尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好!
今天我站在這裡參加社會醫療保障中心主管競聘的演講，心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。更感謝多年來一直關心我、支援我、幫助我成長的各位領導、各位同事。做為xx市中醫院中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛鍊和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我將我的基本情況，對醫療保障工作的認識以及今後的工作思路向各位作以簡要介紹。
我叫，今年41歲，於1985年參加工作至今。我從一名涉世未深的青年到現在的一名負責任的醫療事業的工作人員，我把我的一腔熱血和青春年華獻給了醫療事業，獻給了市中醫院。XX年，我光榮的加入了中國共產黨，成為了一名共產黨員，找到了我的人生信仰，也實現了我的人生奮鬥目標。
自XX年我市市直職工基本醫療保險開始以來，在醫保辦工作至今。XX年，我院成為市直職工醫保的首批定點醫療機構。XX年7月，新型農村合作醫療在全國漸次鋪開;XX年，我院又成為梁園區職工醫保首批定點醫院，XX年，我市離休幹部醫藥費轉入醫保統籌管理，XX年11月，目前覆蓋面最大的，人數最多的城鎮居民及在校學生醫療保險又全面開始。加上工傷保險及各類商業醫療保險。至此，覆蓋我國的全民醫療保障正式全面開展並執行。
接手醫保工作伊始，對於我來說醫療保險工作完全是一項全新的工作，面對這項系統繁雜的工作，我努力在工作中摸索和學習。“一分耕耘一分收穫”，8年來，在院黨委的高度重視與大力支援下，在市醫保中心領導和幫助下，在全院醫務人員的協作下，我院醫保工作人員以服務於廣大的參保職工為宗旨，團結合作、共同努力，使我院的醫保工作走上了正規化、科學化、資訊化和發展化的道路。
作為醫保的專職人員，我要對參保人員的保險金徵繳、個人賬戶資金收入、核算、支付、結存等等做了大量而實際的工作，所有這些通過單位反映給參保人，給每一位參保人提供了一個明白賬，增強了工作的透明度。我嚴格按照醫保參保規程，及時做好參保人員的增減手續，並認真填寫好各類報表，以保證資料的完整性和準確性，及時將資料上傳至市、區、離休等醫保中心資料庫。我及時按照上級的規定對每年的慢性病體檢及上報工作，極力通過各種方式，做到通知到本人及家屬，盡力幫助醫院患病職工及時得到有效有力的醫療保障，減輕職工的醫療負擔和生活負擔。
我認真的面對參保人員，對於醫保工作的疑問，我耐心而細緻的做工作，確保醫保基金的足額徵繳，同時也確保了廣大職工能夠及時有效的得到基本的醫療服務保障。
醫保工作要求醫務人員要嚴格按照醫保規定的病種範圍，藥品目錄報銷分類進行住院治療。我們對各類醫保住院病人，及時上報醫保中心管理處，並定期不定期的對參保人員身份，尤其是住院的參保人員進行認真核對，以杜絕住院病人冒名頂替，分解住院、串換病種住院等違規現象的發生，確保我院醫保工作的良好形象。
經過幾年來的努力，我們與市直、xx區、離休幹部管理科等醫保機構建立了良好的工作關係，醫院各科室都嚴格執行著醫保的各項規章制度，積極履行醫保協議約定，各項工作均受到了各級各類醫保機構的好評。
尤其是近三年來，市區縣及異地醫保就醫病人來院住院人數逐年增長，與同類型醫院相比，住院參保患者的人均費用、個人自付比例控制適中合理，受到了患者本人、患者家屬及市區醫保中心的讚賞。
XX年，我院被評為醫保中心評為先進單位，我本人被評為醫保工作先進個人。XX年，我代表全區醫保定點醫院和定點藥店在全市醫保工作會議上發言，得到了中心領導和廣大醫保專職人員的好評和肯定，這不是我一個人的榮譽，這跟院領導的重視和支援，以及我院醫務人員的信任和幫助分不開的。
在平時的工作和生活中，我始終嚴格要求自己，一貫保持著共產黨員應有的道德品質和思想情操、強化廉潔自律意識，加強自我約束能力，踏踏實實做事，老老實實做人，在廣大參保職工和社會各介面前樹立良好的醫保專管員形象。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。醫保工作的宗旨就是服務於廣大的參保患者，為廣大的參保人員服務，但是這不應成為一句空洞的口號，在具體的工作中需要一支敬業、奉獻、高效，樂於為參保患者服務的工作隊伍，今後醫保工作的重點是放在服務上，即讓患者滿意在醫院，放心在醫院。醫保工作正逐步走向前臺，必將成為一個服務視窗。醫保工作要堅持“以人為本”，今後要開設醫保對外公共服務諮詢電話，印製城鎮居民醫保宣傳單(冊)，深入社群小區接受服務諮詢等等。工作中要實行“三個一”服務，即接好每一個諮詢電話，接待好每一位參保人員，處理好每一項醫保工作。凡事以患者為根本出發點和落腳點，想起所想、爭其所急、辦其所需，熱情、周到、文明的對待患者，促進醫患關係的和諧發展。
醫療保險是中國特色社會保障體系的重要組成部分，與醫藥衛生體系改革密切相關。新一屆中央政府成立後，對社會保障工作和醫藥衛生體制改革工作高度重視，將推進醫療保障制度改革作為近期深化醫藥衛生體制改革的工作重點之一，社會保障體制改革與發展已經進入了一個新的歷史階段，目標是建立覆蓋城鄉居民的社會保障體系。我們正處在醫療保障體系建設加快發展的重大歷史轉折時期，能夠趕上並有機會親自參與和投身於這一偉大的事業中，是我們這一代醫保人的幸運和驕傲。
我自1985年進入醫院，參加工作24年來，我對醫院產生了深厚的感情，我親身經歷了醫院的滄桑過去，也經歷著醫院的蒸蒸日上，我為醫院的今天感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。
自XX年加入醫保工作以來，同樣使我對醫療保障事業產生了深厚的感情，同時也逐漸積累了一些醫保工作的經驗，總結了一些醫保工作的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上醫保工作的主管崗位，我相信，我有信心有能力做一名稱職的醫保主管，為醫院的發展、為醫療保障事業做出更多的貢獻。
同志們，現在已是冬去春來，春暖花開的季節，俗話說“一年之計在於春”，讓我們列好計劃，讓我們攜起手來，團結互助，紮實工作，開拓進取，我相信我們會在院黨委的正確領導及同事們的幫助下，搞好醫療保障工作，不斷提高醫保工作質量，將我院社會醫療保障工作推向一個新的臺階!
我的演講完畢，謝謝大家!
各位領導、各位與我共事多年的同仁：
大家下午好！
謝謝大家給我一個站在這裡演講的機會，在座的諸位大多都是在我成長的經歷中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友，在大家的幫助和栽培下，我走過了在工作崗位上十多年的歲月時光，我由一個走出大學校門的莘莘學子成長為一名在專業技術方面略有專長的副主任藥師，在此感謝所有給予我幫助和栽培的領導和朋友們。
我於1992年畢業於醫學院，大學學歷，同年被分配至玻璃廠職工醫院藥械科工作，於1995年9月調至XX市藥檢所工作，現為副主任藥師職稱。我參加競聘的崗位是醫療器械室主任職位。
我之所以競聘這個崗位是因為我具有以下幾方面的優勢：
一是比較紮實的理論專業知識，古人云“讀書萬卷始神通”
自參加工作以來我始終要求自己努力的博覽群書，廣泛吸納各方面的新知識、新資訊，勤鑽研、多思考，不斷豐富自己，提高自己，用紮實過硬的理論知識迎接我所經歷的每一項工作。我先後撰寫論文四篇，其中一篇刊登在國家級刊物上，三篇刊登在省級刊物上，主持完成市級科研立項一項；參與完成市級科研立項一項；參與中檢所科研立項兩項。參與過廣東省藥檢所的多項進口藥品質量標準的複核。
二是有較為豐富的工作經驗，參加工作14年以來我曾從事醫院藥械科的工作、在藥檢所XX市藥檢所的化學室、生測室等多個科室工作過，積累了豐富的工作經驗，特別是在色譜理論方面有較深刻的學習和鑽研，能夠有效的解決工作中的複雜疑難問題，能夠熟練操作我所現有的兩臺液相色譜儀、和兩臺分光光度計等精密儀器，同時對儀器的使用原理、使用技巧進行了大量的鑽研和學習，能夠處理在儀器的使用過程中碰到的故障和問題。我帶教進修人員十名，其中本科生三名、專科生四名。都取得了良好的結果，得到了用人單位的好評。通過對市基層醫藥市場的調研，撰寫了《關於加強我市基層醫藥市場的管理工作的報告》作為市政協提案，提交市政府，並獲得市政府優秀提案獎。
三是對工作的態度一貫嚴謹、踏實，藥檢所的工作要求是嚴謹、科學、公正，因此在以往的工作過程中，我能夠一如既往的嚴格要求自己，用務實而負責任的態度完成每一項藥品檢驗工作，保證了每一項檢測資料的科學性和公正性。xx年，受所裡的委派，我去省藥檢所進修三個月，由於我在工作中表現出色，不僅學習掌握了到了許多新的實驗技能和工作經驗，同時得到了省所領導和同事的好評，在三個月的進修期滿後，被借調至省所工作三個月，期間參與了兩項中檢所科研立項的工作和多項進口藥品標準的複核工作。同時對藥品微生物限度檢查的理論和實踐經驗都有了較大程度的提高和進步。
四是在幾位科室主任的栽培和支援下有一定的實驗室管理經驗，我先後在多個科室工作過，協助幾位科室主任完成實驗室的管理工作，在生測室工作期間從事實驗報告書的複核、實驗菌中的轉接和管理；在化學室工作期間完成實驗儀器的日常維護和保養。
如果我當選醫療器械室我將會從以下幾個方面做好工作
（一）、建立規範、完善的實驗室管理制度。醫療器械室是我所的一個新科室，開展這項工作對我所和我個人來說都是一個新的挑戰，我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學習鑽研精神以及我一貫嚴謹、認真的工作態度去迎接這項新的挑戰。但凡一向新的工作從規範做起就會有一個比較高的起點，好的開始是成功的一半，我準備讓我所的醫療器械室從建立規範和完善的實驗室管理制度開始。
（二）、不斷學習、不斷進取。醫療器械室的工作對我來說是一項全新的工作，這就需要我一切從頭開始，在過去比較紮實的理論基礎上開始新的學習和提高，向書本學習、向懂行的同事學習、向外單位的專家和學者學習、向實際工作學習，希望自己能夠儘快的在醫療器械檢驗方面得到提高。“學而無止境”這將是我不斷學習、不斷進取的座右銘。
（三）、做好協調和溝通工作。一個新的科室的工作開展離不開領導的指導和支援以及其它科室的協助和關照，這就意味著我必須協調好方方面面的工作，做到多與領導溝通、及時而準確的將所領導的決策和指令傳達到科室，並嚴格的貫徹執行；同時還要做好與其它科室的同事的溝通和交流，做到相互支援、相互學習，有疑難問題向大家請教，共同探討、共同提高。
藥檢所是我在專業上成長的地方，我感謝這裡給予我的一切。在我的不斷努力下；在各任領導的培養下；在在座的諸位同事的幫助下，我在不斷的取得進步，接下來我將會迎來新的挑戰，我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支援。無論我能否成為醫療器械室的主任，我都會一如既往的踏踏實實的工作；無論我能否成為醫療器械室的主任，我都要在此感謝你們，謝謝大家。
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
我叫，競聘的崗位是南山國際會議中心餐飲主管職位，首先感謝董事長及各位領導給我這次公平、公正競爭、展示自我的機會，競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應企業發展需要的，競聘工作總結。企業的發展需要人才，為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立於不敗之地，我們不僅需要服務技能過硬的員工，還需要懂業務、善經營的管理者，只有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業務素質，才能把握好每一次展現自身才能的機會，從而實現自我價值。
從20xx年開始我一直從事餐飲工作，在擔任主管期間，我盡心盡力為酒店的發展做出了應有的貢獻。眾所周知，酒店經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支援各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還不斷提升自己，端正自己的工作態度、隨時做到熱情、主動、微笑，競聘上餐廳主管後我更加努力地工作，並在平時不斷的對員工進行培訓，多與員工溝通，隨時隨地展開教育，在部門評選先進，學習先進，提倡互幫互助，共同提高團隊意識，使餐飲部員工能夠更好的對客服務。由於本人忠於企業，踏踏實實工作，帶著不以物喜，不以己悲的心態永往直前，敢想敢做。所以有幸地得到了領導的認可和表揚，並提升為酒店副總經理一職。
副總經理主要協助總經理確立酒店的整體經營目標和發展方向，制定價格政策，提出階段性工作重點，並指揮落實；組織制定和完善中心各項規章制度，協調各部門關係，建立建全內部組織系統和合理、有效的執行機制；建立、保持並發展與社會各界的廣泛聯絡，負責接待重要客人，塑造良好的企業形象；負責選拔培養、使用和考核中層以上管理人員；關心員工生活，不斷改善員工的工作條件和福利待遇，發揮員工的積極性。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。從我擔任副總經理職位這三個月以來，我發現自己有許多優勢適合於這個崗位，主要基於以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在酒店的'每一個崗位工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。09年參加南山學院旅遊管理的自學考試，隨著酒店的發展需求；當我當上副總經理後，我又自學了管理學，懂得了怎樣才能調動員工的積極性，怎樣才能節省酒店的成本等等。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通。能夠將我所學到的專業知識和管理知識運用到位，並能夠為酒店貢獻出我最大的力量。
四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過在餐廳的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能說，能幹事，幹成事。這三個月的副總職務也讓我思想活躍，勇於實踐；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足，也得到酒店領導的好評。
五、我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我擔任副總期間，既維護了領導的權威，又和服務員們打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，才和同事們建立了親如姐妹的深厚感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同
我非常有信心自己能夠做好這個職務，在任職的這三個月及以後的工作中，我在做以下方面的努力：
一，加強創新意識，真正把創新落到實處
我生活中最忌諱的是辦事推諉、拖拉，大酒店的全面執行靠的是組織協調和效率，有了效率才有效益；結合酒店實際，結合原有的崗位職責，創新服務，創新管理。創新管理方面，要積極組織下屬員工熟悉技能服務，在對客服務中靈活運用理論知識，在對客服務中善於真納故我和了解客人的心態及消費需求，各部門經理密切配合，全面抓酒店的經營管理，創新出針對個人的管理方式，向管理要效益，為企業形象升級做貢獻。
二、從控制成本抓起， 以最低的資金量保證營業的正常進行，節支很重要，飯店的挖潛節支要對員工起到積極地激勵作用
如水、電、能源的節約等，完善定期將盤存制度，通過盤存，明確重點控制那些品種，從而減少庫存資金佔用，加快資金週轉，節省成本開支。對人員進行考核，採用嚴格的考核制度，實行末尾淘汰制，每月對員工、廚師進行業務及素質考核，對分數最低的進行淘汰。這樣一是為了保持企業活動，二是為了搞好競爭環境。經常推陳出新，由廚師長組織骨幹力量，定期研發，推出新菜，豐富自家品種。
三、抓培訓並做好選人、育人、用人、留人工作。員工所提供的有形的和無形的服務是酒店對外宣傳的視窗，因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓工作，從禮節、禮貌、服務技能等方面入手，內強素質，外樹形象。繼推行“將微笑服務傳遍酒店”的活動，每月進行明星服務員的評比、獎勵工作，樹立楷模，從服務理念和服務方式上入手，尤其要在總檯及客房、餐廳服務員開展“微笑服務”，通過活動真正把微笑服務做到最好。酒店內部員工的流動性強也給企業發展帶來很多不利，因此我們要在育人和留人上下功夫，想問題多從職工角度出發，調動員工積極性，營造能吸引人的企業文化，降低人員流動而帶來的二次培訓成本，穩定基層，穩步提高酒店的經濟效益。
回顧過去，我們的成績令人歡欣鼓舞，展望未來，我們的工作機遇與挑戰並存，今年工作中要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務、完善查房程式、規範收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務，，使酒店的經濟效益有一個新的突破.我深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領導和員工同志們的幫助，請大家支援我、鼓勵我，讓我們每一個人都以一個主人翁的身份加入到酒店的每一個決策中來，加入到我們集團公司的建設中來，獻計獻策，共謀發展大業；我們有決心、有能力，壯大企業規模，增強企業實力，實現企業大發展的巨集偉目標。
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