領導演講的三點小技巧

作為一名領導者，演講和講話是必不可少的一項工作，那麼領導演講的有哪些技巧呢？下面本站小編分享了領導演講的三點小技巧，希望你喜歡。

第一、在演講的時候，不妨來點“大白話”

講話首先是靠人的聽覺接受的，所以要讓聽眾聽得清楚、聽得明白，領導者就要儘量少用晦澀難懂的書面語，多講通俗易懂的“大白話”。語言要做到通順流暢、語氣自然、節奏明快，說出來朗朗上口，聽起來賞心悅耳。

井岡山斗爭前期，許多同志不懂中國革命戰爭的特點，也不懂什麼叫游擊戰術，毛澤東簡明扼要地將其概括為“十六字方針”，即“敵進我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追”，並在一次會議上進一步解釋道：“打仗行軍就是一門學問，打得贏就打，打不贏就跑，賺錢就來，蝕本不幹。”

毛澤東這番對游擊戰術的解釋，講的可謂都是生活中的大白話，淺顯易懂還好記，即便是沒有文化的紅軍戰士也能聽得明明白白。如果我們每一位領導講話都能像我們偉大領袖毛主席一樣，將深奧難懂的理論簡明扼要地用“大白話”概括出來，然後介紹給群眾，相信群眾再也不會有似懂非懂、雲裡霧裡的感覺了!

第二、演講當中不妨藉助“修辭格”

對於修辭格中的比喻、類比、借代等方式，如果領導者運用得當，就能夠把抽象的概念形象化、深奧的道理通俗化、複雜的事物簡明化，讓群眾聽得順耳又順心。

在一次座談會上，時任全國政協主席的李瑞環在談到幹部作風時說：“現在很多事情沒辦好，成效不顯著，不是方向不明、政策不對，主要是幹得不行，沒有落到實處。有一傳手，沒有二傳手，尤其缺乏扣球手，總不得分。有些做法看起來花花哨哨、熱熱鬧鬧，其實沒有多大的實際意義，掃帚頂門——杈多勁兒小。‘

幹部作風問題是個大問題，不是三言兩語能說清楚的。在這裡，李瑞環同志巧用“打球”和“掃帚頂門”兩個貼切的比喻，談笑間把一些幹部花裡胡哨的浮躁作風剖析得入木三分，形象又生動、通俗又易懂。

被老百姓譽為“當代黑臉包公”的河北省石家莊市紀委書記姜瑞峰，在一次幹部大會上，談到群眾與幹部的關係時說：“家裡僱個保姆，叫私僕;人民拿出錢來僱你為大家辦事，叫公僕。公僕就是人民的僕人。老百姓拿糧食養一頭豬，一年賣好幾百塊錢;養一頭牛，能拉犁拉車;那麼養你這個公僕，卻不為人民辦事，養你何用?”

在這裡，姜瑞峰沒有對於部隊伍中的消極腐敗現象來一番長篇大論，而是拿老百姓養家畜進行類比，生動地說明了“執政為民”的深刻道理，講得特別通俗實在，毫無說教意味，使與會人員內心深受觸動。可見修辭格的使用可以為領導的講話增色不少，當然了，修辭格也不能亂用，切記千萬不要把本來簡單的話語“修”得更加複雜，更不能把本來明白的道理“修”得更加抽象。

第三，在演講當中不妨引用一些“大眾語”

老百姓的語言是最為生動鮮活的，領導幹部要提高語言表達能力，就要注意向群眾學習，在講話中不妨適當引用一些在群眾中廣為流傳的俗語、諺語、順口溜等大眾語言。

20xx年5月6日，在寧波市委第十一屆委員會第四次全體(擴大)會議上，寧波市委書記巴音朝魯在談到民生問題時說：“這幾年寧波市改善民生工作富有成效，但對照人民群眾的期望還存在不小差距。我聽說現在有一句順口溜，是這樣說的：‘生不起，剖腹一刀五千幾;讀不起，選個學校三萬起;住不起，一萬多元一平米;娶不起，沒房沒車誰跟你;病不起，藥費讓人脫層皮：死不起，火化下葬一萬幾。’這句順口溜可能不夠準確全面，但也說明部分老百姓生活壓力很大。只有提高居民收入，才能解決這些問題。”

在這裡，巴音朝魯不是講一些空洞的大道理，而是用群眾中流傳的一句“順口溜”來談民生，把問題說得深刻而不深奧.讓人一聽就明白群眾面臨的具體困難，知道應該從哪些方面著手處理問題，給與會者留下了深刻而難忘的印象，以至於當時不少媒體紛紛撰文對這種講話方式予以肯定。

溫家寶曾說：“我最怕講群眾不懂的話!”善於講話的領導總是用淺顯的話說明深奧的道理，用易懂的事例說明難懂的問題。領導者少講“官話”，多說“民語”，是對群眾的一種尊重，是一種修養、一種境界，也是做好工作特別是基層工作的“金鑰匙”。願我們的各級領導幹部都能像這些領導那樣，多一點平民之態、平和之氣，多說一些務實、親民、通俗、易懂的“民語”。

一、學會比喻

是指領導者要學會在演講中用簡單事物來比喻複雜的道理、用容易理解的事物來比喻費解的問題，以增強自己語言的說服力和聽眾的理解力。古人曰“君子善譬”，成功的演講者都善用比喻來說明問題和道理。例如朝鮮問題六方會談，第四輪計劃五天，實際卻超出很多天，到第七天的時候記者追問韓國外交部長宋曼淳“為什麼談了這麼長時間”時，宋曼淳巧妙地運用了一個比喻，說明談判的難點和複雜性。他說：“在過去的一個星期裡，如果用開車來打比方的話，就是沿著國道已經開到了市中心的入口，但是要到達目的地，還要等紅綠燈和通過堵車的路段。雖然離目的地已經不遠，但很難預測還要過多少時間才能到達。”用形象的比喻把談話的難點、會話的希望及談判的時間將會無限延長清晰的表述出來。我國外交部長李肇星也非常善用比喻，在回答英國記者的提問關於中美貿易逆差問題時說到：“提到美國人總是抱怨的貿易是逆差，其實是他們不願賣給我們高技術，而只願賣給我們大豆和加利福尼亞的柑橘。因為他們認為賣給我們高技術，我們將會用於軍用”。接下來他就用了一個比喻：“實際上，很難說得清楚什麼叫軍用，什麼叫民用。比如說這杯茶，我和姜主任喝了就是民用，那要是當兵的喝了就是軍用?說得清楚嗎?”這個比喻就很有說服力。

二、善用換算

換算是加速人們理解的一種方式，原本是數學概念，指把一種單位的數量摺合成另一種單位的數量，如把斤和兩換算成千克。在這裡，指領導者在講話過程中，把不太容易理解事理用聽眾比較容易理解的事理來說明。比如電視劇《成吉思汗》中的一段對白，著急趕路的信使問驛站的馬伕：“新都離這裡還有多遠?”馬伕回答說：“不遠，當這匹馬跑出汗的時候就到了!”這就是一種換算。信使問的是距離，馬伕回答的卻是一種現象。通過這種換算，馬背上長大的信使很清楚地知道了距離的遠近。

三、使用交替

廣播電視等傳媒通過研究得出這樣一個規律：人的視聽注意力在5到7分鐘時是一個段落，7分鐘是人的極限，超過這個極限，人就走神。運用這個原理看新聞節目主持人，通常語言表述一兩分鐘，就穿插一個畫面，然後再說幾句或幾分鐘又插入一個畫面，語言和畫面不斷交替，吸引觀眾的注意力。又如，很多人都愛看美國大片，細心人會發現：無論戰鬥的場面多麼激烈，開始前後五分鐘左右通常會切人商場、宴會、做飯、擁抱、接吻、母愛，草地、街道、公園等平和而溫柔的場面，再過五分鐘左右，又切入很激烈的打鬥場面：強烈的音樂，盤旋地直升飛機，炸彈爆炸、槍械掃射，人們四散奔逃……。激烈與平和、殘忍與溫柔、強與弱、動與靜、明與暗不斷交替出現，緊緊吸引住了觀眾。

四、展現幽默

幽默是一個人的學識、才華、智慧、靈感在語言表達中的閃現!幽默地講話最能體現個人能力與魅力、也最具有說服力和影響力：領導講話若是沒有幽默感，即便條理再明晰，時間久了，也像好菜沒有放鹽一樣寡淡無味。讓演講中更具幽默常見方法有：第一，錯位思維法，即不按照普通人的思路想，而是“岔”到有趣的一面去：如連戰在北大演講時說到：“看到斯草、斯木、斯事、斯人，想到我母親在這兒年輕的歲月……臺灣的媒體說我今天回母校――母親的學校，這是一個非常正確的報道。”連戰將“母校”解釋為母親的學校，“岔”得可謂恰當巧妙，贏得了聽眾的笑聲和認同;第二，“一語雙關”法。雙關是幽默最厲害的招式之一，言在此意在彼，讓聽者不只從字面上去理解，還能領會言外之意。如宋楚瑜在清華大學的講演：“昨天天氣預報說可能今天有一些雷陣雨，但今天到清華大學看到的不僅是風和日麗，而且是撥雲見日。這不就是大家所期望兩岸雨過天晴、撥雲見日嗎?這種期待都是大家所共同的”。宋楚瑜技巧性地用“雨過天晴、撥雲見日”隱晦曲折地表達出了不便明說的想法。第三，創新模仿法，即模仿現存的詞、句及語氣等而創造新的語言或含義，造成幽默感。如趙本山的小品中，把暗送秋波中的“秋波”理解“成秋天的菠菜”。第四，巧妙解釋法。如有人間英國著名女作家阿加莎.克里斯蒂為什麼要嫁給一個比她小十三歲的考古學家時，她幽默地說：“對於任何女人來說，考古學家是最好的丈夫。因為妻子越老他就越愛她。讓演講中更具幽默的方法有很多，此外還有正話反說法、曲解法、模仿法等，就不一一列舉。

若想講話幽默得體還必須主要內容高雅、態度友善、區別物件、分清場合。如美國前總統里根一次在國會開會前試麥克，開口便說：“先生們請注意，五分鐘之後，我們將對蘇聯進行轟炸。”一語既出，眾皆譁然。里根在不恰當的場合、時間裡，開了一個極為荒唐的玩笑。為此，前蘇聯政府提出了強烈抗議。所以，講幽默也一定要分清物件和場合，關於宗教、政治、偉人以及令人同情的痛苦是絕不能開玩笑的，在莊重嚴肅的場合也不宜開玩笑。