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基層管理崗位競聘演講稿(精選29篇)

欄目: 競聘演講稿 / 釋出於: / 人氣:2.53K

基層管理崗位競聘演講稿 篇1

各位領導,你們好:

基層管理崗位競聘演講稿(精選29篇)

今天我是懷著既驚喜又激動的心情在這裡演講。說是驚喜,因我這是一次對所在崗位進行的競聘,所以相信這種演講在公司裡並非絕後,但應該空前吧。對這樣一個自己熟悉又熱愛著的崗位競聘,心裡難免懷著激動的心情。通過這一年來的車間經歷,我認為想成為一名優秀的基層管理人員,必須具備的素質:

所以我認為自己有信心,有能力來繼續從事自己現在的職位。

一直以來,我工作的態度是儘量挖掘出最優秀的自己,所以對於自己的工作但求無愧我心。工作中我一直把這一點當成衡量工作表現的唯一的準繩,而我也看到了自己努力的結果。另一方面,相信在坐的各位領導也在日常的工作中看到了我的表現。

所以我今天在此競聘,希望能在以後的工作中百尺杆頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領導給我這個機會,謝謝。

基層管理崗位競聘演講稿 篇2

我懷著十分激動的心情參加崗位競聘,在此,我首先感謝公司領導提供了這次財務助理和物料倉管職務的競聘機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支援。今天,我本著鍛鍊自己,為公司服務的宗旨來競聘這個崗位,希望能得到大家的支援

叫,今年24歲,XX年畢業於梧州輕工技校計算機專業,現正在讀廣西大學梧州分校。自XX年以來,一直在中國聯通蒙山分公司工作,現任公司維繫一職。在聯通公司工作三年以來,我在思想觀念、理論素質、工作能力上都得到了全面提高,對公司的熱愛、對工作的執著與日俱增。經過深思熟慮和慎重選擇,這次我競聘的職位是財務助理和物料倉管。

我清楚地認識到,競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。要成為一名合格的公司財務助理,不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有多方面的知識;不僅要有一定的財務管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

我雖然從沒有擔任過這個崗位的工作,缺少經驗。但我經過專業學校的學習和幾年來的工作實踐,通過平時在工作中對多種知識的不斷進取,以及領導的指導及同志們的幫助,在聯通公司我具有了一定工作能力和工作經驗,我熱愛聯通工作並適應聯通工作。參加這個崗位的競聘,主要考慮自己基本具備任職資格要求,而且有以下三方面的優勢。第一,勤學善思。工作以來,堅持學習不放鬆,時時處處向公司領導、同事學習理論知識,不斷適應公司要求。第二,經驗豐富。我從事過聯通公司的第一線工作,直接與使用者接觸,積累了工作經驗,溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質得到全面提高。第三,作風紮實。工作中,我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實實做事。對待工作,始終保持勤於進取的創業激情,用實實在在的工作業績贏得領導和同志們的認可。

如果能夠得到領導和評委的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我會從以下幾個方面努力做好的工作,真正當好公司領導和主管領導的財務助手。

1.加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。財務助理和物料倉管一職,要負責的工作內容較多,如:自營廳、代理商使用資費標準、使用者資料、業務收入的稽核,終端銷售稽核,內部財務管理以及機卡出入庫,固定資產管理,物業管理等等。這就需要有高度的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關業務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。另外我還要加強組織紀律性,服從領導安排,顧全大局,時時處處堅決維護公司和領導的形象。同時,充分發揮工作積極性,工作要精益求精,不斷提高財務管理水平,做好財務助理工作。

2.認認真真履行職責,紮紮實實搞好工作。工作上要認真執行財務崗位責任制。紮紮實實地做好本部門的各項工作。我將及時地貫徹執行公司領導的決策,同時,還要處理好和同事之間的關係。在行動上必須與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支援領導、尊重領導、服從領導,維護領導的權威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養。言行與公司保持高度一致,踏實肯幹,誠實待人。

基層管理崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家早上好!

今天我非常榮幸地在這裡,參加此次優秀員工的競選,心情特別的激動。說實在的站在這裡,心情十分的忐忑,以前甚至從未想象過,能有機會和大家站在同一舞臺來展示自己!在此我非常感謝部門領導,在過去的一年中對我的工作的肯定,同時也由衷的感謝公司為我們搭建了這樣一個舞臺。我是MyJiaju團隊一名普通的成員,在進入團隊的這一段時間裡,我深刻體會到作為一個Myjiaju人所承受的壓力,也許我們並不像身邊的領導們那樣整天忙碌於對公司大方向的把控,我身處一個平凡的崗位,是部門讓我在這個平凡的崗位上體會到了不平凡的工作意義,我熱愛我所選擇的這份事業,同時身處這個優秀的團隊,我感到非常自豪!

在我入職的這3個多月多時間裡,深切感受到技術研發部工作的不易,但是比起部門領導所承受的壓力,我們顯得卻是那樣的微不足道!過去的一年中,在公司的帶領下,在部門領導和同仁的支援和幫助下,我較好地履行了自身的工作職責,完成了本職工作任務。在實際工作中,部門一直強調團隊中的每一個人,都要永無止境地更新知識和提高素質,因此在日常工作之餘,我也從未停頓過對新知識的學習,我渴望真的能有一天通過自身的努力上升到另外一個臺階,為公司做出更大的貢獻。

2019年在部門領導的帶領下,我腳踏實地、兢兢業業地完成了本職工作,作為一名普通的研發工程師,看著Myjiaju專案一期一期順利的進展,功能從簡簡單單到豐富完善,頁面粗糙到精美,這些都是在我的親眼見證下發生的,我感到為之自豪!MyjiajuV1.0慶祝時熱火朝天的場面,至今還深深地刻在我的腦海裡,大家激動的言辭,還有好多流下激動的淚水,這些是我永遠也無法忘記的事情.2019年公司為了Myjiaju專案早日成功上線,在部門領導的帶領下,我們不畏艱辛,有條不紊的開展工作,最終提前完成任務。2019年對我而言還是356天,但我們還有更長的路要走,因此我們必須加快工作步伐,自覺、高效的完成每一件事,不讓領導們為之操心!

對於此次競選的結果我並不渴望!能有過這樣一次美好的經歷,我已經無憾了,事實上,今天我能有勇氣站在這個舞臺上,某種程度上已經收穫了我人生的一次成功!謝謝大家!

基層管理崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同事們:

不斷前進、不斷髮展的ns銀行給我們帶來了壓力和動力,公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會。

歲月留痕,往事可憶。我先介紹一下自己的基本情況:

我_年參加工作,xy年正式從事金融工作,過去的十幾年裡,從基層做起,立足會計崗位,不僅系統的掌握了財務會計制度,還積累了比較全面的銀行業務知識和實踐經驗。xz年跳槽到zs銀行天津分行會計部,主要負責會計結算管理,參與制定、梳理、執行各項會計工作計劃和相關規章制度,監控全行結算業務執行情況,分析會計統計指標的變化情況,發現和化解櫃面業務操作中的風險,為領導提供決策依據。另外還配合領導合理進行會計崗位分工,開展一些新員工、新業務培訓,有針對性地開展思想政治工作。_年到天津ns銀行同年加入到合規管理部這個團隊。

俗話說:沒有金剛鑽,不攬瓷器活。今天,我來參加競聘的崗位是“fxq管理崗”,是因為感覺自己不僅能夠做好這項工作,而且能夠出色完成。我的自信來自以下幾方面優勢:

第一,熟悉國家相關的金融政策法規和商業銀行運營知識,熟悉fxq相關的法律法規,熟悉銀行業務及其運作方式。

我xy年進入到銀行,從事過出納、會計、清算、綜合到財務管理等崗位,一步一個腳印地走到今天。在近十年的基層工作期間,無論是在會計業務的事前的核算、還是在會計監督的事中管理,都堅持合規的原則,十年基層工作不僅高質量、高效率地處理各項業務的核算手續,而且無一差錯事故,維護了銀行和客戶資金安全。可以說這十年的基層工作經驗這一路走來讓我係統的學習了國家相關的金融政策法規和銀行的基礎知識,為今後的工作打下了堅實的基礎。

第二,實踐積累,眼界寬闊,思路清晰,組織協調能力強。

xz年到xq年到zs銀行天津分行會計部三年分行管理工作,讓我學會了如何執行與協調,學會了對各項制度的制定和整合,可以說,從一個經辦員到一箇中層管理員,我完成了業務知識的原始積累,完成了業務經營由前臺向後臺的自然過渡,完成了一系列角色轉變。

尤其是在ns銀行總行機關這三年裡,對金融行業監管的要求更加熟悉、理解的更加透徹,加之,自己的工作崗位又需要同各基層單位進行協調、配合、溝通,自己在處理上、下級單位相關工作協調關係方面能擺正位置,理順關係。特別是接手fxq工作以來,面對我行在此方面的差距,面對監管機構要求的提高,面對基層意識薄弱等困難,能夠正確處理好與人民銀行等fxq監管機構、與我行上級領導、與我行其他部門及基層營業機構等各方面的關係。在整個fxq工作中所應起到的上傳下達、收集彙總、分析報告、組織協調的作用;今年在行領導的大力支援下又順利召開了史無前例的fxq領導小組會議,在實踐中自己的綜合管理能力、組織協調能力也有了較大幅度的提高。

第三,敬業奉獻,肯於吃苦,潛能無限。

我敬重自己從事的事業,專心致力於自己的崗位,千方百計將事情辦好。自加入到合規部以來,特別是我行改制期間,大到出臺各方面的管理制度,小到公文的標準化,都能潛心學習、研究。由於時間緊任務重,自己加班加點,精心準備材料、深入基層,充分徵求意見,縝密思考,為擬定、評審制度打好了堅實的基礎。

基層管理崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘專案四部副職的機會,憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘專案副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫,籍貫陝西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現於專案三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事專案現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設專案現場代表。

首先我談談對專案部門及崗位職責的認識

專案四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程專案招投標後的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、資訊資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在專案進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在於人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在於專案團隊的領導者,作為專案部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠於職責,重在執行,全力以赴。對專案進行計劃、組織和控制,為整個專案團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的專案負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。專案部副職是一份富於挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有幹勁,有衝勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘專案部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,並得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任專案副經理這個職位:

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂於助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯幹,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧於領導和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協調能力解決工程管理難題:

①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號檔案精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。

③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係,除了監管與被監管的關係外,還有協作、配合的關係,可概括為監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對於施工單位的合法利益應給予保護。

2.通過有效管理,推進專案又好、又快開展

①加強對監理單位管理。 工程施工過程中應以監理單位的管理為主,要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況,併為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監,要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行,配齊相關人員,組織好監理例會的召開。

②加強施工單位管理。

(1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對專案經理的管理,要求專案經理按合同、規範及相關法律法規執行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業法規,能遊刃有餘的開展工作。

我從專案現場管理工作已有六年,在這六年裡,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的能力並具有一定的組織管理能力。我掌握了專案部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰,有激情,有幹勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質 ,不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在專案部工作的各個環節,無論有多麼困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這裡,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今後的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

一、創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

二、加強合同管理和過程控制。在專案實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對專案的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行稽核,按合同籤付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的稽核工作,控制工程造價。按照經稽核批准的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時採取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

三、加強成本控制。採用的基本工作原理是動態控制原理,在專案實施的各個階段,分析和稽核投資計劃值,並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使專案實施在確保專案質量的前提下,充分考慮專案的經濟性,使專案總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為物件,按檔案性質分門別類進行儲存,編制目錄以方便查詢。

五、加強專案部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善於學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績,為自己的事業打下更好的基礎。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情幹好本職工作。最後我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝願大家在新的一年裡工作順利,閤家幸福。謝謝大家!

基層管理崗位競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫,來自桃花江一個美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。我今年歲,中南大學自學護理本科學歷,現任主管護師醫生崗位競聘書範文。1994年,我從益陽衛校畢業後,來到了嚮往已久的醫院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線護理崗位上工作了20xx年。十多年來,我最大的感受就是,從事一個有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡迴醫療車,還是在現在的老幹科,每一天,我都始終帶著大家已經熟悉的笑容,並努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質服務。因此,我也相繼獲得了醫院授予的優秀幹部、工會積極份子醫生競聘、優秀護師等光榮稱號。非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

各位領導,各位同事:20xx年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

一、把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來才會有的放矢醫生競聘稿,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化,及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,採取有針對性的護理措施,有效地預防意二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

我深知,作為護士長,在護患關係、醫護關係中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係,我認為,首先,要定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支援,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支援與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題醫生競聘書,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支援,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病口腔醫生競聘報告、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現人性化的管理理念。

四、以身作則,率先垂範,增強科室凝聚力。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實工作,愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位,與她們給我支援和鼓勵是分不開的。

五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念鄉村醫生競聘演講稿,共創一支一流的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境,我認為在以後的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等,有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,做到護理工作程式化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理檔案書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。

冰心老人說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香瀰漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。”那麼,再讓真誠作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧!!衷心希望大家能給我一分支援,給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長,我都願意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,共同為中心醫院的發展竭心盡力競聘演講稿範文!

基層管理崗位競聘演講稿 篇7

我叫,現年23歲,中共黨員,大專文化,現任嘉陵區委辦公室調研股副股長。本日我報告的主題是“勤奮.結壯.立異”,報告的題目是《當風吹起來,我願到風口浪尖去》,敬請各位帶領、同志們責怪斧正。

1、餬口生涯是一本大書,我在體驗中成長。“面對平整的餬口生涯,人必須學會抵拒”,餬口生涯是一支魔杖,我的少年餬口生涯富裕悲傷:在我4歲的時候,我父親死亡;我11歲時,母親抱病臥床一年;我15歲時,母親抱病再臥床一年……,沉重的餬口生涯擔子壓得我們喘不過氣來,俗語說:“貧民的孩子早當家”,難過的餬口生涯欺凌我必須學會成長。西方有一句鄙諺:“上帝向你伸出了左手,還將向你伸出右手”。我命運是慶幸的,但我同時又是慶幸的,恰是這些慶幸的遭受造就了我剛強、堅固不拔的性情。2019年,我18歲畢業參加工作,昔時參加了民營黌舍“陳壽實行中學”的僱用會,並慶幸地被登科;×200X年9月因為料理在編不在崗教師而回八角國小任教,200X年2月,經過議定嚴厲的××人員提拔程式,我以第一名的身份考取到辦公室工作,我是當時辦公室最年青的同志,如今這還是我最大的優勢。

2、進修是一種風俗,我用恆心來堅定。初始學歷為中師的我深知:本身知識面較窄、知識佈局不美滿。為此,在中師期間我廢寢忘食地進修,畢業時就結束了漢說話文學特長自考學業,參加工作後,又自動參加本科進修,如今正在函授法律專業本科。作為轉行教師,我也明白本身表面知識貧乏,為了連續地進步本身,我把進修當作一種餬口生涯、一種追求、一種風俗,竭力將政治進修與交易進修、表面進修與本身經驗、思補綴養與技巧熬煉聯合起來,自發理解馬列主義毛澤東思維鄧表面和“三個代表” 緊張思維精華,當真進修xx屆三中、四中全會精神、地區經濟和農村經濟成長表面,深切進修區委三屆五次全委會的緊張精神,把握住了區委“促成長保鞏固強保險”的脈搏,力求兌現學以立德、學以增智、學乃至用。

3、工作是一種追求,我用結壯去面對。調入區委辦以來,我始終深信“桃李不言、下自成蹊”、“異國量變哪來質變”的道理,始終堅定埋頭苦幹、結壯工作,“哪兒必要我就到那邊去”,勤勤奮懇、謹小慎微、任勞任怨。一是工作實績凸起。前後撰寫《農村稅費改革後根本辦法構築面對的新挑釁》、《關於薯業經濟的檢視報告》、《轉移農民:富饒農民的實際選擇》、《西部縣鄉財務的窘境》、《鳳埡山—西部農業的曙光》等調研報告30餘篇,及時向中、省、市報送資訊 200餘條,草擬帶領講話文稿100餘篇,參加籌辦歡迎總佈告、省委張學忠佈告及別的緊張帶領的籌辦工作。前後獲得200X年度市級“調研工作進步個人”,200X年度市級“資訊工作進步個人”,200X年度區委、區當局“緊張歡迎工作進步個人”等聲譽稱呼。二是構造本領連續加強。工作期間,我曾屢次參加並構造農口部分、招商局、成長籌劃局的同志深切鄉鎮、企業檢視探討,屢次構造農口部分同志探討年度農業工作重點及工作籌劃,為區委決議計劃供給靠得住的根據;屢次深切鄉鎮展開農民負擔、退耕還林查抄等。經過議定構造這些活動,我的構造本領連續加強,自覺得有本領負擔更加緊張的工作擔子。三是始終儲存廉潔風格。固然身為區委帶領身邊工作人員,我始終銘記“莫以善小而不為,莫以惡小而為之”和“防微杜漸”、“警鐘長鳴”的古訓,嚴厲根據××人員“十要十不要”的要求,從不打著帶領的旗幟謀取私利,從未有過違紀、違規及亂吃亂喝等不良行動;始終儲存謙虛謹慎的工作風格,不因本身在區委核心部分而自鳴滿意,在想題目、提發起、出對策時,珍視深度與廣度,不被部分長處和個人干係所擺佈。

4、立異成一項本能,我將竭力幹得更好。各位帶領,同志們,我獲得的成績已經屬於過去,將來還必要本身去創設。如果我僥倖踏上副科級帶領這一崗亭,我將創設性地展開工作,竭力做到“四對”:一是對被騙好顧問。不管我到甚麼單位,作為單位緊張帶領的幫手,我都將擺正本身的位置,把本身放在“小門生”的位置上,自發向緊張帶領進修,向緊張帶領看齊,為緊張帶領顧問,力圖參在關鍵處,謀到點子上。二是對下當好帶領。從中層幹部走上帶領崗亭,我會敏捷變化角色,儘快適應新的工作;將富裕竭力闡揚本身的榜樣發舉動用,竭力把本身分擔的工作抓起來,抓出亮點抓出特點,毫不給帶領難看,毫不孤負區委區當局的珍視。三是對內搞好聯合。聯合出出產力、出戰役力、出凝集力,只有上下擰成一股繩才華構成鞭策工作的最大合力,我將自發地保護聯合這個大局,齊心合力抓好工作。四是對外鞭策成長。把成長作為第一要務,我將竭力闡揚辦公室同志和諧本領較強的優勢,把加快成長的工作抓好抓實,為緊張帶領分憂解難,為嘉陵“促成長保鞏固”出力獻策。

各位帶領、同志們,感謝你們給了我這一次的報告機遇,我將愛惜面前目今的具有,愛惜掃數的打動,不管我可否走上副科級帶領崗亭,我都將一如既往地把工作幹好。

最終一句話:讓風吹起來,我承諾到風口浪尖去,我堅定服從構造的安排!再一次感謝大家,我的報告終了。

基層管理崗位競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、全體黨員、村民代表:你們好!

我名×××,漢族,現年××歲,高中文化程度,系現任××組長,××黨支部書記、××村文書職務,屬鎮黨委實行“一肩挑”試點村,這次參與競選×村黨支部書記,如果大家推選上我,我將虛心向各位村組幹部、全體黨員、群眾代表學習,請教,以紮實認真的工作作風,求真務實的工作態度,深入農戶調查研究,立足村情,因地制宜,群策群力,集思廣益,和全體村幹部,全體黨員,群眾代表共同協商本村發展大計,為加快**村小康建設程序盡其所能,如競選不上,我將一如既往,勇挑重擔,繼續在學習中實踐,在實踐中提高自己帶領黨員群眾共同發展致富的能力。

多年來,自己在工作中愛崗敬業,準確把握黨在農村的各項方針政策、法律法規,始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,說實話、幹實事、求實效,針對後進村自然條件差、經濟基礎薄弱、發展相對滯後的特點,以自己獨到的見解和紮實認真的工作方式做到了取信於民,凝聚民心,得到了黨員群眾的認可和支援。

我參與競選,**村黨支部書記,是對自己綜合素質和工作能力的檢驗,按照“抓黨建、帶隊伍、理思路、謀發展”的黨建工作思路和“調結構、興產業、強基礎、增收入”的經濟發展思路,找準突破口,有針對性地開展各項工作,經過三年的努力,力爭使**村各項工作走在全鎮的前列,**村人傑地靈,有得天獨厚的自然資源優勢,發展前景廣闊,全村**戶,**人,總耕地面積**畝,其中糧田面積**畝,果園面積**畝,人均純收入**元。我競選的主題是:執政為民,服務群眾,持續發展,穩中求勝。以黨的xx大會議精神和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統攬經濟工作全域性,把改革抓創新,和諧抓民生,發展抓專案,村級抓班子,保證抓黨建作為開展工作的方向標,針對村情,理清思路,從以下四個方面開展工作。

第一,把立黨為公,執政為民作為全面加強基層黨組織建設的立足點,把黨支部的執政能力建設,精神文明建設,黨風廉政建設的政治理論、制度化學習作為增強村黨支部凝聚力、戰鬥力的基礎,在20xx年擴建村級陣地,設立黨員活動室等硬體設施的基礎上,建立健全黨支部學習制度、工作制度、“三會一課”制度、決策議事制度、管理制度、服務群眾制度、財務管理制度、村陣地規範化管理制度、現代遠端教育管理制度、黨務政務公開10項制度,以村黨支部為核心,積極實施“雙培雙帶”工程及科技培訓計劃,使全村16名黨員都有一技之長,為全村經濟發展起到先鋒模範作用,同時不斷加強流動黨員的教育管理,村黨支部成員必須以身作則,廉潔自律,為後備幹部做出表率,力爭一年內達到“五個好”黨支部的標準。

第二,把以人為本,關注民生作為密切黨群、幹群關係的切入點,黨支部首先對貧困黨員重點幫扶,同時對全村第,把開拓創新,科技興農作為發展農業產業的著力點,達到農業增效,農民增收的目的,按照公選村黨支部書記任期目標責任書的具體要求,依託**村自然資源優勢,重點發展三大產業:一是發展壯大支柱產業,即村辦企業,由承包經營改製為股份制經營,本村黨員、群眾具備經營能力者,優先考慮參與經營管理;二是主導產業,即林果業、養殖業、通過科技培訓,成立科普協會,三年內定植,採用果品套袋,高接換優,提高品位,創出品牌。全村養殖大戶、種植大戶,要以基地示範為發展模式帶動周邊群眾,村黨支部把扶持專業戶,發展重點戶,帶動一般戶作為產業發展的基本思路,引導群眾在農業產業化經營中走支部+協會+農戶的路子。三。是特色產業:即發展旅遊業,依託資源優勢,力爭三年內建成。第四,把強基固本,穩步推進,作為建設社會主義新農村,全面推進小康社會程序的突破口。

20xx年,村黨支部必須承諾三件實事:

1、協調交通局,規劃,拓寬,徹底改善制約全村經濟發展的交通瓶頸,同時為爭取硬化專案做好前期準備。

2、結合幫扶單位,一年內完成村陣地擴建工程,“三清五改”和村容村貌的治理。

3、全方位爭取專案,招商引資,整合資金資源,優化結構佈局,力爭三年內按照生產發展,生活寬裕,鄉風文明,村容整潔,管理20字方針,成立新農村建設理事會,到20xx年把樊峽村建成社會主義新農村。要實施四項具體步驟:必須突出一個要務,即黨支部必須宣傳引導群眾認識發展是第一要務的重要性,幹部群眾共同形成幹事創業的理念。兩個建設,即基礎設施建設,黨風廉政建設,其中廉政建設至關重要,隨著群眾政策知曉率的提高,法制觀念的增強,所謂村看村戶看戶,群眾看幹部,自己必須時刻以黨員標準嚴格要求自己,堅持工作落實在一線,形象樹立在一線,服務群眾在一線。

三大產業要以科學發展為導向,以科技培訓為載體,以“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展”為奮鬥目標,全力推進全村經濟建設和社會主義各項事業的全面發展。

四個提升,即三年內群眾生活條件有大的提升;全村生產力和經濟總量有明顯提升;確保村民學有所教、老有所養、病有所醫、住有所居、生活水平明顯提升;確保到20xx年全村社會各項事業發展全面提升。

按照縣委提出的跨越式發展和追趕式戰略和鎮黨委、鎮政府制定的任期目標管理責任書,只要我們全體黨員群眾齊心協力,發揚“寧在苦中幹,不再苦中熬”的幹事創業精神,發揮自己在工作中攻堅克難的特長,就一定能帶出一流班子,創出一流業績,用實際行動證明實力,用工作實效兌現承諾,隨時接受各級黨政部門領導和全體村民的檢查、監督和驗收。最後,我預祝各位領導、全體黨員、全體村民新春愉快,身體健康,家庭幸福,萬事如意。

成功伴隨艱辛,跨越需要奮鬥。各位領導、各位父老鄉親,如果我的工作思路及措施大家滿意,請投我一票,你的信任和支援,是對我最大的關懷和鼓勵,我願與大家一道,同甘共苦,同舟共濟,不斷推進LC鎮經濟社會的快速發展!

基層管理崗位競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天很高興能站在這個講臺,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我們提供了一個鍛鍊自己的機會、一次展示自我的平臺,也衷心感謝大家對我的關心和信任。

我叫,現年xx歲,中共黨員,本科學歷。我競聘的崗位是業務經理。今天能夠有勇氣站在這裡毛遂自薦,是因為自身責任感的驅使,是自我事業心的激勵,更是我們xx公司良好的幹事環境和用人環境的鼓舞。

競爭上崗,是業務能力的競爭,是綜合素質的競爭,但我認為,競爭上崗的核心是事業心、是責任心。參加工作xx年來,我始終刻苦鑽研業務,精益求精;對工作盡心盡力,盡職盡責。特別是在擔任xx部xx年裡,我精於業務,勤於工作,嚴於律已,在本職崗位上做出一定成績,主要體現在:

一、全面加強自身建設,適應新的形勢發展。

俗話說“打鐵需要自身硬”,我自己始終堅持學習,不斷更新知識,不斷為自己“充電”。

我清楚認識到,進入企業後要想取得成功,必須得從基層幹起,注重工作經驗的積累,要經歷一個從操作員到基層管理人員,到中層管理人員,最後到高階管理人員的過程。年,我從做一名普通技術工人做起,幾年的工作實踐,進一步豐富了我的職業技術水平,讓我受益很多。從年起,我擔任部門的維修班組長,在實際管理過程中,我既是管理者,又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通,我面對的普通員工,因為管理溝通是圍繞企業經營而進行的資訊、情感和知識的傳遞過程,是實現管理目的的媒介,也是企業有效運作的潤滑劑。另一方面,我對領導所按排的工作與事項,盡百分之二百的精力去做,達到完成、超額完成,幾年的基層管理實踐,豐富了管理技巧,為我以後做好更高層次的管理打下堅實的基礎。年,從維修班長到維修主任,是從做技術到做管理上的飛躍,我職業生涯中又一次的加油、充電,我的職業素養又一次得以提升。在思想方面,我嚴格用黨員的標準來要求自己,不斷的學習黨的各項檔案精神;在業務方面,堅持與時俱進,把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合,感悟管理的奧妙,深刻領會,消化吸收,將好的理念和管理方法投入到實際工作中,找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實,不斷改進工作方法,提升了管理質量,

二、打造學習型組織,全面提升科室人員素質

面對市場經濟日益激烈的競爭,我始終堅持把建設一支政治過硬、業務精通、作風紮實、的員工隊伍作為主要任務來抓。20xx年底我脫產作為鉗工實習指導老師,在指導的同時,更多的是向老師傅們學習請教,給自己融會貫通再次提升的機會。並通過自己所學、所思,總結一些方式、方法,及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外,我經常組織全科人員學習黨的方針政策、部門的各項制度和規定,領會精神,從細微處著手建立工作規範,明確分工,落實責任,進而實現工作的有序開展,通過學習,增強了全科人員的凝聚力和戰鬥力。作為新組合的執行三室包裝塊整體維修能力偏弱,人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人,出師時間不長的新手佔到一半,而且我室維修g。dx1人員沒有參與過裝置除錯和學習培訓。如何以老帶新,推進整體能力的提高,確保跟班日常工作優質、高效的完成。我在科室內部合理調配有限的人力資源,以部門推行的個人機組負責製為依託,充分搭建員工展示技能及智慧的平臺,採取互幫互學、密切協作,共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題,進行合議分析,快速處理問題。如“b1機組煙支掛爛問題的維修”、“4#裝置問題的專項維修”、“10#小油散包問題的處理”、“compas小油散包問題分析”、“多組focke商標部分的專項維修”等等。在修理中,我室發揮集體智慧優勢,合議分析,並對典型的事例進行講解,通過煅煉,我室人員快速成長起來,維修技能得到較快的整體提升,我室整體鉗工水平提升較快,多次在部門鉗工測試中優於其它科室,特別在晉級鉗工考試中表現突出,科室平均80。5分,比部門平均73分高出7。5分,並向工程室輸送了兩名人員。

三、著眼規範有序,進一步強化科室內部管理。

為能規範、優質、高效地服務生產,我重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。我根據各項工作的特點,本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標和工作任務。工作做到定期彙報,年終實施考評,調動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。(1)高效運轉機制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實”的要求,崗位人員精選慎配,工作職責理順關係,大大提高了工作效率。(2)嚴格監督機制。科室領導定期不定期抽查工作,凡未按時間、未按程式、未按標準完成任務的,科務會通報批評。(3)獎懲激勵機制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核,並將考核結果與年度評優評先結合起來,對完成任務的給予通報表揚,對完不成任務的給予批評,並不得參加評優活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創造性。

四、完善規章制度,促進科室工作規範化。

為進一步提高工作水平和工作效率,我始終堅持按規矩辦事、按章理事,先後制定了《辦公室工作制度》、《考勤制〉等8項制度,為各

項工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維侷限,避免對裝置故障的分析判斷走入誤區而導致較長時間的無效修理,我結合部門倡導了精細化、規範維修制度。實現了維修技能的整體提升和技術資源的優勢互補,逐步推進規範化維修工作的開展。在科室內合理組織人員通絲管保生產、查洩漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車間現場和裝置管理的規範統一,適時督促科室人員填寫裝置動態執行管理記錄,推動裝置管理工作,取得了較好的成效,在多次檢查中都取得較好成績。

五、理論聯絡實際,力求技術最大化創新。

在技術管理方面,我把解決生產工藝過程中的難點問題,作為自己工作的著落點。一是狠抓學習改善,解決裝置運轉中的難題。首先,牽頭組織11#機組下游機嚴重漏油的專項維修,解決裝置漏油問題;其次,針對compas機組小油散包的問題,主導進行了針對性的對比分析論證,從中找到並解決了22#小油散包的問題;第三,促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四,對gdx20xx條油折角難題組織攻關,改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇於創新,裝置技術改造成果顯著。第一,我在負責組織實施19#compas機組的中修工作中,充分分析論證該部分的配件結構、傳動原理、位置要求,尋找到較為合理的安裝調校方法,順利地完成了該機組的中修任務。第二,策劃組織實施完成了22#compas機組的中修工作。22#compas機組去年裝置執行在兩次實施檢查後狀態仍較差,20xx年春節加班期間,我主要負責組織對該機組進行中修,較為系統地解決裝置存在的問題,保障裝置正常執行。

工作上的不足和問題是今後應該時刻注意和逐步改進的:

1、與同志們聯絡和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今後的工作中,要在加強與上級領導及部門班子成員及時溝通的基礎上,樹立服務意識,多深入一線,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證

2、工作方法有時簡單,不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業的管理人員,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,採取合理的方式,才能從容應對,扭轉複雜局面。

3、創新能力不強。一要進一步加強學習,從思想、管理、業務等多方面繼續進行全方位的學習,不斷提升自己的素質和能力,更好地適應工作要求。

以上是我在近幾年工作中所取得的一點成績和不足之處,如果我競聘成為業務經理的話,我對以後的工作作如下設計:

首先,是給自己一個正確的定位。一是對下屬,要以身作則,做一個好的業務經理。為此,我將嚴字當頭,從嚴管理,從嚴要求,既嚴格要求自己,也嚴格要求員工。既要帶頭學政治,不斷提高自己的政治修養,做一個有理想、講政治的帶頭人,還要帶頭學業務,不斷提高自己的專業水平和業務素質。總之,要處處以身作則,率先垂範,以自身的模範行為去影響大家,帶動大家。二是對部門經理,要積極配合,作一個好助手。作為業務經理,要正確認識自己的職責,在處理實際問題中既不能越俎代庖,也不能毫無主見,更不能推卸責任,要大力協助、配合部門做好各項工作,同時,還要勤于思考,多動腦子、多出好點子,做部門經理的好助手和好參謀。三是在部門經理與執行室之間,要上傳下達,架一座好橋樑。一方面,要正確領會部門經理的工作思路,在員工中傳達貫徹;另一方面,要及時掌握員工的工作情況和思想動態,向部門經理及時反映他們的要求,做好資訊溝通和意見反饋工作。另外,在工作中還要注意加強內部團結,增強整個部門的凝聚力和戰鬥力。

其次加強管理,提高創新意識。業務經理的工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競選成功,首要任務是設定各項規章制度。用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,充分調動每個員工的積極性和創造性,使自己分管的工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

第三通過精細化管理提高職工素質。推行精細化管理,是管理上的一場革命,它要求管理的高境界、工作的高水平、產品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細化管理作為一項“素質工程”來抓,並堅持常抓不懈,從崗位抓起,從現場做起,力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規範化的要求。

第四建立良好的促人氛圍,促成團隊中每個成員能夠互相尊重,彼此理解,增強團隊成員完成工作的自信心。因為,人們只有相互尊重和信任,尊重彼此的技術和能力,尊重彼此的意見和觀點,尊重彼此對組織的貢獻,團隊共同的工作才能更有效率。

第五注重團隊精神的培養,強調團隊合力,團隊不僅僅是人的組合,更是能量的集合,遠離個人英雄主義,注重整體優勢的發揮和構建。作為組成團隊的個體,如果其應得利益長期被漠視甚至受到侵害,他們的積極性和創造性無疑會遭受重創,從而影響到整個團隊的競爭力和戰鬥力的形成和發揮,團隊的總體利益也會因此受損。團隊的價值是由團隊全體成員共同創造的,個體的應得利益應該也必須得到維護,否則,團隊的凝聚力就難以形成,甚至已有的凝聚力也會轉化成離心力,團隊精神的實質不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作,而是要充分利用和發揮團隊所有成員的個體優勢去做好這項工作。

在xx公司工作的八年來,我深切地感受到,我們個人的成長已深深植根於事業的發展。作為一名紅煙人,無論在哪個工作崗位上,都應為菸草事業的發展奉獻自己智慧和能力。如果我這次有幸競選成功,我將不辱使命,以最短的時間、全部的精力,投身於新的工作崗位。如果這次競爭落選,說明我在某些方面與領導和同志們的要求還有差距,對此我將正確對待、加壓奮進、一如既往,更加努力地做好本職工作,珍惜每一次機會,爭取更大的進步,不辜負領導和同志們的關心和信任。

總之,歸納為三句話:

——成功不自滿!

——落選不氣餒!

——堅決服務領導安排,一如既往,做好本職工作!

最後,希望能贏得領導和同志們對我的信任和支援。謝謝大家!

謝謝大家!

基層管理崗位競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導:

您們好!

首先感謝領導們給我這次展現自我的機會。我叫.今年24歲,XX年6月畢業於食品學院計算機應用專業,現在在肉業二.車間滾揉工序擔任機手。先後接觸過各種有關安全方面的事物,今天我竟聘安全員這個崗位是因為我深信安全是企業的第一生命,同時我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對安全工作的認識和作好安全工作的思路向各位領導彙報如下。請給予指正。

一對安全工作的認識和理解

安全工作在生活和工作當中具有舉足輕重的地位,一名有責任心;有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現場檢查,發現隱患及時整改,制止違章作業,檢查各種消防設施,成為領導的好助手。

由於安全工作責任比較大,人們對安全的期望越大,對他的擔心也就越大。幹好一項工作70%的人努力就夠了,但是要想幹好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務,要以人為本。只要用心去做。當看到公司的每一項安全工作圓滿完成時,員工們平平安安的上下班時,那種發自內心的欣喜是無法表達的。所以我很願意接受這份光榮而神聖的使命。

一段時間的工作讓我深深體會到,要想做好安全工作,首先要有愛崗敬業的精神,其次是學習吸收本專業及相關專業的 理論知識與現場實際管理經驗,使自已具備發現問題,解決問題的能力。最後要有踏踏實實,認真負責的工作態度及時掌握第一手資料。落實防範措施,及時準確的解決生產中的複雜和疑難問題

二 安全工作的思路

如果我能成功當選安全員,我將從以下幾點開展工作。

1首先從自身抓起,抓一個“學”字,突出一個“嚴”字,強化一個“細”字,牢記一個“實”字,落實一個“勤”字。

“學”就是學習公司的各項管理制度.”嚴”就是嚴格管理,嚴格落實,嚴密安排。“細”就是管理工作要細,將事故消滅在萌芽狀態。“實”就是務實,實幹。不做表面工作,從現場入手,嚴把現場安全關。“勤”就是眼勤,手勤,腿勤,在生產現場多看看,提醒個制止各種違章作業。真正起到安全監督的作用。

2 是轉變員工的安全意識

在完成集團公司的安全任務的前提下,加強員工的安全技能教育,加強員工的安全意識,提高員工的安全素質。逐步實現安全工作從“要我安全到我要安全,我會安全,我能安全”的轉變。

3 落實安全管理制度

由於員工的安全意識比較淡薄,對工作中存在的危險認識不足,往往會出現心存僥倖,麻痺大意,自以為是等現象,因此要轉變員工的安全意識,增強安全責任心,克服僥倖心理,消除麻痺大意,自以為是的鬆懈思想,使員工把好自身的安全關,提高防範意識,從源頭上消除安全隱患。

4 不斷髮掘切實,有效,可行的安全管理辦法

在安全管理工作上不斷創新,拓新思路,積極進步。把安全工作做好,作細,為安全生產保駕護航,真正使大家“高高興興上班來,平平安安回家去”

以上是我對安全工作的思路和想法,存在的不足和欠缺還煩請個為領導給予批評和指正。但我衷心的希望領導們給予我著份鍛鍊自我,承擔重任的機會。我有決心在各位領導的帶領下為我們公司的安全工作做出貢獻

謝謝大家

應聘人;

基層管理崗位競聘演講稿 篇11

我叫_,生於_年,中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優秀團員。_年考入_學院數學系,曾擔任學習委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長等職務,二十歲入黨,多次獲各種榮譽和獎學金。_年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校,在教務科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰為黃石市優秀青年教育工作者,_年元月任市工業技校教務科副科長,_年_月任市工業技校辦公室主任,_年底調入市人事局工資料並保留原副科級待遇,_年_月任工資科副科長,_年_月任工資科主任科員。

為了使大家對我有一個較為全面的瞭解,藉此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

自身工作情況

自到人事局後,我在計算機軟體的開發上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神祕,其實並不神祕。我就從三個方面談談自己的工作情況。

第專業知識的實踐。自我到工資福利科後就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關係,刻苦鑽研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結合點,開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,並通過多年的艱辛努力,開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟體系統,在我局率先實現了工資自動審批,有效地提高了工作效率,後被省人事廳看中,在全省推廣使用。

第組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是的方法。比如:在實現自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實施方案後,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室裡集體作業,一週內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

第自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鑽,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,並深入到三個不同型別單位核對了大量檔案。

下一步的打算

總體工作思路:我把人事事業當作實現自我人生價值的途徑,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現,就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向複合型幹部發展,調動大家的積極性,激發同志們的事業心和成就感,齊心協力,開拓進取,內抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質量,以科學的管理、優質的服務,創造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益,爭創一流科室。

具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,並注意執行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執行的效果。採用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制祝同時把握好巨集觀管理與微觀管理的關係,安排具體工作時要考慮到巨集觀管理的需要,進行巨集觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務,為企事業單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

3、提高效率出成績。規範理順辦事程式,簡化手續,方便群眾。強調效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷,利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。

4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代,正將過渡到知識經濟時代,而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺蹟,隨著中國加入WTO與國際經濟的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰,時代要求我們在人事部門的職責範圍內開闢新的職能空間,建立與之相適應的工作內容、工作模式和、工作方法,在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用,體現人事局的價值。

5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍,注重全市人事幹部的業務培訓,提高其應用計算機的能力,促進其綜合素質的提高。

6、增強凝聚力,充分調動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,在政治上、工作上、學習上互幫互助,對他們更多鼓勵,讓其充分發揮他們的聰明才智,從而為青年人的成長創造一個良好的環境,爭取把下屬培養鍛鍊成複合型幹部,群雄齊戰,爭創一流科室。

近期要抓的兩件事:

1、從現在開始,元月底結束,借這次機構改革,結合這次調資、統計年報,對全市機關事業單位、及人員資料進行清理,三項工作結合起來一併完成。儘量利用現有資料提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動統計,給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。

2、全科所有業務採用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一週內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識,二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質,樹立服務意識,把科室建設成帶有科研性質的科室,具備科學指導優質服務的能力,為人事部門的職能轉變做好準備。

我對這次競爭上崗的態度

這麼多年來,我在領導的指導幫助以及同志們的支援配合下,獲益匪淺,讓我取得了很大的進步,特此向大家表示感謝。如若近日競聘成功,我一定不負眾望,把自己的承諾付諸於行動。一直以來我奉行低調做人,高調做人準則,因此我一定會努力做好,力爭完美。如若這次未能競聘成功,我也不會因此而棄餒,而是更加努力,盡力改正自己的不足,爭取得到更大的進步,謝謝!

基層管理崗位競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先,非常感謝各位領導和同事的信任和支援,給我這次難得的展示自我、認識自我的機遇和鍛鍊、學習、提高的機會。 我市委辦公室舉行科級幹部競爭上崗,是推行幹部人事制度改革、加強幹部隊伍建設的重要舉措。今天,我本著提高自己、鍛鍊自己的宗旨,站在這裡,進行競爭上崗的演講,希望能得到大家的支援。

我參加市資訊辦正科級祕書崗位的競爭,主要是基於以下三個方面的考慮:

一是具有較為紮實的專業知識。自己先後在市、縣資訊辦工作,有著從事資訊化工作的經驗和搞好資訊化建設的強烈願望,比較熟悉基層資訊化工作實踐,也有一定的資訊化理論知識。特別是調入市資訊辦以來,堅持不懈地加強對資訊化理論知識的學習,努力促進自己從重技術學習向重理論學習轉變、從重實踐操作向重提出思路轉變。同時,在參加全市第一期資訊化骨幹培訓班的基礎上,堅持不斷地學習計算機和網路相關知識,並注意在工作實踐提高了自己的資訊科技水平。

二是具有較強的工作能力。工作以來,自己經過多個崗位的實踐鍛鍊,培養了自己辦文、辦會、辦事及綜合協調等多個方面的能力。先後從事過調研、文祕、督查及資訊化等工作,都取得了一定的成績,曾被評為全國固定觀察點系統優秀調查員、全市黨委系統督查工作先進個人,撰寫的調研文章曾在省級刊物上予以刊登。特別是在市委辦公室一年多的工作實踐,自己不斷加強與縣(區)、部門資訊化工作人員的協調溝通,相互之間建立了良好的工作關係,也顯著地提高了自己的綜合協調能力。

三是具有較高的綜合素質。在日常生活和工作中,自己注意不斷加強個人修養和黨性修養,踏實幹事,誠實待人,多年的辦公室工作經歷,培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,默默無聞、兢兢業業的敬業精神,與人為善、樂於助人的協作意識。這些正是團結同志、做好工作的基礎。 如果這次競爭成功,我將在“深、實、嚴、新”四個字上下工夫,努力做到“學習求深、作風求實、自律求嚴、工作求新”。

1、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑,向書本學、向領導學、向同事學,以學習促進步,以學習促提高。一方面,加強政治理論學習,改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高自己的黨性修養。另一方面,認真學習文祕知識、資訊化理論等業務知識,積極總結和探索資訊化工作規律,全面把握資訊化發展方向。

2、作風上求實。堂堂正正做人,老老實實做事一直是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員,我將繼續發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、團結協作的精神,不斷提高和改進自己的思想作風、生活作風和工作作風,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效。

3、自律上求嚴。繼續堅持嚴以律己,誠實待人,工作上積極主動,成績面前不爭先,困難面前不退縮,堅持大處著眼,小處著手,在小事上見精神,在細節上下功夫,無論事情大小,都以極其認真負責的態度,保質保量地完成任務。

4、工作上求新。資訊化工作是一項全新的事業,當前已成為覆蓋現代化建設全域性的戰略舉措,但沒有現成的模式可以借鑑,沒有固定的發展思路可以遵循。因此,我將與同事們一起,把資訊化發展趨勢與我市實際結合起來,不斷創新資訊化工作思路,努力推動我市資訊化工作再上新臺階。

尊敬的各位領導、各位同事,競爭上崗,無論失敗,我將以此為契機,尋找差距,加強學習,彌補不足,一如既往地勤奮工作。

謝謝大家!

基層管理崗位競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導、同志們,

你們好!

首先感謝局領導給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法,向各位領導和同志們彙報一下。

我的彙報分為三個部分。

一、個人工作經歷

本人20xx年畢業於長安大學經濟管理學院統計學專業。從學校畢業後,公路局是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在我工作的3年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青年,到現在成長為一個可以獨擋一面的養護職工。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益於單位的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。在公路局這個大家庭裡工作,感覺踏實,也很溫暖。是對公路局這個大家庭的熱愛,激發了我競爭辦公室副主任的勇氣;是因為有了你們--在座各位的支援,才樹立了我競爭辦公室副主任的信心。特別是現在的公路局,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裡工作,有這麼好的工作環境,沒有理由不好好工作,沒有理由不積極開拓,力求上進。

二、競聘辦公室副主任具備的條件

競爭辦公室主任我有以下優勢:

(一)三年養護基層工作的鍛鍊,使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風,並基本具備了一定的組織協調能力,綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,這些都是作為辦公室副主任做需要的。

(二)本人作為局兼職檔案員、資訊員和安全員,在親身參與各項工作的同時,並參加了多種培訓活動,對辦公室的資訊報道工作,檔案管理工作以及安全生產較為熟悉,這為較快適應辦公室的各項工作奠定了堅實的基礎,也為今後能夠較快較早融入工作贏得了時間。

(三)寫作方面,在我局開展的“四個一”工程中,本人蔘與編寫了反映我局十年發展變化的《大路朝陽》一書,體現出了較強的文字功底,並被評為局“四個一”工程先進個人。在我局建局十週年徵文大賽中,我的一篇反映養護工作十年發展狀況的文章《細小之處見滄桑》獲得了一等獎。

調查研究方面,本人在校期間在輔導員老師的帶領下,曾參加過各種型別的調查研究活動,培養鍛鍊了個人這方面的能力。工作後在領導的安排下,曾先後進行了紅金路開發可行性調研,以及養護職工生活狀況調研工作,並寫出了相應的調研報告,得到了各級領導的肯定和認可。

資訊寫作報道方面,局辦公室主編的《歷城公路資訊》上,多次採用了我的文稿材料。在我局開展保持共產黨員先進性教育活動期間,作為局領導小組辦公室的成員,本人負責“保先”教育活動簡報的編輯,文字整理工作,做到了報導及時,導向正確,從而使活動簡報成為我局“保先”教育活動的主要宣傳載體。本人的文字編輯及材料整理能力也得到了較好的鍛鍊與提高。此外,本人在養護科一直負責內業資料的歸檔整理工作,在檔案管理方面也積累了一定的工作經驗。

(四)本人性格開朗,愛好廣泛,喜歡各類文體活動,有一定的攝影、攝像、編輯技術,這些綜合素質將我的辦公室工作起到了推進作用。

三、競聘成功後的工作打算

假如本次競聘我能榮幸擔任辦公室副主任一職,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

一個目標把辦公室建設成為精幹、高效、協調有序、團結奮進的辦事機構,充分發揮辦公室的參謀作用,助手作用,協調作用,樞紐作用和保障作用。

1、強化新聞宣傳報道工作,加大宣傳報道力度,認真做好《歷城公路資訊》的編寫工作,注重資訊的準確性與時效性。並保證在省、市、區各級報刊雜誌上的發稿數量。同時,密切與新聞單位的聯絡,做到溝通及時。

2、紮紮實實地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執行、監督過程中的重要一環。是保證政策、決策準確及時執行的關鍵,是政策調整和進行再決策的主要依據。因此需要及時準確收集和反饋各項決策執行和工作任務進展的動態情況。做到督查督辦的程式化、經常化、制度化,加大督辦工作力度,制定具體措施。督查督辦情況形成文字,並適時公開督查督辦結果。

3、做好調查研究工作。重大決策的會前,辦公室及時提交有關情況的書面調查報告,做好相關方面的意見彙總收集。對有關公路改革發展形勢的資料、重要政務資訊及時收集、反饋,以提高領導掌握工作動態和決策的前瞻性、預見性。

4、突出做好全域性招商引資的服務工作。積極協助能夠引進專案的職工完成招商引資工作,嚴格把好專案引進的稽核關,為職工提供政策、資訊和其他資源上的服務。

5、加強檔案管理工作。確保檔案管理水平。作為辦公室副主任,實際上是辦公室具體事務的操作者和執行者,必須嚴格要求自己,以身作則,作為副主任,是主任的得力干將,是聯絡上下的紐帶,也是辦公室領導班子的重要一員,必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議,協助主任從辦公室整體利益出發,制定有利於辦公室發展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作,維護主任在辦公室的形象和地位。作為辦公室副主任,應該是一個多面手,對辦公室的各項工作都應精通,懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的,自己不僅要做到,而且要做好,這樣才能發現問題並及時地指導。

辦公室的工作就是緊緊圍繞全域性工作的中心,以政務工作為重點,以資訊工作為突破口,逐步完善全系統辦公室業務工作的考核管理機制,加快辦公自動化建設步伐,充分發揮辦公室參謀助手、協調服務、監督把關的職能作用,最終實現為領導服務、為機關服務、為基層和群眾服好務的目標。努力當好領導的參謀助手,工作中多請示、勤彙報,既充分尊重領導的意見,又敢於表達自己的看法,提出合理化建議;對領導交辦的工作做到事事有迴音、件件有著落,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位,協調好與各科室的合作關係,讓領導和同志們滿意、放心!

應該說辦公室主任是一個具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位,它是溝通上下、聯絡左右的樞紐和橋樑,發揮著承上啟下、參謀和助手作用。它的主要工作職責,簡單地說:就是負責公司檔案的起草、處理、形象宣傳、會議組織、協調、督辦、車輛、安全、事務等各項工作,概括地說就是辦文、辦會、辦事。

一是要樹立效率觀念。文祕的日常工作繁鎖而且枯燥。但是,我會用高度的責任心,樹立時間速度和質量相統一的效率觀念,勇於創新,善於發現新問題,想出新點子,改變以往的一些舊方法、舊習慣,極大地提高工作效率,適應公司發展需要。案前百事,能分清輕重緩急,做到大事不誤,小事不漏。爭取在定量的時間裡做出更多、更好的事情。二是要樹立資訊觀念。做好資訊收集、整理、傳遞工作。文祕工作在某種意義上說就是資訊工作。因為,撰寫各種材料、檔案,就是生產資訊;收發檔案、資料,就是傳遞資訊;整理檔案、資料、立卷、歸檔,就是儲存資訊;調查研究、綜合情況、督辦檢查就是資訊的反饋和整理。一是整合現有的電腦辦公網路,將各個部門和領導的辦公電腦連成開發區內部辦公區域網;二是辦公室配備專人採集錄入每天動態資訊,併兼職維護安慶開發區網站。從而保證內外資訊渠道全面、及時、暢通、共享,提高辦公自動化和政務電子化水平。一是,積極主動、真誠及時地與各部門搞好溝通,搞好各項服務工作;關心每一位幹部職工的工作感受,關注他們的需求,傳遞他們的心聲。同時,健全規章制度。修訂辦公室內部職責分工,細化工作。

辦公室工作的主要職能是參與政務,抓好事務,做好服務,搞好協調。著重加強了公文辦理程式和公文結構規範性的管理,加強檔案管理。提高檔案利用率。本站

要認真抓好調查研究和資訊工作。一是開展好調查研究,不斷掌握新情況,研究新問題,為公司領導的重大決策提供可靠依據。二是加強資訊溝通,充分利用資訊這條渠道,加大企業形象宣傳的力度,對上積極報道我公司的好人好事、好做法;

如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯絡左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創新。形勢發展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革後勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、規範。

三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四是廉潔奉公,維護好公路局形象。辦公室是公路局的視窗。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和公路局的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要,為公路局工作的開展提供有效的後勤保障,確保公路局各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。

各位領導,同志們,以上是我的競職發言,由於心情比較激動,時間有限,在發言中如有不妥之處請提出批評。謝謝大家!

基層管理崗位競聘演講稿 篇14

尊敬的各位領導、同志們,你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領導和同志們彙報一下。

從部隊退伍後,市總工會是我的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現在成長為領導一個部室的中層幹部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益於工會機關的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。在總工會這個大家庭裡工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支援,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裡工作,有這麼好的工作環境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。

競爭辦公室主任我有以下優勢:

(一)部隊生活的鍛鍊和多年從事機關工作,使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風

(二)為人正直、誠實,能善待每一位同志

(三)身體素質好,精力充沛,能吃苦耐勞

(四)在農村、部隊受過鍛鍊,又有較長時間的工會工作經歷,特別是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗,有較強的組織協調能力。

如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯絡左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創新。形勢發展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革後勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、規範。

三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四是廉潔奉公,維護好工會形象。辦公室是工會的視窗。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。

工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,盡能力滿足領導和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的後勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。 實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。 謝謝大家。

基層管理崗位競聘演講稿 篇15

尊敬的各位領導、各位黨員、各位群眾代表:

大家好!我演講的題目是: 著眼新農村建設發展打造孔塬村

今天,我有幸參加黨支部的孔塬村競選,心情十分激動。首先,我要感謝組織和各位代表給我參加這次競選的機會!我叫孔德,今年30歲,中共正式黨員,人力資源管理專業,1993年11月參軍入伍,先後擔任解放軍班長。營部書記。1998年12月復員至外地務工,先後任西安華夏技術學院總務幹事,香港、中國臺灣、美國等民營外資企業的後勤主管、行政人事科長及應運發展部部長,現返鄉務農。

20xx年前,當我還是一名軍人的時候,我曾在部隊的訓練場上,帶領我的戰士們摔打磨練,時刻準備著保家衛國。而今,我卻榮幸地站在了競選孔塬村黨支部書記的演講臺上,可以說,從軍隊的戰士到務工青年再到到競選演講臺,我向前跨越了一大步,成功實現了從軍隊現代化建設者向地方經濟建設開拓者的角色轉換。今天的競選,是我人生履歷中珍貴的一頁,我將永生難忘。選擇這一職位,我覺得我有四個方面的理由和優勢:

一、我來自農村,是農村的山水養育了我,對農村我有很深厚的感情。我與廣大農村父老鄉親血脈相通,深知父老鄉親的殷切期盼,能深刻體會父老鄉親的酸甜苦辣,有為農村發展貢獻自己青春年華的滿腔熱情,願意為孔塬村全體父老鄉親熱情服務、有著為建立孔塬村幸福美好明天的強烈願望。

二、四年的軍旅生涯煉就了我健康的體魄,養成了我優良的作風,磨礪了我克服困難的堅強意志。健康的體魄,使我能夠很好地為孔塬村的全體老百姓服好務。特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的軍人精神,是我今後工作取之不盡、用之不竭的力量源泉。

三、在外務工的十年裡開拓了我的視野,培養了我尊重客觀規律、實事求是,科學分析和處理解決問題的能力。為我在孔塬村傳播現代發展理念,科學發展觀、新農村的發展,建設孔塬村奠定了堅實的文化基礎,我非常希望將我的所學所得所長用於孔塬村的建設和發展。

通過這段時間對孔塬村情況的實地考察調研,我對孔塬村的發展前景、發展重點等方面又有了進一步的瞭解。孔塬村的發展有著得天獨厚的畜牧優勢、養殖優勢,小雜糧優勢相當明顯。未來孔塬村的發展,我認為應從三個方面去下功夫:

第一:堅決實行集體脫窮,集體致富。一是充分優化現代農業。在借鑑其他鄉發展成功經驗的基礎上,把我村原有蘋果果種植區域,加以規劃、設計和調整,大力發展生態觀光農業專案,同時全力打造小雜糧特色品牌,不斷提升產品檔次和附加值,從多渠道增加農業種植戶的經濟收入。二是重點推進。在全區總體發展的規劃佈局下,依據孔塬村特殊的優勢地理位置資源,大膽借鑑發展模式,動員各方面力量和各種有效的資訊與渠道,採取多種招商引資的形式,吸引更多效益好、汙染少、能耗低的企業到我村投資發展。三是積極發展現代服務業。入駐新機遇,又帶動了周邊農民創收致富。三是積極向上級部門、企業和社會爭取多方位資金支援,同時本著少花錢多辦事的原則,努力盤活村現有集體財產,將有限的資金辦好各項事業,確保各項產業年年增收,農民年年大幅增收。

第二:抓支部建設,不斷增強孔塬村兩委會班子和全體黨員的凝聚力、戰鬥力。一是按照集體領導和個人分工負責相結合的原則,認真貫徹落實民主集中制,進一步健全完善村兩委會議事規則和決策程式。做到重大問題集體研究討論決定,切實提高決策的民主性和科學性,以充分調動各方面的積極性,形成更強的工作合力;二是繼續抓好黨員先進性教育,堅持用科學理論武裝黨員幹部,進一步加強和規範黨員隊伍的管理,切實發揮好共產黨員的先鋒模範作用。三是堅持村務公開和組務公開,深入推進黨風廉政建設。對涉及群眾切身利益的事情,堅持邀請群眾代表和黨員代表共同參加研究,進一步增強工作的透明度,採取切實措施,有效防止奢侈浪費和貪汙腐敗。

第三:抓基礎建設,力促各項惠民、富民、便民建設措施的落實。一是繼續完善村組道路建設工程,充分保障村組道路暢通。二是努力壯大村組集體經濟,增強集體經濟多項功能,為促進全村的經濟文化發展打下良好基礎。三是積極爭取民政救助、優撫等惠民政策,進一步完善低保戶、殘疾人員等弱勢群體的保障功能,全力做到“應保盡保”,進一步健全和完善××歲以上老人慰問制度,讓全村老年人真正老有所依、老有所養。

各位代表,孔塬村的發展正面臨著歷史最好時期,黨的xx屆三中全會給我們指明瞭農村的新發展方向,機遇和挑戰同在。參加此次競選,對我來說是一次難得的學習和鍛鍊的機會。如果能夠當選,我將更加嚴格地要求自己,積極帶領村兩委一班人,以群眾的利益為重,視群眾為親人,把群眾的利益作為我工作的首要職責,把群眾的滿意度作為衡量我工作的標準,盡心盡責做好各項工作,決不辜負各位父老鄉親對我的信任和期望。並鄭重承諾:任期內帶領全村實現以下目標:×、積極拓寬增收渠道,確保全村加大農業專業技術培訓力度,力爭三年內解決貧窮問題。

尊敬的各位領導、同志們,置身於孔塬村這片迸發激情與活力的魅力鄉村,作為改革發展的受益者,我們是幸運的,作為建設的參與者,我們是自豪的。古人云:“不可以一時之得意,而自誇其能,也不可以一時之失意而自墜其身”。無論這次競選結果怎樣,無論今後我在哪個崗位工作,我都將一如既往,恪盡職守,勤奮工作,為發展新農村建設,構建和諧新農村作出自己應有的貢獻!

我的發言完了,謝謝大家。

基層管理崗位競聘演講稿 篇16

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘專案四部副職的機會,憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘專案副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫,籍貫陝西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現於專案三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事專案現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設專案現場代表。

首先我談談對專案部門及崗位職責的認識

專案四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程專案招投標後的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、資訊資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在專案進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在於人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在於專案團隊的領導者,作為專案部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠於職責,重在執行,全力以赴。對專案進行計劃、組織和控制,為整個專案團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的專案負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。專案部副職是一份富於挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有幹勁,有衝勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘專案部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,並得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任專案副經理這個職位:

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔管理崗位競聘演講稿奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂於助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯幹,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧於領導和同事們的信任。 第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協調能力解決工程管理難題:

①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號檔案精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。

③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係,除了監管與被監管的關係外,還有協作、配合的關係,可概括為監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對於施工單位的合法利益應給予保護。

2.通過有效管理,推進專案又好、又快開展

①加強對監理單位管理。 工程施工過程中應以監理單位的管理為主,要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況,併為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監,要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行,配齊相關人員,組織好監理例會的召開。 ②加強施工單位管理。

(1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對專案經理的管理,要求專案經理按合同、規範及相關法律法規執行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業法規,能遊刃有餘的開展工作。

我從專案現場管理工作已有六年,在這六年裡,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的能力並具有一定的組織管理能力。我掌握了專案部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰,有激情,有幹勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質 ,不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在專案部工作的各個環節,無論有多麼困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這裡,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今後的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。

如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

一、創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

二、加強合同管理和過程控制。在專案實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對專案的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行稽核,按合同籤付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的稽核工作,控制工程造價。按照經稽核批准的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時採取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

三、加強成本控制。採用的基本工作原理是動態控制原理,在專案實施的各個階段,分析和稽核投資計劃值,並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使專案實施在確保專案質量的前提下,充分考慮專案的經濟性,使專案總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為物件,按檔案性質分門別類進行儲存,編制目錄以方便查詢。

五、加強專案部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善於學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績,為自己的事業打下更好的基礎。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情幹好本職工作。最後我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝願大家在新的一年裡工作順利,閤家幸福。謝謝大家!

基層管理崗位競聘演講稿 篇17

尊敬的領導、專家、親愛的老師們:

大家下午好!我叫王_,_年10月出生,_年7月參加工作,20_年7月通過公開競聘來到_中學,20_年12月取得高階教師資格。現從事九年級數學教學及學校國有資產管理工作。我應聘的崗位是總務處主任,原因主要出自於以下三個方面:

第一齣於個人強烈的責任心和對所在單位的一份情感

來到85中整整12個春秋,20_年之前我一直擔任班主任工作,本著對學生負責,讓家長放心,對學校負責的態度,以強烈的責任心認真履行班主任職責。85中建校13年,經歷了三屆領導班子,每年都有優秀的教師加入進來,學校硬體設施不斷完善,軟實力不斷增強,校園文化逐步積澱。我們從市級文明單位到省級文明單位,如今又在追求更高的目標。我一直認為在公平的競爭環境下,85中就是經開區國中教育的龍頭,過去是,現在是,明天也是。因為我們有積極進取的領導團隊,有經驗豐富、無私奉獻的優秀的教師隊伍,所以我願意在這樣的單位裡一直工作下去,願意為85中的發展多出一份力。

第二具有一定的總務工作管理經驗

是因為,其一在總務工作的三年多時間裡,共事了三位領導,他們管理有方,各有所長,使學校的總務工作井然有序。我全力配合每位領導的工作,從他們身上學到了許多好的管理方法。其二在總務的主要工作是國有資產的管理。學校大到房屋建築,小到花草樹木、一桌一椅都瞭然於胸。如果把學校比做一臺大型機器的話,每一件資產都是機器的一個部件,什麼時間,那個部件需要保養,那個部件需要維護維修,那個部件需要淘汰更新,都要做到心裡有數,才能保證機器的正常運轉。實際上總務的大部分工作都是圍繞固定資產展開的。因此豐富的資產管理經驗也為做好總務的全面管理工作奠定了良好的基礎。

第三具有強烈的安全意識和服務意識

總務的各項工作中,涉及到賬目財產安全、消防安全、用水用電安全、基礎設施安全、食品衛生安全等,任何一個崗位出現問題,都會危及到廣大師生的生命財產,都是上升到法律層面的問題,因此總務工作必須要有強烈的安全意識和危機意識。“行軍打仗、糧草先行”,總務工作就是一切為了教育教學服務,一切為了師生生活服務,所以總務人要有高度的服務意識。要做到先其它處室之憂而憂,後其它處室之樂而樂。

最後,我對本次競聘成功與否的態度是:如果本次競聘成功,我將和處室人員一起盡全力做好學校的後勤保障工作,讓學校的總務工作進一步制度化、規範化。如果競聘不成功我還會一如既往的為學校的發展奉獻自己的一份責任。相信一切都是最好的安排。

基層管理崗位競聘演講稿 篇18

尊敬的各位領導、評委:大家好! 非常感謝公司給予我們這次公開競爭上崗的機會,更加感謝各位領導、同事對我多年來的關心與支援,正是由於大家無私的關心與厚愛,才讓我能有一種激情和勇氣來參與這次競爭上崗,實行競爭上崗,是公司全面深化人事制度改革,加強職工隊伍建設,鍛鍊和提高員工素質的重要舉措。今天,走上這莊嚴的演講臺,非常感謝在座的各位同事對我的信任和支援,我如能競爭上興達專案部材料裝置管理員職位,我想,我能夠把這項工作做得很好!首先容我介紹一下自己的基本情況:我叫,今年29歲,大專學歷,20xx年7月參加工作。工作7年來,從事過1年的出納和後勤工作,6年的倉管員工作。認真、耐心、細緻、好學是我的最大優點,也是各位同事對我最好的評價和印象。我分為二大類:工作回顧和工作經驗總結。

一、 工作回顧

20xx年7月我加入這個大家庭,這段期間先後在雲南祥雲專案部、長沙資江大廈專案部、廣州大學城專案部、河南金利專案部、山東東營專案部等擔任個不同的工作崗位,我都兢兢業業地幹好每一項工作。最記憶猶新的一次是在資江大廈專案部的那個時候,由於該專案部是要參與貫標的,對供貨、採購、材料驗收、入庫、出庫、存貨、日常賬務管理等方面都是要求很嚴的,所以每到一批貨我都得認真、仔細反覆地核對過確認數量、質量都沒問題再入庫,如果發現有不符合質量要求的材料必須一一挑出來,避免由於施工材料的質量問題而造成的一系列後果。

二、工作經驗的總結

作為一名合格的材料裝置管理員必須做到的幾點:1、材料到貨時應按規定嚴格執行入庫手續,物料或成品進倉時,要核實數量、規格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按採購訂單的數量和材料要求的交貨日期交貨。根據採購單和送貨單確認數量、質量沒有問題後才能簽收入庫,如果質量有問題必須向上級反應不能輕易簽收。2、材料入庫後保管要得當,材料的儲存保管,原則上應以材料的屬性、特點和用途規劃設定倉庫,並根據倉庫的條件考慮劃區分工,合理有效使用倉庫面積。應以利於先進先出的作業原則分別決定存放方式及位置。材料擺放好後再按品名、型號、數量等建立材料存放卡。3、材料入庫驗收登記,出庫登記,月報表、季度盤點等日常賬務工作。4、工器具借用時,要做好借用臺賬登記避免因歸還不及時而給班組施工帶來不便從而影響施工進度。發現材料短缺或不足時,要及時向上級反應避免因材料供應不及時而造成的誤工現象, 5、專案邊角餘料的回收,定期到現場回收邊角餘料能夠二次使用的應儘量使用不能使用的應另設廢品區保管。這樣不盡可以有效地利用材料還可以降低材料採購成本。

本人從事材料管理工作以來立足本職,堅守崗位,熟練業務,具備高度責任感,樂於聽取他人意見或批評,服從領導、以禮待人自覺維護本公司的良好形象和聲譽。希望領導能給予我這次機會讓我好好地發揮!

基層管理崗位競聘演講稿 篇19

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

很高興站在這裡向大家介紹我自己。我叫王剴,是河北大學護理學院07級普通本科班的一名學生,於20xx年9月進入河北大學醫學部學習,在三年的校園生活中,我一直努力學習,在班中成績優秀,並且通過了大學英語四級考試和計算機一級考試,在掌握了專業知識的基礎上,利用課餘時間選學了推拿、營養學等課程。除了努力學習外,還積極參加學校組織的各種文化娛樂活動,曾經擔任20xx-20xx學年河北大學護理學院團總支辦公室部長一職,並在任期內獲得“優秀團幹部”稱號。因為本人酷愛相聲,曾加入河口腔醫生競聘報告北大學醫學部相聲社,並擔任社長一職,多次參加學校組織的各種文化活動,受到相關老師及同學的認可和好評。

在結束了三年的校園生活後,我於去年7月份進入河北大學附屬醫院實習,先後在消化內分泌科、呼吸內科、泌尿外科、腫瘤外科、重症監護室、兒科等共計十餘個科室工作學習,在各科帶教老師的精心關懷和教導下,我由一名初出校園的大學生一步步成長為一名真正的醫務工作者。近十個月的實習生活是艱辛和勞苦的,但我堅定信心做一名護理人員,因為這份工作也是偉大而光榮的,正是因為我們的存在,才讓生病的機體得以康復,脆弱的心靈得以慰藉,寶貴的生命得以延續。

我希望能進入河北大學附屬醫院工作,一旦加入這個大家庭,我定將努力學習,踏踏實實工作。將自己的心血奉獻給醫療衛生事業,我會讓自己變得更加優秀,為了我自己,也為了醫院長遠的建設和發展,更為了能見到患者康復時臉上浮現出的開心和幸福的笑容。

我的演講完畢!

基層管理崗位競聘演講稿 篇20

尊敬的各位評委,同志們:

今天我競爭的職位是正科級崗位。根據對自身條件的客觀分析,我認為自己有以下優勢:

一、具有強烈的事業心和工作責任感。

二、具有較高的政治素質。能系統地掌握馬克思主義基本原理,對毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想有較深刻的認識;能夠牢記為人民服務的宗旨,樹立科學發展觀,認真學習黨的路線、方針、政策,熟練運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析問題、解決問題,在政治上、思想上與黨中央保持高度一致,始終保持黨員先進性。

三、具有良好的思想道德修養。 平時注重個人修養,踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結意識、配合意識強。

四、經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力;本人出身農村,來自企業,培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,且深感人生不易,頗具同情心,樂於助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

工作思路和競爭態度

這次如果走上科長職位,我將和全科同志一起牢記八字局風,發揚的行政精神,紮紮實實地做好各項工作,~完成領導交給的各項任務。自身方面,一是加強自身修養。在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是向領導多請示,勤彙報,並且搞好與兄弟科室的協作配合。瞭解領導意圖,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來;虛心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。三是搞好科室內部團結。生活上多關心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對於同志之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。

基層管理崗位競聘演講稿 篇21

各位領導、同仁:

你們好!我於年從醫學院臨床專業畢業。同年分配到鎮衛生院任內科醫師,畢業於大學成人教育學院臨床醫療專業,本科。從事內科臨床醫師工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領導和同事們的好評,受到病友的稱讚。比較圓滿地完成了醫院競聘演講報告交給的各項任務。

今年,在改革大潮的推動下,以“經營”醫院、科技興院的思想為主導,我競聘醫院內科醫生崗位,我自信有能力做好內科的工作,我競聘的理由是:

第一、我參加工作時間早,年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術需要經常加班;團結同事,與同志和睦相處醫生崗位競聘書範文,能在單位形成工作合力;對病患者關心愛護,具有強烈的愛心,關心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業道德。

第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責.本人蔘加工作時間長,被評為醫師專業技術職稱的時間也長,經驗豐富,而且對工作環境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉竄戶,路途艱辛,工作業績有目共睹,具備履行門診和住院醫生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫生崗位職責.

如果競聘成功,我將做到以下幾點:

1在醫療部主任的領導和指導下,我將更加自覺地遵守好醫院的的各項規章制度,進一步增強集體主義精神,努力克服自身存醫生競聘在的不足;即時對下級醫生做好指導。

2.積極參加醫院統一安排的業務學習進修培訓,加強自學,努力提高自身業務水平.

3.服從領導和分配,努力做好本職工作.我認真履行醫生職責和義務.堅持以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質,便捷,高效,文明服務的服務理念,更好地做好醫療服務工作.

4.不斷加強醫護,護患溝通,定期徵求各方意見,及時採取整改措施揚長避短.更好地為病人提供優質親情服務.

5.在今後的工作中,保持謙虛謹慎的態度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領導請示彙報,與同事交流會診,以不求最好,但求更好的精神面貌對待每一件工作.

6.在工作中培養自己的節約醫藥資源醫生競聘稿意識,,降低醫療成本,減輕患者負擔,促進醫院走持續發展的道路.

7、遵守法律、醫療常規及規章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療質量,以嚴謹的工作作風來要求自己,並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支援,無論是否受聘成功,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院的發展,老百姓的健康盡全力。

以上就是我的競聘演講,如有不妥之處,還請批評指正,謝謝大家!

基層管理崗位競聘演講稿 篇22

大家好!首先非常的感謝醫院領導能夠提供一個這樣競聘平臺。我今天競聘的崗位是麻醉科主任一職。

我的競聘理由:

第一:拿破崙有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛鍊的機會提高自己的綜合素醫生競聘稿質。目前我是一名普通醫生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什麼站在這裡的目的。

第二:醫院的發展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那麼我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以後的工作當中我就更能夠嚴於律己,更好的為醫院發展貢獻微薄之力。

今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

1.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要與相關醫生競聘書科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統一;工作上分,目標上統一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連線,營造良好氛圍。做到嚴於律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

2.增加醫療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構,增加醫療性收入,控制藥品佔總收入比例,使醫院經濟健康快速發展。當然,要增加醫療收入,需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新,加強成本控制,增收節支。在努力加強規範化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

3.抓好醫療質量的管理:擁有良好的醫療質量,是醫院能夠良性發展,健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理為核心,以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點,抓好以基礎醫療質量和醫療操作規範為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫療質量不斷提高。

4.加快新技術,新專案的開發應用。堅持以口腔醫生競聘報告臨床為依託,抓好臨床醫療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發揮在專科、專業建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯合阻滯麻醉這項新的技術,對手術環境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步,我們只有不斷創新,做到“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫院的前列競聘演講稿範文。

基層管理崗位競聘演講稿 篇23

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要,應該說是對我的一次鍛鍊和激勵,我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛生,也是我現在的職位。

我今天演講的內容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的彙報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

一、本人工作經歷

我於20__年畢業於__醫專,20__年10月分配到本院參加工作。三年來,在醫院和領導的關懷和培養下,我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工,成長為一名懂業務會管理的職能科室負責人。

二、任期三年工作的彙報

自我在公共衛生科工作以來,醫院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支援和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質和要求,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

1、政治思想方面:

我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。並不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業精神,紮實的業務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

2、工作業績方面:

在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

(1)充分發揮公共衛生科作用。一年來,逐步健全和完善了公共衛生制度,做到了一月至少一次例會,將醫院的各項公共衛生工作都通過大家協商,貫徹實施;積極開展公共衛生服務工作,配合醫院進一步健全和完善了公共衛生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫院公共衛生。

(2)努力為群眾辦實事、辦好事。作為公共衛生科的幹職工,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫院”的思想,體現醫院的關懷,起到凝聚人心,激發工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。

(3)發揮公共衛生的長處。以建立“學習型醫院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了建立巾幗示範崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫療質量和服務水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫療保障。

三、競崗的有利條件

一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,幹一行,愛一行,專一行。這是幹好工作的基礎。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協調能力。

四、我的工作設想

1、進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案,統一編號、統一歸檔,一戶一檔,並在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬體落實、管理達標,逐步納入計算機系統管理。

2、要加強兒童預防接種資訊報告管理,提高報告質量。每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種物件數量,合理安排接種門診週期。根據具體情況可設立周、旬或半月接種門診,並設成人接種日,向成人提供疫苗接種服務

3、一旦發現傳染病或疑似傳染病病人時,要迅速開展傳染病網路直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡,登記內容包括病人的個人資訊、診斷意見、診斷醫院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉歸情況以及復學(工)情況等。要掌握其動態情況,做好追蹤隨訪。避免疾病復發,造成傳染病擴散。

4、轄區傳染病防控能力建設制度。要積極改善社群衛生條件,按國家衛生標準指導當地街道居委會,改造和修繕社群公共衛生設施;並協助愛國衛生委員會,指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社群經常性地保持一個良好的衛生環境,消除病媒生物傳染病發生和流行的條件。

基層管理崗位競聘演講稿 篇24

各位領導、同志們:

大家好!

非常感謝公司給我這樣一次機會,讓我在這裡就我從事物業工作的思路和設想做一階段總結和彙報。

在這樣一個市場競爭環境中,我的工作指導思想,重點放在樹立鑫逸物業的品牌戰略上。

物業企業的生存前提是什麼?是優質的管理服務!隨著管理範圍的擴充套件,物業企業壯大了,賣的是什麼?是品牌!物業企業要發展,靠的是什麼?還是品牌!

品牌是產品個性化的表現,它是產品特性的濃縮。物業管理提供給業主(客戶)的產品就是服務,服務質量鑄造了企業品牌。

圍繞建立企業品牌,我將展開一系列具體工作,重點集中以下幾個方面:

一、優質的管理服務是品牌的基礎

質量是品牌的生命,為此,我在鑫逸物業提出了“讓業主滿意、讓業主感動,提供超越業主期待服務的,全國一流的專業化物業管理企業”的質量方針和樹立“業主並不總是對的,但他們永運是第一位的”企業宗旨,並營造“安(安全)、暖(溫暖)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環境為目標,來確保__物業的質量體系能夠得以長期的、穩定的執行,從而保證服務質量的不斷提升。其中“快”應做到,_分鐘進入現場,__分鐘公司解決問題,_小時解決不了時給業主一個滿意的答覆。____年底前在__花園外環境完善的前提下,鑫逸物業力爭一次性通過iso____質量管理體系標準iso_____環境管理體系標準的雙認證。

二、優秀的管理人才是品牌的核心

人才是品牌的核心動力。優秀的技術、管理人才是企業最寶貴的財富,只有高素質的技術與管理人才,才能推動公司的發展,所創品牌才會有“後勁”,企業的品牌才得以營造和積聚。由於物業管理的生產過程與消費過程是在同一環節,生產過程在前臺,暴露在業主面前,服務人員的一個笑容,一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業主的投訴,因此,人最重要。

首先在選擇員工時,我堅持“德才兼備,以德為主”的思想,無才不成器,無德即是禍,古訓也講“德,才之帥也;才,德之資也。”同時也考察他是否有愛心,看他對家庭,尤其對父母孝敬不孝敬,假如一個人連父母都不尊敬,那他怎麼可能對業主真正笑起來呢?其次是培訓,我們始終堅持崗前、崗中、崗後培訓。我在鑫逸物業員工手冊第三章六條管理原則中就把“培訓、培訓、再培訓,使每位員工把關心業主服務當成職業習慣”這句話列在培訓制上。並在培訓制度中就培訓師資、培訓費用、培訓要求、外派培訓、培訓獎懲等做了詳盡闡述。

綜合部每月都就思想教育、質量管理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃。

比如:在物業管理理論培訓中,關於物業管理定位,我們強調“使物業保值、增值是我們的首要任務。我們即要為開發商負責,又要為業主負責,開發商蓋一棟樓經過了無數曲折,是積聚了公司許多人的智慧和心血的結晶,業主買一套房子,那是全家的希望,我們不為他們考慮,良心何在?

再拿處理投訴培訓來說,培訓中我們告誡員工要認真對待投訴,強調“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,調查顯示:“每__個遭遇到同樣待遇的人,只有一個人會投訴,也就是說,每個投訴人的背後,還有__個和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時解決,他會告訴其他_—__個人,並從此不再信任你,你只有一次機會,如果這次做不好,以後再做好,他也不會領情”。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則:傾聽、道歉、解釋一下將要採取的措施並定下時間表,最後要有後續,讓業主覺得有頭有尾。

物業管理是集房屋管理、裝置管理、綠化管理、安全消防管理、環境管理及公共服務、專項服務、特殊服務於一身的管理。它要求從事物業管理的人才,不僅要有較高的文化素質、思想素質和敬業精神,而且要有精業務、通技術、善管理、懂經營的管理人才、技術人才和經營人才,只有企業擁有良好的人才優勢以及充分的人才資源,才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地,才能有效的支援品牌的塑造。

在嚴格遵照政府有關物業管理的法令、企業要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系,規範的服務標準,嚴密的考核辦法,使公司每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規範化、程式化和標準化,以確保優質的服務質量與高效的管理運作。比如:在鑫逸物業為保障管理中即無空白又無重疊,使每個人、每件事都能規範到位、跟蹤到位,我要求_個部門的__個崗位每個工作區域、每件物品都要有兩標籤,一個寫上責任人,一個寫上檢查人,大到機械裝置,小到一個花盆、一塊玻璃,出現問題我不找責任人,我要追究檢查人。

四、全方位的創新是品牌的本質因為創新是品牌持續的根本和關健。

第一,管理創新。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工並存、動態轉換”(三工:優秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創新的管理方法,來優化管理制度與組織運營模式。

__年在鑫龍物業時提出酒店式的管理,就是通過營造酒店式的環境,利用酒店環境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止,提倡“細微之處見精神”。傳統的計劃體制下管理是為了管理而管理。比如,吐痰,管理人員看著你吐,然後揪著你罰款。假如吐痰時,管理人員掏出一張紙說,先生,你吐在這上面吧。你可能以後一輩子都不會把痰吐在地上,這就是酒店化管理,也是人性化管理。

今後一段時間還要朝著快速,潤物細無聲的無人化管理最高境界發展,比如,目前保安在查驗業主身份證件時常引起業主不滿,業主感覺保安員記不住他沒得到尊重,今後看到一個人進來,不理他,只遠遠地監控他,這不僅需要員工素質的培養,而且需要現代化技術、裝置的配合。

其次還有個性化服務是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務。

第二,技術創新。普及管理專案的計算機網路運用技術,提高工作效率和服務質量,綜合部不定期開展計算機應用知識講座,增強管理人員素質,同時進一步研究開發物業管理軟體,以適應高效管理與質量管理的要求,提升物業服務的科技含量。

第三,服務創新。量化考核,目標明確。如:房屋完好率___%,裝置完好率___%,客人投訴處理率___%,合同履行率___%。

建立“業主服務滿意體系”

_個目標——服務滿意;

_個理念——關注業主、持續改進;

_個乾淨——辦公與生活環境乾淨、機房乾淨、裝置乾淨;

_個不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油;

_個良好——裝置執行與維護良好、衛生保潔與綠化養護良好、保安禮儀與安全管理良好、管理服務質量與態度良好、客戶與業主反映良好。

物業管理工作,無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養護工作都是在一種反反覆覆、認認真真、兢兢業業、沒完沒了的過程中完成的,那麼對員工愛崗精神和敬業思想的觀念培養和訓練是一個長期的工作。就拿保潔員來說,如果她負責的四個單元六層高的住宅,作為一個合格的保潔員,應該保證_小時之內,任何時候檢查都應做到四無,即:無煙頭,無紙屑、無汙漬、無灰塵,那麼她平均走一個來回大約__分鐘,平均_分鐘上下一趟樓,扣除作業時間一小時走_趟,一天走__趟樓梯,一個月扣除四天休息也要走____趟,一年呢?公司不相應建立一套科學的工作規範,不形成一種融洽的企業文化,不體現一個公平的獎懲機制,不樹立一些典範的榜樣人物是肯定不行的。我堅持提倡物業工作的“細緻之處見精神”,物業無小事,都不簡單,什麼是不簡單?就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對,就是不簡單;什麼是不容易?就是把一些公認容易的事情非常認真地做好,就是不容易。

作為一個服務公司的管理人員,我們培訓也包括本身的參加一線勞動,體驗那些要被你管理人的工作。我們必須瞭解員工對工作的感受,他們如何通過自己的付出給他人帶來幸福,如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個管理人員每月至少騰出一天到第一線去幹一些所管轄範圍內的下層工作。這一天被稱作“我的服務日”。當領導以服務他人引路,領導就成為員工學習的榜樣。

最後,我引用日本企業管理大師土光敏夫的名言來結束我的發言:“沒有沉不了的船,沒有垮不了的企業,一切取決於自己的努力,員工要三倍地努力,幹部要十倍地努力。

謝謝大家!

基層管理崗位競聘演講稿 篇25

尊敬的領導、同事們:

大家好!

我認為自己有能力將我公司裝置管理工作做好,理由是自己作風踏實,歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進取的精神,有過與機械打交道的經歷和一定的機械裝置方面的常識和知識。

我的打算是做好我們公司的裝置管理工作,減少故障的發生和使發生故障的機械裝置得到即時在修理,在保證需要質量的前提下,讓故障裝置的停機時間在儘可能短的時間範圍。裝置的管理工作做好了就保證了生產裝置的正常執行,從而保證了我公司水泥生產經營指標的完成。

我認為裝置的管理,首先,無論是從新裝置進廠到技術檔案的建立、移交、使用再到保養、維護、進行檢修,檢修後的驗收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新裝置進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪製出來,不至於等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。

裝置的綜合經營管理打破了裝置管理侷限。在維修的傳統觀念,但不是否定裝置維修的重要性,相反還要進一步做好裝置的維修工作。裝置的維修工作實際上是現行的裝置管理工作中最重要的部份,也是我們機電工程部主要的日常工作。

在今後的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術人員列出方案以表格的形式列出工作內容,修理要求,質量要求,進行過程,驗收結果,相關人員簽字等內容。其目的是記錄裝置的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些裝置該什麼時候要進行什麼樣的修理。同時也明確各方面責任和總結經驗提供依據。目前我們的臨停和臨時檢修過多,今後要逐臺裝置排出其檢修預案,做一個長期的檢修計劃安排。

配件方面要利用我們原檢修的裝置,依靠我們的能力,減少外購配件的數量,節約維修成本,但現在的技術水平滿足不了這一要求。要進行技術練兵建立相應機制培養技術能手。要保證裝置的正常運轉,最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養”五“s”的具體化。同時培養和增加崗位工的維護常識。

要部門機構上形成一個有機的整體,充分發揮工程技術人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關人員參觀學習,接受新事物,培養的發現人才。在保證完成公司的生產任務的前提下,走向社會進行裝置的安裝和修理專案,同時開展零部件的對外加工。發展:技術改造專案的進行。國內外水泥裝置的發展情況,各型別上裝置、裝備情況方面的瞭解。

謝謝大家!

基層管理崗位競聘演講稿 篇26

尊敬的公司領導:

感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會,我是來自工業區的黃旭標,自加入物業公司以來我始終以“堂堂正正做人,兢兢業業工作”作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下,今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的執行、電梯、發電機的操作、各裝置設施的維修、保養、執行、操作、管理規程、及應急處理。同時在這幾年繁忙的工作之餘,本人還是堅持利用業餘時間自我充電,今已取得了電工高階技術證書、物業管理中級證書、大專二年的機電專業知識,通過自身的不斷學習和刻苦鑽研,逐漸提高了解決實際問題的能力,大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會,我認為是我學以至用的時候了,所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。

如果我是區域主管,我一定虛心學習,大膽探索,務實求進,以身作則來做好各項工作,而且要抵制各種不良做風,以自已的規範行動帶領屬下完成各項工作,採取一系列措施來提高服務質量:

一、 首先要進行員工培訓,讓員工轉變觀念,提高業務水平,增強服務意識。

二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度,要管理好員工,就必須靠嚴格的規章制度,靠良好的企業文化教育和對員工無微不到的關懷,靠自己勤勤懇懇,任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作,我們公司的員工素質都普遍比較高,我相信一定能夠把他們團結起來,同舟共濟,共同奮鬥,按規範做好各項工作,爭取達到市優標準。

三、定期對員工進行考核,以提高員工的技能及綜合素質,合理安排屬下員工的調配及協調工作,督促員工按規範做好供電裝置設施、給排水設施、電梯裝置設施、消防裝置設施、執行保養工作、安全教育、安全管理等相關記錄。

如果我是區域主管,我決心立足本職,擺正位置,配合、支援公司領導的工作,堅決服從領導的工作安排,抓好分管工作,為領導提供多方面的參考意見,在思想上擺正位置,行動上顧全大局,工作上認填負責,加強員工之間的溝通,協調、營造、團結、競爭的良好氛圍,力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發揮,維護同事間的團結、維護領導形象,調動員工的積極性,團結同事共同搞好工作,提高服務質量,力求在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力。

如果我是區域主管,我將合理做好日常工作安排,完善責任區的綠化、保潔、房屋裝修、治安防範、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動與業主溝通,尋求他們的支援與配合,使業主的滿意率及維修及時率達100%,並做好回訪記錄。提高員工培訓力度,強化崗位的重要性,思想上應重視崗位,知曉麻痺大意的後果,杜絕一切違章行為,做好工作記錄,工作總結、定期彙報領導。

作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中取得成功,但是我絕不迴避失敗,不管最後結果如何,我將一如既往地“堂堂正正做人,兢兢業業工作”。

謝謝大家!

基層管理崗位競聘演講稿 篇27

尊敬的各位領導、各位評委、各位同志:

大家好!

首先,我忠心的感謝公司領導、人力資源部給我提供了這麼一個展示自己才華的機會和平臺。與時俱進、開拓創新,逆水行舟、不進則退,沒有更好,只有最好,這是我的工作標準,也是我的座右銘,更是我做人的準則,今天我的競聘報告分為三個部分,具體內容如下:

一、自我介紹部分

我叫_X,中共黨員,助理工程師,大專文化程度,工業企業電氣化專業,裝置租賃中心副主任。

工作期間,以身作則,不畏困難,說了的事就做,定了的事就幹,幹就幹好,大膽管理,雷厲風行,實事求事的說,兩年來雙休日、節假日沒有休息過,包括去年副科級幹部外出考察,為了工作需要,我也主動提出申請放棄,心繫工作,心繫廣大職工群眾,心繫中心經營指標,撲下身子,埋頭苦幹,千方百計的開拓外部市場,承擔外部工作量,

我衷心感謝公司、公司領導、人力資源部給了一個與領導面對面溝通的機會,找出差距,迎頭趕上,趕有目標,學有榜樣,不斷的採取糾正和預防措施,把工做做的更好、更細、更實、更精、經營指標完成的更多。

二、任職優勢部分

回顧以前的工作,通過實事求事的分析,我的任職優勢是:

一是,做事有耐心,日常管理工作繁雜而瑣碎,有些事情毫不起眼,但我從不敷衍了事,推卸扯皮,該斷則斷,決不含糊,決不瞻前顧後,決不講人情關係,工作就是工作;

二是,做事有恆心,對已經定了的工作目標,專心一致,決不改變,也不動搖,直到成功,沒有量變就沒有質變,水滴才能石穿,過程控制好了,效果才能體現出來,目標才能達到,我認為ISO900標準非常有用,ISO900標準對我來說,用的得心應手;

三是,做事計劃性強,凡是預則立,不預則廢,細節決定成敗,有計劃,有安排、有檢查、有總結,做到職責明確、產權清晰、管理科學、方法獨特,井井有條,計劃得當,優質高效;

四是,適應性強,管理不在於專業,職業經理人的出現就是最好的例證,管理的目的是人盡其才、物盡其用,經濟效益最大化,這樣企業才能長久的生存和發展下去;

五是,信守諾言,善於協作,服從大局,使用者滿意,永恆追求,幹一行愛一行,幹一行就做好這一行,實實在在的掌握這一行,既然承諾,就要做到,建立誠信體系,構建和諧關係;

六是,創新意識強,做事要提高效率,就要不斷的進行創新,不要墨守成規,要放下架子,善於溝通和協調,要靜下心來,仔細研究,防止浮躁,思路決定出路,一次做事成功,才是最好的創新。

三、具體做法部分

如果競聘成功的話,我個人的具體做法和措施是:

一是,在常規管理上下大功夫,用心去做職責範圍內的每一件事,注重細節、紮實措施、嚴格執行、持之以恆,差錯率為零,這樣經營考核指標才能得到保證,如果有必要的話,可以在常規管理上進行創新,對常規管理專案進行分片包乾,包乾到人,形成千斤重擔人人挑,人人肩上有指標,資源合理配置,對每一件工作進行定性、定量的分析,進行細緻測算,進行量化、指標化、數字化的管理,進行程式化、模式化、流程化的運做。

二是,在服務質量滿意率上下大功夫,開展優質服務,尤其在小區保潔,採取一些新的做法,加強監督檢查,定期走訪,定期談心,對住戶提出的問題,在職責範圍內的,我們必須解決,與職責範圍有關聯的,能解決的想盡一切辦法進行解決,不能解決的給予明確的答覆,並提出解決問題的方案,與職責範圍無關的,協助住戶想辦法,並指出溝通的渠道或代為反映,如果紮紮實實的這樣去做,服務質量滿意率一定會穩步提高,“精誠所至,金石為開”就是這個道理,做客戶的貼心人,這樣保潔服務及時率、服務滿意率才能得到徹底的保證。

三是,在精細化管理上下大功夫,具體做法是在細節上下功夫,控制好細節,細節決定成敗,利用ISO900標準、HSE體系檔案紮實的去控制細節,過程控制好了,效果就會體現出來,目的自然也就達到了,切實做到四個凡是、五個明確,這樣精細化的管理才能落到實處,如果真正的落到實處,小區幹道、小區樓道、小區保安、小區物業管理的工作自然就做好了,對於協調鄰里關係、協調方方面面的關係就會正確處理;

四是,在指令的執行和各項管理規定的落實上,嚴執行,不走樣,會解釋,做好與住戶的溝通和協調工作,要善於談心,善於吸取住戶對存在問題的反映,與住戶談心,與住戶成為一家,當然對個別住戶提出一些無理的要求,按照行業規範或合同、協議的要求,既要嚴格處罰,又要耐心細緻的做好協調與解釋工作,目的是我們的小區乾乾淨淨、漂漂亮亮、人人滿意。

五是,在幹工作上下功夫,幹工作,思路要清晰,抓落實,措施要得力,處置突發事件,反應要靈敏,因地制宜,科學決策,態度堅決,嚴謹細緻,大膽管理,抓主要矛盾,解決主要問題,抓主要環節,解決關鍵問題,抓主要指標,解決成本問題,抓關鍵人才,以關鍵人才來帶動小區整體發展,靈活機動、正點準時,優質服務,確保住戶滿意。

尤其,對一些住戶反映的焦點問題、熱點問題,不要回避,要做為溝通協調的重點,如鄰里關係的問題,對小區保潔不滿意的問題,要正確理解、積極應對,對存在的問題和隱患,提前預防,及時消滅,此外與小區進行配套的單位也要溝通與協調,如綠化、維修、社群等單位,協調、溝通在管理當中非常重要。

六是,在隊伍管理上,尤其管理層要最精、最簡,用一些老實辦事的一些人,公正、公開、沒有私心,說穿了中心管理層的職能只有六個字“管理、帶動、服務”,管理是指資源合理配置,高效運做,把人財物管好;帶動是指帶領職工如何去更好的進行創造性的工作,起到帶頭表率;服務是指給職工做好後勤保障,解決職工後顧之憂,讓職工放心的幹活,提高積極性。實際上我們的職工隊伍是非常好的,這就要求我們的管理人員要用一個公正的心去對待每一個職工,則職工隊伍自然穩定,管理自然上檔次,工作自然上水平,星級服務標準自然達到,規範化、標準化、專業化的精品小區管理隊伍一定會形成。

七是,在新專案的開發上要下功夫,守攤子不行,經濟是基礎,發展是關鍵,要生存必須要發展,沒有發展一切都是空的,在現有的基礎上,要積極的、千方百計開拓新的服務專案,進行租賃開發、物業服務,增收節支,創名牌、樹形象,打廣告,為住戶提供一流的小區管理服務而紮實工作,營造一個健康、清潔、溫馨的平安小區是我們永恆追求的目標。

以上是我的競聘報告,實事求事的說,我對小區物業管理行業不懂、不熟,但是我有信心、有能力去做好這項工作。

不對之處、不足之處,錯誤的地方,請提出批評和指正。

謝謝大家!

基層管理崗位競聘演講稿 篇28

尊敬的領導、同事們:

大家好!

非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘xx專案部副職的機會,憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘專案副職這個舞臺上,接受大家的考驗。

無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

在專案進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在於人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在於專案團隊的領導者,作為專案部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠於職責,重在執行,全力以赴。對專案進行計劃、組織和控制,為整個專案團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。

做一名好的專案負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。專案部副職是一份富於挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有幹勁,有衝勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔管理崗位競聘演講稿奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂於助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯幹,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧於領導和同事們的信任。

當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今後的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。

如果我競聘上這個崗位,我將嚴格以施工合同為依據,對專案的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行稽核,按合同籤付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的稽核工作,控制工程造價。按照經稽核批准的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時採取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

謝謝大家!

基層管理崗位競聘演講稿 篇29

尊敬的各位領導、同事:

大家好!非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要,應該說是對我的一次鍛鍊和激勵,我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛生,也是我現在的職位。

我今天演講的內容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的彙報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

一、本人工作經歷

我於20xx年畢業於張掖醫專,20xx年10月分配到本院參加工作。三年來,在醫院和領導的關懷和培養下,我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工,成長為一名懂業務會管理的職能科室負責人。

二、任期三年工作的彙報:

自我在公共衛生科工作以來,醫院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支援和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質和要求,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

(一)政治思想方面:

我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。並不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業精神,紮實的業務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

(二)工作業績方面:

在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

1、充分發揮公共衛生科作用。一年來,逐步健全和完善了公共衛生制度,做到了一月至少一次例會,將醫院的各項公共衛生工作都通過大家協商,貫徹實施;積極開展公共衛生服務工作,配合醫院進一步健全和完善了公共衛生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫院公共衛生。

2、努力為群眾辦實事、辦好事。作為公共衛生科的幹職工,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫院”的思想,體現醫院的關懷,起到凝聚人心,激發工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。

3、發揮公共衛生的長處。以建立“學習型醫院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了建立巾幗示範崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫療質量和服務水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫療保障。

三、競崗的有利條件

一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,幹一行,愛一行,專一行。這是幹好工作的基礎。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協調能力。

四、我的工作設想

1.進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案,統一編號、統一歸檔,一戶一檔,並在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬體落實、管理達標,逐步納入計算機系統管理。

2.要加強兒童預防接種資訊報告管理,提高報告質量。每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種物件數量,合理安排接種門診週期。根據具體情況可設立周、旬或半月接種門診,並設成人接種日,向成人提供疫苗接種服務

3.一旦發現傳染病或疑似傳染病病人時,要迅速開展傳染病網路直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡,登記內容包括病人的個人資訊、診斷意見、診斷醫院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉歸情況以及復學(工)情況等。要掌握其動態情況,做好追蹤隨訪。避免疾病復發,造成傳染病擴散。

4.轄區傳染病防控能力建設制度。要積極改善社群衛生條件,按國家衛生標準指導當地街道居委會,改造和修繕社群公共衛生設施;並協助愛國衛生委員會,指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社群經常性地保持一個良好的衛生環境,消除病媒生物傳染病發生和流行的條件。