尊敬的各位領導，各位同事：
此時此刻，當我懷著激動和感恩的心情，站在這個挑戰與機遇並存，壓力與動力同在的演講臺上，我首先要藉此機會衷心說一聲謝謝，感謝領導和同事長期以來關心、支援和幫助，感謝黨組給予我們展示自己的舞臺！我
將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，接受領導和同事的檢驗。我今天競聘的崗位是機關黨總支辦公室主任。之所以申報這個崗位，有三點理由：
第一，本人有過黨建工作經歷。在大學期間擔任過學生黨支部副書記，鄉鎮工作期間擔任過黨委組織、宣傳委員，掛職過村黨支部書記，擔任大同區紀委辦公室主任、監察局副局長期間分管過機關黨建工作。這些崗位，使我得到了鍛鍊，也積累了一定的工作經驗。
第二，具備承擔工作的敬業精神和個人品質。一是具有埋頭苦幹的敬業精神，認真負責的工作態度。農村基層的鍛鍊，紀委、人大的工作經歷，培養了我吃苦耐勞、埋頭苦幹、規範有序、嚴明紀律的工作作風。負責《**人大》刊物編輯校對工作以來，每期近6萬字的刊物，都要逐字逐句反覆進行校對，培養了我細緻嚴謹、認真負責的工作態度。二是思想比較活躍，勇於開拓創新，工作中注意發揮主觀能動性。幾年來，從多個角度對公民旁聽人代會、常委會網路視訊直播、首次舉行詢問互動會等人大創新性工作在人民代表報、人民代表網、法治雜誌上刊載報道。三是辦事穩妥，處世嚴謹，信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與同事團結共事，配合意識強。工作中積極配合各委辦做好宣傳工作，主動協調媒體，積極參與，用相機如實記錄人大工作和代表活動照片近萬張，儲存下了豐富的影像資料。
第三，具備履行職責的知識和能力。一是具備一定的政策理論水平。多年黨群部門的工作經歷，對黨的政策理論有過系統的學習。在人大研究室工作期間，注重學習黨的方針政策，尤其是中央省市各級領導講話精神，注意收集報紙網路上有關黨的方針政策的資訊和動向，能夠在工作中把握正確的方向，保本文轉載在持較高的政治敏銳性。二是具備一定的文字綜合能力。三年來，參與起草領導講話、工作報告、經驗交流、省市人代會工作簡報10萬多字，編輯《**人大》11期近60萬字。長期機關文字綜合工作的鍛鍊，尤其是近年來領導的加壓和培養，使我的文字綜合能力得到很大提高。三是有一定的組織協調能力。組織協調人代會期間電視直播34場次，常委會網路視訊直播14場次，政情通報會電視直播3場次。組織帶領媒體記者完成了《最是民生掛心間》、《88份代表建議是這樣產生的》、《供暖咋改要多聽群眾意見》等稿件50餘篇，其中15篇在全國、省人大好新聞評選中獲獎。
基於以上三點原因，認為自己能夠勝任這個崗位。如果能夠得到領導和同事的認可，我將在黨組和總支的領導下，努力提高自身能力，配合總支領導創造性開展工作。
一是提高學習思考和調查研究能力。黨總支工作涉及到黨的落線方針政策的學習、貫徹、執行，黨員幹部的教育、監督和管理等多個方面，必須加強自身理論和業務學習，提高學習思考能力，深入實際，調查研究，及時、準確、全面地掌握新情況、發現新問題、總結新經驗，成為工作上的行家裡手，更好地配合領導推進機關黨的建設。
二是提高開拓創新和團結協作能力。保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，進一步解放思想，開闊視野，創新工作思路，研究開展工作的新方法、新途徑，探索履行職責的新路子，推進工作的新載體，促進實效的新平臺。工作中講大局、講團結、講協作，和各委辦之間工作多溝通，多配合，補臺不拆臺。對外協調多聯絡、多商量、多做換位思考。
三是提高辦事服務和執行決策能力。工作中，注重培養自己四種意識，超前意識，就是增強工作的預見性，謀事在前，成事在後；主動意識，就是充分發揮主觀能動性，不消極，不懈怠，積極主動開展工作。規範意識，就是按程式辦事，不出格，不越位。高效意識，就是跟上領導節奏和時代步伐，簡單、麻利、快，不拖泥帶水，稀裡糊塗。
各位領導，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”無論這次競聘能否通過領導和同事的檢驗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。
最後，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。
謝謝大家！
各位領導、同事：
大家好決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想。
競爭上崗是企業順應時代發展、最大限度的發揮人力資源優勢的一種管理手段，通過競爭上崗，能夠激發全員競爭意識，使員工在競爭的危機感中努力工作，努力提高，做到人盡其才，才盡其用。我相信通過這次競聘活動，必將使我公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。
今天，我走上這個講臺，參與公眾部副主任崗位的競爭，我相信自己有這個能力勝任此職。
首先，簡單介紹一下自己的經歷:本人現年38歲，大專文化，1999年到國信尋呼工作，後又融到聯通公司工作，再被重組到電信公司，從事過營業員、營業廳經理、市場部報表到公眾部的租機核算工作，20xx年被評為區十佳優秀服務標兵。
我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
做為領導，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作。在個人修養上，注重學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責，從不攬功諉過，假公濟私，領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。
識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明。
三、比較熟悉各專業具體業務和具有一定的通訊專業知識。
參加工作十餘年來，由於黨的教育、領導的培養、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信業務的過程中，不斷學習，積累知識和經驗，增長了才幹，提高了水平。同時，有了明確的政治方向，比較紮實的業務知識，踏實奉獻的敬業精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。
四、具有一定的文字綜合能力。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細膩。不過我有信心，在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
積極參與競聘上崗，對我來說是一次很好的學習、鍛鍊的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，那是領導和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談談上崗後的一些設想：
一、首先，作為副職，必須瞭解正職的主要工作思路和全公司的目標。
並注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對公司的全面工作，要盡其所能，收集各種資訊供領導參考，及時提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。其次，要有統籌兼顧的思想，當好協調人，使做出的決策能符合企業實際和大多數員工的意願。在工作中我將尊重經理的核心地位，多請示彙報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
二、以務實、嚴謹的作風開展工作。
隨著企業的發展，市場的變化，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業務流程，同時，必須結合實際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應以客戶為中心的原則，為企業創造最大的效益。
三、堅持“發展是硬道理”，創新工作思路和方法。
企業要壯大，必須靠發展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發展。如隨著競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號召全員經營，正確引導競爭，要求每位員工都要關心企業經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業中的責任和要求。其次企業的發展必須以良好的質量為保證，我認為要著重抓好兩個質量，一是抓服務質量，這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執行標準並有提高。二首先要求後臺人員確實樹立為前臺服務的意識，同時又要有約束、激勵制度來促使後臺人員不斷提高其技術水平。
四、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。
只有團結，工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境。
五、上崗後要以服務為目的，吃苦在前，享樂在後，不能有任何私心雜念，公正廉明，做好表率作用。
最後，我表個態，如果領導和大家信任我，我將珍惜這個機會，用心幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我都始終會”老老實實做人，紮紮實實做事。”言必信，行必果。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！我競聘的崗位是教導副主任一職。
首先，感謝學校給予的這次競聘機會，感謝學校為我們年輕教師的成長鍛鍊搭建的平臺。教導副主任競聘演講稿
競聘上崗已經成為新形勢下一種必然的趨勢，作為一名年輕教師，我本著促進自己成長、實現自我價值、服務於教育教學工作的目的，參與這次活動，因為參與的過程本身也是一種鍛鍊，參與的經歷本身也是一種財富的積累。我競聘的職位是教導處副主任。希望通過競聘進一步提高自己的能力，不斷提高自身的綜合素養。
我具備了以下有利條件:
1、有勤勤懇懇、默默奉獻的敬業精神
從教多年來,我有較強的事業心和責任感,愛崗敬業,默默奉獻,虛心好問,我無論從事什麼工作,都能從大局出發,幹一行、愛一行、專一行,不少工作時效性、原則性都很強,都能想方設法、準確、及時完成工作任務,在工作中,我始終堅持著“老老實實做人,紮紮實實工作”的原則,我不浮誇、不搶功、不愛出風頭,腳踏實地地工作,從不計較個人得失,有四個學期,主動代上語文課一兩個月,沒拿一張代課票,去年,我主動分管了教學管理工作,從沒向學校提出要什麼額外報酬。
但是,校長和老師沒有忘記我,給予了我不少榮譽:先後評為優秀教師、優秀教育工作者,在此,營業廳主任競聘稿我衷心感謝領導和老師們的厚愛。
2、有較為紮實的專業知識。
自參加工作以來,我始終不忘記要做一個好教師就要終身學習,不斷加強學習.參加全國成人大學聯考,xx年獲得了大學專科學歷。
3、有較為豐富的實踐經驗和一定的工作能力與管理能力。
在多年的工作經歷中,我任教過中高年級數學、思品等學科,擔任過班主任,任教導主任時,負責的工作很多,曾分管教學、德育、課程設定及編排、教材、教師繼續教育、職稱評定、小一招生、轉學、隨班就讀、課外活動、年初基層報表、語言文字、等工作。但也能把各項工作做好。我有較強的協調能力,十分重視協調好領導與教師、教師與教師之間的關係,並做好預案處理措施。做好學科管理工作,加強教研教改。所分管的語文、英語、藝術科獲得許多獎項。我還多次幫助青年教師修改、發表論文,指導青年教師上公開課。我主持的語文科工作期間,取得的成績是大家有目共睹的。能有這些成績,與我求真務實的工作作風是分不開的,當我接到一項新的工作時,我總是親力親為地做,親身體會這項工作的過程,然後才指導有關老師協助做好這項工作,否則,光說不做,發號施令,只會指揮別人幹這幹那,是不行的。我從任教導主任工作以來,我積累了豐富的工作經驗,煉就了我做好工作所需的組織領導、上下協調、答疑解惑等多方面的能力。因此,我所承擔的工作沒有出差錯,常受到上級有關部門讚揚,單位領導省心,教職工放心。在學生、家長和教師心目中,具有較高的威信和較好的教師系部主任競聘演講稿形象
4、我能理解各層次的老師。
相信老師們從我平常的為人處事中就看到了吧。
假如我有幸競聘成功,我將繼續發揚我的長處,協助校長搞好教導處工作,認真履行崗位職責,繼續細化教學過程管理的要求,組織教師紮紮實實地進行課改,加強教研科研、教學反思的力度,提高教學質量,使工作再上新的臺階。同時,樹立為學校、教師、學生、家長的服務意識,成為你們的合作伙伴。
崗位工作設想:教學是學校的中心工作,課堂是實施素質教育的主陣地,學校的一切工作都要服從、服務於教學、服務於學生,一切為了學生髮展的道理,已在我的頭腦中牢固定位,質量是立校之基,興校之本。管理過程中,這一項工作的重心偏失不得,動搖不得。
三、明確措施、展望未來
基於以上的理念，對於數學的教育管理我有以下想法：
1、繼續多種形式組織教師學習現代課程改革方面的教育教學科研理論，進一步提高我校教師的理論水平和科研水平。可以結合學校的教研活動、讀書活動、開展說課、研討活動、寫讀書筆記、看教學錄象、外出聽課、聽講座等形式，提高教師數學教學的水平，提高數學素養。
2、開展以課例研究為突破口，變革教學模式，深入開展教改探索。
我們數學教學不但注重集體備課，更要注重集體評課、研討的課例研究，因此要創設集體交流的平臺。面對教學改革的大環境，我們的可以又要緊緊圍繞先學後教，以學定教進行積極探索。這應該成為我們課例研究的主要方向。近10年來珠江三角洲地區蓬勃興起的“生本協同辦公室主任競聘稿教育”全面相信學生全面依靠學生，以自由討論為課堂的基本組織形式，取得了震撼的成績。
3、加強課題研究和教育教學反思的力度。鼓勵教師以研究課題為先導，進行教學研究，科研興教，科研興校。加大個人課題的參與度，爭取做大、做好團隊大課題，促進專業發展。
另外還要加強教學反思，組織教師認真分析課堂教學的不足之處、成功之處，
教導處要特別是要加強單元測試、調研測試、期末考試的成績監控和反思工作，加大測試的橫向、縱向比較，通過反思、研究，改進課堂教學，提高課堂教學效率。
4、改革課堂教學評價體系。我們的課堂評價表可以進行改革，改進評價內容和評價方法，在關注教師教的同時更應該關注學習學習的怎麼樣？活動的怎麼樣？課堂常規怎麼樣？關注學生情感、態度、行為方式的發展。我們該追求更有效、更實在對我們教學更有效，能反映教學實況的評價表。
5、開發、整編校本課程。教導處繼續引導數學組開發校本課程，積極編寫開發好天正智慧園，利用中午聽讀進班進行數學故事聽讀活動，蒐集各年級數學遊戲，培養學生興趣。如在紙上一筆畫出一個圓和圓中的一點。用3根小棒擺出3個三角形等有趣遊戲社群主任競聘演講。形成網路，豐富數學校本課程。
6、數學教師基本功練習。作為新時期數學教師，基本功不紮實過硬不行，教導處引導開展數學教師解題能力訓練、出卷、說課、評課等多種基本功訓練形式。
7、發揮資訊宣傳平臺。結合我們部落格，以及ME部落格的強大資源，實現整合、進一步宣傳自己的科研成果，進一步宣傳天正。
我深知，作為教導副主任我還有很多不足，很多惶恐，我將會繼續加強學習，努力提高自己的教學水平和教育管理水平，如果有幸競聘成功的話一定在做好自己個人課題研究和教學教研工作的同時，切實抓好學校教學科研工作的管理，建立良好的監督機制和激勵措施，完善各項制度並落實到位，努力使學校的教育教學工作做到有條不紊，穩中求新，新中求實。我企盼能儘自己微薄之力全面提升學校教育教學管理品位，使天正能勇立潮頭永不言敗。
以上只是我的一點兒個人粗淺見解，有不當之處，望各位領導和老師批評指教，最後，祝願我們天正的明天會更好競聘稿範文！
尊敬的學校、老師、親愛的同學們：
大家好！
我是來自，今天我很榮幸能夠站在這裡參加這次競選。
我是一個責任心強，性格開朗的女孩。我覺得學生會是一個很好的鍛鍊人的平臺，我想要這樣一個平臺來提高自己，來鍛鍊和展示自己的能力，所以今天我站在這裡，競選辦公室副主任。
在禮儀隊將近一年，我收穫了很多。首先，我覺得最重要的是我懂得了什麼是責任。在這裡，實際上我們無時不刻不在接受鍛鍊，有些是有形的有些是無形的，但更多得是無形的；其次，我在這一年中參加過很多活動的工作，從中我瞭解到瞭如何舉辦一次成功的活動，幕後的策劃以及諸多方面的注意事項，更學習瞭如何與他人更好的交流，在不斷的積累中，也不斷提高自己。
在這裡，我要感謝老師以及學長學姐的教導，讓我更清晰地瞭解學生工作，以及為人處世的原則。
如果我有幸當選
第一，我會明確工作態度，充分了解和盡到自己的責任，以飽滿的激情和積極的心態對待每一件事；
第二，在明確指導下，做好上傳下達的工作。同時，在第一時間內把學校，主席團的通告做好公佈；
第三，加強辦公室與各部之間的交流互動，帶動各部之間的交流互動。其次，積極配合各部門工作，盡力把沒件事情做好；
第四，加強辦公室內部團結，做好溝通，提高工作效率。此時此刻，我沒有太多華麗的言語，華麗只是表面的，辦公室需要的是踏實；而站在這裡的我，需要一份你們給的信任；我會在以後的工作中，言必行，行必果。最後，再次感謝各位給我這個難得的機會，也希望各位支援我。
謝謝！
各位領導、各位老師：
晚上好！我叫，很榮幸參加這次競聘活動。這不僅是一個展示自我的舞臺，更是一次鍛鍊、學習、提高的機會，本人借競聘教務處副主任這個機會，彙報自己的想法。
一、本人情況：
我出生於xx年，中共黨員，xx年畢業於江蘇教育學院，同年分配到官林中學任教至今。xx年到xx年參加江蘇教育學院本科函授並畢業，xx年到xx年參加南師大歷史教學研究生學習並結業。xx年評為中學高階教師。
二、工作業績：
1、教學方面。
所任班級歷史教學成績基本上能列同類學校前茅。如xx年高三歷史統測全市第一；xx年高三期末統測、模擬考試、大學聯考分別名列全市第二、第三；xx年高一歷史期末二次統考分別名列全市第一和二；xx年文科統考分別獲全市第一、第一；本屆高三期末統考獲全市第四；今年高三一模列全市第三，二模列全市第二。
2、班級管理工作方面。
擔任班主任工作xx年來，班級工作井井有條，並能摸索出一套科學管理方法，所帶班級多次被評為優秀班集體和優秀團支部，其中xx屆文科班被評為江蘇省先進集體，xx屆所帶文科班大學聯考錄取率創官中歷史紀錄，xx屆高三文科班在校領導關心下，在任課教師唐玉婷、蔣穎、錢俊、尹建波等老師的共同努力下，大學聯考本科錄取率達89%，再創官中歷史輝煌。
由於本人一貫來忠誠黨的教育事業，努力工作，得到了領導和各位同仁的認可，也獲得了一些榮譽：xx年被評為宜興市又紅又專優秀青年教師；xx年獲宜興市歷史三優課二等獎；xx年榮獲宜興市三等功；xx年xx市高三畢業班教師會議上全題為“突出主體地位，引導學生走向成功”專題經驗介紹。以上本人所取得的成績主要是領導對我工作的信任、厚愛和全體教師的支援、配合、協作的團隊精神，在些表示感謝。
三、對競聘工作的`認識：
教學是學校的中心工作，其中教務工作是首當其衝，教務工作在校長領導下，做好學校教學管理工作，落實學校對教學管理目標、任務、計劃和措施，並進行檢查、評估。執行學校對教學常規要求的各項規定，及時檢查教師的教學和學生的學習情況，及時瞭解教學效果和存在問題並及時改進。做好教學檔案、學生成績、學籍管理等工作。
四、競聘教務處副主任崗位工作的設想：
1、認真。
認真履行崗位職責，當好助手和參謀，認真貫徹學校教學工作意圖，做好教學常規工作。
2、推動。
積極協助校長、主任，在我校教師較好素質和較高教學水平的基礎上，推動青年教師早日成為骨幹教師，推動中青教師儘快成為名教師、專家型教師。
3、深入。
深入課堂掌握教學動態，及時總結，樹典型、創先進。深入教師中，瞭解教學情況，誠懇聽取教師建議，幫助改進教學方法，提高教學效率。深入學生中間，瞭解學生的學習情況，加強師生溝通，提高學習效率。
4、創新。
介紹課堂教學新理論、新經驗，研究課堂教學新模式，開展各種形式教研活動和練兵活動，求實創新，使官中教學再上新臺階。
我的演講結束了，謝謝大家！
尊敬的各位評委、各位領導、同志們：
大家好！
我叫，現年歲，中共黨員，於進入農村信用社工作，並先後從事過儲蓄員、會計員、信貸員的工作。今天，我競聘的職位是信用社副主任。
我記得有這樣一句話：我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛為時代增光添彩；我不能決定生命的長度，但可以用加倍的風險拓展生命的寬度。此刻，我就是懷著這份對人生價值感悟的執著與信念，帶著對農信社事業的夢想與追求，走上這個舞臺，接受大家的評判和組織的挑選。在此，我非常感謝各位領導和同事們給我這次競爭副主任的機會，這個崗位不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，而我參與此次競爭的信心，則是於對本職工作的駕馭力、銳意進取的創新力和以德服人的凝聚力。
首先，我先闡述一下我競聘的優勢：
一、我具有豐富的工作經驗：
我於進入農信社工作，先後從事過儲蓄員、會計員、信貸員的工作，多年的工作經驗，不使我對所有的業務都瞭如指掌，同時也磨練出我吃苦耐勞的精神和堅強的意志。在工作中，我能切實做到按章做事，嚴於律己，並且始終保持良好的思想素質。其次，我具備系統的金融知識、嫻熟的業務技能。在做好本職工作的同時我也始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我。再次我在多年的崗位工作中鍛鍊了較強的管理能力、組織協調能力和工作能力。並能以認真負責的態度和滿腔的工作熱情帶頭勤奮工作，並得到了領導和同事們的一致好評。
二、我所取得的成績：
在工作中，我務實基礎，立足本職，在為農信社發展壯大的前提下，積極努力，並取得了一定的成績：
1、在工作期間，我擔負著全社幾十種月度、季度信貸業務報表的匯制，常規性報告、分析的報送，以及信貸調查任務。為領導的決策提供了第一手資料。
2、我每月與縣聯社信貸管理部進行累收、累放、餘額以及的核對，發現錯誤及時糾正，確保了資料的真實準確。
“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要當好信用社副主任並不能紙上談兵，重要的是要腳踏實地的幹，如果此次我能競聘成功，我不僅會履行好副主任的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務，而且會從以下幾方面來完善自己的工作：
第一，抓好自身建設，全面提高素質。作為農信社副主任，責任重大，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，在聯社領導的正確領導下，做到愛崗敬業、履行職責，要求職工做到的自己首先要做到，率先垂範，嚴以律己，努力爭當一名合格的信聯人，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
第二抓存款，促資金實力增強。存款是農村信用社發展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，我將協助上級領導從組織資金工作方面下手，首先針對我（市、縣）的新形勢、新情況、新特點不斷提出新要求，在全（市、縣）開展廣造輿論，大力開展存款宣傳活動。通過報刊宣傳、張貼宣傳標語、影視宣傳等宣傳方式，擴大了信用社的社會影響力，調動了廣大群眾踴躍存款的積極性，促進了全（市、縣）存款餘額月月升、年年增；其次從提高服務質量抓起，有效改進服務方式，努力提高臨櫃人員服務水平，加速電子化建設、改善服務環境，增強信用社的吸儲能力和市場競爭能力，同時，一線廣大員工在服務中做到了早上班、晚下班、節假日不休班、業餘攬儲多加班，進而贏得客戶的信賴；其三積極進行客戶回訪，並針對客戶的不同需求進行宣傳和介紹適合的理財品種，同時實行以貸引存，積極吸引個體戶經商辦企。其四充分發揮農村信用社點多面廣、人熟地熟的優勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。在當今存款市場競爭激烈的'情況下，不但要穩定老客戶，更重的是要引進一批新客戶，使市場份額不斷攀升。在保證存款總量增長的前提下，還要注意提高低成本存款份額，從而不斷優化存款結構，在工作中積極爭取黨政領導的支援，主動上門與有關部門協調關係，加大攻關力度，擴大對公存款開戶面，從而降低資金成本，提高收益率。
第三我將努力搞好全社職工的團結，並且充分發揮每個職工的主觀能動性，使每個職工在實現個人價值的同時也創造最高的利益。
第四加大營銷力度，確保貸款質量。我將在業務團隊中培養健康積極的營銷觀念，大力提高營銷貸款的服務水平。同時，嚴把貸款發放關，重審查、明職責，以安全放貸、創造價值、服務社會為發放貸款的根本指向，並且有計劃的做好資金組織工作。
奧斯特洛夫斯基說過“把握生命裡每一次機會，每一次挑戰，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”所以我今天鼓起勇氣站在這裡參加這次的競聘。如果此次競聘成功，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支援，如果失敗，我也不會氣餒，因為這就證明我還有進步的空間，證明我離上級的要求還有一段距離，這樣就會給我更大的動力去完善自己，去充實自己，以迎接更多的挑戰。輸贏並不重要，重要的是我為農信事業的發展壯大而努力的心！
謝謝大家！
尊敬的各位領導：
大家好，我非常榮幸能夠在這裡和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫///，今年43歲，副主任醫師。XX年前開始任內4科副主任，是本地區呼吸病學科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國(-e課題)臨床科研協作中心理事會理事。曾先後榮獲“開平市僑鄉建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。
1980年，我畢業於廣東醫學院臨床醫學專業，當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業熱愛本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要是有崇高的醫德。
20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用：主持建立呼吸病重症監護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專科建設有較大的發展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先後主持開展多項地市科研專案，3項填補地區空白並獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜誌發表或學術會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研專案(開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查)，通過了江門市科技局成果鑑定，達省(地區)先進水平，獲專家們一致好評。
中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以後，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養業務骨幹，優化技術梯隊，不斷提高專科整體診療水平。
內4科主要致力於呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量
1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。
開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
2、提高法律意識，規範職業行為
隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。(關於醫療事故處理條例)的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的`考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。
3、嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。採取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作為考核評癬評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱，使醫療行為置於病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵了醫務人員的自覺性。
第二方面：加強重點學科建設 建立技術一流科室
1、堅持科技創新 提升學科整體技術水平。
呼吸內科經過多年的建設，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、裝置不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預後因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病並肺動脈高壓血流動力學與臨床聯絡，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監測及治療，心臟受體特徵、訊號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫療新技術、新業務。
為圓滿完成以上工作目標，我將從以下幾個方面入手：
第一，搞好團結，打造優質高效生產車間。
俗話說，一箭易折，十箭難斷。團結比什麼都重要，只要大家團結一直勁往一處使，就沒有做不好的工作。而要做好工作，最重要的是認清角色、擺正位置，工作中團結同事，建立優秀班組，多作調查研究，及時準確地掌握全車間各方工作動態，聽取大家的意見，並及時研究處理方法，及時向上級領導作出反饋，增強工作的預見性。
第二，抓好管理，圓滿完成各項生產任務。
市場經濟條件下，管理也是生產力，我將在管理上下工夫，要與車間其他基層領導一致，嚴格執行公司的各項管理規定，並認真細緻的研究成產部門下達的成產任務，調查研究，做到均衡生產。做好各類檢驗器具、儀器和儀表的維護和執行。另外，在做到自身清明廉潔的基礎上，做好車間的二次分配，建立科學嚴明的獎罰制度，調動廣大員工的積極性和創造性。
第三，細微入手，認真抓好生產產品質量。
產品質量是企業生存與發展的生命線，沒有這條生命線企業將難以為繼。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內部管理流程。設定相應的規章制度，使員工有據可循。做好產品工藝，處理車間有能力解決的現場技術問題。認真做好生產過程的自檢、專檢、互檢、成品交檢和填寫質量記錄。
第四，警鐘長鳴，全面做好安全生產工作。
安全方面，要堅持“預防為主.確保重點.結合中心.圍繞生產.安全第一”的方針，高度重視安全生產工作，進一步落實安全生產責任制，全面提高車間各項安全問題，嚴防安全漏洞。對作業現場進行監督檢查，加大檢查力度，並及時督促人員重視並做好安全管理工作。另外，我將經常深入作業現場，聽取安全生產情況情況，查詢事故隱患，解決實際問題。
尊敬的各位領導，評委，或許我沒有精彩的語言，但我有一顆真誠的心，作為一名**人，我表個態：若我能在本次的競聘中勝出，我一定不負眾望。在學習中成長，在工作中進步，充實自己，為整個工廠的發展做不息的努力。若不能勝出，我一定反思自身，服從組織安排，更加努力的工作彌補自身的不足，一如既往地以廠為家，勤奮工作，展現一名當代工人的風格。
謝謝大家！
各位領導，銀行辦事處副主任、各位評委上午好：
我競聘的崗位是辦事處副主任。
我叫張啟川，今年35歲，高中畢業，現任北溝辦事處客戶經理。這次競聘是一次難得的學習和鍛鍊的機會，也是展現自身價值的機會，希望得到各位的認可。
自1990年10月參加工作至今，我已經在咱們農行工作了十五個年頭。在這期間，我親身經歷了農行的鉅變。在市場經濟的大潮中，我們北溝辦事處的全體幹部職工，在行黨委的正確領導下，群策群力，大膽創新，努力拼搏，取得了驕人的業績。在北溝農行的長期工作中，我與當地的群眾和企事業單位建立了良好的關係，積累了豐富的工作經驗。對北溝轄區詳盡的瞭解是我這次競聘的優勢。一旦踏上新的工作崗位，我將在最短的時間內，以最快的`速度投身到工作中去，把握機遇，迎接挑戰。
如果這次競聘成功，在以後的工作中，我將做以下努力：
一.提高自身素質，積極配合上級工作。
辦事處副主任是我們農行工作在最前沿，最貼近職工，最貼近使用者的基層幹部，他要求我們具備很強的工作能力，豐富的工作經驗，要有廣泛的親和力，和與時俱進的創新精神。所以在今後的工作中，我一定努力學習，掌握現代化的專業知識和業務技能，以及先進的管理經驗，使自己的思想水平和業務水平永遠保持較高水準，競聘演講稿《銀行辦事處副主任競聘演講》。在工作中堅決做到服從上級的領導，全力配合正職的工作，維護集體利益，團結好每一個員工，起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見，堅持原則，凡事要掌握好一個“度“字。
二.倡導創造性服務，大力拓展新市場。
我們金融系統是一個非常重要的服務型行業，所以服務是我們的靈魂。只有靠優質的服務才能贏得客戶，擁有市場，我們必須靠服務取勝。有人說“搞中間業務要靠關係單位，搞存款要靠親戚朋友”。可是我認為這些潛力是有限的，而服務的潛力是無限的，我們只有抓住服務這個中心，把服務做到社會的每一個角落，讓農行的品牌深入人心，真正和群眾建立起“魚和水”的關係，才能真正拓展新市場。鞏固老市場，才能立於不敗之地。同時，服務是要講究方法的，每一件事情都有它的自身差異，都有它的獨特性，這就要求我們在實際工作中，要有的放矢，開展卓有成效的創造性的工作，創新出效益，創新求發展。
北溝是蓬萊市的經濟大鎮，也是多家金融機構的必爭之地。近幾年來，許多金融單位都在北溝設立了分支機構和代辦網點，競爭空前激烈。但是在挑戰面前，我們也看到了機遇，蓬萊市西城開發區就座落在北溝沿海，良好的投資環境吸引了眾多的企業。以來，就有30多家企業在開發區落戶。其中外企一家，合資企業3家，總投資50多億元。其中規模較大的青島廣源發投資6億元，國電公司前期投入20多億元。北溝經濟日新月異的發展，為我們提供了巨大的市場空間。在今後的工作中，我將不失時機地抓住機會，採取靈活多樣的工作方式，和他們開展業務關係，從而使辦事處的各項業務再上新臺階， 三。狠抓落實，實施現代化管理 首先在管理方面，樹立“以人為本”的觀念，想職工之所想，急職工所急，增強凝聚力，發揚團隊精神，營造良好氛圍。俗話說“人心齊，泰山移”，各位心往一處想，勁往一處使，就沒有克服不了的困難。歡迎來到演講稿 。
一、個人基本情況
二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件
我之所以競聘辦公室主任職位，主要是基於以下因素。
第一，具備比較豐富的辦公室工作經驗。我參加工作16年，從教8年，在黨政機關工作8年，其中就有7年時間從事辦公室工作，先後從事或分管過調研、綜合、資訊、督查、辦文等具體工作，對辦公室工作的各個環節有比較全面細緻的瞭解，對辦公室行政管理業務知識有比較系統的接觸和研究，同時在工作實踐中不斷豐富和完善我的辦公室工作經驗，從而能比較圓滿地完成辦公室的各項具體業務工作。
第二，具有較強的組織協調能力。辦公室是單位的參謀、服務中心，是聯絡上下的紐帶，是溝通內外的橋樑。培養綜合協調能力和做好協調工作，是辦公室做好一切工作的一項基礎條件。在*縣委辦工作期間，特別是在主持縣委政研室工作期間，我在協調處理好內部工作的同時，廣泛地與縣直機關各單位、辦事處、鄉鎮各單位加強協作，各項工作得以順利開展。今年在國資委辦公室工作以來，我更注意加強並做好協調工作，首先是內部協調，在日常工作中，遵循把方便留給業務科室的原則，促使其和諧順暢；其次是注意強化外部協調，通過工作上的聯絡加之有意識的強化這方面的工作，同市委辦、市政府辦等有關單位的科室建立了良好的工作關係，我們的很多工作都得到了這些部門的幫助與支援。
第三，具有較強的做好政務工作的基礎和文字綜合能力。辦公室的一項重要工作就是參與政務，為領導決策當高參，設大謀。在*縣委辦工作期間，我每年都要圍繞縣委工作重點以及一些熱點、難點問題組織開展一系列調查研究，形成一批較有份量的調查報告，為領導提供決策依據。到國資委辦公室工作以後，我更注意強化政務工作力度。一是嚴格執行國家黨政機關公文處理辦法，加強公文辦理程式和公文結構規範性管理，不斷提高公文辦理質量；二是根據工作需要和委領導意見，準確及時擬辦各類公文，使公文處理基本達到了辦理及時，分類合理，意見明確。同時，多年來辦公室工作的錘鍊，使我具有了一定的文字表達能力，能較好地完成調查報告、經驗材料、領導講話、理論文章以及各種公文的寫作任務。
第四，具有較強的自覺服務意識。辦公室是一個服務性部門，(來自)服務是辦公室的工作核心，其工作性質決定它不僅要為領導工作服好務，同時也要為業務科室為基層單位服好務，沒有一定的奉獻精神和自覺的服務意識，是很難搞好辦公室工作的。多年來的辦公室工作經歷，使我養成了待人熱情、服務真誠的自覺服務意識，並通過我們的良好服務，保證了單位各項工作的順利進行，保證了單位的各項決定得以有效地貫徹實施。
第五，具有較強的自律意識，並善於調動和發揮辦公室全體同志的工作積極性。我入黨近十年，黨齡雖不很長，但也可以說是受黨教育多年，在嚴格要求自己方面，自認是做得比較好的。雖較長時間在辦公室這個特殊的崗位上工作，但我都能從嚴自律，潔身自好，從不謀取一己之私。同時，我秉性善良，待人友善，能很好地與人相處。我認為，大家能夠為共同工作目標走到一起本身就是一種緣份，我始終比較珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，團結共事。讓我深有感觸的是，我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支援，我十分感謝。我認為要想把工作做好，必須有一個團結和諧的氛圍，必須有較好的群眾基礎。對此，我很有信心，這也是我競聘辦公室主任職位的重要條件之一。
總之，我對自己的評價是，思想情緒穩定，集體榮譽感較強，有較紮實的辦公室工作素養，有腳踏實地的工作作風，有愛崗敬業的職業道德，更有用心為領導和同志們服務的工作熱情。
當然，自己身上還有許多與黨委的要求和辦公室工作不相適應的地方，具體表現在國資監管的業務知識知之不多，現代化辦公技能不夠熟煉，工作的創新精神不夠強等方面，有待於在今後的工作中加以提高。
三、競聘後的幾點想法
如果領導和同志們信任我，使我能有幸成為
辦公室負責人，我將與辦公室的其他同志一道做好以下工作，當好大家的勤務員。
(一)不斷提高自身素質，為領導當好參謀助手。在思想修養方面，不斷加強黨性鍛鍊，與組織保持一致，服從分配，聽從指揮；在理論修養方面，加強自身學習，勤于思考，善於總結經驗；在作風上堅持實事求是，謙虛謹慎，嚴肅認真，一絲不苟，精益求精；在具體工作中，注重落實，強化執行。
(二)加強綜合協調服務，確保機關工作高效運轉。主要是突出搞好工作協調和關係協調兩個環節。在工作協調上，重點搞好事務協調，協助領導處理一些繁瑣事務，使領導騰出更多的精力出思路、抓大事、謀全域性、創特色。在關係協調上，一是要協調好各科室之間的關係，穿針引線，合理引導，形成合力，提高效率；二是協調好領導的關係，搞好溝通，增強班子的凝聚力、向心力和戰鬥力。通過協調，切實做到對上講負責，對下講服務，同級講協作，對內講團結，對形講形象，從而保證機關工作的高效運轉。
(三)加強稽核把關，進一步提高公文辦理質量。樹立“精品”意識，對本級機關制發或上報的公文嚴格稽核，做到準確無誤，內容充實，針對性強、表達清楚，簡明扼要，邏輯嚴密，合乎語法，體例格式規範，達到政策性、規範性和可操作性的統一。
(四)搞好後勤服務工作，為機關工作提供有力保障。強化服務意識，著力於創造良好有序的工作環境。積極主動，周密細緻，把為領導服務與機關工作服務有機統一起來，做到既確保重點又兼顧全面，滿足不同物件的服務要求。同時，加強機關車輛管理和日常值班管理，搞好來賓接待和信訪接待工作，確保機關後勤保障有力。
古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴幹好本職工作。如果我未能當先，我也會服從分配，一如既往地勤奮學習，努力工作。
最後我想以一首對聯來結束我的演講，上聯是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支援我！
謝謝大家！
一、自身優勢
1、我具有良好的政治思想素質、道德品格素養以及心理素養。
本人在工作、學習、生活中能夠不斷加強政治理論的學習，始終與黨中央保持高度一致，做到了立場堅定、旗幟鮮明、積極進取，對財政工作保持著滿腔熱情，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
2、財政工作經驗豐富，具備本崗位所需的專業知識和業務能力。
黨組織培養教育多年，培養了我嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質；財政工作政策性強，使我處事嚴謹，廉潔自律，要求嚴格。從事財政工作十年以來，能嚴格按照上級部門和本級政府的要求調控財政資金，確保財政資金的安全性，充分發揮財政資金的使用效益
3、有較強的工作能力和組織協調能力
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，使自己學習到了更多更新的知識，能夠與人團結共事，能夠聽取意見，具備了一定的組織協調能力。
二、上任後的工作設想
隨著地鐵和高鐵時代的到來，進入一個快速發展的時期，對融資的要求和資金的管理都提出了新的更高的要求，作為財務的主管部門，肩上的擔子更重了，如果能夠擔任正職，我將勇挑重擔，著重抓好以下幾個方面：
1、深化部門改革，抓好財政管理
一是積極抓好財政收入，實現財政增收目標。加強重點稅源監控，積極掌握分析影響稅收變化的重大因素，及時採取應對措施。強化收入徵管，依法組織收入，實現財政增收目標。二是創新體制機制，提升財務管理水平。積極、穩妥推進非稅收入改革工作，按照“單位開票、銀行代收、財政管理”的徵繳辦法，清理非稅收入專案，建立規範的全縣非稅收入專案庫，完善“鎮財縣管鎮用”工作，進一步完善財政綜合預算制度，深化部門預算改革，提高預算編制的科學性、完整性和精細度、透明度；完善財政財務制度，加強政府性資產管理；建立事前稽核、事中監控、事後檢查的財政資金監督檢查體系。三是優化財政支出結構，集中財力辦大事。圍繞鎮黨委、政府的戰略部署和重點工作安排，積極籌措資金，嚴格控制一般性開支，保障重點建設。做到“生財有道、聚財有度、管財有方、用財有規”。四是加大審計力度，積極開展審計工作。重點開展政府性基建專案的審計，發揮審計監督的作用，保證合理、有效地使用建設資金。
2、創新工作機制，開創融資新局面
拓寬融資渠道是促發展的關鍵，確保重點工程的資金需求，促進鄉鎮企業發展只能靠多渠道籌措發展資金來解決。一是要提高思想認識。利用各種輿論工具和召開各種會議，集中系統地解決思想認識問題，請進來傳經，走出去考察，認真學習外地經驗，引導大家解放思想，抓典型、樹樣板，總結推廣當地經驗，鼓舞士氣，振奮精神。使各級幹部群眾思想大解放，視野大開闊，認識大提高，為促進鄉鎮企業發展奠定了良好的思想基礎。二是要加大招商引資力度。總結招商引資工作經驗，努力改善投資環境，認真落實優惠政策，立足優勢專案，充分利用優勢資源，力促外商有意投資的專案儘快簽約，已簽約的專案力促資金儘快到位，到位的資金儘快發揮經濟效益。三是積極爭取金融部門支援。以誠信為本，積極向金融部門推介好的專案，突破融資瓶頸。四是通過入股等方式企業自籌和吸收民間資本，緩解發展中的資金不足問題。
3、切實抓好稅源經濟，促進鎮級財政收入穩步增長
從加強稅源管理入手。一是加強戶源管理。加強稅務部門與工商、金融部門的協調聯絡，建立健全“縱向到底，橫向到邊”的稅收管理體系，通過各種途徑獲取戶源資訊，從源頭上消滅漏徵漏管現象；二是加強票源管理。科學核定發票數量，研究堵塞發票漏洞管理的新辦法、新措施。重點加強農副產品收購發票、廢舊物資收購發票、貨運發票、海關完稅憑證等發票的管理；三是加強稅源監控。對重點稅源戶，特別是鎮級重點稅源戶，在優化納稅服務的基礎上，結合企業歷年稅負和全國、全省、全市同行業稅負，分析企業稅負狀況，加強監控，對徵管高風險企業，加強日常產、供、銷、存和發票開具、進項抵扣等重點環節的監控，同時還要調查解決部分企業間重複銷售或縣外開票的問題，切實提高稅收徵管水平，實現稅源轉化為稅收。把加強稅源管理和把稅源經濟納入年度目標考核，把以稅源經濟為龍頭和抓手的理念滲透到招商、服務工作始末，真正做好招商、服務工作，保證稅源完整，培育和增強區域經濟發展後勁。
4、加強辦公室建設，全方面搞好服務。
按照“政治堅強、作風正派、業務精通、工作出色”的要求，以“心齊、氣順、勁足”為宗旨，與同事們攜手共創一個團結、和諧的工作環境。
如果這次競崗能夠成功，我相信自己有信心、有能力做好工作，決不辜負鎮黨委的信任和同志們的期望。如果我在這次競爭上崗中落選，不管在哪個崗位，我都將一如既往、勤奮學習、加強鍛鍊、兢兢業業做好本職工作。
各位領導、各位老師：
大家好！我是，今年x歲，中共黨員，副教授職稱，現任電系副主任。畢業於師範大學物理系，獲理學學士學位，x年畢業於工業大學通訊與資訊系統專業，獲得工學碩士學位。今天我競聘的職務還是電系副主任。
三年來，在領導和同志們的支援和幫助下，工作中取得了一些成績，也贏得了同志們的信任和尊重。三年來電系的教學工作秩序正常，人才培養質量不斷提高；做為移動通訊技術專業的專業帶頭人，主持了該專業的課程體系改革、實訓基地建設等工作，與同志們一起成功的申辦了和兩個新專業；先後承擔了《微控制器控制技術》、《程控交換技術》、《光纖通訊技術》等課程的理論和實踐教學工作；是省級精品課程《微控制器控制技術》的課程負責人；注重發揮自身專業特長，開展應用技術研究，先後為x日野電子公司等企業的電子產品開發設計了微控制器控制電路系統。這些成績的取得源於領導的信任和同志們的協作，這裡表示衷心的感謝！
常言說：三十而立，四十不惑。已經年近“不惑”的我，深知自己身上還有很多缺點和不足，我將在今後的工作中不斷完善和改進。我給自己的評價是：為人正直，有點兒工作能力。性格倔強，也善於與人協作。勤奮好學，有時也有懶性。興趣廣泛，但從不玩物喪志。再次競聘電系副主任崗位，主要出於以下三點考慮。
1、是想為學院的發展多貢獻一份力量。短短几年學院從無到有，從弱到強，從評估優秀到建立國家示範，發展速度讓人讚歎，發展前景令人憧憬。置身於學院快速發展的滾滾洪流之中，我願意全情投入的努力工作，為學院的美好未來貢獻自己的一份力量。
2、是想為電系的建設多盡一份責任。在電系工作是快樂的，這裡有我喜歡的專業，喜歡的課程，有勤奮的學生和共同成就夢想的同事。在享受這些資源的同時，我更願意為電氣工程的發展建設多盡一份責任。
3、是想讓自己的人生多一份美麗。工作讓人充實，工作讓人快樂，工作中的人是最美麗的。我願意通過做好電氣工程副主任的工作，給自己的人生留下一段美好的回憶。
如果能在同志們的支援下我競聘成功，我將做到：
1、努力工作，恪盡職守，認真做好副主任的本職工作，進一步提高電x人才培養工作的質量和水平。
2、勤奮學習，嚴謹治學，不斷提高專業素養，引導和帶動電系的師生自覺的踐行終生學習的理念。
3、繼續與企業合作，開發應用專案，不斷提高科研能力，為教師從事應用技術研究創造條件，為電系校企合作工作開啟新的局面。
最後，請大家相信，無論競聘成功與否，我都會情繫學院，心繫電氣，為學院的發展和電系的建設做出應有的貢獻！
謝謝大家！
大家好！
今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著同樣的心情，貴在參與也是學習鍛練的機遇，當然也是體現自身價值的所在，共同目的也是積極投身企業改革潮流中，我們參加競崗也是用實際行動來支援企業的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業發展的趨勢，石油公司這次開展公平競崗，競聘上崗機制的實施，既是幹部人事制度的改革，也是企業進步的一種體現，對調動年輕幹部做事創業的積極性，激勵年輕幹部全面發展，健康成長具有重要的作用和意義，能進能出的人事制度改革，實行用人制度的雙向選擇，作為企業也是選撥和發現優秀人才的手段，又是個人選擇崗位，接受挑戰和發揮個人才華的機會，本人有幸參加今天競聘演講，也就是赴著競聘零售管理片區主任崗位的目標。
我來自基層，1961年出生，大專文化，中共黨員，現任經營部副主任，1979年參加工作，二十多年來一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長，站長。原地方石油公司上劃中國石化集團後，在企業處於轉折關健時期，1999年應上級公司號召和領導要求，返回企業上崗任副經理，副主任至今，近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下，認真學習不斷提高自身業務能力和素質，認真貫徹執行和落實上級各項工作任務，緊緊圍繞本公司各個時期任務目標，按照公司班子分工，努力做好配角當好
助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由於種種原因，原公司一無資金，二無經營能力，三無市場和網點，員工每月工資都無法按時發放，職工隊伍不穩定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機關頭，發揮主觀能動性，自籌資金開拓經營，通過上下共同努力渡過了難關，使企業逐步走出困境，隨著企業體制改革深入，首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關檔案精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時調整思路擺正角度，從經營角色逐漸轉變為管理角色，使自已能夠適應新的管理機制，才能夠更好開展工作，公司所發生的變化與發展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望，最起碼沒有給領導丟面子，雖然成績只能代表過去，但也可以看到其能力和表現，而且更能體現其素質才華以及潛在的發展。
這次參加片區零管主任崗位競聘，覺得自已具有以下幾方面優勢和條件，
一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會，
二是有熟悉和了解當地人際關係，以及能與當地政府有關部門的溝通能力，
三是有熱愛石油事業責任心，從基層做起而且一直都是幹石油工作的實踐經驗，
四是有能夠與人團結共事的經歷，五是有勤奮敬業，務實創新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質”，希望能得到領導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個職位和機會，那麼，我將仍然認真履行本崗位責職。
如果片區主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：
1、認真加強學習，與時俱進轉變觀念更新知識，不斷提高自身素質和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。
2、積極做好上級公司與當地黨政部門的橋樑作用，發揮自身優勢，積極與他們溝通，爭取當地政府有關部門支援，促使企業各項工作順利開展。
3、圍繞片區各個時期工作中心和任務，不斷刻服困難創新務實地積極開展工作，努力完成上級公司下達各項任務。
4、在做好工作的同時，認真來對待當地黨政部門交予的工作任務，檔案會議精神上傳下達及時，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。
5、認真負責督導本區加油站的經營管理工作，做好上級公司與基層傳導工作，使上級指示能夠及時貫徹和落實。
6、從市場發展戰略高度來做好網點建設工作，積極向當地政府有關部門彙報和溝通，爭取他們的支援，儘快調整網點建設和新開拓網點工作，並積極向上級公司領導彙報，做好網點建設參謀助手作用，從而確保企業可持續發展。
7、加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓工作，儘快提高員工整體素質，特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，並建立相關應對機制，以適應現代企業發展需要。
8、及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導彙報和請示，並提出自已對問題見解和建議。
尊敬領導，各位評委，各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現，此時的我，就像運動員出現在運動場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個合格的運動員。這裡，我所作的這份演講，雖然都是實話，也都是事實，但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領導、各位同仁予以諒解。最後感謝上級公司領導以及各位評委給我提供了在此演講的機會。
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
時光總是過的很匆匆，轉眼間我在這塊土地上已經生存並奮鬥了6個年頭。很多時候我有種特別想讓自己忽然年邁起來的衝動，這不是頹廢，而是那些多年奮鬥在柴達木石油事業上的老師傅們給我了太多的震撼：他們都是些普通人，但卻都很能夠堅持自己的意志與理想！對於我，一個僅僅在柴達木生活了六年的青年來說，缺乏最多的卻恰恰是那些老師傅們的意志與理想。於是，讓自己年邁起來的這種衝動久而久之便成了一種責任，一種對理想而奮鬥的動力！
各位領導，各位師傅，正是懷著這樣的心情我來參加今天的競聘演講。之外，促使我努力去爭取開發室副主任這一角色的專業優勢主要有以下幾個方面：
一是有較為紮實的專業知識。油田開發是一項系統工程，這項工程中，要求我們必須認識清楚地下地質特徵、儲層特徵以及地下流體滲流特徵，此外還應必須瞭解鑽井工程、測錄井工程、生產測試以及油田開發中的產量變化、含水變化等的諸多動態規律。作為開發室副主任這一重要角色，只有具備較為全面的紮實的專業知識，才能夠把握好油田開發中的各個環節，才能夠為油田保持產量做出貢獻。就我個人而言，六年的工作和學習中，我熟悉油田生產的開發環節，且具有紮實的地質、測井、錄井、鑽井及油藏地質管理知識。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛油田開發工作，正是這樣的熱愛，使我具備了虛心好學、開拓進取的創新意識。在平時工作中，為了及時更新自己的知識儲備，我時常翻閱有關油田開發的專業期刊和書籍，時常和科室裡的同志們一起討論油田地質、開發、測井等方面的最新動態，這樣的學習和交流，對於我來說是一種進步，對於一名即將上任的開發室副主任來說，是一種財富，也是一種必備的條件。通過這些年個人的努力奮鬥，通過學習我拿到了股份公司測井監督資格證，參與並完成廠級專案8項，公司級3項，股份公司級1專案，並先後發表過專業論文7篇。
二是有較為豐富的實踐經驗。從事過油田開發的人都知道，做好油田開發工作光有專業知識是不夠的，還必須有豐富的實踐經驗。因為油田開發工作經常和地下打交道，而地下的情況則千變萬化，要了解和掌握這些變化，則必須要有多年的對地下地質特徵、地面生產情況認識的經驗，而我恰好有這樣的經驗。多年的工作中，我由一名技術員成長為油田開發的技術骨幹，在這成長過程中，我幹過修井工，當過修井技術員，後來一直在開發室從事油田地質研究、產能建設及油藏評價工作。六年的工作時間雖然不是很長，但就在這六年裡，
我從認識油田到熟悉所轄各個油藏開發中鑽井、測錄井、投產及生產執行等各個環節；從跟著老師傅學習油田產能建設到獨立開展油田地質研究並熟練管理產能建設、油藏評價等等，所有的這些都為我今後開展工作積累了寶貴的經驗。作為開發室副主任，尤其是主管油田地質工作的副主任，我相信自己所從事的實際工作和積累的經驗更便於開展工作，更能夠為油田的開發事業做出更大的貢獻！從這點來講，我相信自己完全有能力勝任開發室副主任這一職務。
三是有較強的工作能力和管理能力。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實幹事，誠實待人。經過多年工作和鍛鍊，自己的科研能力、組織協調能力、判斷分析能力、管理能力都有了很大提高。在開發室工作的這五年來，我一直從事油田產能建設、油藏評價等工作，也參與過多個油田地質研究方面的專案。
在實際工作中，需要經常協調各相關施工單位，並對鑽井、測井等過程發生的事故需要處理和解決，每次遇到這些問題，我始終本著為油田服務，為產能建設服務的立場，並在解決實際問題是努力做到節約成本的同時以嚴要求、高質量完成施工任務。所有的這些努力，無論是工作質量，還是人格魅力上，都得到了上級領導甚至油田公司的肯定，也得到了施工單位的好評。
作為有理想的青年，我有熱情更有責任去做好油田開發工作，因為我和在座的各位都深信：X廠的未來是屬於年輕一代的，柴達木的石油事業是屬於年輕一代的。當然，在實際工作中，尤其做好油田開發工作，光有熱情是不夠的，光有專業知識也是不夠的，必須要有創新的思維和豐富的經驗。從這一點來說，我個人思想比較活躍，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神，並始終具有高度的事業心、責任感和敬業精神，工作上認真負責，大膽不乏細緻，科學、嚴謹和細緻是我最大的特點。因此，我相信假若我能夠競聘成功，我會在廠領導、科室領導的支援下帶動科室成員齊心協力、共同奮鬥，使我廠的油田開發水平邁上一個新的臺階，為柴達木的石油事業做出更大的貢獻。為此，我打算從以下及個方面改進工作，提高科室的工作效率：
（一） 科學規範地做好日常事務工作。開發室的每個環節幾乎都是和技術打交道，技術工作則必須要科學規範，我將與科室領導一起根據實際情況，對科室人員進行合理分工，認真落實崗位責任制，並進一步細化科室人員的崗位職責，確保油田開發的每個環節都井然有序。
（二） 搞好綜合協調，確保原油生產任務全面完成。隨著我廠原油生產任務的加重，開發室起著越來越關鍵的作用，和機關科室及各兄弟單位的聯絡也越來越緊密，我保證在搞好與領導、與同志友好關係的前提下，帶領好科室成員認真、科學地處理好油田開發過程中存在的現實問題，協調好工作中出現的各種問題，確保原油生產任務的全面完成。
（三） 加強地質基礎研究工作與油田開發管理工作。油田開發中，只有做好地質基礎工作，才能夠更好地認識清楚油藏規律，才能夠保證措施的有效性與油田的長期穩產。近些年的工作中，我們深刻地認識到我們在油田地質方面的工作做的很不夠，尤其是基礎工作不紮實。所有的這些都制約著油田的持續發展，為此，我認為在實際工作中，我們不僅要重視、要做好油田基礎研究工作，還應該積極利用地質科學的新技術對油田進行重新認識和評價，只有這樣，才能夠為油田發展注入新的活力。在油田地質管理方面，目前我們還沒有建立一套完整的管理體系，比如產能建設中對於鑽井、測錄井及試油、投產必須應該建立符合我廠實際情況的管理辦法等，對於油藏評價工作，也應該如此。
（四） 加強個人修養，積極向上，努力工作。我始終認為從事油田開發工作是件很光榮的事情，當然，更需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和管理能力。我將不斷地加強黨性鍛鍊，顧全大局，維護科室班子團結，調動全體科室成員的積極性，團結科室人員一道共同搞好工作，並通過加強對專業知識的學習提高技術水平，從而在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚力量，積極向上，和同事們一道為油田的開發事業共同努力。
各位父老鄉親： 大家好!
由衷地感謝大家對我的信任，選舉我擔任x村村民委員會主任的職務，深感使命無比光榮、責任無比重大，同時也充滿信心。”
我將帶領村委一班人決心做到：
一、深入調查研究，躬身求策於民，問計於眾，努力形成求真務實的工作作風，促進各項決策的民主性和科學性。倡導苦幹、實幹，集中精力謀全域性、幹大事、抓重點、促落實。
二、密切聯絡群眾，自覺接受群眾監督，牢固樹立為人民服務的思想，想民所想，急民所急，多為群眾辦實事，時刻繃緊“當村官為什麼，在職幹什麼，身後留什麼”這根弦，甘當x村人民的公僕。全面貫徹為政清廉的方針，廉潔奉公、率先垂範、實事求是、勤於政務、紮紮實實做好各項工作，決不辜負全村人民賦予我們的使命。
三、完善村委各項管理制度，緊密團結在以趙能廣書記的周圍，堅持按原則和制度辦事，堅決實行公開、公平、公正的原則，遇事和兩委成員多溝通，絕不獨斷專行，絕不唯我獨尊，絕不任人唯親;堂堂正正做事、清清白白做人、紮紮實實辦實事;堅守正氣、堅守道德、堅守良心、堅守底線，永葆一個共產黨員的政治本色。
各位黨員、村民同志們!新的征程已經開始，我將會帶好新的村委班子成員迅速理順好工作思路，落實好各項措施，以“敢幹事、會幹事、幹好事”的精神，交一份合格的答卷。同時，千方百計謀發展，讓x村這片土地更加繁榮、文明、和諧，讓每一個家庭更加富裕、幸福、安康，讓全村村民放心滿意!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、尊敬的各位評委：
大家好！我叫，現年×歲，大專文化，中共黨員，政工師，現任農村信用社主任。我競聘的是分管業務處主任。希望大家多支援我。
在社會主義市場經濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實選擇。在剛剛進入世紀的第二個開局年，市行、辦就以超前眼光開展了這次聯社副主任競聘活動，勢必為全市農村信用社的改革與發展注入生機和活力。我認為，自己符合聯社副主任競聘條件，並有決心、有能力勝任這一職務：一是曾先後在基層信用社從事信貸員、會計工作，自聯社成立後，先後擔任過聯社稽核科科長、營業部主任，有著較為豐富的工作經驗，熟悉信用社各崗位操作技能。二是任信用社期間，存、貸款總量分別較我任職前增長了萬元、萬元，成為支援×鎮農村經濟發展的頂樑柱，我本人連續四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。三是不斷加強自我充電，先後參加了學歷教育試、職稱等考試，提高了我的政治文化修養及組織、協調能力。我擬競聘分管業務工作的副主任。
按照任期目標要求，我的工作目標是：
任職當年使全社的存款較年初上升億元，貸款增長萬元，存貸款增量列全縣金融機構之首；加大不良貸款盤活力度，使不良貸款較年初下降萬元，其中”雙呆”貸款下降萬元；大力發展中間業務，使中間業務收入佔比提高個百分點；努力提高資本充足率，年內使各項股金增長萬元；在支援好地方經濟發展、滿足農村經濟發展資金需求的同時，嚴把貸款投向關，新增貸款回收率達到％以上。
為完成以上工作目標，我擬將主要落實好以下四個工程：
一、實施資金膨脹工程。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發揚三勤四上門的優良傳統，把考核重點放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業務，努力降低經營成本。同時，牢固樹立服務意識，鼓勵信貸員抓住節令農時農副產品上市的有利時機，堅持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務，現場搞好結算服務，最大限度地佔領農村金融市場。
二、實施富民工程。在信貸支農工作中，我將緊密圍繞聯社主任的中心工作，在政府規劃、群眾自願的前提下，只要符合產業結構政策，資金問題將最大限度地予以保證，農民需要多少就投放多少，農民需要什麼樣的金融服務，就及時予以保障，用實實在在的行動，實踐農村信用社是最好的聯絡農民的金融紐帶的.服務格言。在支援專案上，從注重支援數量增長型轉向支援規範效益型，從支援農產品單一環節轉向支援種養加工一條龍，貿工、農產、供銷一體化，拉動農村產業結構調整步伐。
三、實施資金盤活工程。一是明確責任，正本清源。屬於農村信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆追究責任人的責任，嚴格按照有關金融法律法規落實到個人。二是在取得黨委、政府支援的前提下，不斷創新清收方法，能落實企業經營權的，通過合法取得其經營權來盤活貸款；能以資抵債的及時辦理抵債手續。三是通過動用一切社會關係和力量最大限度地清收不良貸款。
四、實施中間業務工程。工作中，我將充分利用我們貼近農村、直接與農民打交道這一優勢，不斷加強金融創新，逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業務，與其他金融機構比優質服務、賽結算手段，不斷把中間業務這塊蛋糕做大。
思路是發展的基礎，思路凝聚著發展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業務的聯社副主任，我將緊密團結在聯社主任的周圍，當好”一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，不斷創新工作思路和工作方法，以新的姿態適應新的工作環境，把聯社的業務發展推向新徵程。
如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加紮實的工作，促進信用社兩個文明建設再上新臺階，用實實在在的行動，實現自己的人生價值。
謝謝各位領導、謝謝各位評委！
尊敬的各位、各位評委：
大家下午好！
我是某某，現年？歲。某某年畢業於甘肅省甘南衛校，轉眼間在我院我院從事護理工作已有二十餘個年頭。某某年我取得新鄉醫學院護理專科學歷後，又於某某年6月獲得鄭州大學護理專業獨立本科學歷。XX年12月通過評審取得主管護師資格，迄今為止已有11個年頭了。今天，我擬競聘副主任護師一職，希望得到各位和評委老師的大力支援與肯定，現我將近期工作向大家做一個彙報：
我在我的微博上說了一句這樣的話：“幹了二十年，搬了三次“家”！這個家當然是我們醫院，這個我賴以生計衣食源泉，更是我事業成熟的沃土。後來一想，其實迄今為止我已經參與醫院的四次搬家。第一次是非典那一年，當非典的陰霾從我們心頭散去的時候，我參與了急診科的回遷工作，後來因為工作需要，我調去過很多科室。我還在微博上寫到：供應室搬家，我瘦了十幾斤，急診科搬家，我嗓子啞一週，如今婦產科搬家，此時，我的內心更有一種悲壯之情，這瑣碎而又平凡的工作，使我每一天在忙碌中度過，可回過頭來，卻彷彿什麼也沒有做，可我依然在這個崗位上一干就是二十餘年。其實我更想表達的是，我的成長是伴隨著我們縣醫院日新月異的變化。在醫院工作的這二十餘年，我在各位老師的幫助下，就像我們醫院一樣發生著質的飛躍。回想過去，當初的懵懂彷彿歷歷在目，現如今的成熟難道不是這多年的歷練積累的成果？我先後在醫院的很多科室工作過，如果沒有這些工作經歷，我怎麼能夠積累這麼多多學科的知識，如果不是在座很多老師的幫助，我怎麼能有今日的這些成就。如果把我們醫院比喻成為一個人，那我們的各個科室，就是人身上的肌肉、神經、面板、內臟等等、等等。而我們每一個人就像這些器官的細胞中一樣，在自己不同的崗位上發揮著自己的機能，使我們縣醫院，這個我縣衛生系統的“巨人”才能站得更穩，走的更遠。
回想工作的這麼多年，我確實感謝給我不斷鍛鍊的機會。臨床科室之間的轉換，使我對人體各個系統的疾病都有了一定的掌握，短暫的行政參與為我走上護士長崗位打下了堅實的基礎，不斷的參與各種活動、競賽，使我的的語言組織能力、溝通協調應變能力不斷的得到了提升。不去神內，我怎麼能寫出《老年高血壓患者手術治療的護理體會》論文發表，不去外科工作，我怎麼能夠出《外科胃腸減壓的護理體會》被雜誌刊登，不去供應室我怎會對多種器械包、手術包瞭如指掌，不去急診科，我又怎會對呼吸機的使用和人工氣道的管理有了深刻的體會。雖然我承受著巨大的工作壓力，但我也收穫了更多的知識與技能。每一個崗位就像一部精密儀器上的零件，各有各的特色，也各有各的專長，缺一不可。我常對科室的護士們說：“我們不能收穫安逸，至少我們該收穫認可，同事的認可、病患的認可、的認可。只有在我們自己的崗位上發揮了自己的作用，就會得的肯定；我們不能收穫金錢，至少我們該收穫知識，收穫技能，這是我們這一生最大的財富，是誰也奪不走的寶貴財富。”爸爸曾經對我說：“人貴有知，貴為人知。”我把它理解為，人應該具備一定的知識和能力，更應該把這些知識和能力施展出來，去服務他人，實現價值。我很慶幸我不斷增長了我的能力，並使他有機會施展開來，我認真的去做每一件事情，並不是想證明我有多能，而是想告訴自己我能行。我一直堅持努力的做好我的工作，不論在什麼崗位，當然我的努力付出也得到了肯定與獎勵。那一本本紅彤彤的榮譽證書就像是投來的鼓勵而又信任的目光，激勵著我在護理事業的道路上不斷前進。
現如今我站在了護理崗位的又一個更高的起點，我想我已具備這樣的能力，並做好了充分的準備，我希望得到在坐的各位和評委老師們能給予我更多的肯定與鼓勵，我相信，在你們溫暖而又有力的雙手的推動下，我一定會在這個更高更嚴的新起點上，為我院的輝煌明天做出不懈的努力！
再次表示感謝！最後祝願各位、評委老師們身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
我是任電氣副主任的，××年來，作為電氣副主任，我深知副職和正職的地位、責任、作用不一樣。正職主持全面工作，對本單位和上級領導負責。而副職則是鋪佐正職工作的輔助之職。副職一身而二任，既是下屬的領導，又是正職的助手，在一定意義上也可以說是正職的下級。所以，當好配角，是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權，用權不專斷，處事不越位，盡責不爭功，核心的問題是處處尊重、維護正職的領導地位，自覺突出正職。不越級拍板，搶先表態。要自覺維護和強化整個集體的權威。副職在工作中無論分管哪方面的工作，都應以領導集體中的一員的面目出現，代表集體說話。我覺得拆領導班子的臺就是拆自己的臺，給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中，在群眾場合，我一定維護正職的權威，樹立正職的威信。同時我認為，分部的管理工作是否到位，除本部人員工作協調到位，主任、專工工作職責明確，各負其責，行政管理與技術管理分開，在工作中多請示彙報，多交心通氣，團結協作，做到：到位不越位，補臺不拆臺外，另一重點是班組管理，企業中的班組管理工作，是企業落實完成各項生產任務、安全經濟增效和做好思想政治工作的奠基石，是推動企業科學技術革新進步、增強企業競爭活力，使企業立於不敗之地的源頭。人們常說："上有千條線，下穿一根針"，形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義，班組是安全生產第一道防線。為保證安全生產必須建立穩固的基礎，這個基礎就是加強班組建設。因為一切規程、安全措施靠班組認真貫徹，一切生產任務、工作目標靠班組去完成，如果在生產過程中有一個班組出了紕漏就會給企業總體目標的完成帶來影響。所以，必須加強班組建設，把安全的第一道防線牢牢地紮在班組。以下是我對分部如何管理好班組的幾點設想：
一、建立健全安全生產責任制，確保安全生產不出責任事故
（1）健全安全生產責任制，對安全生產實行全員、全方位、全過程的閉環管理。堅持“誰主管，誰負責”，到崗到位，落實班組安全第一責任者為核心各級各類人員安全責任制，任何情況下都必須保證每個職能部門、每個生產崗位都有明確的安全職責，做到各盡其職，各負其責，切實搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務、目標。把過去的被動預防轉變為主動控制，打破粗放管理中只靠事後監察的做法，把管結果變為管因素。要求對分部各級領導、專業管理人員下基層有具體規定，定期與不定期下到班組檢查指導檢修維護、檢修試驗、文明生產、技術培訓和基礎資料管理等等，並堅持參加班組的“會議活動”，幫助提高活動質量，要求各班組真正做到作業前開展講解安全事項、做事故預想、明確危險點、落實控制措施；作業後進行分析，總結成績，吸取教訓；幫助班組加強安全基礎工作和安全資訊工作，對班組在安全生產中創出的經驗或發生的教訓，及時分析整理和反饋，為上級領導人組織指揮生產作戰略性或戰術性決策提供依據。
（2）堅持從嚴要求，從嚴考核，執行規程制度不走樣。在貫徹執行規程制度上，一是要通過各種有效的形式宣傳教育，提高員工執行規程制度的自覺性和法制觀念，嚴防“有法不依、執法不嚴”出現違章指揮，違章作業現象，狠抓反習慣性違章，實現“三不傷害”和裝置的安全穩定執行。二是堅持一切從嚴，一貫從嚴的原則，在制定規程制度的同時，要制定相應的考核辦法（細則），嚴格要求，嚴格考核。對能夠嚴格執行規程制度避免事故發生，在安全生產中做出突出貢獻者及時予以表彰、獎勵；對違反規程制度者，不管後果如何都要及時進行教育、處罰。總之通過制訂和嚴格貫徹執行規程制度，進一步明確安全工作在電力生產各項工作中的地位，把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結合起來，形成良好的安全生產的約束機制。
二、切實做好班組工作管理，爭當先進班集體
（1）班組工作
班組工作是整個班組管理的重中之重，做好這部分的工作是做好班組管理工作的關鍵，我認為班組工作主要包括： 班組工作日誌、班組計劃和工作總結三大部分。一是抓好班組工作
日誌（月度總結）制定。對日常工作專案及其完成情況、人員的出勤情況進行記錄，生成班組工作總結。及時記錄班組人員、工作專案的詳細資訊。加強班組管理中的資訊管理，準確向有關部門提供所需的資料和資料。二是搞好月度總結。月度總結是班長在每個月末對一個月的工作情況的總結，
要將月度完成的主要任務，月計劃完成率進行總結。 包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀、兩票執行情況、班組人員培訓情況（技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問、培訓計劃完成率）、發現裝置缺陷及處理情況（裝置消除率 、動靜點和洩露點數目、洩露率）、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計劃 。為了保證整個班組工作有條理、準時有效的進行，要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計劃，根據計劃內容，工作專案負責人安排好某一階段的工作，使工作有計劃的進行下去，避免工作的盲目性，同時提高工作效率，以便主管部門對所轄班組工作監督指導。 四是寫好工作總結（月度總結和年度總結）。
（2）勞動管理
勞動管理是對班組成員的工作成績進行考核和評價的主要環節和手段，我認為要切實做好以下幾項工作：1、班前會、班後會 ；2、職工月度考勤記錄； 3 、職工業績考評記錄； 4、班組月度獎金分配等。
（3） 安全培訓
為了貫徹執行生產工作中 “安全第一、預防為主”的方針，要求各個班組必須定期開展安全活動。一是每週一次安全日（週一進行），由班組安全員主持。重點檢查一週安全作業狀況，對無票作業，違章操作及其他違章行為，進行討論分析，對今後安全作業提出要求和改進措施。學習上級有關安全法規、規程、規定、檔案、通報，安全活動記錄由分部分管領導每月檢查一次，進行評語並簽名。二是搞好培訓。為提高檢修人員的技術水平，抓好檢修質量；提高員工的安全生產意識，真正貫徹好“安全第一，預防為主”的方針政策。必須定期的對員工進行各種各樣的培訓、組織職工開展技術革新等活動，搞好崗位培訓工作，經常開展技術問答、事故預想、反事故演習、崗位練兵等，不斷提高班組職工的技術、業務水平。培訓活動內容主要有：技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問等方面。可採取多樣的形式進行。三是組織過好民主生活。針對有些班組長由於缺乏班組民主管理意識，忘記了自身勞動者本色，工作中不是起"領頭雁"作用，不以身作則，團結大家加強生產現場管理，合理計劃安排安全生產，建立起正常的生產秩序和勞動紀律，而是處處要以我為中心，任人唯親，班規民約我說了算，不尊重群眾意願，群眾建議意見聽不進，這樣的班組群眾積極性不高，有一種壓抑感，群眾和班長之間存在著難以癒合的鴻溝。為了徹底改變此現狀要求班組應建立民主管理會議制度、民主評議制度、班務公開制度、民主生活會制度，定期召開會議並做好記錄，由分部進行指導、監督避免班組出現管理誤區。四是搞好材料管理。 對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫，材料短缺情況。主要包括：材料計劃、缺少材料登記、報廢材料統計、領料統計等。
三、認真抓好其他各項管理，為分組經濟安全創收作貢獻
一是班組檢修與缺陷管理。保證裝置處於良好的執行狀態是提高我廠經濟性、安全性和可靠性的關鍵。裝置的可靠執行要靠良好的裝置檢修質量和合理執行操作，作為檢修班組在裝置檢修中要注重提高檢修工藝及質量，對執行中的裝置加強裝置巡視，做到提前發現及時消除，我廠的機組檢修已由原來的週期性檢修逐步的向狀態性檢修發展，這就要求我們的班組檢修人員對裝置檢修要有更高的認識，提高對裝置的管理水平。
二是加強裝置巡視的力度。裝置巡視工作不要流於形式，要通過裝置巡視工作及時發現執行裝置存在的缺陷，這就要求每位員工都必須掌握一定的裝置巡視技能，同時要求裝置巡視必須資料化（包含機組負荷、裝置的音響、裝置溫度和環境溫度、振動、油位、燈光指示等），
並且每月定期對同臺裝置的資料進行對比分析，發現異常及時向上級分管領導彙報，商討解決方案。
三是加強機組檢修的管理。為了配合狀態性檢修，為機組裝置的檢修提供參考依據，要求各班組對所管轄裝置在機組大、小修前要求進行一次全面檢查，同時結合裝置的定期巡視，監督裝置的健康狀態，為裝置的檢修提供參考依據，檢修後再全面檢查一次，以利對檢修質量進行全面的評價。以評定檢修質量的好壞。如在機組啟動過程中出現問題，要對其跟蹤檢測，確保機組安全。對裝置檢修管理將根據厂部、檢修部及部頒的有關規定編寫適合本部的〈電氣分部機組裝置的檢修管理細則〉。
四是加大外委工程的管理。首先嚴把專案外委關，分部要充分合理利用現有人員，大力挖掘潛力，杜絕班組人員沒活幹，施工單位拼命乾的現象。對外委專案要求委託班組進行全過程管理，嚴禁充當甩手掌櫃。對主裝置的外委專案必須由班長（技術員）進行現場管理。以確保裝置的檢修質量。詳細的管理規定，將編寫出臺〈電氣分部外委工程管理規定〉
五是缺陷管理。裝置缺陷是危脅裝置健康的毒瘤，各班組對裝置的缺陷管理要做到“及時發現、及時消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”，杜絕發生在裝置缺陷部位不確定時產生的推委現象，本著“先知、先處理”的原則進行。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞，直接影響到一個部門以至全廠，抓好班組管理是企業的重中之重，假如我有幸擔當的崗位，我將立足於基層班組，協助主任做好班組的各項管理工作，爭取用一年時間使電氣分部的班組成為真正意義上的達標班組，我也完全自信我能信任電氣副主任的職位，我將不辜負領導的期望。
以上是我對電氣副主任崗位的一點淺薄的認識，如有不妥甚至膽大妄為之處，請批評指正。
、各位同事：
大家好
感謝學校給了我們競聘上崗的機會，我競聘的崗位是——主任教師。
申報理由如下：
1、熱愛教育教學工作，個人教學風格明顯，學生滿意度超過95%。
2、在校內舉行“與綜合實踐活動”學術講座，在全市宣講選拔活動中獲一等獎，跟隨宣講團到、等縣市區進行人生規劃宣講。
3、獲得市教學能手稱號，獲全市人生規劃優質課一等獎第一名。一學期聽課23節，能帶動幫助青年教師的成長。被評為校級“優秀教師”。
4、XX年參與的“性格解析與中學生成長”課題通過市級，擔任課題組長的“學會做人的新德育研究”通過市級稽核，批准開題。有擔任課題實驗研究子課題主持人的能力。
5、能勝任班主任工作，全年帶班27次，優秀班級次數佔帶班總次數的92.59%，創造性開展德育工作，形成有特色的班級管理模式，被評為“模範班主任”。
我是XX年從大學畢業來校工作的，工作七年來，從剛剛開始時的“說文論語”“文學漫話”到如今的“職業啟蒙”、“戲劇天地”、“口才訓練”、“規範普通話”，在課程的開發上我努力尋找語文學科與綜合實踐活動的結合點，並不斷拓展新的領域。
從XX年的市優質課到XX年的“市語文學科教學能手”，再到XX年人生規劃市優質課評比第一名，在課堂的控制方面我不斷探索，敢於實踐，形成了自己的教學風格。
從XX年撰寫的案例第一次獲得市級一等獎到案例、論文多次獲獎、經常發表，參與的校本課程獲得市級二等獎，在教學研究的道路上我一路走來，堅持不懈，收穫頗豐。
工作七年來，為了提升自我素質，我報考攻讀教育碩士學位，明年即將畢業。
為了建立與學生的長期聯絡，我建立了自己的絡部落格，用文引領學生的心路歷程，訪問量已超萬人。為了挑戰自我，我參加了市教育局組織的人生規劃宣講團選拔活動講演比賽，獲得一等獎，參加了教育局工會組織的市直學校“我的學生我的愛”演講比賽獲得二等獎。
此外，我還與老師共同負責學校的“校園之聲”廣播站的日常工作，連續兩年和老師共同設計國中生、國小生學生實踐活動成長錄，與幾位老師一起為學校爭創市教育局創新獎並作為學校代表參加了市推介會，與老師共同擔任了學校的講解員，盡我所能為學校服務，在工作中磨練意志，收穫成熟。
鑑於上述原因，我競聘主任教師的崗位，感謝學校為我了業務發展和自我成長的平臺，如果競聘成功，我會繼續努力工作，如果失敗，我也會繼續努力工作。
尊敬的各位領導，尊敬的各位父老鄉親，尊敬的各位選民：
大家上午好!
今天，感謝大家對我們信任，讓我再次高票當選社群主任。下面就談幾點心得，作一個表態發言，不當之處，請大家指正。
**社群，城鄉混居，街面不大，區域廣地。東至，西到酒廠，前臨大河，後望。既有農民耕耘于山坡，也有居民生存於鬧市，東通巫溪、巫山二縣，南達四川、重慶兩剩悠悠，葛城之南門，區區，彈丸之地域。面臨任河水而水無所產，背靠南家寨而寨無所用，居民雖然不多，下崗失業之人就佔百分之六十以上，農民更是分散，產業結構之說根本無從談起。大企業屈指可數 ，大店面不見二三，如此，要解決的問題何止於萬千啊，如此，要克服的困難又何止於困難?
既然大家支援了我，信任了我，我除了捨命相賠之外又能如何呢?只希望支持者一直支援下去， 信任者永遠信任到底。這樣也只有這樣，我們才能高舉著中國特色社會主義的偉大旗幟，以鄧-小-平理論和“”的重要思想為指導，深入慣徹黨的科學發展觀，解放思想，實事求是，認真學習，與時俱進。在鎮黨委和鎮政府的領導下，團結**社群的全體居民，打造一支過硬的居委班子，高-瞻遠矚，胸懷寬廣，大處著眼，小處著手，朝著一個管理有序，服務完善，環境優美，治安良好，人民生活便利，人際關係和-諧的新型現代化社群奮勇前進。
走向何方?如何發展?我們的問題怎樣解決?我們的困難如何克服?這些問題不是我們少數人的問題，而是我們每一個**人都應該思考的問題， 除了協同政府及其各職能部門搞好各項基礎設施建設，搞好治安人居環境建設，搞好改革開放意識形態建設，努力為大企業、大店面在投資、在落戶營造一個良好而優美，和-諧而安逸投資氛圍之外，我們還應該在政府的幫助下，在黨員的帶領下，放下包袱，開動機器，利用一切有利條件，抓住一切積極因素，創造一切有為機會，發動一切有生力量，舉辦一二個經濟實體，開創一點點經濟路子，由小到大，由弱到強，我們只要有了一個發展經濟的基礎，我們就一定能夠抓住機遇，加快發展，從而解決我們下崗失業人員的問題，解決農業產業結構轉型的問題，只要問題有所解決，困難有所減輕，我們就一定有我們自己的文化站，有我們自己的社群活動中心，也有我們自己的弱勢群體服務場所，
同志們，前途是光明的，道路是曲折的，我及我們的團隊一定會兢兢業業，任勞任怨，發揚以往的優良傳統，擴大過去的優異成績，把紅白理事會搞得更加紅火，擴大業務範圍，增加服務專案，提高服務技能，增強服務質量。充實我們的老年文宣隊的力量，加強我們的青年文宣隊的建設。吸收更多的志願者開展政策傳媒服務、法律諮詢服務、科學技術服務、體育衛生服務等等，讓我們全體居民能夠在第一時間掌握政策、享受政策，在需要時刻用法律保護自己、保護他人，在困難時候得到科學技術的幫助和支撐。也讓我們的居民用實際行動迎接奧運，享受奧運
年頭歲尾，隆冬時節，霜雪凜凜，寒氣冽冽，你們的支援，有如這熊熊大火。你們的厚愛，就像那縷縷春風。大火驅散了寒冷風雪，大火也烤驗著我的意志心血。春風帶來了鮮花明月，春風也吹動著我們的雷鳴天裂。你們用你們那熊熊燃燒的大火把我推上了艱難曲折，你們用你們那縷縷吹拂的春風讓我感覺到重擔如鐵。
各位領導、同志們上午好 今日我站在這裡參加競崗演講，心情十分激動。首先非常感謝局黨委給了我們這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。雖然本次讓我們競崗的這個既虛又實的職位，對於一個已到而立之年的我來說，誘惑不是很大。但作為一名中共黨員，積極響應黨委的號召是我們光榮的使命和應盡的義務。
在當前，時代已經進入資訊化的時代，資訊科技廣泛的應用到農業生產領域。資訊作為一種新的生產要素正在發揮越來越重要的作用。應用資訊科技改造傳統農業，改變農業生產落後局面，推進農業產業化和現代化程序，切實解決“三農”問題，是全面建設農村小康和確保國家長治久安的要求，更是歷史和時代賦予我們農業工作者的重要任務。作好農業技術推廣和農業資訊化工作意義重大，任重道遠。
我94年參加工作，大專學歷。幾年來一直在原農機化技術推廣中心工作，擔任過團支部書記。去年由於機構改革，被調到了局辦公室，主要從事農業資訊化工作和文字工作。在這一年多的工作時間裡，我得到了在座的領導和同志們的親切關懷和悉心幫助。我絲毫不敢辜負領導們的殷切期望。勤勤懇懇，不記辛苦，不斷進取，在思想上和能力上都有了不少的進步。同時在工作上也取得了顯著的成績，如快速完成眾多高質量的文字材料，勝利完成區委區府和上級主管部門下達的各項檢查任務，以及為我局的農業資訊化平臺的不斷完善，努力為我局爭取省農業廳的農業資訊化體系建設和農業資訊進村入戶的專案資金，為我局榮獲20xx年度全省業資訊化工作先進單位稱號等方面作出了大量卓有成效的努力。今日面對著局黨委推出的農業技術推廣中心副主任兼農業資訊中心主任職位的競選。我仔細思量，覺得自己比較適合，同時也深信自己能夠勝任。
其一，四年的農校學習讓我學到了較豐富的農業技術和農學知識，這是我能較好的開展農業技術推廣工作的學知基礎；
其二，10多年的工作經歷，讓我在各位領導和同志們身上學到並積累了較豐富的組織、協調能力和分析問題的能力，這是我今後較好開展工作的能力基礎；
其三，一年多的農業資訊化工作過程，使我積累了很多如何更好的運用自身具備的電腦網路知識和農業知識開展農業資訊服務的教訓和經驗，這也將是我今後能快速進入工作角色，把農業資訊服務工作紅火的開展，具備了他人所不具備的有利條件；
其四，我出生在農村，生長在農村，在我幼小的時候，看著父親被扁擔壓彎的脊背，手掌中如化石般堅硬的手繭，給我帶來了強烈的震撼。如何為農民改變艱苦的作業環境，如何提高農業生產的技術和科技含量，有效實現農民增收、農業增效更是我小時候就樹立起來的願望，這份對農村農民的深厚情感，將是我幹好工作的不竭動力；
其五，我年輕，愛學習、有衝勁、有幹勁、有較強的公僕意識和自律能力再加上我誠懇待人的為人態度，勤奮務實，開拓創新的工作態度，等等。這都將是我很快進入角色的優勢條件，我也非常自信能夠圓滿完成這個崗位的工作任務。同時我也非常希望能得到各位的認可。
當然無論這次競崗的結果成功與否，對我個人而言都是一次難得的鍛鍊和考驗。即使落選我也都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好地為農業事業的全面發展儘自己的一份力量。
自20xx年7月 參加計生工作已5年，大專畢業。我這次競聘的崗位是社會事業和保障辦副主任一職，競聘社會事業和保障辦副主任的崗位我具備下列條件：
第一，有一份對工作執著追求的熱情。參加計生工作以來，雖說平平淡淡，但也盡心盡力。因為我熱愛事業、熱愛所從事的內部工作，我刻苦鑽研業務，認真學習相關知識，苦練內部崗位技能，有著這份對工作執著追求的熱情，經過自己的不懈努力，我想社會事業和保障辦副主任的工作我會把他幹好。
第二，我目前的工作崗位。目前，社會事業和保障辦的工作重點與難點，在於計生工作，而我所擔任的計生統計工作、計生服務站工作以及辦證工作等都是計生工作的重點和難點，在這短短的5年時間裡，在領導的信任、在老一輩的傳、幫、帶、以及同事的支援下，我也逐步積累了一定的工作經驗，對計生業務較為了解，能熟練操作計算機，準確、真實地編制各類報表，這些都有利於今後的工作，為領導決策提供有效的依據，提高計生工作質量，提升小浦鎮的整體工作水平。5年的工作確實鍛鍊了我，是我對自己要求嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協助辦公室主任抓好管理和工作落實，並使自己在政治思想、工作能力等方面有了進一步鍛鍊和提高。
第三，我認為，本人有勤奮務實、踏實肯幹的工作作風。5年來，本人始終著眼於工作業務的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標準、嚴要求，尤其對計生工作能深入進去，有一種不達目標不罷休的鑽勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今後的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。
假如組織信任，同志們支援，讓我當選社發辦副主任，我將擺正位置，協調好關係；我將在以下三方面作出努力：
一是要全力發揮骨幹作用，完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要，我要加強理論和業務學習，虛心向領導同事請教，不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究，注重經驗積累，為開展工作打下良好基礎。作為一名中層副職，首先是必須是一名合格的戰鬥員，要通過自己艱苦細緻的工作作風，為辦公室的同志作出示範，讓領導放心。今後，我一方面要加強自己的協調能力，提高自己的工作魄力；另一方面要進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理複雜問題的能力，提升工作檔次。
二是要協助分管領導和社發辦主任抓好辦公室管理。社發辦工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫助分管領導、辦公室主任抓好業務管理和隊伍管理，做到補臺不拆臺，相互配合好，形成抓好工作的合力，對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當前系統內業務工作競爭加劇，壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無所作為，依賴觀望思想，使我社發辦的各項工作在全縣中能有一席之地。
三是加強自身修養，提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質和業務素質，始終保持積極向上的工作姿態和高昂的鬥志，並善於發揚自己的優點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的.不足，使自己能儘快轉換角色，適應崗位的要求，為我鎮的工作儘自己一份微薄之力。
最後，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支援，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任社發辦副主任這個崗位的。
謝謝大家！
大家好！
非常高興有機會能夠站在這裡，幸運的與大家共同感受並見證我場人事制度改革的輝煌歷程。希望能夠通過這個平臺與大家一起展示才華，證明能力，闡述觀點。
富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。” 此刻，我站在這裡，以平常、誠懇的心態接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著，更加堅毅、穩重和成熟的自我。
我今年**歲，大專學歷，在任科員，具體從事：工作。
我於*年，在工作，同年**月進入機關，至今已經有六個年頭。
六年的時間雖然短暫，但也漫長，它使我從一個初入社會的幼稚青年，鍛鍊成為一名思想進步、業務熟練的"機關工作人員"。
6年的時間讓我在大家的關心和幫助當中，逐步成熟，不斷髮展。我珍惜這個行程當中每一份真心的愛護和無私的幫助。我會把這綠意的葉片珍貴的握在手裡，任時光流轉，不在指間飛過。
今天，我要競聘的職位是綜合辦公室副主任。
知人者智，自知者明。
雖然我知道，這一職位的要求很高，但年輕人的勇氣告訴我：面對困難應該有迎接挑戰的自信。青春可以短歇，但不可以停滯信念的飛翔。
以下，我將我的優勢和願景凝聚在五個方面：
首先，我具備年齡優勢。“大利於智，小利於行”，一項事業，除了經驗和閱歷之外，更應該擁有充沛的精力、蓬勃的朝氣和持之以恆的熱情。我有足夠的條件去拼搏進取、投入工作。
其次，我具有較高的業務素質。多年辦公室的工作經歷鍛鍊了我很強的文字表述能力，電腦操作能力和組織協調能力，能夠獨立完成多方面的工作，完全能夠滿足新形勢下辦公崗位的現代化需要。
第三、我具備較為豐富的專業實踐經歷。幾乎從參加工作開始，我就接觸黨務，清晰的瞭解綜合辦公室的內部構架、執行程式和發展脈絡。能夠駕熟就輕的進入工作角色。
第四、我具有積極、端正的工作態度。長期以來，對待工作，我始終能夠作到愛崗敬業、默默奉獻，能夠認真完成領導交給的每一項任務。從不怨天由人，一直無怨無悔。
第五、我胸懷一片報孝家鄉的赤子之情，我願意在更大的能力範圍內，為家鄉的發展奉獻出自己的青春和汗水。
當然，我也存在著一些不足。捫心自問，我的工作預見性還不夠，在加強聯絡方面也有欠缺。但這不是原則問題，我相信在以後的工作中我可以克服、解決。
如果，能夠得到大家的支援，有幸競聘成功，。我會確立目標，努力工作，做好以下幾點：
一，突出重點，推動工作。我會盡快完成角色的轉換，認真細緻的組織落實好分管工作，我會以百分之百的熱情和活力，團結科室同志，加強組織配合，共同推動辦公室工作整體的上檔升級。
二，找準定位，作好助手。做為一名辦公室副主任，我會做到“辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉”，注意當好一名合格的“副手”，真正為主任分憂，為科室同志表率。
三，勤奮上進，完善自我。我會加強學習，努力工作，以“勤學、勤思、勤作”為原則，發揮年青人的不斷提升自身的業務水平，。
如果競聘不能成功，我也絲毫不會改變對待生活豁達的態度，也不會放棄對待工作執著的熱情。古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”，我將以謙遜的態度改進不足，敝補缺陷；全心全意，昂揚樂觀的投入到科室建設的融爐之中。
沙入河蚌，久磨成珠。我會用堅韌、激情和辛勤的汗水融化拙滓，提煉出那一片自己的光澤。
年輕人當有年輕人的的心態：直面挑戰，笑對人生！
尊敬的各位領導、各位主考官：
大家好！
一、通過服務創新實現服務領先。中國行動通訊的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,行動通訊市場的競爭中，服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機使用者只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行，移動辦公等二十餘種具有附加值的服務功能。在基層營業部，目前僅僅侷限於業務技術的創新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認為：目前實施“零距離服務”；推行“首問負責制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業向營銷轉變，等客戶上門向上門服務轉變，滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業融為一體，達到企業與客戶的“零距離”。 推行“首問負責制”，也就是客戶到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推託，讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式，倡導全員服務，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業良好形象，同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。
二、打造服務品牌實現業務領先。打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展： 首先，要強化員工服務意識，認識到做好服務，不僅關係到企業的生死存亡和發展，更是關係到員工個人的生存、發展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業的機會，”從而樹立“客戶就是財富，服務等於收入“的觀點。其次，我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇於競爭、善於競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳行動通訊業務品牌的力度,另外，要敢於主動去同市場“接吻”，和客戶“談、練、愛”。讓行動通訊的業務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”，“談”是指向移動客戶開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等；“練”是指給客戶演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能；“愛”是指延伸我們的服務，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。 在座的每一位都知道，在經濟學中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的8是由2大客戶帶來的，這2大客戶就是我們企業的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看，大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩步發展是企業打造服務品牌，實現業務領先工作的重中之重。 目前,公司已經實施了大客戶經理制度,但在基層營業部就大客戶的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業務流程等方面還存在著一些欠缺。 我認為：要搞好大客戶服務工作, 首先,要在紛繁複雜的客戶群中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業、規模等情況，建立完善的大客戶基礎資料，為市場營銷打下堅實的基礎。其次，是在為大客戶提供共性服務的同時，還應提供“優先、優質、優惠”的個性服務。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，瞭解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。 第三，就是將企業中素質高、業務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去,切實加強大客戶服務隊伍建設。 第四，要優化大客戶服務工作的業務流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”並確保其在執行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。
三、加強基礎管理，完善激勵機制 。基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業如果基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發展，但絕不可能長期持續發展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業的市場競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層營業部勢在必行。 首先,要合理分工，協調好企業內部的各個部門，樹立“前臺為客戶服務，後臺為前臺服務”的企業協作觀，使全體員工認識到前臺是後臺的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成後臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全域性、全員服務客戶的'觀念。 其次，是增加管理工作的透明度,積極推行“司務公開”制度,大力開展“民主評議”的活動，這樣既使管理者的工作得以有效監督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發揮。 第三，基層管理者要樹立學習觀。即，向員工要學習，把員工的需求作為基礎管理的導向；向用戶學習，把使用者的意見作為改進工作的忠告；向競爭對手學習，用他人之長補我所短；向兄弟營業部學習，互通有無、及時改進。總之要博採眾長，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全，安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中9事做好了，卻出了一次安全事故，結果是前功盡棄等於0。 另外，依靠管理創新提高服務水平。通過實行營業大廳“大堂經理”管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。 建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。 人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決於最短那塊木板。因此在企業內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。 企業管理要以人為本，尊重人的自身價值和創造價值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強企業的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個個有幹頭、領導關心員工，員工關心企業，和諧溫馨的企業氛圍。 在基層營業部不但要激勵有餘而且要約束充分，有了完善的激勵機制後，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業持續穩定發展；加強對權力的監督；防止個人濫用權力而侵犯企業和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者，是為企業、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要為其管理範圍內員工的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業的追求,幸福著企業的幸福，做到“金盃銀盃不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的誇獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。 總之，只要我們揮動創新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。
各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動的時間不長，但我有發展的無限潛力和開拓創新的勇氣。為了中國移動的美好未來，請相信我。給我一點陽光吧！我會更加燦爛的。
我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。
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