尊敬的各位領導、各位同事們：
大家好！
首先，非常感謝各位領導給我這次發揮自我、展示自我的機會。在這裡，我將用最樸實、誠懇的語言、執著追求事業的責任心，務實的工作舉措來展現自己，希望能得到各位領導、各位評委的信任與支援，能受聘於稽核監察部主任這個崗位。
現在，我把我的基本情況介紹給大家：我叫，現年33歲，中共黨員，大專文化，助理經濟師（已於XX年取得經濟師資格證書，待聘）。1993年12月光榮參軍，1994年7月加入黨組織，1996年12月光榮退伍；1998年3月至XX年6月在草壩農村信用社工作，先後從事出納、會計、分社主任、門市座班主任、信貸員、主辦會計等工作；XX年6月至XX年12月，擔任聯社稽察隊稽核員；XX年12月至XX年3月，擔任稽核監察科副科長；XX年3月至今任稽核監察科科長，主持全面工作。
我競聘稽核監察部主任的條件有：
一是具有較好的政治素養和品質
我認為我敬業精神強，政治思想好、作風紀律嚴、工作激情高，思想活躍，接受新事物快，辦事穩妥，處事嚴謹，能腳踏實地、認真負責地幹好各項工作。我現就任的稽核監察工作是一個事情多、事務雜的業務科室。年初，由於科室人員變動較大，科室由原來的4人調整到2人，並且紀檢監察工作與稽核管理工作兼於一身，但我很快能從稽核員轉變到管理員角色，勇挑重擔，有條不紊地處理著科室日常事務、稽核工作事務、紀檢監察事務以及迎接上級聯社、銀監部門的各種檢查任務。
二是具備了必須的能力
第一，有較強的工作能力。無論是在基層農村信用社一線工作、在聯社稽察隊任稽核員工作，還是在稽核科主持稽核監察全面工作，我的工作態度及工作能力均能獲得各級領導的好評。由於工作得到了各級領導的認可，從1998年參加工作至今的9年時間裡，我連續7年被評為“先進個人”榮譽稱號，連續2年被評為“優秀稽核員”榮譽稱號，XX年至XX年期間，先後榮獲達州市聯社第十期會計培訓“優秀學員”榮譽稱號、達州市聯社第二屆業務技術競賽“文書編輯第三名”榮譽稱號、達州市宣傳部、達州市共青團委等6家地級單位聯合授予的“技術能手”榮譽稱號、達州市聯社“優秀稽核員”榮譽稱號和xx市聯社授予的“優秀員”榮譽稱號。
第二，有較強的組織、協調能力。在繁雜的稽核監察工作事務中，我能做到有目標、有計劃、有安排；能做到多想、多做、多請示、多彙報，並做好與各農村信用社、機關各職能科室、聯社領導之間的協調配合工作，能按時按質按量地完成其他科室、聯社領導以及上級各管理機構交辦的各項工作任務。
第三，具備一定的寫作能力。半年來，通過對近190餘篇各類報告、通報、通知等材料的整理、撰寫、校對、修改，使我的寫作能力有很大提高，半年來我擬寫了金融資訊8篇、金融調研3篇，均以電子公文形式、或在各類金融網站發表。
第四、具有一定創新意識。從事稽核工作以來，我能針對稽核工作，做到想辦法、出點子。一是通過參預銀監部門組織的序時性現場檢查工作，充分借鑑專業檢查方法，製作了《稽核工作底稿》、《稽核取證記錄》等等的工作表格，使我市聯社稽核工作資料在達州市農村信用社範圍內率先達到程式化、規範化、格式化，並在達州市聯社履職審計、序時稽核工作中得以運用和推廣；二是結合日常稽核工作實際，將《農村信用社90種常見違規行為》、銀監局對聯社序時性現場檢查《事實與評價》中涉及信用社經營管理中常見問題及引用的條款，製作成幻燈片，在稽核工作中得以推廣和運用，有效地提高了稽核工作效率。
當然，我還存在一些不足，在工作中也有一些失誤，但更多的優勢給我能勝任擔任稽核監察部主任奠定了基礎。如果我競聘上稽核監察部主任職務，我將根據我市農村信用社實際，順應稽核管理髮展，把“稽核管理準軍事化”的理念得到更進一步的貫徹和落實。對基層信用社的管理，將結合省聯社出臺的“農村信用社工作人員違規行為處理辦法”、“農村信用社經營管理禁令”以及各級管理部門出臺的制度、辦法實施有效稽核檢查。
如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
（一）進一步提高稽核人員綜合素質，為實現稽核全面質量化管理奠定基礎。一是實施稽核培訓計劃。擬定XX年度稽核人員後續教育培訓方案，有計劃、有目的地組織稽核人員培訓，並編制相應考題，實行實時考核，將考試成績納入稽核人員目標考核管理中，使參訓稽核人員學有所獲、學有所用；二是繼續推行稽核例會制度。按月邀請聯社領導、職能科室負責人共同參與稽核例會，共同討論、研究、決策稽核工作中發現的問題，並且達到稽核人員在會議中學習、在討論中提高的目的。三是加強考核考評工作。在每一次稽核工作任務結束後，都要按照規定和要求進行嚴格考核評價，及時通報情況、獎優罰劣，通過考核評價來有效解決稽核人員幹好幹壞一個樣的問題。
自我約束、相互監督機制；業務主管（即信用社主任、主辦會計）定期檢查輔導監督機制；稽核人員稽核檢查監督機制；稽核監察部再稽核以及聯社領導現場檢查、各職能科室實時檢查再監督的網狀管理態勢，以達到上下聯動、齊抓共管、全員參與、有效制約和遏制違規違紀的目的。並且完善和推行分級負責制，一線員工對業務主管負責、業務主管對稽核員負責，稽核員對稽核監察部負責，稽核監察部、各職能科室對聯社領導班子負責的分級責任負責機制。
（三）重典治亂，加大制度的執行力度。一是稽核檢查與業務輔導相結合，有效提高一線員工綜合業務素質，逐步減少由於業務素質低形成的操作違規風險。二是樹立一線員工合規經營理念，提高對違規行為的整改力度。三是利用重典懲治違規違制行為，提高幹部職工對制度的執行力，讓全市員工充分明白和體會到違規違制需要付出代價。四是開展誡勉談話、警示談話，實時掌握員工思想動態，把防範案件關口前移。
（四）稽核與監察有機結合，切實做好案防工作
一是嚴把“教育觀”，使人不想作案。
作為稽核監察部門，要把預防案件的關口前移，除了做好日常業務檢查監督，還要從源頭上增強幹部職工的遵章守紀意識，要充分採用紀檢監察方式教育幹部職工自省、自警、自尊、自律，做到常喝“醒腦湯”，常打“防腐針”，常照“反面鏡”，充分利用典型案例開展警示教育活動，通過正反對比，觸動員工心靈，增強遵紀守法，廉潔奉公意識，提高全體幹部職工的思想道德品格和拒腐防變能力，營造一心一意幹工作，全心全意謀發展的良好氛圍。
二是嚴把“制度關”，使人不能作案。讓制度約束思想，讓紀律規範行為。黨有黨紀，國有國法，社有社規，沒有制度無以成方圓。制度是合規經營的保證，要從根本上遏制違規違紀違法案件，必須從制度的執行入手，經驗和教訓告訴我們，沒有鐵的紀律和制度的約束，一個企業將永遠不會有發展，制度是保障業務經營的重要保障，只有用嚴格的制度才能掐滅案件的導火索，保證不出案件。
三是嚴把監督“處理關”，使人不敢作案。監察工作的關鍵在於監督，為了形成立體型全方位的監督體系，一是要做好社會化監督。可通過向社會公佈舉報電話、舉報的信箱、舉報電子郵箱等形式，使信用社的工作時時處於社會監督之下，提高工作的透明度。二是實施重點監督。對工作中的重要崗位、敏感工作環節要重點監督，確保不出問題。三是發揮職能監督。一要落實在崗離任、離職審計責任，對所有在崗人員在貸款、基建、購置、財經等方面實行常規審計；對換崗人員、離任幹部，堅持先審後離。二要確保黨風廉政建設落到實處，要充分利用《工作人員行為失範監察制度》，對幹部職工做到一查二看三訪四聽五問，聽其言，觀其形，看其事，追其根，查其源。不但要監督其八小時內的工作，還要把監督的圈子延伸到八小時之外，密切注視其社交圈、娛樂圈和生活圈，及時掌握其思想動態和行為動向，確保監督到位，使每一個幹部職工真正在思想上築起一道拒腐防變的“保障線”、“警戒線”和“生命線”。三要做好信訪工作的查處力度，對群眾反映強烈的問題及群眾來信要做到有信必回、有查必果，確保信訪件件有著落。四要對案件的查處工作做到“敢”字當頭，不怕得罪人，不怕穿小鞋，不怕打擊報復，在案件的處理中，除對當事人給予嚴肅處理外，對有關責任人也不姑息遷就，從失教之責，失職之責，失察之責，失究之責給予嚴厲追究，讓違法違紀者付出慘重代價，從而保證政令暢通，遏制案件的發生。
（五）精誠團結，發揮整體功能。我深知團結的力量，為此我決心在工作中，繼續發揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優良作風，時時處處服從領導安排，搞好稽核監察工作。同時，多向領導請示彙報，積極配合上級職能部門和其它科室搞好工作，常與基層職工交心談心，爭取領導和同志們的理解、信任和支援，充分發揮團隊作用，促進全市信用社稽核監督工作的全面開展，使全市信用社經營管理制度規範化，業務操作程式化。
我對做好稽核監察工作信心十足。這信心，來自於聯社領導對稽核工作的親切關懷和高度重視；這信心，來自於我們有一個團結奮進的領導集體；這信心，來自於全市信合職工熱衷於單位發展的強烈願望和執著追求。若我有幸被聘為稽核監察部主任，我將把這份信心變成決心，與全體稽核、監察人員一道，嘔心瀝血、披荊斬棘、竭盡所能、傾其所力做好稽核監察工作。在此，我以最誠摯的態度，尋求各位評委投我一票；尋求各位領導聘我一職；尋求廣大員工代表對我的全力支援！
謝謝大家！
尊敬的各位領導：
上午好！我叫陸嬌，漢族，20xx年7月畢業於新疆師範大學，本科學歷，我競聘的崗位是綜合業務崗。
我先對我這一年的工作情況向領導做一個簡單的彙報：
一、20xx年9月，我校迎來了學校發展史上的大事，迎接教育部本科教學水平評估，我主要負責資訊管理中心所有辦公文件和裝置資料的分類整理裝訂並製作了電子目錄統計存檔。在評估期間及時上傳評估新聞，保證了全校師生能夠在
第一時間瞭解評估動態和情況。
二、開發製作了資訊管理中心和精品課程網站並負責維護更新該網站，負責學校入口網站的資訊更新和釋出。
三、校園網使用者的管理工作，負責家屬區，學生宿舍和教學辦公區的使用者開通服務，故障排除以及網費收取工作，在工作中認真仔細，態度誠懇，能及時幫助使用者排除網路故障，維護和保證校園網的正常執行。
四、郵件系統使用者的開通和管理工作。
五、在做好本職工作的同時，我還不斷的努力學習專業技術知識以適應新技術的發展。
在這一年的工作中，接觸到了許多新事物產生了許多新問題也學到了許多新知識積累了新經驗，使自己在思想認識和工作能力方面都有了新的提高和進一步的增強。在為使用者服務的同時，提高了為人處事的能力，也明白了一個良好的心態，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
我認為我競聘這一崗位的優勢在於：首先，我工作態度認真負責，有較強的責任心和服務意識，做每項工作都有名確的計劃和步驟，能夠做到忙而不亂，緊而不散，調理清楚，事事分明。
其次，在專業技能方面，具有較強的綜合業務處理能力以及網站開發建設與管理，計算機及網路故障診斷與維護技能，能夠熟練掌握交換機等校園網路裝置的配置管理與維護技能。
雖然我從事工作的時間不長，自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有一定的差距，但我會努力學習，克服困難，積極向其他同志請教，努力提高我的業務技能，完善自己的工作，為學校和資訊管理中心的發展儘自己的綿薄之力，我有信心接受新的挑戰！
各位領導、各位同志：
大家好！
首先我為我能夠工作在移動公司這個快節奏、高效率的大家庭裡感到十分榮幸，同時要感謝公司領導給我們這次鍛鍊和提高自己的機會。此次競聘，我主要是為了響應公司人事制度改革的召喚，積極實現自己的人生價值，為公司的發展奉獻自己的能力和熱情。近兩年的錘鍊與磨合，領導的關心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是你們使我最快速度地熟悉了我的業務，把握了業務技能，使我能學以致用，為我創造了良好的發展空間，我想再沒有什麼能比這給我帶來更多快樂。於是我對公司，對我現在的崗位更加熱愛。
我認為，我競聘市場部稽核班長有如下幾個優勢：
一。我有較豐富的工作經驗。自進入移動公司以來，在前期做營業員時我掌握了基礎的業務知識，後期我一直在做業務稽核工作，市場稽核鍛鍊了我應對變化的敏銳洞察力也積累了不少稽核方面的經驗。長期以來積累的工作經驗也將為今後做好業務稽核檢查工作打下堅實的基礎。
二。有較強的工作責任心。作為公司的一名員工首先要對自己負責，對企業負責。要具備良好的政治思想和職業道德，這是指導我們工作的動力和指南。我作為一名業務稽核，對待工作盡心盡力、盡職盡責，積極主動的與各班組溝通，將發現的問題及時糾正，確保業務流程的正常化。
三。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
業務稽核是公司管理中內控的一個重要崗位，監督把關是業務稽核的主要職責。做好這個工作，我認為要把握好以下幾點：
一、要認真執行各項法規制度，做好業務單式、現金票據和業務流程的指導、檢查監督工作，發現不安全隱患及時採取有效措施。
二、加強各營業機構的管理，監督檢查代辦代銷網點及各營業廳的業務操作情況，嚴格執行分公司市場部制定的營銷渠道管理考評辦法，對代辦代銷行為實施監控，促進營銷渠道的規範化建設。要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽核監督工作，及時糾正稽核工作中的偏差和問題，防止稽核工作走過場、流於形式。
三。業務稽核工作還需要有勤奮務實精神，要定期編制業務稽核檢查工作計劃按期實施，及時編寫稽核檢查工作報告及改進意見。也就是要有目標、有內容的制定每天、每週、每月工作計劃；並根據實際工作中出現的新問題、新情況及時對計劃進行調整、修改和補充。在實際工作中還要加強各班組之間的緊密配合，注重團隊協作，否則我們的工作中會存在一定的盲目性。
當今社會充滿競爭、機遇和挑戰，我們每一個人都會有危機感和緊迫感。我作為公司一名員工，也深深地體會到這一點，但是機遇總是垂青於那些早有準備的人，所以，我在工作中兢兢業業，認真負責，在業餘時間不斷學習，充電，變壓力為動力，正所謂：競爭使我更加優秀，挑戰使我更加完美。我相信，公司給每位員工的機會都是平等的，如果能在一個深愛的崗位上工作，相信我會做的更好。
最後，我想說，假如我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，專心、用情、用智、用力幹好工作，使業務稽核檢查工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，紮紮實實做事。言必信，行必果。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支援。我叫，今年歲，……（學歷、工作經驗等個人簡介……）。我認為每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會，所以我不會放過這樣一個大好的機會。
今天我競聘的崗位是。多年的工作經驗讓我認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實幹精神，還要善於謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。
因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
2、目前的市場營銷其實主要就是關係營銷。我出生在，家住在，對的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關係，把聯通公司的業務向縱深方向發展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業績更上一層樓。
目前，我認為的工作主要有以下幾點不足：
1、營銷渠道開發的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒有形成網路，與競爭對手相比沒有絕對優勢。
2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。
3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。
如果能夠得到領導和同志們的信任，讓我成功的擔任經理，我將從以下三個方面著手，努力工作，不讓領導和同事們失望：
第一、開拓發展。
鄧小平同志曾經說過：“發展才是硬道理。”我們要從發展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由於他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在當地的人際關係網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關係，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團使用者。
第二、提升服務。
樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答覆。
第三、加強管理。
沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯通公司創造更加完美的形象，使成為一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。
坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對於我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要，因為人生的成功就是在於不斷的參與與嘗試，哪怕是面對失敗也要義無反顧。我想無論今天競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言，請大家給我支援，最後，祝大家身體康健、工作順利！祝願我們公司的明天越來越好！
謝謝大家
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
能參與今天的銷售主管競聘，我深感榮幸。我競聘上崗的是本部營銷中心銷售一部的xx品牌銷售主管。實行公平、公正、公開競爭上崗，是公司人事制度的重大舉措，也是公司加強員工隊伍建設的有效方法。
我叫，今年x歲。xx年x月x日-xx年x月x日，購物中心傳統工藝部工作任領班；兼超市部酒水銷售的領班。20xx年x月x日至今，任酒類銷售代表；兼xx品牌部的品牌主管。在這近x年的歲月裡，我在領導、同事的關心幫助下，年年完成銷售任務。近十二年的磨練和努力，我的知識結構、銷售能力和管理水平有了較大的提高。這也增強了我參加這次主管競聘的信心。
xx品牌銷售主管競聘書，帶好部門隊伍，帶領業務員去賣場進行新品、變價、促銷活動等相關事項的談判工作；協調內勤、物流庫房車隊與生產廠家、賣場的送貨、退貨關係，應付緊急情況出現，能夠及時解決；部門每月每人的多維任務資料錄入、部門每月每人的.工資績效的初步評定。重點是協助經理完成公司下到部門的全年銷售指標工作。雖然這一職位的要求很高，但我有勝任的自信和勇氣，因為我已在這個崗位上磨練和鍛鍊了近x年。我的優勢是：
1、具備良好的團隊管理、協調溝通能力和人際交往能力，管理不死板不生硬，善於激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中，我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人銷售能力，帶好隊伍的水平。
2、具有豐富的實際工作經驗。xx品牌銷售主管工作做了八年多，累積了一定的工作經驗。工作踏實勤奮、勇於承擔部門領導下達的各項銷售工作指標、抗壓力較強，具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力，有一定的談判技巧，工作責任心強，有一定的自我控制能力，能承受較大工作壓力。
3、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過，興趣是最好的教師。我喜歡xx品牌銷售工作，近幾年的學習和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，工作中善於學習新的東西，善於發現問題，有一定處理突發事件的能力，為我今後的工作取得成績奠定堅實的基礎。
4、有較強的組織協調能力。與單位其它部門溝通順暢，增強了大局觀念，豐富了管理經驗，提高了分析、綜合、決策能力。
回顧我的成長曆程，我深深感謝各位領導和同事對我的支援。當然，由於工作閱歷和自身個性的侷限，工作的超前性和預見性還有待於加強，對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管能成功，我將從以下幾個方面入手，做一名xx品牌銷售主管，絕不辜負大家的期望。
1、通過自身的努力提高工作能力，起到帶頭作用，增強部門整體凝聚力，加強部門工作、人員的精細化管理。
2、配合經理，採取多種形式搞好xx品牌銷售工作，帶領部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標，創新舉措搞營銷。任務指標是按商品品類分配的，因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執行，就顯得尤為重要了。在督促此項工作進行的同時，自身還要不斷的深入到終端賣場，第一時間掌握客戶的最新經營狀態，也是做好此項工作的重要環節。另外對此項工作，我計劃在以後做月度任務指標分配時，適當考慮現實中的部分客觀因素，儘可能較為合理的將月度任務指標分配到個人。
3、堅決有效執行公司今年9月份實行的5G手機業務定位管理。嚴格按照制定的要求去管理，解決業務員出現的問題時既不能優柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題，改正不犯即可。對另外一些業務人員即便溝通，但事實已給自身業務工作乃至部門帶來損失的嚴重問題，一定要上報到經理，並提出自己的處理意見，通過事實來教育部門其他人員引以為戒。
4、加大對業務人員工作情況的監察力度。嚴格要求業務人員按照規定詳盡填寫“業務員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”。“只有看到的才是最真實的”，本著這種想法，我也要每週給自己制定察店計劃，並作出詳細的察店情況記錄，每日進行彙總，將問題當日通報給相關業務人員，規定整改日期，預期未改的將在月績效中給予處罰，並繼續跟蹤整改結果，直至解決。
5、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面，在今後工作中，我將更加註重同各廠家間的及時有效溝通，每次將與廠家進行溝通談判的內容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對儲存量不足產品廠家發貨的督促力度。注重廠家和業務人員的資訊反饋意見，將資訊以備忘形式記錄，並第一時間上傳至部門經理。
6、針對違規銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制，能夠第一時間掌握客戶的最新經營狀態，向賣場施加壓力的同時，也要對相應的業務人員制定適當的明確的處罰標準，雙管齊下，以此來增強部門整體對市場的把控力度。
假如我主管競聘成功，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以公司的發展為自己終身的奮鬥目標，自強不息，積極進取，做到“以為爭位，以位促為”！
謝謝大家！
尊敬的各位：
你們好！我競聘的崗位是銷售主管。首先，很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會，我想這樣的機會，不止是我個人努力就可以得來的結果，也有公司優良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發展。
我的競聘優勢：
自從進公司那天起，我就立志要在今後的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修，儘快熟悉公司業務。在幾年的工作中，我對客戶的問題，熱情處理，從來不紕漏推諉。而且，還在工作之餘招攬新使用者，成長新使用者，操作親友老友同窗等關係，向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。
在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，這次的競聘中，我感受有很強的優勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨鍊了我的心理素質。
我從不因神色而工作、清潔幹事、精悍幹事，的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說，我站裡，在迎接挑戰，從挑戰中自我、改良的，也想經由過程的向巨匠證實：本公司的員工是開拓進取的員工，是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就會有會有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，在工作的挑戰中立於不敗之地，去擁抱時代的輝煌！
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好後臺支撐。
主要實現以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定執行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。
3、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規範、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反饋、分析。
以上四個目標是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩定執行，也必將降低企業在執行維護方面的各項運營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協助各部門搞好公司內部銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作
我認為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項執行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的資料技術支援。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防範意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定執行。
3、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效
作為一家營銷企業，我們在為使用者提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網路資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。
眾所周知，隨著經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展，不斷進步。
服務永遠面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售後工作中，不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤，瞭解售後維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售後服務的自主開發，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對後期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，並且能夠為企業節約大量資金，降低企業運營成本。
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