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銷售主管競聘演講稿十二篇

欄目: 競聘演講稿 / 釋出於: / 人氣:2.6W

銷售主管競聘演講稿 篇1

xx廠系一五計劃期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和持續進行系統的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規模,整體裝備和技術工藝居全國同行業溼法生產先進水平。四十餘年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為經濟社會發展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設專案作出了應有的貢獻。現在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關係,毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出,多項重大基建專案正在建設當中 為水泥行業的發展創造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

銷售主管競聘演講稿十二篇

根據當前的市場形勢,我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績,獲得長足發展:

一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優勢,逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建築公司和房地產公司,大部分建築企業末實施統一採購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建專案的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢,並將服務作為產品的延伸概念,以優質服務贏得市暢因此建議公司把優質產品,優質服務,以優取勝作為經營方針,建立重點使用者檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態度,提高服務工作質量和效率,主動為客戶提供技術諮詢和服務,切實解決使用者提出的實際問題,以增強使用者對企業和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場資訊並反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優勢。

二、逐步優化銷售流程,建立良好的內部管理機制。

公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資採購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模組的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,並制定《使用者服務管理制度》、《定期走訪制度》、《使用者服務控制程式》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

三、充分調動人力資源優勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who) 即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊執行的遊戲規則。

我們在哪裡 (where) 每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、提高迎接挑戰的能力。

我們成為什麼(wh銷售主管競聘演講稿t) 以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創造出令成員興奮的幻想。

銷售主管競聘演講稿 篇2

我叫,今年2月來到x集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來,在領導的關心指導下,同志們的支援幫助下,我有幸學到不少東西,取得了一點進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝。

在即將結束的XX年裡,在黃經理領導下,在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發,深入到縣鄉,逐一走訪客戶100多家,對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位, XX年某公司確立相應的客戶市常加大空白市場的開發力度,開發新客戶20餘家,在今年的系統操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發貨旺季時,積極聯絡車輛、發貨,儘可能的保證客戶的需求,不使市場出現斷貨的現象。搞好農化服務,抓好試驗田,及時跟蹤,為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。

我沒有輝煌的過去,我要把握好現在和將來。在以下方面的考慮上,今天我參加部門主任職位的競爭:

我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在公司組織的學習創先爭優的活動中,我認真學習,體會其中精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練,進一步加深了我愛崗敬業,積極主動的品質,養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,努力把工作做得最好。

擁有虛心好學、開拓進取的創新意識。“熱愛是最好的教師”。我熱愛業務工作,平時愛讀營銷方面的書籍,也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到金大地工作後,系統學習了有關業務知識和各類公司精神,已經具備了一個業務人員所必需的業務知識。在工作中,我嚴格要求自己,勇於實踐,積極開拓業務市常還學到了管理的知識,能夠進行日常管理,各種資料報表的製作等。

如果能夠競聘成功,在未來,我會一如既往的尊敬領導,團結同志,XX年某公司踏實工作,銳意進取,做好以下的工作:

1、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場,做細市常消滅空白市場,構建一個立體市場銷售網路。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案並隨時跟蹤回訪。

2、加強學習型組織的建立,做好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。

3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,出發時要做工作安排,制定一個詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進。

銷售主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導親愛的同事:

大家上午好!

我是來自銷售部的隨風,首先跟大家分享一個精彩的故事,世界第一位億萬富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事,故事是這樣的:

在美國一個農村,住著一個老頭,他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城裡工作,小兒子和他在一起,父子相依為命。突然有一天,一個叫a的人找到老頭,對他說:“尊敬的老人家,讓我把您的小兒子帶到城裡去工作吧?”老頭氣憤地說:“不行,絕對不行,你給我出去!”a說:“如果我在城裡給您的兒子找個物件,可以嗎?”老頭搖搖頭:“仍然不行,快給我出去!”a又說:“如果我給您的兒子找的物件是石油大亨洛克菲勒的女兒呢?”老頭一聽很高興,成為億萬富翁洛克菲勒的女婿,那再好不過了。很快答應了。

第二天,這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,對他說:“尊敬的洛克菲勒先生,我想給您的女兒找個物件?”洛克菲勒說:“不需要,快給我出去!”a又說:“如果我給您女兒找的物件,也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎?”洛克菲勒想了想,同意了。

又過了幾天,a找到了世界銀行總裁,對他說:“尊敬的總裁先生,你應該馬上任命一個副總裁!”總裁先生說:“不可能,這裡這麼多副總裁,我為什麼還要任命一個副總裁呢,而且必須馬上?”a說:“如果您任命的這個副總裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿,可以嗎?”總裁先生於是同意了。

於是,這個農村小夥子馬上變成了洛克菲勒的女婿,加上世界銀行的副總裁!

這個故事的寓意深刻,他告訴我們沒有什麼是不可能的,關鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進行有效地協調、溝通。

在一個企業的正常運營中,如我們公司,銷售主管協調、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協調是銷售主管的必備技能,可以說,沒有溝通就沒有銷售;沒有溝通,就沒有銷售管理。事實上,銷售主管每天都需要做大量的溝通工作,他與上級、下屬、客戶、公眾之間的交流幾乎無處不在,無時不在。 我非常重視溝通的重要性,進入公司三年的時間裡,不斷的提升自己的溝通水平,工作業績不斷提升,XX年度排名前三名。

如果我當了銷售主管,我將從以下兩點著手:

內部溝通:橫向和縱向

(1) 橫向溝通

與兄弟部門之間做好溝通。

首先要與策劃部做好溝通,在第一時間內將銷售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討,是策劃部更加準確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場資訊和下一步宣傳動作與銷售部溝通,形成交流、互動。,

其次,與財務部保持良好的溝通,及時瞭解回款額度,利於做好後期的指標分配工作。

再次,及時與權證客服部溝通,準確的將辦證問題客戶的資訊給予反饋,快速解決問題。

還有後勤部,工程部等部門的協調工作也是舉足輕重的。

(2)縱向溝通

縱向溝通上下級之間的溝通,對上及時、準確上報公司的現行狀況,便於領導把握大局,作出決策。

對下,傳達並貫徹落實公司的任務與目標。銷售主管要做上下級溝通的橋樑與紐帶。

銷售主管競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!今天我非常榮幸地在這裡參加公司兩個專案的營銷主管崗位的競聘演講,同時藉此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支援!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次競聘得到鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。

我XX年12月到公司參加工作,當置業顧問,主要在營銷部工作。初到公司,看到先進的硬體設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰繫於公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責 ,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,儘快熟悉業務,由於自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經營發展的一員後勤兵,三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發展。而卡的及時開通和售後服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。並且,還在工作之餘積極挖聯通使用者,發展新使用者,利用親朋好友同學等關係,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展儘自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會彙集為公司源源不斷地滾滾財源!

在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘銷售主管的崗位,我具備以下優勢:

第一、 我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、 幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這裡,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

第三、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷主管來說是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細緻的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務視窗的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

銷售主管競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導:

你們好!

我叫萬力,今天我非常榮幸地參加公司客服部主管的競聘演講,心情非常激動。首先感謝各位領導和同事在工作中對我的關心和支援!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我覺得能通過這次競聘使自己的工作能力和綜合素質得到鍛鍊。

我於20xx年2月到公司客服部工作。初到公司和諧的人文氛圍、廣闊的個人發展空間給我留下非常深的印象,感受到的是公司美好的未來,使我堅信:能進入源鴻公司是對的選擇。自從進公司那天起,我虛心向前輩們學習,儘快熟悉業務,作為客服部的客服人員,是公司經營發展的一員先鋒,將近一年來的實踐工作使我積累了不少的工作經驗,我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。一年來的工作中,我積極的跑業務,聯絡客戶並熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。並且,還在工作之餘努力的學習業務知識,加強自身的修養。默默地為公司的發展儘自己綿薄之力。

在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘客服部主管的崗位,我具備以下優勢。

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、一年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,我覺得源鴻科技發展服務有限公司的員工必須是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工。是永遠的挑戰者!

第三、有一年的工作實踐經驗。我除了幹好自己工作的同時,在閒談中常和有經驗的同事一起探討業務方面的知識,常在工作中向有經驗的領導和同事學習,默默地把他們成功的經驗記在心裡。並對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個客服人員來說是不容忽視的素養。做客服本身就是服務。對同事我會關心他們的工作和生活。對自己的客戶我會用微笑向他們展示公司服務視窗的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們遇到問題。

以上這些優勢,恰恰是我競聘的主管這個崗位人員應該具備的素質和要求。而這些我都基本具備了。

在今後的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我的工作宗旨是:“積極主動,團結團隊,注重效益,熱情服務。”實際工作中,我會做到學習到位,準備到位,服務到位,處理到位“四個到位”。我會在公司的領導下,在具體指導下,團結身邊的同事,共同做好以下工作。

第一、充分做好客服部經理的參謀和助手作用,在工作中積極主動,銳意創新,做到敢出主意、善出主意,積極協助領導做好各項工作。

第二、提高業務管理水平,確保各項工作安全穩定執行。發揮自己的主觀能動性,積極主動的想問題辦事情,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正,切實做好協調工作。及時反映工作中的問題和不足,為領導調整思路和決策服務,以促進部門各項工作的順利進行。

第三、工作要有創新。無論是工作思路,工作方法要善於總結,全方位,多角度的思考問題,同時進行創造性思維,總結舊經驗和創造新方法,使客服部的工作充滿生機和活力。

第四、加強團隊的凝聚力,統一思想,統一認識,形成合力,展示活力。

第五、帶領團隊熟悉客服員職責,提高團隊素質,真正做到內強素質,外樹形象。帶領團隊提高業務能力,增強工作主動性和服務意識。特別是在對待身邊的同事要和藹可親,對他們絕對不官場主義,要身先士卒,率先垂範,要求他們做到的自己先要做到做好。對待客戶一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管客戶談到什麼事情,都要善於傾聽,耐心解釋,心中時時想到“客戶需要我們專業的服務,我們的服務是為客戶在消防工作中遇到的任何難題提供專業的解決方案和優質規範的服務。”我有自信在我的帶領下團隊成員能充份發揮自己的潛能展現自己的實力,體現自身價值,共同取的很好的業績,為公司的發展共同奮鬥。

尊敬的各位領導、各位同事!請你們相信,我是完全可以勝任客服部主管這個崗位的,請大家支援!

謝謝!

銷售主管競聘演講稿 篇6

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

“一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋時節,很高興與大家相聚一堂。我的名字叫,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!

在竟聘之前,我不止一次考慮過——主管是什麼;主管做什麼;我,做主管,為什麼;怎麼做?首先,主管是什麼?我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協助管理。其次,主管做什麼?主管,首先是一名優秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業績突出;其次,是銷售經理的好幫手,嚴以律己,認真執行;再次,是銷售同事的知心人,促進成交,創造佳績!主管的職責簡而言之就是:幫領導排難,為同事解憂,上情下達,下情上稟!協助領導使得銷售團隊親密協作,銷售戰車隆隆向前。最後,我,做主管,為什麼,怎麼做?

高爾基曾經說:“一個人追求的目標越高,他的能力就發展的越快,對社會就越有益!”我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!自進入房地產行業以來,至今已經三年了,三年的風風雨雨,似乎早已應該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收穫!

前進的道路並是一帆風順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交後的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

因為,我愛生活,更熱帶自己的工作。坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟銷售時,把客戶當親人;成交後,把客戶當朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們為我帶來了更多新的朋友,我們一起分享成功的喜悅!

我慶幸自己屬於這樣一個上進、團結的集體,一個熱情四溢的團隊!如果我的願望能夠實現,我將和大家一道,在領導的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創造更佳業績,共創美好明天!謝謝大家!

當然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準備的人。”

銷售主管競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!首先請允許我自我介紹一下。我是來自湖北x大學市場營銷專業的。我喜歡讀書看報,因為它能豐富我的知識,拓展我的視野;我喜歡跑步,因為它可以磨礪我的意志,強健我的體魄,我到底是個什麼樣的人呢?我是一個活潑開朗、熱情、執著、有堅強意志的人。

既然今天競聘的是視訊採集卡銷售經理一職,我想談談自己對營銷的理解。面對21世紀這個充滿挑戰、壓力和機遇並存的世紀。正所謂“適者生存”,自中國加入世界貿易組織以來,市場變化日新月異。“營銷”成就夢想,帶給人財富越來越被人們所認識到。營銷不等同於推銷,但推銷是營銷的重要組成部分。要想做好營銷工作,首先就要做好自我推銷。讓一個陌生人信任自己是有一定難度的,但只有客戶相信可以,才會相信自己的產品,才能更好的將產品推入市場。我想“做人,做事,做生意”大概就是這個意思吧!

我覺得作為一名視訊採集卡銷售經理,除了應該具備一定的營銷知識外,還應具有良好的溝通、協調能力,能夠吃苦耐勞,具有良好的團隊合作精神,講究職業道德。身為班長的我,在三年的時間裡,組織了班級各種各樣的活動。通過組織這些活動,提高了自己的組織協調能力,加強了團隊合作意識。同時也讓我充分認識到,個人的能力畢竟很有限,只有通過團隊合作,集思廣益,取長補短,才能更好的完成工作。如果這次我有幸競聘上營銷經理,我想打造一個平臺,讓自己的同事在一種輕鬆卻不失嚴謹的氛圍中工作,大家相互合作,具有良好的團隊精神。

同時我認為,營銷也是一種服務。既然是一種服務,就應該做到讓大家滿意,用熱情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推動我們在工作中不斷創新,全身心投入視訊採集卡銷售的動力。激情加上挑戰自我的意識,我相信我能勝任這份工作。

相信只要你給我一個發展的空間我會讓你吃驚,假如你給我一塊跳板我會給你拿下天上的月亮,你給我3個月的時間,我要拿下別人三倍的業績來見你!視訊採集卡銷售經理需要有信心,有學識,有激情有膽量的人。只要你是,只要你夠膽,我相信你一定能!

銷售主管競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導:

大家上午好!

我是來自銷售部的隨風,首先跟大家分享一個精彩的故事,世界第一位億萬富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事,故事是這樣的:

在美國一個農村,住著一個老頭,他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城裡工作,小兒子和他在一起,父子相依為命。突然有一天,一個叫a的人找到老頭,對他說:“尊敬的老人家,讓我把您的小兒子帶到城裡去工作吧?”老頭氣憤地說:“不行,絕對不行,你給我出去!”a說:“如果我在城裡給您的兒子找個物件,可以嗎?”老頭搖搖頭:“仍然不行,快給我出去!”a又說:“如果我給您的兒子找的物件是石油大亨洛克菲勒的女兒呢?”老頭一聽很高興,成為億萬富翁洛克菲勒的女婿,那再好不過了。很快答應了。

第二天,這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,對他說:“尊敬的洛克菲勒先生,我想給您的女兒找個物件?”洛克菲勒說:“不需要,快給我出去!”a又說:“如果我給您女兒找的物件,也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎?”洛克菲勒想了想,同意了。

又過了幾天,a找到了世界銀行總裁,對他說:“尊敬的總裁先生,你應該馬上任命一個副總裁!”總裁先生說:“不可能,這裡這麼多副總裁,我為什麼還要任命一個副總裁呢,而且必須馬上?”a說:“如果您任命的這個副總裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿,可以嗎?”總裁先生於是同意了。

於是,這個農村小夥子馬上變成了洛克菲勒的女婿,加上世界銀行的副總裁!

這個故事的寓意深刻,他告訴我們沒有什麼是不可能的,關鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進行有效地協調、溝通。

在一個企業的正常運營中,如我們公司,銷售主管協調、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協調是銷售主管的必備技能,可以說,沒有溝通就沒有銷售;沒有溝通,就沒有銷售管理。事實上,銷售主管每天都需要做大量的溝通工作,他與上級、下屬、客戶、公眾之間的交流幾乎無處不在,無時不在。我非常重視溝通的重要性,進入公司三年的時間裡,不斷的提升自己的溝通水平,工作業績不斷提升,x年度排名前三名。

如果我當了銷售主管,我將從以下兩點著手:

內部溝通:橫向和縱向

(1)橫向溝通

與兄弟部門之間做好溝通。

首先要與策劃部做好溝通,在第一時間內將銷售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討,是策劃部更加準確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場資訊和下一步宣傳動作與銷售部溝通,形成交流、互動。,

其次,與財務部保持良好的溝通,及時瞭解回款額度,利於做好後期的指標分配工作。

再次,及時與權證客服部溝通,準確的將辦證問題客戶的資訊給予反饋,快速解決問題。

還有後勤部,工程部等部門的協調工作也是舉足輕重的。

(2)縱向溝通

縱向溝通上下級之間的溝通,對上及時、準確上報公司的現行狀況,便於領導把握大局,作出決策。

對下,傳達並貫徹落實公司的任務與目標。銷售主管要做上下級溝通的橋樑與紐帶。

銷售主管競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導,各位同事:

今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛鍊提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

我叫韓志強今年26歲,20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行,在王玉華經理旗下做一名普通的經紀人,萬科是我對龍宸地產的第一印象,整齊的服裝,整體的素質,每人一臺電腦,每人一部電話,當時我眼前一亮有一種回到家的感覺,我在心裡下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務,記得當時我姐問我:以前你做過定一萬的目標是不是太少了?我的回答是我這個月最大的目標就是轉正,由於我以前就在二道經開附近呆過,所以做的還是很順利的,第一個月我完成了1XX元的業績,完成了自己月初時一個小小的承諾,在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行,經理也由王姐換成了邱日林同志,我當時的心情很糟糕,因為在我心裡還沒有過夠在萬科的點點滴滴,經過不斷的反思我的心態終於調整過來了,中海在我心裡一直都是一個海一樣的大市場,我非常的熟悉這裡的一切,因為我的母校就在距離公司100不到的地方,所以我很快的就適應了中海的工作生活,第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務,記得我們剛報完業績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,但那一瞬間我卻在每個人眼裡看到了那樣堅定的一種信念,經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收穫是我以4萬九千多的業績拿下了月冠,任柏炫以3萬多的業績取得了第三,月會的時候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾,月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經理,在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績,雖然沒有完成公司下達的任務,但我們相信自己已經努力了,兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心,看到了希望,我現在就是要不斷的證明我自己可以,我的團隊更加可以;

假如我一不小心競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者,以身作則做好每一個細節起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我,關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關心的人,我會認真的向他們講解關於二手房的一切相關知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時間內讓他們能轉正,可以獨立做單,往往新人剛入職時都是幹勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實,我會盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經紀人,新人的忙碌衝勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因為新人的好成績而慚愧,會從新提起高昂的戰鬥力,一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易!

假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認識自己,認真的思考問題到底出現哪裡,找到自己身上的不足,對症下藥,服從領導的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

各位領導,各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點:

最後請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀,正確的評定。

銷售主管競聘演講稿 篇10

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

能參與今天的競聘演講,我深感榮幸。我競聘的是本部營銷中心銷售一部的五糧液品牌銷售主管。實行公平、公正、公開競爭上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強員工隊伍建設的有效方法。

五糧液品牌銷售主管,帶好部門隊伍,帶領業務員去賣場進行新品、變價、促銷活動等相關事項的談判工作;協調內勤、物流庫房車隊與生產廠家、賣場的送貨、退貨關係,應付緊急情況出現,能夠及時解決;部門每月每人的多維任務資料錄入、部門每月每人的工資績效的初步評定。重點是協助經理完成公司下到部門的全年銷售指標工作。雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣,因為我已在這個崗位上磨練和鍛鍊了近十二年。

我的優勢是:

一、具備良好的團隊管理、協調溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善於激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人銷售能力,帶好隊伍的水平。

二、具有豐富的實際工作經驗。五糧液品牌銷售主管工作做了八年多,累積了一定的工作經驗。工作踏實勤奮、勇於承擔部門領導下達的各項銷售工作指標、抗壓力較強,具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責任心強,有一定的自我控制能力,能承受較大工作壓力。

三、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過,興趣是最好的教師。我喜歡五糧液品牌銷售工作,近幾年的學習和實踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,工作中善於學習新的東西,善於發現問題,有一定處理突發事件的能力,為我今後的工作取得成績奠定堅實的基礎。

四、有較強的組織協調能力。與單位其它部門溝通順暢,增強了大局觀念,豐富了管理經驗,提高了分析、綜合、決策能力。

回顧我的成長曆程,我深深感謝各位領導和同事對我的支援。當然,由於工作閱歷和自身個性的侷限,工作的超前性和預見性還有待於加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面入手,做一名五糧液品牌銷售主管,絕不辜負大家的期望。

一、通過自身的努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強部門整體凝聚力,加強部門工作、人員的精細化管理。

二、配合經理,採取多種形式搞好五糧液品牌銷售工作,帶領部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標,創新舉措搞營銷。任務指標是按商品品類分配的,因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執行,就顯得尤為重要了、在督促此項工作進行的同時,自身還要不斷的深入到終端賣場,第一時間掌握客戶的最新經營狀態,也是做好此項工作的重要環節。另外對此項工作,我計劃在以後做月度任務指標分配時,適當考慮現實中的部分客觀因素,儘可能較為合理的將月度任務指標分配到個人。

三、堅決有效執行公司今年9月份實行的3G手機業務定位管理。嚴格按照制定的要求去管理,解決業務員出現的問題時既不能優柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題,改正不犯即可。對另外一些業務人員即便溝通,但事實已給自身業務工作乃至部門帶來損失的嚴重問題,一定要上報到經理,並提出自己的處理意見,通過事實來教育部門其他人員引以為戒。

四、加大對業務人員工作情況的監察力度。嚴格要求業務人員按照規定詳盡填寫“業務員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”。“只有看到的才是最真實的”,本著這種想法,我也要每週給自己制定察店計劃,並作出詳細的察店情況記錄,每日進行彙總,將問題當日通報給相關業務人員,規定整改日期,預期未改的將在月績效中給予處罰,並繼續跟蹤整改結果,直至解決。

五、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面,在今後工作中,我將更加註重同各廠家間的及時有效溝通,每次將與廠家進行溝通談判的內容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對儲存量不足產品廠家發貨的督促力度。注重廠家和業務人員的資訊反饋意見,將資訊以備忘形式記錄,並第一時間上傳至部門經理。

六、針對違規銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制,能夠第一時間掌握客戶的最新經營狀態,向賣場施加壓力的同時,也要對相應的業務人員制定適當的明確的處罰標準,雙管齊下,以此來增強部門整體對市場的把控力度。

假如我競聘成功,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發展為自己終身的奮鬥目標,自強不息,積極進取,做到“以為爭位,以位促為”!

我的演講結束,謝謝大家!

銷售主管競聘演講稿 篇11

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

能參與今天的銷售總監競聘,我深感榮幸。實行公平、公正、公開競爭上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強員工隊伍建設的有效方法。

我叫,今年x歲。xx年x月x日-xx年x月x日,購物中心傳統工藝部工作任領班;兼超市部酒水銷售的領班。20xx年x月x日至今,任酒類銷售代表;兼xx品牌部的品牌主管。在這近x年的歲月裡,我在領導、同事的關心幫助下,年年完成銷售任務。近十二年的磨練和努力,我的知識結構、銷售能力和管理水平有了較大的提高,這也增強了我參加這次銷售總監競聘的信心。

雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣。我的優勢是:

1、具備良好的團隊管理、協調溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善於激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人銷售能力,帶好隊伍的水平。

2、具有豐富的實際工作經驗。xx品牌銷售主管工作做了八年多,累積了一定的工作經驗。工作踏實勤奮、勇於承擔部門領導下達的各項銷售工作指標、抗壓力較強,具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責任心強,有一定的自我控制能力,能承受較大工作壓力。

3、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過,興趣是最好的教師。我喜歡xx品牌銷售工作,近幾年的學習和實踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,工作中善於學習新的東西,善於發現問題,有一定處理突發事件的能力,為我今後的工作取得成績奠定堅實的基礎。

4、有較強的組織協調能力。與單位其它部門溝通順暢,增強了大局觀念,豐富了管理經驗,提高了分析、綜合、決策能力。

回顧我的成長曆程,我深深感謝各位領導和同事對我的支援。當然,由於工作閱歷和自身個性的侷限,工作的超前性和預見性還有待於加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管能成功,我將從以下幾個方面入手,做一名xx品牌銷售主管,絕不辜負大家的期望。

1、通過自身的努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強部門整體凝聚力,加強部門工作、人員的精細化管理。

2、配合經理,採取多種形式搞好xx品牌銷售工作,帶領部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標,創新舉措搞營銷。任務指標是按商品品類分配的,因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執行,就顯得尤為重要了。在督促此項工作進行的同時,自身還要不斷的深入到終端賣場,第一時間掌握客戶的最新經營狀態,也是做好此項工作的重要環節。另外對此項工作,我計劃在以後做月度任務指標分配時,適當考慮現實中的部分客觀因素,儘可能較為合理的將月度任務指標分配到個人。

3、堅決有效執行公司今年9月份實行的5G手機業務定位管理。嚴格按照制定的要求去管理,解決業務員出現的問題時既不能優柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題,改正不犯即可。對另外一些業務人員即便溝通,但事實已給自身業務工作乃至部門帶來損失的嚴重問題,一定要上報到經理,並提出自己的處理意見,通過事實來教育部門其他人員引以為戒。

4、加大對業務人員工作情況的監察力度。嚴格要求業務人員按照規定詳盡填寫“業務員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”。“只有看到的才是最真實的”,本著這種想法,我也要每週給自己制定察店計劃,並作出詳細的察店情況記錄,每日進行彙總,將問題當日通報給相關業務人員,規定整改日期,預期未改的將在月績效中給予處罰,並繼續跟蹤整改結果,直至解決。

5、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面,在今後工作中,我將更加註重同各廠家間的及時有效溝通,每次將與廠家進行溝通談判的內容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對儲存量不足產品廠家發貨的督促力度。注重廠家和業務人員的資訊反饋意見,將資訊以備忘形式記錄,並第一時間上傳至部門經理。

6、針對違規銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制,能夠第一時間掌握客戶的最新經營狀態,向賣場施加壓力的同時,也要對相應的業務人員制定適當的明確的處罰標準,雙管齊下,以此來增強部門整體對市場的把控力度。

假如我競聘成功,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發展為自己終身的奮鬥目標,自強不息,積極進取,做到“以為爭位,以位促為”!

我的競爭上崗演講結束。謝謝大家!

銷售主管競聘演講稿 篇12

尊敬的領導、各位同事:

大家好!

我是銷售部的,在公司工作的這段時間,一直以來都是銷售部的積極分子,在做好本職工作的同時,也是不斷的學習充電,讓自己的能力能更上一個臺階。

今天我要競聘的是銷售主管的位置,之前公司也在開會的時候說了,要在銷售部內部選拔,我當時聽了就決定要來競聘,作為一名銷售,如果沒有積極向上的衝勁,沒有對目標的飢渴感,那是很難做出好的業績的,從我做銷售開始,我就讓自己時刻保持著這種飢渴的感覺,只有不斷的向目標發出衝刺,你才能做到更好,把目標完成,我覺得是銷售最基本的工作,衝刺更高的目標,超額才是一名銷售應該做的事情。

作為一名銷售,公司給了我們這個機會,我也要好好的把握好,我在公司工作的這段時間,大家也可以看到我的業績,在整個部門都是最好的,從開始的時候我並不覺得我一個新人銷售就幹不過老銷售,帶著這股子衝勁,我來到公司的第三個月就拿到了那個月部門的銷售第一名。並持續保持著,直到現在。我覺得我對銷售的理解已經很好的,這個是我來競聘的一個優勢。

當然我沒有做過管理的崗位,而且來到公司的時間並不是特別的長,但是我覺得做銷售,並不是看時間長短,而是看業績的表現,如果讓我帶領銷售部的話,我覺得我還是要以業績為重,只有把業績做好了,銷售部才算是做好了自己的工作。同時我也要把我的銷售經驗更多的分享給大家,讓大家瞭解明白我怎麼做的。

如果我做了銷售主管,個人簡歷我每日會召開一個總結的會議,彙報下我們當日的業績情況,發現問題,解決我們在銷售過程中出現的問題,能儘快的解決,爭取第二天的業績更上一步,大家相互討論,相互學習,這樣每個人的能力都有提升,業績是會上去的。另一方面,除了業績,我覺得銷售部門應該增加新鮮的血液,在招聘方面,要樂觀積極,有衝勁的人。內部進行末位淘汰制,這樣才能促進大家更加主動的去學習,去提升自己的業績,避免被淘汰了。

在銷售上,即使我做了主管,要管理的同時也不能放鬆銷售,不但業績要做好,做出表率,同時也要帶領大家一起把業績做上去,業績不同的同事更是需要多關注,瞭解原因,幫助他們把業績做好。

我有衝勁,有幹勁,也想帶領銷售部的同事一起把業績做得更好,如果領導們和同事們覺得我還不錯,那請投我一票。

謝謝!