同志們：
我們今天在這裡召開XX年秋季開學工作會議，主要任務是總結回顧上半年工作，進一步分析形勢，安排部署下步工作。剛才，xx、xx、xx同志分別就管口的工作進行了安排，我完全贊同，希望大家認認真真、不折不扣地抓好貫徹落實。下面，我主要講兩個方面的問題。
一、肯定成績，正視不足，充分認清我縣教育發展面臨的形勢和任務
今年以來，我們在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，在上級教育部門的精心指導下，確立了“責任立教、質量興教、創新樹教、依法治教”的16字工作思路，以實施“教育發展突破年”為主題，大力弘揚“不甘落後、自強不息、求真務實、爭創一流”的xx教育精神，深入推進各類教育持續、快速、均衡、健康發展，教育整體水平得到不斷提高。主要體現在以下幾個方面：
一是辦學條件日臻完善。今年來，我們組織實施的專案工程建設43個，其中，列入縣政府實事工程的工程專案12個，新建工程專案21個，續建專案工程10個，總投資38196萬元。建設內容及規模分別是：xx中學9所學校學生宿舍食堂共計17917.14平方米，投資2150萬元;建設xx等13所學校教師公共租賃住房248套9078.12平方米，投資1101.58萬元；建設筆架國小、樂坪國小教師週轉宿舍64套2100平方米，投資269.46萬元；建設xx國小等8所學校的學生浴室共1038.6平方米，投資155.79萬元；建設xx國小4所學校運動場共30954平方米，投資309.54萬元。啟動了xx高中遷建工程和縣城xx國小、縣級示範幼兒園、xx鎮中心幼兒園、xx鄉中心幼兒園新建工程。全縣教育辦學條件的不斷改善，標準化學校建設的穩步推進，有效地促進了全縣教育的均衡發展。
二是佈局調整平穩推進。今年來，我們積極加快並穩步實施了校點撤併工作。在谷硐，將灣寨教學點撤併到谷硐國小，將景陽中學與谷硐中學合併組建為新的谷硐中學；在景陽，將茅草教學點撤併到河邊國小，並將景陽國小搬遷到景陽中學辦學，有效改善了景陽國小的辦學條件；在壩芒，將甕址教學點撤併到xx國小；在xx，啟動實施了xx三所國小合併組建工作；在宣威，將甲樹教學點撤併到宣威國小，將甕袍國小撤併到基東國小。下一步，我們還將進一步加快相關學校工程建設速度，力爭在明年春季實現xx鄉的xx三校合併；在明年秋季實現xx三校合併；將xx所學校撤併到xx國小。
三是高會考成績再創新高。今年，我縣大學聯考一本上線102名，比上年67名增加35名，增長52.2%；二本上線351名，比上年248名增加103名，增長41.5%。其中，xx中學一本上線96人，比上年增加33人，增長52.4%；二本上線321人，比上年增加95人，增長42.9%；下司中學一本上線6人，二本上線30人，均超過去年一本4名，二本22人的成績。尤其值得一提的是，xx中學理科實驗一班52人一本上線44人，上線率85%，二本上線率100%；文科實驗一班50人一本上線30人，上線率57.7%，二本上49人，上線率98%，均創xx大學聯考最好記錄。xx中學117名學生參加大學聯考體育藝術類考試，上本科線94人，上線率為80.3%，與去年的上線率61.4%相比，提高了18.9個百分點。另外，我縣職校24名學生參加大學聯考均錄取到高職院校，錄取率達100%。
高中教育是基礎教育的出口，高中教育的質量是整個基礎教育質量的集中體現，大學聯考成績就是教育質量的晴雨表！今年大學聯考創下的驕人業績，是我們全體教育人回饋縣委、縣政府和23萬xx人民的一份厚禮！可以說，普通高中用智慧和辛勤的汗水鑄就了發展的新篇章，使全社會對教育的滿意度不斷提升。
今年，我們的會考成績也有了質的飛躍，全縣總平均分（不含文綜）為342.47分，比去年246.57分高出95.9分，提高了39個百分點。在今年的總人均分評比中，第二中學（382.79分）、谷硐中學（378.93分）、杏山中學（352.49分）排名前三位。同比之下，提升得最快的是景陽中學，上升了69個百分點，龍山中學上升了55個百分點，碧波中學上升了50個百分點。
四是學前教育步伐加快。繼今年3月xx幼兒園投入使用之後，我們相繼建成了xx幼兒園、xx幼兒園，啟動建設縣級示範幼兒園、賢昌幼兒園，下司幼兒園由於xx同城化建設尚處於場平階段。景陽幼兒園待景陽國小搬到景陽中學後，利用其校舍進行改建。今年，我們又申報了碧波幼兒園和龍山幼兒園建設專案。到XX年，我們完全可以實現每個鄉鎮有一所中心幼兒園的目標。
五是中職教育闖出新路。我縣中職學校以前叫職業高中。許多學生聽到職中這名字，總覺得去職中就讀是窮途末路，不願到職中讀書，許多家長也不願送孩子到職中就讀。現在，我們的職中已正式更名為xx縣中等職業學校，希望縣職校要以此為契機，積極創新辦學模式，優化整合辦學資源，進一步加大校企合作力度，擴大聯合辦學規模，努力將職校做大做強。現在，我們縣職校已和xx小泉服裝廠建立密切的合作關係，今後，還要進一步加快擴大生產線。另外，我們還要進一步鞏固和擴大與貴定師範學校、州職業技術學院聯合辦學的規模，這是職校發展的一個重要渠道和載體，希望大家都來關心職校的生存和發展。
六是教育科研成效明顯。今年的教育科研活動，組織全縣中國小教師撰寫論文參加了XX年省州教育教學論文評選活動，篩選出331篇論文參加省級評選，獲獎317篇，其中一等獎26篇，二等獎91篇，三等獎184篇，鼓勵獎16篇。選報了297篇參加州級評選，全部獲獎，其中一等獎16篇，二等獎84篇，三等獎197篇。組織開展了全縣中國小政治、中學音樂、國中地理、國小數學、資訊科技及體育教師專業技能大賽（優質課）評選活動及全縣義務教育階段國小學科教學研討活動，有9人獲州級以上獎勵。組織全縣國小生參加了首屆全州國小生“核心杯創新習作”現場競賽。組織全縣教師參加“全國著名專家國小語文、數學及國中語文名師課堂教學展示與研討會”等培訓活動。通過教學活動的開展，全縣教師教學技能得到高進一步的提高。在課題研究方面，從XX年至今，全縣中國小及幼兒園立項的省級教育教學科研課題有20個，其中3個為重點課題；立項的州級教育教學科研課題有6個；立項的縣級教育教學科研課題有135個：省州縣部分課題已經結題，有10個課題獲獎。今年召開全縣中國小（幼兒入園）教育教學科研課題研究工作推進會議暨課題研究成果推廣會，促進了全縣教育教學科研課題研究工作的深入發展。
七是師資素質持續提升。首先，我們把師德教育擺在了教師培養的首要地位，建立師德考核評價制度和長效機制，進一步完善考核獎懲制度，獎罰分明，極大地激發了教師工作的積極性和熱情。其次，以“真、善、美、愛”為主題，開展了師德教育主題活動，營造師德師風建設的社會良好氛圍。特別是從我縣第二屆教職工運動會暨文化藝術節的師德演講比賽來看，我們廣大教師愛崗敬業、無私奉獻的精神得到了充分體現。再次，我們嚴格按照《教師法》、《中國小教師職業道德規範》的要求，不斷規範教師思想行為和職業行為，督促教師模範遵守法律法規，做遵紀守法的模範，做愛生的模範。將師德表現作為教師崗位聘用、績效考核和獎勵的重要依據。其四，狠抓教師業務培訓，強化校本研修，教師素質得到較大提升。在圓滿完成國家、省、州培訓外，積極籌措資金對全縣中國小校長、教師進行多層次，高水平輪訓。共培訓教師1466人次。其中，國培計劃305人，培訓完成率100%；省培計劃43人，完成率100%；州培計劃218人，完成率100%。縣級集中培訓教師900人次。最後，組織各校通過不同方式有計劃有組織地開展集中培訓、教科研活動及校際間聯片教研活動。
八是校園安全得到加強。年初，我們與各校簽訂了《xx縣教育系統安全管理、學校綜合治理》（XX年度）目標管理責任書，與各幼兒園簽訂了《XX年幼兒園接送車輛道路交通安全承諾書》、《XX年幼兒園接送車輛道路交通安全責任書》；適時組織召開各校、站（園）負責人蔘加的校園安全工作專題會議、安全教育暨防震減災工作部署會。全面深入開展校園安全隱患排查工作治理工作，實行班子成員包片和幹部職工定點聯絡學校安全工作制度，組織若干督查組深入學校進行了地毯式、拉網式排查及時消除校園安全隱患，有效杜絕了校園重大安全事故的發生。
這些成績的取得，離不開縣委、縣政府的正確領導，離不開在座各位校、站長、園長的不懈努力，更離不開全縣廣大教職員工的無私奉獻。在此，我代表教育局向在座的各位並通過你們向全縣廣大教職工表示衷心的感謝！
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我縣教育發展還面臨著一些問題和不足。主要表現在：一是教學質量整體水平不高。國小教學質量不均衡；大學聯考雖然取得可喜的成績，但高分段人數相對較少，在全州狀元和全省狀元上還沒得到突破。全州狀元連續三年都在錦屏，下一步的工作，我們還得努力，力爭在全州狀元上得到突破。二是“營養餐”監管工作還不夠到位。還存在著食堂基礎建設薄弱、食堂設施裝置不完善、制度落實不到位等諸多不盡人意的地方。三是學校安全問題不容忽視。住宿環境、衛生條件、學生食堂、食品安全還存在很多問題。一些學校管理鬆懈，一些領導和教師責任心不強，工作不到位。四是教育改革的力度有待進一步加大。特別是我們一些學校的主要領導同志，創新的思路還不夠寬，教育思想、教育觀念跟不上時代發展的要求。五是作風建設和工作效能有待進一步提高。有些校領導作風不紮實，忙於事務，疏於業務，對學校管理和業務鑽研不足，工作執行力不到位。此外，我們的優質教育資源還不夠充足，還有許多學校距離標準化學校還有較大差距，還無法滿足人民群眾對優質教育的需求，教育品牌特色學校鳳毛麟角。六是教師隊伍素質，教師知識結構和觀念變革速度緩慢，教育科研成果不明顯。這些問題，亟需我們在今後的工作中逐步加以解決。
二、明確目標，突出重點，全面提升我縣教育整體水平
今後的工作，我們要按照責任立教、質量興教、創新樹教、依法治教的“16字工作思路”，以“強化管理、提高質量”為主線，著力抓好觀念更新、思路出新、工作創新，努力實現全縣教育“高位提升、內涵發展”的目標，全面提高辦學水平，提升教育教學質量，辦好人民滿意的教育。
新的學年，乃至今後一段時期，全縣教育工作的重點是：圍繞一箇中心，突出兩個重點，抓好六項工作。
（一）以提高教學質量為中心，努力提升教育教學水平。
質量是教育永恆的主題，是學校發展的“生命線”，是素質教育的核心，也是人民群眾對教育工作滿不滿意的重要標尺。我們一切工作的出發點和最終落腳點，就是要全面提高教育教學質量。因此，我們要牢固樹立質量興教的意識，理直氣壯抓質量，千方百計提質量，凝心聚力促質量。學校一切工作必須緊緊圍繞“提高教育教學質量”這一中心來展開。具體來說，要著力抓好以下幾項工作：
一是強化師資隊伍的管理。一要進一步加強師德師風教育，讓廣大教師明確自己的職業價值和職業定位；進一步改革和完善教師管理制度，充分用好用活包括績效工資在內的各項激勵機制，讓廣大教師勞有所得、績有所獎。建立健全教育名師（校長）、骨幹教師評選管理辦法，全面落實好教育名師（校長）、骨幹教育崗位津貼制度，從而增強廣大教師職業優越感，充分調動廣大教師教書育人的積極性。二要強化校長隊伍的管理。將做好中國小校長後備幹部的選拔工作納入議事日程。按照中國小校長的任職條件和要求，不斷深化中國小校長培訓，健全考核評價體系，加強對校長隊伍的考核聘任工作。三要強化教育行政管理人員的管理。要進一步改進機關工作作風，完善局機關各項工作制度，強化責任目標落實，保證政令暢通。要進一步優化環境，在局機關各股室推行競爭上崗和崗位責任制，明確各自工作任務，調動機關幹部職工的工作積極性；局機關幹部職工要強化宗旨意識、服務意識和發展意識，樹立熱愛學習的良好風尚，提高教育管理能力、溝通協調能力、決策能力和服務學校工作的能力。
二是強化教育教學常規管理。學校常規管理是維護學校正常教學和生活秩序的基礎性工作，是學校各項工作有序開展的保障，是實現學校管理規範化、科學化、民主化的基礎。各學校在管理工作上要勇於改革與創新，局機關各相關股室、各學校要認真研究新課程下學校教育教學工作管理的新情況、新規律、新特點和新要求，從實際出發，敢於和善於在管理上求新求變，讓常規常新，讓常規賦予新的內涵。一要進一步完善管理體系和評價機制，加大對學校綜合考評的力度；二要實行局領導班子成員和機關股室掛鉤聯絡學校制度，加強對教學行為規範的管理和督查；三要實行教研員掛鉤聯絡學校制度，強化對學校教研工作的指導。
三是加強學生養成教育。一要深入抓好學生“三生、四愛、五心”教育和誠信教育、感恩教育、惜時教育、行為習慣的養成教育等系列教育活動，讓學生養成良好的學習、生活、健體習慣，使其終身受益。二要不斷加強學生的思想道德建設，幫助學生從小樹立正確的人生觀、價值觀和學習觀。突出立德樹人的主題，進一步推進學校德育教育工作，把學生的思想道德建設放在首位，為兒童、青少年營造良好的成長環境。三要深入貫徹落實《未成年人思想道德建設綱要》，創新德育手段，提高工作實效。把思想教育與新時期公民基本素質要求結合起來，把法制教育、紀律教育、行為習慣養成教育、心理健康教育放在重中之重的位置，促進未成年人思想道德建設工作再上新臺階。
（二）突出兩個重點，為教育質量提升打造良好環境。
一是以教研教改為重點，全面推進課程改革。一要轉變教研室的職能定位。作為教學業務主管部門，在新課程背景下，如何為學校和師生的內涵發展提供更優質的服務，是擺在教研室面前的現實問題。相對於基層學校而言，教研室的定位可概括為：“研究、引領、指導、服務”四個方面。以往，教研室與基層學校的關係是“我要求你什麼”，“你應該做到什麼”，而現在是要更多地關注“你需要什麼”、“我能給你什麼”、“我們能一起解決什麼”。教研室不能只是課改的“中轉站”，而應該是教學研究中心、新理念輻射中心、學術交流中心、教學服務中心。教研室的人員必須聽得懂課，上得了示範課，評得好課，指導得了教改。基層的學校需要尊重和激勵，需要專業到位的指導和服務，需要個性化的幫助和助推，教研室要把工作的重心下移到學校、深入到課堂，更多地進行具體指導、創造條件、提供資訊，最大限度地引領基層學校在不同的起點上獲得自主、和諧、持續的發展。二要進一步加強課題研究。教研室要積極組織開展好課題申報工作，以課題促教研，以教研促教改，以教改促質量。再次，要深化校本教研，加強學校教研組、學科備課組建設。大力倡導集體備課，積極開展說課活動，整合學科骨幹教師的力量，打造優勢學科。三要搞好教學服務。教研室要深入學校開展教學教研指導，為教學服務，要高度重視和加強教學檢查工作，抓好聽課、評課等各個環節。
二是以保障校園安全為重點，著力建立平安校園、和諧校園。
安全是和諧校園建設的基礎，直接關係到千萬家庭的和諧幸福，直接關係到廣大人民群眾的切身利益。學校安全管理工作的壓力絲毫不亞於教育管理，責任重於泰山，希望大家時刻繃緊安全這根弦，持之以恆抓好各項工作的落實。一要保持清醒頭腦。各位校長（園長）時刻牢記發展是第一要務，穩定是第一責任，堅決克服鬆懈麻痺思想和僥倖心理，消除厭倦情緒，時時刻刻將安全工作放在首位，把師生安危放在心上。二要抓好安全教育。要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，大力加強交通、防火、防盜、防溺水、防暴力傷害等方面的安全教育，增強廣大師生的安全防範意識和遭遇突發安全事故時的自救互救能力。教育學生不乘坐無營運資質的“三無”車輛，不乘坐拖拉機、載貨車、三輪車等非客運車輛。教育學生不參與各種違紀違法活動，杜絕一切不良因素利誘，防止未成年人犯罪的發生。三要抓好食品衛生安全。食品衛生管理是一個大問題，目前，我們的一些學校的條件有限，裝置也差一些，但必須保持清潔，要嚴防各種食源性疾病，尤其是在全縣實施“營養餐”的背景下，特別要在嚴防食品中毒方面下功夫，要把“營養餐”做成真正的民生工程，不要把它搞成熱點問題，各學校務必要加強學校食堂的管理，高度重視食品衛生安全。四要抓好宿舍安全管理。我縣的寄宿制學校建設起步較早，在管理工作上也走出了一條特色之路，贏得了上級部門和社會各界的一致好評，慕名前來參觀學習的單位可謂絡繹不絕。然而，校際間的工作也不平衡。各寄宿制學校要向先進看齊，在認真學習借鑑的基礎上積極創新，切實按照“四在學校”的標準實施管理。五要抓好交通安全教育管理。要堅持“以人為本、安全第一”的原則，通過黑板報、宣傳欄、主題班隊會等多種形式，有針對性、實效性地加強對學生的交通安全教育，努力增強學生的交通安全意識和自我防範能力。要把中國小生的交通安全教育納入學校法制教育課程和“平安校園”建設的重要內容，積極主動配合當地政府和相關職能部門做好學生交通安全教育管理工作，為廣大學生創造良好的道路交通安全環境。六要抓好校內外活動安全管理。要加強校內各種活動設施和場所的檢查，確保體育設施和活動場所符合國家安全標準，保證學生體育課、課外活動的安全。另外，各中國小校不得擅自組織學生參加校外活動，對於學生外宿野炊，下河洗澡等容易發生安全問題的環節，更要長抓不懈，一抓到底，確保不出現任何問題。七要抓好校園周邊環境整治。各中國小校要協調配合當地政府及相關部門加強校園周邊環境的整治，重點整治社會閒散人員到校園周邊打架鬥毆，尋釁滋事等影響教學秩序，影響師生人身安全的行為，確保校園的安全穩定。八要加強對教師自駕車輛的管理。針對教師自駕車輛增多的現狀，各校要加強對校園內教師車輛的管理，學生活動區域嚴禁車輛進入，並做到車輛有序停放，學生上下學期間更要主動避讓學生，確保學生安全。九要切實加強建築工地安全管理。凡有專案工程建設的學校，雪峰同志要牽頭組織局規劃建設股督促施工單位切實按照文明工地管理落實好各項安全管理和制度規定，設定警戒線，分離好施工區和教學、生活區，學校要強化師生安全教育，杜絕校園安全事故的發生。
在開學前夕，各校、園要組織開展一次全面徹底的校園安全隱患排查。重點檢查教室、學生宿舍、教職工宿舍、食堂、實驗室、圖書室、學生活動器械、場地、廁所、圍牆等安全狀況。要特別注意觀察房屋、廁所、圍牆地基的變化，嚴防倒塌事故的發生。對存在安全隱患的要及時維修，凡不能維修的要停止使用並及時拆除。特別是存在廢棄校舍的學校，若存在安全隱患要堅決拆除。要組織專人全面檢查各類建築的電路設施，迅速排除漏電隱患。對老化的電線要立即組織維修、更換。同時對所有的消防設施進行全面檢查，對不能使用的要及時更換。
（三）全力抓好六項工作，促進全縣教育持續、高位、協調發展。
一是建立健全中小校長考核評價機制。校長，是學校的靈魂。校長，其實就是一所學校的縮影；一所學校的特色，就是一個校長思想的體現。一個校長決定一所學校的命運，決定一方學子的未來。在座的各位決定著全縣教育的命運，決定xx的未來。今年6月下旬到7月上旬，我們組織對全縣中國小校長、幼兒園長進行了全面考核，並在此基礎了完成了調整工作，一批年輕同志走上了學校領導崗位。一個合格的校長，或者說衡量一個校長合格不合格，我認為主要有兩條：一是校園安全；二是教育質量。校園安全是校長的第一責任，守校有責，這一點必須明確。教育質量是核心，評價你的成敗，就一條，就是質量。教育質量是主幹，其他都是枝葉，這一點，必須要明確。今後，我們評價一所學校校長的工作，以質量論英雄，以業績看成敗。從今年起，我們將在每個學年對校長履職情況進行一次全面考核，對不能勝任和不宜擔任校長職務的，及時予以調整。
二是全力抓好義務教育均衡發展工作。一要推進辦學條件均衡，主要包括基礎設施和教育教學技術裝備的標準化。二要推進師資隊伍均衡。包括教師隊伍建設、教學質量和管理水平等的均衡。通過實施義務教育均衡發展，為社會提供優質的教育服務。
三是深入實施好學生營養改善計劃。一要進一步加快義務教育學校食堂建設步伐。二要進一步規範管理。營養辦要加強對學校食品存放管理、食品加工等環節的監管，強化規範食品留樣工作，切實做到源頭可控，流向可查。同時，要認真調研製訂《義務教育學生營養改善計劃食堂從業人員管理辦法》，進一步加大對食堂從業人員的監管力度。三要成立膳食管理委員會。營養辦要指導各學校必須成立由工會幹部、學生代表、學生家長代表、教師代表等組成的膳食管理委員會，具體行使食堂的監督、檢查等職能。四要加強營養教育。學校要通過多種方式，向學生、家長、教師宣傳食品安全知識，以採取集中培訓和開展講座相結合的方式提升廣大從業人員的食品安全意識。五要加大監督檢查力度。營養辦要充分調研製定下發《農村義務教育學生營養改善計劃獎懲方案》，加大對各學校的考核力度。縣人民政府教育督導室要定期或不定期對各學校進行檢查，將檢查結果納入年終獎懲、各項考核和校長任用的權重。六要全面規範和推進“四統”工作。營養辦要進一步細化“四統”工作方案和辦法，切實化解食品安全風險、資金安全風險、交通安全風險，減輕學校工作負擔。
四是深入抓好專案工程建設。一要積極搞好專案申報工作。規建股要切實按照實施辦學條件突破工作專案規劃，組織精幹力量及時編報專案，不斷提升辦學能力。二要加快在建工程建設進度。規建股、監察室要加大督促檢查工作力度，確保在建工程質量、安全、進度齊頭並進，並在工期內全面完工投入使用，切實發揮專案建設效益。
五是不斷完善和規範財務管理制度。目前，各學校通過接受各種檢查和審計，不斷進行整改和逐步強化財務管理，學校財務收支行為得到了進一步規範，學校的財務管理工作取得了一定成效。但是，從國家審計、中介機構審計和內部審計檢查情況看，各學校財務管理工作差異性大，個別學校還存在著制度不健全、會計工作基礎差、管理不精細、監督不到位、支出隨意性大等問題，亟待改進。教育財務核算中心要加強對學校財會人員的培訓，學校要選派能力強、儘可能持有會計資質的年輕教師擔任財會人員。校長必須自覺學習、學懂、學透，深刻領會會計法的精神實質和各項規定。按照《會計法》的規定，單位負責人是單位會計工作的責任主體。校長對本學校的會計工作是否依法進行，負有法律責任。學校財務管理工作，不是校長們懂不懂的問題，重視不重視的問題，而是必須懂得、必須重視、必須守法的事情。
六是持續加強政風行風建設。一要堅決治理義務教育階段擇校亂收費。二要加強中國小教輔材料的管理。三要深化公辦中國小有償補課亂收費治理。四要嚴格規範服務性收費和代收費管理。
五要認真貫徹執行收費公示制度。六要進一步規範學校食堂賬務管理。
同志們，上半年的工作，在縣委、縣政府的高度重視和大力支援下，在上級教育部門的關心指導下，通過大家的共同努力，取得了喜人的成績、階段性成效。曾經有人打過這麼一個比方，整個教育系統就像一支足球隊：國小是後位，打基礎的；國中是中場，要視野開闊，傳球準確；高中是前鋒，臨門一腳，進球才是硬道理；教育局是服務員、保障員、守門員，是大家的堅強後盾。
艱苦孕育希望，奮鬥收穫成功。回顧過去，我們激情澎湃；展望未來，我們豪情滿懷。新的學年，新的起點，只要我們銳意進取，戮力同心，紮實工作，勵精圖治，xx教育必定迎來一個更加光輝燦爛的明天！
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