尊敬的各位領導、同志們、朋友們：大家好!
我演講的題目是《細節決定質量，責任成就品牌》
先和大家一起回憶幾個故事：一個大公司招聘人才，儘管面試的人都很自信地回答了問題，但是沒有人通過，這時有一個人走進來，發現乾淨的地毯上有一張紙團，就隨手撿起來準備扔進垃圾桶，這時主考官說請你把紙團開啟，他開啟一看上面清楚地寫著“熱忱歡迎你來我們公司任職”。這位應聘者後來成為這家公司的總裁。
國內有一家藥廠，準備引進外資，擴大生產規模，他們邀請德國拜爾公司派代表來藥廠考察。在進行了短暫的室內會談之後，藥廠廠長便陪同這位代表參觀工廠，就在參觀製藥車間的過程中，藥廠廠長隨地吐了一口痰，拜爾公司的代表清楚地看到了這個場景，便馬上拒絕繼續參觀，也終止了與這家藥廠的談判。
“一張紙團成就了一個人才”，“一口痰吐掉一個聯營藥廠”這些故事反映了細節的重要性：成也細節，敗也細節。
俗話說：“千里之堤，潰於蟻穴“。任何巨集大的計劃、壯偉的工程、都依賴於每個細節與步驟的正確實施和準確到位，否則，“失之毫釐，謬以千里”。
美國宇航航天局的哥倫比亞號太空梭勝利完成任務，在返回地面過程中，接近地面前十八分鐘時所發生的爆炸空難也許大家還記憶猶新，為何會產生那次空難?這也許是每位地球人都希望知道的。但遺憾的是經科學家的多年研究和最終分析結果，卻是因為飛機左翼與機身連線處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起，就是因為這一小小的細節最終導致了那次空難的發生!我想如果他們檢測維護人員在飛機進行那次航天飛行前能端正工作態度把每項工作做得更精細一些，也許可以避免那次空難。
細節之所以重要，還在於小的細節往往決定了事物發展的方向，說到這裡我們大家一定早就注意到，我們國家在年度經濟工作會議中提出：要努力實現國民經濟“又好又快發展”，與過去“又快又好發展”的提法有所改變，“好”字排在了當頭，為什麼會這樣呢?我們先來看看下面這些資料：全國1/3的城市人口呼吸著嚴重汙染的空氣，有1/3的國土被酸雨侵蝕，經濟發達的浙江省，酸雨侵蝕率已達到100，酸雨發生的頻率，上海達11，江蘇大概達12，華中地區以及部分南方城市，如宜賓，懷化，紹興，遵義，寧波，溫州等，酸雨頻率超過90。中國經濟的快速發展已經呈現出與社會效益極不和諧的狀況。
因此，從“又快又好”到“又好又快”，這一小小的文字細節變化，反映的是國家經濟發展理念的一大轉變，這表明我們黨更加重視經濟發展的質量和效益。
那麼一個城市一個細節的改變，也能充分體現一種創新精神，一種反思精神。大家都知道，馬路兩邊的人行道一般都高出路面一個臺階，但大家是否注意到，我們__馬路兩邊的人行道，卻在不久前將人行道上的盲道與各出入路口交界的地方重新鋪設，使之與各出入路口平行。這一細節的改變，使我們具體而又實實在在地感受到了市委、市政府正在從細節入手打造我們的“宜居城市”。
莫以善小而不為。良好的習慣、嚴謹的風格、務實的作風都可以在細節中體現。我們機關事務管理局，是機關後勤服務單位，工作瑣碎、繁雜，細節更能彰顯它獨特的魅力。如送上一句您好、請坐，端上一杯熱茶;維修人員穿著一次性鞋套走進居民家為其提供服務等等，這許多的細節使我們的服務承諾落到了實處，受到了廣大機關幹部、職工的一致好評，由此可見，關注服務細節，做好細節服務，是我們實現優質服務，打造服務品牌的法寶。
小事成就大事，細節成就完美。蒸汽推動鍋蓋再常見不過，可瓦特卻抓住這一細節，不斷地思考、創造，製成了第一臺蒸汽機，終於引來了人類的第一次工業革命。
聯絡到幼教工作，我認為細節就是責任心。作為幼兒教師，我對自己的要求是做幼兒的好朋友、好媽媽和好老師。做好朋友，要學會用幼兒的眼光看待事物，瞭解幼兒的需求，和幼兒融在一起;做好媽媽，要用愛來包容幼兒的一切，關心幼兒的吃、喝、拉、撒、睡等;做好老師，我們不但要對幼兒負責，對家長負責，對幼兒園負責，對自己負責，更要對國家負責。對幼兒負責，就是要平等地欣賞、對待身邊的每一位幼兒，注重幼兒的個體差異，因人施教，促進幼兒富有個性的發展。對家長負責，就是要擔負起培養幼兒良好習慣的責任，切實為家長解決後顧之憂;對幼兒園負責，就是要把幼兒園的發展看成是我的責任，始終如一的以主人翁的精神去關心幼兒園，熱愛幼兒園，為幼兒園的發展獻計、獻策、獻力;對自己負責，就是要在面對建設“經濟大市、商貿強市、宜居城市、文化名市”這樣好的發展機遇，牢固樹立趕超意識，養成勤奮學習、終身學習、善於思考、勇於探索的良好作風，在本職工作上不斷取得優異成績;對國家負責，就是要牢記《幼兒園教育指導綱要》宗旨，從實際出發，因地制宜地實施素質教育，為幼兒一生的發展打好基礎。
我們大家知道，把每一件簡
單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們機關後勤服務工作每一個細節雖然看似簡單、平凡，但要始終如一地堅持做好每一個細節，每一項工作，就是不簡單、不平凡的。同志們，為了我們“大__、新__”的未來，為了我們事管局今後的改革和發展，請負起我們的責任，在平凡的崗位上，從細節做起，因為細節決定質量，責任成就品牌。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們，大家好!
很高興能參加工廠組織的這次演講活動。我演講的題目是《細節決定質量》。
俗話說：“千里之堤，潰於蟻穴”。任何巨集偉的工程、都依賴於每個細節與步驟的正確實施和準確到位，否則，“失之毫釐，謬以千里”。歷史的教訓不能忘記：
20xx年3月22日，長二E首次發射澳星時，因0。15毫克的鋁質多餘物，導致控制系統故障，在火箭點火7秒鐘後緊急關機，中止發射。為牢記這一慘痛的教訓，20xx年，航天總公司決定把每年的3月22日定為“航天質量日”。
20xx年2月1日，美國“哥倫比亞”號太空梭在著陸前16分鐘出現技術問題，最終爆炸解體，太空梭所載的7名宇航員全部遇難。在震驚於人類探索宇宙空間艱苦歷程中遭受的又一次重大損失，悲痛於7位探索太空的英雄同時遇難的時候。我們都希望知道：這次事故的原因是什麼?但遺憾的是：經科學家的最終分析結果，卻是因為太空梭左翼與機身連線處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起，就是因為這一小小的細節，最終導致了這次空難的發生!
慘痛的教訓，使我們永遠都不能忘記：“細節決定質量。”
質量是航天的生命，是航天工業永恆的主題。一個元器件的可靠性從90%提高到97%，要進行200多次反覆試驗，其中不能出現任何一次故障，而火箭上有20多萬個元器件。火箭從發射到入軌，只有短短的600秒，但火箭的設計壽命卻達到了546小時。
航天質量無大小。小到一個零件的設計、製造、組裝、測試，大到航天器的設計、製作，都同樣事關大局。因此，我們從事的每一項看似不起眼的細節和基礎工作，都是和航天偉業的成敗休慼相關。
“嚴慎細實”，是當代航天人對周“十六字方針”賦予的新的內涵，它是航天產品研製、生產中“零缺陷”管理的精髓。雖然有“72條”，“雙五條”歸零措施，但還有可能出現漏洞，因此，我們不能有絲毫的鬆懈和麻痺。
50年來，中國航天從無到有，從弱到強，建立了完整配套的導彈武器、運載火箭、衛星與飛船等航天產品研製、生產體系，創造了“兩彈一星”、載人航天等令世人矚目的輝煌成就。
“五大航天工程”使我國航天科技進入了一個新的戰略發展時期。新形勢、新任務對航天型號質量管理提出了新的、更高的要求。中國航天人只有不斷進行質量管理的創新，進一步推進和完善“零缺陷”系統工程管理，才能實現航天科技工業新的跨越。
圍繞新目標、建設新航天、取得新成就、實現新跨越，全面落實集團公司“”規劃，是我們每一位航天人義不容辭應肩負的歷史使命，我們要牢記“質量第一”的方針，在平凡的崗位上，從我做起，從細節做起，共同把好質量關，為中國航天事業的改革和發展，為中國航天事業的成功與輝煌，奮勇前進!
謝謝大家!!
敬愛的老師，親愛的同學們：
大家好!
我演講的題目是《美好品質，從小事開始》。
火辣辣的太陽炙烤著大地，蒸籠一樣的房間裡完全沒辦法呆下去，一向悅耳的知了聲，也變成了煩躁的禍根，就連平時鬧得最歡實的那隻雜毛狗都藏到了灌木叢中，嘴裡拖著長長的舌頭。
涼亭成了我們的好去處。那裡有一株老槐樹，涼亭就掩映在濃密的樹蔭下，透過樹葉間縫隙投下來的陽光斑斑點點，讓我們沉悶的心情也稍稍的有了一點涼意。
遠處有一位清潔阿姨在清掃路面，可我們一點都沒有去關注過她，哪怕她在寬闊的路面上顯得那樣“醒目”。我們完全沉沁在屬於我們的樂趣裡----嗑瓜子，喝冷飲，高談闊論。她是在什麼時候來到我們身邊的，我們完全不知曉。而我們也很配合，當阿姨清掃我們腳下的時候，我們都從善如流的抬起了腳。於是就出現了一道奇特的“風景”----清潔阿姨一直圍著我們打轉，我們旁若無人的繼續享受美味的零食。
當我總感覺哪裡不對勁時才發現，阿姨一直在清理我們製造的垃圾，而她的臉上沒有一點不耐煩和怒意，甚至沒有要提醒我們一下的意思。她只是默默地，默默地，一點一點的清理著我們的戰場。
或許是烈日真的太炙熱了吧，我突然覺得臉上火辣辣的。悄悄的彎下腰，一片一片地撿拾地上的垃圾。阿姨笑了，她說，你真是個小雷鋒。再一次聽到這句話，和以前聽到這句話時的感覺完全不一樣了。以前，我總是很自信的;可現在，心裡只有羞愧和無地自容。
我開始懷疑自己：我真的是一個“小雷鋒”嗎?我具有雷鋒一樣的優秀品質嗎?我有雷鋒一樣的美好品德嗎?勿以惡小而為之，勿以善小而不為。可我們曾經在不經意間，幹過多少“小惡”，又錯過了多少“小善”。當這些小的惡積累起來，將是多麼驚心動魄的罪惡;將這些小的善積累起來，又將是多麼輝煌燦爛的成績。我終於確信，我要努力做一位雷鋒式的美德好少年。
雷鋒曾經說過這樣一段話：如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光，你是否照亮了一份黑暗?如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠堅守在你生活的崗位R22;R22;雷鋒短短的一生，僅僅20xx年的時光，可他卻做下了許許多多可歌可泣的感人事蹟。他總是永不停息的、全心全意的去幫助他人，為人民服務。“人的生命是有限的，可為人民服務是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務當中去。”他這樣說了，也這樣做了，用他年輕的生命，詮釋了“助人為樂”這四個字，也塑造了一種催人向上的偉大精神----雷鋒精神。
從身邊的小時做起，不管多小的事，只要你幫助了他人，或者僅僅是你沒有給他人帶來妨礙，你就做到了“雷鋒精神”。一個人的力量是渺小的，但它卻能帶來一縷昂揚的精神意志，它的作用就會變的很大很大。當每個人都貢獻出一份力量的時候，我們的國家、我們的民族，又將迎來一次嶄新的騰飛。
學習雷鋒，不需要做什麼驚天動地的大事，只要我們時時刻刻想著他人、關愛他人，從現在做起，從今天做起，從我們身邊的每一件小事做起，在別人需要理解，需要幫助，需要關懷的時候，伸出你的雙手。爭做雷鋒式的美德好少年，其實就是這樣簡單。
朋友們，雷鋒雖然已經離我們遠去了，但他的精神依然存在，而且也必將永遠存在，永遠激勵著我們。我堅信，雷鋒精神必然會在我們這一代人當中發揚光大，放射出更加璀璨的光芒。
同學們，朋友們，開始吧!從今天開始，從現在開始，從這一刻、這一分、這一秒開始，去做好每一件事情，去幫助每一個需要你幫助的人，讓我們爭做新時代的“小雷鋒”吧!
謝謝大家!
尊敬的領導、同志們大家好：
我演講的題目是：樹立細節意識，把小事做細 古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了我們要成就一番大事業，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少;各類管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節意識，注重細節、把小事做細。 米盧曾經說過：態度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業精神、責任心等方面的差距時有一個經典的說法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那麼這個日本員工一定會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個我們的員工去做，那麼他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。與日本員工的認真、精細比較起來，我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致於社會上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了，施工場上的事故發生了。這就是為什麼我們的企業引進了許多一流的裝置，而產品質量卻達不到原狀水平的原因;這就是為什麼我們的很多工業品產量能達到世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態決定人的命運，企業管理者的心態，員工的心態決定企業的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態，樹立了細節意識，把身邊的小事做細了，那麼我們這個大家庭就一定會迸發出巨大的能量。 在我們身邊，我們的許多同志就有細節意識，他們對待工作就一絲不苟，力爭做到每一細節完美。在列印資料檔案時，提前做了大量的準備工作，力爭不浪費一張紙;在繪製圖紙時，力爭圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴格要求自己;在做施工方案時，他們翻閱了大量的文獻資料，不但力爭方案符合技術標準、行業標準，而且力爭方案語言文字措辭適當;在維護保養裝置時，他們按照保養手冊和保養規範一個部件一個部件的維護保養，確保我們的裝置牢靠正常地執行;在工地施工時，更是嚴格按照各項規章制度進行施工，既高質量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒有做到，我想我們應該向他們學習，發揚他們這種對待工作認真、精細的精神。 今年，我親身參與了兩項任務，在參與的過程中我深刻地體會到細節意識在實際工作中的重要作用。在年初，維護班有兩項重要的任務要完成：一是壩下旅遊景點開發，二是汛前裝置消缺。這兩項任務很有特點：首先，這兩項任務在時間上是衝突的，二者必須同時進行，景點開發必須在五一節前完成，裝置消缺必須在汛前結束。二是任務量大，景點開發要完成欄杆焊接、廊道內電氣安裝等任務。三是工作環境惡劣，特別是景點開發，風大氣溫低。雖然有這些特點，但是他們還是高質量地完成了任務。這是為什麼呢?我認為有這麼幾個原因：第一、從思想上重視，認真對待每一個細小問題。在領導交待下來任務後，他們開了一個動員會，認真討論了在工作中可能出現的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技術要求、防腐處理等。第二、管理上科學，任務分配得當，而且分工很細。首先分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。另外還有測量、下料、焊接、佈線、接線、安裝等都分工很細。第三、合理、詳盡的進度表。每天都要幹什麼，要幹多少都是一目瞭然，每個人都知道自己的任務。我想正是由於這些原因，由於他們認真對待每一個細節的態度，才確保了高效高質的完成了任務，確保了景點在五一節時投入使用，確保了防汛裝置在調水調沙中正常運用，為企業帶來了效益。當然，我們可以設想一下，如果是某個細節問題沒有注意的話會出現什麼樣的後果。假如隨便找一個進度表應付一下的話，勢必會影響施工進度，不能確保按期完工;假如350T綜合儀出現故障而沒有準備校驗儀的話，勢必會影響提落閘門，給防汛帶來很大的影響…… 所以我們需要樹立細節意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了，那麼他也就是一個不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
所謂細節，就是細小的環節或情節，通俗的講，就是細枝末節。傳統思想一貫認為細節並不重要，也有成大事者不拘小節之說。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習慣和特徵。
有一個幼兒園招聘幼教老師，條件優厚。招聘地點設在二樓，樓道上有一個鼻涕長流的小男孩，絡繹不絕的應聘者從他面前經過，只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕，當然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說明有些看似細節的東西，卻會產生意想不到的結果。
大事，必做於細。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一箇中國人去做，那麼他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。有鑑於此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
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