尊敬的各位評委、各位領導、同志們：
大家好！
我叫，x年xx月出生，畢業於xx學院，於x年進入xx公司工作，並於xx年擔任職位至今。今天，我競聘的職位是xx部門業務主管。
我記得有這樣一句話：我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛為時代增光添彩；我不能決定生命的長度，但可以用加倍的風險拓展生命的寬度。此刻，我就是懷著這份對人生價值感悟的執著與信念，帶著對自身事業的夢想與追求，走上這個舞臺，接受大家的評判和組織的挑選。在此，我非常感謝各位領導和同事們給我這次競爭部門業務主管的機會，這個職位不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，而我參與此次競爭的信心，則是來源於對本職工作的駕馭力、銳意進取的創新力和以德服人的凝聚力。
首先，我先闡述一下我競聘的優勢：
一、我具有豐富的管理經驗：
我於x年進入x公司xx部門工作，先後從事過、到現在的部門主管，多年的工作經驗，使我對所有的業務都瞭如指掌，特別是在業務主管的這xx年多來，我在自身素質和管理方面都得到了進一步的提升，首先在具體的工作中，我能根據各項規章制度進行嚴格的管理，切實的做到有章可循，有法可依；其次我不斷加強自身的學習和知識結構的優化，並能做到學以致用，取長補短；最後我能以認真負責的態度和滿腔的工作熱情帶頭刻苦努力，勤奮工作，具有較好的大局觀念和奉獻意識；並得到了領導和同事們的一致好評。
二、我具有謙虛謹慎，團結民主的工作作風：
首先在工作中我能積極與運營部和財務部接收與傳遞各項資料資訊，保證業務資訊的溝通暢通，有效的提高了部門工作效率。其次我一直秉承著堅持原則、以誠待人、不以權謀私、尊重領導、聯絡同事，主動搞好團結協調，切實的做到了團結一心，實事求是。
三、我所取得的成績：
至我擔任部門業務主管一職以來，我務實基礎，立足本職，在為公司發展壯大的前提下，積極努力，並取得了一定的成績：
1、加強對監控合同的執行力，有效確保進口的貨物和資金安全。
2、加大和相關單位、部門之間的溝通協調工作，一是有效的節省了貨物在通關、運輸的時間，避免了多餘費用的產生。二是保證了貨物的安全存放。三是確保所有丟失短少貨物得到了合理的賠償和解決。
3、積極關注市場資訊，在有色金屬進口銷售、國內貿易業務的工作中，一直兢兢業業，從未出現任何紕漏，從而有效的控制貨物資金安全。
4、立足本職，根據公司總體規劃和安排積極拓展新業務，並圓滿完成工作，獲得了領導和同事的一致好評。
“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要當好業務主管並不是光坐而論道、紙上談兵，更重要的是腳踏實地地去幹，如果此次我能競聘成功，我不僅會履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務，而且會從以下幾方面來完善自己的工作：
第一在自身能力上要有所突破。當前，形勢的變化、標準的更新、客戶的需求都在不斷的變化，原有的管理理念、管理方式、管理方法已經不利於市場的發展需要，這就需要管理者的思路創新。如果我競聘成功，我會自覺的感知新理念、適應新標準、學習新方法，不斷的充實自己，不斷的提高自身能力，使自己更加有能力適應形勢發展的需要。
第二在管理方式上要有所創新。要根據當前新業務發展的需要，迅速調整思路，主動對接，不斷思考和研究新措施，新辦法，有創造性的開展工作，為我公司的快速發展爭做貢獻。
第三加大監控力度，加強溝通協調，因為要做大做強，首先就必須保證貨物質量安全，基於此因，我會加大對貨物監控的力度，以確保貨物安全。其次加強與各部門單位之間的協作和溝通，爭取用最少的時間保質保量的完成工作，從而為公司創造更大的利益。
第四不斷加強自身理論知識和業務水平的提高，我深知，要跟上時代的步伐，就必須不斷進步，所以我會積極學習更多有關知識，並將理論付諸於實踐，從工作中吸取更多的經驗，使自己可以全方面的發展，以滿足時代的需要。
第五積極加強“傳幫帶”工作，並起到良好的帶頭作用，使我們的團隊能夠共同進步，使每個同事在實現個人價值的同時創造最高的利益，從而真正的`成為我公司的優秀團隊，成為中流砥柱。
奧斯特洛夫斯基說過“把握生命裡每一次機會，每一次挑戰，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”所以我今天鼓起勇氣站在這裡參加這次的競聘。如果此次競聘成功，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同事們的支援，如果失敗，我也不會氣餒，因為這就證明我還有進步的空間，證明我離上級的要求還有一段距離，這樣就會給我更大的動力去完善自己，去充實自己，以迎接更多的挑戰。輸贏並不重要，重要的是我為公司業務事業的發展壯大而努力的心！
謝謝大家！
尊敬的各位領導，同志們:
大家好！
我是，45歲，學歷本科，目前在的崗位從事工作，我的工作內容主要是各類業務錄入指導、渠道拓展管理、渠道酬金結算、各類經營、考核資料提取與分析（日報、週報、月報、經營分析）、規定動作執行檢查等方面。今天，我參加競爭的職位是業務支撐一職。今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。
在工作的年裡，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，先後獲得、榮譽，在的發展歷程中發揮了我應有的作用。
競聘該職務我有如下優勢：
首先,我深知這項工作的重要性。
我的所應聘的業務支撐是電信部門在市場營銷、渠道拓展、內部管理中保障各項業務、服務指標完成與達標標的過程管理中的一個崗位，我對它工作的要素理解是協作、服務、保障、呈現、汲取（業務技能的提高）、執行，糾錯，態度，溝通這幾方面。在我看來，業務支撐工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決於否有一個堅定不移地貫徹了單位方針、政策；是否能積極主動配合主任，勇於改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養；是否善於博採眾長和大家團結一致、萬眾一心；是否具有大局觀。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在電信部門的角度，全方位地思考問題，並說出自己的想法，也許有利於部門的工作。
其次，我具有豐富的工作經驗。
我從年起就部門從事工作。工作中我熱心、仔細、處處以人為本，長期的工作實踐，使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點，善於把握工作重點，準確領會領導意圖，及時而創造性地完成交辦的工作任務；同時我還掌握了業務支撐工作的程式和要求，服務能力、科學判斷能力、執行能力、溝通協調能力都有了較大的提高。
第三，我發自內心對事務的熱愛及強烈的責任心。
“熱愛工作才能成功”。工作年來，我目睹了各位領導和同事為了的發展而付出的艱辛，目睹了開拓創新，增強綜合實力所取得的巨大成績。作為的一員，我心懷對教育培養的感恩，我有責任也有義務為了事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對執著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。
第四，我有一顆不斷學習提高的心。
責任與能力是密不可分的。信誓旦旦的喊口號卻因為能力不足無法辦到絕不是我想要的。我深知新時代的電信部門業務支撐職工應該是一個全面加特長的複合型人才，不僅要掌握精深、廣博的知識，擁有吃苦耐勞的健康體魄，還要有良好的修養。“學習型”社會強調的就是不斷充電，學習的步伐要大於或等於變化的步伐才行。為了提高自己的素質，我無時無刻不在加強學習，提高自己。
如果這次我能競聘成功，我將努力做好以下工作：
一要找準位置、做好本職工作。
找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就會茫然。為此首先要做好“戰鬥員”，圍繞業務支撐工作，對上認真執行領導的工作指示和要求，對下加強溝通協調、聯絡員工，團結大家一起做好部門的各項工作責任。同時，精準把握好工作崗位的角色定位，做到管理無鉅細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。
二要溝通協調，作好橋樑工作。
一是協調好上下的關係。對上做到尊重而不盲從，服務而不奴婢，在實際工作中，做到機動靈活，堅持原則，按章辦事。對下做到以禮待人，以誠交人，以情聚人。不盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，切實做到以大局為重。二是協調好內外關係，外求支援協作，內求團結向上，努力做到以發展的眼光看問題，以和諧的氛圍促發展。
三要加強學習，不斷提升自己。
明確自身責任，努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，並善於“換位思考”。做到愛崗敬業、履行職責，吃苦在前，享樂在後，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全域性的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為公司事業發展添磚加瓦！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：
大家好！首先，感謝酒店領導對我的信任和支援，感謝你們給我這次參加競聘的機會。我叫，這次競聘的職位是酒店培訓主管。這次競聘的機會對我來說是一次機遇，更是一次挑戰，藉助這次難得機會，我本著鍛鍊自己，提高自己的目的，展示自我，接受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，提高自己。
我今年三十一歲，已婚已育，教育管理專業本科畢業，持高階中學教師資格證書，普通話水平二級甲等，心理諮詢師中級職稱等，曾從事教師職業四年，擔任過學校團委書記、班主任等職務，並多次獲得各種獎勵。
我之所以競聘這個職位，我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點：
一、具有良好的職業道德和強烈的事業心。
到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業業，盡職盡責，領導安排的各項工作我都樂於接受，並盡力把工作做到最好。說實話，服務行業本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業心是做好服務工作的基礎。
二、具有較為紮實的專業知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。
自到長城工作以來，我始終不忘學習，勤專研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務員走上大堂副理的職位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風格，大事講原則，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓，並達到了預期的培訓效果，同時我還能利用自身的技術優勢，幫助同事製作課件，把自己掌握的技術毫不保留的教給大家。
三、具有較好的年齡優勢和較強的工作能力。
我身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是為員工服務，為員工和企業的成長把握好風向標，四年的學校工作經歷，使我具有一定的教學組織能力，應變能力和對課堂的駕馭能力，在長城三年的工作裡，使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。
假如這次競聘入職能成功，我將在酒店領導的領導下，以積極的態度飽滿的熱情和勇於創新的精神去服務企業、服務員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：
一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問題和解決問題的能力，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和發展。
二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各職位的要求，設計並開展豐富的實踐活動，努力調動員工的學習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據職位具體需求，制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業技能水平，確保培訓質量穩中有升。
三、加強個人修養，練好基本功。進一步樹立強烈的事業心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護企業良好形象，力爭在培訓中體現實力，在工作中保持動力，在創新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。
最後，作為工作在一線的`員工，我深知服務工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業執行中的地位和重要性。我將憑藉自己的認識與經驗，努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮，並把他們放到學習主導的位置上，充分調動積極性，確保培訓成功。我堅信在以後的工作中有各位領導的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。
各位領導各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭入職有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最後我想用一句話結束我的演講，那就是“給我一次機會，還您一個滿意。”
謝謝大家！
尊敬的各位領導：
大家好，我非常榮幸能夠在這裡和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫///，今年43歲，副主任醫師。XX年前開始任內4科副主任，是本地區呼吸病學科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國《-e課題》臨床科研協作中心理事會理事。曾先後榮獲“開平市僑鄉建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。
1980年，我畢業於廣東醫學院臨床醫學專業，當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業熱愛本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要是有崇高的醫德。
20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用：主持建立呼吸病重症監護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專科建設有較大的發展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先後主持開展多項地市科研專案，3項填補地區空白並獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在、省市級醫學雜誌發表或學術會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研專案《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》，通過了江門市科技局成果鑑定，達省(地區)先進水平，獲專家們一致好評。
中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以後，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養業務骨幹，優化技術梯隊，不斷提高專科整體診療水平。
內4科主要致力於呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量
1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。
開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
2、提高法律意識，規範職業行為
隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。《關於醫療事故處理條例》的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。
3、嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。採取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱，使醫療行為置於病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵了醫務人員的自覺性。?
第二方面：加強重點學科建設 建立技術一流科室
1、堅持科技創新 提升學科整體技術水平。
呼吸內科經過多年的建設，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、裝置不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預後因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病並肺動脈高壓血流動力學與臨床聯絡，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監測及治療，心臟受體特徵、訊號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫療新技術、新業務。
今後呼吸內科發展方向：
臨床工作方面：加強呼吸重症監護病房的建設，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合併多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。
(1)內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用，開展內皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進水平。
(2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內水平。
(3)肺迴圈結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。
(4)呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監測等系列研究。
(5)急性肺損傷的機理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。
2、合理佈局，優化結構，加強學科建設
把握“合理佈局、優化結構、協同攻關、互補優勢、著眼發展”的原則，注重多學科結合，堅持“只有大協作，才能大突破”的發展思路，嘗試以呼吸內科、icu為骨幹，急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等為依託，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合，成立呼吸病診療中心。
第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落後的東西，確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關係，貫徹醫院黨委、領導意圖，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵傑出人才，激勵創新人才，扶掖後備人才，堅決打破吃 “大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士，實行層級負責制度，權責利有機結合。除基本工資補貼外，勞務工資全面與業績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現。年終總評，業務完成情況與考核資金兌現率成正比。以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學科的建設和發展提供了不竭的動力。
希望領導、同事們能給我一個機會，讓我為我們醫院的未來，為僑鄉醫療衛生事業的發展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否，我都將一如既往，全力協助醫院領導，與廣大醫務人員一起圍繞醫院的建設目標，充分發揮我在基層管理工作的衝勁、拼勁和管理經驗，大膽開拓創新，為醫院建設再創佳績而努力。
我的演講完畢，謝謝大家。
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!我叫，今年歲，大專文化，工齡年。從參加工作以來，我一直在信用社工作。先後從事過儲蓄、出納、會計、事後監督、信貸管理等業務，經歷了不同崗位、多種業務的鍛鍊，具有較為豐富的實踐經驗。我今天競聘的是信用社主任一職。
特別是從事信貸管理工作以來，我在主任的領導下，從嚴格落實制度入手，緊緊抓住貸前調查、貸會考察、貸後檢查三個環節，全方位、多角度對貸款企業和個人進行全面瞭解，確保了貸款質量的穩步提高。同時，在清收利息過程中，我與同事一道，不計較老闆“硬”、脾氣大，不害怕路難走、人難找，也不嫌棄本金小、利息少，經常披星戴月，廢寢忘食，較好的完成了各項任務，為信用社效益提高，爭優創先做出了積極貢獻。
當然，在這個過程中，我也得到了很多。不僅學到了業務知識，掌握了操作技能，提高了工作能力，還學到了為人之道，處事之理，也發現了自己的人生價值與奮鬥目標。可以說，各位領導和同志們對我恩重如山，信用社這個大家庭對我情深似海。我對農村信用社既不能割捨，更沒有理由知恩不報。
信用聯社組織的這次競聘，對我而言，既是檢驗十年工作成績的考場，也是報答領導和同志們厚愛的機會。所以，我舉雙手擁護，並決定報名參加信用社主任的競聘。
在此，我想借此機會談談我對信用社主任的認識，關鍵是要處理好兩個關係：
第一、處理好與主任的關係。作為主任，我要做的首先是擺好個人的位置，明確個人的角色。堅持用權不爭權，作為不越位，補臺不拆臺。堅持嚴於律己，率先垂範，不利團結的話不說，違反規章的事不做。一心一意協助主任抓效益，聚精會神配合主任促發展。
第二、處理好與其他同事的關係。主任雖然是個管理的角色，但是，我一定要把管理寓於服務之中，把副主任的崗位視同服務的機會。要千方百計為同志們服好務，想方設法為業務工作服好務，不遺餘力為信用社的發展壯大服好務。通過服務拉近與職工的距離，通過服務改善與職工的關係，通過服務加強與職工的聯絡，通過服務取得職工的信任與支援。
各位領導，同志們，我今天能站在這裡，既有一定成功的信心，也有可能失敗的準備。如果競聘成功，是大家對我的高看和器重，我將用實際行動和優良業績隆重報答;如果競聘失敗，是大家對我的鞭策和指正，我一定虛心接受，認真總結，加倍努力，在以後的工作中接受考驗。
謝謝大家!
各位領導、各位同事：
大家好!我叫姚淑霞，畢業於清遠職業技術學院，專業是商務文祕。
今年是我轉正的第一年，在初出茅廬之際，能有幸參加選聘上崗，對我來說是一種特有的開局方式，它將深深地銘刻在我的心中，激勵著我，在今後的人生道路上，永遠要向今天這樣：競爭向上。
我的人生經歷很簡單：一個身份，兩個階段。前一階段是在校學生，後一階段是無憂祕書服務公司的各位領導、各位同事的學生。 我競聘的職位是：行政辦公室祕書一職位。
我深知，做好行政辦公室工作有相當大的難度。因為，它有3個特點：
1、是上下左右的連線點，他要通過上傳下達，左右溝通來實現橋樑的職能;
2、是參謀與辦事的融合點，他要通過辦好具體事務來實現參政職能;
3、是服務與領導的對接點，他要通過服務領導、服務機關、服務群眾來實現自己的領導職能，這就決定了辦公室工作人員的素質，既要穩重，又不能呆板;既要靈活，又不能滑頭;既要謹慎，又不能拘謹;既要大膽，又不能張揚。
報名競爭這個職位，對我來說是個挑戰。
從有利條件看，我考慮了3條：
1、是年輕的資本，使我可以盡情在工作上揮灑。在學校協會上養成的塌實認真負責的風格，是保證各項工作順利完成的堅實基礎。
2、是我在辦公室已經工作了一段時間，瞭解了工作的一些內容、程式、方法和要求以及特點。在這個基礎上，讓我繼續發展下去，比較順一些。
3、是我立求做到幹一行、愛一行、專一行、精一行，通過自己的不斷摸索及總結，通過向同行能手請教，實現了三轉變，即從不會到適應的轉變;從適應到勝任的轉變;從勝任到行業能手的轉變。具備勇於創新、不斷探索的思想水準。知識是無止境的，我是一個善於學習、善於總結、善於提煉新規律的思維性女孩，我不斷加強業務知識學習，熟練掌握油庫的各項作業流程，積極探索工作中的新思路、新方法。
當然，我還有許多不足。比如：交際面不廣，知識面不寬，工作點子不多，辦法不活，以及在協調各方面關係上，在對領導意圖的領悟上，都有待於在今後的工作中加以改進和提高。
如果我擔任了行政辦公室祕書一職，對如何做好今後的工作，我考慮了以下兩點：
(1)怎樣要求自己
我要求自己牢記4條：
1、是提高機敏幹練的辦事能力;
2、是培養吃苦耐勞的奉獻精神;
3、是養成雷厲風行的戰鬥作風;
4、是追求和諧的工作環境和人際環境。
凡事要從大處著想，小處著手。上進不冒進，敢做更敢擔。謙虛好學，開拓創新。
(2)怎樣做好工作
緊跟現實需要，緊貼領導意圖，緊密協助主任工作，為實現場各專案標，當好參謀，搞好務。
具體從以下4個方面入手：
1、是辦文講規範，追求1個“優”字;
2、是辦會講實效，力求1個“好”字;
3、是辦事講效率，要求1個“快”字;
4、是服務講質量，兼顧1個“儉”字。
各位領導，各位同事，這次選聘上崗對我來說，有壓力，也是動力，他促使我學習和思考了很多問題，激勵著我不斷學習、不敢鬆懈。我的一位老師曾跟我說：得意時淡然、失意時坦然。無論選聘結果如何，我都將一如既往。
謝謝大家!
尊敬的公司領導：
我是，20xx年X月進入公司實習至同年6月畢業正式進入公司，20xx年—20xx年在X部任專員，20xx年任宣傳主管，20xx年至今任X部長助理。今天我競聘的崗位是。
一、20xx年工作業績
20X年，作為新任中層，是壓力巨大的一年，也是快速成長的一年。年初，部門加上我一共三個人，其中一個也計劃轉到其他崗位上，經過梳理，部門的工作也存在諸多問題，面對有限的時間和有限的人員，我和部門的同事迅速整理所有的問題，花費兩個月的時間，從團隊建設、完善制度、規範管理、創新形式、職能轉型等方面，重新確立了我們20xx年工作目標和任務。
(一)團隊建設
在部門人員流動，編制不滿，人手緊缺的情況下，迅速展開招聘工作。根據崗位要求和公司人力資源規劃，於3月引進兩名主管，一名新聞文學本科任文化活動主管，一名哲學碩士人外宣主管，均為一般成熟人才。新人的加入扭轉了部門人手極度不足的頹勢，使部門的各項工作開始有起色有效果。
每週一會，每月一學，是部門內部不成文的規定。在公司周例會要求之前，已經形成每週一會的要求，利用小會，充分交流和溝通，互相指出問題，提出建議，商議創新工作思路，集思廣益開展工作，實現無障礙溝通。同時，X部每個成員根據公司要求和自身的專業特長，為部門人員制定培訓計劃，從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優秀企業文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同時，也增強了部門人員學習的積極性。
在近一年的工作中，部門4個人齊心協力，除了各自做好工作以外，在大專案的重大工作中，都主動分擔。在部門內部營造了團結努力，共同進步的部門文化氛圍。
(二)完善制度，規範宣傳、黨、工會、團的管理，明確分工，依託黨工團的群眾基礎和力量，強化企業文化建設，凝心聚力，促進公司穩步發展。
20xx年完成《管理辦法》、《制度》、《廉政制度》、《員工行為規範》制度的完善和修訂釋出，擬定釋出《制度》、《管理辦法》，為公司管理和廉政建設方面，提供了合理依據。
在基層黨工團建設和管理方面，取得工會資質，重新選舉黨工團委員，明確工作職責，恢復黨工團津貼，切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。
黨：強抓廉政建設、文化建設，結合民主生活會，開展“廉政警示教育”、“哲學手冊學習”、“黨的群眾路線實踐教育”、“幹部下一線”、“廉潔教育手冊學習”、“20xx放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結合法制教育、監獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政徵文比賽、知識競賽等9次廉政活動，動員全公司高度重視廉政建設工作，並召開廉政建設動員大會，下發廉政談話制度，設臵廉政督查領導11名，編輯印刷《廉潔教育手冊》1000冊。加大幹部下一線力度，全年完成12次全員月度會議，深入到新疆地區、青海地區、寧夏地區及甘肅地區等30餘個專案部慰問人數近千餘人次，開展一線各類活動40餘次。
工會：福利方面，2X年10餘次重大節日，堅持民主調研，共發放了乾果、橄欖油、電飯煲、豆漿機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學習用品等20餘種福利，花費逾X萬元，組織一千餘名疆內外員工的體檢，關愛員工身體健康;關愛員工方面，組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工，發放慰問品近20萬元，開展參與聯誼活動4次;社會公益方面，組織2次向南疆貧困地區捐贈衣物400餘件、文具200餘件，參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元，樹立了員工強烈的社會責任感和企業責任感。
團：緊緊圍繞三化建設，組織策劃技術、生產、行政崗位職工技能大賽，開展安全生產月活動、質量文化活動，提高生產安全、效率、質量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20餘次，使近千人次的員工參與其中，緩解工作壓力。
黨工團聯合：表彰先進個人XX人，集體XX個，發放獎金逾X元;評選年度先進X人，集體XX個，發放獎金逾X元。
(三)充分利用資訊化平臺和各類宣傳途徑發揮宣傳喉舌作用，加強通訊員隊伍建設，凝聚基層力量，樹立基層典型。
在宣傳管理的規範中，不僅根據公司實際情況修訂制度，還充分利用資訊平臺，申請公司微信認證，建立微信二級目錄，豐富微信宣傳內容，發展關注X餘人;同時各子公司、事業部、部室陸續開設4個微信平臺，用於文化傳播、投訴舉報、內部交流及外部供應商滿意度調研;建立通訊員qq群組，凝聚各單位通訊員，同時將每期宣傳報道任務進行分解分配，細化指標考核，及時兌現獎勵，調動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;釋出微信報XX期、快報XX期，內部新聞X篇，外部新聞、軟文報道XX篇;開展通訊員專題培訓2次，一線通訊員培訓8次;完成《專刊》公司內容的排版設計，並在亞博會現場發放給中外客戶。除外宣軟文，其餘宣傳報道年度目標任務均已經超額完成，並多次獲得股份公司表揚。
二、20xx年工作存在的問題
(一)個人方面
1、業務知識掌握得不深不全，由於個人欠缺對公司經營業務的深入瞭解，未能將企業文化建設與公司經營戰略充分結合，導致黨工團活動的開展，未能最大限度的發揮作用;
2、缺乏與上級領導的溝通交流，在溝通方面較為被動，未能及時準確的認知公司需求和要求;
3、工作業務能力有待進一步加強。雖然有時候也學習點業務專業知識，但有些實用主義的思想，急用先學，存在時緊時鬆的現象，造成學習的內容不繫統，不全面，不廣泛，不深刻;
4、缺乏管理經驗，與部門同事關係過於融洽，考核管理不夠細緻，影響部分工作的執行效率;
(二)工作方面
1、企業文化建設：無論是宣傳，還是黨工團，最終都是企業文化的體現，而企業文化是關乎企業興亡的軟實力。但是在企業文化建設的過程中，反覆出現企業文化建設和生產經營的結合度欠缺，對文化建設不夠重視，依靠經濟槓桿和行政命令的傾向較為嚴重，把各項指標都與經濟效益緊密掛鉤，對思想建設和文化工作有所忽視;將企業文化建設工作等同於思想政治工作，員工對企業文化的基本概念、形成與發展與經營管理的關係認識有偏差，導致文化建設浮於表面;企業文化建設和公司發展戰略吻合度不夠，缺乏變革和創新的方式方法，缺乏明確可執行的企業文化建設的戰略目標、行動計劃和保障措施等問題;
2、黨組織建設：“黨抓市場”流於口號，未能實現黨員示範崗的樹立，沒能充分調動和發揮黨員的先進帶頭作用;
3、工會：工會雖然做了大量的一線慰問工作，但是對員工家屬的關懷還非常欠缺;“金駝杯”質量競賽至今效果並不顯著，開展不夠深入;
4、團：“團抓三化”也基本流於形式，未能實現青年力量引領三化工作建設，青年是公司的主要力量，在團委的“創新創效革新命名”工作中，僅僅為了評比的現象較多，但是創新和革新之後的成果運用效果並不顯著，有待提升;
5、宣傳方面：軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸，質量有所提升，但是數量上升緩慢。 三、20xx年工作改進措施
(一)個人方面
1、深入學習公司業務知識和經營常識，繼續拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，在日常工作中，遇問題多多問，明確相關經營生產目標，從而提高自己解決實際問題的能力;
2、在實際工作中，要更加積極主動的向領導請教遇到的問題，並多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的工作能力;
3、加強學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才幹，提高駕馭工作的能力，並堅持理論聯絡實際，注重學以致用;
4、提升管理能力，嚴格按照公司制度、運用績效工具，調動部門人員的積極性，提升工作開展的效率和效果。
(二)工作方面
1、企業文化建設:企業文化建設是個長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發展規律。要加強研究和規劃，抓住決定文化建設根本效果的措施，加強企業文化培訓，一季度至少一次公司級的文化培訓，對一線人員做專項的企業文化培訓，做到重點突出，分階段分步驟地達到文化建設的目標;根據公司發展的特點、人員素質、管理水平的實際，提出相關要求，儘量避免命令性的“決策——執行”的方式，而應採取宣傳、引導員工自覺參與、自我約束、自願接受、平行推進且高度透明的方式，最終形成員工的自覺意識與共識的文化;
2、完善黨組織建設，切實制定黨員示範崗落地措施，充分發揮黨員帶頭作用，特別是在市場一線，樹立典型，切實發揮“黨抓市場”的作用。完善黨組織的管理，明確基層黨組織的工作職責，把工作的重點放到凝聚民心共同奮鬥上來，聯絡群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾、團結群眾共同完成公司目標任務;
3、堅持“工抓民心”原則，除日常工會福利、慰問之外，每年落實民心工程，在公司形成為員工誠心誠意辦實事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍，激發全體員工凝心聚力、實幹拼搏、爭創佳績、爭做貢獻的積極性，實現“群眾得實惠、企業得效益”;
4、堅持“三化建設”理念，以“創新創效、革新命名”、“青工技能比武”等團委長效工作為抓手，每年按期開展團委工作，同時，由生產製造單位牽頭，落實產品智慧化、生產自動化，將公司資訊管理人員納入三化委員隊伍，根據各單位需求和對標學習成果，提升公司管理資訊化水平;
5、增加軟文報道數量，實現每月至少兩篇。
四、20xx年創新思路、年度重點工作計劃及落實措施
20xx年，X部門合併，在我個人看來，有利有弊。利在於，更加貼近和了解公司發展狀況，部門人員數量增多，學習交流提升機會也較多，同時與公司領導更接近，能及時瞭解公司願景、目標和規劃，有助於工作方向和目標的把握，也有助於管理能力的提升。弊在於，雖然合併了，但是職能的人員並無增加，X日常工作難免會有交叉，人員精力分散，專業化團隊的建立更加困難，同時也屬於行政職能，而一直欠缺的是經營業務知識和能力，二者的合併無法完全彌補X部之前一直存在的短板。全員因此討論過很多次，最終一致積極面對公司的調整，嘗試改革和改變，繼續做好職能下的各項工作。
20xx年計劃及落實
1、加強公司宣傳推廣工作，對內傳播積極思想，明確文化導向，對外維護公司品牌形象，提升外宣能力，為市場開發、人力資源招聘等做好鋪墊。
20xx年，公司業務的不斷拓展，新成立的部門，事業部越來越多，20xx年需要根據業務發展進一步提升宣傳推廣能力，重新定位和制定公司宣傳片，在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的策劃更新。同時規範公司宣傳推廣內容，完善宣傳品標準化的要求，除公司展板、文化上牆和橫幅外，將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內容，均列入宣傳品標準範圍內，嚴格規範，統一公司對外品牌形象的塑造。同時，根據公司國際化發展戰略，將國際業務宣傳品內容也進行標準化要求，邀請專業翻譯公司，通過專案所處國家的語言習慣進行設計，努力實現國際化宣傳推廣。策劃製作公司文化刊物，每年至少兩冊，收集員工真實故事，講述公司創業歷程，感染員工團結一致，積極進取，提高集體榮譽感和自豪感，促進團隊建設和公司發展。
另一方面，繼續開發網際網路宣傳平臺，通過與國內外有較大影響力相關行業紙媒、主流媒體合作，加強新聞曝光率，為公司在各項技術領域提高知名度做好牽頭和服務工作。從公司整體形象、產品介紹以及未來發展前景等全方位透析，整合資源，撰寫公司軟文，對公司進行全方位品牌和形象宣傳，並在主流媒體發表對行業的形勢分析文章，擴大公司在行業內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、專案融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流，根據市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度，根據需要及時調整對外廣告宣傳形式，提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。
2、以企業文化為核心，以黨工團建設推進公司企業文化建設，持續開展三大主題實踐活動，加強團隊凝聚力建設。
企業文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀，來自於成員的共同經歷，需要大家的共同參與，大家建設大家的文化，提升全員的責任感、榮譽感。依託黨工團組織建設，凝聚員工力量，提升員工主人翁意識和責任感，以黨工團主題教育，形成共同價值觀和積極健康的思想理念，以黨工團活動活動開展，引導員工行為，踐行公司制度和規範。繼續廣泛開展“黨員示範崗”、“金駝杯”質量競賽、“能手帶徒”及“創新創效 革新命名”等緊緊圍繞生產經營的活動，通過活動的組織，提高員工的競爭和團隊合作意識，營造員工愛崗敬業，勤奮學習、鑽研技術的良好氛圍，讓主題實踐活動有效促進公司發展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動，調動青年員工的工作積極性和主觀能動性，提高員工團隊的凝聚力。
3、提升企業文化建設力度，營造良好的企業文化氛圍，加強正確的宣傳輿論導向。 從單純的完成常規工作的任務目標，轉變為創新發展，以加強文化建設，實現文化管理的目標;從服務員工為主要工作內容的部門轉為服務員工、服務企業管理、服務企業發展的部門，將人才建設、企業經營等重要內容與企業文化建設充分結合。
首先要倡導優秀企業文化，營造良好的企業文化氛圍。20xx年起，將升旗儀式主題化，倡導公司正確的文化導向，實現一把手在與不在，月度全員發言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次，深入基層挖掘公司典型人物，通過樹立榜樣來展示企業所倡導的文化理念和行為方式，將典型人物的理念和行為方式融於所有員工的工作與生活中，為企業的發展提供源源不斷的動力。再次，通過工會細緻、貼心的工會工作，做好民心工程工作;組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動，用實際行動感動和感染員工家屬，讓他們也參與到支援公司發展的洪流中去;延續幹部下一線工作，通過民主生活會、合理化建議徵集等形式，定期瞭解員工思想狀況，對員工存在的困難及時進行解決，有效提高並引導員工參與公司建設的創業熱情，調動公司整體納言創新的生產文化氛圍，培養員工主人翁的責任感和正面的文化導向，確保員工隊伍穩定。
4、以黨的主題教育、工會的慰問關懷、團的文化活動，推進深化企業文化。
20xx年，黨的主題教育中，“廉政建設”“幹部下一線”長期持續開展，均取得一定效果。20xx年，將根據公司實際，繼續以黨委牽頭，強抓廉政建設，以幹部下一線等形式，落實黨的群眾路線工作，每季度至少一個行之有效的主題教育活動。定期開展黨的政策教育培訓，提高黨員意識和責任感，瞭解國家政策，引導員工，特別是黨員幹部，自覺履行黨員義務，形成正向積極的思想態度，充分發揮黨員的先進性。切實落實黨員示範崗，激發和調動基層黨組織和廣大黨員履職盡責，立足崗位，爭先創優，把黨的政治優勢轉化成了企業科學發展優勢，把黨的建設成果轉化成了企業科學發展成果，促進黨員幹部更好的服務於公司的生產經營。
工會也將在新的一年，不斷完善工作內容，不斷提升全員滿意度。首先將工會工作與法律相關要求緊密結合，完成制度上會工作，在年初召開職代會，根據國家法律要求，上會通過公司各項與員工相關的制度，保證公司制度符合法律要求，切實可行;制定員工勞動關係相關的工會制度，根據法律要求策劃編輯制度內容。其次，繼續堅持“工抓民心”，堅持“以人為本”，落實十大民心工程，凝心聚力，為公司經營目標的實現保駕護航。20xx年，不僅要繼續對長期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問;同時通過定期尋訪、節日慰問、組織文化活動等方式關愛骨幹員工、長期奮戰在一線員工的家庭，解決員工的後顧之憂，加大員工家屬的慰問關懷，使廣大員工以飽滿的熱情投入到工作中。
團委充分利用“創新創效革新命名”“職工技能大賽”等平臺和渠道，加強員工技能的提升，切實為公司提質增效降成本發揮推動作用。組織開展好各類文化活動，調動廣大青年員工的工作激情，保證常規的文體活動外，增加工程、營銷等序列的技能比武活動，豐富活動主題及內涵，寓教於樂，圍繞生產經營制定活動方案，開展各類活動。
5、積極配合各單位、部門，充分發揮廉政建設和監督的職責，為公司健康發展營造和諧氛圍。
20xx年，吸取公司前期廉政事件教訓和經驗，將繼續參加公司各類物資及中標重大專案等招議標，全方位監督招標過程;並強力落實廉政制度，繼續完善廉政建設，築牢拒腐防變的思想道德防線，採取多種形式，組織廣大黨員領導幹部認真學習中紀委工作會議精神;開展廉政教育警示培訓，樹立廉潔自律意識;通過電子郵箱、舉報電話、資訊平臺等形式，及時調查和處理員工投訴的違規違紀行為，確保舉報投訴渠道暢通，提升紀檢組織對於公司良好經營環境的監督作用;並按照廉政制度要求，對在日常工作中及時上繳禮品的同志進行通報公示，並給予表彰獎勵，為公司健康發展營造和諧向上的氛圍。
五、個人工作能力及綜合素質自我評估剖析，崗位任職能力自評。
20xx年對我來說，是充滿挑戰的一年，領導的信任，同事的支援，都讓我倍感責任和壓力。雖然我也許並沒有達到諸位的期許，但是這一年的工作時間，我每一天都在努力，努力管理好部門，努力做好每一項工作，努力查漏補缺，努力創新求變，努力爭取每一個進步，努力緊跟公司的大發展大建設……所以，對於自己20xx年的工作表現總體評價是：態度積極，行動努力。
(一)自我評估優勢
1、人品正直，胸懷理想，充滿熱情，有法必依，令出必行，善於合作並富有責任心;
2、善於觀察和發現問題，並敢於面對，及時解決，不留隱患;
3、執行力較強，行事果斷，不推諉扯皮，敢於承擔責任;
4、勇於創新，敢於嘗試;
5、對待工作認真負責，有較好的溝通組織協調能力和工作計劃能力;
6、適應能力較強，面對各類工作變化，能及時調整，較快的適應和融入;
7、心理承受能力較強，面對困難不退縮，面對壓力不膽怯，虛心接受批評，及時改正;
8、學習態度積極，每年至少考取一個資格證書或職稱;
(二)自我評估劣勢
1、性格耿直，較為急躁。在部門管理中，會直接指出同事的工作問題，表達方式直接，沒有妥善顧及同事的心理感受，影響同事工作情緒和積極性;
2、欠缺公司經營業務知識，學習能力和全域性觀念有待提高;
3、戰略思想欠缺，多小打小鬧的改革，缺少實質性的創新發展;
4、缺乏管理經驗，需要不斷的對標學習和提升;
5、善於同員工溝通，但不善於和領導溝通，在工作方向和目標的判斷上較為吃力。
(三)崗位任職能力
我是專業，具有較好的文字功底，善於宣傳採寫，X年成為正式黨員，在校期間已經連續兩年參與學院黨建團建工作，帶著“兩年的工作經驗”於X年進入公司，從事黨工宣傳工作，使X部宣傳從無到有，工作得到快速的提升，同時創新慰問方式，“活動上一線”被廣泛應用，並沿用至今。X年進入X部工作至今，將近四年時間，一直從事相關崗位工作，熟悉公司業務各條塊內容和職能，熟悉公司的文化和制度，熟悉公司的領導和同事，熟悉上級單位和業務相關單位，熟悉所有黨工業務流程，並積累一年管理經驗，管理期間，X部呈現改善狀態。
對照崗位說明書，符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項工作，並且有許多20xx年沒來得及實現的工作，想在20xx年逐一實現，希望得到各位領導的支援和認可。
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！
我叫小於，不用介紹，大家都知道我是一個活潑、開朗的小男孩。我喜歡下圍棋、畫畫、唱歌。很榮幸我可以站在這個講臺上，這次我要競選的班幹部是紀律委員。
從一年級起，我就沒有競選過班幹部，那時候，我認為我還沒有管別人的能力。但現在我可以了，因為從三、四年級開始，我覺得我比以前更想挑戰自己一下，更有自信心，更有熱心了，還經常幫老師和同學幹一些我力所能及的事情，我也能管好自已。雖然還有比我強的同學，但我也很努力，所以我決定競選紀律委員。
如果我當上了紀律委員，我會執行“兩管一聽”的理念。一是管好自己，因為如果我不能以身作則，我就不可能管好他人。所以我要努力約束好自己。二管是管好同學。教大家唱禮儀歌，並讓大家遵守；不讓大家在走廊裡面瘋打鬧，那樣很容易讓自已受傷。一聽是聽取他人的意見或建議。好的意見我都會採納或說給老師聽。相信要我和大家的共同努力下，我們五。五班會有很高的安全性和更好的學習環境。
如果我競選不上，我也不會氣餒，說明我做得還不夠，我應該做得更好。所以我會更加嚴格要求自已，請把你那寶貴的一票投給我吧！這第一票都是對我的鼓勵。
我的演講完畢，謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。
十多年來，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以，我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡迴醫療車，還是在現在的老幹科，每一天，我都始終帶著大家已經熟悉的笑容，並努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質服務。因此，我也相繼獲得了醫院授予的優秀幹部、工會積極份子、優秀護師等光榮稱號。
假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。
我深知，作為護士長，在護患關係、醫護關係中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係，我認為，首先，要定時召開護患座談會，徵求病人的意見和建議，及時向科領導和醫生反饋，爭取得到支援，使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次，理解、配合各位醫生的工作，做到真誠相待，相互支援與合作;第三，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然，培養大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。
三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。
健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支援，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。
四、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支援和鼓勵是分不開的。
五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念，共創一支一流的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境，我認為在以後的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，做到護理工作程式化，技術操作標準化，減少護士工作中的隨機性和盲目性，做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理檔案書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。
做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。好的護理理念，不是“要我服務”，而是“我要服務”。可以說，這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。可以想象，當“天使”進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。所以我認為，持續保持和提高護士的禮儀與素養是很重要的，努力創造醫院的護理名牌，是當前護理工作重要內容之一。
我看到一篇報道，講述北京協和醫院的護士，凡是到過北京協和醫院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。現代的醫療護理服務中，面對廣大的護理服務物件，良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質量將起著舉足輕重的作用。我相信，有領導的重視與大家的支援，通過我們的努力，一定能創出益陽市中心醫院優質護理的品牌，以獨特的市場優勢，讓我們的服務物件也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿廣場，也能辨認出誰是益陽市中心醫院的護士，因為她們的風度和舉止就是與眾不同。
冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香瀰漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”那麼，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧！！
我叫馮，1996年7月畢業，畢業後被分配到新增劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產排程，分廠工藝員等。在工作中，憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業業，把學到的的理論知識和生產實踐相，為新增劑廠使出了應力。改革的，公司扁平化改革重組的，三年多的生產排程實踐，我生產排程崗位適合我，在該崗位上，我的管理能力會到最大化。下面我就把年的工作向在坐的各位和同志們作簡要的彙報。
一、埋頭生產一線，打好生產實踐基礎在車間一線裝置倒班期間，儘快熟悉多套裝置的系統流程，我總是天天在現場細查流程。
許多圖紙為英文，我都現查字典，詳細。圖紙與不符之處，我都標明，並向工段工藝員原因。此外，還努力學習儀器儀表的效能和用途及裝置轉動裝置的構造效能。作到生產故障時，多次自行解決，不生產。在本崗工作的基礎上，常與車間工藝員生產工藝，並改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏的，反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我業餘學習生產管理理論知識，並實踐，努力調動本班工人的生產性。任何企業，要想在激烈的市場競爭中取勝的話，把生產一線搞好，生產成本的控制也主要在一線。
99年3月，車間需要一名計量員，的長期考察，從眾多的人員中選中了我。
期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區蒸汽洩漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低。
二、精通，好裝置執行在車間幹得，了認可，在99年9月，出任新增劑廠生產排程職務。生產排程的工作，從小處看，只是倒班的工作，與倒班差別不大。事實並非如此，生產排程所的是全廠的生產指揮，是晚上，排程將全權指揮生產，監督安全。如何獨自安排各裝置生產，防止安全事故的，生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中，我除了規章制度指揮生產外，還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識生產，用理論知道實踐；從實踐中總結經驗，轉化為理論，再回到實踐。用心體會班員的心理，從心理上共識。與班長心連心，生產狀況；每次當班都到各裝置現場進度，不盲目指揮。遇到突發事故，能在最短的內，並著手解決，將企業損失降到最低，向反映情況，為企業排憂解難，保障企業安、滿、優生產。排程企業的眼睛和左右手，在日常生產中，傳達的指令，向反應一線狀況，輔助解決問題。新增劑行業典型的精細化工行業，精細化工的典型特徵：劇毒原料多，生產工藝，副產物多，汙染嚴重，產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。排程面前的是安全和生產的雙重任務，好兩者關係非常，克服安全和生產的矛盾，我“安全”，經常向反映的安全隱患，使安全隱患整改。時時與裝置人員思想溝通，使一線工人“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣洩漏事故和兩起硫化氫的洩漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在20__年新增劑廠DCS技改中，排程，我了核心的作用，使新增劑DCS改造大大縮短，為裝置提前投入運行了一份力。
三、刻苦公關，裝置技術技術創新是企業追求可持續發展的永恆的主題
20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員，科技人員，我把企業技術創新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中，均了應作用。在短短几個月裡，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了較低，生產成本降低了百萬元，為20xx年新增劑的扭虧了的作用。
總之，我石化分公司的一名職工，在的崗位上了盡職盡份，在三年多的生產排程工作中，積累了的經驗。全公司的生產排程工作，我從理論知識和實踐能力上，我具備的能力。我相信在新的排程崗位上能勝任。
各位領導、各位評委、全體同志們：
大家好
首先，感謝領導和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創新”。
我叫，大學本科文憑，中學一級教師。xx年在參加工作，xx年調入現在xx國中。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。
第一盡職盡責為教育事業的建設和發展作出了應有的貢獻
xx國中條件艱苦，地區偏僻，教學環境不好教學裝置設施落後。針對工作的實際，本人完全服從安排，兢兢業業任勞任怨，狠抓了班級管理和班級建設。經過三年時間的努力，使我所帶領的班級不斷走向規範、走向成熟。
第二盡心盡力地使教學工作不斷有了新突破
我將自己所學到的知識都用於實踐，不斷的想辦法，鑽研教材提煉教法，使自己的教學業績突飛猛進。
三是在自己的知識更新上學歷上有新突破
四是在教學上敢於創新在學區範圍內形成良好的影響
以上成績的取得得益於領導的培養和支援，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。
那麼如何做好一個合格又稱職的老師呢我認為首先應該認清角色、擺正位置，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞改革與創新兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。
“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般老師向優秀教師的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用;對待學生要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對待同事要多溝通、多交流，相互配合、親密合作;第四廉潔從教、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。
敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望;進也好、退也好，一片青心。
最後我用這麼一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為實踐‘三個面向’，為了教育事業的美好而努力奮鬥吧”
謝謝!的組織領導、上下協調、答疑解惑等多方面的能力。因此，我所承擔的工作沒有出差錯，常受到上級有關部門讚揚，單位領導省心，教職工放心。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我叫，今年xx歲，大學畢業以來我就在我們聯通公司上班，是我們公司幫助我長大。今天我競聘的崗位是分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，不僅要有實幹精神，還要善於謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。
我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
2、目前的市場營銷其實主要就是關係營銷。我出生在，家住在，對的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關係，把聯通公司的業務向縱深方向發展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業績更上一層樓。
目前，我認為分公司的工作主要有以下幾點不足：
1、營銷渠道開發的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒有形成網路，與競爭對手相比沒有絕對優勢。
2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。
3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。
如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面著手工作：
第一、開拓發展。小平同志曾經說過：“發展才是硬道理。”我們要從發展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由於他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在當地的人際關係網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關係，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團使用者。使分公司在完成明年移動GSM業務收入1350萬元和CDMA業務收入450萬元基礎上，更上一個臺階。
第二提升服務。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答覆。
第三加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯通公司創造更加完美的形象，使分公司成為一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位評委：
感謝您們給我參加此次競聘的時機，現在我站裡，也許大家明白我的用意，我想說明的是：我已不是原來的我，而是在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下“要我幹”，面對新的人事制度改革、面對新的機遇，我充滿了對班子的信賴、激情，我要勇敢地說：“我要幹！”我願意挑戰，超越，展示新的自我，讓人生的價值得到表達。我站在了這裡，選擇了我院水電工作崗位的挑戰。下面我將自己的競聘報告彙報如下：
我於20xx年7月畢業於廣西水電技工學校，安排在水廠工作，三年後，因水廠改革，我轉到院裡主要負責醫院水電的工作。自參加工作以來，我對一直滿懷信心，熱愛自己本職工作，不管是在水廠，還是在醫院，我都能以集體利益為重，服從部位領導分配的工作，任勞任怨，默默奉獻。在醫院八年來，我每天除了上班八小時外，還和另一名同事，在其他時間內隨叫隨到，二十四小時聽候安排。八年來，我從沒有因為其他個人原因出現耽誤工作的事情發生，我相信以後更不會發生。我以自己紮實的電工知識，維護起整個醫院的水電供給，以自己高度負責的責任感、責任心，確保了醫院能天天二十四小時水電供給到位。有時停電了，能以最快的速度做好發電工作，確保在最短的時間內恢復供電。平時，我特別注意對醫院裡各種用電線路的檢查，對有平安隱患的地方及時維修整改。八年來，醫院從沒有因為水電供給而出現過任何的平安事故，醫院領導、職工同事給予我十分的肯定和好評，也練就了我吃苦耐勞的工作作風。憑著我對工作的熱情和細心的工作態度，院裡領導對我特別信任，在我保證能負責好全院水電工作的前提下，又安排我負責醫院倉庫的管理工作，氧氣供給、病人廚房燃氣的供給、醫院衣物類醫療器械的縫紉工作，我看到了希望，我樂意承受這些工作，並憑著自己的能力，認真清點後倉庫裡的物品，做好物品的發放工作，做到倉庫裡的物品沒有因管理方面而破損，也沒有去向不明的現象出現，對每一件物品的使用能做好詳細的登記工作，做到帳物相符。對燃氣的管理更得十分細緻，按時開氣、關氣，檢查爐具，保證病人家屬能正常使用，充分為病人效勞。從這些看似細小繁瑣的工作，培養了我耐心細緻與嚴謹的工作作風。平時，我還特別注意學習，保持自己的思想能跟上時代的形勢，與時俱過，我習慣於尊重事實，不受偏見和個人好惡的支配，我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中以集體和職工利益為重，在我本職工作的根底上效勞醫院，不計較個人得失。根據我的工作表現，醫院給了我很大的很高的評價是：20xx年(這裡寫她在醫院裡獲得過什麼獎勵)
說實話，幾年的工作中，我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的後勤工作決非簡單，要也決非容易，本著“做事不貪大，做人不計小”的原那麼，我“針針線線”縫得專注。論年齡我並不年輕，但我相信任何事物不是年輕就好。年齡大一點，工作經歷應該也更多一點，心態上會更成熟，辦事更穩重，可以值得信賴，這正是我要競聘的醫院水電工作崗位所需要的。立足於醫院的水電供給工作，想使自己成長為一名學習型、效勞型的.醫護後勤工作者，充分發揮自己的專長，為醫院的開展做出自己的奉獻。
1、本人有勤勤懇懇、默默無聞的敬業精神和開拓進取的創新意識。
2、本人具有較為紮實的專業知識和專業技能，有較強的水電操作管理能力。
3、本人能“以德待人”，工作能“以對得起醫院，對得起良心”為出發點，與全體醫護人員、職工和睦相處。
我競聘的動力——怎麼效勞醫院，效勞職工是我長久一直在思考和追尋的：這次我能競聘上醫水電工作崗位，我將採取如下措施，做好本職工作。
（一）、培養自身強烈的事業心和責任感。
我和醫院的所有職工一樣，希望醫院更拓展，事業更興旺，經濟更增長，個人收入更多，整體更團結，人際關係更好，總之期待醫院的明天更美好。院內諸事先供水電，責任重大，必須要有強烈的事業心，對職工，對醫院負起高度的責任感，我要從自身出發，加大責任意識，全心全意為醫院做好後備工作。
（二）、努力學習、進取。
能力不是與生俱來的，一成不變的，而是在永不停歇的追求中獲取的。水電管理知識更新較快，時效性強，既要“溫故”，更要“知新”，在以後的工作中，我要勤學善思，學習水電知識，充分武裝頭腦,為工作打下紮實的根底。
（三）、遵紀守法，遵守醫院工作規定,履行工作職責。定時巡查醫院裡水電附屬設施否完好，保障醫院裡水電暢通。(四)、繼續做好其他方面的工作。醫院的水電暢通是前提，在這根底上，我會更加努力，做好院裡安排的各項工作，只要是我力所能及的工作，我會付出真心，用我的實際行動，為醫院效勞。總之，我深知水電工作雖然是一個十分平凡的崗位，但我相信，任何平凡的工作都可以有長進。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”，我選擇了醫院的水電工作崗位，真誠地用我的責任心去奉獻，來實現我人生的一次昇華。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、評委、老師們：
我叫_x，今年34歲，文化程度是，現任羽絨城的部主任。_年8月參加工作，自參加工作以來兢兢業業地工作，20_年1月15日開業前，很榮幸地參加了部主任培訓班，並光榮地成為歐亞新發羽絨城的一名部主任。使我更加明白了身為歐亞新發人，就該為歐亞新發的發展和騰飛作貢獻，尤其是在建立初期，更需要大家的共同努力，於是我以飽滿的工作熱情投入到工作中去了。經過一年的辛苦工作，積累了更多的工作經驗，一年來，在歐亞新發這個大家庭裡，我紮實工作、精於管理。年末被評為“先進工作者”或是“_”稱號。從而使我具備了優良的思想素質和明顯的工作優勢。使我更有信心參加本次的競聘工作了。
如果說我還具備參與本次競爭的一些優勢的話，還不如說這是各位領導、同志的充分信任和熱情鼓勵，給了我前來競聘的力量。
從營業員到部主任這一工作崗位的變更和10多年的基層前勤的工作積累，從多方位管理實踐的磨練和商場各種活動的數次組織，一次次證明了我的逐漸豐富的管理經驗和組織才能。我還以良好的自身素質、全身心的工作投入，多次圓滿完成領導交辦各項工作。做一件，像一件，成一件。對領導、對同志真誠相待，和他們通力合作、精誠團結、協調靈活。博得了領導的信任和群眾的大力支援，因而具有良好的群眾基礎。同時，由於部主任工作相當的繁雜瑣碎，我還在多年的管理工作中學到了許多後勤管理業務，諸如財務、商品、業務等方面的管理，我都一一瞭解。加之我又從事一線工作10餘年，這一切，都為我做好部主任工作奠定了堅實的基礎。
所以，如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將牢記我們的企業宗旨，努力探索管理實際工作的最佳模式，具體將從以下幾方面入手做起：
1、切實轉變觀念增強服務意識
首先要組織櫃組成員加強學習，提高思想認識。端正態度、明確職責。引導他們樹立“全心全意為顧客服務，善始善終為顧客負責”的思想，真正做到清正廉潔，克己奉公，立足本職，搞好服務。
2、不斷提高素質增強育人意識
作為一名部主任，還要不斷提高素質，增強育人意識。所以，我將配合商場領導有計劃、有目的加強對營業員的業務和技術技能的培訓和考核，提高其綜合素質，努力培養富有進取精神的營業員，使其在日常工作中更好發揮育人作用。
3、關心職工生活為其排憂解難
解決職工實際困難，首先要幫助商場領導做好員工的思想穩定工作，遇到有困難的員工，積極主動解決他們的實際困難，還要充分調動他們參與商場工作的積極性，確保商場安定團結的局面和正常的工作秩序。
4、抓好服務及開源節流增強造血功能
效益是商場和商廈的命脈，我一定會配合商場領導努力使銷售上一個新臺階，在每次商廈活動中為商場獻計獻策，做好員工的思想工作，及時補抓貨源。同時本著勤儉善持的企業精神，敦促我們的員工厲行節約，嚴禁浪費。節約每一度電，每一滴水、每一張紙、每一件辦公設施、的“十個一”工程。使其長效持久地發揚下去。
總之，我要通過各方面的不懈努力，既當好後盾，又當好先行官，保證商場的工作優質高效健康發展。
“滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做一個歐亞集團歷史上的一名英雄。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉!
這次若能競職成功，我將以此為新的起點，與新生的歐亞新發一起在奮勇前行的征途上義無反顧，勇往直前，同時，我也堅信：歐亞新發在充滿朝氣、勇於開拓、銳意改革、積極進取的新一屆領導班子帶領下，商場的各項工作必將取得全新的進展，歐亞新發的明天也必將更加燦爛!更加輝煌!
大家好！
在這裡我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年**歲，略。
經過幾年護理工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全域性，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支援，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院裡領導之間關係的橋樑，宣傳精神文明的視窗，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
各位領導、各位同事：
大家好!
今天，我走上競聘演講臺，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫，現年xx歲，大專文化，**年參加信用社工作，現任信用社記帳員。
今天，這裡是擂臺賽，是群英會，是睿智的信合領導者們推動的變革。今天，我的信心是充足的，心情是激動的，同時心態是理智的，成，我有所得，敗，我無所失，因為，我相信，這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。
我競聘的理由和優勢如下：
一是參加工作幾年來，通過工作實踐，總結出相對的工作經驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業務。同時對農村信用社的會計業務比較熟悉，對幹好農村信用社會計工作充滿著信心。
二是作風紮實，勇於吃苦，嚴於律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風，凡事認認真真、兢兢業業，不急躁、不冒進，實事求是，以身作則。
三是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。如果這次我能被聘為社會計我將積極配合領導做好以下幾方面的工作：
一、恪守規章制度，履行崗位職責。認真執行國家金融政策、法規和信用社財務會計制度，履行好會計崗位職責，按規定稽核、彙總、編報信用社各種會計報表，真實、完整、及時地反映經營成果，並向領導提供準確資料和資訊依據。同時，進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發生。作為主管會計，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現象，開源節流，不斷降低經營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創造條件，提高經濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學習，不斷提高自身綜合素質，積極配合聯社搞好會計工作。
二、擺正位置，充分發揮橋樑和紐帶作用。
我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務好、協助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手;管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準確的決策依據，在工作實際中，要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，工作到位而不越位，補臺不拆臺。努力協調好、落實好每一名員工應履行的職責，以自身的行動帶動人，讓別人做到的，自己首先做到，嚴格要求自己，不搞特殊化，帶頭執行制度，帶頭完成任務。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，既要對得住組織的信任，也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致，實現共贏共進。還要協助社領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。
各位評委，各位同事，以上是我對主管會計工作的理解，由於我尚不是主管會計，所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功，我將認真履行主辦會計的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計，我也決不氣餒，這說明我的工作離聯社的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業務技能和專業知識，勤奮工作，與大家共創美好未來，迎接農村信用社輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
各位領導、各位同事：
大家好!我叫_，現年_歲，在_工作，大專文化，助理會計師。
我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應該回避。隨著中國加入世貿組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕鬆鬆工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰，__行要生存要發展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。
一、競聘優勢。
1、有著較強工作責任心和進取心。
進行以來先後從事出納、會計等崗位的工作，做到幹一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業務無一重大差錯，年被評為支行“優秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦幹實幹，全面奉獻自己。
2、我深刻懂得這一崗位的重要性。
將西門儲蓄所升格為分理處，充分體現了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務實現。
3、能夠看到自己的弱點。
業務水平有待進一步提高，儲蓄業務沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題，在今後工作中，我將不斷地調整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。
二、目標和任務。
這次競聘如果成功，我將進一步解放思想，帶領各位同事提高結算質量，搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客戶源，開創分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務，將分理處創辦成三星級網點。
三、具體措施。
作為新建分理處要確保目標任務實現，我認為主要要做好以下幾方面工作：
1、思想總攬全域性，做好表率。
作一個帶頭人要有全域性觀念，要從多方面考慮問題，協調各方面關係，在行黨委、行長室的領導下，向目標任務衝刺。在內務管理方面同樣要兼顧全面，如制度執行、安全保衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在後。
2、統一思想，發揮團隊作戰精神。
以績效考核為動力，充分調動員工的積極性。借分理處升格的東風，利用新業務系統的先進的硬體多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關係、拉關係、抓關係，獻計獻策，建立完善攬存資訊網路，捕捉每條資訊。作為我本人更要主動出擊，尋找客戶源、存款源。
3、挖掘優質客戶源，尋找新的增長點。
客戶是商業銀行發展的基礎，沒有一個穩定的“黃金”客戶群，銀行業務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務的實現。
一是充分利用我行結算的優勢，面向鄉鎮尋找開戶單位。目前，信用社的結算功能相對比較滯後，不能適應使用者的需求，而我行的網點主要集中在城裡和少數鎮，可以從中挖掘不少優質客戶。
二是挖他行存款，瞄準單位找關係，全面出擊。加強服務，全面提升躍進路分理處的知名度。
4、服務是銀行的生命線。
要使第一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發展，增強銀行在同業之間的競爭力，現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關係，形成以客戶為中心的經營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。
5、內抓管理，外樹形象。
“沒有規矩不成方圓”，加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習，用制度來規範行為，提高工作效率，同時，找準客戶需求與我行制度的結合點，服務好客戶，鍛煉出一支業務過硬，作風優良的隊伍。
我的演講結束了，謝謝大家!
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
我競聘的崗亭是保安領班。我於20xx年xx月xx日參加物業管理有限公司，10月份當選下班長，這一年多公司讓我學到了不少的常識，起首應感謝公司帶領為咱們締造了此次公允合作的機遇！這次競聘，自己並不是只是為了當官，更多的是為了在有大概的環境下完成本身的人生代價。保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。
保安領班作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供給的辦事品質的凹凸和滿意度，很大水平上取決於保安領班的辦理程度和業務本領。是以，保安中隊長的本身本質和舉動，直接關係到保安步隊的團體形象和戰役力，但保安領班除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安步隊。
如果我競聘樂成，我的事情法子和事情思緒是：
1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。有句古話說得好，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。什麼樣的保安中隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關頭；保安領班應言傳身教，身教言傳，到處起好的動員感化，建立好的楷模。
2、進步事情本領、以績服人。保安領班身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，並且要有實幹的立異精神，能夠率領大夥幹出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長於瞭解和闡發新問題，締造性展開事情，長於用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長於用新法子處置新問題，高興使得事情上範例化、專制化、軌制化。
3、變化風格、以情服人。一是要密切聯絡大眾，不要離開大眾，目空一切。自發融入到保安員餬口傍邊，經由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領會隊員所思、所想、所盼，然後做出符合民心，辦理民憂的決議；二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的後援和楷模，不搞誇張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信賴你，支撐你。
我曉得，將來的路不大概風平浪靜，但我更曉得，咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬於咱們！
但願帶領、能給我一個展現的機遇，感謝！
尊敬的：
今年以來，發展面臨嚴峻的挑戰，“群雄逐鹿、硝煙瀰漫”是當前電信市場的形象比喻。為了適應日益加劇的電信市場競爭態勢，積極應對加入WTO所面臨的新挑戰，我們必須樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代營銷觀念，進一步加強上海電信的營銷策劃和推廣工作。
營銷策劃和推廣工作是為了配合營銷戰略的實施，因而作為營銷策劃人員要時刻明確公司的工作目標和工作重心，並緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認為的營銷策劃和推廣工作首先要以創新的電信營銷理念為指導，抓住商業客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動，同時要加強對電信產品和目標商業客戶進行充分調查和分析，並在此基礎上進行目標市場細分、組合電信產品和服務。最終為客戶、更新和更好的產品和服務，最大限度的滿足客戶需求，推動各項新業務的發展，促進公司業務收入的增加，進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達到事半功倍的效果。
如果我應聘成功，我將認真履行崗位職責，努力要求自己在今後的工作中從更高的角度去思考問題和解決問題，更巨集觀更全面地研究市場策略，並從以下幾個方面開展工作：
一、搞好電信市場調查與分析
隨著電信市場環境不斷變化、資訊通訊技術發展突飛猛進、市場需求瞬息萬變，必須通過開展形式多樣的電信市場調查，廣泛收集社會經濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業發展及國內外電信發展狀況等各方面資訊和資料，逐步建立和完善電信市場調查與分析資訊系統，使電信市場調查與分析制度化、規範化、連續化。在科學的理論指導下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發展的歷史、現狀和趨勢進行深入細緻的分析，參與市場營銷的策劃和評估，提示電信發展的內在規律，及時地發現問題和找出問題的癥結，並提出切實可行的對策和措施，為企業更好地搞好市場經營工作，佔領市場、實現集約化經營服務。
二、制定正確、有效的市場營銷策略
營銷策略要靈活多變，不斷創新；堅持整合營銷，走出過分依賴價格槓桿的誤區，樹立大營銷的觀念；建立健全企業市場營銷機制，充分調動廣大市場營銷人員的積極性和創造性；切實轉變營銷觀念，真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代營銷觀念；實施品牌經營戰略，不斷提高企業形象；根據市場環境的變化和資訊科技發展的狀況，不斷開發新業務，尋找新的業務經濟增長點。
三、強化產品創新與完善
在產品策劃中注重業務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業務流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性，進行過程控制，進行量化和檢查成效，並及時提出改進意見，將各項策劃做實。
四、提升服務理念與服務水平
未來的市場競爭將是產品和服務的雙重比拼，只有良好的服務才能留住客戶，在今後的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產品，制定電信產品的服務提升策劃，通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平，提高企業核心競爭力。
同時在工作中應發揮靈活性、主動性、客觀性，在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務於客戶，不斷增強企業競爭力，並促進公司新產品、新業務的推廣，實現業務收入的增加，真正達到共贏的目標。
自1993年進入電信公司以來，我先後從事過s—1240維護、ISDN技術支撐、營銷策劃工作，對電信市場有了比較全面的瞭解。通過參與市場營銷的策劃和評估工作，我認識到了營銷策劃工作的重要性，並積累了一定的市場經驗，提高了市場分析能力，同時結合市場成功開展了一系列的業務市場策劃活動。如和節目組合作推出了電話入圍撥打熱線，該熱線做到了普通電話費撥打，又能承受大話務量衝擊的特性，專案得到了企業、電信公司和廣大彩民的認可，在獲得良好的社會效應的同時也取得了良好的經濟效益，之後在這基礎上又爭取到了有獎發票撥打熱線專案，成功地開發了業務的應用並予以規範，為電信樹立了良好的品牌形象。
我自信我有能力勝任營銷策劃與推廣工作。
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