国药业的“蒙军”为草原企业的代表,在中国营销界掀起一股强烈的“蒙古风暴”。它们或多或少、自觉不自觉地把一代天骄成吉思汗的兵法运用到现...
  • 八要素确保企业继续领先21世纪
    发表于:2021-02-26
    华南理工大学工商管理学院教授陈春花日前在《北大商业评论》撰文称,21世纪是一个完全意义上的信息时代,商业领域不断创新的信息技术与信息应用,将商业环境推向更加完全的智能化、知识化的...
  • 管理寓言:驴子与狗
    发表于:2021-01-12
    驴子与狗一起外出赶路,发现地上有一封密封好的信。驴子捡起来,撕开封印,展开信纸大声朗读。信里谈到饲料、干草,大麦以及糠麸。狗听到驴子读的这些,很不舒服,不耐烦地对驴说:“好朋友,快读下去...
  • 影响中国企业未来的10大管理理念之供应链
    发表于:2021-01-11
    供应链管理与欧洲和美国的供应链相比,亚洲的供应链系统效率较低,而且更加零散。在亚洲,企业间的买卖通常要经过3-4个中间商,而在欧洲只有1-2个。据Prowess公司提供的数据显示,在成品库存、...
  • 培训怎样行必果
    发表于:2021-03-05
    培训作为企业行为,目的在于改变员工的思维方式和行为习惯,提高组织绩效,建立企业竞争优势。但真正影响培训和开发效果的人物不是培训人员,而是受训人员的直线管理者,如果他们没有这方面的意...
  • 用人与养花
    发表于:2021-01-12
    将花木与人对比,看看它在生命成长过程中的不同要求与习性、特征,也许会体悟到用人之道在许多方面与养花是何其的相似,我们是否可尝试将养花之道嫁接于企业用人上呢?第一、明确需求。花卉要...
  • 孙子兵法与企业攻防谋略
    发表于:2021-01-12
    中国古代兵法谋略典籍浩如烟海,《孙子兵法》是其中的集中代表,国外无数政治家、军事家和企业家皆把《孙子兵法》奉为经典,尤其是日韩企业家精心研读《孙子兵法》,遗憾的是国内不少企业家却...
  • 观音菩萨的“紧箍咒”
    发表于:2021-01-12
    T企业是地处祖国西域的一家大型制造企业。十余年来,T企业凭借其在技术上的创新与合理的产业链布局,取得了快速的发展。三个月前,为了适应企业规范化管理的要求,进一步增强人力资源在企业快...
  • 管理寓言:寻狗启事
    发表于:2021-01-12
    工作和生活之中,面对枯燥的管理理论,有时候我们很难接受并加以应用。无论是管理者还是有晋升欲望的员工都应掌握一定的管理技巧来武装自己的头脑,这个道理是我们人所共知的。然而,有没有一...
  • 用才大玩家:农民皇帝VS娃娃皇帝
    发表于:2021-01-12
    中国是一个泱泱大国,而现在一个不争的实事是中国没有超级企业,在全球500强排名中,中国的企业挤进前100名的没有,为什么呢?我们的企业为什么不能成长企业帝国呢?现代西方的研究结论是我们的企...
  • 未来企业经营新理念
    发表于:2021-01-11
    市场经济是竞争经济。在竞争条件下经营的企业,如欲求得生存和发展的机会必须具有某种相对于其它企业而言的竞争优势。所谓竞争优势,是指企业相对于竞争对手而言的在经营上的某些特点。面...
  • 点评:企业管理19大黄金定律(一)
    发表于:2021-01-12
    1、素养蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。提出者:美国管理学家蓝斯登。点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。卢维斯定理:谦...
  • 国内企业绩效管理常见的误区及解决方案
    发表于:2021-03-01
    绩效管理是对绩效实现过程各要素的管理,是基于企业战略基础之上的一种管理活动。绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业...
  • 迈向成功的七节“脑力操”
    发表于:2021-01-11
    功成名就人士往往会被问到这样一个问题,“你们大部分时候脑子里都在想些什么?”无论来自天南还是地北,这些人的答案似乎是一样的。大部分时候,成功人士都在想着他们要什么,以及如何去得到它...
  • 从人才的角度读《三国》
    发表于:2021-01-12
    《三国演义》是一部内涵十分丰富的古典名著,有人从中读谋略,有人从中读商业竞争,有人从中读兴衰,有人从中读用兵,有人从中读文学。再读《三国演义》,我感觉它更是一本关于人才工作的巨著。乍...
  • 蜜蜂的团队理论
    发表于:2021-01-11
    一个蜂群往往能在一个月内由小团队变成非常强大的团队,它们分工合理,责任明确,工作时任劳任怨。我们发现蜜蜂有良好的团队作战精神及顾全大局的思想,但深入了解蜜蜂的人,一定会知道,蜜蜂除了...
  • 秦始皇用人之计:包容为上 容得下比自己强的人
    发表于:2021-01-12
    秦始皇是中国历史上第一位皇帝,但他在世人眼里被视为中国历史上的大暴君。但就是这么一个人,历史学家还是给了他很高的评价,称其为千古一帝,因为他创造了历史上很多个“第一”。当然他最重...
  • 人力资源之E类生存
    发表于:2021-01-11
    “E”义初探eHR,即e-humanresource,全称电子人力资源管理或者网络人力资源管理。是人力资源管理软件借助网络(internet/intranet)实现企业人力资源管理的自动化,同时与企业的财务、物流、客户...