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发表于:2023-11-24
业务部绩效考核管理制度篇1一.日常考核。1.周一、周五如无特殊工作,业务员应当在早8:30回公司参加公司会议,如不能参会,应在早8点前向总经理电话请假。(只能向总经理请假,向文秘请假无效)...
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发表于:2015-06-26
绩效管理是员工和经理就绩效问题所进行的双向沟通的一个过程。在这个过程中,经理与员工在沟通的基础上,帮助员工订立绩效发展目标,然后通过过程的沟通,对员工的绩效能力进行辅导,帮助员工不...
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发表于:2023-11-24
部门的绩效考核管理制度篇11、卫生要求和处事能力考评标准:1.1每班上班都要打扫保安室卫生及管区卫生(如鱼池、大门口、门牌等)发现有垃圾、积水、积物、发现不达标或收到投诉扣0.5分/...
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发表于:2015-06-27
每一个村都有村干部,而村干部的工作就是带领好本村村民做好经济建设,发展富强等的工作。目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核,以下提供村干部绩效考核制度,可供参考。第一章总则第...
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发表于:2023-03-14
绩效考核管理制度篇1为加强学院内部管理,充分调动机关处室干部职工和教学院部教师的工作主动性、进取性,激发院内各单位的工作活力,强化全院教职工工作职责心,提高工作效率和教育教学质量,...
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发表于:2018-01-03
1.目的为了提升销售人员的销售业绩,调动销售人员的工作积极性,更好的完成公司规定的销售目标,特制订《销售人员薪酬标准》。2.适用范围本方案适用于从全体销售与服务的销售人员,以下简称销...
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发表于:2017-03-18
第一章员工绩效考核管理办法一、目的:实施全员目标管理,保证公司总体目标的实现和任务的完成。公正地评价员工的工作表现和工作成绩,加强员工工作过程的控制,鞭策和激励员工。提供员工的奖...
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发表于:2017-03-18
不管是政府单位还是民营企业,在一年的工作中,都要给各员工制定绩效考核制度,以下是一份简单的年度绩效考核制度的资料,仅供参考。为调动机关工作人员的积极性,使全体机关工作人员随时保持良...
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发表于:2023-01-03
绩效考核管理制度篇1(一)考核指标:1、公司对销售人员的考核指标有:销售计划(数量)完成率、销售额增长率、销售价格持续率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、顾客意见发生率、新顾客...
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发表于:2021-01-05
一、考核对象1.下列人员不参加考核:(1)试用未满者(2)连续工作年限不满半年者(3)因长期缺勤(包括公伤)、停职等原因,考核期间出勤天数少于有缺勤天数者(4)因特殊情况不能参加考核或无法进行考核者2.必...
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发表于:2022-08-01
绩效考核管理制度篇1一、目的1、加强物业企业内部管理,提高公司管理服务水平,确保落实公司经营目标;2、调动员工进取性,强化员工的职责意识和目标导向,促使员工不断地改善和提高工作质量和...
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发表于:2015-07-01
第一章总则第一条:为强化绩效意识,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1.考察员工的工作绩效;2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋...
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发表于:2019-09-10
市场部绩效考核制度规范了市场部员工绩效考核的标准,保证了可以公平合理对销售人员的工作进行考核,为市场部的正常合理的运营提供制度保障。市场部绩效考核制度主要包括汽车、房地产、药...
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发表于:2021-10-11
绩效考核是企业人力资源管理系统的重要组成部分,建立绩效考核体系是进行绩效管理的一个新的发展方向,是关系到整个管理系统的重要环节。通过对员工的绩效考核,可以让员工了解企业的目...
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发表于:2023-11-24
部门的绩效考核管理制度篇1(一)考核指标:1、公司对销售人员的考核指标有:销售计划(数量)完成率、销售额增长率、销售价格持续率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、顾客意见发生率、...
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发表于:2021-01-05
最近,一家知名管理期刊的调查表明:"如何建立有效的绩效考核系统"被列为困扰中国企业10大管理难题之首。从笔者接触的企业看来,绩效管理确实难遂人意,可以说绝大部分企业的绩效考核是流...
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发表于:2018-01-03
第一条:本制度是对销售部门主管级别(含)以上管理人员的任务绩效和管理绩效进行客观的评价,并运用评价结果,有效地进行人力资源开发与管理的一项目重要的人事管理工作。第二条:绩效考核的目的...
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发表于:2015-06-28
绩效考核是指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。...
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发表于:2023-11-11
绩效管理考核管理制度篇11、目的作用员工的岗位绩效考核又称人事考核、绩效评价,是收集、分析、评价和传递员工在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况过程。其作用如下...
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发表于:2015-06-26
《浅析企业员工绩效考核制度》内容摘要:绩效考核简称为考绩,是人力资源管理的核心职能之一,可以从工作行为和工作结果角度理解绩效的含义。员工绩效考核体系的构建是一项系统工程,包括计划...
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发表于:2022-10-05
绩效考核管理制度篇1第一部分总则第一条:目的1、通过绩效考核,传递组织目标和压力,促使员工提高工作绩效,达到“培养员工、提高员工的工作能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务,达到公...
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发表于:2023-12-10
绩效考核管理制度篇1一、绩效考核的一般理论(一)什么是绩效考核所谓绩效考核,是一种正式的员工评估制度,它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,它是企业...
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发表于:2022-10-12
绩效考核管理制度篇1一、目的1、加强物业企业内部管理,提高公司管理服务水平,确保落实公司经营目标;2、调动员工进取性,强化员工的职责意识和目标导向,促使员工不断地改善和提高工作质量和...
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发表于:2023-12-10
绩效考核管理制度范本篇1一、目的1、加强物业企业内部管理,提高公司管理服务水平,确保落实公司经营目标;2、调动员工积极性,强化员工的职责意识和目标导向,促使员工不断地改善和提高工作质...
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发表于:2023-12-10
公司绩效考核管理制度篇1一、总则1、本制度所设定考核分如下几种:(1)转正考核;(2)专业考核;(3)晋升考核;(4)月度绩效考核;(5)年终绩效考核。2、公司行政人事部负责对整个考核工作的组织、实施、监督、...