網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

關於崗位競聘演講稿(通用19篇)

欄目: 精選演講稿 / 釋出於: / 人氣:2.7K

關於崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

關於崗位競聘演講稿(通用19篇)

大家好!我叫,今年歲,大專文化,工齡年。從參加工作以來,我一直在信用社工作。先後從事過儲蓄、出納、會計、事後監督、信貸管理等業務,經歷了不同崗位、多種業務的鍛鍊,具有較為豐富的實踐經驗。我今天競聘的是信用社主任一職。

特別是從事信貸管理工作以來,我在主任的領導下,從嚴格落實制度入手,緊緊抓住貸前調查、貸會考察、貸後檢查三個環節,全方位、多角度對貸款企業和個人進行全面瞭解,確保了貸款質量的穩步提高。同時,在清收利息過程中,我與同事一道,不計較老闆“硬”、脾氣大,不害怕路難走、人難找,也不嫌棄本金小、利息少,經常披星戴月,廢寢忘食,較好的完成了各項任務,為信用社效益提高,爭優創先做出了積極貢獻。

當然,在這個過程中,我也得到了很多。不僅學到了業務知識,掌握了操作技能,提高了工作能力,還學到了為人之道,處事之理,也發現了自己的人生價值與奮鬥目標。可以說,各位領導和同志們對我恩重如山,信用社這個大家庭對我情深似海。我對農村信用社既不能割捨,更沒有理由知恩不報。

信用聯社組織的這次競聘,對我而言,既是檢驗十年工作成績的考場,也是報答領導和同志們厚愛的機會。所以,我舉雙手擁護,並決定報名參加信用社主任的競聘。

在此,我想借此機會談談我對信用社主任的認識,關鍵是要處理好兩個關係:

第一、處理好與主任的關係。作為主任,我要做的首先是擺好個人的位置,明確個人的角色。堅持用權不爭權,作為不越位,補臺不拆臺。堅持嚴於律己,率先垂範,不利團結的話不說,違反規章的事不做。一心一意協助主任抓效益,聚精會神配合主任促發展。

第二、處理好與其他同事的關係。主任雖然是個管理的角色,但是,我一定要把管理寓於服務之中,把副主任的崗位視同服務的機會。要千方百計為同志們服好務,想方設法為業務工作服好務,不遺餘力為信用社的發展壯大服好務。通過服務拉近與職工的距離,通過服務改善與職工的關係,通過服務加強與職工的聯絡,通過服務取得職工的信任與支援。

各位領導,同志們,我今天能站在這裡,既有一定成功的信心,也有可能失敗的準備。如果競聘成功,是大家對我的高看和器重,我將用實際行動和優良業績隆重報答;如果競聘失敗,是大家對我的鞭策和指正,我一定虛心接受,認真總結,加倍努力,在以後的工作中接受考驗。

謝謝大家!

關於崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會,憑藉幾年來的工作經驗和對現任崗位的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了這次競聘的舞臺上,接受大家的考驗。

幾年來的安全工作讓我深深體會,安全生產是一項無老本可吃的工作,要在肯定中找不足,在滿意率裡擠水分。要樹立[安全管理必須從小處著手,要讓時針走的準,必須控制好秒針的執行"的精細管理思路,深入分析各種風險因素,制定和完善強化風險管控的應對措施,加強隱患治理和排查力度。更要堅信一切事故是可以避免"的理念。實現安全生產,要說難,難於上青天;要說易,易於囊中取物。

做好安全工作需要具備一定的能力,但更需要責任心。責任心是確保生產安全的靈魂。企業真正可怕的不是隱患多,而是對隱患的熟視無睹、不以為然。如果責任心缺失或不到位,就會在安全檢查中走馬觀花,得過且過,在隱患整改中推諉扯皮,不去頂真、不願較真,對隱患背後的危害性想也不去想,致使一些能夠發現和消除的事故隱患沒有得到及時發現、及時消除,最終釀成不可挽回的損失。只有深刻理解事故隱患的潛在危害,並及時排除隱患,才能為企業的長治久安提供切實的保障。

無論競聘的結果如何,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。最後我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好。謝謝大家!

關於崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

非常感謝領導為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰自我的機會。高爾基說過:“一個人追求的目標越高,他的才力就發展的越快,對社會就越有益處。”我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰,不斷的追求,不斷的超越。

在___這個團結又溫暖的大家庭裡,既有壓力,更有動力。如果說這些年來我能有所進步的話,那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支援的結果。我清楚認識到,成為一名合格的___不容易,因為這個崗位要負責____等工作。但我還是認為我能勝任這個崗位,因為我一直信奉拿破崙說的:不想當將軍的士兵,不是好士兵。

在多年的社會實踐中,我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人修養和政治修養,逐步提高政治水平。在個人品德方面,我以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,尊敬領導,細微做事。我在___曾從事過後勤和管理工作。“管理就是決策”是美國管理學家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引領一個企業不斷向前,才能引導屬下各展其才。

人力資源管理主要用好人,管好人,使每位職工在自己的崗位上發揮積極作用。落實崗位設定和崗位責任,實現人員管理由身份管理向崗位管理的轉變。在崗位設定中,要堅持以科學設崗為基礎,以公平、公正、公開為原則,真正把用心想事、用心幹事的人員放在有用的崗位上。

古希臘哲人說:給我一個支撐點,我會把地球支起。這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會幹出我的精彩”,這是我對人事工作的追求。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,但我決不氣餒。我將一如既往,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫我___事業新篇章。

我的演講完畢。謝謝大家!

關於崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的領導、各位同事:

大家好!

我是___,我競爭的崗位是市場經理。我是上年正式走上客戶經理工作崗位的,在一年零六個月的工作過程中,我一直牢記公司領導的警示,堅持“清清白白做人,認認真真做事”的宗旨,以公司的利益為出發點,全身心地投入到工作之中,經過堅持不懈地探索和調整,不辭辛勞地奔走和努力,走出了一條適合區域銷售習慣的新路子,取得了一定的成績。捲菸銷售總量和促銷品牌銷售量屢創新高,在各條線路中名列前茅;銷售層面控制也基本定型,今年1月至6月銷售排名前10%的客戶佔區域銷售總量的百分比均控制在35%以下,超前性地達到了公司的要求。

一、對市場經理崗位的幾點理解

1、市場經理必須具備良好的人格素質和管理能力。人格素質包括積極敬業、善於溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現在預見能力、計劃能力、診斷能力、讚揚能力以及合作能力等方面。

2、市場經理的工作職責。依據公司的整體規劃和營銷目標,正確分析市場機會,確定目標市場;合理設定銷售目標,制訂銷售計劃和銷售策略;管理和指導一線營銷人員市場經理最主要的工作職責和任務就是在營銷團隊中起著教練員和指揮棒的作用,他必須教會和帶領一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現公司的營銷目標。

二、對市場經理崗位工作的幾點設想

1、在營銷團隊中採用說服式、參與式的工作風格,而不是簡單粗暴的命令式和不負責任的授權式。公平、公正、公開地開展指標考核、分配捲菸、查錯糾錯等各項工作,以理服人,以健全的規章制度管理人。

2、完善每天的工作例會制度,加強橫向與縱向溝通。鑑於線路分散,所有客戶經理無法每天集中的實際情況,計劃在電腦平臺上設定一個工作例會平臺,通過這個平臺將當天的各項工作進行指導與安排,對上個工作日的工作統一點評,表揚先進,鞭策後進。客戶經理與訪銷員每個月至少集中一次進行溝通交流,提高工作質量和效率。

3、加強市場資訊的收集和分析工作。在以往的工作中,客戶經理最基礎和最重要的工作——市場資訊的收集和分析流於形式,收集到的資訊散、亂,有的資訊甚至毫無價值,最主要的原因在於客戶經理在資訊收集和分析方面缺乏指向性,想當然地亂收一通,如此分析出來的結果可想而知。

4、在工作過程中將自己和其他優秀的客戶經理在捲菸營銷一線積累的一些經驗毫無保留地、開誠佈公地與團隊成員進行交流,取長補短,採取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力、腦力、挑戰力、執行力和凝聚力,著力打造一支“招之即來,來之能戰,戰之能勝”的優秀團隊。

如果竟崗成功,我絕不會驕傲,我會勤勤懇懇、兢兢業業地面對人生的新一輪挑戰,力求在新的工作崗位上幹出成績,幹出精彩!

如果竟崗失敗,我更不會氣餒,我會積極努力地尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作崗位從頭再來。我相信,我仍然是一名優秀的客戶經理!

謝謝大家!

關於崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘專案四部副職的機會,憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘專案副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫,籍貫陝西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現於專案三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事專案現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設專案現場代表。

首先我談談對專案部門及崗位職責的認識

專案四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程專案招投標後的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、資訊資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在專案進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在於人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在於專案團隊的,作為專案部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠於職責,重在執行,全力以赴。對專案進行計劃、組織和控制,為整個專案團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的專案負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。專案部副職是一份富於挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有幹勁,有衝勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘專案部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,並得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任專案副經理這個職位:

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂於助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯幹,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧於領導和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協調能力解決工程管理難題:

①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號檔案精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。

③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係,除了監管與被監管的關係外,還有協作、配合的關係,可概括為監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對於施工單位的合法利益應給予保護。

2.通過有效管理,推進專案又好、又快開展

①加強對監理單位管理。 工程施工過程中應以監理單位的管理為主,要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況,併為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監,要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行,配齊相關人員,組織好監理例會的召開。

②加強施工單位管理。

(1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對專案經理的管理,要求專案經理按合同、規範及相關法律法規執行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業法規,能遊刃有餘的開展工作。

我從專案現場管理工作已有六年,在這六年裡,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的能力並具有一定的組織管理能力。我掌握了專案部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰,有激情,有幹勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質 ,不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在專案部工作的各個環節,無論有多麼困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這裡,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今後的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

一、創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

二、加強合同管理和過程控制。在專案實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對專案的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行稽核,按合同籤付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的稽核工作,控制工程造價。按照經稽核批准的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時採取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

三、加強成本控制。採用的基本工作原理是動態控制原理,在專案實施的各個階段,分析和稽核投資計劃值,並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使專案實施在確保專案質量的前提下,充分考慮專案的經濟性,使專案總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為物件,按檔案性質分門別類進行儲存,編制目錄以方便查詢。

五、加強專案部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善於學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績,為自己的事業打下更好的基礎。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情幹好本職工作。最後我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝願大家在新的一年裡工作順利,閤家幸福。謝謝大家!

關於崗位競聘演講稿 篇6

各位領導,同志們:

你們好!

我是___。感謝局領導,感謝競爭,使我今天能夠站在演講席上!更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量!

我1992年畢業於__林校__專業,並於同年參加工作,自1996年開始,我先後擔任了___林業站副站長、__林業站副站長職務。在此期間,我先後被__政府和__政府借用,擔任鄉鎮黨政辦祕書、經費會計等職務。10年的不同崗位的實踐,不僅使我能力和水平得到了鍛鍊和提高,而且7年考核被優秀等次,3次被評為優秀共產黨員,多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層幹部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎,讓我能力、有信心在這裡推介。參與此次競聘,我並非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,努力在新的崗位上實現自己的人生價值。

我競聘的職位是檢查站站長。當前,縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能,履行著“森林衛士”的神聖職責,是我縣林政和森林資源管理的一個視窗,對外代表了全縣林業幹部職工的整體形象。

如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將本著“嚴格執法,強化管理,求實創新,創爭輝煌的理念,努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服務,創一流的業績!

具體將從以下幾方面入手做起:

一、恪守三項原則,確立三個目標作為單位負責人,我將繼續恪守為人處事的三項原則,即:堂堂正正做人,認認真真謀事,清清白白執政。堂堂正正做人,就是本著誠信、友善的心態與人交往、共事,做到對上級——敬而不畏,對同志——平而不陡,對群眾——實而不虛。認認真真做事,就是全身心地投入到本職工作中去,以實幹讓同志們接受我,信任我,支援我,以實幹來實現自己的人生價值。清清折執政,就是做到手不伸,嘴不饞,腳不歪。

我確立的三專案標是:在我的任期以內,積極爭取支援,狠抓處身努力,建立一支高素質的執法隊伍,努力樹立檢查站“綠色衛士”的來源於良好社會形象,加大執法力度,確保森林資源得到有效保護,消化內部矛盾,確保幹部職工工資正常發放,力爭在3~5年內基本化解單位債務。

二、突出三個重點,實現三個結合雖然檢查站的工作千頭萬緒,但是,我認為:路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度,管好木材流通“大動脈”;以木材採伐和林地管理為突破口,做林政稽查的各項工作;以政治學習、法律培訓、業務鍛鍊為切入點,不斷提高林政執法隊伍的整體素質。

實現了三個結合,就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態管理與動態服務相結合、林政執法與隊伍建設相結合。採用“以線帶面”的林政管理方法,對重點地區和大額採伐實行跟蹤服務。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實績考核,實現林政執法與隊伍建設的相互促進。

三、引入三種機制,樹立三好形象在對檢查站的管理中,引入新的機制,是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度,將幹部職工的報酬和幹部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統,定期對幹部職工實行量化考核,及明警示一些不良勢頭和不利傾向,做到工作業績要上,幹部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員,經常開展評議活動,促進作風轉變,樹立文明、廉潔、敬業的良好社會形象,從而實現提高執法水平、提高隊伍素質、提高經濟實力三者的有機統一。

四、實現三項公開,搞好三種關係三項公開是:站內財務收、內部事務管理向站內全面公開,林政執法程式和具定規定向全社會一一公開,實行財務、事務、政務的透明化管理,接受各方監督。

搞好三種關係:搞好內部關係,加強幹部之間的團結和協作,形成工作合力;搞上下關係,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人;搞好外部關係,運用自身條件,搞好檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府,以及各兄弟單位的工作關係,努力為檢查站的工作創造一個良好的社會環境。

各位領導,同志們,“滄海橫流,方顯英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,與我相伴而行可能只有坎坷與挫折,但是,你們的鼓勵、信任和支援將是我心中的永恆,並且終將成為我戰勝困難,超越自我的力量源泉!

這次我若能競職成功,我將以此為新的起點,在新的崗位上,與我的同事一道,努力拼搏,續寫新的篇章,再創新業績,決不辜負領導的信任、同志的重託。我堅信:檢查站在各級領導的關心和支援下,各項工作必將取得全新的進展,我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段!

關於崗位競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!非常感謝局領導提供這樣一個平臺,讓一直工作在基層一線的我能有機會展現自己。今天,我競聘的是局企業管理部經理崗位。這個崗位對我而言並不陌生,但卻是挑戰。因為在我20多年的職業生涯中,大部分時間都是在從事辦公室的工作,對企業管理有思考,但不深刻,不繫統。不過,我堅信,有挑戰,才有超越。對此,我充滿信心!

應該說,成功的企業源自成功的管理。什麼是成功的管理?我個人理解,就是管出活力,理出財富。一個永遠充滿活力的企業,一個積累了大量財富的企業,一定會是一個基業長青的企業。我們三局就是一個很成功的企業。因為,當前我們無論是綜合實力、發展質量,還是企業品牌、員工的幸福指數都是歷的時期,贏得了市場的廣泛認同和尊敬。這,無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!

我們局之所以能取得這樣優異的成績,我想,除了有一個超強的領導團隊外,應該得益於強化了軟環境和硬環境兩個方面的管理取得了成功。一是在軟環境的管理上,工程局大力弘揚“敢為天下先,永遠爭第一”的爭先文化,又通過自上而下,自下而上的去踐行和實踐,使企業保持了“激情挑戰,攻堅克難,昂揚向上,永不言敗”的活力,也增強了實現“管理一流、技術、品牌響亮、業績卓著”目標的信心;二是在硬環境的管理上,工程局積極構築“建造和投資”兩輪驅動新格局,大力實施企業流程再造,利用先進的資訊科技以及現代的管理手段,限度地實現管理上的優化和職能整合,從而實現了工程局“品質保障和價值創造”。應該說,在企業流程再造過程中,我們局企管部切實履行職責,發揮作用,為局跨越發展做出了貢獻。首先,企管部超前研判市場形勢變化,謀劃企業發展戰略和目標市場定位,在產業結構調整、業務戰略整合等等方面為局領導提供了有價值的建議案,很好地發揮了參謀作用;其次,企管部按照局對總部六大中心職能(戰略規劃、投資決策、資源調控、科技研發、人才培訓、監控評價)的定位,廣泛深入地開展調研活動,理順了工程局組織架構體系和投資決策體系,制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監控制度和獎罰制度。同時,深入推進標準化和資訊化的融合,標準化強基礎,資訊化固根本,加速了企業管理升級;第三,企管部密切關注行業的發展動態,尤其是敏銳地抓住總公司市場戰略定位、投資融資等決策的變化,通過主動對接、真誠溝通和資訊互動,為工程局贏得了更廣的發展空間和更多的政策支援;第四,企管部還積極主動地為局二級機構服務,特別是在二級機構謀劃產業結構調整、強化管理體系建設、完善管控模式等等方面提供諮詢和指導,贏得了二級機構的認同和稱讚。

隨著中建股份“五化”戰略進入全力推進階段,這必將對我們三局的發展產生深遠的影響。而我們三局作為中建系統工程局中的“旗艦”,中建股份要求我們三局要率先發展,勇當“五個排頭兵”(繼續學習和追趕上海建工,鞏固中建系統工程局排頭兵和武漢企業前三甲,爭當國內高階房建領域的者和創新者,國內鋼結構和商砼行業排頭兵,中建系統實施大海外戰略排頭兵)。在這樣的大背景下,有很多課題需要我們企管部去探索,去研究,需要我們拿出切實可行的方案。應該說,我們企管部迎來了大有可為的春天。所以,我們要敢於迎接挑戰,迎難而上,堅定信心,在挑戰中作為,在作為中成就夢想!

如果我競聘成功,我將在部門經理的統一領導下,當好助手,履行職責,努力踐行以下“四句話”:

第一句話,好漢不提當年勇,要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰,我要以最快的速度實現角色轉換,以“狀態好、形象好、素質好、業績好”的“四好”員工為目標,努力做到三點:一是敢置“零點”。就是敢於歸零,決不能躺在過去的成績簿上睡大覺,一切從零開始,永葆工作激情;二是找準“疼點”。就是敢於否定自己,改正自己的不足。善於發現問題,及時解決問題;三是提升“起點”。就是工作要高起點定位,高目標謀劃,做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。

第二句話,有實力才有魅力,要以業績論英雄。市場經濟就是實力經濟,企業是這樣,個人同樣是這樣。領導憑什麼信你?員工憑什麼服你?憑得就是實力,是業績!面對新的崗位,幹出業績是我的選擇。業績從哪裡來?第一要聽話,聽領導的話,嚴格按局的既定方針辦事,令行禁止,政令暢通,這是方向問題。方向比努力更重要;第二要創新。面對不斷變化的形勢和難得的發展機遇,我們從事企業管理研究的同志,必須要有敏銳性,以創新的思維來把握大勢,以創新的措施來把握未來的發展機遇。我這裡說的創新,就是創新的速度要比別人快,創新的準確率要比別人準確。唯如此,我們才能超前一步,贏得工作主動;第三要出活,就是要踏踏實實幹事,幹出業績。有一句話說的好,只有你成了高山,人們才有仰視你的理由。

第三句話,心動不如行動,要加大執行力度。縱然我們有令人心動的巨集偉目標和清晰思路,如果不落實,不行動,一切都是空談,一切都是零。所以,成事在於執行。首先要帶頭執行,領導帶頭就是無聲的命令;其次,要快速執行,雷厲風行,敢於承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格,所以,我要在今後的工作中好好發揚,全力提升部門的執行力文化。

第四句話,一個好漢三個幫,要發揮團隊作用。要成事,團隊很重要。一方面,打造陽光團隊。什麼是陽光團隊?就是心理健康和身體健康的團隊。陽光的心態,健康的體魄,這樣的團隊才能共享成功,共擔風雨;另一方面,打造合作團隊。不僅團隊內部能精誠合作,更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設的重中之重。因為,能得到外部團隊的鼎力支援和相助,我們就能夠達到事半功倍的成效。

最後,我藉此機會送給所有參加這次競聘的各位同事一句話,就是:“將來的你,一定會感謝現在拼命努力的你”。祝願大家夢想成真,也祝願我們三局明天更加美好!

謝謝大家!

關於崗位競聘演講稿 篇8

尊敬的領導、各位同事:

大家好!

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益於我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,幹好自己的本職工作。

我競聘的崗位是__店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫__,現年__歲,專科學歷,現任職__電器__店門店經理。20__年_月到__電器工作至今,曾經在__店,__店,__店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支援配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是__電器__店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益化,以人本+文字+客本為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時,為保證企業財富化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,並利用嚴格的規範流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定執行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金週轉。

5、對樣機進行專項管理,加快樣機週轉。

6、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規範、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,並對結果反饋、分析。

以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定執行,也必將降低企業在執行維護方面的各項運營成本。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項執行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定執行能力,營銷網路的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷髮展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的資料技術支援。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防範意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定執行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的資訊傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支援,並能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。

4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

作為一個家電運營企業,我們在為使用者提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網路資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售後工作中,不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤,瞭解售後維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售後服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對後期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,並且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本。

關於崗位競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

一、競聘的條件和個人的基本素質

我叫劉雪棟,現任第五中學副校長,中學高階教師。從教二十餘年來工作無大建樹,只求樂道敬業。副校長任職七年,政績無從聞達,尚能鑽研業務。這些年來論教書,曾獲全市高中語文學科優質課一等獎;論學術也有多篇論文獲獎,其中《中學生心理現狀分析及研究對策》曾獲中國學習研究會、心理研究學會一等獎。並被聘為全國中學生心理研究學會會員。閒暇之餘、末齒不忘語文教師之本色,筆耕不輟、加強個人人文素養,有多篇作品在《寧夏日報》《德育報》《寧夏法制報》《寧夏教育》《吳忠日報》《黃河文學》《古峽文學》等刊物上發表,並被接納為市文聯理事。

二、競聘的理由

我之所以參加市五中校長崗位的競聘、是因為:

第一、就情感而言,對五中這塊土地難以割捨。

我從一九九六年調入這個學校,適逢學校剛剛成立。百廢待舉之際、如火如荼的建校歷程我親身經歷並積極參與。都說在人生的年輪裡,三十多到四十到歲是最美好的時光,就在這美好時光的十年裡我從年級組長到政教主任到副校長,一步一個崗位,夙興夜寐、勤懇勞作、傾注了自己對每個崗位的滿心愛戀和候盼學校迅速成長、興旺發達的熱切期望。可以說,這裡的草木繁花中,流下了自己的汗水,校園的每個角落都留下了自己的印跡。

第二、就責任來說,對這個學校寄予著深切的厚望。

作為僅僅誕生了十年的學校,在其成長程序中尚屬年富力強之屆,而且從十年的發展狀況來看,仍處於蓄勢待發之勢。雖然經過三任校長的苦心經營,我認為仍沒能最大限度地發揮學校潛在的熱能。現在的學校有著位居市區的地理條件;有著較為齊備的資訊科技、實驗、圖書、閱覽等設施;更有著一批甘願與學校同呼吸共命運的好教師。調走流動也好、優化重組也罷,這批教師的根始終紮在這片土地上,他們仰仗著自己先進的教育理念和精湛的教學水平苦苦守候著國中教學這塊方圓之地,就是因為他們始終認為學校是蘊藏著無盡希望的學校。他們的希望也正是我的希望。也正是我願意競聘的全部希望。

第三、就情形來講,對這裡的一切比常人多了一份信心。

從學校誕生之日起,我生活於斯也成長於斯。七年的副校長崗位我先後分管政教、教學工作。無論是教學目標、制度、常規流程的制定、教科研的管理,還是學校精神文明、綜合治理、法律普及、安全保衛等工作的實施,我都在因校適宜、因事制宜、因人而宜的基礎上進行了廣泛地探討。大量地實踐表明,自己縱然不敢在知識水平、資質經驗上與別人論高下,但孜孜以求的精神、苦心孤詣的積累可以自信的堪稱為得天獨厚。

三、競聘的思路

如果我能競聘,我的工作思路可以用一句話來概括:突出辦學方針、明確一個理念;實施辦學步驟、致力三項改革;強化辦學保證、建立起“五輪驅動”管理運作模式。我確立的辦學方針是:以學生髮展為本、為學生終身負責。它是基本理念、也是一所學校能否樹立的基本體現;是構建和諧學校的基本元素、也是辦好一所學校的立足之本。要按照這一基本理念使自己的辦學方針分步得到實施,必須致力於三項改革。

(一)、德育觀念上實現“四個轉變”。即:德育目標要從抽象劃一性、轉變為具體層次性,體現出針對性;德育內容要從單純服務於各種中心工作的需要,轉變為服務於學生成才的需要,體現規範性;德育的空間要從封閉式的管理教育轉變為開發式的教育、體現多樣性;德育的評價要從應試教育思想支配下的片面分數的評價,轉變為全面的知、情、行、義的綜合評價、體現導向性。力求使學校的德育工作實現系統規範化、內容系列化、途徑多樣化。

(二)、備案方略上要進行創新設計。備課是教學管理的第一要務,要堅持活頁教案備課。在實施“自備、集備、復備”的基礎上實行導案、學案、考案三位一體的教學設計。改變傳統教學環節、突出教法、問題、情景、學生活動合作探究的設計、教學反思設計、規律總結設計。從而加強教師教學的規律性、實效性和針對性。

(三)、課堂教學上要讓不同的學生選擇“最適宜發展區域。”

1、要在實行“五項標準”的基礎上不斷充實課堂評價內容,側重體現教學基本功的紮實性、問題設計的啟發性、知識處理的過程性和教學思想的開放性。

2、要在教學管理設定上實行“差量化的管理。”即:在各班級設定上實行必要的分層教學。

(1)、依據課標將每一學科根據學生學情劃分不同層次,讓每個學生找到適合自己學習發展的座標,因學生構成情形壓縮一些基礎性的課程課時,增加活動分額,建立多元課程結構。

(2)、設定必要的特長班或試驗班,搭建學生髮揮特長、張揚個性的舞臺,杜絕因學生成績過差而輟學的`現象發生,從而達到全面發展與特長髮展相結合,面向全體與因材施教相結合之目的。3、要把加大科研力度實現“四個轉變”作為衡量師資隊伍水平和學校辦學質量的主要標誌。我確立的主導思想是“教學出題目、科研出。”提出激勵性的號召是:科研為源活水來、教學實踐名師在。躬行探求質量許、打造五中新品牌。挖掘潛在資源、創造名師品牌,以教研水平樹名師威望,以名師工程促名校發展。力求實現從名師的個別化向大眾化轉變;從理論科研向實踐科研轉變;從無形資源向有形資源轉變;從單純寫教研論文向全面提高教學質量轉變。

當然、真正使自己的辦學思路在科學化、規範化的軌道上穩步實施就必須強化辦學保證――建立起“五輪驅動”的管理運作模式。

一是要納百家之長、方得風氣之先。要向高階中學等兄弟學校學習,儘快實行全員聘任制、崗位責任制、績效工資制。打破因人設崗的大鍋飯局面,引入競爭機制、明確責任目標、體現優質優酬原則、發揮槓桿激勵作用。二是要堅持實行校務公開。重大決策必須陽光操作,讓教師學生理解學校現狀、分擔學校憂患、喚起主人翁意識、徵求對學校發展的意見和建議,從而推進全員值班制、學生自主管理制。真正建立起“五輪驅動”的管理運作模式。

以上是自己競聘的基本工作思路,也是治校的根本方略。我以為抓住了這些實質性的工作,也就起到了牽一髮而動全身的良好功效。解決了這些核心問題,學校的教師隊伍建設、基礎設施建設、領導班子建設、校園文化建設、班主任隊伍建設等軟硬體建設都會迎刃而解,所以這裡就不一一贅述。

總之,我以為只要在該校原有的基礎上,按照以人為本、以校為本、超越常規、不斷創新、服務學生、持續發展的路子走下去,創造一個家長放心、學生歡心、教職工舒心的人文環境指日可待。市五中三年成為吳忠市重點學校、五年內在全區初級中心中榜上有名的工作目標定會實現。

關於崗位競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、同志們,

你們好!

首先感謝局領導給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法,向各位領導和同志們彙報一下。

我的彙報分為三個部分。

一、個人工作經歷

本人20xx年畢業於長安大學經濟管理學院統計學專業。從學校畢業後,公路局是我的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在我工作的3年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青年,到現在成長為一個可以獨擋一面的養護職工。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益於單位的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。在公路局這個大家庭裡工作,感覺踏實,也很溫暖。是對公路局這個大家庭的熱愛,激發了我競爭辦公室副主任的勇氣;是因為有了你們--在座各位的支援,才樹立了我競爭辦公室副主任的信心。特別是現在的公路局,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裡工作,有這麼好的工作環境,沒有理由不好好工作,沒有理由不積極開拓,力求上進。

二、競聘辦公室副主任具備的條件

競爭辦公室主任我有以下優勢:

(一)三年養護基層工作的鍛鍊,使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風,並基本具備了一定的組織協調能力,綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,這些都是作為辦公室副主任做需要的。

(二)本人作為局兼職檔案員、資訊員和安全員,在親身參與各項工作的同時,並參加了多種培訓活動,對辦公室的資訊報道工作,檔案管理工作以及安全生產較為熟悉,這為較快適應辦公室的。各項工作奠定了堅實的基礎,也為今後能夠較快較早融入工作贏得了時間。

(三)寫作方面,在我局開展的“四個一”工程中,本人蔘與編寫了反映我局十年發展變化的《大路朝陽》一書,體現出了較強的文字功底,並被評為20xx年度局“四個一”工程先進個人。在我局建局十週年徵文大賽中,我的一篇反映養護工作十年發展狀況的文章《細小之處見滄桑》獲得了一等獎。

調查研究方面,本人在校期間在輔導員老師的帶領下,曾參加過各種型別的調查研究活動,培養鍛鍊了個人這方面的能力。工作後在領導的安排下,曾先後進行了紅金路開發可行性調研,以及養護職工生活狀況調研工作,並寫出了相應的調研報告,得到了各級領導的肯定和認可。

資訊寫作報道方面,局辦公室主編的《歷城公路資訊》上,多次採用了我的文稿材料。在我局開展保持共產黨員先進性教育活動期間,作為局領導小組辦公室的成員,本人負責“保先”教育活動簡報的編輯,文字整理工作,做到了報導及時,導向正確,從而使活動簡報成為我局“保先”教育活動的主要宣傳載體。本人的文字編輯及材料整理能力也得到了較好的鍛鍊與提高。此外,本人在養護科一直負責內業資料的歸檔整理工作,在檔案管理方面也積累了一定的工作經驗。

(四)本人性格開朗,愛好廣泛,喜歡各類文體活動,有一定的攝影、攝像、編輯技術,這些綜合素質將我的辦公室工作起到了推進作用。

三、競聘成功後的工作打算

假如本次競聘我能榮幸擔任辦公室副主任一職,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

一個目標把辦公室建設成為精幹、高效、協調有序、團結奮進的辦事機構,充分發揮辦公室的參謀作用,助手作用,協調作用,樞紐作用和保障作用。

1、強化新聞宣傳報道工作,加大宣傳報道力度,認真做好《歷城公路資訊》的編寫工作,注重資訊的準確性與時效性。並保證在省、市、區各級報刊雜誌上的發稿數量。同時,密切與新聞單位的聯絡,做到溝通及時。

2、紮紮實實地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執行、監督過程中的重要一環。是保證政策、決策準確及時執行的關鍵,是政策調整和進行再決策的主要依據。因此需要及時準確收集和反饋各項決策執行和工作任務進展的動態情況。做到督查督辦的程式化、經常化、制度化,加大督辦工作力度,制定具體措施。督查督辦情況形成文字,並適時公開督查督辦結果。

3、做好調查研究工作。重大決策的會前,辦公室及時提交有關情況的書面調查報告,做好相關方面的意見彙總收集。對有關公路改革發展形勢的資料、重要政務資訊及時收集、反饋,以提高領導掌握工作動態和決策的前瞻性、預見性。

4、突出做好全域性招商引資的服務工作。積極協助能夠引進專案的職工完成招商引資工作,嚴格把好專案引進的稽核關,為職工提供政策、資訊和其他資源上的服務。

5、加強檔案管理工作。確保檔案管理水平。作為辦公室副主任,實際上是辦公室具體事務的操作者和執行者,必須嚴格要求自己,以身作則,作為副主任,是主任的得力干將,是聯絡上下的紐帶,也是辦公室領導班子的重要一員,必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議,協助主任從辦公室整體利益出發,制定有利於辦公室發展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作,維護主任在辦公室的形象和地位。作為辦公室副主任,應該是一個多面手,對辦公室的各項工作都應精通,懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的,自己不僅要做到,而且要做好,這樣才能發現問題並及時地指導。

辦公室的工作就是緊緊圍繞全域性工作的中心,以政務工作為重點,以資訊工作為突破口,逐步完善全系統辦公室業務工作的考核管理機制,加快辦公自動化建設步伐,充分發揮辦公室參謀助手、協調服務、監督把關的職能作用,最終實現為領導服務、為機關服務、為基層和群眾服好務的目標。努力當好領導的參謀助手,工作中多請示、勤彙報,既充分尊重領導的意見,又敢於表達自己的看法,提出合理化建議;對領導交辦的工作做到事事有迴音、件件有著落,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位,協調好與各科室的合作關係,讓領導和同志們滿意、放心!

應該說辦公室主任是一個具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位,它是溝通上下、聯絡左右的樞紐和橋樑,發揮著承上啟下、參謀和助手作用。它的主要工作職責,簡單地說:就是負責公司檔案的起草、處理、形象宣傳、會議組織、協調、督辦、車輛、安全、事務等各項工作,概括地說就是辦文、辦會、辦事。

一是要樹立效率觀念。文祕的日常工作繁鎖而且枯燥。但是,我會用高度的責任心,樹立時間速度和質量相統一的效率觀念,勇於創新,善於發現新問題,想出新點子,改變以往的一些舊方法、舊習慣,極大地提高工作效率,適應公司發展需要。案前百事,能分清輕重緩急,做到大事不誤,小事不漏。爭取在定量的時間裡做出更多、更好的事情。二是要樹立資訊觀念。做好資訊收集、整理、傳遞工作。文祕工作在某種意義上說就是資訊工作。因為,撰寫各種材料、檔案,就是生產資訊;收發檔案、資料,就是傳遞資訊;整理檔案、資料、立卷、歸檔,就是儲存資訊;調查研究、綜合情況、督辦檢查就是資訊的反饋和整理。一是整合現有的電腦辦公網路,將各個部門和領導的辦公電腦連成開發區內部辦公區域網;二是辦公室配備專人採集錄入每天動態資訊,併兼職維護安慶開發區網站。從而保證內外資訊渠道全面、及時、暢通、共享,提高辦公自動化和政務電子化水平。一是,積極主動、真誠及時地與各部門搞好溝通,搞好各項服務工作;關心每一位幹部職工的工作感受,關注他們的需求,傳遞他們的心聲。同時,健全規章制度。修訂辦公室內部職責分工,細化工作.辦公室工作的主要職能是參與政務,抓好事務,做好服務,搞好協調。著重加強了公文辦理程式和公文結構規範性的管理,加強檔案管理。提高檔案利用率。

要認真抓好調查研究和資訊工作。一是開展好調查研究,不斷掌握新情況,研究新問題,為公司領導的重大決策提供可靠依據。二是加強資訊溝通,充分利用資訊這條渠道,加大企業形象宣傳的力度,對上積極報道我公司的好人好事、好做法;

如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

1、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯絡左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。本站

2、開拓創新。形勢發展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革後勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、規範。

3、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四是廉潔奉公,維護好公路局形象。辦公室是公路局的視窗。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和公路局的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,盡能力滿足領導和同志們的工作需要,為公路局工作的開展提供有效的後勤保障,確保公路局各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。

各位領導,同志們,以上是我的競職發言,由於心情比較激動,時間有限,在發言中如有不妥之處請提出批評。謝謝大家!

關於崗位競聘演講稿 篇11

今天,很榮幸走上講臺,和那麼多樂意為班級作貢獻的同學一道,競選班幹部職務。我想,我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好班幹部工作,來發揮我的長處幫助同學和x班集體共同努力進步

我從國小到現在班幹部一年沒拉下,但我一身乾淨,沒有“官相官態”,“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢做敢為的闖勁。

我想我該當個實幹家,不需要那些美麗的詞彙來修飾。工作鍛鍊了我,生活造就了我。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格提任這個或那個職務”。

我相信,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才幹,憑著我與大家同舟共濟的深厚友情,這次競選演講給我帶來的必定是下次的就職演說。我會在任何時候,任何情況下,都首先是“想同學們之所想,急同學們之所急。” 我決不信奉“無過就是功”的信條,恰恰相反,我認為一個班幹部“無功就是過”。因為本人平時與大家相處融洽,人際關係較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。我將與風華正茂的同學們在一起,指點江山,發出我們青春的呼喊。當師生之間發生矛盾時,我一定明辨是非,敢於堅持原則。特別是當教師的說法或做法不盡正確時,我將敢於積極為同學們謀求正當的權益如果同學們對我不信任,隨時可以提出“不信任案”,對我進行彈劾。你們放心,彈劾我不會像彈劾克林頓那樣麻煩,我更不會死賴不走。

既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟樑;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是班幹部,我就要成為一名出色的領航員!

流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個班級的優秀來自班幹部的領導和全體同學的共同努力。

我自信在同學們的幫助下,我能勝任這項工作,正由於這種內驅力,當我走向這個講臺的時候,我感到信心百倍。

你們拿著選票的手還會猶豫嗎?謝謝大家的信任!

關於崗位競聘演講稿 篇12

尊敬的領導、同事們:

大家好!

今天,站在這個演講臺之上,我競聘的是__技術員崗位。我希望通過此次的競聘,學習同行人員的優勢,彌補自身的不足之處,鍛鍊自身的各方面能力。在此,我要首先感謝各位領導對我的信任,感謝各位同事給予我的鼓勵。我之所以競聘該崗位,是因為我認為該崗位能夠極強的鍛鍊我的綜合能力,提高我的工作水平。要勝任該崗位就必須要具備有較強的工作能力,豐富的工作經驗和紮實的知識基礎,而我認為我恰恰具備有這些條件,能夠勝任__技術員這一職位。

在工作之初,我從事的是修井工作,雖然修井工作是__工作之中最苦最累的活,但是我依然投身於修井工作,儘可能的在工作之中鍛鍊自己的技術能力。為能夠儘快掌握現場最基本的經驗,我報考了__專業,努力學習各項知識,將理論技術與實際工作相結合。隨後,我進入了__公司從事__工作,在工作中我認真跟隨帶隊師傅進行實際的現場學習,學習到了__工具的運用及現場__問題的現場處理方法。

在__在工作的過程中,我努力掌握聯合站的各項工藝流程。之後,我又被調至__工作,成為__集體中的一員,在從事__工作時,我切實結合自己在__工作期間所學習到的知識和技能,親身投入到__工作區的每一處,瞭解每一個裝置,學習每一項標準,掌握作業區的每一個實施過程,不斷增進自己的技術知識層面。

自進入__以來,我在各個崗位都力求恪盡職守,勤懇踏實的幹好每一項工作。通過各項工作實際,我對我__的各項工作都具有了一定的經歷,與相關的工作經驗,並且我具有較高的責任感,我相信我可以很好的勝任__技術員這一職位。如果我有機會擔任__技術員這一職位,我將不斷加強自身的理論學習水平,配合領導指揮完成各項工作任務,並在工作中虛心向各位領導以及同事學習,不斷提升自己的工作水平,為__的發展奉獻出我全部的力量!

謝謝大家!

關於崗位競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導,親愛的同事家人們:

你們好!

首先,簡單介紹一下自己。20__年畢業於__大學微機應用專業,被分配到__市第一糧庫工作,後於20__年考入__有線電視臺,從事寬頻網的安裝工作至今。

我競聘的職務是技術開發部主任這一職務。決定參加這次競聘前,我考慮了很多,而且我的處世哲學就是不與人爭。我之所以參加這次競聘演講,基於以下幾方面考慮:一方面,表明我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任,我相信,通過這次競聘活動,必將使公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端;另一方面,抱著學習的態度,這次演講,雖說是陪太子讀書,但我想能夠鍛鍊自己的能力,展現自己的才華,目的就已達到,並藉此機會和大家交流思想,準備讓大家評價優劣長短,接收領導和大家對我的挑選。何況一位名人說過:不想當元帥的士兵,絕對不是好士兵。最終我還是站到這裡。

競聘技術開發部主任這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

首先,我具有正直的人品,良好的修養以及完善的工作作風。

我為人處事的原則是:老老實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道,不重名利,不計較個人得失,曾獲20_年中心先進工作者的稱號。

在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修煉培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風上,能吃苦耐勞,認真負責,沒有出現過大失誤。別人不願做的事我做,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

其次,熟悉具體業務和具有一定的專業知識。由於所從事的工作同計算機相關,新技術層出不窮,知識更新快,自己從未放鬆學習。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導,大家交心,交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有餘,潑辣不夠。不過我有信心,在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。

首先,隨著ip平臺的改造成功,我們的網路逐漸完善,歷數目前我市internet服務接入網的服務商,我們優勢明顯,網路內容的建設日益重要,應加大在網路內容建設方面的力度,以吸引更多的使用者,創造更好效益。

最後,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情,用良心幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心,盡力,盡職,盡現。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,紮紮實實做事。言必信,行必果。

謝謝大家!

關於崗位競聘演講稿 篇14

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

我叫錢小明,這次我競聘的崗位是:教科室副主任。

工作以來我一直從事數學教學工作,兼任數學教研組長。在完成本職工作的同時,我積極參加學校的教科研工作,先後參與了學校申報的多個課題的研究,作為核心組成員,我都能出色地完成任務。

與此同時我積極開展屬於自己的小課題研究,為了拓寬教研的空間,我參加網路教研,在“教育線上”、國小數學教學網,都有了一定的影響。

一份耕耘,一份收穫。我先後在區級和市級展示多節示範課與觀摩課,撰寫的論文有十多篇在省市級發表或獲獎。

一位教育家說過:“如果想使教育給教師帶來歡樂,使每一天上課不至於單調乏味,就請你把每個教師引入研究的幸福之路。”我很幸運,遇到了一些好的領導和朋友,讓我能及早地踏上了這條幸福之路。所以一直以來我對教育科研情有獨鍾,這次競聘教科室副主任一職就是希望能通過自己的影響讓更多的教師踏上這條幸福之路,真正實現以研促教,以研興校。

如果這次我能競聘成功,我將在工作中努力體現兩個意識:服務意識,腳踏實地,當好學校工作的“服務者”。責任意識,以身作則,當好學校工作的“落實者”。

希望大家相信我,支援我!

謝謝!

關於崗位競聘演講稿 篇15

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

不經歷風雨,怎麼見彩虹。我想,對於自己來說,“風雨”就是經受各種各樣的考驗與鍛鍊,包括這次的競聘。今天,我很榮幸站在充滿挑戰的演講臺上,心情無比激動,感慨萬千。首先,真誠的感謝領導和同志們多年來對自己一如既往的培養、信任與幫助,參加競崗活動,既是一次機遇,是一次挑戰,也是一次向領導和同志們的工作彙報和心願表達的機會。

我叫_x,現年_歲,_文化,中共黨員……

無論身處何種崗位,我都盡職盡責做好本職工作,幹一行,愛一行,鑽一行,精一行。我覺得完全自己有條件,也有能力擔任副處長一職。綜合分析,我想自己具備以下幾個優勢:

一、追求卓越,具有勇挑重擔的信心

自助者人能助之。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是珍惜這次積極上進的機會,渴望事業有所建樹,追求進步的真實體現。在隊伍這個大熔爐長期的磨練下,使自己具備了軍人堅強剛毅、刻苦耐勞、作風正派、雷厲風行的優良品質。堅持高標準、嚴要求開展各項工作。堅持原則,務實肯幹,敢於爭先,善於思考,勇挑重擔,義不容辭地為單位建設奉獻自己的光和熱。

二、學習刻苦,具有較好的道德修養

古語說:“德若水之源,才若水之波”。在個人學習與道德品行上,注重學習,能夠長期堅持政治業務學習,鑽研崗位業務,以豐富的知識結構來充實與武裝自己。在道德品行上堅持“以人為本,以德為先”,牢固樹立起誠懇為幹部、職工服務的理念,講政治、講正氣,講效率,胸懷寬廣,有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。

三、一專多能,具有較強的工作能力

隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實。我在隊伍也曾當過財務主管和基層軍政主官。回到地方後,又在__、__這樣的綜合處室工作,不僅熟悉財務方面的工作,也比較熟悉單位的各項事務,對本部門的工作也比較瞭解。可以說,自己的工作經驗和管理經驗比較豐富,溝通協調能力較強,有較好的寫作水平,在隊伍期間,撰寫的論文常常在__主要雜誌上發表,並多次獲獎。

各位領導、各位同事,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會撐起一個地球”,這是對生活的自信;而我現在要說“給我一次機會,我會幹出我的精彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。無論這次競聘結果如何,在今後的征途上,自己將一如既往地做好本職工作。希望各位領導和同事會給我一次實踐的機會,我會盡的努力給大家一個驚喜!

謝謝大家!

崗位競聘優秀演講稿3

敬愛的老師,親愛的同學們:

大家好!

很高興能參加這次競選。俗話說:誰要有知識,就得多請教,而我就原意當那個被人請教的學習委員。“學習委員”顧名思義,就是要領導全班同學搞好學習,但是真要做到這點我想肯定很困難,不過,既然我今天站在了這裡,我相信會有我自己的辦法,那就是和同學們一起探討問題,提出自己的觀點,這樣會讓全班同學的學習上一個臺階。雖然我的學習不是出類拔萃的,但是我相信只要用一顆真誠的心去工作,我一定會將這個職務做好的。

我做任何事都會有強烈的責任感,認真仔細對待每一件事,用一顆平常心,及時發現並公平公正地處理每一個問題,而且時刻想到“在其位,謀其政”,會記著“為同學服務”的宗旨,做好學習委員的每一項工作。

如果我當上了學習委員,我一定盡力做好學習委員的每一件事,我一定對自己嚴加約束,敬請老師和同學們的監督,我會以自己的行動給大家一份交代的。如果我競選失敗了,我也不會氣餒,我會把它當成一次鍛鍊,一個教訓,讓自己變得更好,更稱職。

請投上你們寶貴的一票吧,謝謝大家!

關於崗位競聘演講稿 篇16

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!首先要感謝各位領導為我們創造了一個公平公正的竟崗機會,也感謝各位同事對我的支援和鼓勵。

我叫,今年歲,中共黨員,本科學歷,我要競聘的崗位是事後監督員。

隨著金融改革的不斷深入,深化人事體制改革已成為必然。今年全面推進全縣建行勞動用工改革,根據省“三定”指導意見規定,推行:定員、定編、競聘上崗,這是勞動用工制度改革的一項重大舉措。對我來說,既是機遇,也是挑戰。此次我參加競聘的崗位是:建行事後監督員。

競聘崗位的理由

(一)政治思想素質高。我是一名老員工,有無私奉獻的精神,有較強的組織性紀律性,積極參加建行組織的各種學習,努力提高思想政治素質,認真學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論,努力實踐提出的“三個代表”精神。愛崗敬業,熱愛自己的本職工作,有著較強的事業心和責任感,對領導分工的任務從不討價還價,盡心盡力地完成任務。

(二)業務素質過硬。進入建行已有年的時間,在這年中,我認真學習,提高自己的業務素質,增強自己的工作能力,使自己成為一名合格的建行人。

一個人在什麼崗位,做什麼工作並不重要,重要的是要有對工作認真負責的態度和愛崗敬業的精神。在今後的工作中,我將加倍努力學習,不斷地充實完善自我,找出自身的不足和差距,在本職崗位上做出更加優異的成績,為農村金融事業的發展奉獻出自己的一份光和熱。

如果領導能聘任我到事後崗位工作,我將盡心盡職,在主任的領導下,與其他同志密切配合,紮紮實實地做好本職工作。認真執行金融法規和各項規章制度,做到業務精通、勤政廉潔、作風優良,為建行事業作出貢獻。

我的演講結束了,謝謝大家!

關於崗位競聘演講稿 篇17

各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我走上競聘演講臺,心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫,現年xx歲,大專文化,**年參加信用社工作,現任信用社記帳員。

今天,這裡是擂臺賽,是群英會,是睿智的信合領導者們推動的變革。今天,我的信心是充足的,心情是激動的,同時心態是理智的,成,我有所得,敗,我無所失,因為,我相信,這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。

我競聘的理由和優勢如下:

一是參加工作幾年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業務。同時對農村信用社的會計業務比較熟悉,對幹好農村信用社會計工作充滿著信心。

二是作風紮實,勇於吃苦,嚴於律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風,凡事認認真真、兢兢業業,不急躁、不冒進,實事求是,以身作則。

三是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。如果這次我能被聘為社會計我將積極配合領導做好以下幾方面的工作:

一、恪守規章制度,履行崗位職責。認真執行國家金融政策、法規和信用社財務會計制度,履行好會計崗位職責,按規定稽核、彙總、編報信用社各種會計報表,真實、完整、及時地反映經營成果,並向領導提供準確資料和資訊依據。同時,進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發生。作為主管會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學習,不斷提高自身綜合素質,積極配合聯社搞好會計工作。

二、擺正位置,充分發揮橋樑和紐帶作用。

我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手;管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,工作到位而不越位,補臺不拆臺。努力協調好、落實好每一名員工應履行的職責,以自身的行動帶動人,讓別人做到的,自己首先做到,嚴格要求自己,不搞特殊化,帶頭執行制度,帶頭完成任務。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,既要對得住組織的信任,也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。

各位評委,各位同事,以上是我對主管會計工作的理解,由於我尚不是主管會計,所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行主辦會計的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,勤奮工作,與大家共創美好未來,迎接農村信用社輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

關於崗位競聘演講稿 篇18

尊敬的各位領導、同志們:

你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領導和同志們彙報一下。

從部隊退伍後,市總工會是我的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現在成長為領導一個部室的中層幹部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益於工會機關的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。

在總工會這個大家庭裡工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們在座各位的支援,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裡工作,有這麼好的工作環境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優勢:

(一)部隊生活的鍛鍊和多年從事機關工作,使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風

(二)為人正直、誠實,能善待每一位同志

(三)身體素質好,精力充沛,能吃苦耐勞

(四)在農村、部隊受過鍛鍊,又有較長時間的工會工作經歷,特別是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗,有較強的組織協調能力。如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照管好自己、帶好隊伍、搞好服務的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

一、加強學習。

辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯絡左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創新。

形勢發展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革後勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、規範。

三、精心搞好服務。

服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照及時、熱情、超前、立體的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四、廉潔奉公,維護好工會形象。

辦公室是工會的視窗。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。

為此,我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,盡能力滿足領導和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的後勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。

我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。謝謝大家。

關於崗位競聘演講稿 篇19

尊敬的各位領導,各位同事:

你們好!首先感激各位領導的支援與幫忙,也感激各位同事對我的關懷,因為你們的信任與支援,才有我站在臺上的機會,衷心的向你們說一句:多謝!

今日我要競聘的崗位是客戶經理,能站在那裡與這麼多優秀人才一齊競爭,我感到十分激動的同時也倍感壓力。激動是因為我有幸與大家同臺競技,證明我的能力已經被大家認可;壓力則是來自於以後,因為無論我是否競職成功,這一次的經歷都將是我今後工作的標尺,激烈我不斷前進,並且要做的更好。

每一個人都有一顆樂觀向上的心,我也不例外,即便是當前的崗位能讓我再提高,可是當有機會向上攀登時,我也絕不讓機會在我身邊流失。客戶經理一向都是我夢寐以求的職位,我有足夠的信心能將這份工作做得更好,因為我認為自我貼合這項崗位的優點有三點:一是高度職責心;二是高度自信心;三是高度細心!

如果我競聘成功,我將在新的崗位中將以下工作做得更好:

一是更好的為客戶解決難題,為他們供給更溫馨的服務。俗話說,客戶是上帝,更是我們的衣食父母,有了他們的支援才有了我們的發展壯大,所以,當我走上這份嚮往已久的崗位時,我將督促自我更熱忱、更溫馨、更貼心的為顧客服務,幫忙他們解決業務上的難題,與他們之間進行溝通,以客戶的力量傳播我行的服務精神與專業精神。

二是配合好上級工作,以上級領導的指示做為標準,努力完成上級下達的任務,攻堅克難,為我行發展添磚加瓦。

三是不斷學習,不恥下問,不斷提高。我們的工作是服務性質的,需要我們不斷的進行自我提高才能適應銀行新的發展要求,所以,當我走向這份崗位時,我將督促自我不斷地進行學習,學習同事的優點,學習領導務實的工作作風,學習本行的服務精神,不恥下問,讓自我提高。

最終,我有一句話與大家共勉:失敗不可怕,可怕的是你不再向前,讓我們揚起自信的風帆,在工作中自由翱翔!

我的演講完畢,多謝大家!