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關於管理方面的發言稿(精選5篇)

欄目: 精選演講稿 / 釋出於: / 人氣:1.9W

關於管理方面的發言稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事: 大家下午好!

關於管理方面的發言稿(精選5篇)

聽說我被評為酒店選進管理者、並且還要在大會上發言,我真的是感到很意外,也很慚愧,內心也十分激動,說實在的,我自從20xx年加入鳳凰島這個大家庭以來、在我的工作中還有很多不足的地方還需要我不斷的去完善、去改進、去努力,我所做的一切也只不過跟在座各位一樣,做的都是份內的事,此時此刻、我最想說的話只有兩個字:感謝!作為酒店的一名普通的外聘管理者,我覺得我是非常幸運和幸福的。因為在這裡工作,我能夠時時刻刻感受到領導和同事們對我的關心和愛護,記得那是20xx年6月從四川老家傳來我岳母病逝的訊息,當時酒店裝修正在緊鑼密鼓的進行,根本脫不了身,我心急如焚。後來被置業公司董事長、莊總知道了,他們找到我,深切的對我說,這裡你不用擔心,你回去吧,早去早回、為此我暗下決心,努力工作,用最好的工作業績來表達對他們的回報。在這裡工作我沒有覺得外來人員被歧視,卻感受到領導在工作中給我足夠的信任、支援與幫助,使我與其他職工一樣,擁有同樣的廣闊天地,擁有同樣的平臺,盡情施展著自己的才華;記得20xx年我剛到鳳凰島還是一個普通的工程部經理、轉眼間變成了酒店分管三個部門的工程總監,在這裡我要向大家真誠的說一句、同事們讓我們共同努力吧、鳳凰島是我們騰飛的起點、是我們實現夢想的地方!自從我接任該職務以來,我帶領的保安部在20xx年第三季度被評為先進集體。工程部被評為酒店20xx年年度選進集體,今天能個站在這裡,我覺得歸功於六個字:“信任、幫助、支援”。談到信任,我要非常感謝置業公司各位領導、酒店領導、各部門經理/總監及同事們對我的信任,讓我有了一個發揮自己的空間,有了你們的幫助和關愛,使我能夠在業務素質等許多方面逐漸走向成熟,在人生的道路上一步一個腳印的踏實前進,我的每一點進步,領導和同事們都給了我極大的關注和鼓勵,並給予了很高的榮譽。藉此機會,請再一次允許我向一直以來幫助、支援我工作的各位同事表示衷心的感謝!向關心、培養我的各位領導表示由衷的敬意!

20xx年度我雖然被評為酒店先進管理者,但與領導和同事們的要求,與酒店經營發展的需要還有一定的差距。最後,我想說的是:在新的一年裡,我將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,使自己的綜合素質和業務水平在工作中不斷提高和完善,認真履行崗位職責,踏實地做好本職工作,積極協助酒店領導,把酒店的各項工作開展的更加有聲有色,越來越好,以此來回報領導和同志們的鼓勵和期待。

再一次的感謝大家。謝謝!

關於管理方面的發言稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同仁,大家好!

很榮幸此刻能夠站在這裡代表優秀管理者發言, 去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益於各位同事的支援與默契配合,更得益於公司優良的團隊氛圍和企業文化對我的薰陶。在此我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支援。

回首難忘的20xx年,我們依然心潮澎湃。冰雪災害、抗震救災、北京奧運、神七飛天等等。在一樁樁盛事、大事、難事的考驗中,我們泓濟的全體員工都經歷了切實的感受,經受了嚴峻的考驗;“援助管理彭州災區板房”、“公司十週年慶典”、“接手泊林鎮等高品質樓盤”、“申報一級資質”等一系列工作,標誌著我們不懼困境不怕艱險,依舊執著的,追求著自己的理想。

公司在發展在壯大,為應適時之需,公司大膽革新,積極起用“新人”,努力打造年輕管理團隊,同時仍然緊抓“品質”與“培訓”,苦練內功。

20xx年,一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年裡我們必定克盡職守,為我們公司明天的巨集偉藍圖添一份色,我們一定再接再勵,奮發向上,不辜負公司領導及同仁對我們的信任。有理由相信20xx年成都泓濟物業服務有限責任公司在公司總經理的領導下又將是輝煌的一年。

在此,我代表公司的優秀管理者鄭重承諾:我們將懷著一顆感恩的心投入今後的工作之中,依然發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結同事,熱愛泓濟,在工作中起到模範帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,力求高質高效的完成各項工作任務。

讓我們與公司同榮辱,共患難,忠實地履行自己神聖的職責,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團及公司的領導下,團結一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的幹勁和務實的作風,迎接挑戰,共創泓濟輝煌。

最後,衷心地祝願公司的業績蒸蒸日上,不斷髮展壯大,成為同行業中的一面旗幟;值此新春佳節,也祝願在座的各位領導及所有的泓濟人在新的一年裡,新春愉快,工作順利,身體健康,閤家歡樂!

我的發言完畢,謝謝大家。

關於管理方面的發言稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

今天很榮幸能夠在這裡進行發言,去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益於各位同事的支援與默契配合,更得益於公司優良的團隊氛圍和企業文化對我的薰陶。在此我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支援。

回首難忘的20xx年,此時此刻我依然感慨萬千。因為在這一年中,我們經歷了許多的風風雨雨,從技術改造到順利開車,從安全整改到安全生產許可證稽核通過,從連續虧損到單月扭虧為盈,我們都經受住了嚴峻的考驗。而作為一名聯發人,我們有著更切身的體會,公司所取得的所有成績,有著我們每一個人的辛勤努力,但更是因為有了集團公司的大力支援,有了公司領導的英明決策,有了管理人員的排程有方以及全體員工的艱苦奮鬥,才有了聯發一步一個腳印的向前發展。

展望20xx年,一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年裡,作為公司的一名管理者,我們將懷著一顆感恩的心投入今後的工作之中,貫徹執行公司領導決策,默契配合,積極調動員工積極性,持續發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結同事,熱愛聯發,在工作中起到模範帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,力求高質高效地完成各項工作任務。我們將不辜負公司領導及同事對我們的信任。我們有理由相信20xx年聯發電化在集團及公司領導的帶領下將逐步發展壯大。

讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實地履行自己神聖的職責,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團及公司的領導下,團結一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的幹勁和務實的作風,迎接挑戰,共創聯發新輝煌。

最後,衷心的祝願公司的業績蒸蒸日上,不斷髮展壯大;至此新春佳節,也祝願在座的各位領導及所有的聯發人在新的一年裡,新春愉快,工作順利,身體健康,閤家歡樂!

關於管理方面的發言稿 篇4

各位家長,下午好!

首先我代表學校,歡迎大家在百忙中抽出時間來參加今天的家長會。我講三個方面的問題,一是開學以來學校工作彙報,二是學生存在的一些問題,三解決學生問題,家長要做的工作。

一、開學來學校工作彙報

作為家長,要時常瞭解學校工作,知道學校在抓什麼、怎麼抓,以便配合學校做好學生的工作,現在我簡單地將學校情況總結如下:

1、招生情況:今年學生計劃招生六個班,300人,實際招生六個班,348人。今年的招生實現了招夠、招優、招特的目標,最後還有100多名學區內學生因學校招滿而不能到我校上學,在坐的家長,我想你們會能到我們這所學校上學而慶幸與自豪。

2、管理情況:開學以來,學校以教學為中心,以管理為重心。狠抓學生的習慣養成,在德育管理上提出了“有禮、有矩、有序”的管理目標;在教學管理上提出了“招的來、管的了、教的巧、學的好”的教學目標。學校堅持值班制度、一日常規檢查制度、一日家校聯絡制度、課堂教學視導制度、全校周升升旗制度,班級管理週考核月評比制、學科檢查週週清制度、常規教學月檢查制度、兩早一晚一小時自習課制度等。嚴明的制度、嚴格的管理、勤奮的老師,保證了學校穩定而有序的教學秩序。

3、考試情況:學校舉行了月考與期會考試。

4、活動情況:學校不僅重視學習,也重視對學生全面素質的培養,成功舉辦了“首屆藝術節”和“爭當城市美容師活動”,首屆藝術節,有文藝類表演、有書畫書法比賽、有體育運動會,為學生全面成長提供了舞臺。“爭當城市美容師活動”,意在培養學生的勞動意識、環境意識、文明意識,受到洛陽電視臺的報道。

5、學校建設情況:學校改造了操場、實驗室、自來水,美化了環境,申請到了綜合實驗樓建設專案。優美的環境,不斷改善的辦學條件,保證了辦學的可持續發展。

一個充滿生機與活力的48中,正以新的面貌展現給大家。

二、學生成績不理想原因分析

學校的進步不僅反映在硬體建設上,體現在有多少個的學生考上省重點上,學校把“為學生的一生奠基,讓每個學生成功”為我們的辦學思想,提出了“水漲船高”大面積提高教學成績的質量觀點,要求老師們把更多的愛、更多的機會、更多的時間給學困生、落後生、問題生。今天在坐的家長,根據學校的期考成績,我們這些孩子,在學習上比其他同學慢了,也可以說落後了。學校分析的原因如下:

1、國小基礎不好,國中跟不上。

2、學習習慣不好。在校的表現如:早讀到校後不能立即抓緊時間早讀,上課聽講不高效,課後作業沒有保證真正弄明白,不懂也不去問,得過且過。在家的表現如,慌稱作業完成,想看電視,想上網,不會複習預習,週六、週日等放假期間不能科學安排學習時間,玩多學少。

3、學生信心不足,對學習失去了興趣。由於學習不跟趟,對學習失去興趣,其中最突出的問題就是偏科現象。

4、家長管教不到位。教不嚴,師之惰,養不教,父之過。家長之過在於:對孩子失去信心、對孩子疏於管理,對孩子管理不當。把學校當成幼兒園,把老師當成保姆,怕到學校、怕見老師、怕開家長會。

三、對家長的幾點希望

學生的病根子找到了,關鍵要對症下藥,要精心護理。有這樣一個比喻,老師好比醫生,父母好比護士,醫生開藥後,護士的護理就顯得尤為重要。學校教育永遠離不開正確的家庭教育,假如沒有良好、正確、合理的家庭教育相配合,再好的教師、再好的學校也不可能產生好的教育效果。家庭教育的失敗,往往導致學校教育事倍功半。為此,我們必須在以下幾個方面形成共識。

1、樹立家長也是教育者的理念。

德國教育家福祿倍爾說:國民的命運,與其說是操在掌權者手中,倒不如說是掌握在母親的手中。教學專家李鎮西認為“在我看來,一個孩子考上了大學乃至以後成了一番事業,這首先歸功於其父母”。現在的教育是多元化的教育發,是立體式、多層次的教育,表面看來,是學生之間的競爭,暗地裡卻是家長之間的競爭,家長的付出與教育方式已與學生的成績成正比例。

2、要掌握孩子特點,有的放矢的進行教育。

他們精力充沛,好奇心強;他們資訊廣,知識面寬;他們有成人意識強烈,但情感脆弱、自控力很弱;他們有著美好的願望,但付諸行動又缺少毅力;他們想擺脫老師和家長的束縛,但又離不開父母的呵護。做父母的,一定要細心觀察,悉心引導。第一在教育上更應講究方式方法,態度不能粗暴,語言不能過激,要把握好尺度,選擇最佳地點和時機,學會寬容與理解。第二家長要儘量抽時間與孩子們在一起,經常與孩子溝通,學會平等地與孩子一起看待他們成長中遇到的問題。第三要學會防微杜漸,不能問題出來了才想到去關心孩子。第四,要不斷地培養他們的獨立意識與精神,要使他們不斷地學會“自強、自立、自律、自理”。

3、要全面而準確地估計自己的孩子。

這種評估不能過高,也不可過低,過高和過低都會導致家庭施教的不準確。錯誤和不準確的估計會影響孩子的學習成績和學習情緒。有的家長在沒有全面摸清孩子智力水平的情況下,單憑某一學科或某一單元的學習成績就盲目斷定孩子“不行”,還有的家長過高估計自己孩子的智力水平。農村有句古話叫“莊稼看人家的好,孩子看自已的好”,在自己的孩子很小的時候,怎麼看都覺得很聰慧的,但到上學後,一比較就看到了差距,再到中學階段就心灰意冷,這就是對孩子智力估計不準確造成的。

4、要正確看待孩子的分數。

知識改變命運,習慣影響一生。在中國一考統天下的情況下,學習好、考試好是改變命運的最佳途徑,但現實是並非人人能上大學,上了大學都過的好、幸福。我們養教孩子,一是要他健康,二是要他養著自己,一生幸福。成績不好不可怕,最怕品德不好,沒有上進心、沒有孝心、沒有愛心、沒有責任心。考試分數不理想,應該心平氣和地與老師、孩子一起研究存在的問題。既要與同學比,更要與自己比,比較前後幾次考試,看是否退步,原因是什麼。比較各科之間的成績,看哪科是弱項,多花些時間補上。

5、要多給孩子一點信心,做孩子成長的強有力的後盾。

由於孩子的個體差異,免不了成績有好有壞,孩子由於不肯學習,導致成績差,我們就應該適當的批評,如果孩子很盡力了,成績卻不怎麼理想,我們更應該給他信心,而不是一味的給他潑冷水,這樣反而會使他對學習產生反感的情緒。面對行為習慣差的孩子,家長不應該一味的責備,更不應該放棄。要多鼓勵,給他們以自信,培養他們積極樂觀的人生態度,善於發現他們的長處,耐心地引導孩子正確地看待自己的不足,共同制訂計劃幫助他們改正缺點。

6、要教育學生遵守紀律。

家有家法,校有校規。一個懂得規矩,並且自覺地遵守規矩的人,才能夠時刻按照規矩辦事,才能夠使自己進步。風箏要想飛得高,必須由底下的線牽引著,假如沒有了這根束縛它的線,風箏只能掉在地上。人也是這樣,不要幻想什麼絕對的自由,絕對的自由帶來的是絕對的放縱,是絕對沒有什麼好結果的。學生在遵守紀律方面做得不好,不僅僅是對自己的一種傷害,對於那些刻苦學習,一心求學的學生來說也是一種傷害,對於班級體也是一種傷害,對其他同學也是不公平的這是我們不願意看到的,也是絕對不允許的。教育孩子在學校服從老師管教,尊敬老師、不頂撞老師,我們的老師無論是教學教育上還是在做人上都可稱得上一流的,因此應相信老師的教育方式和教育水平,相信老師做的一切都是為了孩子。

教育孩子遇事多做自我批評。在孩子和其他同學發生口角或矛盾時,述說自己受到的委屈時,先讓孩子從自身找原因,不要總是幫孩子說話,不然會縱容孩子的缺點。受到老師批評時,要讓孩子分析:班主任和老師為什麼批評你,是老師找自己你的茬嗎?自己有哪些不對的地方?任何時候嚴格要求都對學生有利,老師的批評教育是對孩子負責,表揚是愛,批評更是一種愛。孩子畢竟是孩子,孩子說的話有時並不一定是真實可信的,要相信老師的話,並請家長能主動與班主任和任課老師交流,瞭解真實情況,相信很多誤解通過溝通是完全可以消除的,這樣更有利於孩子的成長。為了讓每個家長及時瞭解孩子一週的表現,我們自己印製了家教聯絡卡,希望家長們認真看,並過問一下孩子本週的表現,發現問題及時教育,並簽字以示重視。

7、要與老師坦誠相待,保持一致,形成教育的合力。

在現代社會裡,家長必須依靠學校讓孩子接受系統的知識學習,在這一點上,家長無法取代學校教育。另一方面,學校只能承擔起教育孩子的一部分,家長如果把教育責任全推給老師,是一種失職。尤其是品德教育、習慣養成、性格培養等重要教育任務,更需要家長與教師的合作,才能完成。作為家長,要支援學校工作,支援班主任決定,學會處理家長與老師之間的分歧,一定要維護教師在孩子心目中的威信,不能在孩子面前議論老師的不足和短處,更不能貶低老師,堅定地站在學校老師一邊,同樣老師也會維持家長的形象,那樣教育才能形成合力。孩子還小,一旦老師在他們心目中失去了應有的地位,那麼連同這門功課,他們也會拒絕學習,這樣的話,孩子的損失就大了。作為老師,也要充分理解家長望子成龍、望女成鳳的迫切心情,全身心的投入到工作中來,教好書,育好人,叫學生滿意,讓家長放心。常聽有些家長說:我的孩子國小時成績和行為習慣都很好,怎麼到你們學校就變了?這反映了家長對孩子的瞭解缺少客觀全面,年齡環境都在變化,中學和國小有很大的不同,孩子在成長中會出現新的問題,是正常的,我們要正視他,只要我們相互理解互相支援,就一定會收到好的效果。

關於管理方面的發言稿 篇5

尊敬的各位領導,同志們:

大家好!競爭出人才,競爭出活力。感謝組織為我們創造了一個展示自我、鍛鍊自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。 我叫劉暢,1966年9月出生,中共黨員,1990年從四川大學畢業後,分配到棕平鄉政府,先後從事過辦公室、辦事處、村等工作;1994年7月,調到三江鎮群樂村,擔任農業農村工作;1997年10月調到鎮紀委,擔任紀委副書記、監察室主任。同時還負責辦公室工作。

回顧總結自己幾年來的工作經歷,在黨的培養、組織的關懷下,在領導的教育、同志們的幫助下,自己各個方面儘管還存在很多不足,但也有了較大的收穫。政治覺悟有了較大的提高,綜合素質有了較大的增強,工作能力有了較大的進步。具體表現在以下幾個方面:

一是有了一定的政治素質。參加工作這幾年,絕大部分時間是在辦公室工作,尤其是在村工作時間最長。特殊的環境,為我認真學習和深刻領會黨的理論、路線、方針、政策及各種知識提供了機會和便利,長期的薰陶,使自己的政治理論和文化知識水平不斷提高,認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強,初步具備了一些必要的理論功底和實踐能力。特殊的環境,改造豐富了我的世界觀和人生觀,使自己思想上、政治上不斷成熟,能夠樹立正確的人生信念和理想,比較準確地判斷好與壞、對與錯,特別是在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場堅定,正確把握自己,在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致。特殊的環境,也鍛鍊了我的意志和品質,使我養成了良好的工作作風。在現實生活和工作中,能夠堅持實事求是,講原則、講團結,守紀律;能夠做到熱愛工作,勇於吃苦,無私奉獻,正確處理得與失、公與私的關係。總之,長期在辦公室工作,我得到了許多在其他地方得不到的東西,為我做好各項工作打下了較好的基礎。

二是有了一定的適應能力。參加工作以來,根據工作需要,我分別在不同單位工作過,也從事過不同性質的崗位,無論從事什麼工作,輪換什麼崗位,我都能夠努力把自己融入其中,擺正位置,儘快適應新的環境、新的工作,做到幹一行,愛一行,並儘可能做好這一行。在幾年的工作中,始終能夠端正態度,正確對待,做到順利時有自知之明,逆境中也不氣餒,時刻保持良好地工作狀態和穩定的心態,不斷進取,力爭一天有一天的收穫,一年有一年的成績。

三是有了一定的協調水平。村工作有許多是協調各方面的關係,不管是過去還是現在,都承擔著或多或少的協調職能。身處其中,我深深地體會到了協調的重要性和必要性,因此,在實際工作中,我十分注意學習領導和同志們的協調技巧和協調藝術,同時嘗試著自己參與有關協調工作,通過不斷學習和實踐,自己逐漸掌握了一些簡單的協調方法和要領,也積累了一些經驗教訓。幾年來,儘管還談不上事事協調起來都得心應手,但在領導和同志們的支援和指點下,也做了一些有益的工作,取得了一點效果。

在“王婆賣瓜”的同時,捫心自問,自己工作中還存在一些不足之處,主要還是由於自己參加工作時間不長,總以為作為一個普通科員,在工作職責範圍內,應力爭做到不越權、不越位,只要幹好領導交辦的事項就夠了。這些,雖然不是什麼原則性問題,但也是想幹事、幹好事的一大忌諱,都有待於自己在以後的工作中加以克服、解決。

我認為,管理者處在一個承上啟下、協調左右的特殊位置,既要服從領導,又要配合好相關的工作,還要帶頭創新實幹,做所內的業務骨幹。