網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

經理年會演講稿(精選4篇)

欄目: 精選演講稿 / 釋出於: / 人氣:2.92W

經理年會演講稿 篇1

親愛的戰友們:

經理年會演講稿(精選4篇)

大家下午好!

20xx年過去了,回首x3年多以來的.發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和郡琳一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持,讓郡琳在宣漢業內嶄露頭角,取得今天這樣的成績。

我還記得20xx年開荒的時候,有這樣一位員工,當時在打掃衛生的時候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別幹了,回去休息一下。他對我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線。”說著又挽起袖子幹起活來了。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,一年365天沒有幾天可以閤家團聚。

很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”

作為一名xx人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎麼可能主動積極地去工作?怎麼可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,後者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單,把它拿到相關部們,相關部們的負責人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什麼問題,挺正常。但相關部門說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯絡。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛鍊,把工作中的困難看成是機會,是挑戰。

其次,我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環節,它直接關係到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手裡的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩,跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那麼,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一,發生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。

此外,還有很重要的一點,就是執行力!這是目前現代企業界裡一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢?我認為,執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力,這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。

我要告訴大家,行業是一個日趨成熟和規範的行業。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著利潤會越來越低,我們只有不斷的開拓創新,才能在今後的激烈市場競爭中取得更好的成績。

謝謝大家!並祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

經理年會演講稿 篇2

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:

大家好!

律回春暉漸,永珍始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是到xx月,簡訊銷售量出現一月就是單人萬的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的'管理方針下,整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為所付出的辛勤與努力。

新的一年裡,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且網路營銷和工作網站優化也即將在xx年全面運營,這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會,同時也更加穩固公司在安徽簡訊行業中的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大網路營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對xx人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實體制加人制的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品的完善、銷售及售後服務工作,併力爭將xx年公司引進的新產品在xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

同時,我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出移動資訊營銷的新篇章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!馬上有錢。

謝謝!

經理年會演講稿 篇3

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:

大家好!

經轉流年,又是一年春節來。轉眼間,我們公司也走過將近xx個年頭,在這xx年裡,有大家的付出與努力,我們才能取得各項工作階段勝利,過去的xx年春秋代表我們共同成長了不尋常的xx歲,是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績,今天的年會,讓我們盡情放鬆,盡情享受,那麼首先,我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快,身體健康,萬事如意!

20xx年對我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業績有所下降,但大家的精神卻讓我深感欣慰,你們沒有退縮!一直堅定不移走我們自己的路,能保持xx牌子的美譽有賴於在座各位的辛勤工作分不開,其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力!

在此請允許我代表xx公司向負責日常營業工作,一直盡心盡責的經理表示衷心的感謝!向負責日常監督考核的、四位領班表示真誠的謝意!向所有的員工再道一聲:你們辛苦了!

雖然我們不是最好,但我們一直努力做得更好!這句話說起來容易,真正做到做好又有幾個,但然也包括我在內。所以我一直在強調‘自我檢討’,只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤,只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中,管理員對你們的嚴格,有個別同事耿耿於懷,對這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是,事情的經過它代表著引導和培育。也許待若干年、也許等你開始認識更深一層時,你自然瞭解做管理人的不易,你才能夠真正理解與接受。

出人頭地,必須具備點:

一、鍛鍊工作的認真態度

我們要為工作而工作,不要只是為生活而工作!愛崗敬業早已成為各行各業的學習口號,但太多人並不認識它,我想在今後的工作中讓大家感受愛崗與敬業的真理,去認識工作的意義,去證實我們並非社會負擔,而是貢獻者!

二、造就自己身價

不管你出身於什麼家庭,什麼環境,你不能自傲更不可氣餒和自卑,人生就象長跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理準備。只要你不放棄,社會就不會放棄你。其過程,你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。

三、不要只向‘錢’看

我們都是為錢而相聚,為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過於一切,看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!為人決定了你的財富。

四、生存之道

人必須要懂得如何與他人相處,相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想,只有別人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林裡的覓食者。

曾經有人這麼問過我:你的快樂是什麼?為這問題我想了好久,最後我得一答案,我很快樂,我的快樂不在遊山玩水間,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和同事們一起努力奮鬥,共同進步,這就是我最大的快樂!在此我感謝大家給了我這個機會,謝謝!

我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要各位同仁們的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調整自己,攜手步入20xx年的盛旺時期,再創大富豪輝煌!

最後,再次祝願大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!

經理年會演講稿 篇4

各位領導,各位來賓,各位同事:

大家下午好!

我謹代表廣州xx有限公司向各位表達衷心的問候,謝謝你們在百忙中中來到我們的現場,參加我們這個年度總結大會

我們的公司叫學者,好文雅的一個名字,但是高中學弟學妹眼裡看來,就有一點恍如隔世的感覺,說到底,就不像一個賣班服的公司。但回到了我們創辦的初衷,文化衫,說到底要有屬於自己的文化底蘊,學者,顧名思義,是具有一定的文化底蘊之人。由此一來,學者班服,好像有點名副其實了。

在過去的4個月裡,我們好像經歷了人生最漫長的4個月,有煎熬,痛苦,但是更多的肯定是快樂。當我們十幾個人義無反顧聚在一起,就好像互相立下了投名狀,是要創下一番屬於自己的事業。但是4個月下來,有的人離去了,重新規劃選擇人生道路;有人留下了,我敢斷言,留下的人肯定成長了。對離去的人,我感謝你們曾經付出的一切,你們每一份努力都是學者文化這棟大樓的奠基石。然而,留下的人,我感恩你們,感謝你們這份從未改變的熱愛,願意跟學者繼續往下走。

我首先在這裡表達自己的歉意,由於本人對市場判斷的失誤,造成了很大的戰略浪費,損耗了不必要的`人力物力,也感謝各位對我的信任,願意繼續給我一次機會。但是很感激各位同事的理解,雖然錯過了市場,在我們的共同努力下,共同彌補,在僅僅四分之一正確的市場裡,成就了83萬的銷售額,讓公司活了下去。

根據最新的大資料顯示,創業公司,95%會失敗,只有5%能夠活下來,很幸運,我們是5%裡面的一員;然而,在5%裡面,又只有0.02%能夠成長,獨佔一幟,那麼,我們是否會足夠幸運,再次入圍?如果單靠運氣,肯定不行,因為,上帝要眷顧每一個人,不可能讓每一個人都一樣傑出,一樣成功。要眷顧的,是那些一直虔誠努力的,不放棄的,有追求的人。前幾個月認識一個老先生,是一個香港公司的老闆,我很喜歡聽他講故事,因為從他的故事裡,我可以見到,聽到,感覺到一個從未發現的自己,因為每一個奮鬥的人,都有一個共同的特點,就是從來不依賴運氣,99%靠自己雙手。希望各位靠自己的努力,曾為一個有故事的人,會講故事的人。

再過2個月,就是一個全新的市場,而我們,將要投入一個全新的挑戰,新的機遇。根據同行業競爭者的經驗,下個季度是我們的春天,是整個行業的旺季。各位,我們要從裡面分多少份量呢?我們只要正視過去的失敗,總結好經驗,重整旗鼓,一定可以在下個季度讓所有的高中生為我們癲狂!那麼,我們下個季度的目標是什麼?100萬?200萬?300萬?沒錯,就要是300萬!沒有目標,前進就缺乏動力。只要我們萬眾一心,虔誠的努力,愚公尚且移山,我們就不能創造一個奇蹟?主要努力,只要相信,我們就行!

我們有正確的市場方向,足夠強大的生產力,足夠快的物流,足夠的努力,足夠的責任心。,學者班服的元年,書寫新的篇章。

謝謝各位,我的講話到此結束。