大家好。
首先，我對自己能工作在行動通訊公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裡，感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華。與大家交思想，我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的工作，展現一個良好的開端。
競聘聯通公司客服中心這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
一、多年的財務管理工作煉就了廉潔、正派性格作風
我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的協調能力。多年的財務管理實踐，使我具備了很強的財務管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗，熟悉國家財經法規和公司財經制度。並在實際財務工作中，養成了嚴格照章辦事，講依據、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風，使我具備了做為一名企業管理者的基本素質。
二、我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神
能承擔繁重而複雜的工作。自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的行動通訊事業。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在財務部工作的近兩年時間裡，我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好副總經理工作所必須的基礎。
三、具有敏銳的政治思維
日常工作中注重學習理論學習，具備一定的政策理論水平和資訊撲捉能力，自信能夠做好分公司總經理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領導工作要求的落實能力，調動相關部門的積極性全面有力的執行領導工作要求。
孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行營大企身不正，雖令不從。”必須培養正氣，以身示範。我的座右銘就是：“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心幹好工作。
謝謝大家!
尊敬的領導，各位同事，大家上午好：
非常感謝局領導提供給我這次寶貴的機會，今天我充滿自信走上臺來競聘機動車排放管理站分站長這一職位，我將坦誠地向各位領導、同志們陳述我競聘所具備的優勢，並提出我擬聘以後的工作設想，請各位提出寶貴意見。
首先，我將自己的基本情況向大家簡單介紹一下，給各位留下一個初步的印象。我叫，1985年生人，畢業於__大學勞動與社會保障專業，獲得管理學學士的本科學位，成長於北京，深造於東大的我，既有常年接受素質教育所具備的過硬綜合能力，也有止於至善，崇尚卓越的遠大追求，自信能勝任所聘工作。
作為基層科室的基層領導，基礎資料確保真實、執法監管確保嚴格、團隊建設確保融洽是日常工作的關鍵環節，也是流動汙染源監管的重中之重。執法分站是承擔這一重任的基層組織，應起好以下三個方面的作用：橋樑作用——分站長要成為站領導的助手，群眾的知音;領導作用——組織分站成員積極開展工作，落實站裡的每項計劃;協調作用——既要協調分站內工作，又要和其他分站相互協調，合理安排人力、時間，妥善安排好各項工作。
各位領導，各位同事，如果我能競聘成功，我會認真做好以下幾方面的工作，真正當好局領導和站長的助手。一是本著認真負責的辦事作風繼續做好日常執法監管工作，確保工作計劃的完成;二是憑藉深厚紮實的業務功底當好參謀助手，服務領導決策;三是依靠良好的溝通能力和強烈的團隊精神做好協調工作，確保堅決貫徹服從局內站內有關決定。
參加這次競聘，對我來說是一個學習和提高的過程，也是對自我的一種挑戰，無論競聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實實做事。再次感謝局領導提供的這次難得的機會，感謝站領導對我多年來的苦心栽培，感謝大家認真的傾聽，也希望對我的不足提出指正，幫助我更快地進步。
最後，在傳統節日虎年春節即將到來之際，衷心祝願全域性在座、不在座的每一個人在新的一年裡龍馬精神;由衷希望之前、之後、包括我在內登臺展示自己的夥伴們能夠在自己的道路上一馬當先，馬到功成。
謝謝大家!
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!金秋十月，丹桂飄香。在這美好的季節，我衷心的祝願在座的各位領導和同事，及您的家人身體健康、閤家幸福、工作順利、萬事如意!感謝大家給了我這次登臺展示、銷售主管競聘演講的機會，謝謝大家!
今天，我競聘的崗位是，銷售主管競聘一職。我叫，今年28歲，中共預備黨員，大專學歷，20xx年畢業於xx學院汽車運用工程專業，畢業後在xx公司從事修車工作，20xx年調到銷售部工作，20xx年加盟本公司擔任保險銷售組長一職。
我的優勢是：
1、幾年來，我一直擔任銷售的工作，作為組長，重頭的銷售任務都由我來完成。由於之前我做的是保險銀行會計主管競聘一職，具有一定的汽車保險工作經驗，並與各保險公司比較熟悉。
2、我是汽車專業科班出生，參加工作後一直從事汽車銷售及相關工作。我之前參加過一汽豐田一級技術員培訓和保險事故損傷評估培訓，並在本公司參加了服務顧問一級培訓。
3、我具備優秀的組織、協調、溝通能力，具備“求同存異”的能力和“容人”的態度，能夠有效的找出工作中的矛盾點並加以解決，綜合各方意見，使各方意見達成一致。
眾所周知，今年4月份左右，我們銷量著實火了一把，但隨後迅速下滑，目前，我們整個成都車市正在經受著淡季的考驗。其原因，無非就是最近成都的自來水、天然氣等基礎生產資料價格大幅上漲，配件、停車、洗車等下游產品都在跟風漲價，再加上油價持續高位執行，老百姓兜裡的錢少了，花錢慎之又慎。
我堅信，隨著秋季的來臨和成都市各項調控政策的落實，汽車銷售下滑的情況必將扭轉，對於我們來講做好最基本的工作仍是最主要的。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上這個主管競聘報告工作崗位，我將做好以下工作：
第一，提高預約成功率。我認為，預約在銷售過程中確實佔有非常重要的地位。我們應該視情況尋求最佳的銷售方法，既然有預約客戶必定有需求，預約成功率不高責任在我們而不在於客戶。我將增強意識，不怕麻煩，對於意向比較大的預約客戶緊盯不放，經常通電話或利用其他方式聯絡感情，提高預約的成功率。
第二，建立保險公司回款直通渠道。目前的機制是，我們在處理客戶車輛維修中，保險費用由我們墊付。這樣容易產生一個不好的結果，就是保險公司佔據主動，而我們佔據了被動。所以，我將努力扭轉這種被動的局面，將我們與保險公司的合作和相互依存關係明確化，與保險公司協商建立會競聘主管演講稿一個回款直通渠道，將各方面流程規範明確，保證款項及時、足額到位。
第三，以服務為紐帶提升續保率。好的服務是我們保險行業生存和發展之道。要提升續保率首要要把自身的服務搞好，讓客戶首先對我們的人認可，其次才人認可我們的產品。為有效提升續保率，還應採取多種方法，例如：實行會員優惠或者積分獎勵制，舉行活動，提供免費檢測如安全系統，經常舉行驢友活動，自駕遊活動等。
第四，搞好現場管理。我認為要搞好現場管理，首先要管理好自己的思想，要提高自己對現場管理重要性的認識，才能從根本上重視這件事;其次要做好人員管理，將現場管理的重要性烙於每個人的頭腦中，大家團結一致將現場管理搞好;再次建立科學的管理制度，建立獎罰分明的管理機制，以制度管人，以制度服人，不分人等共同遵守。只有這樣才能樹立領導權威，真正的將現場管理搞好。
最後，還要繼續維護好與保險公司的關係，因為這不僅是銀行會計主管競聘稿這個崗位必須做的，更是我們公司所有業務流程中的重要一環。所以，我將積極維護好與各大保險公司的關係，並在現有基礎上增進合作的廣度和深度，互惠共贏。
尊敬的各位領導，以上是我參加此次銷售主管競聘的全部內容，我雖沒有優美的文字，精妙的語言，但我有一顆火熱的心，更有一股不怕苦難、迎難而上的幹勁，請大家相信我，支援我，並給我一次銷售主管競聘演講稿機會。
我的競聘演講完畢，謝謝大家!
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