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信用社副主任競聘演講稿最新範文你

欄目: 競聘演講稿 / 釋出於: / 人氣:1.33W

尊敬的各位領導、尊敬的各位評委、尊敬的各位同事:

信用社副主任競聘演講稿最新範文你

大家早上好!

我叫 ,現年**歲,**學歷,**職稱。今天,我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。首先感謝聯社為我提供了這次展示自我的機會。

近年來,隨著聯社不斷的改革、發展、奮進,各項業務經營管理工作呈現出又好又快發展的局勢,這也對我們每一位信用社的員工提出了更高的要求。古人講:天生我材必有用。適逢這次難得的競聘機會,我本著學習、鍛鍊、提高的目的,走上講臺,展示自我,參加競聘。之所以決定來參加競聘,是因為我總結自己具有四個有利條件:

一是具有較強的大局意識和政治觀念。對事業有高度的責任心和使命感,能夠和聯社保持高度一致,能夠認真貫徹、落實、執行聯社的各項方針政策,形成了求真務實、嚴謹細緻、勇於開拓的工作作風。特別是在長期在基層信用社工作,使我的組織協調能力和分析處理各類複雜問題的能力得到了充分的鍛鍊和提高。

二是具有比較全面的綜合業務素質。參加工作以來,我始終站在信用社發展的前沿陣地,先後從事過會計記賬員,會計業務和會計人員管理崗位、信貸業務及信貸人員管理崗位和基層信用社管理崗位,積累了較為豐富的基層管理知識和實踐經驗。在各項業務開展上,既具有較強的前瞻性、開拓性和風險意識,也養成了遵章守紀、合規合法辦理業務的工作習慣。

三是具有拼搏進取、敢於挑戰的精神。不論在什麼崗位,我總是刻苦鑽研,盡善盡美完成本職工作。參加信用社工作十年,我曾八次被聯社和辦事處評選為“優秀會計員”、“優秀會計主管”和“先進工作者”等榮譽稱號。在營業部任會計主管四年,其中連續三年被評為“市級優秀會計主管”。在**社工作四年,使存款比四年前增加**倍。

四是具有較好的年齡優勢。我剛過而立之年,身體健康,精力充沛,學習能力強,工作勁頭足,更是得到家庭的全力支援,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

今天競聘的崗位,對我來說,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果我這次競聘成功,我將在聯社的正確領導下,緊緊圍繞全社工作大局,當好”一把手”的助手,甘當綠葉、甘當配角,密切配合班子成員,不斷創新工作思路和工作方法,確保不折不扣地完成各項任務目標,乘借銀行化改革的東風,實施“興農、富民、強社”戰略,推動聯社的各項業務發展再上新臺階。主要工作思路是:

第一、明確自身職能定位,迅速適應新的工作崗位。 作為副主任,就是主任的助手、配角與參謀。所以,我要做的首先是擺好個人的位置,明確個人的角色。堅持用權不爭權,作為不越位,補臺不拆臺,一心一意協助主任抓改革、促發展。同時,堅持嚴於律己,率先垂範,做到把管理寓於服務之中,把副主任的崗位視同服務的機會,通過服務取得幹部員工的信任與支援,千方百計為同志們服好務,想方設法為業務工作服好務,不遺餘力為聯社的改革發展服好務。

第二、加大業務改革創新力度,不斷壯大聯社規模實力。 在推動業務發展工作中,按照“審慎、穩健、合規、高效”的發展思路,堅持以社會主義新農村建設為載體,進一步鞏固農村市場,積極拓展支援“三農”的新領域;抓住城鄉一體化程序加快的新機遇,大力拓展城區業務,支援好涉農龍頭企業發展。一是通過強化宣傳、廣泛聯絡、優化服務、樹立品牌,改善服務質量,提高服務效率,拓展農村信用社的市場份額,增強市場競爭,不斷擴大發展空間。二是充分發揮人熟、地熟、情況熟的優勢,積極爭取地方黨政的支援,紮紮實實地做好業務營銷和客戶公關工作。三是通過明確分工、落實責任、嚴格考核、獎懲分明,激發員工內在動力。

第三、深化內控案防體系建設,全面提升社會形象 一是開展教育學習,樹立愛崗敬業意識。加大對職工愛崗敬業意識的教育,幫助全社員工樹立起憂患競爭意識,增強緊迫感和責任心,引導員工認真履行好各自的工作職責,高標準、嚴要求,開拓進取,愛崗敬業,努力完成各項工作任務。二是創新思想政治工作方式,大力開展交心談心活動,不定期地開展“家訪”,瞭解、疏導職工的思想,幫助員工解決困難、化解矛盾,多開展一些健康向上的文體活動,增進友誼,增強團隊凝聚力。三是強化技能培訓,提高隊伍素質。鼓勵全社幹部員工參加從業資格和職稱考試,有針對性地開展電算化知識、會計、出納、信貸專業知識培訓,培養合規操作意識和流程操作良好習慣,打造知識型、技能型隊伍。四是加強監督檢查,確保安全運營。定期不定期組織員工進行法律法規學習,開展規章制度執行情況的檢查,增強幹部員工安全意識,提高防範化解安全風險隱患的能力,確保全社人、財、物的安全。

第四、堅持可持續理念,實施精細化管理戰略。 一是有效增加收入渠道。積極拓展貸款營銷渠道,有效擴大信貸規模,提高資金使用率,向規模要效益;努力加大逾期貸款本息清收力度,努力提高貸款收息率,做到應收盡收,向管理要效益;積極盤活不良貸款,向質量要效益。二是樹立核算觀念,加強費用管控。對各項費用,本著量入為出的原則,堅持勤儉辦社的優良傳統,嚴格控制費用支出。三是降低經營成本,增加中間業務收入。增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經營成本;積極開發代理業務,增加結算手費收入,拓展增收渠道。

以上是我個人對競聘的新工作崗位的一點膚淺的認識和思考。這次競聘,聯社給我們每一位提供了一個公開、公正、公平的展示自我、施展抱負的競爭平臺。但有競爭就有成功和失敗。參加這次競聘,我既有一定成功的信心,也有可能失敗的準備。如果競聘成功,是大家對我的厚愛和器重,我將用實際行動和優良業績予以傾情回報;如果競聘失敗,是大家對我的鞭策和指正,我一定虛心接受,決不氣餒,認真總結,以更加端正的態度、更加飽滿的熱情,加倍努力做好本職工作,積極為聯社發展繼續貢獻自己的力量。

最後,再次感謝各位領導、各位評委和各位同事對我的關心、支援和鼓勵。

我的演講完了,謝謝大家!