最經典的競聘演講稿

演講稿作為演講者在演講時所依據的文稿,是演講成功的關鍵。以下是小編整理了關於最經典的競聘演講稿，希望你喜歡。

學校中層崗位競聘演講稿

各位領導、同事們!

大家好!

首先感謝學校搭建了“公選公推”這個平臺，是我有機會參加中層競聘，同時也感謝朋友們的鼓勵，讓我有勇氣站在這裡演講。

一、工作經歷和人生態度

從九○年走上工作崗位以來，我一直在教學的第一線，即使在懷孕期間仍擔任了班主任工作。先後兩次下鄉支教;在鎮東國小工作時，由於支教的原因，兩學年裡，曾經歷了四次語文改教數學，再從數學改教語文，我都能顧全大局，服從分工，且毫無怨言。

以前的我一直認為只要認真工作，教好書，就算是一個好老師了，對於其他沒有太多的追求，我也曾很滿足這種生活狀態，但也許正是這種沒有太高追求的人生態度使我錯失了很多的東西，比如說我的小高職稱整整遲上了六年。雖然說對過去那樣的生活我並不後悔，但到了四十不惑的年齡，仔細想想，有那麼一點遺憾!所以現在的我想借這次機會，努力改變自己，無論是工作上還是生活上，使自己積極一點，向上一點。也希望我的改變，能感染我身邊的人，給像我一樣的朋友帶來一點正能量。

二、任職優勢和我對中層的認識

我雖沒有豐富的管理經驗，但我認為我最大的優勢是堅持了二十幾年的一線教學工作，從不怕苦、怕累。而我最大的財富是和很多同事之間建立的坦誠和理解，彼此和諧相處的感情，我覺得這些對我競聘至關重要。中層競聘演講稿因為我對學校中層的認識是：中層不僅是學校決策的執行者，領導意圖的落實者，更應該是群眾正當利益的代表者，教師教育、教學工作的服務者。我深知，我不是競選中能力最強的，但我一定會是最願意代表大家，最適合為大家服務的那一個。

三、競聘態度和我的服務承諾

我已不再年輕，沒有年輕同志的激情和雄心壯志，但我有我這個年齡的淡定和從容。

如果這次沒有得到大家的肯定和認可，我就把它當作一次鍛鍊自己、提高自己的機會，今後除了一如既往地做好自己的教學工作，同時積極支援新競選上的中層同志的工作。

如果幸運地得到了中層的崗位，我的用心，加上你們的支援，我會讓你們看到一個全新的、工作更出色的我!

謝謝大家!

經典護士長競聘演講稿

首先感謝各位領導給我這次公平競爭機會!我競聘的崗位是麻醉科護士長。

我叫,年月生，漢族，中共黨員，20xx年入黨，1990年參加工作，20xx年畢業於承德醫學院護理專業，本科學歷，學士學位，副主任護師。歷任手術室護士，手術室護士長。20xx年榮獲保定市優秀護士稱號，獲保定市科技進步獎5項。

我工作務實、勤奮，處事公正、果斷，大局觀強，一切以做好工作為出發點。對科室工作有較強的組織、協調和管理能力。工作期間經歷了兩次醫院等級評審，有了這幾年的手術室護士長工作經驗，對當好科護士長充滿信心。今天我參與競聘這個崗位，就是自信的認為我有這個能力管理好這個科室，能交一份讓醫院滿意的答卷。

對科護士長的工作，我有以下設想和任期目標：

1. 努力提高手術室技術水平和社會知名度。手術室護理工作專業性強，技術發展更新快，要不斷滿足外科手術發展的需要。供應中心作為醫院的保障系統，感染控制工作更是重中之重。對提高科室技術水平，我有以下想法：一是強化基本功訓練，是做好傳幫帶，完善分組分層管理，強化護理查房和業務學習;二是積極開展科研工作，學習開展國內外新技術，三是加強與手術科室交流，隨時瞭解外科對手術室的需求，針對性派人外出學習或培訓。四是改變服務理念，變被動服務為主動服務。科室的社會知名度和醫院的知名度是密切相關的，知名度的提升需要手術室過強的技術水平支援，也要良好的服務形象，二者的作用是相輔相成的。

2. 確保手術患者安全 患者手術安全是關係醫院發展的重大問題，安全隱患涉及手術全過程的方方面面，涉及從供應室到手術室的各種物品管理、涉及從外科大夫到手術室護士的人員管理。預防安全隱患，需要考慮得面面俱到。具體執行手段概括起來是：完善制度、細化流程、加強培訓、層層監督、責任到人、預防為主、過錯追溯。

3. 完善的制度很重要，但制度的落實執行更為重要。在管理工作中做到公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、濫用職權。增加透明度，強化群體意識、整體觀念，通過激勵和懲罰手段，激發每一位護士的工作熱情、事業心和責任感，堅決杜絕違反規章制度、違反操作程式的事情發生。

4. 新技術、新專案：計劃開展新專案4項。

5. 個人發表期刊論文：計劃發表論文5篇。

6. 省廳級科研成果或立項：計劃獲保定市科技進步獎2項。

7. 落實《三級甲等醫院評審標準實施細則》 認真研讀細則要求，查詢並改進工作中的不足，把細則要求落實到手術室、供應室的日常管理工作中。

如果我競聘成功，工作中做到以大局為重，在各級領導和科主任的指導幫助下，努力提高科室技術水平，達到經濟效益和社會效益雙豐收。

20xx經典護士長競聘演講稿

各位領導、各位專家、各位同事：

大家好!在這裡我以平常人的心態，參與我院競聘精神科護士長。我積極、熱心地參與這次競聘，就是希望自己也能像他們一樣，為推動精神衛生事業的發展，為精神患者的全面康復而貢獻自己畢生的力量。

一、參與競爭精神科副護士長的優勢：

1、我熱愛本職，服從領導安排，總是把領導交給的任務作為鍛鍊自己的機會，努力而盡責，多次被本院評為職稱技術優秀。也曾獲過20xx年至20xx年三年內江門衛生系統職稱技術優秀

2、我曾先後到過醫院每個臨床科室和各個門診部工作，對醫院整體情況熟悉，理論及專業水平較高，思想活躍，敢於挑戰，勇於創新。

3、我已協助病區護長參與病區護理管理多年，有一定的組織協調能力，分析和處理問題能力較強。

4、我擔任精神科臨床護理帶教和醫院新崗前培訓多年，並由醫護辦安排到xx市中醫藥學校擔任過五屆護理班精神科護理學教學。而且是醫院護理委員會的成員，參與護理質控

5、自己的興趣廣泛，看書、音樂、書法、下棋、球類等等，都是我的愛好和特長。

二、未來的崗位設想我覺得，一個科室負責人只是一份責任，一種義務，並沒有真正的權利可言。一個科室的發展和整體水平的提高，需要全科人員的共同努力，正所謂眾人拾柴火焰高。因此，如果我得到大家的支援和信任，順利走上新崗位的話，我首先做到的是：

第一、抓好團隊精神的建立。

第二、抓好科室發展方向。

第三、抓好制度的建立和規程的落實。

第四、抓好和諧醫患關係的創立。

三、如果護士競聘成功，我的工作思路是：

1認真籌備，細心佈置，找準工作切入點;

2、負責統籌全科工作，做好科室工作計劃的佈置落實;

3、加強科室工作人員技能與業務素質的培訓，在業務上做好傳幫帶;

4、遵從厲行節約原則，花小錢辦大事;

5、加強安全意識，促進安全護理行為的養成，減少或杜絕醫療事故的發生;

6、加強層級之間的溝通和各部門之間的協調，同事之間多理解少埋怨，多尊重少指責，多情義少冷漠;

7、做到個體服從整體，感情服從原則，主觀服從客觀，力爭在服務中顯示實力，在護士競聘報告工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

四、如果竟聘成功，我的處事原則和風格是：

1、努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。

2、以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。

3、我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像太陽一樣，給病人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次。

五、如果我競聘成功，我的護士競聘演講稿工作目標是：

1、顧大局、重創新;

2、抓管理、重落實;

3、有彈性、重適度。

4、爭取院領導的重視與支援。

5、使內科護士長的管理制度化，服務優質化，建議有效化，讓科室成為擴大醫院社會影響力、提高社會地位和美譽度的重要視窗。