青年幹部健康成長要走出工作方法和認識上的誤區(電信)

8月底9月初，電信公司企業發展部黨支部在機關紀律教育學習活動中的一次民主生活會上，認真學習了江總書記“三個代表”重要思想，結合工作實踐，談到了當前青年幹部存在的工作方法和認識上的某些誤區，提出了青年幹部成長中值得注意的問題。這種自省一方面觸及到青年幹部的真實思想，另一方面也反映出我們的青年幹部較高的思想水平，是企業發展最有希望的一代。以下是他們的觀點。隨著幹部制度改革的進一步深化，一大批青年幹部走上了各級領導崗位，給我們的事業注入了新的生機和活力。但是，也要清醒地看到，一些剛剛走上領導崗位的青年幹部，缺少必要的領導經驗，易於步入新的思維誤區。1）一成不變的“慣性”思維。許多青年幹部在原有崗位幹出了出色的成績，走上新的領導崗位後，卻相形見絀、力不從心了。其中一個重要的原因，就是當他們走上高一級的領導崗位後 ，仍然沿著原有的思維方式，而原有的思維方式往往不適合更高一層領導崗位的要求。就一般而言，領導層次越高，越需要戰略性思維。因此，青年幹部從基層領導崗位走上中高階領導崗位後，也相應地需要從側重戰術性思維向側重戰略性思維的方式的轉變，切不可一成不變沿用原有的思維方式，步入“慣性”思維的誤區。2）好大喜功的“超前”思維。青年幹部有熱情、有激情，上崗後迫切希望在較短的時間裡開啟工作局面，迅速創造出輝煌的政績，這是完全可以理解的。但無數事實告訴人們：熱情、激 情要建立在實情的基礎上，創造輝煌的政績要付出艱苦的努力，需要一個長期不懈的奮鬥過程，切不可上崗後急功近利、好大喜功，脫離實際情況，制定出一個又一個“重大決策”， 推出一項又一項“改革舉措”，或不切合實際地對上對下作出過高的許諾。這種脫離實際的 “超前”思維，必然會給事業帶來損失，使自己陷入困境。3）追求時尚的“新潮”思維。追求思想進步，趕超時代發展的大趨勢，樹立全新的思維觀念，是青年幹部在新的崗位上建功立業的思想基礎。可有些青年幹部走上領導崗位後，不自覺地 把這種新思維錯誤地理解為“新的就是好的”、“時髦的就是新的”。因此，工作上求真務實的精神少了，追求時尚的“新潮”思維多了，講究架子、樣子、形式，卻不講實效，醉心於大大小小的各種“工程”；在工作條件和生活條件上，講究時尚與新潮，講究“現代化” ，講究“包裝”與“武裝”，講究“排場”與“闊氣”；在工作重心上，側重“軟環境”建設，重“社交”、重“活動”、重“迎來送往”；在個人感情上，近“上司”、新“大款” 、遠基層、疏下屬。長此以往，必將失去人心。4）另起爐灶式的“創新”思維。青年幹部上任後要有一套新的思想、新的方法，這是進取精神的表現，是創新思維的體現。但是，創新離不開繼承，不能為創新而創新。有的青年幹部為了顯示自己“創新”，常常與別人對著幹，特別是與前任對著幹，以顯示比前任更高明，往往是剛一走馬上任，就大馬闊斧地換人、換思想、換主張、明知前任的一些主張、思想是正確可行的，也要在形式上完全否定，前任搞“一、二、三計劃”，我就搞“三、二、一工程 ”。這種否定前任、另起爐灶式的“創新”，既不能推動事業發展，也會給自己的工作帶來不必要的麻煩。他們認為：青年幹部要在新的領導崗位上建功立業，就必須學會運用正確的思維方式，切不可步入思維的誤區。要注意加強學習，包括思想政治學習、業務學習和管理方法的學習。要多講奉獻，對個人的名和利要有正確的認識。多聯絡實際，調查研究。“不唯上，不唯親”，同時也要正確處理人際關係。