想要進入職場，或是在職場之中生機，必要的演講稿是少不了的。下面小編為大家帶來了一些演講稿範文，供大家參考。
幹部競聘演講稿
(通用版)
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
首先，我要感謝各位領導和同志們的信任與支援，給我這個機會在這裡參加競職演講。
多年來在領導的關心培養下，在同志們的信任和支援下，在各方面都取得了一定的成績。
首先是政治思想覺悟得到不斷提高。
其次是個人綜合素質得到明顯增強。
當然，我也清醒地認識到自身還存在一些不足之處。如果我能夠競聘成功，我將努力做好以下幾點：
一是努力學習。
二是努力工作。
三是當好配角。
總之，我將一如繼往地以飽滿的熱情，高度負責的精神投入到每一項工作中去，為XX的發展盡一份自己的力量，為領導和同志們服務是我最大的心願，也是我的榮幸和光榮!
幹部競聘演講稿
(市級機關中層版1)
各位領導，各位同事：
很高興能有機會站在那裡參加這次部機關中層崗位競職演講會。
這次部機關拿出XX和XX兩個中層職位實行競爭上崗，不瞞各位，對於究竟報考哪個職位我彷徨許久，一向猶豫不決。但最終選取了XX這個職位，原因有三：
一、這個職位所具有的挑戰性深深地吸引了我。
二、從個人自身鍛鍊和提高這一角度來講，我選取了這個職位。
三、從提高機關幹部隊伍整體素質來說，需要我們實行內部輪崗。
假如能走上XX這個崗位，我將團結股室同志和其他同志一道，牢牢把握“快、準、實、勤、深”五個字，即：進入主角要“快”、帶給資訊要“準”、基礎工作要“實”、調查研究要“勤”、學習知識要“深”。具體言之：
首先，儘可能快地熟悉業務，進入主角。
其次，抓住重點，打好“攻堅戰”。
第三，夯實基礎，抓好基本資訊蒐集整理工作。
第四，加強調研，不斷改善工作方法提高工作質量。
第五，加強學習，全面系統地掌握相關法規和業務知識。
幹部競聘演講稿
(市級機關中層版2)
尊敬的評委、部領導、各位同事：
大家好!我叫XX，XX歲，中共黨員，大學文化，現任副科級組織員、組織科副科長，主要負責XX工作。今天我競爭的崗位是XX主任。之所以選取這個崗位，我思考有三個方面的優勢：
第一，我熱愛這項工作。
第二，我有專業優勢。
第三，我有經驗優勢。
如果能有幸競聘上遠教中心主任這個崗位，我將團結帶領中心全體同志，繼續發揚好的作風，鞏固好現有基礎，充分發揮遠教裝置的作用，加大對農村黨員幹部的教育培訓力度，使他們成為有覺悟、懂科技、善經營、會管理的新型勞動者和管理者。
“空談誤國，實幹興邦”，我將用實際行動創造一流工作業績。
演講完畢。謝謝大家。
幹部競聘演講稿
(市級機關中層版3)
尊敬的各位評委、各位領導：
大家好!
我衷心感謝市局黨委給我們提供了這次競爭上崗的機會，也很高興能參加今天的競職演講。首先我簡單介紹一下自己：XX。藉此機會，講三句話。
第一句話就是心裡話，即我為什麼要競爭XX副主任。理由有三：
一是有基礎。
二是有思考。
三是有成績。
第二句話就是實在話，即我競爭上崗的優勢。
一是努力工作有幹勁。
二是研究業務有鑽勁。
三是面對困難有韌勁。
四是創新工作有闖勁。
第三句話是希望的話，就是對將來工作的設想。
一是堅定理想信念，提高政治素質。
二是加強業務學習，提高工作水平。
三是堅持求真務實，努力開拓創新。
各位評委、各位領導，競爭上崗，有上有下，不論上下，我都將紮實走好自己的每一步，力求在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實幹事上有新成效，在清清白白從政上有新形象。
我的演講完畢。謝謝大家!
幹部競聘演講稿
(法院中層版)
尊敬的各位評委、領導、同志們，大家好!
首先十分感謝院黨組搭起了競爭的“平臺”，給了我一次“推銷自已”的機會。
我之所以競爭中層正職崗位，是因為本人具有以下三個優勢：
一是具有比較紮實的理論功底。
二是經過中層正職崗位的實踐鍛鍊。
三是積累了一些管理經驗。
假如組織信任，同志們支援，讓我擔任中層正職，我將擺正位置，協調好關係，按照院黨組的工作佈署，突出做好三點：
一是加強自身修養。
二是多向領導彙報。
三是加強隊伍管理。
如果能競爭到這個職位，我必須不辱使命，切實履行好自己的職責;如果不成，我也將在普通的崗位上不斷超越自我。我相信，有領導和同志們的支援，再憑自己的信心、潛力和努力是能夠勝任中層正職崗位的。
我的演講完了。謝謝大家!
幹部競聘演講稿
(公司中層版)
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
我是來自辦公室的XX。
下面，我簡單介紹一下我個人基本情況。
此次競聘，我認為我有以下幾點優勢和有利條件：
一是工作經驗上的優勢。
二是理論基礎上的優勢。
三是綜合實踐上的優勢
如果承蒙領導厚愛，讓我走上辦公室副主任的工作崗位，我將牢記使命、不負重託，更好地肩負起公司領導和主任對我的囑託，勤奮工作。具體來說，我將做到以下幾點：
第一，扮好“三種角色”，協助主任開展各項工作。
“三種角色”即“助手、領導和朋友”。
一是當好主任導的助手。
二是分管部門的領導。
三是當好職工的朋友。
第二，真誠團結同志，共同協作發展。
第三，強化新聞工作，加大宣傳力度。
第四，實踐檢驗磨練，不斷總結經驗。
第五，加強溝通協調，抓好督查督辦。
第六，加強理論學習，提高個人素質。
最後，我想說，作為辦公室副主任，或許我不是最好的，但我一定要做最努力的。
謝謝大家!
幹部競聘演講稿
(公安幹警中層版)
尊敬的各位評委、領導和同志們：
我叫XX，19XX年X月，我從XX學校畢業，分配到XX工作,現任XX副科長。我的優勢主要體現在：
第一，愛崗敬業，樂於奉獻。
第二，勤奮好學，提高素質。
第三，勤于思考，善於總結。
第四，品德優良，為人正派。
尊敬的評委、領導、同志們：
如果我當上了XX，我一定虛心學習、大膽探索、務實求進。
如果我當上了XX，我一定立足本職、擺正位置、當好助手。
如果我當上了XX，我一定以人為本、維護團結、體察下情。
如果我當上了XX，我一定以身作則、從嚴治警、樹好形象。
作為這次競爭上崗的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功。希望大家不要忘記我的名字叫“XX”!但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業業工作”。
謝謝大家!
幹部競聘演講稿
(學校領導版)
各位領導、各位評委、老師們:
大家好!
首先感謝各位領導給予我這樣一個鍛鍊自己、推薦自己的機會。
下面的一些話與其說是我競聘成功後的一些做法，不如說是我對年級管理思路的幾點感悟。如果能夠競聘成功的話，我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區管理當中去。
首先，要有良好大局觀。
其次，要營造良好環境。
第三，要正確處理關係。
第四，要秉承以人為本。
第五，要增強服務意識。
無論競聘的結果如何，我都將積極面對，畢竟，當機會出現在我面前的時候，我為之努力了、爭取了，我問心無愧。無論在任何時候，任何崗位，我都將一如既往地做好本職工作，勵精圖治，恪盡職守，為我區、我校教育教學工作的發展儘自己的一份綿薄之力。
謝謝大家!
幹部競聘演講稿
(銀行中層版)
各位領導、各位同事：
大家好!
感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會。
我的優勢：
一是工作經歷豐富。
二是改革面前有股“闖勁”。
三是業務方面有股“鑽勁”。
假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支援，我將迅速找準自己的位置，儘快進入主角，認真履行責。
一要率先垂範。
二要抓大放小。
三要自我激勵。
四要尊重同事。詳細做好三個方面：
一是作職工的貼心人。
二是正確把握鼓勵與批評。
三是持續正確的用人原則。
五要加強學習。學習的資料主要三方面：
一是學習金融知識。
二是學習相關知識。
三是學習政治理論。
各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的思索，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，用心工作。
謝謝!
幹部競聘演講稿
(基層單位領導版)
尊敬的各位領導，同志們：
大家好!首先，感謝XX給我這次難得的參與競爭、理解挑戰的機會，感謝各位領導和同志們多年來對我的關心、幫忙和支援。
今天，在競爭上崗這個莊嚴而神聖的時刻，我認真、誠懇地向各位領導和同志們彙報自己的基本狀況，讓大家對我有更加深入的瞭解。
自20XX年X月X日到XX工作以來，已整整X年了。
我個性比較沉穩，不善張揚，為人本分，隨和大度，時時處處以“堂堂正正做人，老老實實幹事”作為自己的座右銘。
我始終認為，科室負責人不僅僅僅是一個工作職位，更是職責和義務的代名詞，它既體現了XXX、XX的信任和重託，也凝聚了同志們的期望和厚愛。
如承蒙各位領導和同志們的信任，讓我走上職責更大的工作崗位，我將迅速進入工作主角，努力用一顆火熱的心，勤學、苦幹、自律、創新，迅速完成由獨立工作向組織協調，由“領導交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的轉變。
謝謝大家!
銀行行長競聘演講稿
支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。
根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客戶關係。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。
我行20xx0xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。
為實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：
一、經營客戶，提高優質客戶群體佔比，開闢儲蓄存款新增長點
我行位於××大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是××區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後300米範圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。
經過20xx年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款餘額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶佔絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：
首先，要經營好客戶。
經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取捨，並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。
網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關係管理，通過各種方式瞭解客戶資訊，如對存量客戶，可通過檢視每天列印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出餘額達到一定數額的客戶帳號，然後通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶，一定要求前臺櫃員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，並及時發放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便於加強與客戶的溝通與聯絡，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的佔比。
第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社群資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握資訊，並根據相關資訊，積極、主動開展工作，走出行門，走進社群，主動出擊，將客戶帶進銀行。對於陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。
第三，根據客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，並能以優質櫃檯服務不保障。
二、大力拓展中間業務，提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。具體思路是：
1、深入到各大市場，營銷“速匯通”;
2、與花地房地產有限公司聯絡，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務，並以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;
3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行櫃檯流程再造後，把壓縮的後臺人員充實到營銷崗位，在大堂設定機動營銷人員，加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入;
4、向存款額大的客戶營銷個人委託貸款業務。
三、加強個貸管理，發展個人資產業務
資產業務是高風險業務，在發展業務時，我辦將注重風險的防範，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的VIP客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主，同時，計劃與區個體協會聯絡，舉辦一次個貸業務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸。
四、加強內控基礎管理，防範風險
銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範，還要經常教育員工,不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣。
只有在櫃檯業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支援風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點櫃檯的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務，使辦事處的業務發建立在紮實管理的基礎上。
五、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量
員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。
首先應多給予員工人文關懷，儘量為員工排憂解難，工作中多給予員工讚揚和激勵，在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。
其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核，強化前臺櫃員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。
繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。
尊敬的領導和各位評委，請給我這次機會，我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊，為今後的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我願在以後的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔!
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