各位領導、同志們：
我叫××，現年34歲，高中文化，現任沃城供電所副所長、兼出納及安全員。
我這次競爭的崗位是供電所所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。
我88年進電力安裝公司從事高低壓、內外線工作，95—97年先後在臺陳、杜曲從事變電執行工作；97—02年在大郭供電所擔任安全員崗位；02年4月至今在沃城供電所工作，工作期間多次被評為先進工作者。下面，我就將近年來的工作成績如實地向各位領導、同志們作以彙報：
一、安全重與泰山，居安思危警鐘長鳴
安全生產是電力企業永恆的主體，是促進經濟發展的重要組成部分，我在安全生產中的作法是：1、認真加強了全所職工及農電工的安全生產基礎管理，落實安全責任制；把各項安全指標分解到人和班組，且每週進行一次安全活動，每月進行一次安全宣傳教育，及時傳達上級有關檔案、事故快報、通報及安全簡報等；每季進行一次《安規》培訓考試；每年進行一次多層次的事故預想，並且堅持開展“反習慣性違章”活動，堅持教育、培訓、實踐相結合，從而提高了農電工和所內員工的安全意識和自我防護能力，確保了人身的安全。2、線路及裝置：經常組織人員深入臺區定期不定期地進行巡迴檢查工作。同時，認真做到線路及裝置的日常維護管理工作；這樣有效地杜絕了事故隱患的發生，保證了線路及裝置的可靠執行。
二、營銷管理：
1、線損方面：認真地完成了抄、核工作目標任務。其作法是：始終堅持對錶計及時輪校，勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄，抄一次，認真核對一次。同時，並對錶計、計量裝置加封一次，早發現，早處理，不是應付了事，而是認認真真。對400V的管理，同樣教育農電工也要這樣做，最終實現了線損率的穩步降低。
2、電費回收：保證了新電費月月結零，老電費按計劃回收，按局規定次月3號前準時匯到局裡的帳戶上，來沃城三年時間裡，在電費回收困難的情況下，沒有發生一次借款交電費的情況，保證了當月新電費真實結零，新電費累計回收上交342.6萬元，老電費累計回收上交6千元。其作法是：作為一名收費員，發揚“三千精神”，要吃苦在前，享樂在後，不怕磨嘴，不怕跑腿，要錢的事都不是一帆風順的，兩趟、三趟，甚至是十趟八趟，也不一定要回來。這時，就只能好話當錢用啦，耐心地擺事實，講道理，做好解釋，要有耐性。同時，還要搞好優質服務，以真誠、快捷，一言一行真正的感動他們的心，不管怎麼說，想方設法把電費拿到手，避免了電費的不易流失，最終達到電費回收的目的。在完成上述工作的同時，認真履行財務管理，合理地完成了所內的財務收支工作
上述這些成績是微不足道的，也是我應該做的工作。如果我這次競聘供電所長成功，下一步，我將在供電所管理中採取措施，努力提工作水平。
1、強化內部管理，認真按照規範化供電所管理要求，明確所內每位員工的職責，健全並落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的各項管理工作納入規範化管理軌道。進一步促進供電所營業視窗和電工班的建設。
2、努力降低農村低壓綜合線損率。加強臺區的線損管理和考核，並進行分析，堅持開展營業普查活動，堅決打擊竊電行為，對臨時用電的嚴加管理，維護正常的供用電秩序。
3、廣泛進行農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識，不斷增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實現供電法規和用電知識普及化。
4、更加積極地抓好農村電費的回收工作。針對農村用電戶數多而散的特點，主動與鄉（鎮）、村協商，爭取他們的大力支援，積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式，推動電費收費方式多樣化，方便農村客戶交納電費，確保電費結零。
5、堅持“以人為本”，切實穩定農電工隊伍，不斷提高農電隊伍整體素質。
各位領導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正。總之，不管這次競聘的結果如何？我都服從領導安排，把自己的工作幹得更紮實，有一份光，就發一份熱，為我們的電力企業騰飛發展，做出應有的貢獻。
我的演講完了，謝謝大家！
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