多跟寶寶“對話式”交流
可能前一個階段以你“解說”為主，但到了這個階段，你就不要光顧自己說了，多留點時間給寶寶進行反饋，形成良好的交流氛圍，也可以多用問答式來啟發寶寶多說話。
比如“這輛是什麼車?”“它是什麼顏色的呢?”“寶寶喜歡這輛車還是喜歡那輛車?”
同時給出多個指令
可以嘗試讓寶寶幫你做一些簡單的事情，讓TA同時接受多個簡單的指令，來提高語言理解能力。比如，“可以去冰箱旁邊，拿一個香蕉給爸爸嗎?”
少玩手機，多親子閱讀
關掉電視，放下手機，多跟寶寶進行一些親子閱讀吧。在講故事、聽故事的過程中，寶寶可以學到更多的詞彙以及句子的表達，可能會有意想不到的收穫哦!
其實在這個年齡段，每個寶寶在語言能力方面的差異很大，有的只依賴幾個常用單詞來表達，而有的寶寶嘰嘰喳喳地說很多句子，這都是正常的。媽媽們請不要太心急，也不要老跟“別人家的孩子”比，跟寶寶多多交流，讓寶寶保持愉快的情緒，在輕鬆愉悅充滿愛的氣氛中學說話，也會事半功倍哦!
重複重複再重複
研究人員發現，在孩子從父母以及其TA照護者處聽到的詞彙量與孩子的智商和學習成績之間存在密切關係。TA聽你說得多，慢慢地也會自己嘗試說，並且會學會越來越多詞了，總之，你不停叨叨叨就對了。比如，走在路上可以指著路過的車輛跟寶寶說，“這是小汽車，那是計程車，那是公交車，那是紅綠燈……”不停重複，沒準某次再遇到的時候寶寶就說出來了!
不要太及時迴應寶寶的需求
即便知道寶寶想要做什麼，也要假裝不知道，儘量引導寶寶儘量自己開口。如，“你是想要蘋果還是草莓?”如果是寶寶不熟悉的詞語，你也可以慢慢說出來，多重複1-2遍。
語速慢，發音標準
寶寶畢竟還在語言學習的初始階段，所以要配合TA的速度，儘量說慢點。說新詞的時候，可以讓寶寶看到你說話的嘴型，讓TA更好地模仿。
跟寶寶交流時不要說生僻的詞語，用簡單的字詞和短句，更有利於寶寶理解和學習。而且發音要標準，少用兒化音，少用方言。
動詞、名詞結合
可以跟寶寶說些簡單的動詞、名詞結合的句子，比如“踢球”、“端碗”、“伸手”等，以後有助於詞彙慢慢擴充。
18到24個月
這個階段的寶寶進入了詞彙爆炸期，能從語言交流中飛快地擴充詞彙量，還會逐漸使用代名詞，甚至會嘗試說出一些短語、短句子了。
直截了當地發問。
我們總會遇到那些在說話時喜歡用“是”或者“不是”以及“嗯”、“啊”來回答問題的少言寡語的人。遇到這樣的人時，不要反感，你要利用他們不愛說話、惜字如金的特點，在明確自己想要得到什麼樣答案的情況下，直截了當地提出那些用“是”或“不是”就能回答的問題，或者提出以簡短的話語就能給出你想要的答案的問題。這樣的發問，不但能讓他們開口，還能直接有效地達到你想要的效果。
多給予刺激促使孩子講話。身邊物品，是教育寶寶學習語言的好工具。把這些生活用品或玩具指給寶寶看，告訴他這些東西的名稱、用途、形狀等等，隨後再問問孩子它們分別是什麼、顏色、用途如何，這不但能幫寶寶學到一些生活常識，還能幫他積累新名詞，促進語言的發展。
滿足要求晚半拍。寶寶想要某種東西，往往盯著它或用手去抓。這時媽媽不要馬上滿足他，而是把它拿在手裡，鼓勵孩子說出自己想要什麼。如果孩子說不好，媽媽可以先做示範，由寶寶“學舌”，再把這些東西給孩子。
重複說過的內容。準備一套動物卡片(或者其他類別的卡片)，在寶寶認識了其中的動物之後，請他給媽媽講每張卡片上有什麼;也可藉助簡單的圖畫書，媽媽講頁、寶寶重複一遍，然後再往下進行。總之，利用各種機會讓寶寶開口。
積極反饋。
如果你想要那些不善言者不斷地講話，就需要告訴他們：他們所說的事情或者問題非常有價值，你很欣賞他們。你不但要用語言去鼓勵他們，還要用讚許的眼神、微微的點頭以及真誠的微笑來傳達你的意思，對方一旦接收到這種資訊，就會很願意繼續說下去。
事先做好充分的準備
在談話時，充分了解自己所要說的話的要點，簡練，扼要，明確地向領導彙報。如果有些問題是需要請示的，自己心中應有兩個以上的方案，而且能向上級分析各方案的利弊，這樣有利領導做決斷。為此，事先應當周密準備，弄清每個細節，隨時可以回答，如果領導同意某一方案，你應儘快將其整理成文字再呈上，以免日後領導又改了主意，造成不必要的麻煩。要先替領導考慮提出問題的可行性。有些人明知客觀上不存在解決問題的條件，卻一定要去找領導，結果造成了不歡而散的結局。
關於演講的技巧：PPT的作用
彌縫以前花了幾天裡的零碎時間觀看了喬布斯大師的最近兩年的Macworld和WWDC的Keynotes，彌縫對他的敬仰之情如滔滔江水連綿不絕、如黃河氾濫一發不可收拾。觀看喬布斯在Macworld20xx中對iPhone無比精彩的介紹，彌縫真是收穫不少。
那裡，Bussinessweek作家CarmineGallo總結了五條喬布斯在介紹iPhone時的演講技巧，期望對大家有所啟發。
1.構造緊張情緒
一個成熟的作家從來都不會在書的開篇便把所有的情節全部鋪展在讀者面前，而是慢慢構建整個故事情節。喬布斯即如此，一開始就用“Apple公司最具革命性的產品”之類的詞來開吸引讀者，“不經意間這世界上就可能會出現革命性的產品或創意，而Apple則榮幸的作為先行者”，從“1984年Macintosh的推出改變了整個計算機行業”，到20xx年iPod的問世“同樣也改變了整個音樂行業”，諸如此類。
在做完這些基礎鋪墊後，喬布斯要開始構建iphone在觀眾心中的形象了，在那裡他和大家開了一個小小的玩笑，“這天，我們要介紹三個具有革命性的產品。第一個是帶觸控式螢幕的ipod，第二個是個移動手機，第三個是個網際網路通訊裝置。”在反覆對這三個產品進行多次評論後他才開始展露真正的圖，“你們懂了麼我要介紹的不是這3個產品，而是結合了這三種技術的一個產品，Apple將要進行手機革命了!”，之後觀眾開始為這個設計癲狂了。
喬布斯的演說就像一部交響樂，有高低起伏，讓人激情澎湃。為你的演說設計一些意想不到的情節吧。
2.每個幻燈片只放一個主題
一位聰慧的設計者曾告訴我，有效的演講幻燈片每張裡面只能有一個資訊，一個要點。當喬布斯在演講中介紹那三個具有革命好處的產品時，他並沒有在一個幻燈片上同時展示這三個產品，而是一張一個產品分別介紹的，每張幻燈片上只有一個相關圖片而已。
喬布斯注重影象效應，他的演講裡面的幻燈片沒有一張僅僅只是一個觀點或者一組資料而已。換句話說，圖片就是全部。簡單的幻燈片能夠持續觀眾對於講演者的注意力，因為幻燈片上過多的文字會使觀眾分心。
看來把你的演講幻燈片設計得更影象化吧，而且要注意每張只能有一個主題。
3.發聲技巧
喬布斯在製造觀眾情緒高潮方面不僅僅僅有巧妙的情節設定，還有他語音語調的起伏變化。當他介紹Apple過去的成績時始終持續著慢速低音，讓人有種可敬的感覺，直到他說“這天Apple準備進行手機革命了!”。所以在適當的時候改變語速和語調來吸引你的觀眾。
4.平日訓練
喬布斯以在產品釋出會前花超多時間彩排著稱。我明白不少有名的高管演講前都不怎樣準備，這是看得出來的。我總覺得，商業領袖花大把美元請人設計釋出會，卻幾乎不花一點時間彩排，這實在是不可思議。
5.態度誠懇並表現你的激情
如果你認為你獨特的產品或服務能夠改變這個世界，那麼就告訴大家吧。要對你要表達的資料充滿激情。在介紹iPhone時，喬布斯用了許多形容詞如“不平凡的”“革命性的”“酷的”來形容它。他開玩笑地說這個具有觸控功能的手機將“帶給你魔法般的感覺”並且已經申請了專利。
我想作為講演者也抱有這樣的疑慮，就是過度誇大將要推出的產品可能會帶來一些不好的影響，從而他們的演講變得有些乏味。記住，如果你對這個產品或服務有信心，就就應讓你的聽眾明白。放鬆自己，相信自己的感覺，並且表達出你的激情!
說給寶寶聽。不會說話的寶寶能通過耳朵接受資訊，為他們日後的“說”打基礎。如果父母把日常生活中的每件事，通過清晰準確、生動形象的語言和相應的動作傳達給寶寶，孩子會對你的話很感興趣，並試圖咿咿呀呀地表達。
製造發聲的機會。寶寶會用“咿、呀、哈、嗚”等聲音表達自己的願望，這恰是培養寶寶模仿發音的好時機。當他們表達要人抱、要喝奶、尿布溼了時，媽媽趁機替他把這些願望用簡單的詞語說給孩子聽，然後等待寶寶的反應。如此天天重複，就等於在他的頭腦中強化了這些語言，最終使孩子的語言模仿變得容易起來。
在態度上，必須不卑不亢
對領導應當尊重，你應該承認，領導一般有強過你的地方，或者才幹超群，或是經驗豐富，所以，對領導要做到有禮貌，謙遜。但是，絕不要採取“低三下四”的態度。絕大多數有見識的領導，對那種一味奉承，隨聲附和的人，是不會予以重視的。在保持獨立人格的前提下，你應採取不卑不亢的態度。在必要的場合，你也不必害怕表示自己的不同觀點，只要你是從工作出發，擺事實，講道理，領導一般是會予以考慮的。
爭論。
想要魚上鉤，就要使用好的魚餌。你在交談時，應該用那些容易使人爭論的敘述或問題來做誘餌，使那些沉默者面對這樣的問題就感覺到不自在，進而打破沉默開始說話。你可以就現有的一些事情提出相反的意見，或者禮貌地向對方提出疑問，當他們認為有機會去表達正確的觀點或批駁一個謬論時，他們也會張開“金口”的。
避免中途打斷。
如果一個本不愛說話的人已經開口說話了，這時候，你最好是用心地去傾聽。除了那些能夠引導對方繼續說話的語言，不要插入任何其他的話。如果你插了不該插的話，就會使對方找到停止說話的藉口。即使你有很重要的話題，也要等對方把話說完之後再表達出來。
總之，讓一個不愛說話的沉默者張嘴說話，是一件很難的事情，這需要你掌握並熟練地使用這些技巧。當然，還有很多其他的方法可以使用，這就需要你在生活中、工作中不斷地去積累、去學習，不斷提高自己的說話技巧。
關於演講的技巧：好的演講者是磨練出來的
成為一個優秀的演講者的，除了要有自信心，還需要多加練習，以精益求精。這是一些能夠幫忙你提高演講水平的小技巧：
10-20-30原則
這是GuyKawasaki(灣區著名的風險投資家，同時也是位充滿激情、睿智和幽默的演講家)提出的一個幻燈片製作和演講原則，即一個PowerPoint不能超過10張幻燈片，演講總長不能超過20分鐘，而且幻燈片的字型要大於30號。他說，不管你的想法是否能夠顛覆世界，你務必要在有限的時間裡，用較少的幻燈片和精煉的語言將其精華傳達給聽眾。拓展閱讀《Powerpoint的“10/20/30原則”》
搞笑的演講
演講要講求寓教於樂。我不是指做演講時要像猴子一樣又蹦又跳，但是同文章或雜誌相比，人們期望在演講中感受到你的激情，而不是枯燥無味的背誦。
放慢速度
緊張或沒經驗的演講者更容易在演講時像打機關槍一樣說個不停。試著放慢你的語速，並且透過增加一些停頓來到達強調的效果。
眼神交流
與所有聽眾進行眼神交流。銷售人員都明白，你不能把所有的注意力都盯在做決定的人身上，因為祕書和助理也在必須程度上影響老闆做決定(彌縫注：總是將注意集中在一人，會讓對方感到不舒服)。
用15個詞做總結
你能把你的想法用15個詞總結出來嗎如果不能，那就再總結。演講對資訊的傳遞並非理想中的那麼強有力，所以在演講中不斷重複這15個詞的總結能夠到達強調和加深記憶的效果。
20-20原則
另外一條幻燈片製作原則。這條原則指的是，演講中你要有20張幻燈片，並且每張幻燈片只演講20秒。其目的就是逼使你做到簡練，避免聽眾聽得不耐煩。
不要讀幻燈片
很多人都認為自己能夠脫稿演講，可事實上卻常常回頭看螢幕。讀幻燈片，只會不斷打斷你的演講思路，這也間接地告訴聽眾你根本就不理解自己要講的資料，從而對你的演講失去信心和興趣。
演講就像講故事
如果你的演講比較長，那最好加入一些小故事、雙關語和奇聞軼事等來串聯整個演講，同時也幫忙闡述觀點。優秀的演講者都明白怎樣將小故事和要闡述觀點聯絡起來，從而到達吸引觀眾的目的。
提高音量
演講最忌諱聽眾無法聽到演講者在講什麼。雖然此刻都有麥克風和擴音器了，但是你仍然要確保使所有聽眾都能聽到你。提高音量不是說要你喊，正確的做法就是挺直身體，從肺部而不是從喉嚨裡發出更為清晰的聲音。
不要事先計劃手勢
演講中的任何手勢都就應是你要傳達的資訊的延伸，它是幫忙你傳遞資訊中的情感來。事先計劃手勢會看起來很不自然，刻意為之時還會和其他自然的肢體語言不搭配。如果你不明白該做什麼手勢，那把手隨意地放到身體兩側就好了(不要用手指著聽眾!)。
“這是個不錯的問題”
透過使用“這真是個不錯的問題”、“我很高興你提出這個問題”等語句來為自己爭取時間以組織回答的時間。聽眾一般不會察覺這樣客套的話，而且你要避免“恩”、“啊”等等口頭語。
吸氣而不是呼氣
當你感覺要說“呃”、“啊”等語氣詞時(過多語氣詞只會讓演講變得糟糕)，能夠停頓一下或者深吸一口氣。雖然停頓會顯得有些尷尬，但是聽眾會很少注意到的。
提早到會場(儘可能的早)
不要等到聽眾都坐好了，你才慢吞吞地除錯好投影儀和幻燈片。提早到達演講地點，熟悉一下場景，檢查電腦和投影裝置，確保不會出現異常的境況。而且這有助於消除緊張感。
熟能生巧
參加如Toastmasters一樣的提高和鍛鍊演講和交談技巧的組織。這些鍛鍊會使你上臺演講時顯得更有潛力和自信。
避免道歉
只有做錯事情時才需要道歉。不要為自己的潛力不足、緊張和準備不充分道歉，這隻會使聽眾覺得你沒自信。再者，多數狀況下，聽眾並不會注意到你的緊張和小錯誤。
當你錯誤時必須要道歉
雖然要避免道歉，當你在傳達資訊時包涵了錯誤的觀點時，或者有其他明顯錯誤的地方，必須要道歉。持續自信是當然的，但是過度自信就會出問題了。
以聽眾的角度出發
要從聽眾的立場來撰寫演講稿和思考問題。哪些資料對於聽眾比較難理解;哪些資料會使聽眾感到繁瑣總是要記得，對聽眾來說，那裡面表達的資料有什麼好處。
樂在其中
將你的激情注入到演講中去，樂在其中。
一、職業
一般和女生怎麼聊天?如果她是學生，就可以多聊聊學校裡面的事情，考試，學習，老師，同學或者最近在學業上遇到的困惑等，這些都是很好的話題，追女同學的技巧不復雜，但是需要你用心。如果她已經參加工作，也可以瞭解一下他們單位的人際關係，管理制度，還有自己在工作中是不是得心應手等，但是不可一味的問，給人探究祕密的感覺就不好了。如果女生和你的職業相近，你們就會有很多聊不完的話題。
二、興趣愛好
聊一下閒暇之餘喜歡做的事情，比如說她提到自己喜歡看書，這樣你們就可以聊一下書籍對人類的作用，還有一些文學名著和文學大家的故事，從中可以瞭解到她的見解看法，進而瞭解到她的一些做人準則什麼的。跟陌生女生聊天壞男孩一般都會想盡辦法瞭解女生的興趣愛好，這是追女生的必要功課。
三、衣服
沒有女孩是不愛美的，和女孩聊天總是離不開衣服，化妝的話題，如果你對這些方面比較瞭解，就可以和她探討服裝的搭配技巧，化妝的竅門等，如果你不是很瞭解，也可以探討一下關於美的聊天話題。
四、寵物
女孩子大都是很有愛心的，有的喜歡養個小寵物，並且像照顧小孩子一樣的照顧她，如果你和她討論她的小寵物，她肯定會很高興的，如果你給她的小寵物買食物，她肯定會很開心的。寵物是和女生聊天時必有的一個話題，但如果你對寵物沒有一點了解的話，可以不聊。
五、購物資訊
女孩子很少有不喜歡逛街的，如果你恰好有某大型商場的打折訊息，或者某品牌服裝的反季促銷活動，不妨告訴她，她一定會去看個究竟，然後帶著自己期待已久的商品滿載而歸的。
六、時下的熱點。
初次怎麼和女孩子聊天?開始聊天的時候最好先從時下大家都在討論和關注的熱點問題說起，就像很多人從天氣情況開始搭訕一樣，你可以說今天天氣真不錯，心裡也很好，或者說最近老是陰雨綿綿，煩死了，或者問問她對所謂的“世界末日”的看法，這樣會自然而然的進入聊天話題。
選擇適當的時機
領導一天到晚要考慮的問題很多，你應當根據自己的問題的重要與否，選擇適當時機去反映。假如你是為個人瑣事就不要在他正埋頭處理事務時去打擾他。如果你不知道領導何時有空，不妨先給他寫張紙條，寫上問題的要求，然後請求與他交談。或寫上你要求面談的時間，地點，請他先約定。這樣，領導便可以安排時間了。
真誠地讚美，適時地提問。
其實，生活中的每個人都喜歡聽到別人的表揚和讚美，即使是那些害羞的人也希望自己能夠被讚美，因為害羞其實就是自卑在作祟。你要想讓這些人開口說話，就要讓他們有信心，讓他們知道自己所做的一切都是很有價值的，大家都很欣賞他的成果。你可以通過一個小問題來暗示他，只有他具有回答這個問題的專業背景和知識，這時你再讓他們詳細地講一講自己的觀點，他們就會很樂意張嘴說話。
向領導報告一定要有根有據
美國廣告大王布魯貝在他年輕時，他所在公司的經理問他：“印刷廠把紙送來沒有?”他回答：“送過來了，共有5000令。”經理問：“你數了嗎?”他說：“沒有，是看到單上這樣寫的。”經理冷冷地說：“你不能在此工作了，本公司不能要一個連自己也不能替自己作證明的人來工作。”從此，布魯貝克得出一個教訓：對領導，不要說自己沒有把握的事情。
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