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關於主管競聘演講稿(精選31篇)

欄目: 競聘演講稿 / 釋出於: / 人氣:2.72W

關於主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

關於主管競聘演講稿(精選31篇)

大家好!

首先感謝公司領導給我提供了這樣一個機會,也感謝同事對我工作的信任和支援。正是有了這樣一個機會才促成我今天的演講,這不僅是展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互提高的機會。

我今天參加競聘的是工程主管一職。其實在我決定參加競聘之前,我有幾個晚上一直睡不好覺,我一直在問自己:我為什麼要去參加競聘?我憑什麼去競聘?經過長時間的思考,我覺得我應該參加競聘,因為我熱愛長通這個集體,我願意去為發展付出自己的一份努力,同時也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距。

對於這次競聘,我認為對我個人很富有競爭性和挑戰性,它體現了長通公司公開、公平、公正的工作精神,使得參與的每一個競聘者把自己閃光點和不足都擺在眾人面前,接受公司領導和同事的檢驗,最終實現相互學習、找出差距、共同進步的良好競爭氛圍。

一、個人成長經歷

這裡做一下自我介紹,我叫,_年_月出生於,_年畢業於工業學院,獲機械製造工藝與裝置專業專科文憑,_年畢業於_科技大學,獲計算機及應用專業本科文憑,工學學士學位。_年_月進入_公司,加入工程三部,從事G網基站安裝、調測工作至今,回顧7年來的工作,我自認為不論是從技術上,還是組織協調能力上都得到大幅提升,使我從一個通訊專業的門外漢成長為一名合格的通訊工程師,在品嚐工程建設艱辛的同時,也體會到了作為一名通訊建設者的光榮和自豪。

二、自身優勢

我這次參加的是工程主管一職的競聘,我認為我有以下幾方面的優勢:

1、作為長通人,我有和長通共同發展、共同進步、努力把長通做大做強的信心和決心;

2、有良好的客戶服務意識,客戶是我們的上帝,是我們的衣食父母,全心全意地為客戶服務,提供優質服務,使他們滿意,是我們的立足之本;

3、具有豐富的施工管理經驗,由於長期擔任一線工作,有著良好的獨立完成工程任務的經驗和良好的組織協調能力及溝通能力,工作起來得心應手;

4、有極強的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情,任何時候都敢於衝鋒在前,並戰之能勝;

在看到自己工作優勢的時候,我也清醒地看到自身的不足之處:由於基站工作的特點,使我習慣於一個人單打獨鬥,團體合作意識相對較弱,不過我相信,憑我對事業的追求和熱情,在公司領導和同事的幫助和支援下,我會克服不足之處,把工作做得更好。

三、崗位工作開展計劃

我認為,作為一個合格稱職的工程主管,首先應該認清角色、擺正位置,認真履行好工作職責,做到上為領導分憂,下為群眾服務,並把它作為全部工作的落腳點和出發點,實現由事物型工作向綜合型工作的轉變,實現由自我管理向全面管理的轉變。我深知工程主管一職的重要性,如果能得到領導和同事的信任,在這次競聘中有幸當選的話,我計劃將在以下四個方面開展工作:

1、協助部門主任工作,搞好本部門的工程建設工作,起到部門主任和部門員工之間的紐帶作用,實現本部門的工作目標;

2、增強員工客戶意識,客戶滿意度直接反映了我們服務質量好壞、競爭力的大小,作為主管,應該使大家從思想上充分認識到客戶的重要性,並把樹立客戶意識打造成每一個員工應具備的基本素質之一;

3、提高安全意識,杜絕重大安全事故,包括人身安全、財產安全、裝置安全,任何一項安全事故,不僅給個人造成巨大損失,同時也給公司造成極大損失,保持高度的安全意識,杜絕重大安全事故,也是為公司的持續發展提供了有力保障;

4、應用科學管理手段,提高工程施工質量;利用自己參加過ISO9001質量管理體系標準培訓的優勢,開展科學管理,完善本部門規章制度,瞭解本部門員工的真實業務水平,有針對性地開展部門員工的業務培訓工作,提高員工的精品意識,最終全面提高工程施工質量;

四、結束語

坦誠地講,我關注此次競聘的結果,渴望參與成功,但參與有時比結果更重要,如果本次競聘未能當選,也決不會改變我對通訊事業的熱愛,我認為我敢站上這個講臺,我就已經成功了,我會認真總結經驗,找出自己的不足,學習其他同志的閃光點,以同樣熱情的工作態度投入到今後的工作當中去。“給我一次機會,我將還您十分精彩”!

這就是我今天的演講,謝謝大家。

關於主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

非常高興,也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動,同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先,自我介紹一下,我叫_,來自_,目前大專在讀。20_年6月份加入武漢市物業管理有限公司從事安全員工;20_年3月份加入廣州市物業管理有限公司從事安全管理工作;20_年4月份加入_專案從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領班;於20_年9月份報讀廣州市廣播電視大學物業管理專業,現已通過了《管理學基礎》、《物業管理實務》、《物業管理法規》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰並存的競聘中,我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因為我有以下幾點優勢:

1、我熱愛物業管理這行工作,有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業精神,虛心好學;

2、在5年的物業公司安全管理工作,積累了不少經驗,掌握了物業公司在不同階段安全管理工作的重點,具備一定的物業管理專業知識;

3、能夠領會公司的服務理念,嚴格執行公司的各項規章制度;

4、熟練掌握計算機操作知識,利用網路蒐集了大量安全管理及安全培訓方面的資料和文章;

5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。

如果這次我有幸在競聘中得到各位領導和各位評委的認可,那麼我將切實履行好自己的職責,從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展:

首先,編寫一部完整的部門規章制度,包括職位職責、崗位職責、突發事件處理程式等,使禮賓員知道自己在工作中應該做什麼,怎樣去做。

2、人員培訓方面

對禮賓員採取崗前、崗中、周例會相結合的方式進行培訓,培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊,知識培訓包括物業管理基礎知識、職業道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等,能力培訓包括突發事件處理程式等,定期舉行各類事件的演練;對領班的領導能力、應急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓。

3、現場管理與服務方面

對各崗位進行量化管理,讓每個崗位處理事情都有一個時間標準,體現出工作效率,要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放,熟悉車主及相對應的車牌號、車輛狀況,保證車輛安全,規避風險。對消防器材、設施進行定期檢查,加強崗位巡查,發現問題及時整改,為業主提供力所能及的服務。

4、考核與獎懲方面

制定科學的考核標準,採取常規檢查、現場考評、業主考評等多方式進行考核,將儀容儀表、工作責任心、應知應會、消防常識、軍事技能等納入考核內容。考核成績與月浮動工資及季度獎掛鉤,以提高隊員的工作積極性。

5、建立檔案管理

公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發事件等做好記錄。

6、以服務促進管理,以管理提升服務

經常性的和業主交流,通過交流了解業主對我們工作的需求和滿意程度,有針對性的進行改進。

7、員工業餘生活方面想員工之所想、急員工之所急,建立專門的員工娛樂室,給他們提供一個交流的平臺,同時也不影響其它員工休息,部門內部、與公司其它部門、與業主之間多組織一些聯誼活動。

如果我能夠得到各位領導和各位評委的信任,走上安全主管這個崗位,我將盡自己最大努力認真地把工作做好,作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競聘中獲得成功,我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上,我也會一如既往的工作,不斷提升自己的綜合素質,今天我是成功的參與者,我相信明天我是參與的成功者。

謝謝大家!

關於主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家上午好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。為加快航空的大發展,高效地推進增值服務部各項業務的開展,提高輔助收益,創造新的利潤增長點,我們公司舉辦了本次主管競聘書活動。這次競聘,對我來說,是一次競聘,也是一次提高,真誠地希望大家為我鼓勁、加油!

我叫,。個人簡歷。

內聯室主管的競爭上崗的職責與指標是:負責協調、考核逾重行李和貴賓收入(含網上選座、網上逾重收費等相關收入業務)、貨運業務、客艙銷售業務的指標落實情況以及採購、倉庫等相關保障單位的協調工作;策劃並執行各專案市場營銷活動;處理解決旅客相關投訴;與IT部門溝通,促使新專案上線並使之產生效益;完成年度淨利潤指標X萬元,以增值服務部分解月度指標按月考核。內聯部涉及三個我們公司重點業務專案,也是我部門的最大頭利潤增長點。

我深深知道,一名合格的內聯室主管需要非常專業的水平和高度的工作責任感。但是我對自己能力的自信和渴望為我們發展貢獻更大力量的熱切與執著!現在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對主管競聘呈現給大家,來接受大家的審視與評價。我的優勢是:

一、具備良好的工作作風、工作務實。事業責任心強,上級交給的任務不折不扣完成,不怕困難。工作的速度很快,不怕辛苦,毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成,從不計個人得失。我有著滿腔的熱情追求優秀,追求卓越。有了這樣的信念,我相信,在我們航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹,能夠為航空的美好未來增光添彩。

二、具有較強的學習適應能力,接受新事物的能力快。反應能力快。我今年XX歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,學習、適應能力強,善於接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另闢蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鑽研和探索。

三、服務意識強,善於與客戶溝通,處理客戶投訴問題比較行,尤其是在聯名卡上。我經常與客戶進行談判,取得了很好的成績,溝通能力也在實踐中與日俱增。同時我也不斷在學習專家學者關於溝通方面的知識,不斷提高自己的情商。

四、熱愛和忠於自己的崗位。有人說,成功的起點是熱愛自己的職業,有了這份執著的愛,工作才有激情、有動力。兩年的工作體會告訴我,要熱愛和忠於自己的崗位,才能做好本職工作。因為熱愛,也會讓我們更富有的創造力,有責任感,善於創新,能夠吃苦。

五、具備這個崗位需要的學習和創新能力。我非常注重加強崗位需要的管理業務知識的學習和積累。我還注重創新意識的培育,在工作中不斷地摸索經驗,探索工作新路子。

曾經聽過這樣一句話:“既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟樑;既然是石頭,我就要鋪成大路。”那麼,如果我競爭上崗演講稿成為了內聯室主管,我就要成為一名出色的領航員!如果承蒙大家的厚愛,給我一個競爭上崗的機會,我將圍繞目前內聯室的工作職責和年度淨利潤指標,結合自身實際,全力以赴做到以下幾點:

一、努力鑽研業務,儘快進入角色。走上新的工作崗位,要幹出成績,必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習,不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養,將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業務素質不斷提高。

二、加強管理。只有加強管理才能保證業績,我將會加強管理,努力創造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利於進步的好環境,充分調動大家的積極性和創造性,使內聯部成為一個團結協作的戰鬥集體。從方方面面把工作做好做細,關心幹部職工的疾苦,經常和他們談心,幫助員工解決實際問題,使他們振奮精神,以積極態度投入工作。

三、做好產品(服務)營銷,積極外聯,爭創效益。

1、把握“實際產品”概念。做好服務質量管理,提高服務生產力管理水平。一方面在服務內容上樹立我們的特色。通過品牌來建立差別形象,進而提高產品(服務)質量,提升經營效益。另一方面,建立服務質量管理體系,在產品(服務)管理上實現制度化、標準化和規範化。利用商務頭等艙、旅遊勝地等旅途資源優勢,加大服務產品的宣傳和新產品的推出力度,不斷完善高階服務,形成貼近價值客戶需求、有競爭力的服務鏈。

2、引入常旅客專案(FFP)。一是以里程積累為基礎。根據航段的長短確定點數:短、中、遠端航線分別獲得2、4、6點。如果通過網路預訂,那麼點數就翻一倍。如果達到100點,旅客自動獲得一張免費來回程機票。二是以收入為基礎的模式。旅客如果通過電話預訂每十元獲得3個點數;通過網路訂票獲得6個點數(80%的訂票都是通過網路)。如果旅客累積到了5000點,就獲得單程免費機票一張。對於公司的金卡會員,還可以獲得額外獎勵。比如金卡會員在一年內乘坐了10次單程遠端航班,就可以獲得1000個額外點數。如果使用公司聯名信用卡也可以獲得點數。我公司以前有用購買五折以上的積分換里程,但是現在我司小氣到連這個都取消了。沒有兌換免費里程的專案,您這說的這個方案是不是投資有點大,一定要投資小收益大。符合能增大低價航空的利潤點

3、機上零售。通過為客戶提供各種服務,賺取額外收入,其中包括為客戶提供座位、行李託運、毯子、食物,以及設法銷售足夠數量的機上WIFI網路服務。飛機上是不能用帶有訊號的電子商品的引導乘客,讓他們感覺在飛機上購買產品和服務是他們搭乘此次航班的附加值。根據目的地和旅行型別,每位乘客可根據自身需求進行定製,這無疑是提升乘客對航空公司品牌忠誠度的一種強有力的方式。通過機上零售方式來建立一種消費關係,採用一些類似傳統的地面零售和經銷模式。一是站在消費者的立場上考慮問題,需要了解乘客究竟想買什麼樣的產品以及他們更希望購買什麼。二是銷售計劃,我們需要開發出為消費者量身定製、與目的地相關的服務和產品。同時,尋找新的合作伙伴為乘客帶來真正的利益。三是促銷,通過各類促銷手段去吸引潛在消費者。(我公司一直以飛機零售東西為利潤點)

選擇這份職業,我只有一個理由:在工作面前,我是一隻響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來不是風中的牆頭小草,縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結果,即使今天我失敗了,我也不會氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實地工作,尋找差距,縮短距離,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水,爭取在下一次競爭中崛起,為我們航空的發展做出更大的貢獻!

我的競聘演講報告完畢。謝謝大家!

關於主管競聘演講稿 篇4

我是來自直達財務科的業務主辦__,應徵的職位是財務科副科長,經營科科長。由於工作內容的特殊性,使得我做了這個很多人認為是狂妄的選擇。先介紹下自己,我是工科出身,ZBC院BGY系本科畢業生,97年至今,我一直在公司從事著各種不同的崗位工作,先後從事過乘務員、結算員、統計員、乘務管理、排程、業務科副科長,然後就是現在的財務科業務主辦,統計。

現在來說明一下,為什麼會做這個狂妄的選擇。統計,是我的專業,我曾為此,花了2年的時間去學習、專研,才考取了中級統計師這個職稱。從我所學所知,在大範圍來再說,統計作為為上層管理階層做資料收集、整理、分析的職業,應該屬於經營管理的範疇;而在我們公司,為了資料的整合、精確以及便於管理,把統計放在了財務科。因此,我的應徵,首先是我專業的特殊性所決定的,畢竟,用資料講話,是作為統計的我來說,最有信心能拿出來合其他應徵者相比的。

其次,我的專長還在於我的歷練。當我初出茅廬的時候,不知道自己能做什麼,也犯過和時下年輕人一樣的毛病,眼高手低。解說過論語,最近很火的于丹教授說過:如果是棵小草,即使在的企業裡,你也長不成大樹。果真如此,不如歷經風雨,把自己培養成名貴花卉。只有真正一步步的走過,才能瞭解箇中滋味。

乘務員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛,結算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面;乘務管理教會我如何在工作中協調人與人之間的問題,排程教會了我如何調動車輛和人員配備,業務科教會了我如何與客戶、兄弟站鬥智鬥勇,利益化;而統計則讓我學會了從數字中發現問題。在各個崗位中摸爬滾打過,哭過,笑過,狂妄過,也自卑過,因此,我知道現在自己能做什麼,能做到什麼程度。

說實話,無論是財會方面,還是經營方面,很多業務我都沒有接觸過,我還要繼續學習,如果給我這個機會的話,我也希望還能學,能學好。引用於丹教授的話說:經營自己的長處,能使你人生增值;經營你的短處,能使你人生貶值。也許,我業務水平還沒達到作為科長的要求,可是我需要強調的是,真正強的是一個團隊,僅僅自己業務水平強,不能帶動一個團隊強大對企業的發展是什麼大沒用處的,和諧管理,是團隊裡每個人的長處都能用到點子上,才應該是科長的專長。我想,我有這個能力。

最後,我想讓我的專業給上層管理人員合理化建議。比如說,平南班長期去程放空,回程2-3人,為什麼我們還要堅持跑?為什麼我們現場的駕駛員、乘務員、管理人員,沒有人來告知?還有,為什麼我們的車到底跑還是不跑,人去了還是沒去,我們的排程不知道?我也不知道。為什麼財務的閒置人員到底在財務管理的範圍內還是修理廠的行政管理範圍內?我想都是基礎工作沒做好,都沒有按軌道來,遊離在框框條條之外

總公司的阿奇哥老說我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽,也許會讓人受不了,不過,那只是為了工作我才會那麼大肝火,請原諒我的直話直說。

來應徵前,有過猶豫,因為我已經34,奔向35的年紀了,和公司檔案的規定年限擦身而過,可是,還是于丹教授說的:競爭,其實就是一種友誼,在對手的幫助下提高你的聰明度,害怕競爭的人已經輸給了對手。所以,我來了,期待讓我的對手讓我變得更聰明。

關於主管競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、評委:

大家好!

我競聘的崗位是營銷業務主管。我叫_,目前在_區域負責,通過上次到公司參加區域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足,我將更加努力來完善自已。今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競爭,是因為我具有以下優勢:

一、我深深熱愛自己的企業

愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。從進入中國移動的第一天起,我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業的沃土,願意為企業的發展勤奮工作、竭盡全力。我想,不論在什麼崗位上工作,對企業的這份濃烈的至愛都將是我不遺餘力做好工作的最強大的動力。

二、我具有較強的工作能力

我性格開朗、熱情,為人真誠、周到,善於換位思考,具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種複雜局面的能力,能夠很好地進行溝通、組織和協調工作;另外,我還具有敏銳的市場洞察力和快速反應能力,能夠捕捉市場熱點,靈活應對。

三、我具有良好的綜合素質

我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,不懼困難,不畏壓力,勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰;我以“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”為座右銘,能嚴格要求自己,以身作則,率先垂範,團結帶領大家一起做好工作。在我的帶領下,我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風。

今天如果承蒙大家的厚愛,我競聘成功,我將繼續牢記使命、不負重託,用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任,竭盡個人的所能,全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。

尊敬的各位領導、各位評委,幾分鐘的競崗演講,濃縮了人生一個短暫的片斷,標註了人生一個新的起點。在此,我鄭重承諾,愛崗敬業,無私奉獻,用奮發的激情擂響奮進的戰鼓,用沸騰的熱血衝擊時代的脈搏,用赤誠的胸懷書寫中國移動發展的新篇章。請大家信任我、支援我、考驗我!

我的演講完畢,謝謝大家!

關於主管競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!(喊出的激昂)

我是朝陽中心趙--支隊的賈偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這裡我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰,這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點。

首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷專業畢業,大學裡一直擔任班長,畢業後從事過北京大學創業投資研究會外聯部幹事的職務隨後自己也創過業搞過一年網路科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了--銀行我才終於真正找到了可以另我寄託,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了,這段時間裡我的綜合能力得到很大提升,業績也穩中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發過聯想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位,展業方式以掃樓和談活動為主,來----後我先後經歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊裡的副隊長,積極支援配合隊長的工作,得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點,也看到了他們的缺點,在今後的工作中我會積極的借鑑和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽,並且我個人也獲得優秀標兵的稱號,同時我也跟班裡每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為--銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)

這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承--銀行的理念讓優秀成為習慣,讓優秀成為--銀行不竭的動力,以優秀帶優秀,以優秀促優秀,讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發,團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對--銀行的發展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

一.市場開發方面

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統籌規劃好市場佈局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。

現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了髮卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是:

1、如何規劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業開發、地域區塊開發,以及某一類人群的定向開發,這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協同叢集作戰,形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網,這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘--支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮,業績也問鼎榜首;

2、其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客戶群、新的市場,在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化,

3、要通過整合一些新業務如(銷售基金、開發收單商戶,銷售黃金),在開發新業務的同時來為卡開發新的客戶,一個行業的背後必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質上都是互通的,對於我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源並做好資源共享,將這些資源的價值挖掘併發揮到最大,不要讓這麼寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設;

4、在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,著重開發單位以一些國有單位,外資企業,大的股份制企業,一些發展潛力大,市場表現好的中小業為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,並協助隊員作好開發前的準備,儘可能多的幫隊員並且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈裡有哪些企業,企業的聯絡人是誰,聯絡人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

二.團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

1.要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,並給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發現並積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對症下藥,根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

2.要有嚴格的組織紀律,嚴格的執行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂範,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態,做到鎮定從容,處變不驚,要有“泰山崩於前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節,並對其出現的問題進行及時診斷並找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

3.要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,並要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬鬆的氛圍讓隊員在此盡情的發揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善於傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發表自己的見解,並多善於觀察,對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現,及時杜絕,決不姑息,儘可能的將隱患消除在萌芽狀態,團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每週業績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭。

4.要培養團隊精英:我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責,業績突出的團隊精英,在團隊中樹立標杆榜樣的作用,有了這些標杆的存在即使團隊處於最困難最危險的時候,只要標幹業績始終保持,只要這些標杆的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關。

5.要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,並將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

6。要多傾聽客戶的意見,並對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的.業務技能,打造其優良的業務素質,要讓隊員敢於積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立“客戶至上的服務理念,服務好客戶”,並且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的,我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現,慶幸的是我加入了--銀行才得以成為--銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質,真正的把自己打造成--銀行一名真正合格的兵,並且將來也一定要為--銀行帶出一群優秀的兵,在沒有硝煙的戰場上奮力拼殺,一往無前。(手勢氣勢)

再次感謝各位領導和同事們的支援。--銀行一兵賈偉給大家敬禮。

關於主管競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

大家好!

首先感謝臺裡給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我臺加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支援,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

本人叫艾則孜·帕爾哈提,1982年1月20日出生。畢業於新疆大學資源環境城鄉規劃管理專業,大學本科學歷。20__年9月分配到新疆電視臺維吾爾語新聞綜合頻道從事編輯記者和攝像工作,至今已經工作6年了,6年裡,我跟隨老一輩記者深入群眾、深入基層採訪,許多老記者,老攝像都是我的老師,也是跟他們學習和掌握了不少關於拍攝、寫作方面的技巧和知識。在這6年中,我任勞任怨、兢兢業業地工作,在做好本職工作的同時,積極參與其他欄目的拍攝工作,積極尋找新聞線索,拍攝了一些具有教育意義的節目,有許多作品在全國、自治區獲一二三等獎。

今天,我競聘的職位是節目運營部主任,理由有三點:第一點,我認為這有利於提高自己的綜合素質,全面發展自己。

我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能夠學到新知識,增長新才幹,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰與機遇同在,壓力與動力並存,這次競爭新的崗位,目的就在於鍛鍊自己,獲取多方面實踐經驗,提高自身綜合素質。

第二點,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

第一,我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,幹一行,愛一行,專一行。尤其是6年的工作實踐,培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是幹好一切工作的基礎。

第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,這有利於開拓工作新局面。

第三,我辦事穩妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。

第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力。

第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

從節目運營部的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著頻道節目編排、欄目宣傳推廣、節目收視率分析等多項工作。運營部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。我具備一定的政策理論水平。平時注重學習,尤其是注意收集有關大政方針政策的資訊和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

第二,我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的寫作基礎,尤其是近年來欄目製片人的加壓和培養,使我兼備文字方面的能力和優勢。

第三,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。節目運營部的工作,除節目編排外,其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過,積累了一定經驗。

以上決定了我能夠更快地進入節目運營部主任角色,開展工作。如果我能夠競爭上節目運營部主任這個職位,我將在臺黨委和頻道總監的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。具體地講:

(一)堅持“一個原則”

就是堅持“上為臺裡分憂、下為觀眾服務”的原則。節目運營部工作千頭萬緒、紛繁複雜,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到欄目的切身利益。因此,必須把服務於“工作中心”和服務於欄目作為工作的出發點和落腳點。把“節目編排”、“宣傳推廣”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞中心轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,資訊圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點更突出。

(二)實現“兩個轉變”

一是實現角色的轉變。即由在欄目時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又當戰鬥員,帶領節目運營部全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞頻道中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

(三)抓好“四項工作”

一是抓好學習強素質。一方面抓好業務知識的學習,同時還要抓好節目編排等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地提高幹部的綜合素質和整體素質。

二是抓好調研摸實情。節目運營部要為領導決策提供服務,當好參謀助手,這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上,為節目編排方案的制訂,提供準確真實的依據。

三是抓好制度促管理。節目運營部因為是剛要成立的部門,很多管理制度需要制訂、補充和完善,如何將這些制度落實,並根據形勢發展需要加以修定,這將是節目運營部的一項長期而重要的工作。作為節目運營部主任,一定要在臺黨委、頻道總監的領導下,將制度落實工作常抓不懈。

四是抓好勤政樹形象。作為節目運營部主任,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設。具體地講,在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,捨得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計獻策;三是嘴勤,多向領導彙報情況,多向各科室和欄目組通報情況,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的社會形象。

各位領導,各位評委,各位同事:古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。

謝謝大家!

關於主管競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

古希臘著名哲學家蘇格拉底說過“世界上最快樂的事,莫過於為理想而奮鬥”。我正是懷著這樣一種快樂的心情參加今天的競聘。在這裡我要感謝領導給我這樣一次展示才華,競聘上崗的機會,也感謝在座各位多年來對我的關心和支援。競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,採取公平、公正、公開的競聘原則,採取德才兼備的競聘標準,對選拔任用幹部具有民主性和科學性,有利於調動幹部的積極性和創造性。作為一個有熱情,有上進心的人,我感覺應該發揚毛遂自薦的精神,為郵政事業做點貢獻。我會客觀地說明我所具備的應聘能力,全面闡述我做好市場部營銷主管的總體思路,虛心接受各位領導和評委的挑選。

下面我做一下自我介紹,今天我來重新競聘營銷主管,是因為我對這一塊比較熟悉,做起來駕輕就熟。對於今天的競聘我充滿了信心,這些信心主要來自於以下幾點優勢:

第一、我具有良好的個人品質。

我在日常生活和工作中不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實幹事,誠實待人,善於溝通交流。在工作中我能夠服從領導,團結同事,造就了良好的人際關係。我推崇敬業精神,對於每一件工作我都力爭卓越。我樂於助人,誠實守信,待人熱情隨和,處世幹練,並嚴格恪守工作職業紀律。此外我還善於統籌兼顧,敢打硬仗,敢啃硬骨頭,這也培養了我勇於肩挑重任,敢於承擔責任的性格,在工作中能夠獨當一面。

第二、我具有豐富的工作經驗和策劃能力。

七年多的工作生涯,濾盡了我的青春年華,卻為我積澱了許多寶貴的工作經驗。我先後在管理和營銷崗位上工作過,積累了許多相關的工作經驗,我從事過郵政業務和經營管理工作,對郵政業務流程較為熟悉,長期的一線工作讓我熟知客戶的需求,能更好的地把握以後的工作。此外我還具備一定的營銷策劃、市場開發、客戶關係管理能力,能夠按要求參與實施聯動營銷方案。

第三、我具有較強的溝通能力和團隊協作精神。

我性格外向開朗,為人熱情大方,善解人意,善於與各種型別的人溝通交流。自從參加工作以來,我積極溝通、協調各種關係,利用自己謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和的性格,在工作圈裡開創了和諧的工作氛圍。此外,我還具有較強的團隊意識,能夠團結同事,共同做好工作。

第四、我富有責任感,善於創新。

我總是以極大的興趣和熱情去面對工作,任勞任怨,不怕吃苦,敢於承擔。我深深地愛著我所從事的郵政工作,多年的工作經歷使我對這份工作產生了濃厚的感情,今後我將以百倍的熱忱投身工作當中,立志為郵政事業奮鬥一生,充分發揮主觀能動性,創新工作思路,不斷提升工作能力,創造新的工作業績。

尊敬的領導、評委,市場部營銷主管對我來說不僅僅是一個追求的目標,更是我上進的動力。我年富力強,正值幹事創業的好年華。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆責任心。如果承蒙領導和評委的厚愛,讓我走上市場部營銷主管的工作崗位,我將不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的業績來回報領導和同志們的支援與厚愛,具體來講,我將做好以下幾點:

第一、打造視窗營業平臺,實現陣地營銷和遊擊營銷相結合。

今後我將主抓視窗營業,通過優質的視窗服務平臺,贏得客戶的支援與信賴。我會對視窗服務合理排班,科學疏導,限時處理各類郵件,營業人員在接受客戶查詢時,杜絕推諉、拒絕、搪塞、應付等現象。堅持視窗多說一句話,堅持發展高效長效業務,做好宣傳解釋工作,掌握營銷技巧,把發展業務作為自覺行動執行,做到事事有著落、件件有迴音。此外,加快科技手段在服務中的應用,實行遊擊營銷,積極採取預約服務、流動服務、上門服務等多種方式受理郵政業務。提升我們服務水平,打造優質高效的視窗營業平臺。

第二、增強優質服務功能,樹良好企業形象。

服務是營業視窗永恆的主題,服務的好壞關係到我們整個工作的順利進行。因此今後我將進一步加強服務方面的培訓,樹立良好的企業形象,嚴格要求工作人員的一言一行、一舉一動,讓員工學會換位思考,真正站在客戶的位置上思考如何做好服務。為促使這一措施取得效果,我會建立適中的考核機制和獎懲政策,以保障規範服務再上新臺階。通過對員工培訓,提高服務標準,對年輕人要微笑一點,動作體現快一點;對老人要親切一點,動作體現慢一點;對熟人要誠懇一點,動作體現親和一點;對脾氣不好的要忍耐一點,動作體現謙虛一點。

第三、創新營銷思路,提升工作業績。

充分發揮郵政管理決策職能的指導作用,全面掌握情況,及時協調解決問題,創新營銷工作思路。把握好郵政業務發展不同時期郵政營銷工作的側重點,突出郵政個性化營銷服務,確保各種資源的利用能達到最大化,最有實效性。強化營銷策略研究,開闊營銷新思路,努力開發市場、實施聯動營銷方案,加強對客戶的管理,把目標客戶做成準客戶,把準客戶穩定成為老客戶,提升我們市場部的工作業績

尊敬的領導、評委,今天站在這裡我倍感榮幸,如果承蒙各位厚愛,讓我走上市場部營銷主管這一工作崗位,我將以滿腔熱忱投身工作,以精誠之心戍守本職,以勤勞雙手締造業績,以出色地表現回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點,一個里程碑。今後我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。謝謝大家!

關於主管競聘演講稿 篇9

尊敬的各位評委,各位領導、同事大家好:

作為公司品質部QA,我今天有幸站在這個講臺上,競聘QA副主管崗位,心情萬分激動,無論是否能競聘成功,這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富!

20xx年6月參加高階質量管理師培訓經考試合格,獲得證書。

堅持“人人能成才,處處有舞臺”的理念,作為一名公司品質部QA員,我一直以服務企業、業務精湛、履行責任、造福社會為榜樣,始終都在精細管理、加強宣傳、嚴格程式、品質保障等工作中不斷追求卓越!正因為我有如此的深刻認識,我才有信心有決心參與競聘!

首先,是我有豐富的工作閱歷。參加工作近6年來,每一個工作的變遷和角色的轉換,都是對自己豐富知識、培養能力的絕好鍛鍊。尤其是體現在積極對上、對外協調上,善於溝通、原則性強,善於團結,不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為個人信條,言行一致,踏實工作。經過學習和鍛鍊,個人業務技術能力、綜合協調能力、判斷分析能力、工作組織能力都有了很大提高。加之個人充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心,使我能夠全身心地投入到品質部工作中去,一般問題處理難以計數,各種複雜問題也妥善處理過許多,因此,我認為對人、對事、對各種局面,我都具有較強的識別和駕馭能力;

其次,是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。在企業工作的時間裡,我從來沒有放鬆自己對各類知識的進修學習,把學習當作是一種生活、一種習慣,力求實現學以增智、學以立德、學以致用。我針對QA中出現的不足,配合部門領導完成了培訓上層次的管理模式,對於工作中出現的問題,整理出一套已初具規模的崗前培訓機制,而對於工作中的重點環節則進行嚴把、多管,並以身作則參與到具體的工作中去,因此,我不僅熟悉QA各個工作崗位的性質,更能清楚地瞭解各個工作環節的關鍵點,在質量穩步提升的同時,配合部門領導完成了規章體系的建設,使品質管理工作有章可依,有規可循;

第三,是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。作為公司老員工,我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和品行鍛鍊,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同事,能夠正確處理個人和集體的關係,在原則性問題上能夠堅定立場,在小事細節上能發揮榜樣的作用。

如果能得到領導的認可和同事們的支援,能競聘成功QA副主管,我將嚴格服從公司高層和品質部QA主管的領導,全面協調,勇於擔職,創先爭優,爭取為公司科學跨越式發展作出新的貢獻。具體來說,主要從以下方面努力:

按照GMP的規定要求,組織對生產過程各質量環節的監督、控制並及時掌握生產人員對現行SOP及其它有關檔案的執行、實施情況,發現違規行為,即令其改正,直至暫停生產併發出書面警告至生產部,同時向品質部QA主管彙報;認真做好日常質量監督檢查記錄,及時總結質量問題的處理情況;審查批生產記錄,及時掌握生產過程中的質量情況;深入生產車間熟悉生產工藝規程、質量要求、中間產品的檢驗方法;參加修、擬定公司有關質量管理的SOP及包裝材材的質量標準;及時向生產車間提供質量反饋情況,做好產品質量問題的調查、研究工作;積極協助品質部QA主管對使用者的藥品質量投訴和藥品不良反應作調查處理工作,並有詳細記錄;努力配合品質部QA主管做好因藥品質量問題退貨、收回的處理工作;完善產品質量月報表的填寫,並每月總結分析上月的產品質量情況;參與GMP自檢、驗證工作。

各位評委、各位領導,同事們,品質部QA工作,任重而道遠。每一位QA人員都應該秉持公司“抓傳統繼承、抓管理創新、抓事故苗頭、抓執行力、抓質量意識”的總體要求,抓住主要矛盾,針對薄弱環節,根據輕重緩急,推行嚴格管理,突破制約瓶頸,使人人康有限公司努力持續在保健品行業領域做大做強!

今天的承諾即是明天的行動。請您伸出您熱情友善的雙手吧,我的成長與進步需要它!如果大家信任我、支援我,請投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持良好的職業道德和奮發進取的風貌,在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!

我的競聘演講到此結束,謝謝大家!

關於主管競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

競爭出人才,競爭出活力。感謝組織為我們創造了一個展示自我、鍛鍊自我、提高自我的好機會。參加今天財務主管的競聘,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。

今天之所以敢走到講臺上參加財務主管的競聘除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優勢:

一是我熟悉國家財經制度,具有嫻熟的工作經驗。自工作以來,我幾乎一直從事財務相關的工作,一直與“錢”打交道,一干就是六年。“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收穫。多年的財務工作經歷,使我積累了豐富的財務工作經驗,鍛鍊了我較強的財務管理能力,對財務資料中出現的問題,我都能在最短的時間內給予解決。我在管理中心任會計及委派時代賓館主管會計,併兼職工會技協會計期間,多次被評為工會財務工作先進個人、芙蓉杯先進個人及時代賓館最佳管理者的光榮稱號。所有這些都為我做好事業部財務主管工作提供了保證。

二是我具有較強的吃苦耐勞、勇於創新的敬業精神。我受過傳統的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點,從來不計任何報酬。同時,這些年來,也造就了我勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好事業部財務主管的工作提供了可靠的保障。

三是我具有較強的管理能力和組織協調能力。工作二十多年來,不僅增長了我的人生閱歷,昇華了我的人格魅力,還鍛鍊了我較強的組織管理能力。特別是在我擔任時代賓館會計主管期間,更加鍛鍊了我較強的組織能力,並在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。同時,多年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在專業知識、管理水平、財務管理能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我紮根於時代賓館,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

另外,值得一提的是,我瞭解我們公司財務規章制度,並且有多年的財務工作經驗,工作起來更能得心應手。特別是在我擔任時代賓館主管以來,最大限度的掌握和了解了集團的財務管理技巧和辦法,對財務管理方案的制定、部門的管理及與其他部門的協調方面我已輕車熟路。

金無足赤,人無完人。在這裡,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要有兩點:一是口語表達能力不強,自信心不夠。目前,我正在自學國際成功學大師卡耐基所著的成功學及陳安之的演講學,我想通過循序漸進的方式使我的口語表達能力儘快提高。成為一個有口才有能力,有內涵有魄力的一名財務主管。二是知識結構仍不完善。工作之餘,我一直沒有放棄對專業知識的學習,通過努力,我於20xx年完成會計本科的自學考試,並取得學士學位。現已通過中級職稱考試。

下面,我根據我擔任會計主管以來談一下對財務主管的認識。我認為,事業部財務主管不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。財務主管是整個企業重要核心部門之一,而財務主管是這個部門的首席指揮者,他必須不折不扣的貫徹執行公司整體財務管理計劃和積極完善公司各項財務管理方案,制定一系列內部管理制度,做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金,為公司快速發展提供保障。

請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上事業部財務主管的領導崗位,我將牢記使命、不負重託,更好地肩負起集團裡各位領導、同事們對我的囑託,勤奮工作,紮實苦幹,切實做好事業部財務管理工作,具體來說,我將做到以下幾點:

第一,樹立四個意識。

一是服務意識,積極為全集團同志、為各單位、各科室做好服務。加強與其他業務部門(如銷售、生產部門)的聯絡,從瞭解、熟悉相關部門的業務入手,輔助本崗位工作的開展,站在別人的角度思考如何進行財務管理和財務控制。二是全域性意識,站在局領導的角度看問題,想問題,為領導排憂解難。三是改革意識,不斷探索事業部財務管理的新路子、新方法。四是管理意識,認真將集團公司的各項財務制度落到實處,做到聚財有道,用財有方、盡最大努力把各項經費管好用好。

第二,積極做好事業部的管理工作。

工作中,我將做好各項經營成本的管理工作,制定有利於調動內部人員的積極性的各項制度、收入分成比例及成本控制管理制度。定期對支出做出預算,計劃開支,合理分配資源,以保證事業部業務發展所需資金。

第三,健全財務管理制度,嚴格執行集團公司各項管理條例。

我上任後,將健全和完善事業部財務管理制度,儘快瞭解和掌握已建立起來的合同管理體系,並根據自己的經驗進一步完善合同管理。同時,在工作中,我還將狠抓各項業務的收入落實情況,做好人員的管理工作,讓職工知道怎麼去幹,如何去幹。

第四,廉潔自律,正確使用權力。

財務主管在履行職務過程中具有一定的決策權,但權力是組織和領導賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們集團公司的各項廉潔自律規章,正確使用手中的權利,主動接受集團領導和員工的監督,做到廉潔從業,絕不以權謀私,讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年青力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為集團公司的快速發展而奮鬥終身!

我的競爭上崗演講完畢,謝謝大家!

關於主管競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

首先先自我介紹一下,我叫_x,畢業於德州新星職業計算機學院,主攻電腦維修,於_年11月25日來到咱們家庭號購物中心上班,是四樓男裝部的一名導購員。

在此之前,在德州步行街幹過一陣的電腦維修。或許有人會問:“電腦維修不是很吃香嗎?好好的,幹嘛又到家庭號上班了呢?”說出來,不怕你笑話,來家庭號的初衷竟然是老爸、老媽的捨不得——“在德州上班,離家有點遠,成天連個面也見不著,再說,現在冬天冷了,在那冷暖的,家裡也不知道,還不如回來,在家裡找個活幹,家庭號就不錯,在那,你也風不著、雨不著的、也不累,趁這個時候見見世面,也多認識一些人,學學人家,見嘛人說嘛話……”

聽到老爸、老媽說得句句在理,咱也就順應民心吧!

來到咱們家庭號人資部報上名,第二天就正式上班了。

說到正式上班了,我這裡還有一小段工作上的故事呢!——本來,我來咱們家庭號是想幹個保安或搬運工啥的,卻被分到四樓當起了導購員,我有點不願意,一個大小夥子的,苦點、累點的不怕,可讓我去做女生適應的導購員工作,未免多多少少的有些不妥吧!

抱著試試看的想法,幹了那麼段時間,發現自己不是那麼回事,我們經理也覺得我賣貨能力差,又不愛吭聲,想把我調到一樓超市去。我有點不太願意。為什麼呢?你想想看,如果一旦我被調到一樓,讓人家一樓的員工怎麼想啊——“這小夥子不行,從四樓調到一樓來了”又會讓人家四樓的員工怎麼想啊——“這小夥子才來幾天啊,就調到一樓去了,一看就知道幹得不怎麼樣。”

不行,我不要去一樓。我很要面子,於是,我找到我們經理,和她進行了溝通,很簡單——“看我今後的表現,行,你就留著我;不行,你就趕我走人。”

從這以後,我努力學習商品知識,遇到不懂的、不清楚的,就問師傅、問主任;慢慢熟悉和掌握賣貨技巧;甚至放棄了工休,完不成任務,我就不工休。功夫不負有心人,我的銷量慢慢的提上去了,賣貨能力也有了明顯的提高。

連續的三個月,都完成了自己的個人銷售任務,雖不是最棒的,但我已盡力了。現在的我,已掌握了基本的工作流程;某些事,也可以代理主任幫辦了;另外,我還擔任起了櫃組的記賬員。

短短的三個月,我看到了自己的進步,我看到了自己的成長。我從未認為我自己比別人差——你來半年,擔任上了記賬員,那麼,我來三個月就要擔任上記賬員;你幹得了的,我也能幹得了;你幹不了的,我還是能幹得了。三個月怎麼了?三個月,雖時間短點,但我絲毫不比別人差;三個月,足矣讓大多數人對我另眼相看。

我不太會說話,也不會用那麼多華麗的語句,就有什麼說什麼吧!

這次的應聘儲備主管,不是求官大,只是想看看自己有沒有這個工作能力,趁自己年紀輕輕的,多鍛鍊鍛鍊自己。

如果這次應聘儲備主管,我被錄取了,我會用最快的時間來熟悉儲備主管的工作流程,合理的起到上下級的協調作用,爭取挖掘出每一位員工的潛力,發揮出每一位員工的特長,使他們各補其長、各修其短;置身其中,和每一位員工搞好個人關係,儘自己最大的能力發揮出最棒的團隊意識,表現出最佳的團隊精神;當然,我也會努力、按時、保質的完成上級交待、佈置的各項任務,並進行不斷的創新、不斷的完善;發現問題,及時處理。

如果這次應聘儲備主管,我落選了,證明我還有不足的地方,我會在幹好現本職的導購員、記賬員工作外,再接再厲,希望有朝一日,再與同仁們一決高下。

我會以我的實際行動來證明我說的這一切。

望領導給此機會!

關於主管競聘演講稿 篇12

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加會計主管的競聘。說實話,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情已經非常激動,這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!

20_年進行,做過儲蓄和會計崗位,現在是複核崗位。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管,做好應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導佈置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成。

之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導同志們的關心、支援和幫助,給了我極大的勇氣!

之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作,是因為我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮鬥會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計與複核工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢瞭如今我的自信心!

關於主管競聘演講稿 篇13

各位領導、各位同仁:

大家下午好!

加入農行這個溫暖的大家庭已經-個年頭了,今天站在這裡

銀行運營主管競聘

演講,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這裡度過的。正是出於對農行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與會計主管的競聘。

首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,紮紮實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支援,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

一、建章建制、科學管理不管是規章、制度的執行和業務的操作,還是服務質量的提高,都有離不開人,離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經理,我首先要做的是從內部管理工作入手,制定切實可行的崗位責任制,確定每個櫃員的工作任務和崗位職責,做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解,每個步驟都要有固定經辦人員,並形成固定工作模式,對每個櫃員負責的工作部分,以簽定責任書的形式作出明確規定,不許越權操作,越級的辦理業務,發揮相互監督機制的作用,以嚴格的內部控制防範風險的發生。量化就是工作成績數量化,建立工作積分考核制,工作做得好、表現突出的人員獎勵工作積分,不能完成工作任務甚至出現差錯的人員要扣分,以積分的多少體現每個人工作質量的好壞。隨時公佈積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考核,實現良性競爭,調動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學習工作。主要採取兩種學習方式,基礎會計制度和技能的學習以自學為主,重要會計制度和新業務的學習以集中培訓為主,定期對學習情況進行考核,考核成績會影響工作積分,努力創造良好的學習風氣。採取輪崗等方式,為櫃員學習綜合業務知識創造條件,從而提高櫃檯人員的整體素質,為做好工作打好人員基矗最後要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規操作業務,利用支行會計工作從零開始的有利條件,按規範做好帳務組織和帳務處理,從開業之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架,為支行會計工作的達標創優創造有利條件。

二、會計核算與營銷並重如果說做好會計管理是會計經理的責任,那積極營銷就是會計經理的義務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發生了質的變化。行長在20--年財務會計工作會議上提出了會計人員客戶經理化,指出這比專業客戶經理具有不同比擬的優勢,身為會計經理必須率先認識到這一點,要高度重視營銷工作。該區是重慶一個新的經濟增長點,吸引投資能力強,區內企業科技含量高,發展前景好,各家銀行都在該區設立了支行一級的機構,支行在成立之初,就同時面臨極好的發展機會和激烈的市場競爭,這對會計經理而言,就意味著要採取各種措施,提高服務質量,為客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務。我擬從以下幾方面入手:

第一、在宣傳上,我認為要組織好櫃檯宣傳工作,使櫃檯成為我行對外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對性,如針對該區企業科技含量高的特點,大力宣傳網上銀行,積極推薦客戶使用網上銀行辦理業務。為增強宣傳效果,爭取在營業廳設定網上銀行宣傳臺,安裝一臺電腦模擬網上銀行操作,使客戶在辦理櫃檯業務時,能夠親身體驗我行網上銀行方便快捷的優勢,同時這個佈置也有利於樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出櫃檯。該區的電腦城經常舉辦一些大型活動,要結合這些活動,組織現場開卡,現場辦理網上銀行等,相信一定會取得良好的效果。

第二、在日常服務方面,要嚴格按規範化服務和限時服務的標準進行考核,提高服務效率,在一般情況下每個櫃檯前等待辦理業務的客戶不能超過兩名。每個櫃員在工作中都要做到微笑服務,熱情服務,不能僅僅滿足做一個辦理業務的機器,而要變被動服務為主動服務,努力為客戶排憂解難,為不同客戶提供個性化服務。支行會計櫃檯的服務宗旨是後臺為前臺服務,所有人為客戶服務,力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

第三、支援和鼓勵會計人員走出櫃檯找客戶,挖掘所有潛在的客戶資源,對吸存工作做得好的人員予以獎勵,增加工作積分,做到全員面向市常

第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點,努力收集各種會計資訊,做好分析工作,尋找我行的市場定位,研究切實可行的市場開發策略,為行領導的決策提供參考,為支行的業務開拓提供幫助,擴大會計服務的深度。

總之我的會計經理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經營方針,團結全體工作人員,做好內部管理與控制,安全規範地處理業務,防範風險,控制風險,為支行的業務發展保駕護航,積極開展營銷工作,不斷提高服務質量,推行會計人員客戶經理化,使支行的櫃檯成為管理嚴格、業務規範、營銷有力的星級櫃檯。

謝謝大家!

關於主管競聘演講稿 篇14

各位領導、各位同仁:大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的機會!公司首次實行競爭上崗,這既是人事制度改革的重大舉措,也是公司加強管理建設的有益嘗試。我堅決擁護,大力支援,積極參與。我珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上臺來,參加QA主管崗位的競聘。

我叫胡秀娟,黃岡紅安縣人,今年29歲,於20__年畢業湖北師範學院應用化工技術專業。自參加工作以來一直主要是在化驗室工作,且先後獲得化學分析工高階、助理工程師的職稱。目前擔任質量檢驗室負責人一職。

我這次競聘的崗位是QA主管,理由有三點:

第一點,我認為這有利於提高自己的綜合素質,全面發展自己;

第二點,我認為目前公司的GMP檔案體系有待完善,希望自己擔任QA主管後可以改變現狀,做得更好

第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

從QA主管的崗位職責看,綜合性較強、擔負著全公司質量保證體系能否有效執行的重要工作,工作中涉及的內容多,部門多,人多。所以QA主管必須具備一定的專業技術知識、豐富的質量管理經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責。

第一,我年輕,我有熱情,有高度的責任心和接受新事物的能力。

第二,我具備一定的專業技術知識和理論水平。從大學畢業到今天,我雖然主要從事化驗室的工作,但是也參與過車間工藝的制定,GMP檔案的制定、方法驗證和工藝驗證等工作。參加執業藥師協會舉辦的GMP的相關培訓,同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有餘,能夠較為出色的完成本職工作,受到領導和同事的一致認可。

第三,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。QA主管的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是驗證和檔案體系管理工作。同時,在車間現場監督管理和產品註冊方面還接觸不多,但是,我想通過以後的學習和實踐,一定能夠彌補自己在這些方面的不足。

如果我能夠競聘上QA主管,我將在質量副總的直接領導下開展工作,堅持質量第一的原則,抓好質量管理工作。因為初次擔任QA主管,所以準備從以下幾個方面著手:

1、儘快熟悉自己的崗位職責,熟悉崗位職責中涉及的相關工作的相關檔案和具體部門的相關負責人。

2、QA的工作主要在現場監督管理和檔案稽核修訂頒佈方面,所以我會盡快熟悉各車間的生產工藝及工藝生產中各個環節的關鍵控制點,以便更好的進行質量監控和質量監控的指導,讓現場監督落在實處,也便於更有效更全面的進行現場管理,對藥品質量的保證提供基礎。

3、GMP檔案的編制、修訂、稽核及頒佈是一個龐大的工程,既然稱之為工程就必須要保證工程的質量。對於涉及多個部門的檔案,我組織各部門一起討論修訂和稽核,在這個過程中既能加強學習有能保證檔案的有效和可行性;對於各部門的獨立檔案,我會積極的參與其編制和修訂過程,瞭解這個檔案編制的必要性和可行性,為自己稽核這個檔案時奠定基礎,讓自己清楚的認識到為什麼會有這個檔案。力爭做到自己稽核過的檔案是正確的、可行的和有實際意義的!

4、堅決執行各部門檔案各部門負責起草和修訂,搭建平臺,組織檔案編制修訂小組,各部門負責人、車間主管和大學生是小組的主要成員,利用業餘時間來探討起草和修訂過程中的疑問,共同學習和進步。

5、加強培訓,增加培訓的形式,保證培訓的效果,將培訓落到實處。

6、QA部門是管檔案的部門,但是在檔案管理過程中目前卻並沒有去遵循檔案管理。對我而言,感受最深的是驗證這一塊。擔任質量檢驗室負責人一職期間,需要配合相關部門做驗證,但是我總是在最後一個階段知曉,知曉時是因為需要我們提供檢驗資料。我想作為一個驗證的輔助部門也是需要知曉整個驗證方案的,至少要知道自己為什麼要參與,自己提供的資料能給予怎麼樣的結論。其實驗證檔案管理規程有詳細的要求,但是我們並沒有去遵守,希望擔任QA主管後可以改變這一現狀。

7、定期組織召開質量分析會和質量總結會,參與生產部門的晨會。

8、制定QA部門的管理制度。

擔任QA主管後力爭做到以下幾點:

1、建立更加完善有效的質量保證體系。

2、建立健全質量檢查制度。

3、要建立質量與個人經濟利益的銜接關係。建立質量責任制,把質量管理工作落實到每個職工頭上;要結合崗位責任制,明確各部門、各崗位在質量管理工作中的責任和許可權。做到事先有人管,事後便於查,責任分明,獎罰有據。

4、落實培訓,從培訓意識開始。搞好質量教育和宣傳工作,進行質量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立質量第一,生命第一的思想觀念。提高職工對搞好藥品質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。

5、切實執行藥品質量否決權,加強崗位責任制。

6、建立月度質量工作總結會:每月月初,由各車間主管撰寫車間月度質量工作總結,由QA部門組織召開質量碰頭會,研究解決質量工作中的重大風險和問題。

7、定期舉辦質量管理_,通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質量管理工作水平。

團隊的管理目標和管理方案如果我競聘上QA主管,管理團隊的目標是:使團隊所有人成為公司的精英!一個有明星成員的團隊是一個好團隊,但一個沒有任何明星成員的團隊則是一個偉大的團隊。這是我喜歡的一句話,我們都不是明星,但是我們在一起卻能成就一個偉大的團隊,為這一目標,我會從以下幾個方面管理我的團隊:

1、首先管理好自己,自己在各方面力爭做到,成為團隊的榜樣,把自己的優良的工作作風帶到團隊中,影響每一位團隊成員。

2、在團隊中開展好培訓工作,把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長的工作技能在實際工作中,傳授給每一位團隊成員,豐富的企業文化和知識技能培訓能幫我更好的留住團隊成員。

3、在團隊中培養良好嚴謹的工作作風,讓每一位成員明白,來公司是工作的,讓每一位成員工作時是充實的。

關於主管競聘演講稿 篇15

尊敬的各位領導,評委:

大家好!能夠參加今天的主管競聘報告,我感到非常的榮幸。我叫,今年。現任測量主管,今天我這次競爭上崗演講報告的是測量主管的原崗競聘。

在這裡,我要感謝多年來對我關心與照顧的領導和同事,正是在他們的鼓勵和支援下,我才一步步走了今天;同時,還要感謝在座的各位領導,感謝你們為我們提供了這樣一個公平、公開、公正的競爭上崗環境,讓我們有上有下,激勵大家的鬥志。俗話說,沒有金剛鑽不攬瓷器活。經過綜合權衡,我認為自己不管從專業素質上,還是工作經驗上;不管從工作能力上,還是從靈活度和創新度上都能滿足這個競聘崗位的要求,並的將工作做好。

首先,我是測量專業科班出身,在學校幾年的學習,讓我掌握了紮實的測量基礎知識。參加工作後,我將所學知識與實踐有機結合,用知識指導實踐,在實踐中鞏固知識。還不斷向老測量同事學習,掌握最新的測量技巧。另外,在長春工程學院學習xx個日子,是我破蛹化蝶,進步最大的一段日子,從那裡,我的知識更加牢固,自身更加自信。這些都為我做好以後的工作打下了堅實的基礎。

其次,我雖只有5年的工齡,但我一直從事測量工作,共測定導線近2萬5000多米,導線點800個,測定1:20xx和1:5000的地地形圖井上下對照圖各一副以及為井下日常生產服務的各水平工程圖若干份。另外,我還經歷了多次大型工程測量,經歷過、等測量工作,完成了、*專案的工作,這讓我得到了全方位的歷練,鞏固了基礎知識。

再次,我年輕好學,做事不畏首畏尾,創新能力強。在工程中,我創造性的實施了淺孔膠結礦柱礦房採礦法,無底柱留礦採礦法以及現階段正在進行的-180水平試驗採場的測量工作,為井下生產出謀劃策,併為各類採礦設計的準確及時實施把好關,通過這些方法的實施,為企業創造了良好的經濟效益。

另外,我現在的職位就是測量主管,從*年*月份擔任這項職務以來,通過長時間的磨合與鍛鍊,我已總結出了一套針對測量主管的科學工作方法,能夠有效提高工作效率和水平。同時,通過這個崗位的歷練,我的綜合協調能力也有了顯著提高,能夠協調好上下級的關係,並團結大家將心思用到工作上。

最後,如果承蒙領導厚愛,再次讓我走上這個工作崗位,我將積極發揮以前好的傳統,運用自己所掌握的經驗,在經理的領導下,全力做好井巷工程的放線與施工管理;做好礦區測量控制點、網的建立工作;做好工程質量管理和礦山各種測量圖件的繪製工作及測量技術管理等。總之,要用優秀的成績,回饋企業和領導對我的厚愛。

請大家相信我,支援我,我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

關於主管競聘演講稿 篇16

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

而在於追求什麼的過程!一直以來,最喜歡的一句話是人生最大的快樂不在於擁有什麼。把不時挑戰自我事業上不斷追求、不時逾越,作為自己的人生目標。今天,還是這句話的激勵下,步履堅定地走上了這個逐夢的講臺,參與省行營銷團隊主管的競聘。希望以我能力贏得這一崗位,以我自信贏得大家的掌聲!

大家好!叫_x,20_年出生。大專學歷。20_年來到中國銀行分行工作。20_年_月至今,一直擔任中行營業部理財團隊大堂經理。

首先,我具有豐富的工作經驗眾所周知,經驗是做好工作的基礎和前提。屈指算來,我參加工作已經十多年了。這十幾年來,我從基層做起,一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我在不同工作崗位的鍛鍊和磨礪中,積累了豐富的工作經驗,使我成為既具有紮實的理論基礎,熟悉國家金融政策和法律法規,又善營銷,會管理,工作中能夠獨當一面的複合型人才。而且,在工作中,我接觸了大量的客戶,並與客戶建立了良好的關係,儲備了豐富的客戶資源,這些為我做好今後的工作奠定了堅實的基矗

第二,我具有較強的綜合能力

我性格開朗外向,具有很強的親和力,善於與他人溝通和交流,能夠以自己的真誠熱心和細緻周到,迅速拉近與他人的距離,具有較強的溝通和協調能力;同時,我具有較強的營銷能力。常年與客戶接觸和交流,使我能夠站在客戶的角度,揣摩客戶的心理,瞭解客戶的需求,以良好的服務意識和水平,為客戶提供周到細緻的服務,贏得了客戶的信賴和選擇,在營銷工作中成績斐然,先後獲得省行存款先進工作者、省行優秀共青團員、省行最佳營銷員、總行先進工作者、全國中行系統百優青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號;另外,我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中,我堅持科學管理,向管理要效益,以管理促效益,使理財團隊的工作制度化,程式化,科學化,各項工作開展得井井有條。

第三,我具有良好的綜合素質

我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,在工作中能夠做到不畏艱難,不怕挫折,不怕吃苦,勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰;我樂觀、豁達,善於與他人相處,善於團結同志,具有良好的團隊合作精神和群眾基礎,為做好工作提供了重要保障。

同志們,在激烈的市場競爭中,營銷工作顯得越來越重要,企業間的競爭很大程度上,已經演化為營銷能力的競爭。所以,營銷團隊主管絕不是名利和榮譽的象徵,而是一份沉甸甸的責任,是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為營銷團隊主管,就是要積極思考,勇於創新,做好本部門的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作,提升部門的營銷業績,為企業帶來更大的利潤。

今天,如果承蒙大家的信任與厚愛,允許我走上營銷團隊主管的工作崗位,我將更加嚴格要求自己,紮實工作,開拓創新,力爭做到三個“最”:即建設一支最富生機、活力和戰鬥力的營銷隊伍;為客戶提供最優質的服務;實現最佳業績。我的工作目標是:今年實現人民幣公司存款時點新增億元,日均新增萬元;外幣公司存款日均增萬美元;零售貸款時點新增萬元,日均新增萬元,零售貸款不良率控制在%以內,不良餘額控制在萬元以內;中間業務淨收入萬元;以後的年度工作目標是:各項存款及消費信貸的年增長率保持%以上,中間業務淨收入年增長率保持在%以上,零售貸款的不良餘額和不良率控制在省行規定的指標範圍內。為此,我將不遺餘力做好以下幾方面的工作:

第一,加強培訓,不斷提升客戶經理的業務水平

客戶經理是營銷和服務的主力軍,他們的素質決定了我們的工作質量。因此我要加強培訓工作,對他們進行市場營銷、行業解決方案、服務規範等全方位、多層次的培訓,提高客戶經理理解客戶需求的能力、銷售能力,人際溝通能力,談判能力和自我管理能力,使他們個個成為經營服務的能手。

第二,加強考核,建立有效的約束激勵機制

我們要建立健全各項考核指標,加大對員工業績考核的力度。通過考核,強化員工的敬業意識,激發員工的工作熱情和主動性,提升業績;同時還要重視做好對員工的激勵,可以通過業績評比,優秀員工評選等活動,增強員工的榮譽感,充分調動員工工作的積極性。營造奮發向上,拼搏爭先的良好氛圍。

第三,加強服務,以優質服務贏得客戶

為了爭取更多的客戶,我們要打造自己的服務品牌。我們要完善服務功能,真正使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感,以此留住老客戶,吸引新客戶;同時,對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理,上門服務等方法,增加客戶的信任感、忠誠度和滿意度。

第四,加強營銷,千方百計拓展市場份額

我們要在不斷完善普通客戶標準化服務的基礎上,以搶佔中、高階客戶市場為主攻方向,加強優質客戶的資訊蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,同時要大力拓展我們銀行卡類、網上銀行、電話銀行等產品的銷售,並實現資產、負債和中間業務的捆綁銷售,進一步拓展我們的市場份額。

尊敬的各位領導、同志們,如果我的.坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。當然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,無論結果如何,我人生的這一樂章都無比精彩!我的演講完畢,謝謝大家!

關於主管競聘演講稿 篇17

尊敬的各位領導,同事:

今天,我競聘的職位是行政部主管。無論結果如何,它都必將為我在20__年添上最為亮麗的一筆。

行政工作包括行政、辦公、文字、後勤、綜合等多項工作,作為行政部主管,必須具備一定的文字綜合能力、組織協調能力和管理能力。

我之所以選擇競聘行政部主管的職位,主要因為:首先,我認為行政部主管的挑戰性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱鉅。在行政部主管崗位上工作,可以進一步鍛鍊自己,提高自身的綜合素質。從一定意義上講,作為主管,就意味著將付出更多的勞動,承擔更大的責任,接受更多的鍛鍊和考驗,我很願意接受這份挑戰。

其次,我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協調能力,講原則、懂管理,年富力強,經驗豐富。總結自己這些年積累、沉澱的工作經驗,尤其是在行政方面的實踐經驗,基本具備了各方面的素質和能力要求。

同時,作為行政部主管,如何與時俱進,創造性地開展工作,必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人,勤懇做事,的原則。只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時候都履行好行政部的職責,保證行政部在服務、協調、參與管理過程中的公正性和公平性。誠懇做人,勤懇做事,這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠懇做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事情辦好。在工作中,敢於承擔責任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢於承擔風險,讓同事能放心、大膽地做好工作。最後,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來,才能揚長避短,形成合力。

如果我能如願走上行政部主管的崗位,我將團結行政部全體同事一道,把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結合起來,當好領導的諮詢員、大家的服務員、部門的管理員、內外的協調員,堅持一切從部門工作實際出發,努力推進學習創新、制度創新、管理創新和服務創新,不斷改進工作方式方法,在做好常規工作的同時,側重抓好以下兩項工作:

一、建立、完善制度;強化制度督查。凡事預則立,不預則廢。多年的實踐證明,只有通過建立、健全規章制度並狠抓落實,才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度,包括:辦公用品及裝置、其他用品採購管理制度;建立預防性應急預案:防火、防水、防電制度;建立裝置管理、保養制度;建立、完善新員工培訓制度等。同時,加大督查力度,要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,將工作做實做細。

二、做好主動服務,樹立良好形象。行政部作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。

我們要克服工作中的被動性,努力發揮主觀能動性,主動開展服務工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠。

總之,行政部主管的工作說起來容易,做起來難,工作中會有很多艱難曲折,但我想,只要有領導的支援和信任,有同事們的關心和幫助,我就會用百倍的努力去爭取最美好的結果。

尊敬的領導和同事們,今天站在這競聘的挑戰臺上,我有信心、有決心做好公司行政部的工作,我願意承載公司的光榮與夢想!

關於主管競聘演講稿 篇18

各位領導、評委、各位同事:

大家好!很榮幸我能參加我們信用社舉行的競聘大會。新時期對我們信用社的每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。我競聘的是銀行副主任競聘報告。

基層社主任要主管信用社全面工作,做好經營管理,需要多方面的綜合能力。但機遇往往垂青於有準備的人,我覺得我有能力和信心勝任這項工作,因為我具有以下四個優勢:

一、具有較好的政治素養。我一直嚴於律己、誠信為本和求真務實,愛崗敬業,多年的工作培養了我一身浩然正氣、廉潔公正政治素養,雷厲風行、求真務實的工作作風。

二、具有較強的協調能力。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領導、團結同事,主動搞好團結協調。在組織觀念方面,認真執行領導決定,工作到位但不越位,嚴格要求自己。工作多年來,我一直能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強的親和力贏得了大家的信任與支援。

三、具有強烈的責任感。工作態度端正,工作效率高。一個人的工作做的好壞,最關鍵的一點就在於有沒有責任感,是否認真履行了自己的責任。責任可以使人堅強,責任可以發揮自己的潛能,能力永遠由責任來承載。責任可以改變對待工作的態度,而對待工作的態度,決定我們的工作成績。

四、我的性格熱情奔放,積極向上,為人樂觀,銳意進取。有著滿腔的熱情追求優秀,追求卓越。我相信,我能為信用社的美好未來增光添彩。

再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才是最重要的。如果組織和領導聘任我擔任基層社主任一職,我將從以下幾個方面開展工作:

一、加強學習,提高素質。我將按照黨和國家的金融方針、政策和有關規章制度的要求,不斷規範經營行為。認真學習和貫徹上級檔案精神,在管理中求生存,在競爭中求發展。同時,為不斷提高自身的理論水平和管理水平,制定詳細的學習計劃,堅持學習金融理論和農村信用社改革的有關政策、檔案,使理論水平、領導能力逐步提高。

二、加強協調,形成合力。積極協調,提升整體合力和堡壘作用。堅持貫徹執行社員代表大會和理事會決議,該抓該管的事情,敢抓敢管,敢於承擔;對副主任的工作給予大力支援,對分管以外的工作積極進行協調和溝通,全面聽取各方面意見,做到少數服從多數。做到立場堅定,旗幟鮮明,對錯誤行為敢批評、敢抵制、敢鬥爭,在原則問題上決不讓步。同時做到不搞宗派主義,不搞庸俗團結,堅決維護班子的整體統一,全面發揮班子的戰鬥力和凝聚力。

三、加強員工學習培訓,規範內部管理制度。建立一個激勵有效、平衡制約、監管有力的管理機制對金融企業健康發展起著十分重要的作用。堅持學習制度。組織員工對各項規章制度、金融及法律法規知識進行系統學習,全面提高員工的專業知識素質,形成全員學習的濃郁氛圍;制定出臺晨會制度,利用崗前幾分鐘,為員工提供談心得、論發展,相互借鑑、共同提高的交流平臺,營造積極學習、共謀發展的環境,推動各項工作高效健康開展;加強員工的業務和技能培訓,通過舉辦“三個辦法一個指引”培訓班、反洗錢、反假幣培訓班、人民幣收付業務與技能培訓等,不斷提升員工對工作細節的認識和理解;築牢思想“防火牆”。通過加強員工作風整頓、參觀警示教育展覽和對員工八小時之外行為的排查與監督等活動,使廣大幹部員工切實樹立案件防範和控制風險意識。

四、為服務“三農”工作全力以赴。我將認真貫徹落實鎮黨委、政府建設新農村重大戰略部署,積極拓寬資金渠道、創新服務品種、改善服務手段,進一步發揮農村金融主力軍作用。

1、籌措資金,確保支農資金需要。在鞏固現有存款總量和市場份額的基礎上,從多方面入手,積極挖掘潛力,壯大支農資金實力,為增加信貸投放提供有力的資金保障。

2、通過優化信貸結構與盤活不良資產,壯大支農資金實力。我將積極調整信貸結構,以保障信用客戶,不斷篩選、優化老客戶、審慎發展新客戶為原則,重點營銷中小企業、農副產品加工企業、消費等信貸產品和市場,通過調整信貸結構,優化客戶群體,切實降低信貸風險。

3、加大春耕備耕信貸支援力度,促進農業產業化發展。春耕期間,我將發放各項貸款,重點用在支援特色種植產業上,做到春耕支援重點明確,確保支農資金足額到位,足額發放。

4、創新金融服務方式,努力滿足多層次、多元化的“三農”金融服務需求。進一步推行農戶小額貸款,擴大農戶和民營企業申請貸款可用於擔保的財產範圍,規範和完善涉農擔保貸款業務操作流程,逐步建立健全了涉農貸款擔保財產的評估、管理、處置機制。

“千里之行,始於足下”。尊敬的各位領導、各位評委,如果我競聘成功,我絕不辜負各級領導和同事對我的殷切期望,即使今天沒有得到各位的賞識,我也不氣餒,一樣會不遺餘力地做好本職工作,並會以此為動力,加速能力的提高與學識的積累,爭取在工作上有新的起色,新的突破,新的輝煌!

我的演講完畢。謝謝大家!

關於主管競聘演講稿 篇19

尊敬的各位領導各位同事:

大家好,我演講的題目是“強化營銷,爭創一流佳績。”我競聘的崗位仍是人民路銀行分理處主任競聘,我認為自己具有如下優勢:

一、愛崗敬業,與優質客戶及代工單位已經建立了良好的合作關係。

二、樂於奉獻,勇於開拓,廉潔自律,具有良好的職業道德。

三、20xx年的基層管理使自己積累了豐富的工作經驗和處理各種問題的應變能力。

如果竟聘成功,我將圍繞分行所定任務指標開展以下幾方面工作:

一、做好VIP客戶服務的發展和管理工作

以理財為主線,通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高階產品在加強現有VIP客戶維護和管理的同時,在大眾客戶和優質代工單位中培養、挖掘更多的VIP客戶。將任務指標分配到人,根據每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。

二、強化市場營銷

前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產品跟不上,通常是單一營銷某種產品或者只單純辦理業務。我所制定了定期學習制度,將各種新產品的功能、特點介紹給大家,通過學習培訓,對產品的瞭解認可,使大家轉變觀念,緊緊圍繞以實現價值最大化為核心,以創造經濟增加值為目的,針對不同客戶,實行差異化營銷,在營銷中注意組合搭配,對富裕客戶重點營銷,實行上門服務,親情問候等,提升優質客戶對我行的依賴度。

三、大力發展中間業務

經初步測算,中間業務收入創造的費用前經濟增加值高達60%以上,遠遠超過資產和負債業務。首先我所以“速匯通”實時到帳,功能全面的特點,大力營銷給個體工商戶,同時組合營銷借記卡和電子銀行業務,既增加了速匯通手續費收入,又擴大了借記卡髮卡量。其次以創造經濟增加值為目的,調整存款結構,將客戶兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業務,制定考核激勵措施,調動所員營銷的積極性,擴大中間業務收入,爭取年底達到25萬元。

四、加強內控、防範風險

隨著金融業不斷湧現的銀行信貸主任競聘演講稿案件給我們敲起了警鐘,作為網點負責人要把防範風險放在首位,對所員加強風險防範教育,提高認識,使大家形成尊規守法的良好習慣,把各項規章制度真正落實到位。以身作則,堅持授權制度,杜絕越權操作。平時對所員多督促檢查,做到有錯必究,違規必罰。多組織學習,吃透各業務的風險點,減少操作風險,保證各項業務健康穩定發展,爭創一流佳績。

以上是我的工作思路,請大家批評指正,無論競聘成功與否,我都會百倍努力,無私奉獻,實現自己的價值。

謝謝大家

關於主管競聘演講稿 篇20

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!很高興能站在這個講臺向各位領導彙報我的工作,論述我的觀點。感謝聯社黨委和領導給了我這次競聘的機會。我競聘的是信用社主任競聘演講稿。

個人客戶中心主要面向縣內城鎮居民、個體經營戶,個人從事生產經營、消費等提供融資的重要部門。而個人客戶中心負責人要為領導做好個人客戶中心經營管理工作。這種專業化的服務需要專用性人才。可是,實踐出真知,多年的工作讓我明白了什麼是目標,什麼是責任,什麼是拼搏,什麼是奉獻!對個人客戶中心的工作,我有能力和信心勝任。因為我具有以下四個優勢。

一、具有較高的政治素質、個人素質和職業操守。我始終注重加強自身政治修養,努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。無論是在基層領導崗位還是在做員工崗位上,我都踏實肯幹,任勞任怨,吃苦耐勞,團結同事,工作中能自覺遵守規章制度,能以主人翁精神為信用社的利益而拼搏,不計較個人得失。我曾經的工作業績可以說明這一點,多年被聯社評為先進,特別是在去年的工作中獲得聯社黨組的認可,把我評為內江市信合系統先進黨員,這是我的驕傲也是威遠聯社的光芒,因此我感受很深:各們同仁,無論你身處什麼崗位,只要你為信合認真的付出了、認真的幹了,我們的黨會記住我們的!

二、具有豐富的信貸實踐經驗和管理水平。1993年開始從事信貸崗位,對保全信貸資產和拓展信貸領域有較強的能力,回顧曾經的工作經歷,在向義信用社工作期間,在自已辛苦的努力下向義信用社取得了13的輝煌,信用社年年取得好成績,信貸資產質量保持良好狀態,存款年年增長。20xx年人事制度改革,20xx年初到了祥龍信用社,專門從事個貸業務,與縣城的各界朋友打交道,全面熟悉個貸流程,在激烈的競爭中迎得市場,將曾經的“城市信用社”信貸業務推向了歷史的最佳,目前祥龍信用社門庭若市,在全縣範圍率先開展按揭業務,與10個樓盤進行了合作,目前按揭餘額達2億。自從事信貸以來,從嚴控制了新增貸款風險,有效的拓展的業務領域。

三、具有充實的信貸理論。為適應不斷髮展的信貸業務,掌握了各項基礎知識,將各項法律知識有機的運用到了信貸實踐中。20xx年在聯社領導的支援下到省聯社信貸監管處學習工作了一個月,對提升自己起到很大的幫助,如有機會管理個貸中心,將發揮所長。知識的昇華,能力的培育,在20xx年以全縣第一名的成績獲得在省聯社培訓的機會,一個月的信貸業務,讓我掌握了大客戶的相關知識,今年3月聯社領導又給予我到省聯社培訓的機會,自認為在管理“個貸”是有信心的。

馬,只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過競爭,才能知其是否為棟樑。如果能夠得到領導和同事們的信任,在這競聘中脫穎而出,我將責無旁貸協助主任全面推進個人金融業務創新,努力提升服務水平,力爭各項個人金融業務取得長足發展。我的工作思路是:

一、加強政策業務學習,不斷提高自身政治、業務素質。利用中心每週一次的例會和學習時間加強政治學習,同時不斷加強自身業務素質的學習。個人客戶中心對於我來說完全是一個新的崗位、新的環境。因此我自加壓力多學多看多動手,認真學習信用社各項規章制度。

二、當好領導的參謀和助手。我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,努力做到工作主動不越位,剋制自己對客戶的隨意表態,主動管理但不越權,建言獻策但不添亂。同時我將積極做好部門之間的協調工作,加強中心內部的溝通與交流,努力營造和諧、寬鬆的工作氛圍。

三、秉持“以客戶為中心”的經營理念,堅持創新產品、創新流程、創新服務、創新管理。依靠強大的聯社領導班子,豐富和完善具有威遠特色的金融產品,帶領一支強有力的個人客戶經理,展開為個人客戶提供全面、優質的金融服務,為個人金融業務的持續發展注入新的增長動力在激烈的競爭中樹立“信合”品牌,為威遠聯社創造更大的收益。在業務創新中還注重原創性和實用性,較好的滿足了廣大客戶的個性化需求。豐富和發展個人貸款的延伸,注重培育客戶的忠誠度,在貸款宣傳的同時要有選擇性推出投資理財產品服務,進一步豐富客戶的投資選擇。

四、加強協調,形成合力。單絲不成線,獨木難成林。沒有團隊的力量,就沒有集體的成功。我將做到與領導和同事們進行溝通。在與其他團隊成員在溝通中建立相互信任、相互幫助的橋樑,實現業務工作目標,努力促進信用社工作再創新輝煌、再登新臺階。

五、廉潔自律。我將不斷加強對法律、法規和信社各項規章制度以及信貸新規則的學習,並自覺履行和遵守,同時嚴格按照黨員的標準來要求自己。在對待客戶上做到一視同仁。不做有損黨員形象、威遠信合形象的事,自覺接受群眾的監督,不做任何違法違紀行為。

各位領導,各位評委,流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚。與各位同仁去努力實現個人客戶中心工作的跨越式發展是我們共同的目標。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的獎賞。”讓我與你們同路,我將微笑著與你們風雨兼程!

我的演講完畢。謝謝大家!

關於主管競聘演講稿 篇21

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

“一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋時節,很高興與大家相聚一堂。我的名字叫,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!

在竟聘之前,我不止一次考慮過——主管是什麼;主管做什麼;我,做主管,為什麼;怎麼做?首先,主管是什麼?我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協助管理。其次,主管做什麼?主管,首先是一名優秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業績突出;其次,是銷售經理的好幫手,嚴以律己,認真執行;再次,是銷售同事的知心人,促進成交,創造佳績!主管的職責簡而言之就是:幫領導排難,為同事解憂,上情下達,下情上稟!協助領導使得銷售團隊親密協作,銷售戰車隆隆向前。最後,我,做主管,為什麼,怎麼做?

高爾基曾經說:“一個人追求的目標越高,他的能力就發展的越快,對社會就越有益!”我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!自進入房地產行業以來,至今已經三年了,三年的風風雨雨,似乎早已應該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收穫!

前進的道路並是一帆風順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交後的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

因為,我愛生活,更熱帶自己的工作。坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟銷售時,把客戶當親人;成交後,把客戶當朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們為我帶來了更多新的朋友,我們一起分享成功的喜悅!

我慶幸自己屬於這樣一個上進、團結的集體,一個熱情四溢的團隊!如果我的願望能夠實現,我將和大家一道,在領導的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創造更佳業績,共創美好明天!謝謝大家!

當然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準備的人。”

關於主管競聘演講稿 篇22

尊敬各位領導,各位同仁:

大家好!

首先,感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞臺。我是。今天我競聘的崗位是銷售部主管一職。

我為什麼要競爭這個職位呢?

第一、我具備該職位所需要的工作經驗和素質。自進入到這個行業以來,雖然說不是很久,但在這期間參加多個樓盤的銷售工作,在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關的專業知識,如何開發客戶,維護客戶是我的特長。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有戰鬥力的團隊。

第二、我具備該職位所需要的團隊精神。作為團隊來講,如何發揮團隊的力量是衡量這個團隊領導能力的體現。沒有完美的個人,只有完美的團隊,我深深懂得這個道理,所以我不斷的在實踐中去完善自己,怎樣去發揮自己的優勢,怎麼去改進自己的缺點,怎樣和團隊成員形成互補,發揮團隊的戰鬥力,所以我深信我具備作為一個團隊領袖的能力。

第三、我具備了該職位所需要的抗負荷能力,作為團隊的領導,要把完成公司的目標任務為己任,當然也要承擔巨大的壓力,俗話說,沒有壓力就沒有動力,我會把這種壓力轉化成我工作的動力,有方法,有策略的去完成公司交給我們團隊的任務,奮勇前進,決不退縮。

第四、當然,做為一個團隊的核心,有這些還是遠遠不夠的,我會在以後的工作中繼續去完善自己,努力學習,取長補短,開拓視野,挖掘自己的潛力,使自己做的更好。

今天我站在這裡,是挑戰也是機遇,是壓力也是動力,希望公司領導能給我實現自我價值的機會,如能如願我將做好以下工作:

1、嚴抓紀律,安排好各崗位工作職責,主持召開早晚例會。

2、對銷售人員的業務水平進行培訓,提高專業知識。

3、配合各銷售人員跟蹤客戶,幫助談單。

4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業績。

5、定期對市場進行了解,向上級反饋各競爭對手的近況,達到知已知彼。

6、服從上級領導的安排,無條件完成下達的各項任務。

7、一切從我做起。

尊敬的各位領導,能者上,庸者下,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支援我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。

最後我要說,在我多年的工作經歷中,屬於我的舞臺不多,今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導提供這個平臺,謝謝你們給我這個機會。無能結果如何,我一樣會努力工作。

謝謝大家!

關於主管競聘演講稿 篇23

各位領導:

大家好!

我叫__,現在__職務。今天我競聘的是財務部主管崗位!此時,站在這屬於強者的舞臺,我想用三個詞來概括此時的感受:第一個詞,感謝!首先,我要由衷地感謝我局的各位領導和今天在座的各位評委,謝謝你們為我提供了這樣一個展示自我、公平競爭、增長見識、接受挑選的機會;第二個詞,責任!在我的心目中,正科級實職這個崗位不是權利和榮譽的象徵,而是一份沉甸甸的責任,今天我正是為了責任而來。第三個詞,努力!多年來,我一直要求自己,“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”,無論做任何事情,我都會力求做到盡善盡美。今天,還是這一信念激勵著我,義無返顧地走上了講臺。此刻,我希望以自己的能力贏得這一崗位,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!

首先簡單的做一下自我介紹:我今年__歲,__學歷,20__年畢業於__大學__專業,20__年至今在__和__工作。事實勝於雄辯,此次競聘,我認為我有以下幾點優勢:

一、我具有多年的工作經驗和嫻熟的業務能力

屈指算來,參加工作已經__年了,多年的工作經歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時也使我積累了豐富的工作經驗。工作以來,我謙虛上進,不斷學習業務知識,增強自己的業務能力,同時我也廣泛涉獵管理、通訊等學科,既具有了紮實的專業理論,也獲得了綜合理論知識。

二、我具有嚴謹細緻、紮實高效的工作作風

我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。特別是回想幾年前剛剛開始接受這項工作的時候,我常常為了熟悉公司特有的工作內容和業務知識常常學習到深夜。可以說,多年的工作經歷,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘願奉獻的品質,造就了勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。

三、我具有積極的工作態度

一位哲人說:“你的心態就是你真正的主人”。參加工作以來,無論在什麼崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務必兢兢業業,這是做工作之根本。在今後的工作中,我仍將一如既往地幹下去。

今天競聘財務主管的崗位,我將以我個人的學識,工作經驗和熱情,來回報公司給予我的工作機會。如果競聘成功,我將積極開展以下工作:

一、真誠講團結,搞好關係,創造和諧共事的良好氛圍

多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全域性。在工作中和生活上以身作則,樹立好模範作用,平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。工作中講求民主,多溝通交流,在和諧中工作,在和諧中進步。

二、學習科學的管理固定資產的方法和經驗,不斷創新,使資產管理工作上一層臺階

在嚴格執行的同時,學習會計法規,在工作中不斷摸索、積累經驗。向工作上的前輩學習優秀的工作方法。在做好本職工作的同時,加強自身的業務學習,借鑑國內外的優秀企業的固定資產管理方法,恰當地運用到我們的公司當中,更好地為我們的公司服務。

三、建立健全內部控制制度

內部控制是為了保證業務活動的有效進行,保護資產的安全和完整,防止、發現、糾正錯誤與舞弊,保證會計資料的真實、合法、完整而制定和實施的政策與程式。為了更好的做好工作,我將積極確認並記錄所有真實的交易;及時充分描述交易,以便對交易做適當的分類;計量交易的價值,以便記錄其適當的貨幣價值;確定交易發生的期間,以便將交易記錄在適當的會計期間;在會計報表中適當地表達交易(業務)和披露相關事項。從而進一步建立健全控制程式。

我深知,在任何競爭中,都會有成功和失敗兩種結果,而無論結果如何,都不會改變我對移動公司的熱愛,對移動公司的忠誠,我會一如既往的努力工作,在你們的激勵和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創造佳績!

我的演講至此結束,謝謝!

關於主管競聘演講稿 篇24

信用社主任競聘演講稿:不負眾望不辱使命

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫。我社這次人事制度改革,對信用社主任採用公開招聘的方式,為全體幹部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,並積極參與。我還應該感謝社裡的各位領導,你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了幹事業的征程,感謝在座的各位師長和同志,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!

今天之所以走到講臺上參加社主任的競聘,我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件,我有能力,有信心、有決心勝任這崗位,我的優勢主要有:

一是我思想進步,具有一定的政治素養。我從小接受了良好的傳統教育,培養造就了我光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。平時,身為黨員的我注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受社領導和同事們的信任。我在每個工作崗位上都做出了較好的成績,並連續多年別評為縣聯社先進個人。

二是具有豐富的工作經驗和組織管理能力。參加工作以來,我曾先後從事、等多個崗位。可以說,每一次崗位變動,對我的人生都是一次難得的體驗,尤其是現在副社長的工作經歷,更是使我的能力有了進一步的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!可以說,多年的工作實踐,已使我具備了擔任社主任所需要的工作能力,組織能力。

三是具有工作責任感和敢於吃苦耐勞、勇於創新的精神。我出生於一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。並始終以“明明白白做人、實實在在做事”的信條工作。

四是具有強烈的事業心和一絲不苟的工作作風。信用社的工作,來不得半點馬虎。要想做好各項工作,必須要有強烈的責任心和一絲不苟的工作作風。在我擔任副主任期間,從來沒有出現過一起差錯。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中,做事堅持事實求是、清正廉潔。如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我信用社主任的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,並做好如下幾點:

一是真誠講團結。多年的工作經驗告訴我,同事時間,搞好團結比什麼都重要。為此,我將擺正自己的位置,在領導面前,凡事多請示、多彙報、多交心通氣,團結協作,認真履行崗位職責。在同事面前,凡事多交流,增進友誼,搞好團結,使大家相互理解、相互信任、相互支援、上下齊心,把社裡的工作搞好。

二是加強本部門管理力度,健全各項管理制度。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好本部門的管理工作,建立完善的內新管理制度,明確分工,劃清職責。設定相應的規章制度,使職工有據可循。明確各崗位職責,使每位職工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。三是突出重點,抓好營銷到位。根據市場經濟學的"二八"法則和**地區特點,我將組建一支特別能戰鬥的隊伍,加強優質客戶的資訊蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,增加存款收入。

四是強化管理,提高素質到位。組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,瞭解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的信用社,使全體員工明確前進的方向,自動自發,啟用潛能,找到拓展業務的辦法。

五是我將努力提高自身素質建設。我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能

力,增強自身綜合素質。在信用社的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給金融事業。

尊敬的各位領導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現我的上述諾言;讓信用社主任這個職業因為我們的存在而更加神聖,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加豔麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業更加輝煌!!

謝謝大家!

關於主管競聘演講稿 篇25

尊敬的各位公司領導、各位評委:

大家早上好!

我今天競聘的題目為:相信能,所以能。

一年之計在於春,正值全國兩會召開之際,公司和管理層就為我們提供了一個公平、公正的競聘平臺,讓我有機會參與這次競聘,展示自己的能力感到非常激動。我這次參加競聘,懷著更多的是學習的心態,增長自己的工作閱歷,希望各位領導在答辯時間裡能對我多提出指正和批評。

首先我作自我介紹,本人姓名,中共黨員。來自中心,目前的崗位是主管。1998年8月參加工作,工作十餘年來,我一直在基層崗位上默默無聞,為安全履行著自己的職責。

我的工作經歷大致可以分為三個階段:

1、到××期間擔任員,主要;

2、到××期間擔任員,主要;

3、至今一直擔任主管,負責全地區。

參加工作以來,我在公司優秀文化氛圍的薰陶下,在各級領導的悉心指導下,始終保持著一種嚴謹的工作態度,致力於工作。期間受到過多次獎勵,但也存在著一些不足之處,然而這些都已經成為過去,我們需要面對未來新的挑戰。

九層之臺,起於壘土;千里之行,始於足下。只要在堅信的基礎上努力,在堅持的基礎上創新,勇者無懼,我相信有志者事竟成,只要有能,所以才能。

為了能夠更好的挖掘自己的能力,我非常重視和參與這次崗位的競聘活動。

首先談談我對崗位的認識:

隨著不斷增長,保障穩步發展和執行穩定已顯得十分重要。和專業是兩大基礎專業”。“心臟”與“脈絡”一氣呵成組成良好的機體,之後再通過細微的保養,讓機體執行的更加健康,就能保障整個機體的完整和暢通,才能更好的拓展公司開展的業務,所以一名出色的必須需要具備很多的能力:

1、需要有較強的敬業精神和創新意識,因為工作在技術上是重複的過程,但要做好維護工作就必須建立責任感和創新思維,才不會在重複中放鬆,才會在平凡中創新,才會不斷進步。

2、需熟悉裝置維護以及相關工程的技術要求和工作流程,深刻理解工作在目前工作中的重要性,因為只有具備以上條件才能確保各項工作能夠循序漸進的開展,並在執行的過程中有效的提高質量。

3、需具備良好的組織、協調、溝通、管理能力和較強的團隊合作精神。涉及專業多,合作單位多,工作面廣、時間性要求嚴格,並且在實際工作中有較多工作需由合作單位直接處理,這就要求不但要具備團體作戰能力,還必須保證單兵的作戰能力。

4、作為,規範工作程式,熟練管理標準,加強計劃管理,實施日常考核,同時增強部門之間、專業之間的協調,也是最基本的職責。

5、還必須要有一個健康的體魄和敏捷的思維,由於網路安全壓力非常大,所以必須要有成熟的個性和能夠承擔壓力的體魄才能組織並開展日常工作。

其次,我的工作設想:

假如我能有幸走上這個崗位,我將在最短的時間之內熟悉資訊,整理出工作計劃。同時根據公司制定的20xx年業務發展計劃,集中做好以下幾塊大的工作:

一、方面

1、;

2、;

3、;

4、。

二、方面

1、;

2、;

3、;

4、。

三、

1、;

2、;

3、。

四、內部管理

1、提升員工專業技能,培養專業技術梯隊,形成良好的“傳、幫、帶”氛圍,爭取在各類技能比賽中脫穎而出;

2、強化創新與總結,提高QC質量管理體系,打造一支具有良好管理職能的隊伍。

總之,在公司各級領導的殷切指導和兄弟部門的配合下,全力以赴完成上級下達的各類任務,充分發揮“我能”的信念,為燦爛的明天貢獻自己綿薄的力量。

如果組織上委以我重任,我將不辜負大家的期望,始終秉承著“沒有隱患才是安全”、“工作無邊界、責任要明確”的宗旨,充分利用各種資源,以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心,使工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。爭取早日實現公司領導管理層高瞻遠矚的目標,為公司業務競爭中立於不敗之地做好堅實的支撐工作。

無論我這次是否能被聘為主任,我都由衷的希望能更完美、更強大,能為公司奉獻光和熱,創造更美好的未來。

在此我再次感謝公司和管理層能夠安排此次競聘活動!祝願大家鼠年身體健康、闔家團圓、萬事如意!

謝謝!

關於主管競聘演講稿 篇26

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

大家早上好!首先,非常感謝各位領導給我提供了這次參加競聘、展示自我的機會。我叫,今年35歲,中員,,畢業於xx大學自考班專業,今天我參加競聘的崗位是公司客服主管競聘稿。

為什麼我要參加主管競聘?很多朋友和同事都問過我這個問題。作為一個女人,我沒有什麼遠大的理想和抱負,我沒有幻想要做什麼企業家、女強人。為什麼要參加這次競聘?答案只有一個,就是源於我內心對公司的熱愛。從2x年畢業以來,我已經在有線廣播電視股份有限公司分公司工作了近15個年頭,雖然我目前只是一名最基層員工,但我深深熱愛著公司,公司就是我的家,廣播電視就是我將為之奮鬥一生的事業,我為自己能為國家的廣電事業作貢獻而感到非常的光榮。

我一直在客戶部工作,現在是一名客戶服務部的普通員工。從1998年到20xx年這20xx年裡,我一直在營業廳一線工作,對營業廳的日常工作、業務處理、資費標準等等都瞭如指掌。之後從20xx年3月到現在,我一直在客戶部檔案管理這個崗位上工作,對檔案管理這一塊主管競聘演講稿工作可以說也是輕車熟路。因此,我的第一個競聘優勢就是有很豐富的工作經驗,對客戶服務部的全盤工作流程我都非常的熟悉。可以應對各種突發問題,處理好客戶的關係。我的第二個優勢就是年齡優勢。我今年35歲,家庭和諧,生活穩定,正值幹事業的黃金年齡,在實際工作中我也一直保持著高亢的工作激情,對工作充滿青春活力。我的第三個優勢就是好學,有上進心。在工作之餘,我不斷學習廣電業務理論知識,同時還積極學習管理、營銷等知識,不斷充實和完善自我,提高自身綜合素質。我的第四個優勢就是有一定的組織協調能力,善於和別人溝通交流,以誠待人,用心做事,在同事中間有一定的號召力。

假如本次主管競聘書我能榮幸擔任客戶服務部二級主管一職,我將力爭把客戶服務部建設成為,如需更多原創競聘演講稿件,請關注競聘網優質、規範、高效、團結奮進的部門。具體,我將從以下三個方面開展工作:

1、加強營業廳管理,樹立公司良好形象。營業廳是公司對外業務主管競聘報告服務的視窗,是公司與客戶聯絡的紐帶,服務質量的好壞直接影響公司印象。因此要大力加強營業廳管理,從小事做起,注重細節,嚴格要求,不斷增強員工的服務意識,為廣大客戶提供最優質的服務,切實樹立公司的良好形象。

2、加強員工業務培訓,提高服務水平。一是加強員工的普通話訓練,提高服務人員的表達能力和溝通能力。二是加強員工的服務禮儀培訓,增強員工的親和力,要讓廣大客戶來辦理業務時有親切感和溫馨感。三是加強業務處理培訓,不斷提高業務人員的辦理水平,力爭實現工作零差錯。

3、加強檔案檔案管理工作。作為一家服務全市的公司,客戶提交的檔案和材料比較多,因此,將電子檔案和紙質檔案進行分門別類的管理和存檔,是公司實現規範化、科學化、效率化運轉的重要保障。

各位領導,各位評委,如果我主管競聘報告成功,我會告訴自己,一定要好好努力,不要辜負領導的信任,儘自己最大的努力帶領同事爭創佳績,但倘若我競聘失敗,那就證明我還不夠優秀,我將繼續完善和提升自我,一如既往的為四川廣電事業的發展添磚加瓦。

作為一名廣電工作者,我永遠熱愛自己的事業!作為一名競聘主管演講稿,我相信客戶服務部在我的帶領下業務將更上一層樓!

請大家投我一票,競崗演講稿完畢,謝謝!

關於主管競聘演講稿 篇27

尊敬的各位領導:

您們好!

感謝院長及各位領導給予我這次競聘的機會,今天我要競聘的職位是財務主管一職,希望我的競聘能實現我的理想。

近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務主管,我將虛心學習,儘自己的一切力量協助經理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議,以及如果我能競爭上這個崗位,在經理的指導下,開展工作的一些思路和設想:

一、把握全面預算管理內涵。

思想是行動的指南,是指導實踐,推動工作的出發點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題,在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實,是我們企業現階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此,我將不斷地學習科學的預算管理方法,結合自己的專業知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經驗,全身心的做好這一管理平臺的建設和完善,達到全面、全員、全過程的精細化標準,持續促進獲得最佳生產率和成本控制率的動態發展目標。

二、參與全面預算管理推進。

積極推行全面預算管理制度,嚴格按照現代企業制定的發展戰略目標,落實好四個環節。即預算的編制、執行、控制和協調。預算的編制,是以集團年度工作目標為導向,協助經理進行分解、剖析,並以所有支出項費用為主線,客觀有據的確定各責任主體不同時期、不同環境條件下的預算管理指標;預算的執行,使預算能夠真正落到實處,努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化,形成各實際執行者來自覺地實施相應的預算管理;預算的控制,配合經理分析確認月度各責任主體預算執行的效率,記錄每階段執行的過程,客觀地評估業績。預算的協調,能夠適時地掌握和控制整個企業預算執行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況,及時發現預算執行偏差,主動分析其產生的原因,並針對原因自行找出解決問題的措施,並付諸實施,保證責任預算的最終完成。

三、提高全面預算管理實效。

推行全面預算管理,是一個循序漸進和融會貫通的過程,也是企業提高管理水平的必然選擇。如何把數年資料累積和相關經驗來指導實踐,投入實效,我覺的要做到三個結合:一是要把科學的預算標準與經營方針、工作目標相結合起來;二是要把科學的預算標準與各個經濟單位經營指標相結合起來;三是要把科學的預算標準與各個執行主體的考核機制相結合起來。

三、投身企業改革浪潮。

_集團改革的深入發展之際,_董事長已經在20_年經營工作會議上的講話中明確作出了“改革促發展”的工作方針。因此,我將積極配合經理,緊跟集團改制的步伐,以科學的發展觀、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作,確保改革的穩步推進。

財務主管一職無論競選是否成功,我都將一如既往的工作,不斷學習,不斷提高,適應時代的進步和社會的發展。

關於主管競聘演講稿 篇28

尊敬的各位領導、各位同事大家好!

我是朝陽中心趙支隊的,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這裡我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰,這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點.

首先請允許我作一下自我介紹,我叫來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷專業畢業,大學裡一直擔任班長,畢業後從事過北京大學創業投資研究會外聯部幹事的職務隨後自己也創過業搞過一年網路科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的直到加入到了銀行我才終於真正找到了可以另我寄託,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了,這段時間裡我的綜合能力得到很大提升,業績也穩中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發過聯想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位,展業方式以掃樓和談活動為主,來廣發後我先後經歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊裡的副隊長積極支援配合隊長的工作,得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點,也看到了他們的缺點,在今後的工作中我會積極的借鑑和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽,並且我個人也獲得優秀標兵的稱號,同時我也跟班裡每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。

這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承銀行的理念讓優秀成為習慣,讓優秀成為銀行不竭的動力,以優秀帶優秀,以優秀促優秀,讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發,團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對銀行的發展起到一點用處下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

一.市場開發方面

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統籌規劃好市場佈局帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了髮卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝我覺的最根本的是

1.如何規劃好自己的市場充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢集合有限的資源投入到特定的領域地域作好行業開發、地域區塊開發以及某一類人群的定向開發這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協同叢集作戰,形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮,業績也問鼎榜首;2.其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客戶群、新的市場,在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化。

3.要通過整合一些新業務如銷售基金、開發收單商戶,銷售黃金,在開發新業務的同時來為卡開發新的客戶,一個行業的背後必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質上都是互通的,對於我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源並做好資源共享,將這些資源的價值挖掘併發揮到最大,不要讓這麼寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設;

4.在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結合著重開發單位以一些國有單位,外資企業,大的股份制企業,一些發展潛力大,市場表現好的中小業為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,並協助隊員作好開發前的準備,儘可能多的幫隊員並且教隊員去談一些好的活動每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈裡有哪些企業,企業的聯絡人是誰,聯絡人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬讓員工少受點不必要的挫折。

二.團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

1.要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,並給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發現並積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對症下藥,根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發表自己的想法,共同交流引領團隊形成一種積極向上,互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

2.要有嚴格的組織紀律,嚴格的執行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂範,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態,做到鎮定從容,處變不驚要有“泰山崩於前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求注重每一細節,並對其出現的問題進行及時診斷並找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。3.要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,並要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬鬆的氛圍讓隊員在此盡情的發揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善於傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發表自己的見解,並多善於觀察,對團隊中出現的 不良的苗頭要及時發現,及時杜絕,決不姑息,儘可能的將隱患消除在萌芽狀態團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下我覺的應該由每週業績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭.

4.要培養團隊精英:我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責業績突出的團隊精英,在團隊中樹立標杆榜樣的作用,有了這些標杆的存在即使團隊處於最困難最危險的時候,只要標幹業績始終保持,只要這些標杆的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關.

5.要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,並將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

6.要多傾聽客戶的意見,並對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的業務技能,打造其優良的業務素質,要讓隊員敢於積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立,並且也要時時刻刻保護好自“客戶至上的服務理念,服務好客戶”己的隊員幫隊員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的,我的確從小就有當兵的夢想可是一直沒能實現,慶幸的是我加入了銀行才得以成為銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,我要不斷的修煉自己自律自強,不斷的提高自己的綜合素質,真正的把自己打造成銀行一名真正合格的兵,並且將來也一定要為銀行帶出一群優秀的兵,在沒有硝煙的戰場上奮力拼殺,一往無前。

謝謝大家!

關於主管競聘演講稿 篇29

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加會計主管的競聘。說實話,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情已經非常激動,這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!

20__年進行,做過儲蓄和會計崗位,現在是複核崗位。競聘會計主管。學歷是本科(20__年大專畢業,工作的同時成人教育本科),團員,已經提交入黨申請書,取得個人從業資格證書,個人理財證書,基金銷售證書。有信貸資格證。獲得過省級優秀會計員。金融先進工作者。

對於我,大家也許並不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫___,今年__歲,本科學歷。目前已取得個人從業資格、個人理財、基金銷售、信貸等多個資格證書。20__年我進入銀行,成為一名正式的工作人員。(也可考慮寫具體的職位,因為不清楚,沒有寫!)回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了6個年頭。這6年裡,我從一個懵懂的初生牛犢,靠著勤學肯幹的精神,轉戰了行裡的幾個崗位:先後做過儲蓄工作和會計目前我在複核崗位工作,主要負責。(請根據自己情況填寫)這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、紮紮實實、好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。同時,在工作之餘,我總是抓緊時間學習充電,通過成人教育本科考試,獲得會計學本科學位。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!曾獲得省級優秀會計員與金融先進工作者榮譽稱號。昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:"不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。"如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管,做好應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導佈置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成。

之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導同志們的關心、支援和幫助,給了我極大的勇氣!

之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作,是因為我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮鬥會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計與複核工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢瞭如今我的自信心!

對於中層幹部這一崗位,我是這樣理解與認識的:首先,我明白、熟悉並履行會計主管的工作職責:

1.依照《會計法》與有關財經法規、政策和制度的規定,負責組織好本單位的各項財務工作。包括組織財會人員依法行使職權,辦理會計事務,進行會計核算,實行會計監督工作,發揮會計機構的核算職能、監督職能、規劃職能、控制職能、調節職能和評價職能的作用。

2.認真貫徹執行國家統一的財務制度和會計制度,並從本單位的實際出發,會同有關職能部門制定單位內部辦理會計事務和財產物資的各項規章制度,同有關方面共同貫徹執行。

3.負責制定企業內部會計機構各崗位責任制,做到既明確職責範圍,又能夠密切協作的工作規劃,並制定嚴格考核制度,以保證會計工作的科學化、規範化,不斷提高銀行的工作質量與效率。

4.搞好市場容量預測、市場佔有率預測和保本點預測、成本預測、利潤預測、資金需要量預測等項財務預測,為提高企業的盈利能力、營運能力與減少損失獻計獻策。

5.依據本單位的整體運營規劃,定期組織有關崗位編制財務收支預算、成本計劃與相關的費用計劃。

6.負責對企業日常財務活動的管理。開展全面預算管理,嚴格控制財務收支,經常檢查貨幣資金收支和管理情況。

7.認真研究稅法,督促足額上繳。督促有關崗位辦理轉交手續,做到按期足額完成上交任務,不挪用、不截留、不拖欠。

8.定期或不定期地向單位主管領導彙報財務狀況,及時向有關方面報送會計報表,並負責認真審查會計資料,確保數字準確、真實可靠。

9.安排好有關崗位專門負責保管暫存於會計部門的會計檔案,並保證將定期立卷按期移交檔案部門歸檔。

10.監督因調動工作或因故離職的會計工作人員,認真辦理會計交接手續,確保會計記錄的連續性和會計資料的完整性。

11.負責按有關規定,建立財產清查制度,定期組織有關部門共同進行財產清查工作,並結合財產清查,促使有關部門不斷完善管理制度,改進管理方法。

12.組織企業會計工作人員學習政治理論、業務技術,不斷提高會計工作人員的素質,並組織考核調配人員。組織會計工作人員學習現代經濟管理知識,以適應深化改革、擴大開放和社會主義市場經濟發展的需要。

13.承辦領導交辦的其他相關工作。

同時,我明白會計主管應該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應在自己的職責及領導授權範圍內開展工作,與分管領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還要具有全域性觀念,站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。特別要注意搞好團結,人盡其才,善於對所屬人員進合理調配,發揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協力地做好各項工作,順利完成各種任務。特別是在大是大非的關鍵時刻,我一定堅持原則、廉潔自律,保證各項工作依照會計出納基本制度與財務管理的各項管理制度與執行辦法規定來完成;在利益得失面前,我一定做到以大局為重,堅決維護集體利益和群眾利益。

如果我能夠走上會計主管的工作崗位,我一定會嚴於律己,處處做到尊重領導和同事,同時擺正自己的位置,遇事多同事位與相關人員協商、多向請示、多彙報,做到發揮自己的才能,扮好自己的角色;我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去;我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關,為會計機構樹立良好的形象;我一定真誠等人,熱情服務、急群眾之所急、想群眾之所想;創新永遠是我們工作的靈魂。我一定會工作上求精,充分發揮工作主動性和積極性,與時俱進,開拓創新,努力把自己所轄的財務工作工作推向新的較高水平!我也一定會拓展服務理念,努力打造優質服務品牌。我會堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識與操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。從客戶的利益出發,將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同裡全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢查督促規範等各項規範措施,希望保證我們優質的服務質量,使銀行在群眾心中樹立良好的形象。

說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很誇張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支援我,您不會後悔,我則會倍加珍惜,也一定會做得更精彩,一定能在以後的工作中百尺杆頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起,創造我們未來更加美好的明天!謝謝大家!

關於主管競聘演講稿 篇30

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

懷揣著奮鬥的激情,懷揣著拼搏的動力,懷揣著對路橋的熱愛,今天我參加公司財務資金部經理的競聘。

我叫,XX年畢業於xx大學分校會計專業,20xx年畢業xx大學土木工程專業,本科學歷、中共黨員、造價工程師、高階會計師。XX年6月畢業後進入五局工作。先後在出納、會計、分公司財務負責人、分公司副經理、公司審計監察部經理、總公司援外專案組總會計師、冠和房地產公司財務總監、公司財務部經理等工作崗位工作。

我之所以參與競聘,首先是因為我熟悉這個崗位;其次是我熱愛路橋這個集體;再次是因為我具備在這個崗位上幹好這份工作的能力,並且願意為幹好這份工作而不懈地努力。

第一、我對這份工作輕車熟路,公司成立之初我就在公司擔任財務資金部經理職務,對於公司目前的財務狀況,鐵路專案架子隊的財務核算,目前財務存在的問題及需要加以改進的地方都比較清楚。

第二、本人先後從事過財務、審計、商務合約和法律事務等方面的工作,具有在點上、面上和線上工作的經歷。曾在多個大型專案從事財務核算工作,先後在專案、分公司、公司和總公司等層面從事財務管理工作,負責過專案的工程結算對審工作並取得較好的結算效益,參與或單獨主持多個公司和專案的經濟責任審計工作,負責處理過公司的法律事務糾紛工作。在工作中能夠及時抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,按照事情的輕重緩急解決工作中的問題和矛盾。

第三、我熱愛五局,熱愛路橋,在五局工作的近20個春秋的日子裡我始終懷著對五局發展事業的滿腔熱情、從最基層幹起,努力工作,不斷向業務精通、經驗豐富的領導和同事學習,自身的業務水平有了較快提高。具有較好的專業功底和豐富的實踐經驗,過去的工作,無論在什麼崗位,均得到主管領導和主要領導的認可。

第四、經歷過長期專業實踐之後,我養成了嚴謹、認真的工作作風和為人正直、積極向上的工作態度,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,並具有做好本工作的語言表達能力和組織協調能力。

如果此次競聘我能重新走上公司財務資金部經理的工作崗位,我將不負重託,不辱使命,勤奮工作,開拓創新,並按照以下思路展開財務工作:

一、根據公司點多面廣且跨不同施工專業的特點,建立和完善適合公司的核算體系和全面預算體系。提高前瞻性財務規劃力度。

二、以審計作為重要手段,進一步強化分支機構的約束機制,重點加大專案過程審計力度,力爭審計覆蓋面超過大型專案的50%,針對過去顯現出的財務收支管理、專案成本控制、體系建設、風險防範等薄弱環節,實施有效監控。

三、完善部門人員崗位職責,明確崗位內容,完成時間,工作質量,作為每次考評的一項內容,讓本部門財務人員揹著指標奔目標。

四、向公司領導、其他部門及所屬單位提供優質服務,使公司財務工作進一步貼近市場、貼近專案、貼近一線,工作重心前移,將財務的服務職能置於決策職能之前,大力提升財務服務的質量和效率。在工作順序上,先外後內,先完成分公司、其他部門需要配合的工作,再做本部門的工作,在服務形式上,儘可能的簡化手續以減少等待時間。在服務手段上加強與領導、其他部門及分公司的溝通,實現資訊共享。

五、緊緊把握資金和利潤兩條線,大力推進資金集中管理,妥善地解決規模擴張與資金短缺的矛盾來有效地支撐公司的大發展。完善財務報表體系和財務分析體系,及時向領導彙報,以利領導決策。

六、積極主動與會計師事務所、審計部門、稅務部門和金融機構的溝通,為公司樹立良好的形象。

關於主管競聘演講稿 篇31

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我是財務處的,今年_歲,學歷大專。很榮幸今天能站在這裡參加競聘,我今天競聘的崗位是財務主管。

首先感謝公司及領導給我這次機會,讓我參加這次競聘,還要感謝各位領導在百忙中抽出時間來到競聘現場。深感榮幸。這也足見各位領導對這次競聘的重視。

我自年8月份進入海螺,年8月至年4月於,先後從事過銷售、稅務等崗位。在同事們的關心和幫助下我的業務技能得到一步步提升。年4月在領導的信任和支援下我來到了。我深知自己還很年輕,該學習的地方還很多,還有更多的挑戰在等著我。但我的思想從未動搖過,意志從未發生過改變。在此,我深深的感謝各位領導對我的充分信任。各位領導及同事對我工作的支援、關心和理解。如果我今天有幸成功競聘為財務主管的話,我將從以下幾方面努力:

1、與公司財務人員一起努力學習財務知識,提升自我業務能力。貫徹股份公司財務制度。認真做好各項會計核算。

2、配合財務負責人,妥善處理好與銀行、稅務等相關部門的關係。為公司的發展營造良好的外部環境。

3、協同公司各部門,做好服務工作。盡好財務部門應盡的職責。為公司的發展增磚添瓦。

如果我沒能競聘成功的話,我將一如既往,努力做好本職工作。為公司儘自己的一份力量。更加努力學習各項技能。爭取儘快提升自己,不負領導對我的期望。

我的演講到此結束,謝謝大家!