網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

公司競聘優秀演講稿(精選20篇)

欄目: 競聘演講稿 / 釋出於: / 人氣:6.73K

公司競聘優秀演講稿 篇1

各位領導、同事們:

公司競聘優秀演講稿(精選20篇)

大家好!首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加公司區域經理的競聘。說實話,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情已經非常激動,這是對我在這段時間來工作態度與工作成績的肯定,對此,我感到十分欣慰!

對於我,大家也許並不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫陳若清。去年6月份進入公司,不知不覺半年時間就過去了。這半年裡,我完成公司每個月下達的業績指標,業績在公司排名也是靠前,對此我很高興,卻不敢有一刻的放鬆,無論從事什麼業務,對待什麼樣的客戶,我都要求自己本著“認真細緻、誠懇熱情”的工作原則,努力工作,毫無怨言。在工作之餘,我總是抓緊時間學習充電,努力補充與豐富自己的理論知識,時刻保持與時俱進的意識。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這一年在理財經理崗位上的歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗。昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:"不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。"如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名公司團隊長,做好應履行的職責。

對於團隊長這一崗位,我是這樣理解與認識的:團隊長應該是銷售團隊的管理人員,也是公司重要的業務骨幹,還是公司選拔高階管理幹部的後備力量。做為一名合適的團隊長,我們肩上的擔子非常重,身上的責任也十分重,我們必須具體負責建立及管理證券開發團隊;.完成公司規定的業績指標基礎上,做好團隊績效考核以及新入職客戶經理的培養工作;具體來說,必須做好以下方面:

1、負責轄區內營銷團隊的建設和日常業務管理工作;

2、負責年/月度營銷計劃的制定、實施和評估工作;

3、負責與我們公司相關合作銀行的協調工作,定期拜訪營銷網點,並負責轄區內營銷網點的宣傳安排工作;

4、負責收集、調查、分析市場情報,瞭解與分析競爭對手情況和客戶反饋的資訊。

5、定期組織團隊人員開展各項市場營銷活動,組織策劃市場渠道開拓方案等等。

如果我能夠走上團隊長的工作崗位,我一定要不斷加強自己的品德、才能、知識、能力等方面的修養,特別是要精通業務知識,成為知識型的團隊長,在個人業績上出類拔萃,這樣才能在團隊成員中樹立起較高的威信,增強自身的凝聚力和號召力。

如果我能夠走上團隊長的工作崗位,我一定要堅持努力做到關心、愛護、尊重、理解每一位成員,對自己的下屬要以誠相待,做他們的知心人,儘量照顧團隊成員的群體利益,特別要注意搞好團結,人盡其才,發揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協力地做好各項工作,順利完成各種任務。

高效團隊離不開成員之間相互高度信任。如果我能夠走上團隊長的工作崗位,我一定要增強成員之間相互信任感,增強成員對團體的信任感。在我們的團隊中,希望能使員工時刻具有被關懷,被溫暖的感覺,使其內心產生極大的歸屬感,從而帶動個人工作熱情和整體團隊力的提升,發揮出巨大的“圍爐效應”。

高效的團隊離不開團體共同追求的、有意義的目標!如果我能夠走上團隊長的工作崗位,我一定會制定一個大家共同追求的、有意義的目標,它能夠為團隊成員指引方向,提供推動力,將團隊成員凝集和團結在團隊周圍,一起貢獻自己的力量。

如果我能夠走上團隊長的工作崗位,我一定要我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去,我一定會從客戶的利益出發,將永遠把客戶的利益和需求放在首位。真誠待人,熱情服務、急客戶之所急、想客戶之所想,努力打造優質服務品牌。希望能夠通過我們優質的服務質量,使我們公司以及所有老百姓心中樹立更加良好的形象。

作為團隊長我們必須在個人業績上出類拔萃,品德上應該熱情、正直與忠誠,具有先鋒模範作用,只有這樣才能讓你的成員信服,才能帶領組員走的更遠!說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很誇張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支援我,您不會後悔,我則會倍加珍惜,也一定會做得更精彩,在以後的工作中百尺杆頭,更進一步,保證在工作業績上取得更大的進步!讓我們一起,為我們公司更快、更好、更強的發展努力奮鬥,一起創造我們和諧美好的明天吧!謝謝大家!

公司競聘優秀演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位__社群居民小組代表:

您們好!

我叫___,__歲,大專文化,曾在__公司、____分公司及市裡的一個國家機關工作過。很高興能第二次在這裡進行正式委員選舉演講。通過上次的演講並結合我對社群進一步瞭解,讓我對社群工作的性質和意義有了更進一步的理解和體會,也更進一步加強了對社群的感情。因此,我作為社群委員的競選者,擔選後要努力去做好以下幾方面的工作:

第一個方面:是嚴格遵守法律、法規及社群裡的各項規章制度,為構建和諧社會,建立良好的社群環境做出自己的最大努力。

第二個方面:以嚴肅的態度認真踏實的完成領導安排的工作,通過自己的行動將上級政府及社群的各項政策落到實處,為領導排憂解難,對待工作要知難而上,而不拈輕怕重,盡心盡力為__社群居民辦理好各項事務。

第三個方面:在工作中不斷進取,虛心向社群裡的其他同志學習,不斷完善自己,努力成為一個合格的社群工作者。

第四方面:本著“想居民所想,急居民所急”的原則,積極協助社群領導依法辦理好各項公益、公共事務。緊緊圍繞居民群眾的需求,完善社群服務體系。

第五方面:發揮自己的特長,結合__社群居民們的特長和興趣愛好,協助社群去組織不同形式、不同規模的民間文化、文娛團隊。豐富居民生活,培養健康情趣,努力為居民營選積極向上、活躍生動的社群文化生活氛圍。

第六方面:積極配合有關部門,落實綜合治理工作的各項措施,協助好社群安全工作。合理利用社群資源,組織志願治安聯防隊,做好社群居民安全、超拽qq分組防盜、防火等工作。協助社群領導做好公安機關在本轄區內流動人口、暫住人口的管理工作,與__社群居民共同建立安全和諧的生活環境。

第七方面:協助好社群宣傳國家法律、法規及各項檔案精神,通過宣傳使__社群居民進一步懂法、守法,為建立民主法制社會提供基礎。

各位領導、各位代表,等我正式進入社群工作後,我不會辜負組織、各位代表及__社群居民的希望,一定會和社群精誠團結,一定和全社群居民同心協心,共建社群,讓我區各家各戶安居樂業,讓我們__社群展現風采,發達興旺!

謝謝各位領導、各位代表!謝謝大家!

公司競聘優秀演講稿 篇3

尊敬的各位領導、評委:

大家好!

首先,我做一個簡要的自我介紹:我叫________,現年29歲,本科學歷,中共黨員,____年參加工作,先後從事內燃機車學習司機、司機等工作。

今天,我能夠自信地站在這個臺上參加整備車間技術員這個重要崗位的競聘,是因為單位培養了我,實踐鍛鍊了我。自參加工作以來,我從事了8年的機車乘務員工作,使我養成了嚴謹、細緻的工作作風,造就了我吃苦耐勞的精神和堅忍不拔的品格,在這期間我先後獲得了“公司優秀黨員”、“全路新長征突擊手”等光榮稱號,這些都讓我倍受鼓舞,更增強了我繼續前進的動力和信心。

我深知,整備車間技術員的工作既是一項專業性、事務性很強的工作,也是聯絡上下左右、溝通內外各方的樞紐,其業務涵蓋了機車運用、保養等諸多內容,事務繁多,責任重大。儘管如此,我仍然對勝任技術員這個崗位充滿了信心。我的信心首先基於我對機車運用、保養等業務知識的熟悉。多年的機車乘務員工作,使我對機車整備工作的各項要求和程式有了比較深刻的瞭解和準確的把握,能夠有條不紊、全面細緻地做好機車整備的管理工作。其次,是基於我的業務能力。自去年到安全科助勤以來,我負責分管車機聯控、路外安全和防洪等工作,並多次參與“調車安全管理細則”、“監控裝置使用管理辦法”等管理制度的起草工作,大大提高了我的業務素質和安全管理能力,得到了廣大幹部職工的肯定。再次,我有一個積極向上的工作態度。參加工作以來,無論在什麼崗位上,我都能夠積極進取,力求上進,努力做到最好。我時常提醒自己:一個人的崗位有不同,能力有大小,雖然不能驚天動地,但務必兢兢業業,勤勤懇懇,這就是做工作之根本。

俗話說:“機會總是留給有準備的人”。我相信,給我一次機會,我一定會給大家交出一份滿意的答卷。如果這次我能競聘成功,有幸成為一名整備車間技術員,我將堅持“以質量保安全”的工作思路,按照“檢查、分析、控制、落實”的方法,充分利用機車整備管理資訊系統,強化現場檢查和分析制度,以嶄新的面貌投身到新的工作崗位中去,為我段安全生產做出積極的貢獻。

我的演講完畢。謝謝大家!

公司競聘優秀演講稿 篇4

尊敬的領導、各位同仁:

下午好!我叫___,今年__歲,本科學歷副主任護師。本人在畢業後一直服務於我們的百年老院。從__年進院的那天起,我始終能夠以高標準來要求自己。因而是第一個工作未滿一年就代表醫院參加業務比賽獲獎,第一個在護理操作比賽中得滿分,第一個作為臨床護士外出進修。由於工作積極,勤奮好學,工作七年就走上護理管理崗位成為全院最年輕的護士長。

歷任急診科護士長、輸液室護士長(普外、腦外、胸外)綜合科護士長,腦外科,門診部護士長等,現任急診中心護士長。並多次被評為先進工作者、優秀護士、服務標兵等,所在科室也多次被評為先進科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎,在當年的二級醫院評審中,是唯一一個未被扣分的護理單元。二十年護理生涯,使我積累了豐富的臨床專科護理知識,煉就了紮實的基本功。半年的省人民醫院進修,多次的外出學習、短期輪訓拓寬了我的視野,獲得了先進的理念。而13年的護士長經歷更豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個護理管理者的起碼素質。此次我競聘的崗位是大外科護士長。生性開朗的我,有一顆睿智的頭腦,一副健康的體魄,一個的平和心態,有良好的組織力和協調力,有敏銳的洞察力和決策力。有信心,有能力,有實力成為一名成功的科護士長。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事。使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支援,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院裡領導之間關係的橋樑,宣傳精神文明的視窗,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

假如此次我不幸落選,說明我與領導和同志們的要求尚有差距,不過,沒關係,我會以一顆平常心,一顆恬淡心,一顆熱忱心,一如既往的投入到工作中去,我會認真學習,我會繼續努力,我會在工作中學習,我會在學習中進步。這次不成功,不代表下次沒機會,我相信,是金子無論在那裡都會發出耀眼光芒。我的演講完了,謝謝大家。

公司競聘優秀演講稿 篇5

各位領導、各位同仁:

上午好!首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支援。下面分兩部分向大家彙報,一是今年的工作回顧,二是明年的工作思路(如果我被繼續聘任的話)。

一、今年的工作回顧

業務量基礎專案處是今年剛合併成立的處室,共6人。根據院統計資料,今後1—11月份,我處完成的業務量佔全院總量的1/3(包括合同額和資金到位數),與去年相比,業務量翻了一番。應該說,今年的工作取得了較大成績,這與院領導的正確領導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支援是分不開的,在此一併表示衷心的`感謝!

業務方向基礎專案處已形成了特色較為鮮明的業務,目前業務主要有三大塊:熱電、物流和社會發展類。經過近兩年的開拓,在這三個領域有了一定的工作積累和知名度,得了到客戶的信任,業務量不斷增長。根據院發展定位,我處正逐步向規劃、課題類業務方向努力。據院統計,我處今年規劃、課題類業務比例比去年明顯提高,數量佔全院規劃課題的45%,合同額佔全院同類業務的40%。

在努力開拓市場的同時,我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以後,延長了全院的業務鏈,使我們更有機會介入到委裡的課題中。今年先後參與了環杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題,有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高,需要許多部門配合,協調工作有一定難度。通過參與這些課題,我們開闊了眼界,增長了的知識,鍛鍊了隊伍,同時也感到了巨大壓力。

團隊建設在處室隊伍建設上,堅持“以人為本”。我認為:對於我們這樣一個智力服務型單位而言,“以人為本”的“本”字型現了三層含義:即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素,我們是靠經營腦子來開展業務的,人是我們最大的資本,大部分成本也來自於人。新的基礎專案處剛成立一年,在經過了磨合期的前提下,業務仍有了較快增長,這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性,特別是當任務重、時間緊時,大家任勞任怨,加班加點,不用督促,不用提醒,平時晚上8、9點鐘回去是常事,週末加班更是家常便飯。全處每個人都表現很好。如柴處長,思維活躍,特別是對我的工作給予了很大的支援和配合;範高工工作認真負責,主動熱情;其它三位年輕同志都是研究生,工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支援表示感謝!

我在處裡跟大家交流時,特別是與新來的年輕同志談心時常常講,我們院是一個綜合部門,要求每個人要具備良好的綜合素質,素質不僅體現在業務能力上,更體現在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事,要先做人後做事。特別是遇到事情時,要站在對方的立場上,換位思考,人的胸襟會變得寬廣起來。

政治理論學習方面我們在加強業務的同時,也注重政治理論學習。我跟同事們交流時常講,在我們這樣的單位,政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時,要講巨集觀方向的把握。如果不瞭解黨和政府的重大決策,不掌握類似“五個統籌”、“五個堅持”、“八個優勢、八項舉措”等戰略,在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時注意到一個細節,因為平時工作太忙,沒時間學習,出差時晚上可以學一下。從這個細節可以看出處裡同志對待政治學習的態度。

二、明年的工作思路

1、如果明年我被繼續聘用,對全處明年的工作有以下三點打算:

2、在業務方向上,根據劉主任的十六字方針,結合全院的發展定位,以及明年規劃工作的展開,我處將加大區域基礎設施方面的研究,加強與各地計委的聯絡,爭取在區域規劃、特別是基礎設施專項規劃方面有新的拓展。

3、在工作業績上,我將與全處的同志一起,繼續加強業務學習和政治理論學習,在今年的基礎上,一如繼往地辛勤工作,努力爭取完成院制定的工作目標,併力爭上游。

在團隊建設上,繼續團結一致,加強合作,形成合力,努力建設一支團結、高效、和諧的優秀團隊,讓每個成員以規劃院為榮,以基礎專案處為榮。

以上發言是基於我被繼續聘用的基礎上,如果我未被聘用,我將聽從新處長的工作思路與工作安排,一如繼往地努力工作,積極配合處長的工作,為全處的工作儘自己應盡的力量。

謝謝大家!

公司競聘優秀演講稿 篇6

各位尊敬的老師、主席:

大家晚上好!

我是網路部的顏凌揚,很榮幸也很高興能夠有機會站在這裡進行競選演講。

是廣大伸出了它厚實的臂膀接過了我,是團委學生會那青春的活力吸引了我,部長用它那股幽默,那股奮進的感染力牽引了我。我要感謝我們的廣大,感謝紡織服裝學院團委學生會,感謝各位老師的淳淳教導,感謝師兄師姐特別是我的部長。所以,今天我驕傲的站在這裡,我將用我的激情,用我那一腔熱血感染在場的所有人。

在過去的一學年裡,在學校除了學習到了文化知識,還在團委學生會裡得到許多來之不易,可遇而不可求的機會,特別是師兄師姐對我的照顧和教我的許多知識。還記得在幹培的第一天晚上,主席楠豫師兄對我們說的,我們都是學生,我們學生的首要任務就是學習,無論工作多麼艱辛,時間多麼緊迫,學習都不能落下。澤浩師兄也曾說過,一個優秀的主席,不僅要有好的溝通能力,還要有好的領導能力,最重要的是魄力。因此,在接下來在團委學生會的團隊工作生活中,我必須嚴格要求自己,做一個工作與學習並重的優秀學生會幹部。

在網路部的日子裡,我努力的工作著,努力完成好每次自己該做好的,努力學習著、積累著。並且有著自己的目標,一直為之奮鬥著。部長治文是一個很好的引路人,在他的幫助,我突破了很多的第一次,從中收穫到了喜悅,更重要的是收穫到了寶貴的經驗和展示自己的平臺。同時我很慶幸有著一群人和我一起工作,一起奮鬥。他們就是勇於挑戰的網路人,在未來我希望整個學生會能和我一起接受挑戰,共同進退。

在競選之初我想的不是怎麼當上這個主席,更多的是想到當上這個主席之後我該怎麼做。站在這個團隊的最頂端眺向遠方,我看到的是希望,我看到了同學們信任的眼神,看到了團委學生會的未來。我知道如果做了團委學生會主席,肩上就多了份擔子,心中也就多了份責任。但我有信心,也有決心,更有恆心,同時我也相信自己有這個能力去把它做好。我會以更加嚴格的標準來要求自己,更會進一步完善自己,提高自己的綜合素質,在工作生活中繼續更好的踐行團委學生會“自我教育,自我管理,自我服務”這一原則,解決和協調好學生會與學院、各部門和同學之間的事情和關係。真正做到為同學們服務,代表同學們行使合法權益,為校園的建設盡心盡力。在學生會利益前,我們堅持以學校、大多數同學的利益為重,決不以權謀私。

下一屆的團委學生會在繼承這屆團委學生會的優勢之下,結合我院實際情況我覺得要進行一些必要的改進。

第一,給合併後的各部門重新定好位,協調好各部門的人員安排,做到合理,有效,要行成一個高效、有紀律的學生會,特別是部門合併的情況下,在下學期開學初期之前就要根據各部門具體情況做出合理的人員安排;

第二,要提高我們團隊各幹部與幹事的思想觀念,協助學院提高同學們的'學習熱情與學習態度,通過召開經驗交流會等方式對他們進行思想上的提高;

第三,要敢於創新,根據學院的實際情況和學生們的需求進行一些制度上、管理上和設施上的創新;

第四,協調學院與各部門積極開展各項有意活動,豐富大家的課餘大學生活,改善當下學生下課後,沒課時間宿舍玩電腦遊戲等現象。

第五,學生會的對外聯絡,在主席團的指導下,充分發回公共關係部的作用,對外樹立起好的形象,和其他兄弟院校保持良好的關係,並積極開展必要的交流活動。

“不登高山,不知天之高也;不臨深淵,不知地之厚也。”正如那句“實踐是檢驗真理的唯一標準”的話一樣,希望老師和主席們能相信我,給我實踐的機會,讓我帶領下一屆團委學生會和我們的團隊一起給學校交上一份滿意的答卷!

謝謝!

公司競聘優秀演講稿 篇7

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!首先感激領導和同志們過去對我的培養和幫忙,感激各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,能夠參加競聘演講,使我有可能實現自我的人生夢想!

一、自我介紹

我叫______,參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,具有良好職業道德和業務技能,完成全部工作任務,取得了優異成績,獲得領導、職工同事們的充分肯定。

個人成長經歷介紹

首先,具有嫻熟的業務技能,熟悉各項規章制度。我多年來一向從事商務管理工作,能夠熟練掌握公司的各項管理工作流程制度,瞭解熟悉造價行業的最新發展方向和動態。並且這些年我不斷充實自我,堅持工作中學習,學習中工作,不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練,我都力求做到守制度,懂原理,會操作。

其次,具有良好的政治素養,熱情與冷靜並存。作為公司的一員,在工作中我不僅僅有堅定的政治立場,並且有較高的思想政治覺悟,對於自我肩負的職責,我能清楚的認識,在工作中從未在原則問題上越雷池一步。

具有強烈的服務意識,以專案為中心,紮實勤懇。我一向將強烈的事業心和職責感應用到工作中,能遵紀守法、愛崗敬業、踏實工作、以身作則。在崗位工作中,工作進取主動,不斷改變自己、提升管理水平,取得同事們信任和信心,為公司的發展做出應有的貢獻。

組織協調本事強,我有較強的問題處理、系統分析、理解確定、組織協調和溝通本事,能夠團結同事,密切合作,共同把工作做好,有效的推薦商務管理工作。

我會以服務專案為己任,進一步強化服務意識,在做好本職工作的同時,加強與其他各部門及工作人員的協調、溝通做好公司的商務管理工作。

各位評委、各位領導、同志們,今日我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自我一顆赤誠的心,證明了自我的態度和意志,願把自我的聰明和才智、辛勤和汗水融進到實際工作中,爭取幹出一流業績,決不辜負大家對我的厚望,一如既往地繼續做好我應做的工作,作出自我應有努力與貢獻。

謝謝大家!

公司競聘優秀演講稿 篇8

非常感謝領導和同志們給我這次競聘演講的機會。我競聘上崗職務是工會女工委員。

首先,我作一下自我介紹:

本人畢業分配到單位擔任勞資統計員工作至今,已任職數年,先後榮獲單位先進工作者、積極份子及單位嘉獎“優秀文化先鋒”等榮譽稱號,我認為本人已經具備了勝任女工委員的絕佳條件。下面我就對自身本職工作作詳細述職,並且針對競聘崗位作出本人的工作思路及決心,希望能得領導認可。

我認為本人擁有競聘此崗位的優勢:

一、工作計劃得當、辦事效率高

我的工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,但我從不因此而敷衍塞責,一推了事。面對繁雜的事務性工作,通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結出規律,提煉經驗,做到辦事井井有條,計劃得當,提高辦事效率。

二、信守諾言,具有團隊精神

我們知道,工會工作在企業中起到承上啟下的作用,人員必須具有協作意識,而我始終堅持從服從大局出發,堅持從企業與職工的利益出發;始終保持著對工作的執著和熱愛,在平時工作中,我時時刻刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,謙虛謹慎,嚴肅活潑,團結並積極幫助身邊的同志,特別是身邊的女同志,不論是物質上還是精神上,我都盡己所能,無私為他們奉獻。人非草木,孰能無情,點滴之間,我有幸成為他們身邊最可信賴的朋友。

三、工作表現優秀、集體榮譽感強

參加工作的幾年來,根據工作需要我曾先後在幾個崗位上工作過,每個崗位之間都毫無關連,有的甚至是專業性很強的工作,但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時調整自己的思維和行為,使之與工作相適應,順利的完成角色的轉換。在公司或工廠組織的大型演出、演講、卡拉OK比賽中,我還曾多次擔任主持工作,多次參加公司及工廠組織的演講比賽,並取得了一、二等獎的成績。信心的重新拾起,使得我看到了希望與光明。審視自我,發現作為女職工也有著自身的優勢,我擔任了多次的支援工作,很容易和工會職工進行交流與溝通,能夠冷靜地分析和處理各種突發問題,應變能力強;能夠較好地把握時機,善於化解各種矛盾,妥善處理各種問題。

競聘成功下一步工作思索與設想:

回顧歷年成績,當我走過風雨,迎著未來曙光,再度揚帆起航的時候,在單位領導鼓勵支援的目光中,我能感覺到豐收的喜悅和對未來更美好的希望。如果我競聘女工委員崗位成功的話,我會思索以下幾個方面:

一、整體工會體制以及思想完善方面

思想上,我將跟隨領導的步伐,以“做最好的自己、創一流的團隊”為目標理念,用優秀的工會文化理念,激勵我們女職工鬥志,體制改善上,以領導為榜樣,協助領導召開女職工委員會會議,研究、部署、總結女職工工作,做到年初有計劃,年末有總結;女職工委員會及時向廠工會領導彙報有關工作,及時解決女職工工作和女職工中存在的問題,組織女職工參與民主管理和民主監督,努力保證教代會中女代表的比例,制定女職工工作和活動的競賽方案;根據競賽內容,組織檢查、考核、交流、評比、表彰。凡開展的女職工工作、活動、召開的會議等及時撰寫出資訊上報。

二、履行維護職能,為女職工辦實事、好事方面

有些不知實情的人,見到我為主持工作常常加班加點、挑燈夜戰,總是不理解。誰說普通女職工就不需要拼搏了,誰說人到一定年齡就要順水推舟平淡生活了,正因為我明白,工作給自己帶來的活力,所以如果我競聘女工委員成功了,我會積極開展《婦女權益保障法》宣傳活動,積極維護女職工合法權益、注重監督女職工婚假、產假、勞動保護等有關規定的執行情況。對特困女職工情況進行調查,建立檔案,並實施幫扶。

三、積極開展女職工建功立業活動

開展姐妹獻愛心活動,如女工聯誼會、健身活動、知識講座、熱門話題座談等,並適時組織女工文藝活動,從而豐富女工生活、拓寬知識面、提高身心健康水平,更好地發揮半邊天作用。

空談誤事,實幹興行。雖然沒有豪言壯語,也沒有博大精深的施政綱領,但我相信有在座各位領導、各位同事的幫助、支援和配合,我一定能夠當好一名稱職的女工委員。

公司競聘優秀演講稿 篇9

各位領導和同志們:

大家好!

我是來自南山外勤的區助______,今天我要競聘的職位是行政區經,20____年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區經的,但我放棄了,放棄並不代表我不進取,而是那時的我自認為還不能承擔區經這份榮譽下所要肩負的責任,今天的我帶著滿滿的自信站在這兒感謝的人很多,因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒,很感謝我現任的區經唐豔霞區經,她大度的接納和信任我這個空降兵之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這裡,因為我們在座的各位區經,大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的,空降兵要在新團隊裡成功的發展,就一定對專業技能和團隊人員的熟悉,以及良好處事(世)和應變能力,融入到團隊,在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊,不同的領導那裡學到很多很多!因此今天站在這裡的我不再畏懼,我已做好了肩負區經責任的準備:以下將是我如果上任後的措施:

一、打造高績效團隊

重點控制出錯率,出錯率大多都是來自於新人,對於新人的培訓就一定要到位,我是外勤的講師,培訓是我很擅長的,我將會系統的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區實驗成功的有效方法,中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法,要高績效除了控制出錯率,還必須提高員工的任職能力和專業能力,爭對任職能力開發的課程是《分行日常管理及職場人際關係的處理》,爭對專業能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對於新人來說是很效的,但新人也會變成老員工,老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負責任敢擔當,作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關係,更多的壓力來自於營業部的總監、區經,我必須有效的對工作壓力進行調整,建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服,從而帶動團隊成員,並營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會)

二、管理素能方面

對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現,而且也無法讓下屬從心裡信任和服從。對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊裡建立標兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯,她就是一個標兵,既然是團隊就要揚長避短,儘量讓她們每個人的優點都要體現出來,讓其實際自我價值,開心快樂充實的工作,並在團隊把人員階梯化培養,人才都是培養,歷練出來的。

在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,統一檔案標識統一分行張貼物等等。

三、針對營業部的對接

如果對接南頭,南頭的高管離開對基層業務員影響很大,現任的楊總是個空降司令,楊總現在對外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也藉此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護的,不是別人給的,如果在楊總對我們給予厚望,我們沒能幫到他,後面營業部成熟了,我們爭取地位很難了。

如果對接的是南山營業部,因唐區的大力推薦和對我的信任,每次營業部的區經會議都讓我去參加,以及一些營業部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業部________整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓,南山的王總說:留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊,做好營業部堅強後盾!營業部的高管信任著我,親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會讓你們失望!

公司競聘優秀演講稿 篇10

各位領導、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官保安競聘演講稿,更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲,----年在--市----參加工作,先後作---、---、---。

保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連線公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講,保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度,很大程度上取決於保安隊長的管理水平和業務能力。因此,保安隊長的自身素質和行為,直接關係到保安隊伍的整體形象和戰鬥力,但保安隊長除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,處處起模範帶頭作用。

有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,保安領班競聘書”。什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;保安隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢於提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標杆,找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實幹的創新精神,能夠帶領大夥幹出像樣的成績來,以績服人。經過學習和實踐,善於認識和分析新問題,創造性開展工作,善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題,善於用新方法處理新問題,努力使得工作上規範化、民主化、制度化。

公司競聘優秀演講稿 篇11

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!

記得有人說過:“人最大的不足不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這麼多年來,無論從事什麼工作,無論遇到怎樣的挑戰,我都深深的相信自己。今天我站在這裡參加公司經理的競聘,也是憑藉著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

一、自我介紹

我叫,來自xx縣郵政局,20xx年2月成立代理保險團隊,本人作為第一個專櫃員加盟郵政代理保險公司,伴隨著團隊的日益發展壯大,個人業績也越來越好,每季均獲得“保費冠軍王”的榮譽稱號。20xx年曾被省局評為:“——”的榮譽稱號。在此,我特別感謝郵政局給我這個難得的機會和平臺。

年1月,代理保險團隊逐漸發展壯大,也日益完善。憑著紮實的業務基礎、獨有的管理能力和各方面的綜合素質,在專櫃員中脫穎而出,開始擔任欒川團隊經理至今。20xx年12月獲得郵政局:“先進工作者”的榮譽稱號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰和更高的平臺,並使我個人的各項能力得以充分的見證。

二、工作成就

年組建團隊至今保費規模一直呈井噴狀態高速發展, xx年代理保費僅僅只有xx萬元,20xx年11月22日累計代理保費8300萬元;完成年計劃的103.54%,截止10月底完成收入431萬元;團隊人數從剛剛開始的3--6人發展到現在的23人團隊,只有3人沒有取得代理人資格證,關鍵是人員替換速度比較快,新進人員還未來得及考證,營銷團隊業務營銷技能也在不斷的提升。

三、以往工作方法

組建團隊至今,我們團隊一直執行省市專業公司的相關檔案精神,一直以業績加品德為主導思想,執行“能者上、平者下、庸者讓”的營銷策略,不斷的優化團隊,實行優勝劣汰的專櫃競爭機制,不斷地更新新人,培育新人,提升團隊的競爭力,打造充滿活力的營銷團隊。堅持週週開例會,次次有培訓,不斷充實一線營銷人員的營銷技能和相關金融知識,把握好整個團隊人員思想動態,積極參與村郵站工作建設,從5月份至今先後3次集中組織村郵站70位負責人進行代理保險疊加業務培訓學習,召開小型村郵站產品說明會50餘場次,隨局召開大型推介會2次,現場簽單147餘萬元,主要來源於較大規模的村郵站負責人自己率先做業務,藉此拉近與客戶溝通的距離,便於更好的宣傳業務;村郵站負責人尋找村、鄉負責人及時有效的宣傳郵政在農村的地位。

四、發展目標及措施

局目標:每年收入按40%的比例增長,到末完成專業收入1300萬元.20xx年定為代理保險業務由網點逐步轉型到網點、職工加村郵站的營銷模式,逐步依託村郵站建立健全並完善發展村級營銷體系,並逐步擴大代理保險在農村市場的影響力;到規劃中期真正實現網點、職工、村郵站齊頭並進的代理營銷模式,使職工、村郵站代理保險在整體保費規模中所佔比例逐漸擴大,力爭達到6%。

1、優化團隊,調動積極性、提升團隊能力。

運用好省局的各項激勵政策,特別是省局214號檔案,激勵並優化現有團隊,制定營銷人員的職涯規劃,培育培養一批高、中級營銷經理,不斷補充新人,實施能上、平下、庸讓的團隊管理新模式,增強責任感和使命感。對20xx年度底收入達不到20萬元的營銷人員一律給與淘汰,20xx年設定季度目標,結合省局檔案精神,對跟不上形象進度的營銷人員,每季度予以調整一次,調整人員直接列入淘汰物件,按從業人員10-20%的比例,補充新生力量。同時,對於違規人員不留絲毫情面,一律辭退,加強專業自身培訓能力,提高培訓的實用性及針對性,全面增強團隊的凝聚力和向心力,將現有團隊培育成保險和理財兼併的創新型代理團隊。

2、加大宣傳力度,堅持外拓宣傳、深挖保險市場,快速提升保費規模。

(1)做好上門客戶的宣傳服務工作。首先是營業廳內外宣傳板報的醒目擺放,內容要做到簡明扼要、通俗易懂和及時更新,縣局代理保險專業將根據業務開展情況,每月至少一次對代理產品的亮點進行歸納總結,供各支局村郵站結合自身情況參考使用。變坐等客戶為主動熱情相迎,要給客戶留下良好的第一印象,在服務的過程中,適時的、靈活的根據客戶的需求推介業務,提高促成率。要做到保險業務與儲蓄、物流等業務相結合的綜合宣傳工作。

(2)縣局專業每週至少督促、指導一次。代理保險專業制定綜合宣傳計劃,支局長每週組織至少一次的宣傳活動,做好已達到效果、不足之處、需解決的問題、下步發展規劃和措施等相關記錄,不斷總結經驗,提高自身業務。

(3)根據營業臺帳對客戶資訊認真分析,列出重點客戶,有組織、有計劃的實施拜訪,注重日常的溝通和維護,由老客戶帶來新的客戶資源。在做好網點自身宣傳工作的同時,各網點認真制定保險專業月、周宣傳計劃。在農村採取張貼海報、懸掛橫幅、聯絡老客戶、市場調研、召開小型推介會等方式宣傳造勢;逐村入戶現場進行保險知識講解,充分利用節假日銷售旺季、人員較為集中的時機,有針對性的召開推介會,全力提升保費業績。

(4)實施以網點加外拓的新營銷模式,依託網點,輻射四周,以村郵站為依託輻射全村的新營銷策略。發揮客戶服務崗位作用,做好大客戶維護及二次開發。一方面是做好售後服務工作,及時提醒客戶實現期繳續期繳費的成功劃轉;另一方面是按月篩選有效客戶資訊,使團隊有目標的進行電話營銷或上門拜訪,努力實現二次開發,並通過老客戶帶來新的客戶。

(5)及時通報和追蹤業務發展情況,全力督促全區業務齊頭並進發展,代理保險專業每天做好業績通報工作,並將典型案例及時總結,做到全區資源共享。每日對總保費完成情況、期繳進度、完成比例位次、當日業績、網點形象進度等內容適時地進行飛信通報。通過業務宣傳確實的實現市場培育、持續發展的最終目的。

3、躉繳上量,重視期繳,躉期兩手抓;對外加強、對內結合,內外共贏化。

躉繳業務一直是我們代理保險的傳統業務,是提升郵政代理保險社會知名度的高效業務,支柱業務,但是期繳業務也是一項收入較高,培育優質客戶的新興產業,因此,需要調整思路齊頭並進,促進代理保險又好又快發展。

對外加強同各家保險公司的合作,利用專業公司的營銷技巧,豐富我們團隊,對內結合我們的各個專業,實現專業互動,資源共享。

“好風憑藉力,送我上青雲”。我願意借這次競聘的東風,揚起達到勝利彼岸的風帆,但我又深深知道,競爭就有風險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,一如既往,幹好本職工作,對於我所衷心熱愛的銀行事業,“千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”!

謝謝大家!

公司競聘優秀演講稿 篇12

各位領導、評委們:

大家好!

今天我懷著激動的心情,參加營業部主任職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分說明了各位領導對我的期望、支援和關心,我會努力把握!

首先請允許我作簡要介紹。本人,現年35歲,大專,**年學校畢業,曾在電視臺,報社作廣告文案策劃;**年在家電城任總經理祕書、辦公室主任;**年加盟中國任營業部組訓,同年12月參加省公司第三期組訓培訓;**年4月在公司領導的全力支援下籌建本級營銷六分部,我本人的角色由公司內勤轉為業務外勤,開始了近四年的主管生涯,個人累計增員達20餘人,團隊人力頂峰時達70人;**年四分部與六分部合併,我回到管銷部任企劃並承擔部分早會經營;**年任中介業務部銷售管理崗,承擔公司銀保業務培訓及客戶經理的增員與育成;**年調營銷部任營業部組訓一職直至今日。

彈指一揮間,8年國壽情懷!其間有過失落、迷茫、徘徊,但更多的是一份堅持、執著、期待。今天我來競聘營業部主任這一崗位,我認為自己有四大優勢。

一、有一定的人脈及經營基矗到營業部任組訓近兩年,我與營銷夥伴的關係大致可分三個階段:去年上半年稱為磨合期,下半年稱為暢通期,而今年應該是火花期,表現在業績上同樣如此。期間我主要承擔團隊規劃、早會及例會經營、輔導、追蹤與落實等事項,所扮演的角色不再象以往一樣純粹的團隊主管或是一名組訓。在這裡我非常感謝徐明主任,正是他對我支援與信任,才使我經營能力有了提升。當然,營業部所承擔的不僅僅是營銷業務,還有中介、團險業務,是國壽的一大視窗,觸覺是多方面的。尤其是中介,我曾在中介業務部呆了一年,與各渠道領導均有接觸,我的性格是屬於外型的,我也會主動與政府、開發區管委會學校等部門聯絡,為工作的開展提供便利。

二、保持著激-情與鬥志。壽險營銷是需要激-情的,我一直保持著自己的一份激-情。國壽8年的經歷,從內心講,酸甜苦辣,五味俱全,作個解釋:一方面我先天的不足造就了我性格上永不言敗的鬥志,我是充滿自信的人,同時我的工作也得到了歷任領導的認可,但另一方面到目前為止我還在公司最基層;當然國壽8年,使我能在臨安能夠立足,也給了我一個完美的家庭,讓我擁有一群能成為至交的朋友。我不想拿自己的未來作賭注,我深信唯有腳踏實地,才能穩步前行,而正是這種國壽感情,加上自己的堅持才使我工作能永葆激-情。

三、較強的溝通與激勵能力。主管的首要特質就是能夠對夥伴進行有效的溝通,並無時無刻給夥伴以地全方位的激勵。就營銷這來講,營業部主任就等同於大的營銷主管,好的主管似“水”,能潤溼、改變周圍環境,給團隊帶來生機與活力。四年的團隊生涯,以及三年多的企劃與組訓工作,我幾乎每天都在職場渡過,與夥伴一起奔波於市場,一方面積累了銷售、增員、育成等實戰經驗,另一方面也培養了自身的溝通與激勵能力。溝通與激勵的前提是建立在與夥伴的信任之上的,而夥伴的信任是基於我能為轉自:他們提供幫助,非常慶幸的是我服務過的三個職場(昌化營業部、六分部、青山營業部)至少95%的夥伴對我是充分信任的。

四、較好的學習力與執行力。我讀的是祕書專業,畢業後從事了辦公室、廣告企劃以及市場營銷等工作,為了很好地適應環境,我每年都會訂閱專門的雜誌,多年來養成了自我學習的習慣。作為職業人士,學習是為了能適應市場,更好地生存,而執行是職業經理人的天職。國壽這幾年來,讓我更加明白了一點:唯有執行力才是企業發展的源動力。

如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻壽險事業,服務他人。

一、做好角色轉換,溶入團隊。

我對營業部主任的理解是,既不是純粹地業務主管,同時也不是純粹地行政主管。對外與所轄區的政府、銀行、學校等企事業單位接觸我是代表臨安國壽,力求建立起平等、互利、互惠的合作關係。對內,首先我是名學生,我能夠向虛心我的老領導們,尤其是徐主任請教,儘快熟悉全盤工作。其次我是名協力者,力爭給主管、夥伴提供強有力地支援,讓他們有歸屬感,能在這個行業看到願景,最後,我還是班長,給部門提供正確地發展方向,能帶領團隊完成上級下達的各項指標。

二、有效地資源整合,整裝再發。

營業部工作主要是三大塊業務,一個視窗。對於視窗工作,其一為業務一線提供高效服務,能參與到營銷例會經營中來,更多地瞭解公司動態,熟悉業務操作流程,真正讓一線夥伴感受到來自二線的關懷與溫暖。其二能專業地為廣大客戶提供服務,展示國壽形象。三大塊業務有機地結合,真正做到資源充分利用,營銷工作當務之急是選擇性地培養個別主管,通過多種方式,全力發展組織,同時建立科學的早會及周經營模式,讓主管、準主管及廣大夥伴參與到團隊建立中來。中介、團體可以考慮適當靈活地引才,同時充分利用營銷夥伴的社團關係,支援、培養、激發營銷夥伴全方面地銷售潛能。

三、明確部門規劃,謀求發展。

青山營業部地處臨安東大門,所轄3個鄉鎮,人口5萬左右,區域經濟發展在全市居中游,居民存款餘額佔全市12%左右,從國壽情況來看,保費的貢獻度大致佔9%,壽險發展潛力較大,這也註定未來幾年區域壽險競爭會加劇。臨安新一屆黨委政府提出了我市的發展規劃是短期內實現與杭州大都市的無縫對接,作為臨安國壽的前哨營——青山營業部更有責任做強做實,以全方位的保障為經濟地高速發展保駕護航。今年對於國壽來講是希望之年,青山營業部根據公司的整體規劃,以盛市公司“農網”建立精神為指引,力求更上臺階。20xx年具體目標力爭實現市公司一星農村網點(有效人力25人,期交保費實現200萬元)。

最後,用一句話自勉:一個主管要想站起來,有所作為必須有一點精神,必須有一股志氣。如果一個公司不倡導主管發揚奉獻精神,這個公司就沒有希望;如果一個主管不主動發揚奉獻精神,這個團隊就沒有希望,一個主管只想索取,這個人也失去了人生價值。給我一次機會,我將為國壽奉獻出自己的青春與才華!

公司競聘優秀演講稿 篇13

尊敬的各位領導,各位評委,同事們,大家好!

首先,我對自己能工作在行動通訊公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裡,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

自然簡歷和工作情況:

我叫,現年32歲,中共黨員,現任公司綜合部主任。我1996年7月畢業於省郵電學校通訊電源專業。曾先後在郵電局、郵電局移動分局擔任過線務員、機務員,1999年分營後在行動通訊分公司實業公司任廣告部經理,XX年6月調入行動通訊分公司綜合部任副主任,XX年4月聘為綜合部主任至今。工作期間,還利用業餘時間參加自學考試和函授,先後順利修完吉林大學計算機通訊專業的大專和通訊工程本科課程,目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。

在綜合部任職期間,踏實工作,嚴格管理,整章建制做了大量的基礎工作,多次被評為先進工作者,-連續五年組織召開了職代會暨工作會議,並負責組織起草會議檔案;協助公司領導溝通協調內外部關係,成功完成XX年重組上市各種手續的變更;連續多年在後勤管理、車輛和安全管理方面無重大事故。-XX年公司連續三年獲得省級重合同、守信用企業榮譽稱號,XX年公司被評為省級檔案管理工作標兵單位,個人被評為省級檔案工作突出貢獻人才。

我的競爭優勢和弱勢:

我的優勢:一是具有較好的年齡優勢。我現年33歲,精力充沛,處於人生的黃金階段,並具有較高的辦事效率,對於工作能全身心的投入。我敢於創新、思想敏銳,可塑性強。善於接受新事物,適應新環境,並能根據實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。

二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線,不斷培養自己的工作能力,自任辦公室主任以來,努力發揮自己的特長,認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、資訊傳遞等辦公室工作,取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。

三是具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時徵求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊。

四是具有豐富的實際工作經驗。從99年畢業後,先後從事過線路工程維修,通訊電源維護,網路基站維護管理,廣告宣傳、策劃管理等,多年的綜合部工作,培養了我較強的溝通協調能力和豐富的協調內外部關係經驗。

五是具有一定的綜合事物管理、文祕管理能力。具有多年的綜合部管理工作經驗和文字綜合能力,積累了許多豐富的管理知識,能較好地完成調查報告、經驗材料、工作總結以及各種公文的寫作任務。

我的弱勢:一是學歷起步低,中專畢業。但自參加工作以來我始終不忘記讀書,勤鑽研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自己。目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。

二是做事不夠果斷。因多年的管理工作和對外溝通協調關係,辦事風格過於嚴謹,有時考慮事情過於複雜,想的方面過多,往往會根據以往經驗怕出現紕漏,有點瞻前顧後,缺乏雷厲風行的作風。

三是市場實戰經驗薄弱。只是99年在實業公司做過廣告管理和策劃,後來就一直在從事管理工作,雖積累了一些市場理論和溝通協調關係的經驗,但缺乏市場實戰經驗。 對所竟聘的崗位認識:

總經理助理既是管理者,同時又是執行者。肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務,合理制定分公司的工作計劃、方案,同時要充分調動廣大幹部和員工積極性,發揚團隊精神,指導工作方案的有力實施。不僅要協助總經理協調好內外部關係,為企業發展營造良好的運營環境,還要深入基層,調查研究,與員工打與一片,及時瞭解員工的意見和建議,準確及時的向總經理反饋員工的呼聲。

總經理助理要站在企業戰略統一的高度,把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排, 要做到調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞資訊轉。總經理助理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力,也就是說應該具備多方面的綜合素質。

工作設想:

基於以上一些工作實踐和經驗,我對今天所參加地市總經理助理

一職充滿信心,下面我陳述一下我對集團客戶的認識和工作設想:

集團客戶在我們的客戶名單上佔據著極其重要的位置---不僅在於其本身能夠帶來可觀的業績貢獻,而且有利於提高個人客戶的粘性和收入,有利於培養客戶的消費習慣。通過集團v網,還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失;同時,維護好集團客戶,也有利於對新開發的個人業務和集團業務進行有效推廣,提高個人arpu和集團收入。

一是在開發擴大集團客戶市場的同時,應更注重集團客戶的維繫力度,應加大集團客戶的服務和流程管理工作。

二是進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套合適客戶經理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優秀的客戶經理負責最重要的集團客戶,並獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業發展的目標,有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度,實現客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

三是進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規模、行業、貢獻度等要素,重新調整集團客戶類別,並根據a、b、c類集團客戶的需求特徵和重要性設計服務方式和服務內容。

四是通過現有服務渠道進行服務分流。目前,隨著企業的高速發展,集團客戶數量越來越多,除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外,應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道,為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系,同時也可以減輕客戶經理的工作壓力,這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。

這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過去工作的認可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、實”三個字,即:進入角色要“快”。我要儘快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態和工作方式,與公司領導形成合力,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發,從公司的利益出發,從員工的利益出發。

學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人為師,以網際網路為師,自我加壓,勤學好問,聯絡實際,善於總結,既要融會貫通業務知識,又要虛心採擷工作經驗,儘快轉化為自己實際的工作能力。

基礎工作要“實”。總經理助理的主要工作出發點始於市場,最後的歸宿也是落腳於市場,為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態度,多深入市場,貼近使用者,採集和整理第一手有用資料,為總經理科學決策提供事實依據。

如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,說明我離公司對我的要求還有一定的距離,這將促使我在以後的工作中,勵精圖治,努力學習,勤奮工作,一如既往地為公司的發展添磚加瓦。

最後,我要說的是:

青春因理想而激昂,人生因執著而鏗鏘。

謝謝大家!

公司競聘優秀演講稿 篇14

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫_,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機會,今天我競爭的崗位是供電所副所長。近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發揮自我,展示自我的良好平臺。我在領導的期望下,同事的支援下,站到了這個舞臺。醜媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。

是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我從19_年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年後,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我於20_年到_電力學院脫產學習2年,畢業後分到城區供電所當一名線路管理員,一年後調入機關工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學生活的提煉,基層工作的錘鍊,機關工作的歷煉。

我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛鍊人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什麼樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什麼樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恆的事業。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛鍊自己,在鍛鍊中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現自己的人生價值。

如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的幹練,大學學來的理論,基層工作的實踐經驗,結合公司各項要求,圍繞企業經濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人後,創新創先創優,創工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協調三種關係,抓好三項建設,創造一個品牌。

把握一個定位,即:定位於副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權不越權,補臺不拆臺。

協調三種關係,即:協調好與地方政府之間的關係,優化供電所外部發展環境;協調好與群眾之間的關係,優化基礎工作發展環境;協調好與職工之間的關係,優化內部合作發展環境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業務技能精,專業技術強,能在降損節能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,願在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建設,做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節能有新招,電費回收有訣竅。

創造一個品牌,即:創造優質服務品牌,積極培育服務文化,提升服務品位,創造服務特色,塑造電力企業良好形象。

如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發現人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內各項工作駛上快車道。

“天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恆地以自己實際行動,為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。

謝謝大家!

公司競聘優秀演講稿 篇15

各位領導、各位同事:

大家好!

非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,自己才有了這個機會參加競聘,我參予競聘的崗位是公司計劃發展部副主任。

我叫_X,_年出生,壯族,年廣西大學水利水電建築專業畢業,獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局,先後在計財科和建設科工作,期間年至年曾在水電廳地方電力農村水電建設辦公室工作,參加工作以來,一直從事我區地方電力建設的管理和農村初級電氣化建設工作,曾先後獲得全區第二批農村初級電氣化建設先進工作者和全國第三批農村初級電氣化建設先進工作者稱號。年月,獲高階工程師職稱。去年底,地電局與公司分開運作,本人主動申請自願到廣西水利電業有限公司計劃發展部工作,今天,我在這裡參加競聘,如果我被聘用,我將積極配合主任做好以下工作:

一、計劃工作。

計劃工作又分為資金計劃與專案計劃。

資金方面我們要加強與區計委和農行的聯絡,爭取得到區計委甚至區人民政府的大力支援,保證貸款的及時發放,使農網改造工程得到資金上的保證。

專案計劃問題,國家計委已批覆我公司第二批農改總投資,我們要積極配合區計委根據各縣的具體情況,分別對各縣的第二批農改可研報告進行正式批覆。充分了解所屬公司的實際情況,同時加強與區公司各部門之間的聯絡,真正做到心中有數,從而扭轉計劃下達的被動局面。另外,從總結第一批農改的經驗和教訓來看,還需對部份專案進行調整,使各縣電網布局更科學、更合理,真正達到農網改造降低線損,減輕農民負擔的目的,使電力更好地為農業、農民、農村經濟發展服務。

從去年月到現在,區公司累計下達資金計劃億元,但到現在完成計劃投資多少不是很清楚,這就存在計劃跟蹤問題,今後計劃部必須加強這方面工作,及時瞭解計劃專案的落實、進度和投資完成情況,當好領導的參謀,為區公司的巨集觀調控和決策起到積極的作用。

二、體制改革工作。

農電“兩改一同價”其中就有農村電力體制改革,這包括縣、鄉、村三級供用電管理模式的改革。

對於農村電工,計劃部最近已印發了《廣西水利電業有限公司農村專職電工管理指導意見》,標誌著村級電工的改革已初見成效。

鄉(鎮)電管站的改革,我們從年就開始進行,但到目前為止,還有個鄉(鎮)電管站沒有完成,原因是這些鄉鎮主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農網改造未進行的鄉(鎮),這就需要我們必須加大工作力度,堅決按國家的有關檔案、規定執行,力爭在年底全部完成鄉(鎮)電管站的改革。同時,為進一步規範管理,提高工作效率和服務質量,確保農電“兩改一同價”工作順利進行。對於現有的鄉(鎮)供電營業所,我們還要出臺《供電營業所定崗、定責、定編標準》、《供電營業所規範化服務規定》等有關辦法和規定。

縣級供電企業的改革,是我們工作的重點之一,關係到公司陳總所強調的要把區公司做大做強的問題。區公司只有與各所屬公司組成以資產為紐帶的有限責任公司,這樣才能為區公司的做大做強打下堅實的基礎。

三、工程驗收工作。

農網改造一期所屬公司的農網建設改造任務,需新建變電站座,改造座,新建和改造線路公里,通過招標已開工建設的有個送變電工程,其中已完工的有個工程,但進行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德保縣等個工程,大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收,僅靠計劃部很難及時驗收,必須指定專人並會同生產經營部、基建工程部共同抓這項工作,還要加強監理的力量,真正起到監理的作用,同時督促所屬公司,積極配合,加快預驗收,以上三個環節缺一不可。這樣,才能加快驗收工作,以免造成長期已完工工程遲遲不進行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。

最後,談談我的工作態度。

大家知道,我也有不少的缺點,如:工作積極性、主動性不夠,紀律性不強等。藉此機會,我也向大家表個態,不管這次是否競聘成功,今後,我都要加強學習,熟悉國家的有關政策,做到立場堅定、旗幟鮮明、積極進取,勤于思考,勇於創新,發揚優點,克服缺點,嚴於律已,本著對工作、對領導、對同事、對自已負責的態度,幹一行,愛一行,認真做好自己每項工作,決不辜負大家對我的期望。

再次感謝各位領導及各位同事給予我這次競聘的機會。

公司競聘優秀演講稿 篇16

尊敬的各位領導,

我述職的題目是愛崗敬業,我的無悔追求我是今年六月份正式到營業崗位工作的,在穿上這身藍色標誌服的一剎那,我深感自豪 的同時,也感到了肩上責任的重大:因為,我雖是一名普通的營業員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表著企業的形象。營業是公司對外服務的視窗,是企 業形象的代表。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優秀的營業員。說起來,做一名營業員容易,但要做一名優秀的營業員就難了。雖然 我有做營業的基礎,但畢竟原來的工作量孝所辦的業務種類單一,跟營業崗位繁重的工作量比起來,真是相差太多了。我知道,熟練的業務知識、業務技能是衡量一 個營業員是否合格的基矗為了儘快的熟悉業務,我虛心的向老營業員請教,也從不放過任何可以利用的休息時間去學習。功夫不負有心人,在很短的時間內,我熟知 了業務,看著客戶滿意的目光,我也欣慰的笑了。有人說,營業員的工作是枯燥的,但我說,營業員的工作是神聖的,我熱愛它。創造無限通訊世界,提供嶄新的生 活方式,讓所有人享受到快樂,是中國移動永遠的追求,而營業視窗服務是聯絡客戶的橋樑和紐帶。一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,拉近了客戶與我們之間的距 離。在工作中,我本著企業“溝通從心開始”的服務理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優 質、高效的服務。隨著通訊業突飛猛進的發展,市場竟爭也越來越激烈,一些客戶著眼於眼前的利益,頻繁地銷號、換卡。我看在眼裡,急在心裡,要知道我們的每 一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個客戶就失去一筆收入,失去一份信任。為了儘可能的保住使用者,我耐心的講解我們品牌優勢、網路優勢、信譽優勢, 積極的推銷新業務。有一些客戶在我耐心、細緻的解釋下,保留了原號碼,滿意的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋,對你大喊大叫,滿口髒話,我委屈的淚水 在眼睛裡打轉,但我忍住了,不讓眼淚掉下來。我想,我委屈一點兒不算什麼,只要我們公司的利益不受損害,使用者發洩一下又何妨呢。每天周而復始的工作,這樣 的事情經常會發生,但我始終牢記我們企業的服務宗旨:“追求客戶滿意服務”,我用真心、真誠與客戶築起了心與心之間的橋樑。在中國向資訊化社會邁進的今 天,行動電話已經成為人們越來越重要的通訊工具,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閒、商務、學習等更多層次的需求。這就要求 我們營業員不僅要有紮實的業務功底,還要了解客戶的需求,及時的向公司反

饋資訊,根據客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。為此,我經常 看有關方面的資訊,瞭解新形勢,掌握新動向,在業務不忙的時候,也和客戶溝通,徵求他們的意見和建議,及時反饋給公司。我知道,我到營業工作的時間 短,雖然我努力了,但還有很多不足。如果這次我竟聘成功了,在今後的工作中,我會更加努力,因為我熱愛這項工作,愛崗敬業,是我一生無悔的追求;如果我竟 聘失敗了,只能說我離一個優秀的營業員還有差距。即使我離開公司,我依然會關心事業的發展,因為這片藍色的天空帶給我無限的夢想。我的述職報告結束 了,希望領導們能給我一個機會。謝謝。

公司競聘優秀演講稿 篇17

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝領導給了我一個站上舞臺的機會,也感謝同事們對我的支援和信任。*作家列夫•托爾斯泰曾說過這樣一句名言:“理想是指路明燈。沒有理想,就沒有堅定的方向;沒有方向,就沒有生活。”德國詩人、戲劇家歌德也說:“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標,並決心實現它!”而我,正是因為給自己的人生設定了一個偉大的目標,並決心盡全力去實現它,今天才走上了這個展現實力,追逐夢想的講臺。下面說一下我具備這個職位能力的條件:

一是具有高度的責任感和敬業精神。工作的幾年來,我深有體會,不聯通集團客戶部經理競聘稿管做什麼工作都需要高度的責任感和敬業精神,如果少了這兩點將很難做好工作。平時,我始終注重自己的工作作風,嚴格要求自己,在客服部工作的幾年來,更加鍛鍊較強的責任心和敬業精神。

二是我善於學習,具有一定的專業理論知識。21世紀是知識經濟社會,一個人如果沒有知識,將很難在社會上立足。自工作以來,我時刻不忘學習,不僅學習課本上的,還向身邊的領導同事學習。經過多年的學習與實踐,使我掌握了較紮實的專業知識,為我做好下一步工作打下了堅實的理論基礎。

三是我年輕,接受新事物能力強,能更好的工作。我今年才剛剛25歲,我有活力、有信心、有*、有著旺盛的精力和工作能力,我相信,我能更好的去投入到工作中去。

四是我具有較豐富的工作經驗。雖然參加工作不久,但我從事的崗位卻不少,不管是營業員,還是銷售員,每個崗位都使我更加了解聯通的業務,瞭解通訊市場上的變化和通訊行業的競爭何其激烈。可以說,每個崗位上的工作經歷,使我積累了一定的工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

如果我能夠在這次競聘中幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

第一、開拓發展。我們要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大聯通總經理助理競聘演講稿宣傳力度。

第二、提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答覆。

第三、加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯通公司創造更加完美的形象,使聯通分公司成為一個更加團結,更具戰鬥力的一個集體。

這只是我個人的一點想法,如有不合適的地方,還望各位領導和同事們給於指正。我有信心能在這個之職位上發光、發熱。不管我這次能不能競選成功,都不會改變我對聯通的熱愛之心。最後祝聯通明天會更好!

公司競聘優秀演講稿 篇18

尊敬的各位領導,各位評委,同事們,大家好!

首先,我對自己能工作在行動通訊公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裡,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

自然簡歷和工作情況:

我叫,現年32歲,中共黨員,現任公司綜合部主任。我1996年7月畢業於省郵電學校通訊電源專業。曾先後在郵電局、郵電局移動分局擔任過線務員、機務員,1999年分營後在行動通訊分公司實業公司任廣告部經理,XX年6月調入行動通訊分公司綜合部任副主任,XX年4月聘為綜合部主任至今。工作期間,還利用業餘時間參加自學考試和函授,先後順利修完吉林大學計算機通訊專業的大專和通訊工程本科課程,目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。

在綜合部任職期間,踏實工作,嚴格管理,整章建制做了大量的基礎工作,多次被評為先進工作者,-連續五年組織召開了職代會暨工作會議,並負責組織起草會議檔案;協助公司領導溝通協調內外部關係,成功完成XX年重組上市各種手續的變更;連續多年在後勤管理、車輛和安全管理方面無重大事故。-XX年公司連續三年獲得省級重合同、守信用企業榮譽稱號,XX年公司被評為省級檔案管理工作標兵單位,個人被評為省級檔案工作突出貢獻人才。

我的競爭優勢和弱勢:

我的優勢:一是具有較好的年齡優勢。我現年33歲,精力充沛,處於人生的黃金階段,並具有較高的辦事效率,對於工作能全身心的投入。我敢於創新、思想敏銳,可塑性強。善於接受新事物,適應新環境,並能根據實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。

二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線,不斷培養自己的工作能力,自任辦公室主任以來,努力發揮自己的特長,認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、資訊傳遞等辦公室工作,取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。

三是具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時徵求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊。

四是具有豐富的實際工作經驗。從99年畢業後,先後從事過線路工程維修,通訊電源維護,網路基站維護管理,廣告宣傳、策劃管理等,多年的綜合部工作,培養了我較強的溝通協調能力和豐富的協調內外部關係經驗。

五是具有一定的綜合事物管理、文祕管理能力。具有多年的綜合部管理工作經驗和文字綜合能力,積累了許多豐富的管理知識,能較好地完成調查報告、經驗材料、工作總結以及各種公文的寫作任務。

我的弱勢:一是學歷起步低,中專畢業。但自參加工作以來我始終不忘記讀書,勤鑽研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自己。目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。

二是做事不夠果斷。因多年的管理工作和對外溝通協調關係,辦事風格過於嚴謹,有時考慮事情過於複雜,想的方面過多,往往會根據以往經驗怕出現紕漏,有點瞻前顧後,缺乏雷厲風行的作風。

三是市場實戰經驗薄弱。只是99年在實業公司做過廣告管理和策劃,後來就一直在從事管理工作,雖積累了一些市場理論和溝通協調關係的經驗,但缺乏市場實戰經驗。 對所竟聘的崗位認識:

總經理助理既是管理者,同時又是執行者。肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務,合理制定分公司的工作計劃、方案,同時要充分調動廣大幹部和員工積極性,發揚團隊精神,指導工作方案的有力實施。不僅要協助總經理協調好內外部關係,為企業發展營造良好的運營環境,還要深入基層,調查研究,與員工打與一片,及時瞭解員工的意見和建議,準確及時的向總經理反饋員工的呼聲。

總經理助理要站在企業戰略統一的高度,把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排, 要做到調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞資訊轉。總經理助理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力,也就是說應該具備多方面的綜合素質。

工作設想:

基於以上一些工作實踐和經驗,我對今天所參加地市總經理助理

一職充滿信心,下面我陳述一下我對集團客戶的認識和工作設想:

集團客戶在我們的客戶名單上佔據著極其重要的位置---不僅在於其本身能夠帶來可觀的業績貢獻,而且有利於提高個人客戶的粘性和收入,有利於培養客戶的消費習慣。通過集團v網,還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失;同時,維護好集團客戶,也有利於對新開發的個人業務和集團業務進行有效推廣,提高個人arpu和集團收入。

一是在開發擴大集團客戶市場的同時,應更注重集團客戶的維繫力度,應加大集團客戶的服務和流程管理工作。

二是進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套合適客戶經理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優秀的客戶經理負責最重要的集團客戶,並獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業發展的目標,有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度,實現客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

三是進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規模、行業、貢獻度等要素,重新調整集團客戶類別,並根據a、b、c類集團客戶的需求特徵和重要性設計服務方式和服務內容。

四是通過現有服務渠道進行服務分流。目前,隨著企業的高速發展,集團客戶數量越來越多,除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外,應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道,為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系,同時也可以減輕客戶經理的工作壓力,這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。

這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過去工作的認可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、實”三個字,即:進入角色要“快”。我要儘快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態和工作方式,與公司領導形成合力,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發,從公司的利益出發,從員工的利益出發。

學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人為師,以網際網路為師,自我加壓,勤學好問,聯絡實際,善於總結,既要融會貫通業務知識,又要虛心採擷工作經驗,儘快轉化為自己實際的工作能力。

基礎工作要“實”。總經理助理的主要工作出發點始於市場,最後的歸宿也是落腳於市場,為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態度,多深入市場,貼近使用者,採集和整理第一手有用資料,為總經理科學決策提供事實依據。

如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,說明我離公司對我的要求還有一定的距離,這將促使我在以後的工作中,勵精圖治,努力學習,勤奮工作,一如既往地為公司的發展添磚加瓦。

最後,我要說的是:

青春因理想而激昂,人生因執著而鏗鏘。

謝謝大家!

公司競聘優秀演講稿 篇19

一、主要工作做法及效果

發展是硬道理,發展是第一要務。作為支公司“一把手”,抓業務發展是我所有工作的重中之重,任何時候都不能有絲毫的鬆懈,圍繞中心抓好以下幾項具體工作:⒈科學決策。一年來業務發展策劃都是在大量調查研究基礎上,根據市分公司的指導思想,結合本公司實際,匯同相關部門意見制定而成。⒉做好推動。業務計劃能否落實,關鍵在推動。一年來先後組織實施了8次重大的業務推動活動,都達到了很好的業務推動效果。20xx年上半年,由於股市和基金的持續火暴,給保險行業帶來了很大影響,為了儘快扭轉局面,帶領營銷隊伍經過精心策劃和準備,以農村市場為突破口,通過院壩會等多種形式,迅速佔領農村市場,掀起了保險銷售的高潮,最高的一場院壩現場簽單達13萬元。9月、10月、兩個月以萬能險銷售為主要險種的突擊行動,更是使公司門庭若市,連續出現排著長隊交保費的喜人景象,僅國慶節7天就實現萬能險保費130多萬元。“開門紅”企劃活動由於策劃好、部署早、行動快,一季度保費收達420萬元。

二、致力培育團結、和諧、高效率的員工隊伍

不論什麼時候,“人”是公司發展壯大的第一要素,員工素質的高低決定企業管理和發展水平。按照打造建立學習型團隊的要求,結合公司經營管理需要,積極倡導

培養學習型人才,採取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶後”等多種形式的學習教育培訓方法,邀請著名的林良講師、以及市分公司講師來公司傳經送寶;前往華東五市參觀學習,到梁平支公司考察交流等等,良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情,公司整體文化、業務素質得到全面提升。

在工作中,我始終堅持“以行導之,以情動之,以德為之”的思想,不斷提升自身及班子成員的標竿和模範帶頭作用,特別是在8月份以來,經理室只有我一人的情況下,克服了工作千頭萬絮,壓力大,身體欠佳等諸多困難,和全體員工同甘共苦,肝膽相照,在公司營造了良好的人際工作環境,培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍思想,增強公司凝聚力和戰鬥力。

按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設定管理層次和職能,建立適應公司需要的管理機構,完善崗位責任管理機制,明確分工和職責,強化部門職能作用。

對原有考核辦法及薪酬制度進行改革,根據全年的目標任務層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當調整。績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發公司內在活力,調動員工工作積極性。目前已經在客戶服務崗位進行了實施,收到明顯成效。

三、內控管理工作上了新的臺階

內管工作是保險行業的重中之重,公司無論業務工作多麼繁忙,都始終把內部管理、加強合規經營放在突出位置來抓。對客戶服務中心實行了“一站式服務”,按照市分公司印發的《客戶服務櫃面管理系列制度》進行管理,提高了工作效率,提升了服務質量。在風險管控方面,嚴格遵循404條款要求執行,為確保落到實處,經理室經常定期或不定期組織學習教育,並進行統一檢查,特別是在財務制度執行、系統許可權管理、單證管理等方面查漏補缺,完善管理制度和措施;營銷代理人員管理嚴格按照《營銷員基本法》規定執行,對違規行為嚴肅處理,決不姑息,堅決做到合規經營。一年來,在總經理室的嚴格管控之下,公司沒發生各類案件,和管理出現嚴重漏洞的現象,始終保持在良好的內控管理執行之中。

四、精神文明建設取得明顯成效

1、黨員先進性教育進一步深化。學習黨的xx大報告、召開民主生活會、誠信教育等活動都開展得有聲有色,收效明顯,為純潔黨員幹部隊伍思想和提高政治敏銳力起到了極大的促進作用。通過xx大的學習,全體黨員幹部堅定了理想信念,堅信了黨的路線方針,樹立了科學發展觀念。召開民主生活會,提高了黨員幹部參政議政能力,增強了民主決策能力,發揮了堡壘作用。誠信教育方面,總經理室召開了專題會議,組織員工開展“八榮八恥”教育,聯絡每個人,每個崗位,來如何做到誠實為人,誠信工作,以自己的實際行動來維護公司的良好形象。以舉辦演講會,寫學習心得等形式紮實推進,全體黨員幹部、員工在思想上政治上、工作作風上取得了明顯提高。

2、治本抓源頭防工作進一步加強。全年公司開展了一系列的防腐倡廉工作,深入貫徹中共中央關於《建立健全教育、制度、監督並重的整治防體系實施綱要》,狠抓“反商業”清理工作,開展內部各項工作的自查整改,杜絕了違規違紀事件的發生,提高了內控管理水平,加強了風險管控。

3、綜合治理成績顯著。全來年公司由於狠抓了綜合治理、安全生產工作,消除了各類安全隱患,全體員工防範意識得到了進一步增強,全公司實現了“五無”目標:無火災事故、無交通事故、無盜竊案件、無洩密事件和無事件的發生,為公司業務工作的開展起到了重要的保障作用。

五、勇擔社會責任、增強公司美譽。

支公司非常重視加強與社會公眾、政府部門的溝通聯絡,努力塑造良好的公司形象。一是在今年的特大洪澇災害中,為了發揮保險的社會管理功能和“穩定器”作用,提升公司的品牌形象,公司主動與縣委、政府及相關部門溝通聯絡,幫政府解決燃眉之急。經考察並請示市公司對包巒鎮人民捐款兩萬元,並積極倡導全員捐款捐物,有效地緩解了當地人民的生活困難,得到了社會的廣泛讚譽。二是對受災群眾及時給予理賠幫助,解救了無數個家庭的危急之難,解除政府的後顧之憂,確保了社會穩定、家庭幸福。為構建和諧社會奉獻了一份力量,公司的美譽度和企業文化得到了進一步的提升和豐富。

公司競聘優秀演講稿 篇20

尊敬的公司領導評委:

大家好!今天站在競聘我們保險公司業務員的演講臺上,我心中充滿了期待。由以前對保險行業的不瞭解,到了解之後對這個行業產生了濃厚的興趣,我非常願意把自己的時間和精力奉獻給這個行業。我覺得保險行業是一個非常鍛鍊人的行業,在工作過程中我們的業務素質和我們整個人的綜合素質都會得到較大的提高,可以使我們的性格變得活潑開朗、交際能力得到很大的提高。今天我競聘的職位是保險業務員。

龍馬素有千里志不待揚鞭自奮蹄,事實上,“讓上級放心”與“讓員工滿意”是辯證統一的。現在對幹部考核正走向科學化、個性化,民主測評的層次越來越深,員工的呼聲成為決策的“第一訊號”,“員工滿意”是“上級放心”的基礎。離開了良好的群眾基礎,就不會有真正的“上級放心”;“上級放心”是“員工滿意”的延伸,沒有約束的權利,就不可能有真正的“員工滿意”。然而,在平常的工作中,有些同志之所以會把二者對立起來,從主觀上講是部分同志“唯上”的思想嚴重。在上級與員工之間迷失了方向。認為上級決定一切,把問題看偏了;用上級放心代替員工滿意,把員工的作用看淡了。部分同志感到“上級”和“員工”都重要,找不出聯絡兩者的紐帶,把“上級放心”與“員工滿意”割裂開來。其實上級能否放心,是看你的工作完成情況,能否勝任本職;員工是否滿意,也是看你指導、服務的工作是否到位。抓住了“工作”這個“牛鼻子”,就抓住了“上級放心”和“員工滿意”的核心。

20xx年8月1日是我終身難忘的日子,因為從這一天開始我肩負起了一個當家人的責任。壓力、責任不言而於。但我堅信“人心齊泰山移”,只要有一支團結向上的領導集體,一支團結奮進的職工隊伍,就能夠使天安的旗幟飄揚在鷹城大地,就能夠在鷹城大地唱響天安之歌。為此,我要求自己認真學習黨的精神和20xx兩會精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揮好 共 產 黨員的先鋒模範作用。同時從實際工作出發,有針對性的學習管理知識、更新保險觀念,從嚴要求自己,做到幹什麼、會什麼,需要什麼、學習什麼,工作中既要服從上級把握原則性,又要關注員工注重靈活性;既要關注辦事的過程,更在乎辦事的結果;既要把握細節,力求深思熟慮,慎密周全;又要提高悟性,令行禁止,順應客觀規律。從而使自己成為有知識、懂業務、會管理,勝任本職工作的領導幹部。

放心是船,滿意為帆。只有員工的滿意,才會帶來滿意的客戶,才能帶來滿意的贏收。因此做一個員工信任的人、貼心的人、知心的人,是我這個帶頭人、當家人的本分。作為當家人,我們應把上級賦予我們的權力,用在公司經營發展上,用在為員工謀福利上,為廣大員工辦實事,辦好事。欲影正者端其表,欲下廉者正其身,作為帶頭人我們應把“身教重於言教”作為準則,把自己看作是普通員工中的一員,要求大家做到的,自己首先做到,做好。

世上事不如意十之八九,“情感管理”對我們保險行業發揮著無可替代的功效。我們的業務員工、我們的客服員工,他們眼觀雨季變化,耳聽雷鳴轟聲,身驗寒暑交替,心中始終揣著的卻是萬家燈火下人間的冷暖,即使生命如流星般地逝去,也要讓自己的人生折射出璀璨絢麗的光彩!然而面對客戶苛刻的要求,同業保費的違規下調,跑斷了腿、說破了嘴、冷嘲熱諷等等都會給他們以挫折感,如不淡然處之、及時調整,他們的銷售生涯可能就此夭折,他們的工作心態很可能就會扭曲。上下同欲者勝,情緒低迷還是高昴,關鍵在於作為領導的我們是否能體諒,能否與他們進行心與心的交流。想一想他們那股忠貞不渝的保險情懷,看一看他們那風雨相伴,與雷電博擊的身影,品一品他們用青春和汗水創造出出色的業績!我們為之感動,我們為之自豪,我們的上級也為之放心。當前全系統正在實施戰略轉型,明確公司發展戰略和目標,指導員工規劃自己的職業生涯,奉獻聰明才智,回報公司,回饋社會,使個人成長與公司發展相互促進,是我們不可推卸的責任,只有使隊伍的凝聚力和向心力進一步增強,把全體員工團結起來,形成眾志成城、共謀發展的良好局面,才使公司走向健康、快速的發展軌道,開創更加輝煌燦爛的明天。

人生的路要靠自己選擇。愛崗敬業,爭創一流是我們對工作永恆的追求;算賬經營,杜絕虧損是我們固守的經營原則;服從上級、強化管控是我們開展工作的制勝法寶;服務高效、社會認可是我們全體XX人最大的心願。你可以渾渾噩噩,也可以志存高遠;你可以輕視自己,也可以莊嚴自我;你可以人微言輕,也可以舉足輕重;你可以辦事拖拉,也可以雷厲風行。有道是:你的靈魂期待什麼,你即能夠做成什麼。如果說商品靠品牌打天下,那麼,我說,人活著也應該有自己的品牌,“放心滿意創一流,迎接挑戰保本色”,這就是天安員工鏗鏘的品牌!

滿意是綱,放心為常,滿意放心奏響一曲蕩氣迴腸的企業凱歌。天安決不會辜負一個讓員工滿意的人,更不會辜負一個讓上級放心的人!

“國十條”掀開了保險新世紀的扉頁,開闢了新的保險元年。體現價值、旺盛我們的奮鬥意志,就在今天;走向成功、領略人生風光,正始於我們足下。一步一個腳印,我們不敢有絲毫張狂和懈怠,矢志以求的是人生的圓滿,成功的喜悅。其實,無論是成功還是失敗,我只有一種感覺,那就是收穫。

從當初對保險的懵懂到今天的熱愛,這是一部我在保險行業的成長史,其中有收穫的喜悅、歡笑,也有跌跌撞撞的經歷。是保險給了我一個可以盡興施展自己的舞臺,給了我一片希望的天空。我願意在以後的工作中繼續奉獻自己,也希望公司領導能夠相信我,給我這個機會,我一定可以把工作做得很出色!

謝謝大家!