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五分鐘演講話題工作

欄目: 即興演講稿 / 釋出於: / 人氣:4.35K

演講稿是人們在工作和社會生活中經常使用的一種文體。它可以用來交流思想、感情,表達 主張、見解!下面是本站小編為你整理的幾篇五分鐘演講話題工作,希望能幫到你喲。

五分鐘演講話題工作
五分鐘演講話題工作篇一

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

首先,我請大家和我一起來做一道數學題,“100減去1等於多少?”(稍停頓)也許你心裡面會在想,我是在“忽悠”你的智商?這麼簡單的題,小學生都會做,100減去1不就是等於99嗎?但是,我要告訴大家的是“100減去1等於0”,也就是說,1%的失誤將會導致100%的失敗,這就是今天我要與各位一起探討的話題——《細節決定成敗》。

細節決定成敗並不是空穴來風,也不是今天才提出的新觀點,更不是危言聳聽。早在古代就有關於這方面的認識,老子在其《道德經》中說:“天下大事,必作於細。”“合抱之木,生於毫末;九層之臺,起於累土;千里之行,始於足下。”秦國丞相李斯在其《諫逐客書》中也說:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深。”這些不正是古人對細節的深刻認識嗎?可惜這些對細節重要性的認識沒有得到進一步發揚光大。

有句成語“千里之堤,潰於蟻穴”說的就是因為一個小小的螞蟻洞毀了堅固長堤的故事。而近年來,我們身邊也頻繁發生許多類似的例子。比如煤礦事故、森林火災等等,這些在開始時,往往是一些細節的差錯,但是到後來,這些細小的差錯在各種因素的相互作用下,其長期的、持續的、連鎖的、未來的效應卻最終導致了重大的災難。

不要認為在我們系統不會出現災難性的後果,就可以對細節臵之不理。細節對我們來說一樣很重要。有一次,省裡一位領導到某鄉調研人口計生工作,在聽取了該鄉負責同志的工作彙報後,對該鄉的工作給予了高度的評價和充分的肯定。隨後興致勃勃的去參觀計生服務站,計生服務站的建設不論是從環境上,還是科室布臵上都顯得非常的美麗和溫馨。這時,導診臺上的意見箱引起了領導的注意,這個意見箱設計得非常有創意,一個粉色的小木屋,上面還印了一句話“很想聽您說”,領導想知道群眾都有些什麼需求和想法,於是叫工作人員開啟來看看,可工作人員弄了半天,竟然沒能開啟意見箱,原來這個意見箱是沒有門的,平時也沒人去開啟它。領導搖了搖頭說:看來我們的工作還做得不夠啊,群眾的想法也沒人去聽了!雖然只是一個小小的失誤,但反映出的是我們工作的作風和態度,正所謂是“失之毫釐,謬以千里”。

在工作中,因為不注重細節,我們的幹部包村幫戶不到位、計生賬卡錯亂、醫療文書漏洞百出、服務站科室佈局不合理、手術操作流程不規範,嚴重的甚至還出現了手術事故。如此下去,我們的事業不就毀於一旦了嗎?

作為一名計生幹部,不論你在那個崗位上,只有用認真的態度來對待工作,才能把握好每一個細節;只有用科學的方法來處理工作,才能做好每一個細節;只有用創新的思維來指導工作,才能完善每一個細節。把心放在計生事業上,把計生事業放在心上,我們計生人不缺勤勞,不缺熱情,也不缺智慧,更不缺豪邁,但是,我們的勤勞要體現在細節上,我們的熱情要表現在細緻上,我們的智慧要彰顯在細微上,我們的豪邁要見之於細小上。求真務實,辦好人民群眾的“小”事,才能保證計生事業的順利發展。

謝謝大家!

五分鐘演講話題工作篇二

我演講的題目是:

樹立細節意識,把小事做細。

古語說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了我們要成就一番大事業,要有所作為,要獲得碩大的勝利果實,就要從我們身邊的小事做起,把一個個小的勝利果實聚集起來,才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家,想做大事的人很多,但願意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多,而精益求精的執行者很少;各類管理規章制度很多,而規章條款不折不扣執行的很少。

所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹立細節意識,注重細節、把小事做細。

米盧曾經說過:態度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業精神、責任心等方面的差距時有一個經典的說法:如果讓一個日本員工每天擦桌子六次,那麼這個日本員工一定會不折不扣地執行,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個我們的員工去做,那麼他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六次,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到後來,就不了了之。與日本員工的認真、精細比較起來,我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致於社會上“差不多”先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等,成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞彙一再使用的同時,生產線上的次品出來了,施工場上的事故發生了。這就是為什麼我們的企業引進了許多一流的裝置,而產品質量卻達不到原狀水平的原因;這就是為什麼我們的很多工業品產量能達到世界第一,而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一,甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態決定人的命運,企業管理者的心態,員工的心態決定企業的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態,樹立了細節意識,把身邊的小事做細了,那麼我們這個大家庭就一定會迸發出巨大的能量。

在我們身邊,我們的許多同志就有細節意識,他們對待工作就一絲不苟,力爭做到每一細節完美。在列印資料檔案時,提前做了大量的準備工作,力爭不浪費一張紙;在繪製圖紙時,力爭圖紙標準、美觀,就是一個小符號也是嚴格要求自己;在做施工方案時,他們翻閱了大量的文獻資料,不但力爭方案符合技術標準、行業標準,而且力爭方案語言文字措辭適當;在維護保養裝置時,他們按照保養手冊和保養規範一個部件一個部件的維護保養,確保我們的裝置牢靠正常地執行;在工地施工時,更是嚴格按照各項規章制度進行施工,既高質量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情,他們做到了,而我們卻沒有做到,我想我們應該向他們學習,發揚他們這種對待工作認真、精細的精神。

今年,我親身參與了兩項任務,在參與的過程中我深刻地體會到細節意識在實際工作中的重要作用。在年初,維護班有兩項重要的任務要完成:一是壩下旅遊景點開發,二是汛前裝置消缺。這兩項任務很有特點:首先,這兩項任務在時間上是衝突的,二者必須同時進行,景點開發必須在五一節前完成,裝置消缺必須在汛前結束。二是任務量大,景點開發要完成欄杆焊接、廊道內電氣安裝等任務。三是工作環境惡劣,特別是景點開發,風大氣溫低。雖然有這些特點,但是他們還是高質量地完成了任務。這是為什麼呢?我認為有這麼幾個原因:

第一、從思想上重視,認真對待每一個細小問題。在領導交待下來任務後,他們開了一個動員會,認真討論了在工作中可能出現的每個問題,如消缺時的注意事項、焊接時的技術要求、防腐處理等。

第二、管理上科學,任務分配得當,而且分工很細。首先分為電氣組和機械組,機械組又分成兩個小組。另外還有測量、下料、焊接、佈線、接線、安裝等都分工很細。

第三、合理、詳盡的進度表。每天都要幹什麼,要幹多少都是一目瞭然,每個人都知道自己的任務。我想正是由於這些原因,由於他們認真對待每一個細節的態度,才確保了高效高質的完成了任務,確保了景點在五一節時投入使用,確保了防汛裝置在調水調沙中正常運用,為企業帶來了效益。當然,我們可以設想一下,如果是某個細節問題沒有注意的話會出現什麼樣的後果。假如隨便找一個進度表應付一下的話,勢必會影響施工進度,不能確保按期完工;假如350t綜合儀出現故障而沒有準備校驗儀的話,勢必會影響提落閘門,給防汛帶來很大的影響……

所以我們需要樹立細節意識,把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了,那麼他也就是一個不簡單的員工,不平凡的員工。我們需要這樣的員工。

謝謝大家!

五分鐘演講話題工作篇三

尊敬的XX:

今天我演講的題目是《細節決定成敗》。

和在座的各位朋友一樣,我也喜歡看書。高爾基曾經說過:書是知識的源泉,書是人類進步的階梯。

隨著“建立學習型機關”活動的深入開展,局裡給我們全體幹部職工推薦了一本好書——《細節決定成敗》。

汪中求的《細節決定成敗》一書我是在這樣的心情下閱讀的,起先很不以為然,但讀完幾天後細想,此書還是很符合中國國情的,也符合並適合用於各個行業各類職工。

我想作為一名鄉鎮財政所的財務工作人員,所從事的工作就是一件很普通很平凡的事。但是,把這項工作做好得到上級領導認同,下至群眾滿意也不是一件很容易的事。因為財務是一個綜合業務部門,所從事的是稅收及經濟核算。大量的工作都是一些瑣碎、煩雜、細小事物的重複。每天都是反反覆覆做著同樣的事情,看似簡單、容易,卻不能粗心大意。就一件簡單的事,不同的人會做出不同的結果。

“要想把每一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡。”細細品位這句話很有哲理,對於稅務部門核算出應交地方稅務局的各項稅金;對地方財政部門又要核算出財務的各項重要指標;對於鄉鎮財政所在週一至週五都要做出核算及辦理業務。從這一件件看似簡單容易的小事可以折射出每個財務人員的工作態度和工作人員本身的個人素質。從辦理業務的群眾反饋意見就可以瞭解到我們這項工作做的成功還是失敗。

要想把這項工作做好,首先,作為財務人員必須端正態度。具體來說財務工作也是一個服務行業,作為財務人員首先想到的就是讓辦事人員感受到熱情舒服。每週只有五天進行現金核算,這就要求財政工作人員作好細節準備。如:汪中求的書中舉了大量的例子,有因細節而成功,也有因細節而失敗。可是在這些表象的背後,除去機會和巧合,拂弄的命運之手上刻著兩個字:“細心。”其次,要調查好各單位所需的現金數額,然後在超出所需數額又不違背現金庫存額的要求情況下,去銀行取出現金。在進行業務授理時,按先後順序給每個辦理業務人員進行業務處理。遇到不合理財務要求的憑證,財務工作人員要做好耐心的解釋工作,告之正確的方法,我想這樣做起來即做好了自己的本職工作,又方便了人民群眾,即使得不到好平,我們也問心無愧。

總的來說,我在以前的工作中有時的細節工作確實是忽略了,有時雖然注意到了細節但懶於去做,通過讀這本書使我體會到必須強迫自己去注意細節,強迫成規律,規律成自然,好的自然習慣便是成功的一半。

謝謝大家!

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