第三，積極出謀劃策，努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門，是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產管理部的副職，我會盡全力配合部長工作，準確理解和傳達領導的意圖，積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題，多為領導分憂，為公司建立學習型、節約型、效益型企業多作貢獻。
我希望我的上述表述，能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用，我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛鍊自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年後，回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經歷，我能夠面對大家毫無愧色的說：對於這份工作，我真的盡力了。無論結果如何，我都會用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態對待公司！用堅定的信心對待自己！
副科級領導職務，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任；第一次參加競職演講，不只是一次自我挑戰，更是一次人生超越。以自信、自強、自尊形象站在臺上的我，如果能實現這個更快、更高、更強的理想目標，我將以一顆謙虛的心向大家學習，以一顆真誠的心與大家相處，以一顆積極的心和大家一起奮鬥，努力做到紮實為學，誠實為人，務實為事，努力做好新崗位各項工作，全力服務領導，服務機關，服務基層。
各位領導，各位同事，我到市局機關工作時間不長，還只是一個工商戰線上的新兵，還只是一個相對陌生的新人。但，沒有努力就不會成就夢想，沒有追求就不會實現價值。今天，我站在演講臺上斗膽一試，只是想積極參與競爭，主動挑戰自我。不管結果怎樣，我都會處變不驚、遇喜不狂、受屈不怒，做到勝固可喜，寵辱不驚看花開；敗亦無悔，去留無意隨雲卷。
謝謝大家！
三、工作方面，求真務實，愛崗敬業。
在工作方面我將在團總支委員會的集體領導下，圍繞中心工作，負責主持團總支的日常工作，並對團總支工作全面負責。努力搞好團總支委員會的思想建設，負責抓好團總支的組織建設。同各委員保持密切的聯絡，指導和幫助他們做好分管工作。要努力加強團員青年的宣傳教育工作，抓好團的宣傳隊伍建設。同時指導開展各種健康有益文體活動工作，使團隊素養在活動中得到提升。21世紀是資訊化時代我還要抓好團的資訊化和網路化建設，加強與宣傳單位的聯絡。
再次感謝各位領導，各位同仁，特別要感謝百忙之中還來現場的A領導和**單位的B領導。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！作為團總支書記，這句名言不僅是我的座右銘，更是我工作的信條，在今後的工作中，我將踏實做事更主動，立足本崗有作為，為我單位各項工作再上新臺階團委書記競選演說做出自己更大的貢獻！
作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業，一切出發點和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰鬥在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教，要從細節入手、以點帶面，形成一個良好的氛圍。
自己有著多年的工作經驗和良好的心態，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關係，並有較強的奉獻精神，我願意並且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設儘自己的力量。
總之，我認為做好學生處的工作必須轉變觀念，加強學習，狠抓落實。我們學校有很好的傳統，學校的領導有很多很好的想法，做為中層幹部，執行力很重要。找方法的人會成功，找藉口的人會失敗。學習的能力也很重要，問渠那得清如許，唯有源頭活水來。有學習才會有創新。
今天參加競選的同志都是學校教學上的骨幹和各部門的精英，很多老師工作的時間比我長，管理經驗比我豐富，專業理論知識比我紮實。我作為一名年輕教師，深知自己學識淺薄。如果我有幸當選，我一定會珍惜機會，更加嚴格地要求自己，擺正位置、服從上級的安排，履行崗位職責，為大家服務。
各位領導、各位同事：
上午好!感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我現年__歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。我的優勢：
一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支援和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取群眾意見的品格。我始終認為，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，我幹過_年的__，幹過_年的__，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裡就學到哪裡，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支援，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行責。
一、加強學習。學習的內容主要三方面：
1、是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鑽研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發展動向，提高自己專業知識水平，把自己培養成真正的銀行家;
2、是學習相關知識，金融是特殊行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質。
3、是學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質。
二、率先垂範。
“村看村，戶看戶，群眾看幹部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
三、尊重員工
1、是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。
2、是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支援的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、物件，採用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
3、是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的幹部。
各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。
下面有三篇關於醫院行政院長競聘上崗的演講稿，希望給您帶來幫助。
尊敬的各位領導、各位朋友：
大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機會。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支援醫院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。
我要競爭的崗位是：xx市第一人民醫院院長。
一、個人簡歷
我叫，47歲，中共黨員，主任醫師，出身軍人家庭，1978年9月畢業於上海第二醫科大學，1989年因組建腫瘤科調入xx市第一人民醫院。
我長期在外科臨床第一線工作，來院20xx年，取得了一定的成績。1992年在xx首屆醫學科技大會上獲得《重點專科建設獎》，自1985年至年獲省科技進步獎1項，市科技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫學雜誌上發表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學文化資訊中心醫學部學術委員會評為“優秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館收藏，並進入國際網際網路絡。率先引進新技術及填補市衛生系統空白17項。曾先後五次獲xx市政府“立功獎勵”;榮獲xx市衛生系統“四貴精神”獎，“xx市優秀專家”獎，“xx市優秀青年骨幹人才獎”，享受政府特殊津貼，並獲“湖南省科技專家”稱號，連續五年被選為“湖南省跨世紀學科帶頭人”，年5月作為衛生系統唯一代表獲“首屆xx市科技興市突出貢獻獎”。現任湖南省抗癌協會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、xx市抗癌協會祕書長、xx市醫學會理事兼外科學會副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、xx市科技成果鑑定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、xx市一醫院大腫瘤科主任。在此期間，曾多次組織和舉辦xx市大型學術活動，開展科研大協作，負責全市腫瘤的防治和監測及市內各醫院腫瘤疑難病會診並協助手術，為地區性腫瘤防治做出了較大貢獻。
二、本人蔘加院長職位競聘所具備的條件
1、有較強的思想政治素質。
2、擔任省、市學術團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。
3、多次成功地舉辦大型學術活動，具有較強的組織能力和社交能力。
4、具有多年的中層幹部管理經驗，有較強的綜合管理能力。
5、具有較強的科研、教學能力。
6、為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業心和高度的工作責任感。
三、醫院狀況
在近幾年的醫療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領下，厲精圖治，帶領全體職工建設醫院，使醫院建設達到了一定的規模，做出了有目共睹的成績，整個醫院的建設和醫療技術達到了一定的水平，成為了南華大學附屬醫院，是xx市的一所水平較高的綜合醫院。
四、醫院發展設想
1、重視人才，堅持科技興院
激烈的醫療市場競爭是人才的競爭，而醫院是技術密集型部門。人才的作用顯得至關重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立xx市一醫院的“人才庫”。尤其是對中青年骨幹人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支援，為醫院的可持續發展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養青年骨幹。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創造性，鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
2、重點發展
一個醫院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫學已越分越細，誰擁有專業人才、技術及高精尖裝置，誰就擁有佔領醫療市場的優勢。例如，我院神經內科、心血管內科、傳染科、甲亢專科、肝膽外科、腫瘤科等均具有發展潛能，因此，發展重點專科可給我院帶來新的經濟增長點，並帶動相關專業共同發展。
3、加強醫院管理
(1)醫療：醫療質量是醫院生存和發展的基礎。制定制度，狠抓落實，搞好環節質量，切實增強醫師的責任心，提高業務水平，獎罰分明應始終貫穿於質量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執行制度必嚴，違反制度必究。
(2)護理：護理工作是醫療工作中的一個重要環節(三分治療，七分護理)。推廣整體護理，規範操作規程，加強病房巡視，責任到人。改進服務態度，逐步向賓館禮儀式服務轉變。
(3)後勤：逐步向後勤服務社會化過渡，一切為臨床一線服務，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫護人員集中精力為病員服務。
(4)進一步完善實行“一日清單制”：實行聯網，規範醫院醫療收費行為，融洽醫患關係，降低糾紛發生率，提高患者對醫院的信任度。
(5)急診科是我院對外服務的一個重要視窗，需進一步完善急診科的服務設施及搶救裝置，加強“120”的快速服務功能。
(6)建立導醫諮詢服務檯：內配電話微機，免費供應開水，為探視者查詢和開展導醫諮詢業務。
(7)醫技科室：逐步進行“目標管理”。
(8)職能科室：有職有責有權，充分發揮其聰明才幹。
(9)醫療裝置：在現有的基礎上添置必需的裝置，如呼吸機、起搏器、放療裝置、肺功能測定儀及手術室的器械裝置等，儘早逐步配置完善ICU、CCU病房建設，提高搶救、監測及診治能力。
(10)改造手術室、供應室、食堂，解決門診大樓內診室設定及調配問題。
(11)建立良好的周邊關係，擴大病人來源。
(12)關心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，儘可能解決職工子女就業問題。加強醫院的安全保衛工作，確保工作的生命財產安全，解決群眾的後顧之憂。
綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，提高兩個效益，建設好醫院，管理好醫院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。
最後，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競爭，也將以平常心態對待競選結果。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、評委、老師們：
我叫_，現年27歲，中共黨員。17歲的我就已站在了教育第一線上，這十年來，我經歷過自考成才的磨練，我體驗過支援邊遠山區教學的生活，我感受過從任教國小直至任教中學的感動，我也面臨過幾次是否改行的抉擇——這些酸甜苦辣的經歷，讓我更加堅定了為教育事業而奮鬥的信念!究其原因，我想用艾青的一句詩來表達，那就是：“為什麼我的眼裡常含淚水，因為我對這土地愛得深沉!”就是這片淨土，給予我無限的嚮往與追求。歷經歲月蛻變的我已漸漸成熟，正豪情滿懷地站在這裡迎接新的挑戰!為此，今天我要演講的主題就是：堅定信念、勇於挑戰，求真務實、服務七中!
自上學期以來，在校領導的信任與指導下，我有幸參與了學校辦公室的一些日常事務，通過鍛鍊，我成長了很多。辦公室的魅力深深吸引了我。所以，在今天這個競技的舞臺上，我要毫不猶豫地說：辦公室，我來啦!
辦公室事多，我不怕!因為我有盡職盡責、愛崗敬業的態度。辦公室事雜，我不怕!因為我有著一絲不苟、求真務實的作風。辦公室工作苦，我不怕!因為我有幹一行、愛一行、專一行的熱情。辦公室工作累，我更不怕!因為我有著迎難而上、永不放棄的精神!
然而，我的一些不足給我帶來很大的壓力。比如說：我的年紀偏小、第一學歷偏低、處室工作經驗偏少。但是，我想說：正因為我未到而立之年，所以我更有精力、更有激情、更能用全新的思維去詮釋辦公室這項工作;雖然我改變不了師範第一學歷的低起點，但是我選擇了自學的道路，希望能用已有的中文字科學歷接受辦公室這一平臺的檢驗;正因為我處室工作經驗較少，所以我會更加虛心工作、加倍
努力，總結更多的工作經驗。我的不足恰是我前進的巨大動力，這就是我——一個充滿激情而奮進的80後青年!
雖然我沒有輝煌的過去，但是我會把握好現在和將來。假如我幸運競聘上了，我會樹立“不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不以事難則怕為”的觀念，堅持“上為領導分憂，下為教職工服務”的原則，摒棄“領導交辦，辦就辦”的工作態度，變被動為主動，努力開創學校辦公室工作的新局面。具體思路是：首先要當好“宣傳員”。目前我校已有一支宣傳隊伍，整體宣傳工作良好，接下來的首要任務就是要加大宣傳力度，充分發揮團隊協作精神，不斷增強團隊的凝聚力和戰鬥力，攜手建好七中校園網站，確保在網路媒體這一平臺中不斷提高學校的知名度。同時也要當好學校的“協調員”、“管理員”和“服務員”，確保工作忙而不亂，雜而有序地進行。
我說不來什麼豪言壯語，我只想說：這次參加競聘不是為了爭面子，更不是為了爭口氣，我要爭的是一份責任，我要比的是我對教育事業的這顆赤誠之心!請大家相信我，給我一個舞臺，我定會還您一個精彩!請大家相信我，我絕對有信心、有能力做好學校辦公室的工作!
最後，請允許我用一首小詩來結束今天的演講：楊柳垂細葉，青松挺綠枝。佳人來競技，有夢才能真!楊卿，加油!
我的演講完了，謝謝大家!
大家好!
我很高興能參與競聘博物館中文講解員這一崗位，這對於我來說，是一個難得的機會，也是一個提升自身素質的學習良機。在此我懷著激動的心情，坦誠地向各位考官陳述我的應聘意向，並提出我擬聘後的工作設想，請各位考官提出寶貴意見。
我畢業於河南經貿職業學院，學習旅遊管理專業。大學期間接受專業學習和培訓，能良好掌握專業知識，並獲取全國導遊從業資格證;在學習專業知識之外還學習其他技能，獲取全國普通話二級甲等和全國計算機基礎二級。大學期間有豐富的社會實踐經歷，培養了吃苦耐勞，工作認真負責，善於與人溝通交流，具有很強的團隊合作精神，有較強的集體榮譽感。
講解員不是導遊，也不是播音員，她需要的是對文物全面細緻的瞭解和嚴謹的專業知識，以及尊重歷史的責任感。通過自身對各個展品的細緻研究和挖掘，發現並把這些深藏的故事傳達給每一個參觀者，讓他們通過參觀從中學到很多知識。
我如果有幸獲此職位，將以真摯的熱情投入工作，以認真嚴謹的態度學習和研究相關專業知識，努力做好本職工作，做一個歷史的轉述者和推廣者，將每一位參觀者帶入那曾經的過往中，一同感受往西，追憶先賢。
在座的各位領導，同事：
您們好!
說實話，參加今天的競爭上崗演講報告，雖然平時少不了與大家的交流溝通，但今天站在這裡還是避免不了緊張，因為知道在我們這樣一個人才濟濟的大家庭裡面， 我只有做的更好才能得到大家的信任，把財務部副職崗位放心的交到我的手裡，今天的競爭上崗對我就是最大的挑戰，我會最全面的展現自己能力，讓在座的領導和 同事放心的信任我!
一、具有較全面、紮實的專業知識。
因為我所學的專業是財務會計，所以自參加工作以來，先後擔任過材料會計、稅務會計、基建會計兼工程決算稽核員、財務科副科長。在此期間，我勤奮學習、刻苦 鑽研，不斷豐富自己、提高自己。曾經獲得助理會計師資格、工程造價員資格、會計師資格。我熟悉《企業會計制度》、《稅法》、《成本費用核算規程》等相關專 業知識，熟練掌握電算化軟體的應用和電子商務及網上銀行的結算工作。
二、具有本崗位的工作經驗。
在2019年的時候，通過公開競聘，擔任財務科副科長，分管會計核算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，並主動加強和相關部門及同事間的溝通 和協調，努力營造團結、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐，積累了一定的管理經驗，使自己的業務能力、組織協調能力、領導部署能力都有了很大提高，本 人認為能夠勝任財務部副部長工作。
三、有實實在在的工作業績，主要體現在以下幾個方面。
1、協助部長制定了本廠2019和2019年度全面預算。每年年初，根據厂部制定的生產經營總目標，經過細緻、周密的測算，制定了全年的生產經營預算。同時，對其實行動態管理，及時調整偏差，為領導的決策提供可靠的依據。
2、稽核會計憑證，組織上報各種財務報表。嚴格執行《會計法》、《企業會計制度》、《稅法》和會計基礎規範的要求及行業和廠內有關財務規章制度，對材料、成本費用等憑證進行逐筆稽核、嚴格把關，並組織有關人員及時準確地編制、上報各項財務報表。
3、負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析;每季度對經濟執行情況進行綜合分析，將大量的報表資料轉換為對決策有用的資訊，及時、準確地提供給廠領導。
4、負責組織清理了我廠不良資產損失。今年是安徽菸草快速發展的一年，為了保持企業健康、穩步發展,在省公司的統一部署下，我廠由財務部牽頭，並由我具體 負責，組織有關部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產品牌號形成的材料損失等進行了細緻的清理核對，並經北京中稅稅務師事務所審計確認，共處理不良 資產損失8900多萬元，擰乾了資產的水分，增強了企業發展的後勁。
5、負責網上商城(物資採購)、網上結算付款的稽核工作。每月根據物資部網上結算申請和月度資金計劃，在物資採購網上逐筆稽核，合格後在工行網上銀行確認付款，保證了資金的快捷、安全結算。
四、具有良好的道德品質。財務部作為企業的核心部門，掌管著企業的經濟命脈，特別是菸草行業屬於資金密集型企業，其部門領導必須具有良好的道德品質。多年 來，我始終嚴格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業利益的事情，並嚴格遵守財務規章制度，保守企業財會祕密。
各位領導、各位代表：
如果我能繼續留任，我將努力履行副部長的職責，除做好原分管的工作外，今年還將竭盡全力協助部長重點做好以下工作：
1、全面推行國家局新頒佈的《菸草企業成本費用核算規程》的應用。
2、加快財務資訊化建設。從管理的最基層做起，充分利用系統的一些共享資源來進行管理和決策分析，逐步推行核算型會計向管理型會計的轉變。
3、加強預算管理，定期進行預算執行情況分析，充分體現以財務為龍頭的管理作用。
各位領導，各位同事，請你們相信我，將有力的一票投給我，我只想擁有一個支點，一個展現的平臺，可以讓彼此形成巨大引力，而我，願意作為你們撬起這個引力的支點，謝謝大家!
尊敬的各位引導、各位評委：
大家好!
站在今天這個競聘上崗的演講平臺上，接受組織和同事們挑選，我倍感榮幸!謝謝大家的舉薦，讓我在這裡對黨委宣傳部部長一職的工作崗位進行競聘述職。前面的競聘者競聘者都做了無比出色的報告，使我在為他們歡呼的同時也倍感壓力。不過，各有千秋，我有自信，我手中的競聘闡述也一定能得到大家的認可與讚許!
我們都知道，黨委宣揚部是黨委的喉舌、是黨委接洽大眾的橋樑和紐帶，是_銀行精神文化建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上施展自己的作用，做出本人的奉獻，是我良久以來的慾望。假如這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的精良傳統，切實地實行部門職責，盡力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決定精神的宣傳教導工作;體系地組織好精力文明建設和職工步隊建設;當真落實優質服務的組織、督導工作;重視突出和翻新_銀行企業文明特點;推念頭關黨務工作和團組織工作向有效力跟系統、標準化方向發展。基於對企業文化部部分職責的懂得和意識，我會在今後的工作中，凸起抓四個重點：
一是培養職工“精、氣、神”，重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝集力。推行“人道化”的教育和管理機制，組織情勢多樣的主題活動，培養和激發員工蓬勃向上的生氣，使職工目不轉睛地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀況和工作熱忱，堅持強烈的虔誠度和敬業精神，不是把_銀行工作作為一種“職業”，而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的理性植入和推廣遍及，企業文化理念的教育，重點放在促進員工對_銀行的歸屬感、親和力上，使_銀行企業文化特色深入人心，併成為員工的自發舉動。規範和同一cis形象辨認系統的製造和宣傳展現，使得_銀行的招牌、行名、行徽、行服、櫃檯內形狀象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與_銀行形象有關的硬體設施，整合成一個有視覺衝擊力的整體，體現_銀行奇特的特色文化。
二是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中懷才不遇，我們必需建立_銀行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，咱們要花大力量造就自己的“品牌員工”、“品牌服務”，將其進行鼎力宣傳和形象包裝後，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為大眾心目中的首選。在服務的專業化上，突出抓員工素質和服務程度的進步，使職工成為“內行內行”、“多面手”，面對龐雜的客戶需要，培育複合型的人才。面向客戶市場的需求，鼎力推廣和完美服務手腕。引誘員工轉變“以我為核心”的服務意識，發展“換位思考”，把便利讓給客戶;延長“一米線”後續服務，擴充套件代辦理財範疇;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮醜的作用;開展“行長招待日軌制”，拉近管理層與客戶之間的間隔;切實推行“首問負責制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖沓。
三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織運動和黨員教育中，動員黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標籤，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒榜樣作用，並接收幹部和客戶的監視。切實發揮共青團組織的踴躍作用，在系統內創立更多、更高檔次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;發明前提，及時發現和總結、推薦“十佳出色青年”人選;發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發明、總結推舉團組織和團員青年建立“青年文明
各位領導、各位評委：
大家好!
很高興能有機會再一次參加公司組織的崗位競聘，我名叫謝__，入司已經兩年多了，現在任快銷食品庫複核組組長。在這兩年的時間裡，我學到了很多東西，特別是任複核組組長以來，我學會了組長日常工作流程。參與了與相關部門、班組的溝通協調和交接工作。為了能學到更多的東西，所以參與這次崗位競聘，我競聘的崗位是：配送中心快銷食品庫主管助理。很高興與大家面對面的進行交流，請大家多多指教。下面就我在這兩年裡所做的工作和自己的感受做一個簡單的陳述：
我於__年5月份進入配送中心工作，在配送中心一部工作期間，作為一名新員工，我不斷的向上級領導和各位老員工學習出庫複核業務技能。第一個月的時侯，我複核的差異是全組最高的，但複核工作量是最低的，當時，真的想不幹了。領導發現這個情況後，立即找我做了思想工作，他們對我講解了複核工作的重要性和一些技能要領，對我影響最重要的是一句話是：“做工作對自己要狠一點才會做出好的成績”。從那時起，我每天加班加點的工作，直到轉正。這個時侯，我才發現：這就是我們每天晨會上喊的口號“追求卓越，只爭朝夕”。古人說：“業精於勤，荒之於嬉”，這才是我們工作所要追求的精髓——莫問辛勞有多少，耕耘自有新收穫。
搬到新的倉庫後，我不斷的學習組長日常工作流程，學習處理各種小組內的一些事情，差異處理流程等。後來，被任命為食品複核組副組長。說實在的，那時，因為我對整個組的一些情況還不是很清楚，對於副組長這個角色也是感到很陌生，對於整個組整體日常工作到人員都不是很瞭解，還沒有真正的進入角色，因此，那個時侯也沒感到太大的工作壓力，也就沒有學到太多的東西。
從三樓搬到平面庫後的這段時間裡，我學到很多的東西，因為這個時侯，整個食品複核組的一切工作都要我自己處理了，比如班務安排、差異處理、規範操作、人員管理等一系列的工作，雖然我們組人員很少，但是出庫複核流程還是一樣的。那個時侯因為剛搬下來，很多的事情還沒有理順，以至於出現了人員不穩定，差異有上升的這些趨勢。當時，我真的感到了很大的壓力。在上級領導的指導和幫助下，我們的工作終於走上了正軌。差異明顯下降，員工的思想也趨於穩定。
今年三月底，我們配送中心的組織架構發生了很大的變化，我們食品庫經歷了從商品到人員不同程度的變動，這些是同公司以及物流中心發展趨勢是一致的，我們健之佳物流中心的規模越來越大，人數越來越多，各部門及人員分工越來越明細化、各種規章制度健全化等各方面的發展，帶來了整個配送中心的發展，同時也給我們組和我個人在各方面帶來了進步。通過各種規章制度的不斷出臺、健全，使我們的工作真正的走上了標準化的臺階。在這一年的時間裡，我覺得我們組的各位同事和我個人都學到了更多的知識。同時也出了很多的問題。由於運輸部的司機回來後就把空箱下到主樓集貨組，因此我們的週轉箱不夠用了，後來，經過我們與運輸部進行了溝通協調後，每天早班出去的車輛回來後就讓一輛大車和一輛小車來我們這裡下空箱。還出現了一個很明顯的問題，就是門店上報的以“件”為單位的下貨差異出現了很多，這個時侯也是我學習的最好的時侯，我學著處理這些差異，當時還是感到很吃力，在上級領導的指導和幫助下，我終於發現了一些規律，所以後來處理這些差異的時侯也是得心應手了。
剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規範操作做的不是很好，經過上級領導的指導下，全組同事齊心協力，每天多做一點，多想一點，把我們的規範操作納入日常工作來進行，現在已經成了一種習慣。大家都會觀注每個人複核區域內的規範，比如衛生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成後，做好下班前的交接工作。
在新員工的帶教方面，我們採取的是理論聯絡實的施教與指導，就如李文濤一樣，他剛來的時侯，我們對他講解了出庫複核工作要領和複核裝箱標準，但是還是出現了許多的差異。我們繼續對他進行幫助和指導，我們給他提的建議是多學、多練，而且以我以前的工作情況作為例子講給他聽。不久後，他的各種差異少了，工作效率也提高了，而且對於複核組的各種流程也很快熟悉了，整個組的工作質量和工作效率也大副度提高了。
在人員的培養方面，我們也做了大量的工作，我們組實行的是輪流帶班，在帶班前，對於每一個員工都進行工作流程和各種事項的培訓，讓全組每個人都來感受和學習組長日常工作流程和內容，使大家共同進步，讓全組每一個成員都能提高團隊意識和集體榮譽感、責任感。
對於現在我參與競聘的主理助理這個崗位而言，我有優勢也有劣勢。現在就我們平面庫整體的工作而言，我們在處理以“件”為單位的差異方面做的還不是很到位，特別是現在平面庫與運輸部的交接方面以及門店上報的數量差異和質量差異的處理方面還存在一些欠缺。對於以上這些方面，在這一年的工作中，我也總結了不少的經驗：對於門店上報的以“件”為單位的差異，分析其原因：主要有以下幾個方面：店名寫錯、字跡不清晰、集錯貨、司機下錯貨、門店報錯等。對於這些差異的處理，我覺得我還是有我自己的見解，我基本上能夠處理好這些差異。我的劣勢是：對商品儲存的一些事項還不是很瞭解，這是我以後工作中需要著重去學習的方面。
以上這些是我工作兩年以來學到一些東西，我認為，我們作為一名領導，首先要理解領導的含義，領導就是率領和訓導，就是要有模範帶頭作用。而且，領導要有團隊意識，要幫助下屬一起進步，這樣才能實現整個團隊的共同進步。所以說，對於一個團隊的領導者來說，如果要取得好的成績，就需要在指定好可行的.目標之後，要自己身體力行，多做一些模範性、標杆性的事情，還要多花時間在團隊員工的培養和培訓上，讓大家最終都能成為“領導”。
我認為，作為一名小的團隊的領導，我必須要明白，我的工作要做出好的業績來，我必須要擁有一顆對工作負責任的心，我還應該要擁有集體榮譽感和責任感，我還要在團隊中樹立模範帶頭作用。我所做的工作要對我所在的部門負責，對我的上級負責，對我所在團隊的全體員工負責。
在人員的思想意識指導方面，我經常結合亮劍精神來進行指導，就如這一次次崗位競聘，我鼓勵我們組的同事參加競聘，就對他們說，我們要有亮劍精神，明知道對手比你強，也要亮出自己的寶劍，我們要勇於嘗試，勇於亮劍，敢為人先，就算沒有競聘上，也可以知道自己和別人的差距，總結經驗，努力學習業務技能，約定縮小差距，爭取下一次。
如果我是食品庫主管助理，我將要做好以下幾個方面的工作：
1、努力學習商品入庫後儲存、貨位優化方面的知識。
2、協助上級領導做好平面庫的各班組的協調工作。
3、協助上級領導做好員工的工作態度、工作作風，以及整個平面庫人員之間相關的協調工作，營造一個團結上進、互幫互學、共同進步的工作氛圍。
4、做好與其他部門(特別是運輸部)的協調工作。
5、對門店上報各種差異進行跟進和處理。
6、繼續做好與各部門、班組之間的溝通協調工作。
7、做好各班組每天的規範操作、日清日潔的檢核工作。
8、努力學習倉庫主管日常工作的內容和流程，不斷吸收新知識。
9、加大對工作的投入力度，努力實現平面庫整體工作業績的提升。
10、做好每天下班前的倉庫安全檢查工作，做好日清日潔。
如果這次我沒有競選成功，我也決不氣餒，這說明我的業務技能還不夠熟練，我會對這次的競聘做一個分析和思考，尋找我自己與主管的差距，我將繼續做好本職工作，努力學習主管日常管理工作流程和倉庫管理要領，爭取下一次。
尊敬的各位考官、各位領導、各位同事：
上午好!
**年*月，研究生畢業的我通過激烈的競爭考入市人大機關.回顧這幾年來在人大這個溫馨和諧的大家庭工作生活的經歷，我感想很多，感受頗深。首先是感謝。感謝各位領導和同事多年來對我的關注、關心和支援。我將常懷感恩之心，常懷感激之情，努力工作，紮實工作。其次是感動。人大機關工作任務多，無論是會領導還是機關普通工作人員都兢兢業業、默默無聞，尤其是一些老同志，他們愛崗敬業，淡泊明志、踏實勤奮，讓我深受感動。三是感言。身處地方最高權力機關的人大，當我看到事關重大發展的決策，如永久性保護綠地、區域供水、提升城市品質等決議的出臺，當我看到一篇篇調研報告、人大內參提出的建議受到市委、市政府領導的重視並付諸實施，我的自豪感油然而生，我為我是人大人而驕傲，我為我是人大人而自豪。
下面彙報一下工作幾年來的情況，也是我競爭上崗的有利條件：
1、堅持學習。我認真學習三個代表、科學發展觀的重要思想，中共xx屆四中、五中全會精神以及市委全委會精神，不斷加強自己的思想政治修養。認真學習人大業務知識，對人大的當家法律，《代表法》、《地方組織法》、《監督法》等7部法律，是讀得熟、記得準，為今後更好地工作奠定基礎。認真學習專業知識，我所從事過的財經工委還是現在的環資城建工作業務性很強，我不斷給自己充電，參加上海財經大學MBA學院的培訓，大量閱讀環保、城建方面的書籍和雜誌，不斷提升自己的專業素養。認真學習新聞宣傳、電腦、攝影等方面的知識，這對從事文字工作的人來說，是必備的。
2、增強業務能力。人大監督範圍很廣，懂法律、懂政策、懂業務是對工作人員的基本要求。我不斷提高自己的文字綜合能力。工作幾年來，我負責起草過各種型別的文字材料，既有預決算審查報告、專題調研報告、也有委員會的總結報告。我起草的報告條理清楚、重點突出，意見中肯，得到委員會領導的肯定。我也積極思考，學而不思則罔，只有勤于思考，才能形成清晰的思路、正確的思維、科學的謀斷。工作幾年來，我已經在《人民與權利》、《江蘇農機化》、《揚州內參》、《揚州社會科學》、《揚州日報》等雜誌和報紙發表多篇文章。
3、注重協調合作。去年我和機關2名同志組成揚州市人大機關代表隊去省裡參加比賽，大家相互鼓勵，團結合作，最後獲得三等獎，為人大機關爭得榮譽。在委員會的工作中，我承擔了預算審查組活動和專業組代表活動的具體組織聯絡工作，參與了**年全省人大財經工作會議等大型會議的組織，特別是去年區域供水決議落實情況專項工作評議活動，工作量大，任務重，我都能把協調和聯絡工作落到實處，做到領導滿意、代表滿意、自己滿意。
尊敬的領導、各位同事：
大家好!
首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，幹好自己的本職工作。
我競聘的崗位是__店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫__，現年__歲，專科學歷，現任職__電器__店門店經理。20__年_月到__電器工作至今，曾經在__店，__店，__店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支援配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是__電器__店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎，以優質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益化，以人本+文字+客本為策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。
同時，為保證企業財富化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定執行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金週轉。
5、對樣機進行專項管理，加快樣機週轉。
6、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規範、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反饋、分析。
以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定執行，也必將降低企業在執行維護方面的各項運營成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作
我認為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項執行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定執行能力，營銷網路的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷髮展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。
3、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的資料技術支援。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防範意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定執行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的資訊傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支援，並能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。
4、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效
作為一個家電運營企業，我們在為使用者提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網路資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。
眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展，不斷進步。服務永遠面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售後工作中，不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤，瞭解售後維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售後服務的自主開發，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對後期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，並且能夠為企業節約大量資金，降低企業運營成本。
尊敬的各位領導：
大家好!
感謝各位領導給我應聘機械主任工程師職位的機會。我先來做一下自我介紹，我叫，畢業於X學校，大專學歷。來貴公司應聘前，本人積累了20xx年的礦山機械裝置管理與維修的技術經驗，因此，對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的，如果有幸能通過本次應聘，我將做好以下工作：
一、 搞好公司的機械裝置安裝、技術管理和維護等工作。
公司機械裝置的安裝，須根據上級領導部門指示，結合公司實際情況，綜合考慮機械裝置安裝的具體情況。機械裝置的安裝要嚴格按照生產廠家的技術要求與標準實行，具體的安裝程式為：為機械裝置提供合格的安裝基礎、將待安裝裝置就位、對裝置的精度檢測與調整、固定機械裝置、設為裝置加油與潤滑、調整與試運轉和安裝工程驗收。在安裝過程中要結合實際作業環境能做出必要的改進與調整。
對於機械裝置的技術管理，重要的是掌握機械自身的效能、結構、功用等特點。任何一種機械裝置都有相應的使用技術要求，如果能嚴格地按規定合理使用機械裝置，就能充分發揮使用效率，減少裝置磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產任務時，要根據施工任務的環境與作業量的大小選擇符合當前需要的裝置，使工程專案與機械裝置的使用規範相適應，切勿大機小用，防止“精機粗作”等不合理使用現象的發生。
機械裝置的及時保養能確保裝置在完好狀態下安全執行，又可有效地控制裝置的維護成本。在機械裝置的實際使用中，要嚴格要求機械操作人員按標準做好每天開機前、作業中和停機後的“一日三查”工作，發現問題和隱患及時予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關裝置的安全操作規程正確使用該裝置，要做到“管好、用好、養好、修好”。
二、做好公司機械備管理規章制度和裝置操作專業技術、施工和管理等工作。
機械主任工程師的工作是一項系統作業，為了保證公司生產的順利進行，需要制定一整套合乎本公司實際情況的規章制度，制度要遵循尊重科學、規範管理、安全第一和預防為主的原則。
嚴謹、科學的規章制度可以使機械裝置合理運轉、安全使用、高效服務於生產，為公司保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，為取得取良好的經濟效益創造條件。
機械裝置管的管理規章制度應該包括臺帳檔案、機械裝置標識、機械裝置的組織、機械裝置租憑、機械裝置的使用管理、施工裝置的保養維修、裝置的安裝、拆卸、運輸和機械裝置停用管理、機械裝置的報廢批准等方面。由於時間關係，詳細的制度規程不做詳細說明。
三、組織解決施工及生產過程中的機械技術問題和開展機械技術攻關活動。
施工生產過程中的機械技術問題，實際上可以從平時的工作環節中做起。首先在合理使用機械的前提下，要注意日常檢修工作，制定系統的檢修制度，包括班檢、周檢、月檢、小修及裝置的大、中修;在大修的同時完成中修、小修、月檢、周檢等專案。當裝置出現較為嚴重的情況時，應立即停止使用，採取有效措施防止損失過大，保護現場並立即上報。嚴格控制零配件質量，對不合格的配件，經裝置處調查鑑定確實不合格，使用部門有權拒絕更換和使用。事故應做到“四不放過”，即事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防範措施不放過和事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過。對隱瞞事故和弄虛作假的部門和個人要加重處罰。
四、協助領導做好機械裝置及物資材料的計劃、採購和驗收工作。
根據上級領導部門的研究決定，在熟悉礦山的工藝流程與環境的前提下，做到更科學、更合理地選購機械裝置。為保證公司的利益，裝置的購置必須做到技術先進，經濟合理和生產適用。對大型成套機械裝置的購置應通過技術、經濟論證和實地考察，並採用內部邀請招標的形式確定生產商。廠家確定以後，由裝置部人員按照有關條款制定合同，並且裝置的生產、運輸、以及安裝除錯等按照合同嚴格實行。
裝置的安全管理。
如果有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司領導放心，讓職工滿意。我真誠地接受各位領導的挑選，希望各位領導支援我，懇請給我為X公司效力的機會。
謝謝大家!
三優範文網