尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我是來自吳安屯分社的楊希，今天我演講的題目是《風險無大小，合規在我心》。
自20xx年加入信合大家庭至今已xx年光景，從一個對銀行工作一無所知的大學畢業生到今天具備一定專業知識的我，要感謝的人和事很多，風險無大小，點點滴滴促我慢慢成長，隨著對銀行業的深入瞭解，越發意識到合規的重要性，有時，僅那麼一瞬間的疏忽就會造成自身和信用社財產的損失。合規是一種責任，是一種意識，更是一種習慣。好的習慣可以使我們減少很多不必要的麻煩，20xx年來的工作經驗使我明白一個真理，即“風險無大小”。
我相信業務差錯是每一個信合員工都無法避免的問題，但有一點是我們可以做的，那就是在原則面前多一份堅持，在業務辦理過程中無論金額大小，多一份細緻、多一次核對，就能將差錯大大減少。無數的事實證明，我們在辦理業務過程中出現的這些差錯往往是業務量少時高於業務量多時，也就是當前來辦理業務的客戶相對少時，我們心裡的風險提示就會降低，心裡的鬆懈往往造成了風險的實際發生。例如客戶取款一萬元，但我們只為客戶下賬了一千元，卻依舊給了客戶一萬元，我們往往在風險實際發生一段時間後，有時甚至是下班扎帳時才發現賬實不符，這時再要追回9000元也不是件容易的事情，無數事實證明，我們在辦理業務時不能有半點鬆解。
銀行是一個高風險行業，銀行的制度都是用血的教訓和沉痛的代價換來的，因而我們要合規經營，在制度執行上不能有半點僥倖心裡，風險無處不在，隨時都可能發生在自己身上，在我身邊就發生了這樣一個案例，有一天，一個80多歲的老奶奶和她的兩個20多歲的孫女跑到我們營業網點，說她們的奶奶上次一個人到我們網點取款900元，裡面有500元的假幣，一口咬定老奶奶取錢回家後就把錢放在箱子裡沒有動過。
直到昨天拿出來用的時候才發現裡面有假幣，我們在檢視存摺後發現上次取錢距離今日已過去20多天，我們耐心細緻的對她們進行說明，我們的櫃員在辦理每一筆業務時都在監控下面進行，並且還要在點鈔機上過兩次，確保錢數正確並且沒有假幣，才會將錢交到客戶手中，但老奶奶一口咬定假幣就是在我們這取的，櫃員沒有在點鈔機上過而是直接將錢付給了她，為了給客戶一個交待，同時也為了還我們櫃員的清白，維護信用社的聲譽，我們將20多天前的監控調閱給老奶奶一家看，監控清楚的記錄著，我們的櫃員合規辦理業務，在付款時口頭提示老奶奶看著，並在點鈔機上過了兩次，才將900元錢交到老奶奶手中，看完監控的祖孫三人啞口無言，這是一個發生在我們身邊的真實案例，假如我們的櫃員沒有按程式辦理，或是心存僥倖，覺得900元沒必要在點鈔機上過，而直接將錢付給客戶，那麼當客戶再來滋事時，我們就會處在下風，有時甚至會將自己捲入官司中。
作為一名信合員工，我們面對的客戶形形色色，素質有高有低，時刻警示風險，加強合規意識，按制度辦事，對我們自身也是一種很好的保護。加強合規操作意識，並不是一句掛在嘴邊的空話，各項規章制度的建立，是經過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的，只要我們好好遵守，認真執行，那我們何嘗不是走了順當的捷徑，我們為什麼還要一次又一次的闖入雷區呢？
“風險無大小，合規在我心”，讓我們把合規變成一種意識，變成一種習慣，與心同行，從點滴做起，我們的職業生涯將會更精彩，信用社的明天必將更加美好，如此美好的未來我們怎能不繼續前行。
我的演講完了，謝謝大家！
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！
我是來自信用聯社的熊，我演講的題目是《誠信帶我起飛，合規伴我翱翔》。
曾經有人這樣問我：“21世紀，什麼最可貴？”這樣簡單的問題著實讓我想了很久。
對於那些病入膏肓的病人，也許他們會說：“健康最可貴。”
對於那些滇沛流離的的浪子，也許他們會說：“有一個幸福安定的家最可貴。”
對於那些剛踏入社會的大學生們，也許他們會說“有一份穩定的工作最可貴。”
也有人這樣認為，在我們生活的社會裡，“人才”才是最可貴的，那應該是什麼樣的人才呢？是那些為了達到目的不擇手段的人才，還是那些恪盡職守，踏實奮進的人才呢？答案可想而知。
作為一名信合員工，我認為誠信是我們做人的根本，合規是我們工作的準則，“做人要講信用”這樣一句時刻掛在我們嘴邊的話語，道出了人們對誠信所承載的社會責任，對正確人生價值觀的渴望與呼喚，生活需要誠信，工作需要誠信，做人做事講的就是誠實守信。改革開放就像一把雙刃劍，它帶來的不僅是現代經濟的迅猛發展，同時也帶來了社會價值判斷的多元化、是非感日漸模糊，道德標準失衡等等問題。這些拜金主義的歪風邪氣給企業、單位以至國家所造成的損失讓我們明白合規對於信合事業的重要性。
合規是信用社穩健發展的重要要求，也是信用社企業文化的重要組成部分，合規文化是以風險控制為指導思想，依靠先進的管理手段的有效的組織形式，確保各項活動合乎內外部規則，以最大限度的控制經營風險，提高綜合競爭能力，促進信用社與外部環境的協調、可持續發展。我們每一名信合員工都是合規文化建設的一份子，我們的一言一行不僅代表著自己的個人素質，更重要的是代表著整個信合事業的形象。
合規文化建設是一項長期而又繁重的任務，我們每一名員工都應該看到，如果沒有合規文化做堅實基礎，信用社在加快改革和業務經營發展方面就沒有出發點和立足點，企業文化也將失去它應有的魅力。我們的信合事業歷經了多少磨難才有今天領跑地方金融的地位，行禮脫鉤的陣痛，讓尚在襁褓中的農村信用社孑然一身在風雨中飄搖；基金會倒閉帶給羽翼尚未豐滿的農村信用社“輻射重疾”；而現在，號稱“中國第五大銀行”的郵政銀行也參與競爭，這些諸多不利因素像狂風暴雨一樣衝擊著信合事業，這樣的情形，震憾著每一個信合人的心靈，激發著信合人團結奮進，不屈不撓的工作傷風。
現如今，信合大軍正處在中國經濟飛速發展的浪潮中我們迫切需要一種優秀的企業文化，一種能起到提高經營管理層次，調動員工積極性的企業文化，在金融業這樣一個特殊的行業裡，只有合規文化才能作為一盞明燈，指引我們前行。
一件又一件的經濟犯罪案件為我們敲響了警鐘，我們不難發現，這些大案、要案的背後並不是沒有完善的企業規章制度，而往往是因為思想的鬆懈，對合規的漠視，他們斷送的何止是自己的人生，更重要的國家的財產，民眾的希望。因此宣揚合規文化，提高員工合規意識，讓意識變為行為，行為變成習慣，從而構建信合人自己的、有特色的合規文化，也只有建立起這樣的合規文化，信合事業才能穩定持續的發展。
建立合規文化不是靠某一個人的力量，靠的是我們大家從小事做起，從自身做起，從我們經辦的每一筆業務做起。親愛的朋友們，讓我們從這一分鐘開始，做一句誠信合規的信合人，打造企業合規文化，用我們的勤勞與智慧去譜寫服務地方經濟、“與農共舞”的絢麗新篇章，用我們的青春去創造信合事業更大的輝煌。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！首先，忠心感謝市分行黨委提供這樣一個公平競爭的機會，使我有幸參與今天的競聘。今天我平靜地站在這挑戰與機遇並存，成功與失敗同在的講臺上，內心充滿了捨我其誰的信心，同時也做好了勇於拼搏，敢挑重擔的準備。
我是來自於運營管理部的財會監管員，1973年1月出生，現年37歲。工商大學會計學本科專業，學士學位，中級經濟師。於1992年7月參加工作，先後從事過對公會計、聯行會計、會計主管、事後監督員、財會監管員等工作，去年10月份分行機構改革，城區支行財會監管員上收分行運營管理部管理。20xx年1月至今從事城區支行財會監管工作，負責分管城區支行六個營業網點的財會監管工作。
在此我競聘的是分行內控合規部副經理崗位，以下我從三方面闡述我的競聘優勢：
一、我具有良好的政治素養和職業操守
本人在政治上一貫要求上進，熱愛本職工作，嚴守工作紀律，有較強的團隊合作精神。
二、我具備豐富的基層實踐經驗
入行16年以來，我一直在基層一線從事具體的業務工作，先後從事對公會計、聯行會計、會計主管、事後監督員、財會監管員等工作，現任分行財會監管員。十幾年的工作實踐，我努力鑽研業務，依法合規操作，從未發生過大的差錯事故。同時我熟悉櫃檯業務的操作規程和規章制度，熟知各種業務的風險點及控制要點，這為我更好的從事內控合規工作奠定了過硬的業務基礎。
三、我擁有有較強的業務素質
08年至今我任財會監管員。任職以來，一直強化內控管理，結合支行組織開展的加強內控建設活動和遵章守法警示活動，以檢查監督作為工作主線，保質保量完成每一項工作，完成每次檢查與監督工作，狠抓會計主管崗位職責的履行，有效防範會計工作風險。除每月按規召開會計主管工作會議，外我還嚴抓會記工作，嚴格檢查會計主管是否按規定做好尾數箱及現金及重空憑證的卡點和庫存檢查工作，不足之處及時指出並督促糾正，確保內控制約機制的到位；檢查會計主管對重要業務及特殊交易的稽核、授權和各櫃員應用掩碼設定的管理，從根本上堵塞漏洞，防範案件發生。同事們都認為：生活中，我是一名隨和的朋友，熱愛集體，關心他人；工作中，我嚴己律人，以身作則，發現錯誤絕不姑息。因本部工作出色，我也多次獲得表彰：20xx-20xx年獲省分行先進監管員，20xx年獲市分行先進監管員。
優異的業績使我對競選的工作崗位更加充滿信心！若這次競聘領導們能給予我這次機會，使我競聘成功，在今後的工作中我將以“勤懇務實、勇於創新”為信條，加強學習，提高自身素質。
如果我競聘成功，我的工作目標是：
帶領部門其他同事，以聯社下達的各專案標任務為已任，認真貫徹國家有關財經法規和銀行各項財務會計規章制度及操作規程；正確組織會計核算，準確、及時、完整地提供會計資訊；嚴格崗位分工，規範櫃面操作，防範櫃面風險；配合受派營業機構合法依章開展經營工作，定期提供會計管理資訊；對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行管理；使內控合規部的工作落到實處，讓合規操作深入到員工內心，表現在工作的任一細節。
多年的工作經驗，我深知一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。在工作之餘，我除了認真鑽研經濟類、銀行類書籍外，還閱讀了大量管理方面的書。若我競聘成功，內部管理上，我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對行的滿意度是從員工的滿意度開始的，並與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關係，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。
一句話，若我競聘支行內控合規部副經理崗位成功，我會盡一切能力去做好內控合規部的工作，管理好支行營業部的櫃面業務操作和服務質量，為今後營業部的達標、升級打下更堅實的基礎。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。“疾風知勁草”，我會在以後的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動地搞好工作，在工作實踐中得到鍛鍊，經受考驗。
我願在以後的工作當中，立足本職，專研業務，同時協調好各部門工作，大家一起勤奮工作，為行的振興作出貢獻。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！
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