恰盛世華年，我一個普通的國土人能夠站在這裡，與大家共話人生、事業、理想，是我最大的榮幸，在此，請允許我像為我們提供這次交流機會，付出艱辛勞動的領導、同事們說聲：“謝謝！”。我人在國土，事業在國土，理想前途在國土，今生，與國土相約，榮辱與共，不棄不離，此情深深，此意濃濃，國土事業，是我的最愛！我今天演講的題目是：《國土事業——我的至愛！》
如果有人問我太陽底下最光輝的職業是什麼？你們一定會說，是教師，那麼誰又在從事天地間最偉大的事業？我以為是我們國土人，是我們這些為人類生存和發展的捍衛者。
在我們這個大家庭裡，我沐浴著和諧的機關風氣，享受著純潔文明的人際關係；在這裡，部門之間緊密協作；在這裡，同事之間相互關愛；在這裡，我感受到一個國家工作人員的神聖職責；在這裡，我體會到，奉獻後的快樂！怎能忘記，一個個加班翻閱資料的夜晚，同事們那熱忱的幫助；怎能忘記，當工作中碰到困難，領導、同事那支援、鼓勵的話語；怎能忘記，當我工作上取得成績，領導、同事那真摯的祝福。一路走來，是他們，是他們見證了我從幼稚走向成熟；是他們，讓我取得了工作上的美好收穫；是他們，教會了我勇於承擔、勇於探索、勇於超越自我。
火把可以向下，火焰永遠向上，人生便是一團熊熊的火焰，燃燒自己，照亮別人。投身國土即為家，不懈進取氣自華。願灑平生滿腔血，染紅國旗一點紗，這是我一以貫之的信念，我自覺磨礪，積極進取，低調做人，高調做事。 在事業改革面前有“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入，為土地利用工作作出了自己的貢獻。在困難壓力面前有“韌勁”。我特別喜歡毛主席的一句話，“什麼叫工作，工作就是鬥爭”，“我們是為解決困難去工作、去鬥爭的。越是困難的地方越是要去，這才是好同志”。我一直認為，困難與希望同在，挑戰與機遇並存，在困難和壓力面前，只要有良好的心態、堅韌不拔的毅力、不屈不撓的韌勁和冷靜科學的處理方法，劣勢總會變優勢，不利總會變有利。在業務學習方面有“鑽勁”。我堅持走到哪裡就學到哪裡，向領導學習，向同事學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任，力爭讓自己成為工作的骨幹，前進的先鋒。
實現人生價值，永無止境。人的價值取向決定人生的奮鬥目標，也是人生進步的動力所在。我的價值觀其實很簡單：一心一意學業務，紮紮實實做工作，真正做到學習在崗位，成長在崗位，奉獻在崗位。如果我們每個人都在平凡的崗位上實現好普通的價值，無數個平凡匯聚成就偉大，無數個普通集聚成就非常，無數個平淡凝聚成就輝煌，我們的國土事業就一定能乘風破浪終有時，直掛雲帆濟滄海！
各位領導、同事們，火熱的事業當前，火紅的青春燃燒，炙熱的心房跳躍，讓我們珍惜崗位，熱愛事業，讓我們堅守這份信念共同努力，我們每個人邁出一大步，就會推動我們平順國土的大進步，大飛躍！我們的明天就會更輝煌！更美好！
我的演講完畢，謝謝大家！
過去的一年，辦公室在市局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全域性年初確定的工作思路和目標，積極發揮議政參謀的助手作用、決策落實的督查作用、綜合管理的協調作用、後勤服務的保障作用，盡職盡責，任勞任怨，較好地完成了各項工作任務，為全市地稅事業的發展做出了積極貢獻。
一、在政務工作方面
(一)綜合文字水平不斷提高
市局辦公室積極當好參謀助手。圍繞創先爭優活動、組織收入、稅收宣傳月工作、現代化分局建設、總結和十二謀劃等階段中心工作，整理起草各類總結、報告等事關地稅全域性發展的大型文字材料和調研文章30多篇，整理局黨組會議、局長辦公會議紀要30期，並下發了一系列檔案、制定了有力的措施、組織了各式各樣的活動，收到了良好的效果、真正服務了中心工作。
(二)稅收宣傳工作再上新臺階
以“稅收之光”、“民生之策”、“發展之路”、為三條主線，精心籌劃和組織多項重點宣傳活動，收到了積極成效。全年共在市級以上新聞宣傳媒體發表各類文字作品80多篇，組織電視新聞報道8次，在電臺行風熱線欄目中開展了系列稅收政策和形象宣傳。圓滿完成了《安徽地稅》內刊和《安徽地稅年鑑》組稿和發行工作，在《安徽地稅》上用彩頁專刊作了專題宣傳。在今年稅收宣傳月中策劃的“一對一服務一對一宣傳”和“打擊假髮票在行動”2個稅收宣傳專案獲得全省地稅系統稅收宣傳月優秀創新專案。
(三)資訊工作獲得全市先進
組織印發了XX市地稅局月度資訊任務分解表，全年編髮《地稅資訊》52期，向省地稅局報送《資訊專報》79期，向市委、市政府報送《資訊專報》278期，採用200多條，受到市委、市政府的表彰。市領導楊振超、諶偉、王誠、魏躍民等市領導分別在我局資訊工作有重要批示。
(四)政務公開工作獲得好評
我組織對政務公開工作行了充實和調整，並將政務公開列入《20xx年全市地稅工作要點》，制定了《XX市地稅局政務資訊公開發布協調制度》、《XX市地稅局資訊公開保密審查制度》、《XX市地方稅務局公文類政府資訊公開管理暫行辦法》，對組織機構變動、稅收政策法規、最新工作動態、基建採購招標等均在政府網站進行公開發布，在地稅外網製作了“制度執行年”活動專欄，在政府網站主動公開各類資訊44條。順利地通過了市政府公開辦公室的驗收，受到了較高評價。
此外，在公文、檔案、網路管理、信訪和保密工作等方面均取得了優異的成績。
二、在機關事務工作方面
一是認真做好車輛的排程、使用和管理，不斷強化駕駛員的安全意識和責任意識，嚴格車輛檢修保養，確保車況良好和安全行車，充分保障了全域性上下的正常公務用車。科室用車實行“派車單”審批制度，儘量減少出車次數。車輛加油實行“一車一卡”限號定點加油制度，每季公佈車輛的行駛公里數和油耗數。車輛維修實行申請查驗審批制度，凡本地有4s店的，一律在4s店維修。
二是嚴肅單位採購工作。成立了採購工作領導小組，加強採購工作的日常管理。凡能“協議採購”的，一律從“安徽省政府採購網”經招標公佈的供應商提供的商品中選購，為XX區分局、XX區分局、毛集區分局購置電腦、空調、影印機等8萬元;凡能委託當地政府採購的，一律交由市政府採購中心公開採購，為XX區分局、XX區分局購置辦公傢俱等16萬元;凡自行採購的，一律由我局採購工作領導小組集體評議採購，如市局車輛保險招標、市局大樓防火門招標等。我局採購工作更加公開、公正、陽光、透明，從而節約了採購資金，提升了資金的使用效率。
三是不斷加強固定資產管理。做到每月一對帳，帳實相符，帳帳相符，在全省地稅系統固定資產檢查工作中受到肯定和表揚。
四是全面加強綜合治理工作。全面落實維穩綜治工作責任制，與各基層分局負責人簽訂了社會治安綜合治理目標管理責任書，加強值班巡邏、配備了消防滅火器械，明確了消防安全責任人，健全了消防管理工作制度，對辦公樓進行24小時安全監控，在上海世博會、豆腐文化節、省十二屆運動會、全國第十屆“市長盃”乒乓球賽、全國礦山大比武等重大節日和敏感時期安全防範工作，認真開展了排查工作，及時調查瞭解掌握有關情況，嚴格執行零報告制度，按時上報有關資訊，順利通過了社會治安綜合治理達標驗收，並獲得XX區先進單位。
三、在服務工作方面
一是加強基建工作。順利完成八公山分局、謝家集分局辦公樓裝修改造專案，兩項工程金額分別為160萬和79萬。按時完成毛集分局新辦公樓建設招投標工作，為現代化分局建設提供了優質的後勤保障。
二是做好接待工作。籌辦各類大型會議及培訓10餘次，如全省基金徵管工作會議、全省煤炭行業地方稅收研討會、全省防範執法風險座談會，全省徵管軟體應用座談會。中小型會議300多次，每次都能夠做到會前認真準備、會中熱情服務、會後嚴格落實，確保了各項會議和活動的順利進行。
三是加強綠化和物業管理等
做好地稅大樓的物業管理工作和地稅大院的綠化美化工作，不斷加強電梯和中央空調的維護保養工作，確保裝置安全執行，每週都進行衛生檢查，保證了地稅職工和納稅人有一個優美整潔的工作環境。
20xx年的辦公室工作，取得了一定的工作成績，辦公室獲得了全市檔案工作先進單位、全市保密工作先進單位、全市政務工作先進單位、XX區社會治安綜合治理先進集體、市委、市政府分別表彰為全市資訊報送先進單位，我本人也獲得市委、市政府豆腐文化節先進個人榮譽稱號。
各位領導:
上午好!
我是市國稅局資訊中心的, 年月,組織上安排我擔任資訊中心主任。下面我將一年來的工作情況作個彙報。
過去的一年,為落實省國稅局提出的,以資訊化建設為突破口,大力推進徵管改革,建立現代稅收徵管執行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支援下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業,摸清基層的情況;到省局資訊中心請示彙報,吃透上級的精神;走訪相關業務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經局領導審定,下發了《市國稅局關於做好年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出"四抓":
一、抓硬體建設。
這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支援,調動各方面的積極性,給基層單位陸續配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要,全系統聯網執行勢在必行。為此,我們立即動手進行調查,本著節約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易佈線和對等網的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網改為ddn專線聯網;配發各種裝置40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔伺服器為資料處理核心、三級廣域網和區域網為骨架的稅收管理系統。全域性連線成為一個穩定、高效的微機網路系統;分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠端通訊效率成倍提高。
二、抓人才培養。
我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是"金稅工程"啟動後,這根弦一直繃得很緊很緊。我們採取了"三管齊下"的方法,在人員的素質和數量上做文章:一是派出學習.去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的資訊管理專業學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度,每月採取實地開會和網上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊幹、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反覆考察,引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,為計算機和網路技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經過不懈努力,在全省國稅系統立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。
三、抓規範管理。
總局確定去年為"資訊管理質量年"。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全域性計算機規範管理邁上了新的臺階。第一,制定了規範管理辦法,科學設定崗位,明確操作流程,建立質量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、裝置的保管與維護、執行的規程與要求、資訊的有效使用及網路安全等,統一作出了嚴格的規定。第二,每月對各個基層單位進行網上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終彙總評估,並採取適當形式通報和獎勵。為促進資訊管理質量年活動的深入開展,我們中心內部著重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,佈置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有迴音。一年來,我們沒有出現一起重大裝置、軟體系統、網路安全事故,保證了全域性工作的正常執行。
總之,過去一年的資訊工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這裡麵包含著市局領導的關懷和支援,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益於相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來,我走上資訊中心主任的崗位之日,正值稅收管理資訊化高潮到來之時。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:
第一個欣慰是市局領導堅強有力的支援。資訊管理是一項基礎工作,被擺在了優先發展的位置,要錢給錢,要人給人。
第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。資訊管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網路就不可能連線起來。
第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。資訊管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。
第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我來講,資訊管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮幹事,又努力協調好上下、左右、內外,還有"人""機"之間的關係。
三優範文網