尊敬的各位領導：
大家好!首先感謝公司和xxx部給了我這次競聘的機會!其實，我沒有想到這次競聘還會有面對面和各位領導交流的機會，我是昨天下班前才得到這個訊息的，所以，準備上還不夠充分，希望大家可以理解。
下面，我對我在軟體中心的經歷做一個簡單的介紹，我是xx年底進入公司的，到現在已經在近8年的時間了。先後在客戶服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在xx年商務部精減人員的時間我也在資訊管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。
這次，看到xxx招聘“經理助理(客戶關係)”職位，我就想來試一試，主要目的是：展示自己，給自己的一個提高的機會，同時也想找出自己工作中不足的，需要學習的地方。
接下來，我談談我對這個職位的認識以及自己能勝任這個崗位的理由：經理助理在一個部門中啟到了一個承上啟下的作用，即協助經理把交辦的任務貫徹到每一位員工，再將員工提出的問題進行彙總並反饋給經理，而如何才難把這個看似簡單的工作做到位呢?我認為：
這需要有換位思考的能力;
這要求了我對待工作做到發揮主觀能動性;舉工作週報的例子。
就是組織協助能力及溝通、領會執行力的問題，與就是我們常說的工作態度問題;
談談自己的優勢：在公司時間長，瞭解流程及體系;溝通能力較強，基於自己的工作經歷，在客服時對分行，在商務時對口總行;待人真誠，善良;善於學習，學習業務知識，業餘時間進行學歷的進修，即將拿到本科的學位證書.
雖然我認為我可以勝任這個職位，但現階段我正處於休產假的休假中，按照公司的產假規定：我到這個月底就可以上班了。孩子也很好，現在由我的父母在幫助我，所以，我可以把所有的經歷投入到新的工作中，所以請各位領導放心。如果我真的得到了這個機會我一定會好好珍惜。
經理助理職位競聘演講稿2019經理助理演講稿（2） | 返回目錄尊敬的：
大家好！感謝公司和xxx部給了我競聘的機會！其實，我想到競聘還會有面對面和交流的機會，昨天下班前才訊息的，，上還，希望大家可以理解。
下面，我對我在軟體中心的經歷做簡單的介紹，XX年底公司的，到現在在近8年的了。在客戶服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在XX年商務部精減人員的我也在資訊管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。
，看到xxx招聘“經理助理（客戶關係）”職位，我就想來試一試，主要目的是：展示，給的的機會，也想找出工作中的，需要學習的地方。
接下來，我談談我對職位的認識能勝任崗位的理由：經理助理在中啟到了承上啟下的作用，即協助經理把交辦的任務到每一位員工，再將員工的問題彙總並反饋給經理，而如何才難把看似簡單的工作做呢？我：
這需要有換位思考的能力；
這要求了我對待工作主觀能動性；舉工作週報的例子。
組織協助能力及溝通、領會力的問題，與常說的工作問題；
談談的優勢：在公司長，流程及體系；溝通能力較強，基於的工作經歷，在客服時對分行，在商務時對口總行；待人真誠，善良；善於學習，學習知識，業餘學歷的進修，即將拿到本學位證書．
我我可以勝任職位，但現階段我正休產假的休假中，公司的產假規定：我到月底就可班了。孩子也，現在由我的父母在幫助我，，我可以把所經歷投入到新的工作中，請放心。我真的了機會我會好好珍惜。
公司經理助理競聘演講稿2019經理助理演講稿（3） | 返回目錄大家上午好!
今天,我們公司採取競爭上崗的方式選拔儲運部經理助理,我為自己有幸成為參加競爭演講者而高興。首先我來做一下自我介紹:
我叫某某某,是河北省某某縣人,生於1979年,共青團員.
XX年7月畢業於石家莊職業技術學院管理系社群服務與管理專業,專業內容主要涉及行政管理,人事管理,物業管理等內容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學。畢業後,先後供職於河北中旺集團紙品公司,河北通常高速汽修經營有限公司湖北分公司等單位。
在中旺集團工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實習帶班長,帶班長,後調入辦公室統計,助理等職。先後從事車間管理,生產管理,生產統計,成本核算與控制,檔案起草、上報,倉庫管理以及廠區衛生管理等,負責同總公司人力資源部,行政部,財務部,生管部,總裁辦,集團辦等各主要部門的溝通聯絡工作。工作認真、積極、負責,得到了公司領導的認可。
在通常高速汽修經營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經理,全權負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進行了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業收入、利潤逐月上升,得到了領導的認可,並使眾多南下北上的車輛到我公司進行維修保養,甚至出現了東北部分司機定點維修的現象,這在其它分公司從未出現過。
今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網有限公司工作,現在在行政部負責衛生,宿舍,門衛等的管理工作。
在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文表達能力和調查研究能力,而這是作為一名合格的倉儲部經理助理所必不可少的。倉儲部是一個後勤部門,作為公司的一個必不可少的部門,每項工作的進行均需發揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸的管理及相關配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細緻、認真、嚴謹的工作態度,統籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質,積極向上的工作作風。
根據儲運部的工作職能和工作特點,我提出如下的工作思路:
一目標:把儲運部建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事部門,充分發揮儲運部的助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。
二措施:搞好內部建設,突出工作重點,強化服務。
首先搞好內部建設。要以儲運部的職責為依據,按照整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴格工作責任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重複,不落空,不養閒人。加強業務學習和培訓,進一步提高全體人員的業務素質和工作能力。搞好團結,增強凝聚力,調動一切積極因素,充分發揮儲運部的整體功能。
其次突出工作重點。儲運部的工作很多,人少事多的矛盾會出現。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協調發展。我公司多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多寶貴的工作經驗,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統的基礎上進一步做好以下幾項工作。
一是要進一步加強資訊流通工作。資訊是領導決策的客觀依據,及時準確的資訊可以幫助領導做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好資訊流通工作提到重要的日程上來。搞好資訊的加工、整理和利用,及時準確地為領導提供有用的資訊;
二是進一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸的管理部門。要按照“及時、準確、規範、安全”的要求,加強倉儲管理和運輸管理的程式化和規範化,努力進一步提高辦事效率;
三是要繼續提高儲運部辦公自動化水平。公司規模的不斷擴大,業務市場的增加,使儲運部的工作相對增多,工作節奏加快,工作質量要求也會越來越高,因此必須提高儲運部的辦公自動化水平,這主要就是要加強網路技術的培訓,提高電腦操作的應用水平;
四是進一步搞好組織協調工作。組織協調是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協調,把整個部門步調一致,互相配合,同步向前。
最後強化服務。我講的服務就是儲運部要踏踏實實地為領導服務,為公司服務,為基層服務。搞好這個服務,是儲運部的工作性質和特點所決定的。
為領導服務要做到:一是要及時、準確為領導提供各種資訊,使領導不失時機地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實地執行領導的指示,努力完成領導交辦的各項任務;三是要善於領會領導的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領導的思維領域,深化領導的思想。
為公司服務要做到:—是要加強與各部門的工作溝通,協調好部門之間的工作關係;二是要按照領導的要求,安排好儲運部各個時期的工作,保證儲運部工作的正常運轉;三是要協助領導當家理財,加強辦公管理,既要開源,又要節流,多為公司辦實事;四是搞好後勤保障,使庫房、
大家好!
今天,我們公司採取競爭上崗的方式選拔儲運部經理助理,我為自己有幸成為參加競爭演講者而高興。首先我來做一下自我介紹:
我叫某某某,是河北省某某縣人,生於1979年,共青團員.
XX年7月畢業於石家莊職業技術學院管理系社群服務與管理專業,專業內容主要涉及行政管理,人事管理,物業管理等內容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學。畢業後,先後供職於河北中旺集團紙品公司,河北通常高速汽修經營有限公司湖北分公司等單位。
在中旺集團工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實習帶班長,帶班長,後調入辦公室統計,助理等職。先後從事車間管理,生產管理,生產統計,成本核算與控制,檔案起草、上報,倉庫管理以及廠區衛生管理等,負責同總公司人力資源部,行政部,財務部,生管部,總裁辦,集團辦等各主要部門的溝通聯絡工作。工作認真、積極、負責,得到了公司領導的認可。
在通常高速汽修經營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經理,全權負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進行了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業收入、利潤逐月上升,得到了領導的認可,並使眾多南下北上的車輛到我公司進行維修保養,甚至出現了東北部分司機定點維修的現象,這在其它分公司從未出現過。
今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網有限公司工作,現在在行政部負責衛生,宿舍,門衛等的管理工作。
在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文表達能力和調查研究能力,而這是作為一名合格的倉儲部經理助理所必不可少的。倉儲部是一個後勤部門,作為公司的一個必不可少的部門,每項工作的進行均需發揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸的管理及相關配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細緻、認真、嚴謹的工作態度,統籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質,積極向上的工作作風。
根據儲運部的工作職能和工作特點,我提出如下的工作思路:
一目標:把儲運部建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事部門,充分發揮儲運部的助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。
二措施:搞好內部建設,突出工作重點,強化服務。
首先搞好內部建設。要以儲運部的職責為依據,按照整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴格工作責任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重複,不落空,不養閒人。加強業務學習和培訓,進一步提高全體人員的業務素質和工作能力。搞好團結,增強凝聚力,調動一切積極因素,充分發揮儲運部的整體功能。
其次突出工作重點。儲運部的工作很多,人少事多的矛盾會出現。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協調發展。我公司多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多寶貴的工作經驗,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統的基礎上進一步做好以下幾項工作。
一是要進一步加強資訊流通工作。資訊是領導決策的客觀依據,及時準確的資訊可以幫助領導做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好資訊流通工作提到重要的日程上來。搞好資訊的加工、整理和利用,及時準確地為領導提供有用的資訊;
二是進一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸的管理部門。要按照“及時、準確、規範、安全”的要求,加強倉儲管理和運輸管理的程式化和規範化,努力進一步提高辦事效率;
三是要繼續提高儲運部辦公自動化水平。公司規模的不斷擴大,業務市場的增加,使儲運部的工作相對增多,工作節奏加快,工作質量要求也會越來越高,因此必須提高儲運部的辦公自動化水平,這主要就是要加強網路技術的培訓,提高電腦操作的應用水平;
四是進一步搞好組織協調工作。組織協調是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協調,把整個部門步調一致,互相配合,同步向前。
最後強化服務。我講的服務就是儲運部要踏踏實實地為領導服務,為公司服務,為基層服務。搞好這個服務,是儲運部的工作性質和特點所決定的。
為領導服務要做到:一是要及時、準確為領導提供各種資訊,使領導不失時機地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實地執行領導的指示,努力完成領導交辦的各項任務;三是要善於領會領導的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領導的思維領域,深化領導的思想。
為公司服務要做到:—是要加強與各部門的工作溝通,協調好部門之間的工作關係;二是要按照領導的要求,安排好儲運部各個時期的工作,保證儲運部工作的正常運轉;三是要協助領導當家理財,加強辦公管理,既要開源,又要節流,多為公司辦實事;四是搞好後勤保障,使庫房、車輛運輸等能夠滿足公司的需要。
為基層服務主要做到:熱情接待;熱心服務。
以上是我對搞好儲運部工作的一些設想,懇請各位領導評判。無論競爭的結果如何,我都非常感謝領導給我創造的這次機會,也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。
我的演講完了,謝謝!
經理助理競職演講稿2019經理助理演講稿（4） | 返回目錄我不知道現在身為xx頂樑柱的你們是否覺得在xx有在家一樣的感覺？我不知道在座的每一位也是否都覺得xx給你們提供了另一個展示自我的舞臺？我不知道xx的工作經歷是否讓各位都有所發展和提高？所以下面讓我來做一個當場測試：
請覺得xx有家的感覺的人舉一下手？
大多數的人都還是覺得xx有家的溫暖，但我們也不能忽視還有少部分的人還沒有感受到這份溫暖，並且我們現在面臨的是我們如何讓新員工也感受到xx這個大家庭的溫馨。
第二個問題：請覺得xx給自己提供了一個滿意的發展平臺的xx人舉一下手？
第三個問題：請覺得自己在xx有較好發展的xx人再舉一下手？••••••謝謝！謝謝大家的配合••••••••
看來xx還是沒有讓員工失望太多，或許是因為我們都為xx努力過、付出過、奮鬥過，雖然xx不能讓每一個成員都高興地進來，滿意地離開，但我們必須在不否認xx在為我們提供了一個優秀的發展平臺時，她也讓少部分人傷心地離開過 。
xx，我曾經在留與走之間徘徊過，最終選擇了前者。但這絕對不是因為我的上一任主管劉一波的幾句話，也不是因為我這學期課少，可以在這裡混日子，最重要的是因為我和在座的每一位xx人一樣有一顆讓xx再鑄輝煌的心。這使我忽然想起9.15那天上午，我和資訊主管駱世平、技術的杜星招新結束後，三個人在那閒談時，談及自己為什麼要留在xx這一話題時，他們倆都說了同樣的話――想讓xx變強。可以看出他們對xx的那種無比忠誠地熱愛。是他們深深地把我感動了••••••而我呢？我開始反問自己。雖然從開學到現在我都盡力做好每一項任務，不管自己喜不喜歡，也不管自己以前做沒做過，但我還是覺得自己做的遠遠不夠，我還應該把xx放在心裡，做為生命裡的一部分。勇敢提意見和建議，不管是否被認同•••••••
現在呢？我在這裡做ceo助理競職演講•••••••雖然我是星期一晚上的時候才知道xx添了ceo助理這麼一個職位，但是我還是參與了競選。這是我在xx向自信和自我挑戰邁出的第一步。但要做好ceo助理這一職務所需的各項基本能力我是否具有了呢？一年的社團經驗，讓我具備了一定的外聯、宣傳、溝通、協調和組織活動的能力；一年半的學校檔案館工作，讓我學會對工作細心認真，有效地分類整理各類檔案，並做好和老師之間的溝通與交流。此外，我還有一年半的排球裁判經驗和院籃球隊生活，參加過很多活動，這都能給我組織xx內部活動和與其他社團聯誼提供幫助。所以我相信我能當好ceo助理，請大家也能相信我！）
下面來談一下如何進展我的工作：
第一項：生活。從今天起，讓所有的xx人都覺得xx是一個溫暖溫馨的家，讓每一位離開xx的人都記得常“回家看看”。當然這也需要各部門主管起好帶頭作用，用自己的愛心關心自己的部門員工，給以自己力所能及的幫助•••••在xx內部舉行球類比賽，外出旅行，一起過傳統節日等 可加強各部門之間的交流
第二項：工作。合理分配任務，給以每一個成員鍛鍊的機會，瞭解他們的特長，並提供一個較好的舞臺。
第三項：虛心接受每一個成員的意見和建議。準備在xx的論壇上建一個區專供員工書寫對xx的意見和建議，並由我來閱讀和處理。另外再建一個工作總結區來供每一位願意寫總結的熱心者書寫，將來這些東西就會成為我們留給xx後人寶典，讓他們不再像我們一樣從零開始。
第四項：我會積極地關注各個部門的例會，關注各個部門的工作情況，即時的與ceo交換意見，使得我們的工作即時有效的向著正確的方向發展。
第五項：主管對部員的工作評價和工時統計應該透明化。對新員工，因為第一個月沒有工資，從第二個月起應該詳細記錄工時。我希望上學期對新員工不計工時，不發工資也不及時說原因的情況不要再出現。
第六項：xx的標準。xx是我們一代一代做起來的，而目前我們卻面臨著很大的困境。不知在座的老員工是否感覺到基本上我們所有的工作都是從頭開始，沒有規章可循，沒有標準可言，大部分都是憑藉個人的直覺和主管的意見進行，上一屆沒有給我們留下什麼，難道我們也這樣不給下一屆留下任何東西嗎？ 這樣一屆復一屆，我們沒有經驗，沒有積累到任何東西，我們工作室依然是最初的樣子。當然，從現在起我們不能這樣，我們做每一項工作都應該建立標準，這樣，在每次開展的工作中不斷的完善標準，這樣我們才能發展的更好。
第七項：關於宣傳。xx作了很多的事情，我們最出色的是交大新聞網了，可是知道交大新聞網的就一定知道xx麼，大部分的人都會認為xx就是但是，事實卻不是這樣的。很多時候，技術不能說明一切。我們xx是一個技術與創新的團隊，我們有著自己的夢想。但是我們得到的認可卻遠遠小於我們付出的努力。我們需要宣傳自己。“上一個禮拜的招新我認為是比較成功的，至少，我們很好的宣傳了我們自己”，這是ceo的原話。
此外我們應加緊把我們正在測試的交大原創推出來，這是一個很好的網站，我認為她會在學校內部引起轟動，但是前提是我們要做宣傳。不要讓我們這麼好的東西沒有人知道，不要讓她被埋沒了。我們要發動大的宣傳攻勢，把交大原創推出去，用這個來宣傳自己，同時也為那些想要展示自己才能的人提供便利。要使人們都認為，有了新的作品，就上交大原創麼，讓大家來評判。這裡要說的一個小意見是，不要對作品過於拘泥，我們應該敞開大門，為各種原創作品分類，要專業的藝術品和業餘的塗鴉都有展示自己的舞臺，畢竟這是一個“我型我show”的時代，當然不健康的作品除外。
關於宣傳，我們還可以採取很多的方法。例如：
學校有“交大之星”這一活動，如果我們再辦類似這樣一個活動來宣傳自己，那肯定是事倍功半。但如果我們爭取協辦權，爭取直播權，併為參賽者錄製全程dv，做專訪，便收集他們的原創歌曲等放到交大原創網站上，對於其他發生在校園裡的活動也可如此效仿，我們還可以走出校園，我想我們不用宣傳也有很多的人訪問我們的網站。同時也新增一個專區供其他的音樂愛好者，文學愛好者，體育愛好者，攝影愛好者等來放置他們的原創作品。很多人都上校內網，他究竟成功再哪裡？我想除了能方便地找到自己的同學，自由抒寫自己的情感，裝飾自己的空間外，他還有暢所欲言的論壇•••••••••但我們的交大原創呢？我覺得它可以做的比校內和兵馬俑bbs更好，更能體現交大的文化，體現每一位交大人的文韜武略，同時也體現我們的特色••••••••••說不定有一天，我們可以融交大的百團為一體，觸及交大校園的每個角落。
關於宣傳，還需大家集思廣益，我只算是在拋磚引玉。
總結陳詞：短短的六分鐘很難使上述問題得到透徹的分析。但是在以後的工作中，我會和在坐的各位一起努力，使tengfei studio 再次xx。one studio，one dream！（
（平緩語氣）昨天，我加入xx，我激動地告訴我的同學：我加入xx啦；今天，我面對xx，用我溫柔的手撫平她的傷口；明天，或許我已身在的天南海北，但我會驕傲地告訴我身邊的人：看，這就是xx，這就是我大學時代的家!
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