如果得到領導的認可和支援，能成功競聘經理助理一職;我將嚴格服從經理及高層的領導，全面協調，勇於擔職，爭先創優，為企業各項工作的順利開展提供有力的支援與保障，併為公司今後的發展作出貢獻。具體來說，主要從以下方面努力：
第一、立足崗位，無條件服從領導安排，發揮協調作用。
按照分工擺正位置，強化大局意識，當好參謀助手，在工作中做到出謀劃策到位，參與決策不越位，承擔責任補位，執行任務當前衛。協助配合經理圍繞經營目標，服務企業，履行職責，做好站務管理的運營、管理和保障工作，落實各項規章制度，強化全體員工依法經營、防控風險的責任意識，進一步統一、規範公司站務管理標準，加強專項業務指導。開展有針對性、有效的思想政治工作，團結同事，關心員工生活，進一步營造心齊、氣正、和諧的工作氛圍。
第二、整合市場，增強自身的抗風險能力。
集團公司營運車輛達800多輛，省際、省內班線多達上千條，在面臨鐵路衝擊時，我們可進行必要的調整，減少與高鐵、動車平行線路的行駛，多發展支線班線，多搶佔高鐵不停靠的空白點，發揮公路運輸的靈活、機動性，為旅客提供門對門的便捷服務，減少旅客中轉、換乘等出行成本，吸引客源，增加收入，爭取與鐵路共存共贏。同時對集團所屬班線內客源密集，旅客流量大，收入穩定，五年內不受火車衝擊的班線進行整合。儘量實行公路經營模式，逐步淨化壟斷市場，確保利潤化，對受火車衝擊較小的各運輸公司相同班線可按客源及市場情況進行統一管理，減少不必要的內耗，特別要注意對線路及車輛的調整時不要只顧各運輸公司的利益得失，而要站在集團公司的高度看問題;
第三、提高服務質量，樹立集團公司良好的企業形象。
推動企業文化的發展，建立更多具有代表性的企業品牌，組織開展各項服務視窗評比活動，切實推進樹立如巨集基車站春天服務班、付家坡車站服務天使班、金家墩車站七彩服務班等先進典型的宣傳;
第四、提高員工素質，調動員工工作積極性。
努力提高員工素質，積極開展各項愛崗敬業，爭優創先活動，加大對各項服務標兵、技術能手，雙創先進、春運先進、安全先進等優秀管理者及員工的獎勵，調動員工的積極性，增強企業凝聚力和戰鬥力。
第五、圍繞運輸主線，積極探索發展空間。
抓好客運主業收入的同時，圍繞公路運輸主線，積極探索加大對其它延伸領域如物流、賓館、大型購物超市、旅遊等客運資源的開發和利用，尋求新的經濟增長點。
第六、銳意進取，開拓創新。
我將系統學習站務管理的基礎理論和業務知識。特別要向老同志、向公司全體同事虛心學習，儘快地熟悉業務，進入角色，開展工作。做好這份工作絕非輕而易舉的事，儘管自身還有管理經驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺，但我有信心、有決心幹好這項工作，要在實踐中鍛鍊以不斷提高自我，只要功夫深、鐵杵磨成針，一定不辜負組織和同志們的期望。
各位評委、各位領導，集團站務公司管理工作，任重而道遠。今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支援我，請投我一票，為我加油!如果我落聘，我仍將保持黨員幹部先鋒模範和奮發進取的風貌，在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!
我的演講到此結束，謝謝大家!
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