尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：
大家好！
為了自己鍾愛的稅收事業，充分實現人生的自我價值，我義無反顧地走上競職演講臺，藉此機會，談談假如我能當上地稅所長後的工作思路，希望能與大家共勉。
一、加強修養，提高素質。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國方略提出之後對稅收工作的新要求，也是新時期稅收工作的重大創新。作為稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規範做為內心信念，化為行為品質，以此來支配自己的行為;其次，要在“穩”和“微”處著手，俗話說：“積小善而成大德”，“千里之堤潰於蟻穴”，要時刻從細微小事上鍛鍊自己廉潔奉公的品德，設起堅固的人格防線。只有自覺地加強鍛鍊，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善於浩然正氣派出所副所長競聘，才能一心為公，敢於較真碰硬，為稅收事業奮鬥不息。
二、把握方向，明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務執法隊伍素質為著力點，以資訊化建設為切入點，以建立健全內部執法監督機制為突破點，以社會綜合治稅為重點，進一步規範稅收執法行為，全面提升全系統依法治稅工作水平，確保實現依法治稅社會，請保留此標記環境明顯改善、執法行為全面規範、執法監督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。
三、夯實基礎，創新機制。對外，要嚴格履行法定程式。通過嚴格履行程式，確保實體規定得到有效執行，保護納稅人的合法權益，體現地稅部門執法的水平。對內，要規範執法，強化監督。通過建立並認真落實執法責任制度，有效解決好執法責任不落實問題供電所所長競聘報告，加強對工作考核，規範執法行為，從而建立完善社會綜合治稅工作機制、科學、有效的稅收徵管機制、以執法責任制為核心的考核管理機制和內部執法監督機制等"四個機制"。
四、依法治稅，處理關係。一要處理好徵納雙方的.法律關係，嚴格按程式、按規定依法辦事;二要處理好執法與執法監督的關係，不斷加強對幹部的日常教育管理和嚴格監督檢查，確保執法規範;三要處理好整體利益與地方利益的關係，既嚴格執行稅收法規，維護國家的整體利益，又最大限度地用好政策，支援地方經濟發展;四要處理好稅收計劃與依法治稅的關係，做到依法徵收、依率計徵，防止有稅不徵，收"過頭稅";五要處理好支援經濟發展與維護市場經濟秩序的關係，努力營造法治、公平、誠信的稅收環境，促進平等競爭。
五、加強領導，狠抓落實。如果我當選，我會高度重視依法治稅工作，定期召開會議研究，分析形勢，查詢存在的問題和不足，採取有效措施，進一步強化稅收執法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進規範執法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發生，促進地稅工作上水平。
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。在這裡我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，也感謝長期以來，全體同志對我的幫助和信任，並接受領導和同志們對我的評判。我參加的是管理，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後害過人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”
在個人修養上，我堅信：高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、修練、培養而採的，我不斷加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。
在工作作風中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不願意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。
二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。
一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問題較為周全。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學習、愛思考；有較強的超前意識，有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。
三、有較多的實踐經驗和較強的工作能力。
我曾經經過多崗訓練，能熟練掌握現行稅收法規，業務水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉並且熟練。自去年9月財稅體制的改革後，我來到直屬分局管理二所從事契稅徵管工作。因契稅徵管對於我而言我一項全新的工作，我通過認真學習契稅相關業務知識，與大家一道克服了稅收業務不熟的困難，邊學邊幹，確保了契稅徵收工作的順利進行。
如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負領導和同志們的厚愛，迅速進入角色，並在局班子的領導下，堅持“一個原則”、實現兩個轉變、抓好“三個工作”，具體是：
一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領導分憂、下為職工服務的原則”。
二、實現兩個轉變
（一）是實現角色的轉變，即由一般幹部向中層幹部的轉變。
（二）是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變。
三、抓好三項工作
（一）是做到三個依靠，構築稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領導，營造寬鬆環境，構築堅強後盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門的協調配合，嚴把契稅計稅價格稽核關，繼續推行以契稅“先稅後證”為抓手的房地產稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個人的支援，編織徵納紐帶，密切稅企關係，讓他們成為稅務部門稅收動態的“瞭望塔”，經濟走向的“情報所”，社情民意的“諮詢臺”為國聚財的“加油站”。
（二）是注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實幹，抓好全盤運籌。二是求實效。三是創實績。
（三）是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網路比對、稅源監控、綜合管理”的要求，強化營業稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求，強化企業所得稅徵管。
為了自己鍾愛的稅收事業，充分實現人生的自我價值，我義無反顧地走上臺，藉此機會，談談假如我能當上地稅所長後的工作思路，希望能與大家共勉。
一、加強修養，提高素質。作為稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規範做為內心信念；其次，要在“穩”和“微”處著手，要時刻從細微小事上鍛鍊自己廉潔奉公的品德。
二、把握方向，明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務執法隊伍素質為著力點，以資訊化建設為切入點，以建立健全內部執法監督機制為突破點，以社會綜合治稅為重點，進一步規範稅收執法行為，全面提升全系統依法治稅工作水平，確保實現依法治稅社會環境明顯改善、執法行為全面規範、執法監督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。
三、夯實基礎，創新機制。對外，要嚴格履行法定程式。對內，要規範執法，強化監督。
四、依法治稅，處理關係。一要處理好徵納雙方的法律關係；二要處理好執法與執法監督的關係；三要處理好整體利益與地方利益的關係。
五、加強領導，狠抓落實。如果我當選，我會高度重視依法治稅工作，定期召開會議研究，分析形勢，查詢存在的問題和不足，採取有效措施，進一步強化稅收執法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進規範執法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發生，促進地稅工作上水平。
古人云“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會，我表個態：如果領導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位，我將不負眾望，用心、用情、用良心幹好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以後的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。
各位領導和同志們，最後我只想說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！
我的完畢，謝謝大家。
各位領導、同志們：
大家好！
今天我走上演講臺，心情十分激動，一是榮幸自己趕上了挑戰自我，展示自我的大好時機，二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。參加這次競爭上崗對我來說既是一次機會，又是一次挑戰，我衷心地希望大家給我一次挑戰未來的機會，我將肩負您的信任和期望，竭盡全力，恪盡職守，為社會和人民貢獻自己的全部力量。
我叫 19 年出生， 19 年畢業於 19 年 工作 。工作十幾年來，我始終堅信，為國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神聖的使命。風霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志，為了自己鍾愛的稅收事業，充分實現自己的人生價值，我今天競選所長職務，如果組織能夠通過我的任職，我將在所長的崗位上，緊緊圍繞全域性中心工作，認真履行崗位職責，堅持勵精圖治，務實高效，努力做到以下幾點：
一、樹立 與時俱進，精益求精的工作態度。我的口號是：幹工作沒有任何藉口。就是要 認真負責，誠信守諾，嚴格遵守工作制度和工作紀律，按照區局的要求，明確責任、規範程式，認真抓好每一件事情，踏實做好每一項工作。恪守職責，幹實事、求實效。以坦誠熱情的工作態度主動接受任務、主動承擔責任、主動發現問題、主動完善提高，全身心投入到稅收的組織和徵稽當中去。
二、建設團結一致、英勇善戰的徵稽隊伍。我將從提高工作人員綜合素質入手，要求大家把講學習、講政治、講正氣作為立身之本，把領導滿意、群眾滿意作為最高目標，把愛崗敬業、樂於奉獻作為最高精神追求，使全體稅幹一切從大局出發，一切以大局為重，團結一致，通力協作，不計名利，相互補臺，充分發揮各自職能作用，成為一支英勇善戰的區局鐵軍，創造性地完成各項工作任務。
三、發揮注重實效、靈活全面的協調作用。所長是全所工作的協調中樞，我將圍繞創造良好的執法氛圍這個目標，注重強化大局觀念，協調上下左右，堅持原則性與靈活性統一，遇事儘可能同有關單位早通氣、早協調、勤溝通、勤交流，贏得各方的支援和配合，較好地發揮綜合協調作用，有效推動各項工作的順利進行。
各位領導，同志們，如果這次我競崗成功，我將嚴格履行自己的承諾，認真做好本職工作，以實際行動回報領導和同志們對我的信任，如果這次會議未能通過我的競崗，說明我還不具備任職資格，我將認真反思自己的不足，更加嚴格要求自己，愉快接受組織的安排，在新的崗位上作出新的貢獻。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！今天，我非常榮幸地能走上這個平臺，又一次迎來了新的機遇和挑戰，我競聘的崗位是供電所所長。我本著積極響應組織號召來參與競爭，展示自我，接受考驗，希望通過這次難得的競聘機會，讓大家更多地認識我、瞭解我，在競爭中鍛鍊自己，在鍛鍊中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的理想，體現人生最大的價值。
首先介紹以下我的具體情況：
記得當初是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我於**年畢業冶金工業學校，**年參加工作，這是我開始邁進電力事業生涯的第一步。多年來，先後任所長。這些年，在局機關的培養下，通過自身的努力，我積極組織所內員工開展規範化管理、創一流、安全性評價等工作，先後榮獲局先進工作個人稱號；在太平供電所期間開展省級愛國衛生運動中個人受到了表彰獎勵；在供電所工作中，我積極協助所長開展電費清欠結零工作，並取得了一定成績；在開展安全教育進校園活動中，我帶領員工深入縣第七國小進行安全宣傳教育，得到了全校師生的好評。
我的競聘優勢：
一是具有勤奮務實的工作作風。由於多年受到局領導的幫助、教育和嚴格、縝密的工作環境培養了我，也使我養成了“吾日三省吾身”的良好習慣，使自己更加精益求精、紮實工作、不斷創新的進取精神，同時也培養了我令行禁止、嚴守制度的工作作風。再加上我勤於開動腦筋分析問題，善於發揮主觀能動性，不論工作中遇到什麼困難都能想辦法去解決，我想這一切都有助於履行好工作職責。
二是具有忠信團結的道德品質。我認為，只有具備團結協作與人為善的博大胸懷，才能做到顧全大局，淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風格”的團結精神，才能營造團結和諧的氛圍；只有創造一個心齊氣順的工作環境，才能充分調動人的工作積極性；只有讓每個人的潛力得到充分的發揮，基層的工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經驗。十多年的基層工作磨鍊，從不同角度潛移默化地積累了很多工作經驗。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位；越是平凡繁瑣的工作，越能鍛鍊人、提高人。在這裡我不能多褒獎我是什麼樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什麼樣的人，那就是，用有限的時間，去追求永恆的事業。
四是具有熱愛電業的深厚感情。從實際說，我的父親就是電力工人，可以說我是子承父業，兩代人的工作經歷讓我們關懷備至，是受多年的環境薰陶讓我與電力工作結下了深厚感情。記得愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛的工作會激發我最大的潛能，會以最好的成績回報組織和大家。
我的工作設想：
假設我競聘成功，在工作中，我將圍繞“抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流”的工作思路，紮實貫徹落實好局機關的各項工作部署，努力探索一條適合發展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合，堅定不移地樹立大局意識；團結全所員工克己奉公和紮實工作，堅定不移地爭創先鋒意識，努力使永安供電所成為局屬的先進站所，我希望能在自己熱愛的崗位，與員工們一道探索出服務的新水平、新境界。
一是以身作責積極開展工作。從擔任所長那天起，我將要牢牢記住：各項工作要以身做責，既要做好“教練員”，同時又要當好“運動員”。在工作中，我要踏踏實實地落實上級與當地政府的各項工作。在“做”的過程中，我把以身作責，恪盡職守做為座右銘。在上級領導關心指導下，帶領全體員工共同努力，把永安所建設成為一個環境整潔、業務規範的文明服務視窗。這些年，我可以問心無愧的說，我把供電所當成家。對供電所大大小小的工作，本人都認為是自己的份內事，當“士兵”以身作則，當副手默默工作。有付出就有回報，我的工作也獲得了局領導及職工的認可，同時也得到了當地政府及群眾的充分肯定。所以，我有信心實現這個願望。
二是團結協作營造和諧氛圍。單位領導猶如帶動工作的火車頭，率先垂範與員工齊心協力是做好工作的關鍵，而各項生產經營工作落實在於每一位員工，充分發揮每位員工工作的潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責，擺正自己的位置，堅持從職工中來，到職工中去，努力營造領導與員工之間融洽的工作關係，是我工作與做人之根本。幾年來，我始終抱著“學無先後，賢者為先”的思想，虛心學習、尊重職工，與領導、職工團結協作，及時反饋工作資訊，徵求職工意見、形成共識，使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
三是強化管理促進服務質量。當前時代，科學突飛猛進，企業管理方法及內容也正在不斷變革。我將在所內開展職工業務培訓、盡職盡責、一步一個腳印地提高員工素質。在抓生產、創效益工作中，我將始終以“安全”為天，以規章制度為保障安全生產的砝碼，確保安全生產的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實、有總結，確保安全生產無事故。在抓營銷管理工作中，我將確保完成局下達的各項經濟指標，組織所內專業人員制定完成經濟指標保證措施，同時把各項經濟指標分解落實人頭，簽定責任狀，按局規定的獎罰辦法按月考核兌現，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上扛指標”。目的是以機制約束管理為手段，指標考核與效益工資掛鉤，體現動態管理的新模式。
各位領導、各位同志：能否勝任所長職務，關鍵是離不開領導的信任和大家的支援。成績和榮譽已屬於過去，未來離不開您一如既往的支援與理解。我對這次競聘已有充分的心裡準備，成功與否，我都會正確面對。相信我，如果給我一個舞臺，我會還您十份精彩！
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負責的態度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰。
眾所周知，微生物所由於各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對於每一位職工已別無選擇，我認為我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
我1993年畢業於**大學分析化學專業，同年7月開始了我的工作，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由於我對微生所的深厚感情，促使我在這裡工作並將繼續工作下去，同時也正是由於上述原因使我走到這裡參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶製劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員，這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領導班子為微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。
有科學院做為我所的堅強後盾，還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。
2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作為研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來為全體職工服務的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高於一切，吃苦在前，享受在後，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務，滿腔熱情為所做貢獻。
3、由於我是老班子成員，對所情況比較瞭解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工，並且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基於以上原因，此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產業化建設
企業必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的專案很多，但是真正能夠形成產業化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無整合，也無分工，形不成規模，形不成實力，經營越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優勢難於發揮，綜合實力下降，技術後勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時，尋找新的產業，集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新專案，使我所儘快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發展，使職工有一個穩定的收入來源。
具體措施是：研究所對成果轉化專案的管理實行“抓大放小”，對有發展前景，市場看好的專案，經論證後列為重點專案的，研究所組織力量並投資生產經營，成立重點成果轉化專案小組，以便儘快形成研究所的主導產品，帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業開發中。發揮我所在產業開發上的突出優勢，調動廣大職工的積極性，在年內形成兩個優勢產品作為主導產業，年創收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創收50萬元以上；其它食用菌等專案創收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調研後，我所可以投入生產，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發的專案，可以採取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發展，並與研究所簽訂協議。
2、科研
我所現在已轉製為企業，相對於一般企業，我們的優勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發能力以及高新技術的中試轉化能力，因此我所必須以科研為基礎，發揮我所的科研優勢。科研的目的是為我所提高競爭力，創經濟效益，我們應該從市場找課題—投入搞研發—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在專案研發初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發人員更加優惠的政策，調動他們的積極性，形成利益共享，風險共擔的科研新模式。科技興業的核心是靠技術創新、技術進步，推進產品升級，力爭實現生產一代、研製一代、構思一代。
建立共用實驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實驗儀器共用，為科研生產創造條件，避免實驗裝置的重複投資，建立相對集中的科研基地。
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：
上午好！
非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負責的態度，我有責任參加這次競選，謝謝各位，競聘所長報告。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰。
眾所周知，微生物所由於各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對於每一位職工已別無選擇，我認為我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。我1993年畢業於河北大學分析化學專業，同年7月開始了我的工作，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由於我對微生所的深厚感情，促使我在這裡工作並將繼續工作下去，同時也正是由於上述原因使我走到這裡參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶製劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員，這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領導班子為微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。
有科學院做為我所的堅強後盾，還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍，競聘報告《競聘所長報告》。因此我對微生物所的發展充滿信心。
2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作為研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來為全體職工服務的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高於一切，吃苦在前，享受在後，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務，滿腔熱情為所做貢獻。
3、由於我是老班子成員，對所情況比較瞭解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工，並且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基於以上原因，此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產業化建設
企業必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的專案很多，但是真正能夠形成產業化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無整合，也無分工，形不成規模，形不成實力，經營越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優勢難於發揮，綜合實力下降，技術後勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時，尋找新的產業，集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新專案，使我所儘快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發展，使職工有一個穩定的收入來源。
具體措施是：研究所對成果轉化專案的管理實行“抓大放小”，對有發展前景，市場看好的專案，經論證後列為重點專案的，研究所組織力量並投資生產經營，成立重點成果轉化專案小組，以便儘快形成研究所的主導產品，帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業開發中。發揮我所在產業開發上的突出優勢，調動廣大職工的積極性，在年內形成兩個優勢產品作為主導產業，年創收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創收50萬元以上；其它食用菌等專案創收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調研後，我所可以投入生產，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發的專案，可以採取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發展，並與研究所簽訂協議。歡迎來到演講稿 範文網。
尊敬的各位領導、在座的全體同志們：
大家好！
首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛鍊的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支援。
我28歲，中專畢業，中級技術職稱，中國共產黨黨員。於1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔任麥嶺變電站班長，20xx年至今擔任麥嶺供電營業管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業管理所所長職務。主要理由是：
1、具備了中層正職的領導能力，作為中層正職領導，我認為自身的全面素質與管理能力是第一位，一個部門的出發點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學習，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養自己的行政管理能力，為能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。
2、有“認認真真辦事，實實在在做人”的作風和一顆忠誠於黨的事業，服務於人民群眾的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協作和支援，為我做好工作創造了有利的條件，增強了勇氣和信心。
如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進行如下管理：一、樹立團結意識。只有講團結，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。
二、樹立全域性意識。只有著眼全域性，顧全大局，正確處理好個人與集體，區域性與整體的利益關係。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。
三、強化業務。定期組織全所人員共同學習業務技術、安全規程、職業道德等相關知識力求通過培訓，及時提高在職人員的全面素質。
四、高標準、嚴要求，樹立行業新形象。加強行風建設健全服務標準，規範服務，加強考核，提高服務質量。抓好綜合基礎管理，建立和完善各項規章制度。
五、貫徹“安全第一，預防為主”的方針。以防為主，狠抓落實。
1、對職工進行安全思想教育，提高對安全生產重要的認識，調動職工的安全生產積極性。
2、結合現場實際，開展反事故鬥爭，制定反事故措施計劃，事故預想，抓好裝置缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態。
3、嚴格執行＜安規＞和部頒有關規程，聯絡實際健全並落實安全生產經濟責任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發生事故一定要認真處理。嚴格兌現“三不放過”的原則。
六、電費回收：嚴格執行上級有關財務管理制度，遵守財經紀律，超額完成公司下達的任務指標。
七、網損：
1、加強10KV，配電網的檢修計劃管理。
2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區進行管理。制定相應的降損措施，並組織實施。
3、建立健全三相負荷平衡管理措施。
4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高使用者依法用電的自覺性，並根據線路臺區的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。
5、實行線損考核獎懲制度。
6、加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關係電，防止內外勾結。
7、嚴格執行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性：
1、加強巡視消除安全隱患。
2、加強員工技術素質培訓，提高職工處理事故水平。
3、加強對使用者安全管理。
4、加強社會宣傳，提高全社會對電力設施的保護意識，減少外力破壞。
九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結。
尊敬的各位領導，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如願，將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望，以此為的起點，努力履行諾言，實現奮鬥目標，做出新的貢獻。
由衷的感該大家的聆聽，謝謝！
為什麼要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢？這是我在靜思**年度的工作總結與**年度的規劃後確立的！
自**年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉澱了較為豐富的管理經驗，具備了較強的組織協調與專業能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！
**年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這裡的“盾”並不只是一個狹義的範疇，而是一個完整的體系，是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那麼如何完善和構建這個體系呢？
年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作：
1、不斷優化商家隊伍，提高經銷商的整體經營管理水平，同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。
2、將國內所有客戶資料匯入sap系統，由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理，並連同物流部，營銷財務部採取統籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
3、做好經銷商的培訓工作，通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。
4、聯動物流、客服、銷售支援等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程式。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。
通過一年的實踐工作讓我意識到，**年度我所鑄就的這個“盾”並不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，並依此形成統一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！
誠然，**年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在後期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。**年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基於此，我將**年度的渠道管理工作規劃命名為“領跑”！
**年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模組化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在**年度領跑先足於其他相關的職能工作。
如何“領跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、渠道優化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優質地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發展主體思路，切實地貫徹執行下去。
2、資訊溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。資訊的導航作用已不容忽視，通過資訊考核機制的確立，渠道資訊採集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為資訊體系的全面建立。
3、我特將淡季經銷商培訓將作為在**年度提升經銷商經營素質的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區域開展專項培訓，實地讓渠道管理
尊敬的各位領導、各位同事，大家好！
非常感謝支行領導為我們提供了一個展示自己的機會。作為支行的中級客戶經理，能夠有機會參與競聘，更多地為支行業務發展貢獻自己的一份力量，我感到非常自豪。
我叫李，33歲，專科學歷，本科在讀，在入行工作的15年中，我先後從事了網點儲蓄員、分理處主任、電腦管理員、財務統計、公司和零售業務客戶經理等多個崗位工作，期間多次獲得市分行和縣支行先進個人，在近幾年績效考核中均取得了A、A+等成績。
結合自已在業發部6年多的工作經歷和對業發部主任職位的認識，我參加本次競聘理由如下：
一、具備較強的專業化技能和營銷能力。
在支行的正確領導下，緊緊圍繞支行的發展戰略，堅持以擴規模為中心，積極營銷上報 “梓錦新城”、“梓州國際”、“濱江半島”、“文豪名居”等授信專案，並獲得省分行批覆額度總計 萬元，順利落實放款萬元，超額完成目標任務。具有豐富的公司授信業務經驗，歷年來敘做公司貸款500萬元，票據貼現5000萬元。自96年入行以來，我積累了豐富的專業知識和對外營銷經驗，具有較強的組織、管理、溝通、協調能力。
二、對待工作勤奮敬業、銳意進取。
我一直堅持以高標準、嚴要求約束自己，不斷提高自身的修養，對各項規章制度，都能夠從我做起，嚴格要求，按章辦事。在日常工作中，堅持按照領導的要求，努力完成各項工作任務，一切以工作為重，兢兢業業，腳踏實地。同時本人還利用業餘時間去學習其它各項業務知識，時刻準備著接受行領導安排不同崗位的工作。
三、對工作有著強烈的責任感和使命感。
古人云：三十而立。在人生的黃金階段，強烈的使命感讓我已做好準備去積極承擔更多的責任，為行領導排憂解難。我也將用旺盛的工作精力全力按照支行工作安排，去完成各專案標任務。
經過在業發部6年多的工作，我更深刻地認識到業發部主任不僅僅是一個職位，更是一種責任，它需要在業務發展過程中，堅持以銀行利益為重，圍繞全行經營目標，認真開展本職工作，腳踏實地，真抓實幹：
一是積極做好領導參謀，擺正位置，服從領導，及時準確地掌握工作動態，做到業務發展、風險控制並重，增強對工作的預見性，為領導決策提供可靠依據。
二是按照“創新發展、轉型發展、跨越發展”思路，在支行班子的科學領導下堅定不移的按照五年發展規劃，堅持個金和公司業務發展並重，在保持個人業務發展優勢和產品特色的同時，努力縮小公司業務和資產業務發展差距，穩步提升市場份額、努力提高系統貢獻度。
三是加強高素質隊伍的培養，提高團隊業務操作的水平和質量。充分調動部門員工的積極性，配合行領導的工作佈署，以適應目前業務發展。
各位領導、同事，回首自己在過去的成長經歷，我深感走過的每個腳印，都離不開大家的厚愛和支援。我有信心，也有能力帶領好業發部這個優秀的團隊，抓好各項業務開展，努力創新、全力營銷，做出突出業績。如果我這次競聘未能成功，我也不會灰心洩氣，將繼續努力做好自己的本職工作。
謝謝大家！
各位領導、各位同事：
大家好!
今天，我懷著無比激動的心情，參加主管會計競聘，今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今後的工作做的更好。在這裡，我也衷心祝願今天參加競聘的各位同事，都能取得較好成績。
參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優勢：
第一，因為我在學校學的就是這個專業，所以我有較為專業的基礎知識。第二，參加工作四年來，通過工作實踐，總結出相對的工作經驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業務。第三，我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的瞭解和掌握。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結，加強管理。第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。
如果競聘成功，我的工作打算是：
在做好開戶、通兌、現金調撥、財務報表、櫃檯服務等各項工作的同時，還應注意以下工作的開展：首先，我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務好、協助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手，協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致，實現共贏共進。還要協助社領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。第二，加強自身學習，不斷提高業務能力，要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度，以身作則幹好工作，通過掌握高水準的業務技能，高標準的職業道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格，引領各項工作的開展。第三，嚴格執行聯社的各項規章制度，加強會計核算，降低經營成本，提高盈利能力。作為主管會計，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現象，開源節流，不斷降低經營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創造條件，提高經濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。第四，堅持實事求是的工作原則，任何時候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。第五，定期組織各網點人員進行集中學習和考試，學習新的會計理論知識，同時進一步明確營業人員崗位職責，促進全體工作人員業務技能的快速提高，從而適應客戶對信用社的要求，提升信用社會計服務品牌。第六，隨著電子化的發展，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此，我們一定要嚴格重要空白憑證的管理.第七、以獎罰並用的方式開展內控制度的執行管理工作，對工作中的規範行為要進行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規行為要進行必要的懲處，通過獎勤罰懶，獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。第八，管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準確的決策依據，在工作實際中，要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑，時刻掌握第一手材料，使呆板的業務報表資料轉化為活生生的事例，進而反映出工作的問題要害，促進信用社各項工作的發展。
以上是我對主管會計工作的理解，由於我尚不是主管會計，也沒有參加過這方面的專業培訓，所述錯誤之處請各位領導給予指
尊敬的各位領導：
你們好！
我競聘的崗位是圖書館館長。
一、競聘理由：
第一，政治方面：我能夠認真貫徹執行黨的路線方針政策，有較強的組織觀念和全域性意識，熱愛圖書管理這項工作，這是做好工作的基礎。
第二，工作業績：在從事圖書管理工作的十幾年當中，我可以問心無愧的講，我為學校圖書，閱覽室的發展做出了應有的貢獻，如：原蒙師的閱覽室可以說是在校領導的支援下是我一手建立的，報刊雜誌從無到有，從開始的幾十種到現在兩校合併後的上千種，按我的設計製作的書架一直沿用到今天，尤其在97年兩校合併時對於堆積如山的圖書進行圖書整理工作時，我即當指揮員又當戰鬥員，帶領同志們從事圖書分類編目工作，我將所學的業務知識運用於實際工作當中，按照《中國圖書分類法》的要求建立起符合學校標準化，規範化，適應學校教育教學需要的圖書館。按照規範化，標準化要求起草了各業務環節上的工作細[你閱讀的文章來自:範文搜]則，崗位責任制，借閱規則，庫房規則等等。對圖書進行了科學管理，帶領同志們迅速的完成了圖書，閱覽室搬遷合併工作。當然，這當中學校領導給了我大力支援，圖書館的同志們跟著我吃了不少苦，捱了不少累，正是由於這種團結奮鬥的實於精神才使圖書管理工作受到了師生們的認可。本人也連續三年年終被評為優秀。
第三，我具有適應工作需要的知識和業務。我係統的掌握了圖書館學及其相關學科的基礎理論。專業知識和技能，在做好業務工作的同時我還學習了專業知識，並且撰寫的《試論師範學校圖書室工作的重要性》一文獲市級一等。
第四，我具有多年的圖書管理工作經驗和組織協調能力，在工作實踐中，充分發揮各類人員的作用。團結同志一道工作，這些都是我做好今後工作的精神財富。
二、工作設想和目標：
如果我能競聘上崗，我的總體工作設想和目標是：第一，本著改革創新的精神，重新審視以往的工作，找出差距和不足，按照學校要求和各項指示精神，抓好工作，為適應學校發展需要的圖書館而奮鬥。第二，拓展服務功能，加大服務力度，為學校的教育教學和讀者服務，是我們圖書館的宗旨和價值所在，在知識資訊大量湧現，計算機技術飛速發展的今天，我們要不斷改進和提高文獻資訊服務的方式和手段，如：搞好資訊服務定期走訪各科室，讀者座談會，廣泛聽意見，使我們的工作更緊密的貼進教學科研部門，更好的為師生服務。另一方面我們充分利用計算機進行書名，著者，分類，主題，ISBN的檢索等多種方式，不斷提高學校存取傳輸能力，為教育教學服務。
如果我能夠得到同志們的認可和校領志的批准，我願意承擔起這個責任，我將以飽滿的熱情投入工作，做到百尺竿頭更進一步。
各位領導：
大家好~!
我是，來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了，承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作，也目睹了網站從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛鍊自己、展示自己的機會，有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”，所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠，但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去，為華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收穫，對於主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的理解，並能夠將經理的意圖讓每位相關人員所瞭解，同時還要與相關人員進行研究並制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋，保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。
在經理與普通員工之間，主管應起到一個承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時的瞭解員工在工作中存在的困難並掌握員工的工作心理狀態，通過及時的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場，主管不能象統帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣衝鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發展的主體，主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個主管，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，並綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上，而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的.體現。
作為主管還應該對本行業有著相當的瞭解，並具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖，並做出具體的戰術安排，在執行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發現問題並很好的解決問題。
如果說執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬體的話，那麼親和力則是作為主管必不可少的軟體。主管是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態度及採取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個主管要把心態放平穩了，認為手下的每位員工都是最優秀的，之所以會出現問題，主要是領導工作安排、排程的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支援。
各位領導：大家好!
回顧過去，展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協助隊長抓全面工作，主要負責安全生產工作，為變電隊生產管理、經營考核目標而勤奮工作。在以隊長為核心的領導下，加強安全生產、經營管理、規範操作、結合實際努力提高自身技術業務素質和管理水平。在技術部黨委的關懷指導下，在機關各科室的大力支援下，全體員工的共同努力下，為油田生產供電平穩提供有力保障。
一、變電隊管理著輪南110KV變電所、桑塔木35KV開關站我主要負責生產執行、HSE管理、裝置資產管理、經營核算工作。做為副職，我按照生產系統的管理，及時妥善地處理生產中出現的各種技術上的問題，做到了彙報、解決、有程式，供電執行穩定，監督控制可靠，供電質量合格率100，抓生產、保安全、嚴格按照《電業安全工作規程》執行，兩票合格率100，倒閘操作正確率100，保障了安全生產執行。
二、我在隊長的支援安排下，始終堅持以人為本，樹立“安全第一、預防為主”的工作方針，把安全生產工作作為重點工作來抓。認真貫徹HSE管理體系，堅持開展“三標”達標工作，完善制度、責任落實。1、組織和指導管理人員健全完善現場執行規程，管理細則，基礎資料等。2、隨時上站檢查落實各項安全生產規章制度及裝置操作，執行維護規程執行情況，杜絕違章指揮，違章作業。3、能夠經常和員工交流思想，明確職責，強化安全意識。4、及時掌握現場狀況，對裝置隱患和缺陷跟蹤分析，動態管理，使裝置完好率達100，組織員工開展現場培訓HSE活動、應急預案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學習，完善HSE作業指導書、危害識別、應急預案等內容，按計劃組織學習健康、安全、環境管理規定，《安全生產法》使員工融納到生產中去，崗位練兵當中。幾年來，全體員工的努力工作，無安全生產事故和環境保護責任事故發生，無職業病，通過上級的多次檢查和HSE內審工作，取得了很好的成績。
三、我積極主動配合隊長，抓好業績合同指數控制，按照上級分配下來的經營考核指標，嚴把關、細管理、以隊長為主，遵循公司規定的計劃上報審批程式，按時上報月計劃，充分利用庫存，確保生產需要，保證了考核費用不超，完成業績成本預算的好成績。
四、我作為一名黨小組長、工會負責人。積極配合支部書記，求真務實、開拓創新，不斷進取，起到一個黨員先鋒模範作用，工作中，我圍繞生產抓黨建、圍繞黨建促生產，帶頭搞好小組活動，組織學習十六屇三中全會精神，自覺學習和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學習水平和員工緊密團結互助協作，開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動，以增強員工團結協作精神。以黨支部示範點活動，推動各方面工作，協調進步，員工精神保滿，素質提高，受到公司領導的好評。存在的不足，加強自己的文化學習，專業技術學習和培訓，提高自身管理業務水平。
如果我競聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。
1、配合隊長抓好全面工作，建立健全規章制度，服從指揮，團結奮進，抓好自己所管理的主要工作，求真務實，提高管理水平，提高自身綜合素質。
2、認真執行HSE管理體系，推動HSE管理髮展，以人為本，更新觀念，動員和指導員工從思想上行動上把HSE管理體系落實到工作中去，提高“安全離不開生產，生產離不開安全”意識，從我做起，帶頭執行現場活動的具體內容，保證每月安全檢查不低於三次，並有檢查記錄、應急預案演練一次有預案、教育培訓活動二次，有記錄。完善員工能力評估達標合格。及時傳達上級檔案精神做到有記錄。力爭年底評選安全先進單位
3、作為副職必須全力支援隊長工作，處處起到黨員先鋒模範作用，團結同志，從生產生活方面做好每位新老員工的思想工作，認清改革的形勢，開拓新理念，保證新的一年無違法違紀事件。
4、繼續加強科學管理，提高裝置自動化程度，提高生產力，探索發展新思路，使裝置完好率達100，無裝置事故。5、配合隊長抓好培訓工作，根據本隊不同的員工素質，制定不同的培訓計劃，特別是自動化操作方面，缺少準確性、熟練性，專門組織培訓小組，利用熟練技能員工，互相交流、互相示範，增強操作速度，利用春檢的有利時機，達到崗位練兵，使員工達到合格熟練工。提高員工的工作能力，技能水平。工作成績的好壞與業績考核掛鉤。
6、做好春季電力檢修準備，安全監督，質量驗收工作。
7、配合變電所二期工程專案組的協調工作。
8、桑塔木二期改造工作，協調配合工作。
競聘人：
20xx、3、15
競聘演講也是生活中經常用到的一種，學生會競選，班幹部競選，工作中職位競選，大到總統競選，都需要用到。其主要闡述自己競聘條件、競聘優勢,以及對競聘職務的認識,被聘任後的工作設想、打算等的工作文書，一般由標題、稱呼和正文三部分構成。
標題
常見的方式有兩種:一是單標題。即:事由+文種。就是直接說明競選的職位,並註明文種。二是雙標題。由正、副標題組成。正標題在上,概述演講的中心內容,副標題在下,用破折號連線,標明事由和文種。
稱呼
怎樣稱呼,要視聽眾而定。一般用泛稱,如“各位領導”、“同志們”等。稱呼語要頂格書寫,排列有序。
正文
競聘演講稿的正文主要由開頭、主體和結尾三部分構成。
(1)開頭。競聘演講一般時間都不會太長,因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要,要能夠吸引人注意,能夠立即抓住昕眾的注意力。常見的開頭有以下三種:①真誠感謝法;②簡要介紹法;③表達心情法。
(2)主體。競聘演講的主體內容應包括以下幾方面:①展示優勢。這一部分實際上是要說明為什麼要競爭、憑什麼競爭的問題。②表明自己任職後的打算。
(3)結尾。演講稿的結尾常見的有以下兩種方法:①希望式。就是在結尾處表明,希望得到昕眾的支援、幫助。②表態式。就是在結尾表明自己的態度,即自己如果當選將怎樣履行職責。
一、競聘演講稿寫作技巧及特點
1.目標的明確性
2.內容的競爭性
3.演講的技巧性
競聘演講稿的基本寫法：
1.標題
2.稱謂
3.正文
(1)開頭。
(2)主體。
a.介紹個人簡歷。
b.擺出競聘條件。
c.提出施政目標、施政構想、施政方案。
(3)結尾。
競聘演講稿的寫作要求:
1.實事求是，明確具體
2.調查研究，有的放矢
3.謙虛誠懇，平和禮貌
競聘演講稿如何選題，怎麼收集材料?
1、選擇演講的題目是寫演講稿的第一步，簡稱為選題。
2、人們普遍關心的話題
3、傳播科學文化知識的話題
4、聽眾感興趣的話題
5、親身經歷的話題
二、確定演講的目的
說服聽眾改變行為;
傳播知識或資訊;
激起聽眾的共鳴和使其理解;
讓聽眾感到愉快。
瞭解聽眾的心理
1.希望提供解決疑難問題的知識、態度和方法
2.希望能有感情上的共鳴和相互理解
3.聽眾希望自身受到尊重
三、確立主題和收集材料
1.確立主題
2.材料的收集和選擇
怎樣選擇材料呢?
選擇有力地支援主題的材料。
選擇典型材料。
選擇真實、準確的材料。
選擇新穎、生動的材料。
大家好！
首先，感謝管委會、軟體園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫，1962年出生。1983年畢業於浙江,工程專業，工程師；1983至1996年在××廠工作，歷任專業教師、技術員、裝置分廠副廠長；1996年招入原發展物業公司工作，現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。
我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、 盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建築設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，併力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟體，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得裝置設施執行更安全、更經濟、更可靠。
第二、 盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支援各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、 全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。
為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《裝置操作規程彙編》、《應急處理程式彙編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、除錯、執行等繁重的工作而中斷；為了進口裝置籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任裝置分廠副廠長後，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防裝置維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和程式設計，掌握了計算機輔助製圖、設計；當國際軟體園入住我大廈後，我又很快掌握了網路設計、施工和除錯知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網路皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
大家好：
我現年43歲，中共黨員，在職本科學歷。1990年廣播電視學校畢業後，我和同齡人一樣懷著對生活、對未來美好的憧景來到了我們機要局，開始了一個機要人的生活。1990-20xx年一直在局辦公室從事辦文、檔案等辦公室工作，由於工作積極肯幹，不怕苦不怕累，工作中深受領導喜歡，先後被評過全區機要部門先進個人、年度考核優等多次，20xx年任辦公室副調研員。20xx年調任通訊處副調研員，主要從事密碼電報的接收、譯發工作。從事機要工作多年，使我覺得密碼工作的確是黨的咽喉、命脈，是黨指揮工作的核心途徑，如何更好地做好密碼保密工作始終是我職責和任務，也是我的追求和理想。因此今天我競聘黨委保密辦法規督查處處長這個職位。
從事辦公室多年，具備一定組織協調能力和文字綜合能力，工作後參加大學電腦科學與技術專業的函授學習，取得工科學士學位，掌握了無線電廣播技術和計算機網路通訊技術，為我任聘保密法規督查處處長崗位儲備的一定的知識。
假如我競聘成功了，我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好，態度決定一切。沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作。
一、堅定信念。保密法規督查處處長工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，率先垂範，嚴以律己，吃苦在前，享樂在後，努力爭當一名合格的機關處長，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
二、加強管理。以積極的工作態度，滿腔熱情的服務精神，抓好全省《保密法》的貫徹落實和實施工作，嚴格各項規章制度。把好門，做好事，加強對省保密要害部門、部位的確定、指導及管理、全省專項保密檢查的組織和實施工作等各項管理工作。
三、抓好落實。強化管理，防範風險是落實好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字，對各項工作上要做到一個“管”字，規範操作，杜絕違規,確保工作順利發展。制度是我們必須遵守的行為準則，它是幾代人工作經驗的積累，在不斷總結經驗，完善制度的同時，落實更是關鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的保密檢查工作水平達到一個新的高度。
四、找準定位。在工作中我將堅決做到服從上級的領導，全力配合上級的工作，與上級領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手；同時還要具有全域性觀念，站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局，維護黨的利益、國家的利益、集體利益。團結好每一個同志，起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見，堅持原則。
五、加強建設。加強隊伍建設，提高全處同志政治、業務素質、管理能力和水平，研究探討新時期自治區黨委保密法規督查處工作的新形勢、新課題，以發展的眼光看問題不斷創新為自治區和諧發展的標保駕護航。
機要局是我成長的地方，自治區這片沃土培育了我、養育了我，我感謝這裡給予我的一切。如果領導和同事們信任我，我將不負眾望，與大家一起把保密法規督查工作做得更好；如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力，深刻反省，取長補短。總之，不論結果如何我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。力爭在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。在自己的工作中為機要局事業的發展做出新的貢獻，在自己的工作中為自治區和諧發展作出貢獻。
1、介紹自己應聘的基本條件
基本條件：指自身政治素質，業務能力和工作態度等。主要體現出自己為什麼應聘，憑什麼應聘，競聘者在介紹自己的情況時，一定要有針對性，針對競聘的崗位來介紹自己的學歷，經歷，政治素質，業務能力，已有政績等。並非面面俱到，而是要根據自己競聘職務的職能情況有所取捨。
例：今天，我參加副科級領導職位的競爭，在這裡“展示自己，推銷自己”，一是組織上給了我們這樣一個機會，我們應該勇於珍惜自己，善於抓住機會，二是我覺得通過幾年的工作鍛鍊，已經具備了勝任副科級領導職位的個人素質和工作能力：一是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我是從農村走出來的，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”，“梅花香自苦寒來”的道理。經過近十年的獨立生活，我已經養成了吃苦耐勞的習慣。這些年來，我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天尤人，幹一行，愛一行，專一行，高標準、嚴要求，努力把工作做到最好。
2、表明自己任職後的打算
最主要的還是你在任職後的打算，因此，一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點，也就是說，要緊緊圍繞著聽眾關心的熱點、難點問題、提出明確的工作目標和切實可行的措施。
如：假如組織信任，同志們支援，讓我當選副局長，我將擺正位置，協調好關係，按照區委、攻政府、市局、和分局黨委的工作部署，圍繞“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路，以 “發案少、秩序好、群眾滿意”為目標，結合我局的實際情況，做好以下**個方面的工作。
3、結尾方法
(1)表明對競聘成敗的態度。例如：作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在兌爭中獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事”。
(2)表達自己對競聘上崗的信心。
我今天的演講雖然是毛遂自薦，但絕不是王婆賣瓜、自賣自誇。我只想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑著我的政治素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經驗，我一定能把副處長的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。
(3)希望得到評選者的支援。如：各位領導、各位評委、請相信我，投我一票!我將是一位合格的大隊長。
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