大家好，我是小鬼當佳、美時美刻的創始人，我叫宋濤。今天我和大家分享的演講主題是：一個不會搞搖滾的中醫，不是一個優秀的攝影創業者。
其實我身上的標籤是一個多次跨界的連續創業者。
15歲開始學中醫，畢業以後我被分派到了中國中醫研究院。那會兒已經沒有什麼鐵飯碗了，很少有這種機會了。我們當時做藥品檢驗，那會兒有GLP（良好藥品實驗研究規範）的一個藥檢的實驗室。大家都知道藥檢實驗室需要是無菌的，每天不斷去打掃。當時我記得為了第二天做實驗，我經常是就睡在單位的辦公桌上。夜裡三點的時候我進去用過氧乙酸消毒，過氧乙酸是有毒的，那消毒我需要戴上防毒面具進去。然後當你路過一個玻璃的時候，一看鏡子裡邊映出自己戴著一個防毒面具，極度恐怖的。
我記得18歲分到那，21歲讓我轉正，也就是在轉正的當天，我卻告訴我們的主任，我要離開中醫研究院了，我要去專注的去做搖滾樂了，原因是我在15歲的開始就搞搖滾樂。我沒有科班出身，也是自己去苦練吉他，苦練貝斯，可以講這是我自己的第一次跨界。然後當時我記得很清楚，我們每次出去演出，一次演出5個人分100塊錢。直到我們樂隊被簽約到正大國際，那會兒很輝煌的，演出過的舞臺，我記得當時有10萬人的舞臺。就是因為演出越來越多，我不得不去放棄中國中醫研究院。
就是你特別希望能出一張專輯，而且當時我印象特別深，在說我們樂隊被簽約出專輯之前，我就在家想，我國中的同學，國小同學都即將看到一張專輯，然後專輯上面寫著宋濤，一定所有人都想，我的同學成為一個明星了等等，就充斥著這種想法。但是也就是在出專輯之前，實際上小鬼當佳也做的越來越好了。大家聽到這兒的時候可能有人會覺得時間上有些錯亂。這個小鬼當佳是我20xx年，在我20歲的時候創業的。的確，我一段時間是身兼三職的。
我的時間是這麼安排的。7點多我就到了單位了，非常快的先把我的工作幹完了。10點的時候翻牆出去，到我的店裡邊給小孩去拍照。中午12點單位吃飯之前翻牆回來，為了讓領導能看見我知道我在呢。下午1點陪我們單位的這些領導去聊聊天，然後再探討一些課題的工作。到兩三點我就翻牆出去，去地下室排練。到5點多鐘的時候再翻牆回來，下班打卡，直接奔演出的場地。演出完了以後開始粘相簿，你拍完照不是就完了，你要給人做相簿的。
第二天再去上班。那會兒我如果一天能睡4個小時，就是我特別幸福的一件事情。所以就面臨著我要從搖滾樂到創業之間進行一次抉擇。第一個，我不希望影響樂隊。第二個，我更多的需要承擔家庭的責任。我想如果出專輯之後（離開），那這個樂隊就有一個人單飛了，我覺得這是對樂隊的一個打擊。出於對樂隊負責任，我就選擇在出專輯之前（離開）。我記得當時很清楚，在我們樂隊開首發式的時候，我站在臺下拿著相機，我幫他們去做現場的記錄，然後又選擇了一次跨界。
為什麼創辦小鬼當佳呢？其實當時很簡單，就是想賺錢。第一次有人給我們樂隊來拍照片的時候，一個攝影師，他說，咱倆一起創業吧。他說你只需要投資一萬塊錢，然後這家店未來就由我來幹，你每天過來數錢就行了。我說這多好的事兒啊。所以當時很幸運，進入了這個行業。
在我們倆合作了有不到兩個月的時候，有一個新的生意能讓他掙更多的錢。他就跟我講，他說，原來我天天來，咱們倆五五分。未來我給你做一個顧問，我就每週來兩天，咱倆變三七分。當時我記得我真是年輕氣盛啊，我想沒有你，我一定能幹好。那會兒進入到一個什麼狀態呢，沒有使用者進來拍照著急。使用者進來拍照也著急，不會拍。但是店面已經開始運轉了，交了租金了，要正常運營，我不能把一萬塊錢賠掉啊，而且一萬塊錢，當時我是自己攢了四千，借了六千。
有意思的事情就出現了，我不是搞搖滾樂的時候留的是披肩長髮嘛，所以很多家長進來的時候，看我的第一眼就是，哇，這是一個攝影大師，對吧，要不你怎麼能留這麼長的頭髮呢。後來我把我們公司有一段時間有一個規定，就是留長髮底薪加50,留鬍子再加50.因為使用者起步是要用這種表面的現象來判斷你的。所以當時呢，我就強行上手去拍。我那夥伴把相機調成了125/F11.我根本不懂這兩個東西是什麼概念，然後在我拍照的時候我不小心會碰到它，它跑掉了。跑到樓下的柯達沖洗店，我說麻煩您幫我調回125/F11.因為我沒有極強的拍攝的專業能力，我的服務是最強的。
我總結了三個詞，叫站著、跪著和趴著。當媽媽進來，你跟媽媽聊藝術的時候是站著的，在跟媽媽簽單的時候是跪著的，到進去拍照的時候立刻趴在地上。最早的時候我也不瞭解，很多孩子進來就認生。有一個孩子過來拍了五次，怎麼逗都逗不笑。直到最後一次，我過去逗他的時候，無意中他踹了我一腳，我說，哎呀，疼死我了。那小孩哈哈哈就樂了。大概他踹了我有70多腳，我拍了100多張照片。家長我記得來選照片的時候，他先選了50張照片，選完以後，他說小宋，我再選100張，那100張是我送給你的。
小鬼當佳就這麼樣起步了。當時我一個月能夠掙五六萬塊錢。我是第一個擁抱數碼的，北京市的第一臺數碼相機D100是我買的。用數碼相機我就明白了，拍出來一張照片是亮啊，是黑啊，飽和度色溫怎麼樣，我就明白光圈跟快門到底是幹嘛用的。搞音樂的時候，我就經常給我們樂隊設計專輯的封面，所以我很早就會用photoshop了。我記著我做的當時震驚於家長的一幅作品，就是說孩子踩著一個假的'小海豚，由於孩子站在海豚上就站不穩就會搖擺，我就抓拍N多個動作，然後再取一個魚缸的素材的背景，把魚缸拉大就是一片海洋，把孩子擱海洋裡。家長極度追捧和認可。
小鬼當佳迅速就從服務到產品成就了當時行業的綜合性領先。我在26歲的時候，我就拿到了鼎輝的投資，估值了1.6億，融資了3200萬，當時我佔70%的股份。那會兒經常自己算賬，這會兒身家過億了，當時還是極度的自豪的。我拿到錢以後快速擴張，我一年時間在北京就開了20家店。在一段時間裡被商業充斥了頭腦，站著跪著趴著在腦子裡邊沒了。什麼東西充斥著呢，上網搜，在中國30歲以前帶著公司上市的創業者有誰，就希望自己成為那30歲以前帶公司上市的。
所有的邏輯都變成是，上市需要做五億營業額對應一個億利潤，倒著回來明年開多少店，今年開多少店。我說，夥伴們，我們要擴全國，而且我選擇的是最難打的上海。到上海我說，所有人給我調查一下，上海第一品牌有多少家店。然後說上海第一品牌有15家店，我說OK,八個月我們開到16家，成為上海的第一。我用了五個月開了8個店，然後緊跟著又用了五個月關了5個店。想去跳黃浦江，不是說想去跳啊，總之站在那反而心裡邊不消停，我就這麼失敗了嗎？
然後這會兒我看見一個賣風箏的，是那小風箏穿一串，50個風箏穿一串放到天上50塊錢。我就花錢買下了。我就扽著小風箏在那溜達溜達溜達散心。這會兒過來一個小孩，小孩說，哎， 風箏風箏風箏。然後爸爸就過來說，風箏多少錢啊。我說兩塊錢一個，一共100.他爸說便宜點行嗎，我說便宜點最多90,他爸說80賣不賣，我說成交。所以就是在10分鐘之內我賺了30塊錢。
突然就意識到天無絕人之路，我未來我就去賣風箏我也能夠去生存啊。我就把心態那會兒就調整的特別好，我覺得這一次的創業經歷還沒有結束，所以在O2O來臨的時候，我又看到了一次新的機會。美時美刻在做的是一個構建攝影師跟使用者之間直接對接的平臺。
對一個攝影師，他拍一個照片，他需要認為自己的勞動價值是多少錢，他就報給使用者是多少錢。就能把成本大大節省從而讓利回饋給攝影師和消費者。到美時美刻，他不僅僅是做兒童攝影的，無論什麼年齡的使用者，小孩，中老年人，新婚的夫妻，你都可以找到你對應的攝影師。我們希望幫每一個人能夠留下他自己的時光寶庫，最終他將成為全世界最大的時光記憶銀行。別人都去搶著改變這個世界了，我們不去改變這個世界，我們負責用心的記錄這個世界的美好。
好，謝謝大家！
我們用手指向天空，一定是看到了劃破長空的閃光點;我們用手推開窗戶，一定是希望陽光伴著新鮮的空氣湧進視窗;我們用手拖住下顎，一定是在度過充實的一天後憧憬著美好的未來。農村信用社的“二次創業”正如同劃破長空的閃光點;如同陽光伴著新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬著的美好未來……我演講的題目是：高舉“二次創業”的旗幟，吹響“二次創業”的號角。
省聯社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農村信用社“二次創業”動員大會上說：“農村信用社的發展處在第二階段，即爬坡階段，主要任務是真正建成規範化、強勢化的農村金融機構，使農村信用社在與其他金融機構的競爭中昂首挺胸，立於不敗，這個階段的主要任務稱為‘二次創業’”。通過這次會議，全市農村信用社正式打出了“二次創業”的旗幟，吹響了“二次創業”的號角。
這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農、不斷髮展的農信大地上，讓我們每一位農信員工都在這閃光點下凝神聚智，奮力爬坡，向著更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標奮勇前進!
“二次創業”的總體目標是把農村信用社建成規範化、強勢化、親情化的農村金融機構。這便是陽光伴著新鮮的空氣從農信之窗迎面而來，吹到了每位員工的臉上，沁入每位員工的心脾，沐浴著每位員工的身心。
“規範化”是陽光，它使規章制度全面覆蓋農村信用社;它使執行力得到大提高，實現遵規守矩的全員化和自覺化;它使違規行為基本杜絕，各類風險得到有效控制。
“強勢化”是新鮮的空氣，有了新鮮的空氣，農村信用社便能在總體實力上強於競爭對手，能在競爭力上優於競爭對手。
“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農信的視窗，它面向系統內，又面向系統外，它在全系統打造一種樂觀向上、好學求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。
伴隨著“二次創業”的陽光和新鮮空氣進入農信的視窗，沁入農信員工的心扉，我們每一位員工也在這溫暖的陽光和新鮮的空氣中憧憬著美好的未來，這美好的未來便是：業務經營大跨越、行業風氣大好轉、深化改革大突破、硬體設施大改善、隊伍素質大提高、黨的建設大增強!我想：
實現業務經營大發展，就是要用迅速壯大的經營和競爭實力使農村信用社矗立於同業之林;用優化的業務結構提升業務檔次、降低經營風險、提高效益水平和現代化水平;用不斷降低的不良貸款佔比提高信貸質量;用充滿活力的經營提高資產有效利用率，增加效益，進而提高全員的收入水平。
行業風氣大好轉，就是要在豎起優良之風、形成具有自身特色的企業文化體系的同時，強化“從嚴治社”，細化“以德治社”，深化“文化治社”。
深化改革大突破，就是要加快股份制改革步伐，儘快改製為農村商業銀行，實現從合作制到股份制的根本性體制變革，使我們可以與其他商業銀行平等競爭，使農村信用社進入一個新的更高的發展階段。
硬體設施大改善，就是要按照標準化、全能化、現代化、精品化的要求，加快硬體設施的改造和建設步伐，增強農村信用社的吸引力和競爭力。
隊伍素質大提高，就是要把農村信用社的員工培養成為具有現代素質的員工，進而適應現代化金融企業需求。
黨的建設大增強，就是要健全黨的組織體系，更好地發揮基層黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範帶頭作用。
一段段美好的憧憬，一個個美好的未來，在“二次創業”的旗幟下和號角聲中顯得格外亮麗和崇高。作為農村信用社的一名員工;作為一名共產黨員，要從我做起，從現在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創業”的前頭兵，為實現“二次創業”的巨集偉目標而不懈努力!最後，我以一首小詩來結束我的演講：
“二次創業”旗幟紅，
前進號角召喚中。
眾人成城凝神智，
農信利劍劃長空。
我叫____，是____工藝美術社、____書畫藝術館負責人。下面，我把自己的創業經歷向大家彙報一下。
____年，國中剛畢業，我就在鎮文化站幹起了臨時工，在站長的耐心指導下，釘板面、寫標語、裝裱字畫、照相洗相等“技術活”慢慢得心應手，還練就了一手好毛筆字，漸漸地，成為了文化站的“頂樑柱”。後來，鎮裡裁減臨時工，我下了崗。
“我該怎麼辦？我能幹什麼？”一時間，我陷入了彷徨。
一想到自己在文化站工作這幾年，掌握了不少技術，也認識了很多熟人，再加上目前農村需要大量的宣傳板面，只要抓住這一商機，就能在工藝美術製作中闖出一片天地。
萬事開頭難。創業開店需要資金。當時沒錢，我就硬著頭皮找親戚、求朋友，四處籌集資金，還從朋友那裡得到了一臺照相機，開始了我的創業路。
創業之路多荊棘，尤其是對一個女人來說，更是遭受了很多挫折。為了省錢，店裡裝修從買材料到粉刷牆壁、安裝燈具、門牌製作都是自己來。為了買更便宜的材料，我騎著自行車來回16公里，當時正值隆冬，寒風凜冽，路上倒了好幾次，最後實在不好走，我推著自行車走了將近一半的路程。就這樣，經過一個多月的忙碌，春節剛過，我的工藝美術社總算開張了。
開業之初，人家見一個小姑娘開店經營，都以為沒真事。顧客少，沒生意，當時急得我團團轉。“開弓沒有回頭箭。再大的困難我都挺過來了，這點挫折算什麼？”我對自己說，“坐門等不來生意，那就上門找生意！”凡是聽到哪個人、哪個單位需要做板面，我就立即登門介紹、推薦，打出了“不滿意、不付錢”的招牌。可能是被我的執著打動了，客戶終於答應先試試。做生意就得吃苦，天上不會掉餡餅。為了做好這來之不易的生意，我根據客戶要求精心設計，認真書寫，一絲不苟，“這是第一筆生意，做就做出精品來！”我暗暗給自己鼓勁。
那時天寒地凍，為了幹活，晚上一個人加班，沒爐子屋裡冷得像冰窖，凍得手伸不開就哈口氣暖和暖和，屋裡沒吃的，肚子咕咕叫，就喝完白開水混個“水飽”。三天兩夜沒閤眼，終於交工了，客戶很滿意，我也賺到了創業來的第一份薪酬。
幹買賣就得講信譽，沒信譽就不會有市場，信譽就是創業之本。____年7月，一個單位為迎接第二天的檢查，著急製作板面，要一晚上加班才能趕得上，正好鎮駐地線路維修停電一天，三伏天沒燈、沒風扇，難度可想而知。為了趕時間，半天做好樣稿審定、購置材料準備，晚上打著手電熬夜製作，還得一次成功，因為沒時間再返工重來。蚊子咬得胳膊上一片一片的包，擦汗的毛巾不知道溼了多少回。經過十多小時的“高溫作業、高度緊張”，凌晨六點，板面全部製作完畢，整個人累得癱坐在地上，雖然幸苦，但得到了客戶的滿意。
由於講信譽、重質量，交貨及時，承諾兌現，生意越來越紅火，業務範圍也越來越廣，附近鄉鎮有不少客戶都慕名前來，我不僅還清了借款，還積累了八萬多元的發展資金。
要經商就得不斷創新，年年唱老戲不會有新發展。隨著生意越做越好，越來越多的人效仿，競爭也越來越激烈。是按部就班，逐漸被淘汰，還是開拓創新，另闢蹊徑？我選擇了多視角研究，全方位開拓，將自己的事業逐步發展壯大。我設計的版面更多地融入了文化元素，內容更加豐富，款式更加新穎，形式也更加活潑，深受廣大消費者的喜愛。
隨著全國推動文化大發展大繁榮熱潮的到來，我瞅準了時機，____年11月，我又投資15萬元，在新城開了一家“____書畫藝術館”。主要經營名人字畫、裝裱字畫、古玩、民間收藏等；弘揚中華文化，珍藏中華記憶；發揚優良傳統，創新藝術發展，打造了一個藝術家、收藏家交流、展示、學習、提高的平臺。
把生意做成今天這樣，多虧了好心人的幫助，我現在條件好了，就得想法幫助那些需要幫助的人。
____年，____發大水，幹部群眾都奔赴。抗洪救災，我帶上吃的、喝的，來到河堤上慰問抗洪搶險的群眾。三年來，鎮裡年年組織“慈善大家行”捐贈救助活動，我毫不猶豫地貢獻出了自己的一份力量。學校擴建、敬老院重修、幼兒園新建等等，我都積極參與，踴躍損款。桃都美麗鄉村建設以來，工藝美術社製作的“四德榜”、宣傳一條街板面得到了各村的廣泛好評。
現在，全市上下正在鼓勵民營經濟發展，這對於我們來說也是一個很好的契機，我將繼續努力，在現在的基礎上做精做特，為建設“中國桃都，美好肥城”做出積極的貢獻！
謝謝大家！
敬愛的老師，親愛的同學們：
大家晚上好！
我是來自經管學院電子商務111班的譚美玲，很榮幸今天能站在這裡和大家分享我的創業經歷。
生活中的我，真誠、友好，滿懷激情地度過每一天，校園活動在我的生活畫卷上添上濃墨的一筆，讓我明白怎樣學習才是有意義的；怎樣合作才是有成效的。這些都使我更加自信地工作、熱情地生活。
20xx年4月，在老師的支援及親戚提供貨源情況下，我開設了我的第一個網店——"去旅行日記".
開始時，店鋪面臨種種問題——不會推廣，不會引流，店鋪無人問津。為改變困境，我積極尋找解決方法，通過老師指導，學習專業知識， "淘寶大學"自學，及各種社交網路交流等途徑，店鋪慢慢有了起色，逐漸的訂單從一月一單到每天幾單。但隨之遇到的客服問題讓我失去一單又一單的生意，我意識到自己專業技能的不足。20xx年7月，我前往上海電子商務公司做淘寶客服，從最底層做起，瞭解箱包構造，終於能夠應對拉桿箱的售後問題，可以信心滿滿地迴應客戶的各種諮詢。
"去旅行日記"前後4個月的運營，實現了月銷售額3萬的目標，成功擺脫嬰兒在搖籃中被扼殺的命運。
20xx年，在深圳觸電電子商務有限公司創始人龔文祥老師幫助下，接手了我的第一家天貓旗艦店。該專案啟動資金為10萬元，去年12月份註冊資金已經提升為200萬元，店鋪以合夥形式經營，運營2個月銷售額達到150萬，所有店鋪銷售總額超過500萬，毛利潤達到100餘萬。為迎接雙十一的到來，我們團隊從店鋪裝修、活動策劃、宣傳、推廣到客戶的維繫做了全新的調整，小夥伴們幾乎每天熬夜的工作，最終換回了天貓當天銷售額56萬，支付寶成交件數2300餘件，總店銷售額共100餘萬銷售業績。去年暑假京東和1號店的店鋪也相繼申請下來並投入運營，目前天貓店正在籌備"夢芭莎"活動，京東店正在籌備"京東閃購"活動。20xx年，第二家天貓專營店將啟動，並策劃唯品會和聚划算等大型活動。
幾分鐘的創業歷程陳述帶給大家的不多，其中的艱辛以及成功後的喜悅只有自己可以體會。目前公司現在正在招聘運營和美工，如果有對這方面擅長或感興趣的同學，真誠的期待你們加入。就如馬雲說的：夢想還是要有的，萬一實現了呢？
最後，感謝理工給我這個展示平臺，感謝老師在我創業過程中無私的幫助。祝願各位老師身體健康、工作順利！各位同學學業有成，前程似錦！理工的明天會更加輝煌！謝謝大家！
尊敬的各位領導、來賓、親愛的同學們：
大家下午好！
先自我介紹一下，我是來自己10會計對口2班的鄒希德，同時也是經營會計系五棵打字影印店經營者。
首先，感謝衡陽財工業職業技術學院領導、會計系各位領導、老師為我提供了這樣的一次機會。與今天來到這裡的各位領導、老師、同學一起，交流創業經驗。今天我演講的主題是"創業'"，身邊的朋友有評價我是一個創業成功的人，可是我一直都不這麼認為。可能在每個人的心目中，對“成功”兩個字的理解，不是相同的。自我感覺，創業確實給我帶來了不一樣的人生，我認為，創業對我最大的好處，是可以讓人充分發覺自己的潛力，讓一個人越來越有自信。其實，我很普通，沒什麼靠山，也沒什麼背景和資源關係，家庭父母也不是當官的。我的創業經歷並不高深，並不是別人說的那麼好，也不別人說的那麼壞。創業者，其實追求的是理想和夢想中實現，所以了，創業者，不要在乎別人怎麼看你，在乎別人怎麼評價你，你自己想怎麼走就怎麼走。
我跟大家談一個體會，我跟大家說老實話，其實人身上最大的`能力就是把握時機的能力，省失奪事的能力，其實你比如這麼說，我拿到學校給我的這麼一個好的機會，就是拿了我人生的第一桶金。
一、我先講一下我的經歷和過程，和大家一起分享我的創業經驗，看我是怎樣走過來的。可能會給大家帶來幫助，創業便不高聲，一個人的事業多大，中央電視臺說的，心有多大，舞臺就要多大。是不是，但是我覺得中國人的心都特大，一次很偶然的機會來了，4月28日響亮的邊炮聲，衡陽財經工業職業技術學院的半邊街五棵樹打字影印店開業了，開業之後的第一步，就是宣傳：我們以大學生自主創業為宣傳旗幟，進行推廣，博得大家的歡迎與好感，另一方面，我們發動同學通過演講、發傳單、貼海報、公益廣告、讓同學們在下面特意告訴別人，啊，啊，會計系的@@店子開業了，弄了個打字影印店，比其它的店子更優惠，我們過去看看吧，還有另外一方面就
是通過每班的QQ群做宣傳，等等形式進行開業前至少一週的宣傳。不到半個月我們店就在學校提高了人氣和知名度，從而提高了我們的業績。
擴大客戶群體。通過創業換來的不僅僅是金錢，更多的是為我們以後的發展積累了一筆寶貴的經驗，這是比金錢更重要的財富。在創業的過程中，我們深刻體會到“不進則退”的道理。因此，我們需要擴大我們的客戶群體。客戶群體擴大勢必使得人手增加，因此，我可以充分發掘學生的資源，以大學生創業為主，接納大量一批人才，從而使得我店發展成為一個更大的團隊。這樣一可以為學生提供兼職崗位，二可以使他們校園生活更加充實，三可以節約成本。一舉三得，何樂而不為了！時間續續斷斷的過了半年，從一臺印表機，發展到三臺，一臺噴墨印表機和彩色印表機，和過塑機、切割刀，這不緊讓我們有了更大的發展和專案，更多的讓每位同學和顧客感覺到我們店裡裝置齊全，技術一點也不比別人的差，做為一個經營者吃苦耐勞、不斷挫折的創業精神是大家都不能看到的，只要自己心裡才能明白，印表機壞了，拿到維修站去修，從學校抱到電腦城，在從電腦城抱回來，而且機子不能重碰，多不容易，這只是其中的，50多公斤的一包紙，從火車站運回來，是有多麼的堅心，更讓累的是別人9點回寢室休息了，我要到10點才回寢室，別人睡覺了，我還在看書、寫字。一步步的堅韌是我從高中的時候開始緞練出來的，我07年讀高一的時候，放暑假去長沙打過暑假工，那年我才16歲，擺過地攤。08年學了駕駛證，09年當過游泳教練，為了能讓自己都能學到東西，為了能讓自己更高的提高能力，我狠狠的逼了自己一把，一定不能放棄。10年9月我來衡陽財經工業學院，不段的努力學習，讓自身素質更加提高，做過銷售、管理、促銷、兼職，種種事情，我在不段的學習，為的就是讓自己更加強大起來，更加的緞練自己的能力。其實做為一個90後的我們，有我這麼努力的不多，但是比我更努力、更有準備的人更多，我只是其中一個小蔣，對於我們來說賺錢並不是那麼的簡單,而不是說你要有什麼多少本金才能起家,如果真是這樣白手起家這個詞又是怎麼來的呢.機會很多,只要你抓住一個,再設定一個目標,一心一意做下去.中途遇到困難也不要放棄,放棄了才是真正的失敗,跌
倒了一定再爬起來.用心去做了,一定會得到回報,我自己的目標不停的在變,先是從一天賺20,實現後變1天30,1天50,1天100－300不等,這些都實現過,不過現在的目標是21歲之前擁有50000資產,這不是我吹牛,年輕人就該有點野心,不是嗎?有目標才會有去實現它的動力!
大家有聽說過麥當勞吧，你們知道麥當勞是經營什麼的嘛！大家肯定會說是經營快餐店的，其實啊，麥當勞老闆曾經說過，不要以為麥當勞是經營快餐店的，其實麥當勞了，是經營房地產開發的，通過開店，把一個一個的好地方都給佔了，通過佔地把資源攏住，讓那個地方成為一個氣候。這都是我個人的一些經歷和學習。調查市場很容易，同學們是什麼樣的心態，我就是什麼心態，我從學生中，所以我抓住了同學們想要的東西，別人比我買的更便宜，我比別人做的更好，更優惠，做到“以誠信為本，全心全意為同學及周邊顧客服務”這是我們創業宗旨。誠信是創業的首要條件，只要讓顧客相信你，你才會相信你的商品和服務，這樣生意才會越做越大，才會有更多的回頭客。而我們不緊緊剛做打字影印，我們又增加了書刊、雜誌。也是我們一大優是，學校要考證了，要買書，我比她們更一步的知道，時間晚了就錯過了，所以這就是機會，也是一種最捷近的市場調查方式。
這是墨爾本早上8:58，天氣特別冷。我想起上週我還在陽光和煦的迪拜，頓時覺得寒風愈加刺骨了。看了看電腦上顯示的時間，已經早上九點了，我和另一位創業家約好在這個時間談話的。
世界上有無數人憧憬著有朝一日自己能創業、寫書或是成為F1賽車手，但我的職業卻有些不同尋常。我的工作是評估創業點子和產品融資演講，但我並不是VC。
作為Appster的成長策劃師，我的職責和激情所在就是：聆聽創業家、企業家、準創業家或是任何認為他們的產品或服務可以改變世界的人的聲音。我的角色就是為他們提供幫助和建議，判斷它們是否具有潛力。
9:35分，通話結束了。George(暫且這麼稱呼這位創業家吧)的點子不錯，他想打造一個能識別背景中的黃色鳥類的應用。但這個點子技術上還無法實現。事實上在過去三年裡這種點子我已經聽過上百遍了，只不過版本不一樣，例如植物，動物，昆蟲或是魚等等。創意本身很不錯，一點也不瘋狂，問題只是目前技術還沒跟上。
每個月我都會聽到上百個創業點子。有些很有道理，有些挺不錯，也有些是好到振奮人心，RealifeChange就是其中之一。大約有30%的創業點子則是一派胡言，根本不可能成功。但幾乎所有創意都可以歸為以下幾種：
“Uber”
B2C
這種概念客戶針對性非常明確。今年1月到4月間，幾乎每個B2C創始人給及時服務類產品的融資演講起的標題都是：“把它稱作‘Uber’。”這個邏輯我完全能理解，畢竟現代人生活節奏比較緊張，我們可以用來的等待時間越來越少。
從另一面看，服務供應人也可以通過快遞或是送餐服務賺外快，不用再過朝九晚五的死板生活。每次Uber擴張到一個新國家或是達成又一個里程碑，我就肯定會接到一波又一波的“Uber”這類的電話。
隨著公司規模的擴大，B2C創業公司也可以改變方向成為B2B產品，開啟新的市場(當然這有利有弊)。而B2B的概念並非表面上這麼簡單。在融資演講時，你不能把你的概念用“Uber”一筆帶過，就此了事。一個好的及時服務類或相關的創業概念必須為客戶提供較高的效用值。如今消費者越來越善於思考他們要做什麼、買什麼或是下載什麼，這一點就尤為重要。
成功的B2C產品一定有一個非常獨特的價值主張。注意這裡的“獨特”，並非“比較新穎”或是“不太常見”，而是獨樹一幟、獨一無二。正如我對我的客戶所說的，你要找準現有的市場和它的痛處然後對症下藥，而不是隨便貼個創可貼草草了事。
B2B
大約兩年前，我曾經碰到一位客戶，他想為僱傭員工或是與員工籤合同的公司打造一款數碼產品。這款應用會確保每個員工的執照和職業健康安全認證證書沒有過期。它會把這些資訊都儲存在雲端，標記每個過期日期，並且確保員工在執照過期後兩星期內不會聯絡求職網站。除此之外還有其他功能，不過基本就是這些。
這個軟體就是對有特殊需求的特定種類的公司對症下藥。它會不會變成一個家喻戶曉的品牌?不一定。但我可以想見它會成為一款無需大力營銷或是PR宣傳的成功產品。只要有一個客戶——即一家簽約公司，這款產品就等於多了5000名客戶或是分包商。這樣的是一種非常有效的擴張渠道。
B2B也包括了企業級別產品，也就是那些專門為企業打造、為企業處理大量客戶或是簡化業務流程的產品。
一款企業應用可以是任何東西，例如存貨系統、內部社交網路、銷售追蹤工具等等，這些全部都算。這些軟體有什麼獨特的魅力嗎?通常並沒有。但如果它們能對症下藥、為企業有效解決問題，它們就可以非常成功，利潤自然也相當可觀。
遊戲
遊戲專案通常都很吸引人，但最近這類專案越來越少見了。這類應用基本都被大型遊戲工作室收購，大部分人沒有興趣在遊戲領域創業。不過這並不意味著遊戲類創業公司無法成功。
一款高質量的遊戲通常有著極具創意的願景。難就難在如何把一個炫酷、新穎的創意轉化成流暢的玩家體驗，換句話來說，就是容易讓人上癮。我們見過才華橫溢的開發者團隊開發出成功的遊戲，例如Morpha和Chook Plucker。
跨過創業的三道坎
很多人給過我無用的創意，例如把自己的臉變成會動的表情包這個點子我已經聽說過無數遍了。
但我也聽過有意義的創業點子，例如在現有的市場中打造業務，但避開並以謀略戰勝市場競爭。
想打造一個更好的Uber?這並非不可能。想想Gmail當年是怎麼打敗Hotmail的，Myspace又是怎麼敗給Facebook的，iPod又是怎麼把Zune擠出市場的。如今提到Zune可能都沒幾個人知道，我想你就更明白我的意思了。
在確定你的想法是有可能的之後，我們還要確認以下三項。
1. 這個創意已經醞釀許久了
有時靈光乍現突然想出一個驚人的創意並非不可能。但根據我們的經驗，如果客戶告訴我們這個概念他已經準備了3-6個月以上，這一定是個好徵兆。這就意味著他們心理有所準備，而且他們的產品或應用確實可以解決一些問題。
2.你為你的創意投入了精力和資源
如果你告訴我你已經有了聯合創始人，做出了初步的框架，或者是粗略的業務計劃，那我會更感興趣的。這些腳踏實地的步驟可以證實你最基本的付出。通過這些我可以看出你已經為你的產品清楚了一些障礙，並且思考過它如何能在現實世界實行。
3.你知道打造業務意味著什麼
很多人都有一個錯誤觀念：打造數字產品就和做網頁差不多，就是把一些影象堆起來，再加一些指引，這就差不多了。但事實上做應用比做網頁要麻煩的多。而建立可持續發展的現實業務則更加難。
我喜歡用造房子來比喻做業務。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞，打地基，做好框架。外表造好了，你還有很多別的因素要考慮，例如管道、磚瓦、隔間、電器和油漆等等。整個專案非常複雜，要考慮到很多靈活因素，而你的最終成品必須要堅固，足以抵擋風吹雨打和外界的人為打擊。
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家上午好!
今天我發言的題目是《用智慧開啟智慧之門用勤奮開闢成功之路》。
同學們，你可還記得第一次背起書包走進學校的情景?可還記得開啟第一本課本、學寫第一個字的喜悅與新奇?那踏進校門的一小步，卻是人生的一大步。人生的探索之旅由此啟航，我們以智慧為帆，勤奮作漿，開始駛向那無比浩瀚的知識海洋!我們的學校，是知識的寶庫，是文化的走廊，是師生的樂府，更是人才的搖籃。同學們，在這寶庫中、走廊上、樂府裡，沐著晨光，你是否想過，今天該幹些什麼?踏著夕陽，你是否問過，今天有多少收穫?
狄更斯說過，“我所收穫的，是我種下的。”每個人都有機會成為有才能的人，就看你去不去爭取這個機會。常用的鑰匙最光亮，才能來自勤奮學習，歷史上不是有無數人用自己的行動在證明了這句話的可信嗎?蘇秦為了督促自己勤奮學習"頭懸梁錐刺股"的故事,留下了千古學習的美名.匡衡為了學習,"鑿壁偷光";車胤為了學習,"囊螢映雪";楊時為了學習,"程門立雪"等等.他們無一不是由勤奮加智慧獲得了超越自身的成功。知識改變命運，真知影響人生。你是否也渴望像他們一樣，以勤奮去獲取知識，提高你的才能，改變你的人生?正如郭沫若先生所說：“勤奮和智慧是開啟成功大門的鑰匙”。今天的我們應謹記他的話，放飛自己的青春，用勤勞的汗水鋪就未來的成功之路。也許我們已經輸在起跑線上，但決不能再讓自己輸在終點。後天的努力可以彌補先天的不足，珍惜現在的每一刻，努力獲取知識。對於九年級的哥哥、姐姐們來說，中招考試已並不遙遠，面臨著人生的第一次選擇，你們應該加倍努力，刻苦學習，為迎接中招考試做充足的準備;對於我們八年級學生來說，八年級是國中學習的一個轉折點，我們應該好好把握，努力學習，不斷提高自己;而七年級的我們也千萬不要放鬆，我們現在的努力是在為以後的學習打下堅實的基礎，只有地基打牢了，房子才會蓋得更高。同學們，無論我們處在哪個學習階段，我們都應該努力，抓住這段易逝的.光陰，好好把握，將知識這閃光的寶石緊緊握在手中。每一次的成功都要付出艱辛和努力，要想取得成功就必須付出代價。正如冰心所說：“成功的花兒，人們只驚羨它現時的明豔，卻不知當初它的芽兒，曾浸透了戰鬥的淚泉，灑遍了犧牲的血雨!”的確，不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香?我們正處於學習的黃金時代，大好韶華，豈能讓光陰虛度?人生能有幾回拼搏?人生能有幾個花季?過去的就無法改變了，所謂黑髮不知勤學早，白首方悔讀書遲，就是這個道理。只有勤奮求知、拼搏進取，我們才能奏響青春之歌的最強音啊!同學們，只要我們樹立遠大理想，腳踏實地刻苦學習，不懈探索，就一定能用辛勤和汗水鑄就美麗人生!讓我們努力學習，從我做起，從今天做起，讓勤奮的汗水澆開知識之花!讓智慧之光照亮我們的心田!我們用拼搏書寫一個無悔的青春啊!
各位領導，同志們：
大家好！
我是電線電纜有限公司總經理李新華，今天我十分榮幸地在這裡暢談創辦企業的一些體會和感受，內心十分激動。請允許我藉此機會，向一直關心和幫助過電線電纜有限公司成長的各級領導和社會各界人士表示衷心的感謝！
我是一名山裡娃，1994年我走出深山到外地闖蕩並回鄉創業，先後由銷售膠塑電器開關，到創辦膠塑電器開關生產企業，創辦電線電纜有限公司，走過了一段艱辛創業風雨路程，也取得了創業的豐厚回報。20xx年，我創辦的電線電纜有限公司實現總產值達20xx多萬元，利稅150多萬元，安排下崗工人和農村剩餘勞動力50多人，為我縣的經濟社會發展作出了一定的貢獻。
一、不甘貧窮，立志創業。我是一個地地道道的農家子弟。1968年，我出生在城上鄉城上村委會的山背村，一個交通不便、資訊閉塞的小山村。1984年國中畢業後，我就跟著父親在家裡種田，農閒時跟著別人學木匠，年復一年，就這樣重複著日出而作、日落而息的生活，一年到頭，辛辛苦苦，僅能維持生活的溫飽。20世紀90年代，鄧小平南巡講話以後，改革開放的浪潮一浪高過一浪，沿海地區經濟飛速發展，日新月異，帶著夢想到沿海打工賺錢的山民們越來越多。一年的春節，同村一位外出打工的堂兄回來，聽他講述外面的精彩世界和發展變化後，我陷入了沉思。難道自己就這樣默默地守在山裡一輩子受窮？經過幾天幾夜的思索，年輕氣盛的我也有了一種外出闖一闖的念頭。1994年5月，我跟著幾位在外打工的朋友來到了浙江溫州打工。那時的溫州正是全民創業、全民經商的時代，家家戶戶辦企業、跑市場，置身其中，就像看電影鏡頭，目不暇接。一邊打工，我一邊想，他們的企業遍地開花，如雨後春筍，而且有的人也是空手起家然後逐步發展壯的，我為什麼就不能像他們一樣辦一個企業呢？一個月後，我萌發了回鄉辦廠的念頭。回家後，我通過多種途徑進行市場調查，最終將自己的創業專案鎖定在當時市場較好的膠塑電器開關上。1994年7月，在城上鄉政府的力支援下，我從信用社貸款1.5萬，在自己家裡辦起了一家膠塑電器小型企業，走出了創辦企業、改變貧窮的第一步。
二、走出山門，艱辛創業。俗話說：萬事開頭難。企業創辦之初，我也走過了一段艱辛之路。企業剛創辦時，只有我一個人，我既是採購員、推銷員，又是生產工人和貨物搬運工。我家所在的小村子，離城上鄉政府有1.5公里。當時的城上鄉到縣城還是砂子路，坐班車一趟要花三個多小時。當時我的產品主要是銷往吉安，每次為趕上城上到新干縣城的第一班車，我早晨三、四點就要起床，用板車將產品拖運到城上街，然後再將每箱70多斤的開關搬到客車頂上，一路顛簸到縣城後，又要立即將產品御下、再搬運到新干到吉安的客車頂上，等到達吉安時，已是中午12點鐘左右，趕快聯絡貨主、交貨。然後隨便買點吃的就算早餐、中餐一起吃了，有時班車晚點連吃東西的時間都沒有，就餓著肚子，趕快到車站坐班車回新干，因為要趕新干縣城至城上每天下午最晚4:00開的那班車，有時沒有趕上最後那班車，就只好站在路邊等貨車，搭人家的便車回去，等回到家裡，已是深夜。雖然自己吃了這麼多苦，但由於自己經驗不足，產品品種單一，再加上交通不便，成本高，幾個月下來，企業沒有賺到錢，到1994年年底，企業無奈關閉停產。關閉停產期間，我日夜思索，下一步我該怎麼辦？是放棄辦廠，繼續種田守窮，還是重整旗鼓，從頭重來？在徨、猶豫、苦悶階段，是城上鄉政府和城上鄉信用社伸出了熱情援助之手，鼓勵我重新把企業辦起來。
1995年2月，我又在城上鄉信用社貸款2萬元，重新進行生產，並改進了生產品種，將自己生產的膠塑開關起了個牌子叫“振興牌”。第一貨生產出來以後，我晚上請人用板車拖運到七琴，然後坐著七琴到南昌的貨車的車廂裡，天亮時趕到南昌。在南昌的萬壽宮遇到一個搞批發的張老闆，同意我將產品放在他那裡代銷，看能否賣得出去，等賣出貨後再結帳。當時，我們全村沒有一部電話，我留下了一個詳細地址後就回來了。等半個月之後，我到鄉郵政局打電話給張老闆時，他高興地對我說：你的產品已賣出去了，你趕快運貨來。從此，我的產品在南昌市場開啟銷路。但從這件事中，我深刻認識到，資訊閉塞，就會錯失機會。於是我決定裝電話。當時裝一部電話的初裝費是3000元，而且材料另外計費。為節約成本，我和弟弟自己動手，在村民的幫助下，花了一個星期時間，自己挖坑，栽了18根電線杆，架通了全村第一部電話。從此，我就能及時和一些老闆取得聯絡，準時發貨，企業也就逐漸發展起來。但隨著銷往外面的產品的逐漸增多，新的問題又出現了。有時一次就要傳送七八百斤的產品，搬上搬下，不僅辛苦，而且效率低，企業想進一步發展受到制約。1996年，我藉著縣委、縣政府鼓勵發展工業企業的時機，租下原縣瑪鋼廠的廠房，把企業從深山裡搬遷到了縣城。從此，企業發展步入了一個新的天地。20xx年7月，我又出資300萬元，買下了原縣罐頭廠，企業規模又一次得到擴張，企業註冊資本達到600萬元。
三、搏擊商海，誠信創業。十年的商海沉浮，我深刻懂得一個道理，企業要發展，要壯，質量是根本，沒有可靠的質量作保證，產品BR>難有市場。為了確保產品質量，我自己親自操作，掌握技術要領後，再傳授給工人們。現在，隨著企業規模的不斷擴，我又專門購進了一套質量檢驗裝置，並高薪聘請了3名專業技術人才，嚴把質量關，公司生產的成品一次性檢驗合格率達到90%以上。為防止市場上假冒偽劣產品侵權，我又對生產的產品商標進行了註冊，20xx年，國家工商總局頒發了商標證，註冊商標為“江新牌”。公司對產品的精益求精，
換來了市場的充分認可。20xx年3月，公司獲得ISO9001-20xx質量體系認證證和中國國家強制性產品認證證（簡稱3C認證）。目前，公司生產的電線電纜和電力電纜兩系列100多個規格的產品暢銷本省的南昌、贛州、吉安等市以及周邊的湖北等省。在企業不斷髮展過程中，我們會經常遇到市場波動，原料漲跌的時候。有時候，剛簽好供貨合同，原料馬上就漲價，這批產品要按時交貨，就意味著沒錢可賺，甚至虧本。我是一個山裡娃，在淳樸的民風中長的我，從小就懂得，誠實守信是做人的根本。不誠信待人、言而無信，就會自砸招牌，自毀名譽，自斷財路。多年來，我始終堅持一條原則：不管市場如何變化，只要我與對方簽訂了合同，我就要100%的履約。比如今年的5月，我剛與南昌東方塞納房地產公司簽訂了一批總價值150萬元的電線電纜供貨合同，半個月之內交貨，簽訂合同的第二天市場上的銅價就漲了10%。如果要按時交貨、公司就意味要虧損近2萬元錢。我二話沒說，立即組織工人按要求迅速生產，在半個月之後如期交貨。接到貨的當天，塞納房地產公司的老闆對我說：沒想到李老闆你這麼守信用，你這個朋友我交定了。今後，我們公司就專門要你們的電線電纜了，並當場表示今年9月再到我們公司購買一批電線電纜。正是我多年來堅守誠信的創業理念，我們的公司在同行業逐漸得到認同，20xx年，公司榮獲“講誠信、守承諾”企業。
四、富而思源，勤儉創業。光陰似箭，日月如梭。經過十多年的探索與磨練，企業有了一定的基礎和知名度，我和公司先後獲得了諸多的榮譽。有的人對我說，你現在是一個老闆了，該享享福了。特別是看到我現在仍然在開著一輛二手的桑塔納時，總有人對我說：“李老闆，你這車早就該換了，買一輛新的檔次高一點的小車坐坐了。”聽到這樣的話，我總是一笑了之。我心裡知道，我和公司能有今天，不僅僅是我個人吃苦闖出來的，更是黨委、政府和社會各界關心我、幫助我得來的。我們賺到了一點錢，首先想到的不應該是講享受、換小車，而是要富而思源，把有限的錢用到擴再生產上。企業越發展壯，就越能為國家多交稅，多安排人員就業。特別是前不久，縣委、縣政府組織“百人考察團“到南昌縣、豐城市、樟樹市學習考察，看到人家的私營企業發展得紅紅火火，規模很。相比之下，我有了更的壓力和危機，我們還遠遠沒有到守攤享福的時候。發展無極限，追求無止境。我認為，人的一生，在不懈追求，不懈創業中度過，更有意義和價值。今後，我要以這次全縣“全民創業、富民興幹”千人動員會為動力，激發起“二次創業”熱潮，做做強企業，力爭通過3-5年的努力，使公司再上一個新的臺階，並帶動著更多的有志之士投入到創家業、辦企業、幹事業的洪流中，為建設和諧新干、小康新干奉獻出自己的青春和熱血。
尊敬的各位評委，親愛的同學們：
大家好！
我們來自鄭州輕工業學院，很榮幸能夠參加本次創業大賽，在此，我代表我的創業團隊向在座的各位領導、老師們的關心、支援與幫助表示忠心的感謝，謝謝你們！
下面由我來帶領大家一起走進我們的公司——東風電力電子自動化有限公司。從我公司的名稱上看，大家不難猜出我公司是從事電力電子行業的，那麼，我公司又有何競爭優勢？
誠然，科技研發、產品營銷是當今電氣行業不變的兩大追求，也是眾多電力電子行業永恆不變的宗旨，誰擁有技術，誰將贏得市場。
接下來要向大家重點介紹的是我們公司的主打產品——基於IEC61850標準電子式互感器合併單元。在座的大部分可能都沒有聽說過，那麼就有我來給大家介紹一下。
對於變電站自動化系統來說也是一樣，通訊標準的不統一成為制約變電站自動化系統發展的“瓶頸”。為此，IEC提出並制定了變電站自動化系統和通訊網路的國際標準，這就是IEC61850標準。該標準的制定為不同廠商的智慧電子裝置實現互操作和系統無縫整合提供了途徑，也為數字化變電站的建立提供了基礎。因此，如何更好地解決IEC61850標準的互操作問題和工程化應用成為國內外相關學者研究的熱點。1999年，我國各大電力機構開始研究IEC61850標準；20xx年，IEC61850標準正式轉化為我國電力行業標準；20xx年，110kV少陵變電站成功投入運營，標誌著我國對IEC61850標準的研究正式進入實際應用階段。
那麼，我們公司在該標準的基礎上能做什麼呢？請看數字化變電站系統結構圖：用紅線圈起來的部分就是我們公司的產品——基於IEC61850-9-1標準的電子式互感器合併單元，該產品是變電站自動化系統中新增加的裝置。該產品的引入不僅解決了變電站自動化系統的“瓶頸”問題，而且還保證了變電站過程層和站控層之間通訊的可靠性和實時性。
這是我們公司最高階配置的一款合併單元的外觀圖，能夠適應220kV等級變電站各廠家電子式互感器配置的需要。處理器架構採用FPGA&DSP硬體平臺，並配有優良的人機介面以及標準化的資料介面。
本公司研發的DF-MU系列合併單元涵蓋35kV~220kV高壓等級變電站各種電子式互感器的配置需要，在3~5年內爭取做到超高壓、特高壓等級，更大程度地提高本公司產品的競爭優勢。
應用傳統互感器合併單元的自動化變電站，不僅造價高，資訊承載率低，更重要的是效率低下。應用本公司的合併單元，變電站不僅大大降低了成本，而且能做到數字化無縫通訊，具備很好的穩定性和可靠性，而且克服了舊模式的很多弊端，在國內屬於創新專利技術，填補了國內在該技術領域的空白，為今後建設全數字化變電站打下了堅實的基礎，意義十分重大。
介於市場的不斷需求，我公司產品以價效比高的優勢切入市場，主要應用於電力智慧保護系統，推進數字變電站的建設，主要銷售物件有：系統整合商，全國省、市、縣、鄉各級電力機關；有關變電站裝置銷售網點、中轉公司；大中型的企業工廠等。
接下來我給大家分析下我公司的收益與風險：我公司成立2—3月即可投入生產運營。根據市場調查，現階段我國此方面尚無成熟產品面世，因此可以預測同行業競爭力基本為零，公司創立初期預期銷售量將會穩步上升，所獲利潤增長率與市場開發速率在一定時期內表現為線性關係。因此，公司可以在低風險的經營環境下實現穩定收益，預期估計五年內能實現淨利潤持續增長。
我公司發展戰略分初期、中期和後期。初期階段：我公司採用技術創新戰略和技術轉移戰略，並通過與高校合作使得研究課題更加貼近和麵向市場，更具有需求導向性，更好地引導高校走向經濟建設的主戰場，更好地為經濟建設服務。率先實現技術的商品化和市場開拓，確保自己在行業中的核心地位。中期階段，在前期資金的支援下我公司將有自己的小型生產線，在前期的市場條件下降低生產成本並持續擴大生產線。後期階段：在現有的市場基礎之上實現產品多樣化，致力於全數字化變電站市場整套裝置的營銷，佔領市場。
接下來向大家介紹我們公司的融資方案：
根據公司發展戰略規劃，創立初期，主要以擴大銷售為主，以佔據一定的市場份額為目的，採取自主研發、生產代工的方式，技術研發所需資金約50W，租賃辦公場地需20W，地址選在高新技術開發區，其他費用包括人力資源、產品推廣以及原材料買進等，共需要大概20W的資金。按照計劃，公司運營後2~3月即可初步展開業務，預計6個月後能夠實現資金迴流，在此期間需要大約30W的流動資金。整個預算為120W左右，其中創業團隊自籌、申請河南省大學生創業基金與國家創新基金等共計20W以上，吸收風險投資100W左右。
根據公司的發展計劃以及未來幾年市場前景的展望，可以預計在未來的三年或五年內能夠實現利潤持續增長，投資回報率預計為10%。在政府對大學生創業政策的支援下，例如三年免稅等措施，會加速公司的成型和進一步發展。
當然，在錯綜負雜的市場環境下，公司運營中會發生很多問題，如銷售額增長緩慢，流動資金短缺等等，根據我們對很多創業典型的分析，大多數問題都可以歸結為資金的問題，那麼在公司發展過程中，我們會積極尋求多種融資渠道，降低公司的融資成本，增加公司資金來源，進一步擴大市場份額，加速公司的發展。
大家現在看到的是我公司的組織結構圖。
在創業的道路上，我們零點征程團隊相互協作、積極進取、大膽嘗試、敢於創新。我們認真細緻地討論所面臨的每一個問題，以青春的熱情迎接每一個挑戰，用汗水和智慧創造屬於自己的一片天空。
因為專注，所以專業。相信我們，相信未來。
再次感謝各位領導和老師對我們的關心、支援和幫助，在未來的發展道路上，東風電力電子自動化有限公司始終以“產品是中心，售後是生命”為宗旨，秉承“在東風，一切皆有可能”的工作理念，闊步向前，揚帆起航。
歡迎登陸我們的網站：東風電力電子自動化有限公司期待您的加盟。
謝謝大家！
在老城街道x村，有一處有著粉色大門的服裝廠——x市服飾有限公司，有200名多女工在這裡緊張忙碌地工作，快樂幸福地生活。63歲的王蓮珍老大娘是這裡年齡最大的女工，由於離家近，大娘可以來廠裡自由打工，在使自己的老年生活過得有滋有味的同時，又可以掙錢補貼家用;廠裡還有幾位智障.聾啞人,在這裡,他們衣食無憂，不被歧視，每月還有六七百元的收入。
為他們提供就業機會又對他們倍加照顧的就是服飾有限公司的當家人，農家女出身的總經理——。從僅有兩臺縫紉機的小作坊起家，發展到現今擁有120臺萬能機、安置200多名女工、年創產值20xx多萬元，年繳利稅150萬元的民營企業，44歲的努力了23年，付出了23年。
為夢想，她付出無悔的青春
x年，20歲的x高中畢業回到了家鄉老城x村，因為有文化，辦事細緻，村裡有意培養她留村任職，可年輕的有自己的夢想——學縫紉裁剪技術，為他人做漂亮衣服。她說服了父母，到老城鎮服裝廠學起了縫紉裁剪技術，由於肯下功夫，兩年時間，她就熟練掌握了全套縫紉裁剪技術，接著，她就用自己攢下的錢購買了鎖邊機、縫紉機，獨自幹起了服裝加工，精細的加工、低廉的價格，周到的服務，很快就吸引了大批客戶。1986年結婚後，一個偶然的機會,被丈夫所在的國營企業招為合同制工人，她也由一個農村婦女成為他人羨慕的“城裡人”。但進廠後不久，發現自己仍不能捨棄所喜歡的服裝加工，於是就打算辭職，並且這回她有了一個大膽的設想——辦服裝學校。幾經周折，x年，騰出自己住的兩間屋，購置了幾臺縫紉機、桌椅，聘請了兩位裁縫師傅，在家裡辦起了服裝學校。當時，很多農村女孩考學無望後都想學個一技之長，因此，服裝學校一開辦就吸引了不少人。同時，頗有遠見的採取了邊教學邊接服裝加工訂單的方式，這既為她積累了資金，又讓學員在學技術的同時又解決了就業問題，學員與日俱增，教學點也不得不一次次的搬家，學校規模逐步擴大，學員曾一度達到了200多人，事業有了根本性的轉機。
x年底，租賃了x村一處閒置廠房，投資40多萬元辦起了服裝加工廠——服飾有限公司，經過近兩年的努力，如今，公司現擁有16條生產線，120臺高速、平縫車，加工生產的服飾包括：襯衣、長褲、防寒服、羽絨服等，年產服裝150萬件套，精細的加工、良好的信譽，還吸引了不少日本、韓國、美國、加拿大、和西歐等多個國家的客戶，安置200多名村婦女進廠工作，其中有80多名下崗女工和3名殘疾人。
彷彿昨天還是二十多歲的姑娘，一眨眼卻已是四十多歲的人了，二十多年來，不曾停一停、歇一歇，就這樣腳步不停地勇往直前，她似乎沒有青春過，沒穿過一件漂亮衣服，沒度過一次假，但她的青春就在創業中。
為成功，她默默品嚐著辛酸
女人做大事九苦一分甜，當人們問這一路走來遇到多少困難時，想了想，笑笑說：“我沒覺著有什麼困難，能走到今天，最重要的是邁過坎堅持下來。”創業難，作為沒有多少文化沒有根基的農村婦女創業更不易，多年來，遇到的坎不少，91年剛起步時，學校又連續搬了幾次家，客戶定做的衣服不能及時交工，一些客戶紛紛索要違約金，取消訂單，一年下來，操心費力、流淚流汗的結果卻是虧損近萬元，那時的一萬多元可是她沒黑沒白地苦幹，一分一分地攢下來的；92年，公爹臥病在床，丈夫上班很緊張，於是就兩頭跑，不管多忙多累，每天都抽出時間給公爹餵飯、喂藥，端屎端尿，不嫌髒累，沒有怨言，公爹去世時，眼含熱淚對她說：“我能活到今天，多虧了俺，能攤上你這樣的兒媳婦，是俺家的福分，我已經很知足了。”父母都很忙，孩子從國小就學會了自己照顧自己，病了自己去打針，回家自己做飯，爐子滅了就用開水泡饅頭------看到別的孩子整天都有媽媽陪著、護著，兒子很羨慕，就求媽媽抽時間陪陪他，就告訴兒子“等過年的時候媽媽天天陪著你”，於是，孩子就天天數著指頭盼過年。在一份難以兌現的承諾中，如今，孩子已經18歲了，並離開了媽媽到外地上了大學。深感愧對孩子,也曾猶豫,幾度想放棄,但面對懂事的孩子,就想:挺一挺就過來了,我要給孩子做個榜樣,讓孩子明白人活著就要有理想,有目標,就要堅持不懈地奮鬥.
對父母，付出了滿滿的`孝心；對孩子，留下了一份歉意；對員工，奉獻出了滿腔的關心和愛護。
為員工，她用愛心鋪築幸福路
服裝廠裡女工多，都是農村出來的孩子，把她們看作自己的姐妹，自己的兒女。對每一個進廠的人，都會熱情親切地安排住所，手把手地教技術，“來到廠裡，就把這當成自己的家，有啥事就跟我說一聲。”一句話說得員工心裡暖暖的，是這樣說的，更是這樣做的。廠裡為員工提供宿舍，提供免費工作餐，知道孩子們愛乾淨，廠裡還蓋了洗澡間。生活上，更是照顧得細緻入微，誰生病了不舒服，就扶她到宿舍休息，並買好藥，衝一杯紅糖水給遞到手裡；誰家碰上急事難事等錢用，就及時把錢墊付上；誰心裡有事不痛快了，就主動地開導她，教她如何做事如何做人。從來都不曾批評她的員工，總是循循善誘，有時副經理熊員工幾句，就袒護著，氣得副經理常說：“一熊你的孩子你就心疼”。確實把這些二十歲左右的農家孩子當作自己的孩子，連她們的歸宿她都很掛心。孫莊村農村女孩李敏94年就跟著創業，是名老員工，她們處得“就像母女”，這樣說，李敏這樣說，他人也這樣說，為給李敏找個好婆家，沒少費心，最終找了一個不錯的小夥，兩人結了婚生活過得幸福美滿。象李敏這樣，已經介紹成了十幾對姻緣，如今，廠裡的小姑娘處物件，都要領來“讓孫姨看看，孫姨說行就行，說不行就散”。
這位樸實的農家女經理，和員工同吃同住同勞動，用自己得行動和愛心贏得了員工的信任和愛戴，在廠裡，她不用怎麼去管理，廠裡就井然有序，工人團結一心，幹勁十足，員工們都有一種自覺的意識：幹不好，對不起我們孫姨。
對自己的員工如此，對想學技術出去創業的人更是毫不吝嗇地支援。在辦服裝學校期間，有40%的學員來自困難家庭，還有一些下崗職工，對他們都實行了特別優惠的待遇。學員馬衍芬母親常年有病，家裡負擔重，想學服裝加工又拿不出學費，知道後，立即免費接納了這位學員。馬衍芬學成後，開了一家服裝加工店，年收入2萬多元。象馬衍芬這樣，已經幫一百多名學員走上了服裝加工緻富路。
一花獨放不是春，百花爭豔春意濃。已經很富足的現在依然很樸素，依然在拼搏，她說她廠裡有200多個人的人生，她想讓每個人都過得富足幸福，這就需要她不停地跑訂單，不停地擴規模，廠裡的效益不斷地好起來，孩子們的錢包不斷地鼓起來，她才快樂。
井莊村大學生村幹部郭偉濤尊敬的各位領導、親愛的大學生村官同仁們：大家好！
首先，感謝區委組織部和大村辦給我這樣一個機會與我區大學生村官朋友們共同分享我的任職感受。我叫郭偉濤，畢業於許昌學院文學院漢語言文學專業，XX年7月，我放棄了鄭州的教師工作和良好的發展前景，懷揣著青春的激情與夢想走上了“大學生村官”之路，XX年8月被選聘到青年村鄉井莊村任村主任助理。今天受區委組織部的委派，我將從個人的視角談談大學生村官的任職感受。
（1）首先，我先淺談一下我一年來的工作感受。
一、作為一名大學生村幹部，一定要放下架子，擺正位子。就是既不要把自己當成鄉幹部，也不要把自己當成村幹部高高在上。這種思想是要不得的，更是很可怕的。唯有自己先做好一名村民，才能做好一名合格的村幹學部。
二、做好自己的角色定位。大學生“村官”，要立足長遠，在新農村建設中建功立業、成長成才，實現價值。既要俯下身子，謙虛謹慎，又要發揮優勢，學以致用。做好六種角色：做國家方針政策的宣講者、做新思想新理念的轉變者、做基層情況的調研員、做民事糾紛的調解員、做村民致富的啟發人、做鄉村發展規劃習者。
三、學習學習在學習。簡而言之，就是要時時處處都要多虛心學網習。
四、真誠為群眾服務。與群眾打交道，自己吃不透的東西，不要隨便答覆別人。自己力所能及的，答應了別人，就一定要為別人辦到，唯有做到言必信，行必果，把工作做到實處，做到群眾心坎上，這樣才能取信於民。五、創業與發展，必須超前思維。（略，下面會具體闡述）
（2）下面，我就自己的創業情況做如下彙報。
一、菸葉種植XX年8月，我來到井莊村，經過一個月摸底，對井莊村有了初步瞭解。防火期間，劉書記下了一個重要任務，就是動員全鄉廣大村民規模化種植菸葉。首先通過和村幹部座談，摸底，基本掌握了那些村民有種植菸葉的意向。然後通過發放宣傳單，走訪、調查、座談等形式，確定了三到四大戶願意大規模種植菸葉的。我和村幹部帶著政策宣傳資訊單，找這幾戶具體座談，通過講資訊、講政策、講政府的協調及補助力度，基本上說通了他們種煙。可是隨著時間的推移，承包地土地協調相對困難，秋季種植馬上開始，個個種植戶紛紛知難而退，令我們井莊村“兩委”班子非常傷心，一月來的工作結果就這樣頃刻即流。不過，痛定思痛後，我和村幹部也一直再反思，為什麼種煙戶穩定不住，後來我向王書記提出了可以引導我村在外創業成功人員回村創業和帶業的思路。王書記聽了，當即採納了此建議，發動全村黨員及幹部向在外工作人員傳遞我村種煙的資訊，不久，我村在上海的一名創業成功者願意回家鄉投資，經過電話聯絡溝通等等諸多形式和困難，我村這個人從上海做飛機快速返鄉。他就是現在的大股東之一的劉峰，後來他高興的說：“在鄉政府和村幹部的幫助下，我用多年在南方賺的錢承包了200畝的菸葉地，還能享受國家的優惠政策，我要好好把業創好” 後來我也積極參與土地承包工作、育苗工作、種植工作、澆水施肥工作、和田間管理工作。建煙炕時，由於資金暫時不足，在王書記的超前思維鼓勵下，我也投進去了一萬元。當時他說：你剛畢業那一萬也確實不是個小數目，但是，只有你投錢了，你才會更用心參與其中，以後你獲得的經驗會更大的。不久，他說的話應驗了，我們種的菸葉質量在全鄉是一流的，其他村的種煙戶紛紛來學習，頓時我心裡寬慰多了。跟著聘請的技術員我學到了很多種煙知識，和王書記在一起我也學習到很多的農村管理方面的先進管理經驗，真是使我受益匪淺。
二、食用菌種植說起食用菌種植，剛開始我也是無意間幹起來的。記得XX年10月底，我的一個本家哥哥四處借錢，說是沒有錢買食用菌原料——棉殼的錢了。於是我就忍痛割愛把我準備買電腦的3000元錢借給了他。其實我們是有代溝的，他比我大的多，不過後來經過我們不到一個月的接觸我感覺他人還不錯，種植技術還可以，就是管理跟不上，缺乏企業管理經驗。又經過我一個月的思想鬥爭，分析分析他的優於劣，分析分析我的優於劣，我發現我們兩個剛好能夠優勢互補，聯合起來幹事業剛好能夠彌補自己的各自不足。經過我和他的協商談判，我們達成合作，正式開始合夥種植食用菌，一般情況下，用玉米芯種植，投入與產出比是1：2~2.5左右，也就是說投入一元，基本上能獲利0.8~1.2元。用棉殼種植，投入與產出比是1：3.5還要高，如XX年春節，我們XX元的料，產出的蘑菇買了7000多元，除去成本我們淨賺了5000元。但是創業也不是一帆風順的，我們在其中遇到了原料難買的問題，去外地進料成本又太高，風險太大，培養的技術工，如裝袋人員不固定等問題相續出現，日常管理的漏洞問題也相續出現，資金的管理，出菇的時間及上市的把握等等尤為重要，不然週期把握不好，會降低我們的利潤的。蘑菇最多一年種三茬，一般我們種兩茬，棚需要一定時間休整，殺菌、消毒等等。目前我們兩個大棚一茬的利潤在XX0元左右，再去掉技術工人的工資，基本上純利潤股有15000元以上，這樣算來，我們一年的收入能達到40000~50000元。也刺激了農村留守的富裕勞動力就業，增加了他們的家庭收入。
三、網上營銷，傳承玉器（古器）文化。 說起古文化，我是從大學開始系統學習與研究的，我上大學有個毛病，不愛文學愛歷史，我是漢語言文學專業的，總看著人家歷史系好玩，所以就經常聽歷史系的課，選修歷史方向的選修課，經常在圖書館不看文學書但看歷史書，對歷史書籍情有獨鍾。後來由於種種原因，我就真的與歷史文化結緣了，主攻玉器方向，重點是春秋玉雕文化和明清玉器文化，擅長春秋“圓帽工”玉器的鑑賞與交流。現鄭州一實體店鋪實行出廠一站式服務，網上店鋪直接營銷現以全面開始。我們現在採用工廠(妻在其中）+實體店鋪(岳父）+網上店鋪(我獨有）多渠道多元化經營模式，來達到我們的多產共生、多元共生。我的網店主賣玉器，貨品來源，手工雕刻作品（有十年以上的師傅）、代賣老貨老玉、自己購買的又出售老貨老玉、替別人拍賣的東西。本人經常踩古玩市場，偶有撿漏。常參加古玩行業協會的交流。至於網店的其他執行細節以及利潤問題，涉及商業運作問題。在此不便細說。網路，是二十一世紀中小企業走向世界的最便捷載體，只有通過他才能推動新世紀的新一輪的產業變革。希望大家都不要妄自菲薄，要知道波音飛機的大亨們很厲害吧，但是你們是否知道，波音飛機的大多零部件都是從其他的中小企業購買來的啊！所以說沒有中小企業，沒有中小企業的發展，沒有中小企業的產品，大公司的大亨們就很難造出這樣一流的飛機，所以說二十一世紀的時代繁榮，也離不開網路載體和中小企業（主體）的繁榮發展。網店是十分的文明和開放的，他解決了在網下沒有成本開店的煩惱，只要肯動腦子，一切都會屬於你的。我要說網上商店，還是有遼闊的白色空間的，如何把他們描繪出最新最美的圖案，需要我們心靈不老、精神不老的開拓者去盡情的揮灑。我相信，只要有愛、有愛好、有追求，有夢想幸福一定會屬於你的。 那你還猶豫什麼，馬上行動吧。
“大學生村幹部”唯有把握機遇，艱苦創業，拓寬致富渠道，增強帶富能力，才能以創業促進農村經濟的發展，為新農村建設做出新的貢獻。相信在各級領導的殷切關懷下，在五百多萬漯河人民的密切關注下，我們會做的越來越好！我的工作彙報完畢，謹請各位領導提出寶貴意見，謝謝大家！
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
丹桂飄香，菊花怒放!沉甸甸的稻子給大地披上了金色的盛裝，秋天是一個收穫的季節，我們精科也迎來了一個豐收的秋天。，我們的產值已經達到了1.02個億，在這樣一個令人振奮的日子裡和大家一起交流創業文化在精科發展中的體現，是我最大的榮幸!眾所周知，文化——是一種精神力量，創業——是立足自我，實現自我，積累財富，推進文明的過程。一個企業要發展、要突破、要跨越，必須藉助於創業文化，因為它是企業發展強勁的動力!
作為公司一名老員工，伴隨著公司的誕生、成長、壯大，我熟悉這裡的一草一木，當初親手栽下的幼苗，如今已經長成了參天大樹;我熟悉這裡的帶頭人，他們不怕困難、不畏艱險、不怕挫折、不怕失敗的拼搏精神帶領我們度過了一個又一個難關;我熟悉這裡的售後服務人員，他們那種“想千方萬計，吃千辛萬苦”的高效的服務意識，為我們蠃得了一份又一份的客戶對我們的信譽;我更熟悉這裡的同事們，他們艱苦奮鬥、務實苦幹的鐵人精神為我們換來了一批批產品的準時總裝、即時交貨，當看著一輛輛貨車拖著一批批產品駛向全國各地，疲憊的臉上總會露出自豪的笑容……
正是他們在平凡的工作崗位上書寫著平凡的創業故事。
記得當初我們剛開始生產110和220產品時，由於當時還沒有繞包機，我們的繞包人員在包一次線時，只能採用手工包紮。那時，哪一雙手沒起過泡?哪一雙手沒流過血?為了讓流出的血不弄髒一次線，他們二話沒說，便用透明膠帶裹住手指作隔離，再用膠布蒙上，繼續忍痛包完了整臺產品。有時，一次線圈包完，還要再去繞二次。他們就這樣在封閉的淨化室內沒日沒夜的忙來忙去。等他們披星戴月地回到家中，才感覺到渾身痠痛。孩子早已進入夢鄉。當孩子還沒有在睡夢中醒來的時候，他們又已經頂著第一縷朝霞提前來到工作崗位。就這樣孩子好多天也見不著他們的面，就更不必提照顧家人、做點家務的事了!
還記得，由於工藝要求嚴格，開罐時間在夜裡，必須及時總裝，才能讓產品按時交貨。總裝班的同事早早的就趕到了，把準備工作做好，而路遠的人不敢回家，餓了就吃點隨身帶來的`乾糧，等著工作的開始。這時，萬事俱備，只欠東風!當工藝時間到了，他們便睏意頓消、抖擻起精神，拿起工具大幹起來。外面夜深人靜，而總裝大廳裡卻忙得熱火朝天!等他們工作結束了，已是第二天的拂曉，雖然已是身疲力盡，但還是要堅持白天的工作。為了節省時間，他們就裹上大衣在總裝班裡打個盹休息一會兒，因為不久他們就又要投入到新的一天工作之中。
這些平凡的故事，還有很多很多，相信在座的也都深有體會。正是他們在創業文化上抹上了重重的一筆。萬眾一心、眾志成誠，在我們大家的共同努力下，已經在宿遷的行業內嶄露頭角!
還需用什麼來證明公司十一年來取得的成績呢!再請你看看我們身邊這一幅幅記錄發展史的圖片：它不正是我們所走過的創業歷程上留下的一串串堅實的腳印嗎?!
老師，同學們：
大家上午好！
非常榮幸，應邀來到美麗的“上海理工大學”，這所歷史悠久，馳名中外的高校，這所高校為國家和社會培養了十餘萬優秀的專業人才，我在這裡與各位相識相知，心情非常高興；
在此，我特別感謝貴校，給我十分珍貴的機會，近距離的與在座的各位交流，這在我的人生中是難忘的。
謝謝各位。
今天，我第一次講述：“我的創業故亊”；再到“我的第一桶金”，以及我企業成長和發展的曲折經歷；
我的這些親身經歷，如果可以讓莘莘學子，今後的人生道路有所啟迪，這將是我今天“拋磚引玉”最大的願望了。
孟子曰：“天降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，
空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能”
我想跟大家講，作為一個創業者，首先要給自己一個夢想。在95年我偶然有一次機會到了美國，然後我看見了，發現了網際網路。發現網際網路以後，我不是一個技術人才，我對技術幾乎是不懂，到目前為止，我對電腦的認識還是部分停留在收發郵件和瀏覽頁面上，我今天早上還在說，到現在為止我還搞不清楚該怎麼樣在電腦上用u盤。但是這並不重要，重要的是你到底夢想想幹嘛。
95年我發現網際網路有一天它會改變人類，可以影響人類的方方面面，但是誰可以把它改變掉，它到底該怎麼樣影響人類？這些問題我在95年沒有想象清楚，但是隱隱約約感覺到這是將來我想幹的。所以回來以後也非常的艱難，我請了24個朋友到我家裡，大家坐在一起，我說我準備從大學裡辭職，要做一個網際網路，叫internet，那個時候網際網路不叫網際網路，那個時候把它翻譯成因特耐特，因為自己不懂技術，所以我花了將近兩個小時來說服24個人說，這是一個很有意思的事情。兩個小時以內，我肯定沒講清楚，什麼是網際網路，他們肯定也聽得糊里糊塗。兩個小時以後，大家投票表決，23個人反對，一個人支援，大家覺得這個東西肯定不靠譜，別去做那個，你電腦也不懂，而且根本不存在有這麼一個網路。但是我經過一個晚上想了，第二天早上我決定我還是辭職去實現我自己的夢想。為什麼是這樣呢？我發現今天我回過來想，我看見很多遊學的年輕人是晚上想想千條路，早上起來走原路。晚上出門之前說明天我將幹這個事，第二天早上仍舊走自己原來的路線。如果你不去採取行動，不給自己夢想一個實踐的機會，你永遠沒有機會。所以我稀裡糊塗走上了創業之路。
我把自己稱為叫做一個盲人騎在一個瞎的老虎上面，所以根本不明白將來會怎麼樣，但是我堅信，我相信網際網路將會對人類社會有很大的貢獻。當時95年不太有人相信網際網路，也不覺得有這麼個網際網路對人類有這麼大的貢獻，所以我用了比爾蓋茨的名字，那個時候我覺得網際網路將改變人類生活的方方面面，但是馬雲說，馬雲說網際網路將改變人類生活的方方面面，沒有人相信我。所以然後我說比爾蓋茨說網際網路將改變人類的方方面面。結果很多媒體就把這個事登了出來，但是這句話是我說的，95年比爾蓋茨還反對網際網路。
有了一個理想以後，我覺得最重要是給自己一個承諾，承諾自己要把這件事做出來。很多創業者都想想這個條件不夠，那個條件沒有，這個條件也不具備，該怎麼辦？我覺得創業者最重要的是創造條件。
如果機會都成熟的話，一定輪不到我們。所以一般大家都覺得這是好機會，一般大家覺得機會成熟的時候，我覺得往往不是你的機會，你堅信這事情能夠起來的時候，給自己一個承諾說我準備幹五年，我準備幹十年，幹二十年，把它幹出來。我相信你就會走得很久。我在一次跟創業者交流過程中，我說創業者的激情很重要，但是短暫的激情是沒有用的，長久的激情才是有用的。一個人的激情也沒有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的團隊沒有激情，那一點用都沒有，怎麼讓你的團隊跟你一樣充滿激情面對未來面對挑戰，是極其關鍵的事情。另外一個事，我說創業者給自己的承諾，自己給自己的承諾。在網際網路最冷的冬天，20xx年、20xx年的時候，我自己說從95年以來開始創業，我已經有六年苦了，六年以來碌碌無為犯了那麼多錯誤，反正我也沒辦法，後面六年繼續幹下去。再吃六年苦，甚至十六年苦，一定把它做出來為止。在這兒我想跟大家分享一個堅持、夢想或者是信任、堅信的一個案例。
阿里巴巴上市一個月以後，我把我們公司超過五年以上的員工，也有這麼大一群人，坐在一起，我問大家一個問題，我們現在上市了，有錢了，可以說是相當有錢了，但是我問大家憑什麼我們今天有錢，是因為我們比別人聰明嗎？我看未必，至少我認為我是不聰明。從國小到大學，我很少考進前五名，當然我也沒跌破過十五名以後，我沒有覺得我聰明，因為很多人考數學，考什麼都比我行。你覺得我們比人家勤奮？我看這世界上比我們勤奮得人非常之多，比我們能幹的人也非常之多。但為什麼我們成功了，他們沒有成功，在我看來，我500多名同事、五六百名經過五年以上的員工，絕大部分員工的智商都比我多，因為七八年以前阿里巴巴沒有名氣，我們沒有品牌，沒有現金，人們也不一定相信電子商務，那個時候非常難招聘員工，同時非常難招進來，我們開玩笑說街上只要會走路的人，不是太殘疾，我們都招回來了。但是經過了五六年，我們這些人居然都很有錢，大家都有成就感，為什麼？我覺得就是因為我們相信我們是平凡的人，我們相信我們一起在做一些事情，那個時候認為很能幹的人，相當出色的人。
長江實業他才有今天。這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創造的價值。
你們現在可以出去找工作，可以一個月拿三五千的工資，但是3年後你還要去為這樣的收入找工作。而我們現在每個月只拿500元的工資，一旦我們的公司成功，就可以永遠不為經濟所擔心了！
以後阿里巴巴什麼樣子我不知道，但是在未來的3年到5年，我們仍然會圍繞電子商務發展我們的公司。我覺得我們絕對不能離開這個中心。10年的創業告訴我，我們永遠不能追求時尚，不能因為什麼東西起來了就跟著起來。
夢想不足以使我們達到遠方，但到達遠方的人一定有夢想。
我覺得我們不要起個大早趕個晚集，我不會因為google和百度的股票上漲，就也想做什麼。就像四五年前我不相信簡訊會改變網際網路，也不相信遊戲會改變生活我不希望我的兒子玩遊戲，我也不想別人的兒子玩遊戲。
我堅信電子商務會影響中國經濟，中國正因為缺乏誠信體系，缺乏網路基礎的建設，所以它會有一個蛙跳式的發展。建立自我、追求忘我。你有自己的個性，但你必須忘掉自己。不是你的公司在哪裡，有時候你的心在哪裡，你的眼光在哪裡更為重要。星巴克並不在紐約，在西雅圖肯德基不在紐約，肯德基在全世界都有。企業在定位過程中要明白自己的產品能不能走那麼遠，是不是可以走那麼遠。到了另外一個地方，換了另外一個產品，換新地方、換新產品，這是很大的挑戰。因此，不一定做大，但一定要先做好。星巴克的咖啡賣二三百年，15000家店開到全世界。
一定要有獨特想法，等你有獨特想法再推廣也來得及。
創業，要真正想清楚你解決了什麼問題，創造了什麼獨特價值。
概念到今天這個時代已經不能賣錢了，它必須變成具體的東西，哪怕很小，很具體，很細節，大家都會欣賞。不管出於何種目的，必須把自己的計劃說得清清楚楚，大家都能聽懂。從現在起，我們要做一件偉大的事情。我們的b2b將為網際網路服務模式帶來一次革命！這三四年以來我改變了很多，但是我有一樣東西希望跟大家分享，就是越困難的時候，越要說我往前。大家都很困難的時候，你就要再往前熬一熬，再熬半天就熬過了，熬過了之後路就開了。
什麼是品牌和企業？我比別人活得長。你活著人家死了，你就是品牌，就是這麼簡單。其實最大的決心並不是我對網際網路有很大的信心，而是我覺得做一件事，經歷就是一種成功。你去闖一闖，不行你還可以掉頭但是，你如果不做，就像“晚上想想千條路，早上起來走原路”一樣的道理。
如果一個年輕人今天和你說他要做什麼，三年後依然說他要做這個，而且堅持在做，那你就一定要給這個年輕人機會。
3.創業者就是要面對困難
在困難的時候，你要學會用左手溫暖你的右手。你在開心的時候，把開心帶給別人在你不開心的時候，別人才會把開心帶給你。
開心快樂是一種投資，你開心就要和別人分享，然後有一天別人會回報於你。做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。
如果你在創業第一天就說，我是來享受痛苦的，那麼你就會變得很開心。我1992年做銷售的時候，我說創業的樂觀主義很重要。銷售十次十次為零，出去以後，果然是零，說得真對，要獎勵一下自己。
面對各種無法控制的變化，真正的創業者必須懂得用樂觀和主動的心態去擁抱。當然變化往往是痛苦的，但機會卻往往在適應變化的痛苦中獲得。
這麼多年來，我已經經歷了很多的痛苦，所以我就不在乎後面更多的痛苦，反正來一個我滅一個。
沒有自己經歷過困難的人，都不會克服更多的困難。能幫助他一次，很難幫助他第二次，人只有靠自己。另外還要記住，這個世界上充滿著愛、充滿著關懷和關心，所以他應該想他今天碰到的是運氣不好的事，比他倒黴的人多得很。
別人怎麼說，是沒辦法的事。你自己要明白，我要去哪裡？我能對社會創造什麼價值？創業的時候，我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚但我沒有，因為流淚沒有用。
我自己告訴自己，我做的事情是對的，我做的事情是非常艱難的，很少有人做得了，但是我願意嘗試。這是一個臨界，你跨過這個臨界——最艱難的黑暗，你就有可能看到曙光。黎明前的黑暗是最難捱的。
最重要、最珍貴的是，犯了很多錯誤，走了很多彎路，使得我們更有信心面對明天的挑戰。別人沒想到辦網際網路企業會有這麼痛苦，我有比這痛苦20倍的心理準備，那就不會失敗。只要面對現實，敢於承認錯誤，總會有辦法解決。
創業者要從內心喜歡一件事才能將這件事情做好。
從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到來，但有一天一定會到來。
困難不能躲避，不能讓別人替你去扛。9年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是要面對困難。
快樂不是一個概念，概念永遠不是一個企業的核心競爭力。任何一個創業者，永遠要把自己笑臉露出來，很難想象一個痛苦的臉可以給人帶來快樂。所以快樂是需要展示出來的，你要把自己的快樂展示出去。
創業者是快樂的，創業者是有團隊的。黑暗之中一個人走是可怕的，但那麼多人手拉著手走的時候那是快樂的，那是勇往直前。
創業者沒有先，沒有後，沒有大，沒有小，每個人都是在同一起跑線上。
4.罵他們是因為愛他們
別人認為我講話比較狠，比較鑽，下筆比較鋒利一點。因為我覺得創業者是不需要聽好話的，創業者需要聽真實的話，這個是我想說的。那些私下忠告我們、指出我們錯誤的人，才是我們真正的朋友。
如果你們希望聽假話，我可以跟大家講得很虛偽，特虛無縹緲的但是我相信所有的年輕人跟我一樣，希望聽真話。
世界上最難的是講真話，最容易的也是講真話，你跟他們講真話的'時候他們會聽。因此，我每次總是去哈佛去mba罵一些人。罵他們是因為愛他們，如果連罵都不罵的時候我就是不愛他們了。
商業教育培養mba，首先要過的是做人關。
我希望把阿里巴巴六年的經驗、六年的錯誤、六年的很多東西跟大家分享，我不希望看見很多企業今天很成功明天又失敗。外人看到的都是企業家光輝燦爛的時候，其實他們付出的代價，誰知？我們所經歷的，大家看到輝煌的一面只佔20，艱難的一面達80。五六年以來我們都是一路挫折走過來，沒有輝煌的過去可談。每一天每一個步驟、每一個決定都是很艱難的。別人看來，我們這一年發展這麼快，其實是這一年內我們積累了5年的經驗，而且我們付出的比人家10年的還要多。
如果有100個人創業，其中有95個人可能會失敗，剩下的5個人呢，4個人是我們看著他已經快要失敗了，還有1個是可能成功的人。所以說失敗是絕大部分創業者一定會碰到的問題。我覺得創業者要知道這樣一種境界：痛苦地堅持，快樂地去死。創業的過程是痛苦的，你要不斷地克服一個又一個的困難，獲得更大的成功。百年以後，當你死的時候，你會覺得很快樂：人的一生，我奮鬥過了，我得到了快樂。
從創業的第一天起，任何一個創業者都要有這個心理準備：每天要思考自己未來的10年、20年要面對什麼。要記住，你碰到的倒黴的事情，在這幾十年遇到的困難中，只不過是很小的一部分。
一個優秀的ce0和領導者，在給員工展示未來美好前景的時候，一定要給他們展示未來的災難是什麼。想清楚未來的災難，你才能渡過未來的災難沒想清楚，天天想好的，一般就會再度關門。
5.創業者最好的大學就是社會大學
創業者往往是開拓者，你在mba學了很多知識，未必可以讓你去創業。創業者最大的快樂就在於創業過程中去學習，去提升。
很多時候是創業者因為自己搞不清楚而去創業，當你搞清楚以後就不去創業了。所以創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書。
有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情，我覺得博士文憑拿到了，只不過是真正的生活考試開始。博士生比研究生就多做三年模擬題，研究生比本科生多做兩年模擬題。
我自己讀書讀得不是很多，創業者最好的大學就是社會大學。我發現學位再高，學校名氣再大，好像都不是很靈。所以我是給你這個建議，國中生也挺好，關鍵是我們在社會創業大學學的東西比別人更多。但是學習一定要總結，不總結也不行。
其實我從30歲創辦企業離開大學的時候，我就有個想法，花10年時間創辦一個企業，然後再回學校去教書。這一直是我的夢想。我當時犯一個錯誤，我把創業看得太簡單。其實創業很難的，創辦一個偉大的企業更難。你要付出的代價是很大很大的。
那時候就輕易說10年我就可以回去了，其實這是個錯誤。
我跟北大的張維迎教授辯論，首先我承認我水平比較差，95的mba都被我開除掉了，難道他們就沒有錯嗎？怎麼可能95都被我開除掉？肯定有錯。因為這些mba一進來跟你講年薪至少十萬元，一講都是戰略。每次你聽那些專家跟mba講得熱血沸騰，然後做的時候你都不知道從哪兒做起。
前些天，我組織公司的一些高層看《歷史的天空》。這是一部很好的電視劇，講述了一個農民如何逐步成長為將軍的故事。主人公姜大牙一開始幾乎是個土匪，但是通過不斷學習、實踐，不僅學會了游擊戰、大規模作戰、機械化作戰，而且還融入了自己的創新，最終成為一個百戰百勝的將軍。與眾多的中小企業一樣，阿里巴巴也希望員工像姜大牙一樣，不斷改造，不斷學習，還要不斷創新，這樣企業才能持續成長。
三年以前我送一個同事去讀mba。我跟他說，如果畢業以後你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業。學習mba的知識，但要跳出mba的侷限。
人與人之間不要怕有距離，關鍵是要看到人與人之間的距離，看到了距離才有努力奮鬥的目標和方向。
我發現大學裡前三名的人到了社會上往往不會成功，而十名左右的人在社會上非常成功。一個人一輩子就是為了一個失敗和成功，所以失敗和成功都不是偶然，而是點點滴滴積累而來，是在合適的時間，做合適的事，用合適的人。我運氣好，用到許多合適且很優秀的人。馬雲首屆網交會精彩演講：不做電子商務，五年後你會後悔馬雲：我在這裡，謝謝大家！
感謝大家來參加今天的首屆網商交易會，我想知道今天有多少是淘寶的使用者，謝謝大家！
有多少是阿里巴巴b2b的使用者，請舉手，謝謝！
請大家就坐！
在週末，這麼多人來參加網路交易會，其實，我心裡還是非常感動的，特別是昨天我到會場看到了其他交易會很少看見的現象：有媽媽帶著孩子，也看到了一家三口，也看到了很多年紀比較大，六十多歲的人拉著包在交易會上走。回去後我就想，是什麼樣的力量將這些人聚在一起，是什麼吸引了我們？我認為是希望和信心，帆布包裡面帶著每個人的信心和希望，我自己這麼覺得。
大概在1992、1993年有創業的想法，為了嘗試創業的感覺，我曾經到義烏小商品市場拉著包進貨，我也到廣州海珠廣場進貨。當時海珠廣場還是比較亂的，廣交會也進不去，但是每次來進貨，我心裡充滿了希望和信心。我覺得我參加這樣的活動會改變我們，我認為這次的網貨交易會盡管開的還不是非常的正規，還不是非常的好，但是我們的人氣說明了一切。我感到自豪和高興的是，在座的都是八十年代和九十年代的人在一起，你們在改變世界和未來。
阿里巴巴今年是十週年，十年來想在中國證明一件事情，就是網際網路在中國有希望！網際網路將完善中國，推進中國的發展，我們堅信電子商務會存在，電子商務在中國會發展。
十年以來，我被中國很多人認為是中國最大的忽悠者，我講任何話都是忽悠，我想今天還想在忽悠一把！
十年以來一直在忽悠，我一直在倡導網際網路的精神，一直倡導電子商務，一直倡導網商的精神。六年前我將很要好的朋友，一個很要好的商人朋友交流，我說剛剛推出了淘寶網，我希望他將生意搬到網上做，他說再說吧，有很多的時間。四年前又說請將生意搬到網上，他說行了，我現在忙不過來。二年前他跟我說，為什麼不早說，我現在的生意都被淘寶網上的孩子搶走了。如果大家記得在1999年和20xx年來很多次廣東，每次阿里巴巴的網商大會上，我不斷推進一個想法，就是將外貿企業迅速的搬到網上去。有多少人真正的相信，我看未必，但是今天相信的人得到了好處。世界發生了很大的變化，到了今天為止，還沒有認清網際網路，到今天為止還沒有開始使用電子商務，到今天為止還將自己認為網際網路就是網的遊戲和網上
“投身創業，開拓人生”演講稿各位評委各位同學大家晚上好!首先做一下簡單的自我介紹，我叫，來自信電xx班。我平時比較喜歡打籃球我的人生格言：激情成就夢想我的創業口號是:employyourself,enlightenyourlife——激情創業，點燃夢想！
今天我演講的題目是《激情創業，點燃夢想》我很佩服三種人，第一種是不甘平庸，不沉於安逸，一心想做出一番大事業並且不斷為之而奮鬥的人，如果你是這種人請舉起一下手，我佩服的第二種人就是有激情，有毅力無論遇到什麼樣的事都不會輕易放棄的人，我佩服的第三種人，就是有自信自己可以為自己鼓掌的人，如果您是這樣的人，請為自己鼓一下掌。 好了，也許這三種人你都是，那麼恭喜你，因為你一定可以成為一個成功的創業者許多人都在問為什麼工作這麼難找？為什麼現在大學畢業生就業如此困難？那麼我可以告訴是因為中國缺少老闆！因為中國大學生中缺少創業者！因為中國大學生缺少創業的薰陶！因為我們都想著努力去找工作而很少有人想著努力去為別人創造工作！如果我們大學生都只想著畢業以後努力去找工作而都不願意去為別人創造工作，那又哪裡來的那麼的崗位呢？也許將來的你找到一個好的工作，為了結婚你借款買了房，從此便開始了漫長的還貸人生。當機會來敲門時，也許你不在家，於是機會走了：也許你在家，但是一套沉重的房子壓得你喘不過氣來，結果機會還是走了.一套房子消滅一個夢想，這不是我想要的生活，我相信這也不是你們想要的生活。
俞敏洪曾經說過一個年輕人在三年之內沒有想法，那麼他這一輩子也就是這樣子。的確對於有些人來說三年真的很快，但是對於一個創業者來說，在三年的光陰中，你會有巔峰和谷底，你會品嚐到更多的酸甜苦辣，你的生命會更加有意義機會是自己創造的，成功總是屬於那麼一小撮人，為了成為這一小撮人，投身創業，開拓人生，讓自己成為這一小撮人中的一分子。
要創業總得有個目標吧，下面簡單介紹一下我的創業夢想。當今世界能源十分緊缺，而我國的能源形勢更是不容樂觀，因此開發可再生效能源是一個很好的專案。可再生效能源開發與銷售公司，這也是我的初步夢想，作為信電學院的一名學生我人為自己的創業方向還是比較符合自己的專業，我真的希望將來能有一天，信電的孩子們可以走進我的公司信電的孩子們不用再為了找工作而發愁。
1、政策支援，學校鼓勵。近幾年，國家實行了創新工程，進行了體制創新和技術創新。教育部門出臺了政策和措施，支援和鼓勵在校大學生休學勵志創業，歡迎出國留學生回國勵志創業。從去年起，大學聯考也放寬了入學年齡和婚否的限制，許多大學也陸續實行了學分制，一些高校相繼開展大學生勵志創業活動，具備勵志創業計劃大賽，這些舉措都為大學生投身勵志創業創造了前所未有的有利條件。
2、知識密集，技術先進。大學生群體勵志創業者文化程度高，所學專業技術與勵志創業緊密結合，能夠學以致用，在技術創新上獨樹一幟。被媒體稱為“中國勵志創業第一人”的楊錦方是第一個將勵志創業計劃大賽引入清華圓、引入中國的人，他註冊和創辦了“視美樂”公司用所學的計算機知識，為公司發展做出了貢獻。
3、社會實踐、奠定基礎。很多大學生參加勤工儉學、到高新技術企業實習或打工活動，在實踐中積累了初步經驗，為大學生勵志創業奠定了良好的基礎。各高校經常舉辦的勵志創業計劃大賽、課外科技發明大賽等為大學生勵志創業活動的開展注入了生機和活力。也許還有的人會問我拿什麼創業呢，我們沒有資本，我們沒有經驗，那麼我可以告訴你我們有的年輕，我們有激情，年輕就是資本，激情會勝過經驗。年輕沒有什麼不可以。“讓青春烈火燃燒永恆，讓生命閃電劃過天空，用所有熱情換回時間，讓年輕的夢沒有終點”！我非常欣賞《烈火青春》裡面的這段話，並一直用它激勵自己。我認為，青春就應該燃燒，發出亮光才有價值！人的一生可能燃燒也可能腐朽，既然這樣，我不願腐朽，也不能腐朽，我願意燃燒起來！在座的朋友們！你們願意嗎？ 作為一名大學生，心中無不閃爍著夢想，那麼現在就是我們努力實現夢想的時候了。我們要做的有很多很多。縱使艱難險阻，也要努力前行：追求卓越，真誠回報，釋放青春能量，點燃創業夢想。
小時候，我夢想著成為一名畫家，用藝術的雙手創造我美麗的生活。後來大學聯考的失利讓我與夢想擦肩而過，我沒能順利考上美院。偶然的機會我接觸了動畫這個專業，這是上帝的恩賜！我並沒有脫離藝術的範圍。轉眼間我的第一學期生活結束了。我沒敢去想也沒敢去計算這半年究竟得到了多少？我唯獨可以打包票的是“我的執著”我以百分百的執著走完這似順非順的半年。因為我始終相信功夫不負有心人！回想剛進入大學的那一剎那，我沒有其他學生那麼多對大學的期待與渴望，因為大學聯考過後的我似乎對生活失去了信心，眼前的一切我只有用“失望”來概括。可我始終沒有失去的便是對未來的憧憬，我堅信我的未來依舊美好，它在等待這我！
作為藝術生的我依然保留著自己的這份驕傲，雖然沒能進入藝術高校繼續深造，但是我在這裡得到了自己未曾享有的自豪感，我自豪我在一所非藝術類院校擁有自己的一技之長；我自豪我在這莘莘學子中可以明確自己的目標；我自豪以前彷徨的自己現在可以有所作為；我自豪?...現在的我不得不再次為自己的未來重做規劃，作為一名普普通通的商貿學子我也想在紛紜複雜的社會中開創出屬於自己的一片天地。因為我有我的夢想，我有我的追求,我有我的創業夢！ 人生最寶貴的`是什麼？除了我們的青春還有什麼更寶貴？我們何不在這精力最旺盛的時候去追求我們的創業夢？
我為我的未來規劃了以下幾點：大一、大二兩年時間完成自己的各項證件的考試，每天學習半小時專業知識，半小時英語，為自己在人生路上打下良好的專業基礎，和語言交流基礎；每個月對自己的學習做一次總結，總結自己在一個月內的失敗和成功，並記錄一些重要的事情，總結出經驗，以便自己在以後的工作和生活中參考；作為動畫專業的我，每天必不可少的則是思維的記錄，就是用手繪或是言語的方式記錄下自己這一天的新奇想法和創意，便於以後設計中的需要；還要多做一些專業方面的培訓，不要讓自己落後於別人，為以後的創業做準備工作。大三，大四兩年之內初步建立自己的人際關係網並熟悉周邊環境；充分利用假期時間進行專業方面實訓；畢業後的兩年時間嘗試做一名好員工，積極向身邊同事學習一些工作方法和技巧，認真聽取同事和上級的意見，做好自己的本質工作，並且在同事中出類拔萃；認真做好工作的同時，不要忘記社會在發展，科技在進步，自己隨時都有可能被淘汰，所以還要不斷學習，提升自己的技能，努力鑽研專業知識，爭取在接下來的兩年內初步建立自己的公司。
我沒有聰明的腦瓜，沒有足夠的社會經驗，更別說強大的關係網。不過我相信只有一無所有才能全都擁有 冰心說：“成功的花兒，人們只驚羨它現時的美麗。當初它的芽兒浸透了奮鬥的淚水，灑遍了犧牲的細雨。
尊敬的各位領導，各位來賓，大家好！
我叫馬彥濤，是xx縣xx鎮工藝有限公司的總經理。我家是柳編世家，我的父親馬是改革開放以來第一批下海經商的老柳編。他把一輩子奮鬥的事業連同他總結的營銷與管理經驗合盤託付給我。我就是從接過企業大印的那一刻起，決心繼承和發揚父輩的事業，讓父輩創下的柳編事業得到發展壯大 。十幾年來，我以不向命運折服的意志，用短短的時間，把飽含著馬家兩代人20多年心血的柳編廠重新擴大了廠區面積，使原有不足x人的小廠擁有x多名職工，工廠也由原來的一個廠，發展到擁有2個總廠、15家分廠，成立了xx縣x工藝有限責任公司。
一、從父親手中接過的家傳企業
我的老父親馬乾了一輩子的柳編，是一個在當地出了名的柳編大王。他歷盡艱辛，憑藉著一根根柳條，實現了自己改變命運的創業夢想。我從小就是在柳編堆里長大的孩子。對爸爸和爸爸所從事的柳編事業不僅很是熟悉還很感興趣。長大了就做爸爸的幫手。
20xx年的春天，年逾六旬的老爸把我叫到了身邊，親手把自己創辦的公司大印交到了我的手上。他說：爸爸老了，幹不動了，希望你要把馬家的柳編事業好好地傳承下去。我是子承父業接過了柳編企業，那些日子，我想的最多的就是怎樣不辜負爸爸的希望，如何把柳編事業做大做強。上任之後，我在原有柳編廠的基礎上，通過融資借貸等手段籌集到可觀的資金改建、擴建了原有的廠房，引進了先進的管理模式、增加了先進的生產裝置，創立了xx縣xx鎮萬寶工藝有限責任公司，開發出了眾多品種的柳編新產品。
那個時期，初出茅廬的我真是天不怕地不怕，一心鋪在新產品的開發上，甚至吃住都在廠裡，和老師傅們一起細心研究新產品的研發。那時，我的眼睛裡常常佈滿紅血絲，辦公桌上也會經常擺著方便麵。
讓老爸常常感到欣慰的是，我不僅繼承了父輩的艱苦創業精神，還懂得上網經營。網路這種新鮮玩意，讓我坐在辦公室就能瞭解市場動向，把產品介紹到很多國家，甚至把柳編產品賣到全世界。
20xx年，我在網路上率先建起了自己的網站，網站的點選率逐年升高，網上銷售額當年就佔到公司總銷售額的30%，我還堅持參加廣交會、哈洽會等，把柳編產品成功銷往美國、英國、法國、日本等20多個國家和地區。
二、在廢墟上崛起的民生企業
正當我帶領我的柳編團隊準備大展巨集圖之時，一場突如其來的災難讓我和我的家人幾乎遭遇了滅頂之災。
那是20xx年5月6日的午夜，距工廠1500米遠的阮家屯屯邊柴草垛突然起火。由於當夜春風大，狂風夾著火團漫天飛舞，落到廠區的房頂上。一時間工廠濃煙滾滾，烈焰飛騰。等我從睡夢中被驚醒的時候，整個廠區已經是一片火海。大火足足燃燒了3個多小時才被撲滅。望著黑乎乎的產品殘骸，撫摸著廠房的斷壁殘垣，一家人陷進了痛苦的深淵，包含著馬家兩代人20多年心血的工廠，一夜之間化為灰燼。
工人們聞訊連夜趕來，面對此情此景，所有的人都痛哭失聲。我第一個擦乾了眼淚，一一扶起廠裡的員工，對他們說：放心吧，我們會重新擁有一個新的更大的柳編企業。黑夜很長，但還是過去了，久違的太陽爬上了山崗。沒有人通知，所有的工人都準時來到了廠裡。我把工人集中在滿目瘡痍的廣場上，自己站在黑乎乎的廢墟上對著工人們
說:“大家看到了，現在我成了一無所有的窮光蛋。可我不會向命運低頭，更不會認輸。相信我的留下和我一起幹，我們從零起步，重新打拼！灰心喪氣的可以找財務領工資走人。”工人們沒有一個離開的，更讓我們全家人感動的是工人們還拿出了自家積蓄幫助公司恢復生產，老工人吳晨找到了家裡準備蓋房子的10萬元錢親自送到了我手上，語重心長的對我說：“企業對我不薄，如今咱有難了，我們和老闆一起頂著。”我還有什麼話說，只能是重整旗鼓，再度創業。於是，一場重建的自救戰役迅速打響了。我找來專業技術人員現場辦公，繪出新的多功能廠房圖紙。隆隆的機器轟鳴聲，伴隨著工人們的吆喝聲，鐵器工具的相互撞擊聲，奏響了一組萬寶人不向命運屈服的重建交響曲。僅僅100多天，我就和我的工友們就奇蹟般的在火災的廢墟上重建了2600多平方米的新廠房。
三、立足新產品研發的創新型企業
創新，是企業的生命，我深深的知道這一點。新廠子在不斷的擴張之時，我就把新產品的研發當作了企業發展的支撐點。和新公司同時掛牌開張的還有萬寶有限責任公司下屬的萬寶新產品研發中心。我們招聘了5名大學畢業生，全面研發新產品。這支年輕的團隊，以每天研發5件新產品的速度，給企業帶來了勃勃的生機。
為了及時的把研究團隊的研發成果在第一時間轉化成企業的生產力，轉化成經濟效益。我做到每天都有一個小組根據研發成果，生產最新產品樣品。然後再由研發部將樣品掛在網路展示廳。接受網路顧客的點評，然後由研發人員根據網上意見進行修改。直到客戶滿意為止，才組織大規模的批量生產，避免盲目生產，造成人力物力財力的損失和浪費。
現在，我們不僅在廠區內為每一款新產品建立了樣品展示間，還在網路平臺為每一件柳編產品製作了網路檔案，不僅標明瞭產品的名稱，還標明瞭產品研發人員姓名，時間，銷售業績。對後續銷售所得的利益，公司也拿出百分之一的銷售額獎勵原研發人員。
四、盯緊外商口袋的外銷型企業
在中國，柳編企業大都是外銷型企業。所以，我的眼睛就必須緊緊的盯住外國人的口袋。為了能夠打進外國市場，我就一定要認真的研究產品銷售國的風俗習慣，欣賞習慣，文化元素等，根據產品銷售國的市場需求改進產品的樣式和形態，儘可能的符合外國消費者的欣賞習慣。
為了減低原料供應成本，我還親自承包了100畝山坡地，種植了十幾種名貴品種的柳條。不僅保證了柳條的原材料來源，還保證了柳條的質量。
為了開啟產品的銷路，我馬不停蹄地穿梭於廣州、等地參加產品交易會。為了把有限的資金用到展銷商品上，我出門在外連普通的旅館都不住，常常是以車為家。困了就在麵包車裡睡一覺，餓了就啃個乾麵包或泡一碗方便麵。
我的創業精神贏得了所有工人的信賴，大家都說，跟著馬彥濤創業一定會做大做強。
歷經十幾年的發展，我和我的柳編企業早已走出了低谷。如今，我的萬寶工藝有限公司在城裡又建成了1個總廠，柳編分廠也從原來的10個增加到15個，企業員工也從400人增加到600人。柳編產品不論是產量還是銷售額、利潤值都增加了25%左右。企業也被評為xx縣的明星企業。
今後，我還要繼續努力，用一根根柔韌的柳條去精心編織著自己更加精彩絢麗的人生，編織企業和我的未來。
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