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銷售主管崗位競聘演講稿三分鐘(精選10篇)

欄目: 競聘演講稿 / 釋出於: / 人氣:8.05K

銷售主管崗位競聘演講稿三分鐘 篇1

尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

銷售主管崗位競聘演講稿三分鐘(精選10篇)

今天我懷著無比激動的心情,參加這次公司組織的崗位競聘,不管是否能夠成功,我還是非常感謝我們的馬總給我這次機會,還有彭經理給我的教導!而且我覺得這是我最大的幸福和機遇,這也充分表明了公司及各位領導對我期望、支援和關心,這種機會對我來說是第一次也許是最後一次,我會通過我的努力為公司創造更高的價值!

一、我的基本情況

想必本人的話,大家都應該瞭解了,陸闖,90年農曆閏五月初八的生日。二十五歲。今年的七月份通過應聘來到我們公司的網銷部,我想我是幸運的,首先呢我們的馬總特別好,不管人怎麼樣,但是吧出來這些年聽過是聽過但是我從來沒有遇到過哪家公司可以有零食吃的。所以也非常感謝每天發零食的許大小姐。另外呢我也很感謝我們網銷部的彭經理。他對我的信任,和照顧,真的很感謝!

二、我的競聘優勢

個人都有自己的優點,我覺得人之美就是要展現自己的長處。美麗漂亮的人就應該去拍戲,歌喉好的人就應該唱歌,會表演的人就應該表演,心思縝密的人就應該做會計。同樣我和很多人一樣也要找到自己的位置!

1、激情燃燒的心

我有一個夢想!這個夢想就是挽著我心愛的人的手帶她走過所有我們兩個想去的地方。巴黎、南極、迪拜、馬爾地夫等等好多地方。

我有一個夢想!這個夢想就是陪著我父母享受他們的晚年;

我有一個夢想!這個夢想就是有個不大不小的房子一家人其樂融融;

我有一個夢想!這個夢想就是有個小車可以為我的家人遮風擋雨;

有句老話不知道大家聽過沒有“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,我時常問自己什麼職業可以幫助自己完成夢想!所以夢想讓我有一顆忠於銷售事業,並且激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態。因為我有這一個夢想!

2、管理能力

記得兩年前,我剛剛離開了我的第一份工作,去北京投靠大表哥。他是做水電安裝的,北京的天氣可能去過的人真的無法去體會,你們不知道在平均溼度達到百分之八十的地方突然到了一個溼度只有百分之十幾的地方是如何去適應的,我記得很清楚我的辦公室一天要擦三遍上面永遠都是一層灰。吃飯的碗從來都是反過來放的!當時的工地上一共有12萬平方,多大估計很少有人能知道,打個比方你們腿走一圈繞一圈不上樓至少要半個小時還是腳程快的。

樓房一共二十一棟大部分都是十二層的,這麼多的地方如何才能面面俱到的管理到位?你看都來不及怎麼管?人數最多的時候我記得很清楚是七百五十四個工人,管理人員不算,全是農民工,農民工還是最不好管的。你去和他說道理告訴他怎麼做人家都不搭理你的!這樣一個前提下,一個健全的管理方案迫在眉睫,而且在這樣的一個情況下可以讓一個人很好的提升管理能力,具體做法呢就不說了,總之一句話複雜問題簡單化,簡單問題複雜化。就是在這樣的狀況下我知道了一個人一定要有一個高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從工作、服從全域性,在不同的工作崗位上都做到並做出自己應有的貢獻。

3、堅強的心就是每個人的堅強的後盾

還是說北京的事情,記得冬天的時候零下十幾度,因為在工地上嘛手肯定不乾淨,不像北京本地人哈,都是在室內的,我們工作的地方都是在室外,西北風果斷的是管飽的。沒到吃飯的時候出去洗個手然後回宿舍,網手把上一握,手就直接粘上去了,一邊笑著一邊給別人看。當然哈,冬天的時候幹活時不能直接碰觸鐵呀,鋼材呀這些東西的。不然手會不忍直視的。肉什麼的都沒了。

記得最難熬的就是洗衣服了。我們還好有洗衣機的,不向別人,不過洗衣機在室外洗的一邊洗衣服一邊洗衣機上粘的水就結冰了就是這個樣子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的時候也是非常痛苦的,風是怎麼吹的水都知道。

這樣的環境告訴我人啊,其實最偉大的武器和力量就是承受能力,套句大家經常說的話從內部打破就是成長從外部打破就是被這個社會所拋棄。

4、臉皮厚

有同事說我臉皮厚,其實吧我覺得臉皮厚也是一個優點不是,人家不是有句老話嘛叫做做銷售的只要記住三點就好了,第一臉皮厚第二臉皮厚第三堅持臉皮厚。

其實一開始從學校裡面出來的時候我都不敢看別人的,後來慢慢的吧我知道了。這個社會就是這樣的,你不去搶你不去爭最後的最後你就是什麼都沒有,因為人家都以為你已經吃飽了,誰又能看到你呢。現在是個搶錢的社會。

我謝謝我的夢想讓我有了一份激情,謝謝我的表哥讓我知道管理很重要,謝謝那臺洗衣機和那份工作讓我知道堅強的心是每個有力的後盾,謝謝這個社會讓我學會了不要臉!

三、應聘後的設想

如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求,但我將繼續為公司發張做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現,也將是我有機會進一步為公司展現自己的餘光,為員工提供各方面需求。

一個優秀銷售經理的重要三點。

1、心態:心態是決定一個人做事是否能成功的基本要求。作為一名經理,勢必會遇到前所未有的挑戰與壓力,來自於公司的,專案的,銷售人員的,當面對這一切時,良好、積極、樂觀的心態是必要的。如果沒有一個良好的心態,會影響全域性。

2、責任心:作為一名經理,在任何事情中,可以說是決策人,如果沒有一顆強烈的責任心,凡事不會做到全力以赴,這樣的成果會大打折扣。只要有強烈的責任心,才能把潛能發揮到最大。

我的第一份工作,在一個電子廠上班,弄丟了一個密碼狗。這個密碼狗價值五萬而且是美金,我當時真的急的傻了,後來我人身中的第一個經理,我記得很清楚叫做賴光華,是他幫助我寫了報告後來,挽回了一定的損失。他對工作的責任和對員工的責任我到現在為止都非常的記憶猶新,感謝他!

3、執行力:執行力是一個人做好事情的根本。作為一名經理,首先要對公司的企業文化充分認可,對公司未來的發展要認可,緊跟公司發展的步伐前進,擁護公司的發展方向,擁有共同的價值觀、人生觀,對公司所下達的任務、要求、指令,必須做到服從,按著公司的發展方向去做事。

我的具體工作設想。

1、活到老學到老。所以首先需要做的當然就是認真學習,努力工作,快速適應新的崗位。走上新的工作崗位,想當好一位領導,要學會先做人或做事,虛心向公司有工作經驗的同事學習,開啟工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。我也迫切的希望每個同事領導都可以指出我的缺點,知無不言言無不盡!

2、馬總說過經理是什麼,就是幫助大家,所以要擺正好位置,當大家的助手,積極推進觀念和機制創新,從方方面面想細做細,關係下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經常交心、談心,促進他們全身心的投入工作。希望大家以後多用用我,別用死就好。

3、當前在公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為嚮導,以客戶為中心”的經營理念。作為來自銷售一線的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要關注到員工的合理要求,幫助員工一起設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的銷售觀念轉變成以客戶為中心的營銷觀念上來,充分發現客戶的擔心,發掘客戶的能力。要積極建立高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和符合公司發展的激勵機制,提高公司執行效率,降低公司運營成本。

4、“育人者必先育己,立己者方能立人”關注員工,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷的加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀,依靠團隊,盡職盡力,視權利為責任,視職責為服務,將公司的各項工作不斷推向前進。

銷售主管崗位競聘演講稿三分鐘 篇2

改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經滲透到社會生活的方方面面,它無時不在昭示著人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。

我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘銷售經理的`優勢;二是我將如何做好銷售管理工作。

美國科學家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你。”我正是為推動我的事業而來。我是20__年通過競聘進入銷售部門的,多次參與昆明及周邊水泥市場調查,較全面地掌握了各水泥廠的生產情況和產品流向,具有一定的市場分析與預測能力,在工作中積累了豐富的經驗,與眾多的使用者建立了友好、長期的合作關係。組織並參與過羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標工作,具備工程公開招投標工作的實踐經驗和組織完成能力。“打鐵還需自身硬”,如果說我具備參與本次競爭的一些優勢的話,還需要各位評委、領導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。

銷售工作是一項整體性的系統工作,是一個講求團體協作的工作,只有通過加強銷售內部管理,提高銷售業務人員的綜合素質,才能建設一支具有競爭力與開拓精神的銷售隊伍。國水昆明公司銷售工作經過幾代人的努力與不斷總結,形成了實踐經驗與自身特點相結合的銷售管理模式,但隨著改革的不斷深入,市場競爭機制的不斷滲透,我認為還需要加強和完善以下幾方面的管理工作:

1、銷售計劃管理。

建立一套行之有效的銷售計劃管理辦法,根據國水公司下達的年度銷售目標,按照品種、區域、客戶、業務員、結算方式、銷售方式和時間進度進行合理分解,量化到每一個業務員頭上,使計劃得到具體落實,這樣業務員能根據分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷售活動方案,確保國水公司銷售計劃的實現。

2、業務員行動過程管理。

圍繞銷售工作的主要任務:量、價、款,管理和監控業務員的行動,樹立“公司利益第一”的行動宗旨,使業務員的工作集中在有價值的專案上。避免業務員銷售活動過程不透明,企業經營風險大;工作效率低,銷售費用高的情況發生。

3、客戶、使用者管理。

國水昆明公司是有著幾十年生產、銷售經驗的企業,累積了豐富的客戶資料,但沒有形成一套有效的客戶管理體系,優勢資源未能得到充分利用,不能為銷售工作提供可靠依據。為此必須建立客戶資信管理,健全客戶、使用者檔案,為價格制定、結算方式、銷售方式提供依據,從源頭降低差款發生的機率,同時便於售後服務工作的開展,為公司長遠目標的實現奠定基穿

4、實現結果評價管理。

按兩個方面對業務員實現結果進行評價和考核:

一是銷售業績評價和考核,包括:銷量和銷售貨款回籠、銷售報告系統執行情況、銷售費用控制、服從管理情況、市場策劃情況、進步情況。

二是市場資訊研究評價,包括:本公司的市場表現、競爭對手市場業績、資訊,如質量資訊、價格資訊、品種資訊、市場趨勢、客戶資訊等。

當然還要繼續加強合同管理,降低合同差價,強化棧臺綜合管理,提高發貨員素質及對運輸單位的監管力度,在銷售部門形成一種健康向上、爭優創效的工作氛圍。

作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”我相信,在國水公司的正確領導和統一部署下,在部門全體員工的支援和努力下,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業,我的工作經驗,我一定能把銷售的工作做好。

銷售主管崗位競聘演講稿三分鐘 篇3

尊敬的各位領導、同事們,大家好!

我是來自__部的__。人們常說:心有多大,舞臺就有多大。對於我們銷售人員來說:心有多高,業績就有多高;努力有多大。市場就有多大。

如果我是銷售經理,我既要高瞻遠矚,策劃營銷;又要腳踏實地,開拓市場。如何做到高瞻遠矚呢?喬·吉拉德曾說過這樣一句話:“如果你想要把東西賣給某人,你就應該儘自己的力量去收集他與你生意有關的情報……是啊,只有充分了解相關的情況,才能在銷售上開拓出一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠。對於一名銷售銷售經理來說,想要站得高,首先就要充分了解市場,瞭解客戶,瞭解同行,瞭解團隊,瞭解產品、還要了解自己。如果我們把市場、客戶、同行、團隊、產品、自己看作一座座高山,那麼,瞭解的過程,即是登山的過程。只有“會當臨絕頂”才能“一覽眾山小”,才能做到“知己知彼,百戰不殆”;才能胸有成竹,規劃合理的目標,制定可行的營銷方案。

如果我是銷售經理,我將協同各位同事,通過廣泛調研市場,制定系統大客戶市場企劃方案,找準目標,做到有的放矢。在此基礎上,我將積極參與部門內研究制定系統大客戶滿意度提升方案,以優質的服務和誠摯的態度贏得客戶的認可,從而唱響我們企業品牌,提升我們公司形象。而腳踏實地,我以為就是一種執行能力,一種紮實的工作作風。有人說,當今時代,贏在思維力、贏在執行力。有了好的方案、好的產品,如果沒有一定的執行能力,那麼再好的藍圖,也只能是海市蜃樓,永遠難以達到。而這種執行力,並不是指銷售經理個人的能力,而是要依靠全體同仁的共同努力加以體現的。正如孟子所說,“天時不如地利,地利不如人和”。可以說,一個和諧的團隊,是一切經營目標得以實現的保證。

因此,如果我是銷售經理,對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作崗位,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

我的發言到此結束,謝謝各位!

銷售主管崗位競聘演講稿三分鐘 篇4

尊敬的各位公司領導,你們好,我叫__,感謝公司能夠給予我這次競選營銷經理的機會,我來到本公司已經有半月了,雖然現在我還在學習期間,但拿破崙曾經說過:不想當將軍的士兵不是好兵,所以我特此申請競選營銷經理!

我認為做為一個營銷經理,他與普通的營銷員是不一樣的,他不但自己要有好的業績,很強的責任感外,他還要具備很好的素質,因為他不但要對公司負責,對領導負責,更為重要的是還要為自己所帶領的團隊負責!

大家都知道沒有完美的個人,但有完美的團隊,在營銷的隊伍當中,自己業績好不能代表整個團隊,只有整個團隊的業績都好,才能體現出營銷經理的價值!

而作為一個營銷經理他必須要具有很強的市場洞察能力,能夠清晰明確的分析市場,做好營銷的策略與方針;制定好團隊目標,各營銷員目標,合理的分配好任務計劃,做好年、月、周、日的工作計劃,除此之外,必須還要有很強的協調和溝通能力,充分的發揮每位營銷員的特長,取長補短,互相學習,互相幫助,互相合作!只有這樣有目標的帶領團隊,才能做好營銷經理。

我認為我競選營銷經理的優勢有:

1、四年的工作管理經驗。

2、很強的責任感。

3、積極向上的良好心態。

4、能夠清晰明確的分析並部署市場。

而我的不足之處是:

1、對目前公司所銷售鋼材的市場狀態不夠了解。

2、營銷經驗不足。

3、財務知識掌握不全面。

但面對與我的不足之處,在以後的工作當中,日常生活中我會不斷的改善,積極的,努力的去學習,以實際的業績來證明自己!

無論這次競選我是否能成功,我都認為,做為一個營銷員必須要學會不斷的挑戰自我,只有不段的挑戰自己,才能在挑戰的過程當中,得到鍛鍊,得到自我提升的機會!

最後再次真誠的感謝公司的各位領導給予我這次難得的學習機會!

銷售主管崗位競聘演講稿三分鐘 篇5

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

首先,非常感謝各位領導給我提供了這次參加競聘、展示自我的機會。我叫_,今年35歲,畢業於_大學_專業,今天我參加競聘的崗位是公司客服主管。

為什麼我要參加主管競聘?很多朋友和同事都問過我這個問題。作為一個女人,我沒有什麼遠大的理想和抱負,我沒有幻想要做什麼企業家、女強人。為什麼要參加這次競聘?答案只有一個,就是源於我內心對公司的熱愛。從2_x年畢業以來,我已經在_有線廣播電視股份有限公司_分公司工作了近15個年頭,雖然我目前只是一名最基層員工,但我深深熱愛著公司,公司就是我的家,廣播電視就是我將為之奮鬥一生的事業,我為自己能為國家的廣電事業作貢獻而感到非常的光榮。

我一直在客戶部工作,現在是一名客戶服務部的普通員工。從20_年到20_年這x年裡,我一直在營業廳一線工作,對營業廳的日常工作、業務處理、資費標準等等都瞭如指掌。之後從20_年x月到現在,我一直在客戶部檔案管理這個崗位上工作,對檔案管理這一塊工作可以說也是輕車熟路。因此,我的第一個競聘優勢就是有很豐富的工作經驗,對客戶服務部的全盤工作流程我都非常的熟悉。可以應對各種突發問題,處理好客戶的關係。我的第二個優勢就是年齡優勢。我今年35歲,家庭和諧,生活穩定,正值幹事業的黃金年齡,在實際工作中我也一直保持著高亢的工作激情,對工作充滿青春活力。我的第三個優勢就是好學,有上進心。在工作之餘,我不斷學習廣電業務理論知識,同時還積極學習管理、營銷等知識,不斷充實和完善自我,提高自身綜合素質。我的第四個優勢就是有一定的組織協調能力,善於和別人溝通交流,以誠待人,用心做事,在同事中間有一定的號召力。

假如本次主管競聘書我能榮幸擔任客戶服務部二級主管一職,我將力爭把客戶服務部建設成為優質、規範、高效、團結奮進的部門。具體,我將從以下三個方面開展工作:

1、加強營業廳管理,樹立公司良好形象。營業廳是公司對外業務主管競聘報告服務的視窗,是公司與客戶聯絡的紐帶,服務質量的好壞直接影響公司印象。因此要大力加強營業廳管理,從小事做起,注重細節,嚴格要求,不斷增強員工的服務意識,為廣大客戶提供最優質的服務,切實樹立公司的良好形象。

2、加強員工業務培訓,提高服務水平。一是加強員工的普通話訓練,提高服務人員的表達能力和溝通能力。二是加強員工的服務禮儀培訓,增強員工的親和力,要讓廣大客戶來辦理業務時有親切感和溫馨感。三是加強業務處理培訓,不斷提高業務人員的辦理水平,力爭實現工作零差錯。

3、加強檔案檔案管理工作。作為一家服務全市的公司,客戶提交的檔案和材料比較多,因此,將電子檔案和紙質檔案進行分門別類的管理和存檔,是公司實現規範化、科學化、效率化運轉的`重要保障。

各位領導,各位評委,如果我主管競聘報告成功,我會告訴自己,一定要好好努力,不要辜負領導的信任,儘自己最大的努力帶領同事爭創佳績,但倘若我競聘失敗,那就證明我還不夠出色,我將繼續完善和提升自我,一如既往的為_事業的發展添磚加瓦。

作為一名廣電工作者,我永遠熱愛自己的事業!作為一名主管,我相信客戶服務部在我的帶領下業務將更上一層樓!

請大家投我一票,競崗演講完畢,謝謝!

銷售主管崗位競聘演講稿三分鐘 篇6

各位領導、各位同事:

大家好!

今天我非常榮幸地在這裡參加機關中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我的競聘目標是黨群工作部主任職務。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下:

我現任黨群工作部業務主管,出生於年月,現年歲,學歷、職稱、中共黨員。年從部隊退伍回到工作,年來,除短時從事工作外,大多數時間從事黨務、等工作。

從黨群工作部的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔負著組織、宣傳、紀檢、保衛、行政、工會等多項工作。起著參謀助手、協調服務、督促檢查的作用,是領導公司精神文明建設的核心部門,也是為領導、黨總支和基層服務的綜合性部門,黨群工作是公司三個文明建設的“視窗”。黨群工作部主任更是“視窗”的“視窗”,工作千頭萬緒、服務多、事情雜。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協調能力和管理經驗。

今天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:

第一,我認為這有利於提高自己的綜合素質,全面地審視、發展自己。

每一次更換工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇,越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能學到新知識,增長新才幹,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在於鍛鍊自己,獲得多方面實踐經驗。在同志們的成功經驗中吸取營養,努力提高自身綜合素質。

第二,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。

我有較強的敬業精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事。

第三,我認為自己具備當此職務所必須的知識和能力。

參加過公司舉辦的各業務口多種形式的業務培訓,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學基礎,具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項業務整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,大量的事務性工作鍛鍊了我的組織協調能力,豐富了我的管理經驗。堅定了我參加競選的決心。

第四,有良好的體魄,並具堅持原則、克己奉公的敬業精神。

有強壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團結部門成員,服從領導、組織的安排,堅持原則,樂於奉獻,紮實高效地完成工作任務。

以上所述情況,是我競聘黨群工作部主任所具備的條件,假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助於我很快熟悉這個崗位的工作,並進入崗位角色。

分公司在公司的統一領導下,確立了今後一段時期內的發展目標,即為了實現這個目標,有大量工作等待我們去完成,有許多困難等待我們去克服。分公司就如一臺高速運轉的機器,需要生產經營、思想工作以及後勤服務等各個部件去協調動作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者,如何加強組織建設、大力推進企業文化,如何更好地為生產經營服務,是擺在部門面前新的任務。結合本部門實際情況,為使自己的工作體現出活力,我為自己制定的工作理念是“熱心辦,馬上辦,辦的好”。提出的工作思路是“強化一種意識,實現兩專案標,幹好兩項工作”。

一、樹立一種意識:

端正態度,牢固樹立全心全意為整個公司服務的意識。

二、加強學習,注重實踐,實現兩專案標:

1、以不斷提高個人政治、業務素質為目標。

以黨群工作部主任的崗位職責為依據,學習相關文化知識,政治理論,政策法規以及公司的各項規章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等,通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治、業務素質和工作能力,以實際行動實踐忠誠+職業化的企業精神。

2、以“紮實工作、銳意進取”的精神,當好領導的參謀為目標。

在工作中既要發揚以往好的好作風、好傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣,當好員工與領導之間溝通的橋樑。

三、在做好黨群工作部各業務口多項煩雜工作的同時,著重做好以下兩項工作:

1、積極推動企業文化建設,培養團結向上、和諧奮進的職工團隊。今年是的企業文化年,6月份開始,各項培養樹立企業文化的工作正在逐步展開,作為分公司主管企業文化建立工作作的部門,我們要堅持按照公司就此項工作的各項部署去執行,更要結合分公司的行業特點和企業文化氛圍,去提煉更適合於促進分公司各項事業更好的發展的企業文化。首先要加強職工的思想政治建設,堅定職工思想信念,採取各種形式,組織廣大職工學習政治理論,用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業道德教育,以“忠誠+職業化”為核心,同時借鑑其他企業的成功經驗,通過組織各項學習宣傳教育活動,達到提高提高職工素質的目的。第三要樹立廣大職工的主人翁意識。通過堅持各項民主管理制度,深化“廠務公開”,樹立典型,弘揚職工群眾的先進事蹟,形成人人爭第一,個個求進步的良好氛圍。組織職工圍繞經營管理,不拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動,使職工主動為企業獻計獻策,促進企業的發展。

2、建立系統的工作規章,使思想政治工作制度化和程式化。精神文明建設工作程式化是建設公司今明兩年的一個工作方向,在建設公司相關部門的指導下,一是努力探索新的執行機制。這種新執行機制應該是面向實踐。貫徹上級精神要聯絡分公司實際,有針對性,追求工作的實際效果;具體情況具體對待、具體分析,獨立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。二是建立評估督導機制,結合公司貫標工作經驗,在精神文明建設活動中對各項工作進行量化,使考核工作更加具體、好操作,結合獎勵激勵政策,克服干與不幹、幹好幹壞一個樣的現象,進一步增強各單位做好思想政治工作的責任感。通過執行機制和評估機制的建立和執行,使分公司思想政治工作和精神文明建設出現新的活力。

不容置疑,在各位領導和同事面前,我才疏學淺、綜合管理能力相對欠缺;憑心而論,工作年來一直在機關工作,缺乏一線工作經驗,長期以來習慣於在他人的領導下完成自己手頭的一點業務。另外,隨遇而安的心態左右著我很多的人生決定。這次能夠響應組織號召,積極參與競聘,對我個人來說是一個不小的突破。機遇擺在我的面前,

如何把握以求更好的發展,於我個人,於企業,都值得我通過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競聘報告時,我仔細審視了我自己,十餘年來的工作得失一一回現在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,改進我的不足之處,以綿薄之力來回報組織和領導。

年月日

×××

銷售主管崗位競聘演講稿三分鐘 篇7

各位領導、同事們:

首先, 我感謝總行領導給我這次機會。我競聘的崗位是個人業務部個人業務 管理崗。拿破崙曾說:

“不想當將軍的士兵不是個好士兵” 。我響應總行的號召參 加競聘。

這次競聘我認為可以把自己推向更高一個層次的管理崗位,可以從中經 受考驗,得到鍛鍊,從而使自己更趨成熟。

我叫×××,出生於年,漢族,現年××歲,大學文化,×職稱,×年×月 參加工作, 一直在××信用社工作,××××年×月開始在總行×××部××× 工作。我競聘個業務管理崗的優勢有:

一、具備了適應個人業務管理崗的知識層次。一是近年來我利用業餘時間, 採取自學、函授的方式提高文化層次,我以持之以恆的毅力,二年內完成了×× ××大學本科學歷課程, 並取得了相應的本科文憑,從而使我的具備了一定的組 織能力、綜合分析和判斷能力; 二是長期在信貸崗位上工作,採取邊幹邊學邊練的方法,迅速掌握了信貸業 務方面的應知應會知識, 繼而逐步提高、 昇華。

通過多年的刻苦努力和大膽實踐, 我的業務能力、 管理水平及綜合素質有了較大提高,同時在實踐工作中養成了強 烈的事業心和高度的責任感, 加上求真務實、 樂於吃苦的工作作風被同志們認可, 也受到領導的信任。綜上所述,我認為自己熟悉個人業務的操作規程,具有獨立 操作技能,具備了適應該崗位的基本素質和經驗,而且能夠嚴格要求自己,做到 恪盡職守。

三、擁有了做好個人業務管理崗的工作思路。如果我競聘上崗,我一是將根 據客戶的需要不斷髮展新的個人貸款業務品種, 把現有的個人貸款業務品種進行 分類整理,針對客戶的收入水平、消費能力、消費趨向等各種特徵有針對性的形 成組合後推薦給客戶。

特別是要加大住房抵押貸款、汽車消費貸款等熱點貸款的 推廣力度,提高貸款發放量。在工作中充分發揮個人貸款品種全、客戶選擇貸款 品種更加靈活方便的特點, 把我行的個人貸款業務紮實有效地的開展起來,以此 來滿足客戶的貸款需求。

二是加強個人客戶經理隊伍的建設,做好客戶經理的培 訓工作,把各支行業務精、能力強、品質好的員工充實到客戶經理隊伍中來。從 而提高我行的知名度,達到集結人氣,增強我行實力的目的。三是制定相應的對 策、出臺一系列新的個人業務服務辦法、措施、考核管理辦法,一方面最大限度 地滿足客戶的需要, 為客戶提供全方位理財服務,另一方面充分保證我行信貸資 金的安全。

各位領導、同事們,我的簡歷,我的思路若能引起你的共鳴,將是我最大的 欣慰。我相信機遇的大門對不斷進取的人是永遠敞開的,如果通過這次競爭,自 己沒有被競聘上,我也會加倍努力,盡職盡責幹好本職工作,最後我要感謝總行 領導對我的鼓勵和鞭策, 同時也感謝在座各位對我的理解和支援。我願與大家一 起共創美好的未來,迎接××農村合作銀行輝煌燦爛的明天。

銷售主管崗位競聘演講稿三分鐘 篇8

尊敬的各位領導:

你們好!

窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然,懷揣著對__的熱愛,懷揣著奮鬥的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務部主管的競聘。

一、自我介紹

我叫__,畢業於__大學會計學本科專業,__年底有幸結緣__控股集團。六年來,隨著__的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;六年來,我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關係取得了同事的信任;六年來,我也收穫了一系列的榮譽。

二、對競聘崗位的認知

從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。請大家看PPT,這是兩個多月來,我在股份公司所做的主要工作。

在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

三、任職後的工作打算

(一)財務部遠景目標

財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力於合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,專案風險控制的主導者,公司可持續發展的保障者。

(二)近期工作思路及目標

近期工作思路概述:

建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協調好同各部門的關係,完善財務資訊披露制度,協調處理好稅企關係。

具體從五個方面來逐一闡述

1、以健全制度為根本,優化財務管控流程。

(1)制度建設

業務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等,加強費用報銷流程監管,優化簽單、優惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,(演講稿 ) 把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

(2)建全內部財務分析報告和資訊披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

(3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業務,財務管控都能全程參與。

2、以提高素質為基礎,打造專業財務團隊。

作為財務管理人員,不僅要有良好的職業素養,更要有愛崗敬業的奉獻精神。

在培養方法上,內訓、外訓相結合,專業、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限,實現財務人員在整個集團內的有效流動,給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構築充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

“一專”——至少精通財務管理的某個方面。

“多能”——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

3、以完善機構為契機,理順票務管理流程。

(1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員,根據需要設定財務崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。

4、以加強稽核為手段,強化工程監督管理。

對於今後公司的各類在建專案,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大專案過程監管力度。加強對專案成本控制、風險防範等環節的管理。

5、以追求創新為動力,謀劃公司利益最大。

財務的創新表現在管控流程的優化上;表現在投融資手段的創新上;表現在稅收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上。可以說,財務創新是公司“開源”的助推器,是公司“節流”的攔水壩。

四、一點建議—以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現“大河有水”?方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節流”。在“開源”上做足文章,在“節流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性,實現員工和企業共成長、同發展。

各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰和機遇並存的工作;也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的__。

我堅信,我能勝任財務主管這一崗位,請評委、同事給我一次展現自我的機會。我願意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為__的騰飛奉獻自已的智慧。

銷售主管崗位競聘演講稿三分鐘 篇9

各位領導、各位評委:

大家好。我叫,本科,中級會計師職稱,9月參加工作,現任櫃檯部主管。根據我個人工作條件,我參與後勤主任崗位職務的競聘。

我今天競聘演講的內容主要分兩部分:一是我競聘該職務的個人優勢;二是談談競聘成功後的工作的思路。

一、我競聘崗位職務的個人優勢我參加工作以來,先後在出納、記帳、聯行等業務崗位工作,我在聯社營業部任崗位。在多年的金融工作中,我認為我在競聘該崗位職務中擁有以下優勢:

1、我本人擁有較好的政治素質和較強的工作業務能力。工作多年來,我嚴格遵守國家的法律法規、各項金融規章制度,在業務處理中,嚴格按業務操作規程辦理,從未出現過違規違紀現象;在工作中,我不斷加強金融理論和業務的學習,努力提高自己的業務素質,通過不斷的培訓和學習,我已經熟悉和掌握了信用社的各項會計規章制度,能夠熟練辦理各類業務,這些都為我今後做好會計經理的工作打下良好的基矗參加工作以來,我均能全面完成本職工作和領導交給的任務。我先後獲得過稱號(榮譽)。

2、我本人擁有較好的工作態度和敬業精神。在工作中,我能做到愛崗敬業,克盡職守,埋頭苦幹,兢兢業業,任勞任怨,認真負責,同時,處理好與同事的關係,做到團結同志。在對外服務工作中,做到禮貌待客,熱情大方。

3、擁有較強的組織協調能力和自律能力。我在工作中能堅持原則、誠實正直、廉潔奉公,努力防範和控制好業務中的各類風險,做好存貸款營銷服務工作。

二、談談競聘成功後的工作的思路:

1、參謀到位,做好社主任的“內當家”。我將積極協助社主任,認真抓好內部管理,加強財務核算,協調好各方面關係,做到內部管理與會計核算管理並重。

2、主動服務,抓好職工業務培訓和檢查。我將針對白邑信用社在內部管理方面存在的問題和不足,認真抓好職工的業務培訓,組織全體職工認真學習省聯社下發的各項規章制度、業務操作流程,同時,認真抓好各項制度的落實,加強業務的監督檢查,杜絕各類違規違紀現象的發生,嚴防各類案件的發生。

3、開拓思路,轉變觀念,抓好對外服務。積極協助社主任認真抓好櫃檯服務工作,加強好櫃檯宣傳和服務工作,使全體職工做到熱情優質服務,樹立信用社良好的服務形象,促進白邑信用社各項業務的穩步健康發展。

4、正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺接受領導及同志們的監督。我將團結全體職工,服從社主任的工作安排,做到廉潔自律,大膽開展工作,不辜負領導厚望。

我雖然從未擔任過信用社的中層管理幹部,缺乏一定的經驗,但正因為如此,我才會珍惜機會,奮發進取,勇於開拓,不辜負領導及同志們的期望。

尊敬的領導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果組織上給予我此重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使白的工邑信用社在內部管理和財務核算方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得領導及同志們得認可,取得成功,但是,我也絕不迴避失敗,無論競聘結果如何,我都將堂堂正正做人,踏踏實實做事,一如既往地做好自己的本職工作。

謝謝大家!

銷售主管崗位競聘演講稿三分鐘 篇10

敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先感謝大家給了我這次展示銀行營業室經理競聘演講稿自我、挑戰自我的機會,謝謝大家!我叫,今年**歲,中共黨員,學歷,1987年畢業於黑龍江**學校財會專業。1989年我被調入支行,現從事工作。工作中,我兢兢業業、勤勤懇懇,能夠圓滿完成領導安排的各項工作,所負責的部門工作和業務也取得了令人矚目的成績。我的個人業務管理工作曾是全轄核算管理的優秀典型,並受到了3次省行、多次市行、支行先進工作者獎勵。

我認為:作為一名老建行人,作為一名有志於為金融事業的銀行人,就應該勇敢地站出來,為建行的發展做出更大的貢獻。我的競聘條件有:

第一,我具有紮實的理論知識。

工作以來,我深知,要做好本職工作只靠熱情是遠遠不夠的,還必須要有專業紮實的理論知識。我於1995年取得了東北財經大學投資經濟管理系的學歷;1997年通過了國家會計師資格考試;2019年通過了我行等級會計2級考試;2019年又通過了我行個人業務客戶經理等級考試。與此同時,我經常利用業餘時間學習一些當代經濟、市場營銷、市場服務等知識。

第二,我具有豐富的工作經驗。

到建行工作的十八年中,其中有十七年都在聯社業務拓展部經理競聘演講稿。我曾先後從事監督員、業務輔導員、網點主任、部門副經理、部門負責人等工作,不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗,而我更願意把這種經驗資源轉化為一種工作能力,一種可以更好的做好此項工作的優勢。我認為自己具備了作為一名個人客戶經理所要求的經驗素質。

第三,我具有較強的溝通、組織、協調能力。

我性格外向,喜歡和人溝通,通過十幾年來的鍛鍊,使我具備了較強的溝通協調能力。在辦理業務時,我能夠對各種應急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理。因此,從溝通、組織、協調能力而言,作為我行六級個人客戶經理,我可能算是一塊可造之才。

第四,我具有嚴謹細密紮實高效的工作作風。

工作以來,我養成了良好的工作態度,培養了我嚴謹細密的工作作風,這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

如果競聘成功,我將勤奮開展工作,努力從以下幾個方面做好客戶經理工作:

第一、加強學習,提高自身素質。

我將積極學習金融政策、法律法規和市場營銷知識,關心國家經濟執行態勢銀行業務部經理競聘上崗演講稿,牢牢把握市場發展的脈搏,培養自己敏銳的市場洞察力,全力做好本職工作。同時,樹立市場觀念、客戶觀念、營銷觀念,為全方位對客戶服務打下堅實的基礎。

第二、做好市場分析,靈活調整營銷策略。

加大對市場的調查分析,加強對客戶的研究,建立客戶資料檔案,根據客戶的實際狀況,客觀、公正地評價客戶等級,不斷調整服務措施,不斷提高服務質量。通過各種渠道蒐集客戶資金、財務資訊,捕捉金融需求資訊,收集、掌握同行業對客戶的競爭動態,及時反饋客戶的意見和建議,並根據實際情況,靈活地調整營銷策略,穩定市場,提升業務。

第三、積極拓展客戶,做好服務工作。

廣泛宣傳我行的金融服務政策、內容、特色,推薦我行的業務,使客戶瞭解我行的金融政策和服務。並運用一切手段為客戶提供綜合性的金融服務,圓滿完成各類基本業務的交易;挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場,做好諮詢服務和理財服務,密切與客戶的關係,樹立服務意識,從服務上下功夫,在實際工作中要做到特事特辦,急事急辦,易事快辦銀行業務部經理競聘稿,難事妥辦,靠特色服務贏得客戶。

第四、加強監督,防範風險。

注重對客戶的日常管理,主動掌握客戶的思想動態、經營行為等,加強審查及風險監管崗的溝通,積極建言獻策完善風險防範機制、完善信貸制度,對重點部門進行經常性的調研。加大信貸投放的同時加強清收工作,力爭做到有最大限度的收回不良貸款,減少我行信貸資產的損失,切實做好風險防範工作。

香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利於激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導和評委給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好六級客戶經理的工作!請領導信任我,考驗我。

謝謝大家!