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年會上總經理髮言稿(精選5篇)

欄目: 發言稿 / 釋出於: / 人氣:2.53W

年會上總經理發言稿 篇1

尊敬的各位、各位來賓:

年會上總經理髮言稿(精選5篇)

大家下午好!

非常高興和大家相約在“x20xx年年會現場!”

回顧20xx年,我們公司取得了可喜可賀的成績。在這座有著4000多年曆史的古城,聚集了來自四面八方的一群志向高遠、獨具魅力的凡人,他們在自古以來就商賈雲集的古城繁華鬧市間又築起一座現代化的魅力商城,他們用汗水與智慧在這座古城掀起一場商業風暴,這些成績離不開在座各位的大力支援、離不開各位商戶的鼎力相助,更離不開公司同仁的不懈努力。

在這裡,請允許我向今天到場的各位表示由衷的感謝,向在座的各位公司同仁表示誠摯的祝賀!

新的一年開始了,對於逝去的20xx,我們在欣喜中回顧它,我們在回顧中留戀它,讓我們銘記20xx歡欣雀躍的每一瞬間,讓我們記錄下20xx每位同仁付出與努力的每個點滴,

今天我們在此歡聚一堂,讓我們用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來迎接嶄新的20xx吧!

今天在此辭舊迎新之際,讓我們全體公司同仁感謝公司一年來對我們工作的支援及生活上的關愛,我們因公司而倍感自豪,公司因我們而加倍榮耀,一個炫耀的舞臺,成就了公司的財富,締造了我們的完美夢想!

最後,祝大家新年快樂,好運連連!

年會上總經理髮言稿 篇2

各位、各位員工:

大家好!歲月如梭,一轉眼,忙碌的20xx年已經離我們遠去,在這20xx年新春之際,我代表我們公司全體,向各位員工緻以節日的問候,祝大家身體健康、工作順利、閤家幸福!

過去的一年裡,在各位員工的共同努力下,我們公司的業績不斷髮展,我們公司的隊伍也擴充套件到了五百多人。成為目前鐘樓開發區較大的一家企業。我一直有一個想法,就是要讓大家在這裡快樂地工作。20xx年我在這方面也做了一些工作:

1、強調團結。只有團結才有力量,只有團結才有好的心情,只有團結才有凝聚力;才能高效率地完成工作。許多同事在工作中能互相幫助,互相體諒,互相謙讓,互相關心;許多同事以公司為家,放棄了對自己家庭的照顧,在公司努力工作,這是我很欣慰的事,在此;謝謝大家。

2、強調溝通。在過去的一年中,我們每天都能召開會議,經常性的組織學習培訓、互通訊息,互相交流經驗,為了能使大家福利待遇有所提高,平時我們還深入車間,走進員工,傾聽員工的心聲;在溝通中我們增進了解,消除誤會,瞭解管理工作中的不足,從而改變了工作的方式方法,提高了認識。

3、豐富了員工的福利待遇。今年我們組織年的先進集體、先進個人到北京旅遊,為員工進行體檢、年終進行聚餐、年度表彰等活動,使大家感受到公司大家庭的快樂,給今後的工作生活留下了美好的回憶,20xx年我們還將一如既往的做下去,我相信,只要有大家的共同努力,我們會越辦越好。

4、不斷改善大家的工作與生活的待遇。我們把月休落實到必須休息三天;20xx年我們還會提高員工的福利待遇,讓員工真正得到實惠。

我們公司在員工管理方面的指導就是:事業留人,待遇留人,制度留人、感情留人。我們要不斷壯大公司的體制,使公司成共同學習進步的平臺,個人發展的空間。過去所經歷的將永遠銘刻在我們的心中,新的征程已經開始,新的機遇、新的挑戰,新時期的發展步伐也在等待著我們,我們有的英明決策,我們有全體員工的努力拼搏,我堅信!我們公司的未來必將充滿陽光,我們的企業還會不斷地得到穩定、發展,還會有更多的員工可以在我們公司得到一個比較更穩定的職業。

員工們,讓我們齊心協力,全心全力,一心一意把公司推向一個更加穩定的未來,讓世界知道公司。

最後,預祝大家新年快樂,闔家幸福,平安順暢!

請大家舉起杯…….

為20xx年的辛勤付出,為了預祝20xx年我們公司的更加穩定,乾杯!

年會上總經理髮言稿 篇3

尊敬的各位賢達、各位、各位朋友:

大家新年好!

巨龍騰飛,銀蛇報春!新年春雪添祥瑞,盛世佳節民安泰!在新春佳節即將來臨之際,我們懷著喜悅的心情,歡聚一堂,共敘友情,共謀發展,共促和諧,齊唱全社群人民樂業安康高歌,共贊各行各業欣欣向榮美景,展望美好發展明天。

與我們握手告別的xx年,是我社群經濟大發展,實現保增長、保民生、保穩定目標的關鍵一年;也是我社群深入學習實踐科學發展觀,經濟和社會各項事業取得長足進展的重要一年。一年來,我們在縣委、人大、政府、政協的堅強下,認真貫徹落實的十八大,眾志成城渡難關,堅定信心謀發展,積極發展優勢特色產業,著力推進工業化、城鎮化、農業產業化和新農村建設,加大農業投入力度,全社群農業農村經濟工作穩步推進,工業經濟持續活躍發展,社會政治穩定、文化氛圍濃厚,全社群人民生活水平進一步提高,社會各項事業協調發展。

流金歲月,盛世豐年。回首20xx,全社群的快速發展應該說是社群幹部群眾團結一心,真抓實幹的結果,更是社群工委、管委會正確的結果。作為排廈經濟文化發展的總引擎,在回顧欣喜成果的同時,我們也深深地感到,正是縣委、縣政府的堅強,使我們明確了前進的方向;正是縣各村支部、村委會的鼎力支援、有力配合,使我們抓住了發展的契機和希望;正是社群各界賢達及全社群人民的熱心支援,使我們能身處在快速發展的良好社會環境中,聚精會神搞建設,一心一意謀發展。在此,我代表社群工委、管委會向在座的各位賢達、各位、各界朋友以及全社群的父老鄉親們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

朋友們!春風即將撞響吉祥的鐘聲,新的春天寄託著我們新的希冀、新的氣象、新的起點,蘊含著我們新的希望!實現新希望就要迎接新挑戰、攻克新困難。20xx年,落實縣委、縣政府指示,大展巨集圖的一年,也是機遇和挑戰並存的一年,我相信,在國家項拉內需、促增長、調結構、促轉變等巨集觀政策的有利調控下,在縣委、縣政府的強有力下,只要我們社群上下風雨同舟,精誠協作,奮力拼搏,求真務實,敢於直面挑戰,勇於攻堅克難,就一定能實現全社群經濟社會發展的.新跨越、新輝煌!

最後,在新春佳節到來之際,我代表社群工委、管委會拜個早年,祝大家新春快樂,工作順利,身體健康,闔家幸福!

年會上總經理髮言稿 篇4

尊敬的各位,各位同仁,女士們,先生們:

大家晚上好!

律回春暉漸,永珍始更新。值此辭舊迎新、繼往開來之際,我謹代表院向關心和支援醫院發展與建設的各級及全體幹部職工緻以崇高的敬意,向辛勤耕耘的全體同仁表示最誠摯的感謝!

過去的一年,我院在上級主管部門及公司的正確下,通過全體員工的共同努力,醫院本著“以人為本,服務社會”的工作理念,緊緊圍繞“以病人為中心,視質量如生命,打造文明、和諧、平安醫院”這一主題,深化改革,強化管理,為建立等級優秀醫院,不斷完善管理體系;狠抓質量建設,拓展醫療前沿技術,注重內涵建設,更新服務理念、完善服務功能,使醫院各項工作取得長足發展,醫療質量得到了全面提升,取得了兩個效益的雙豐收,年終順利通過管理評審,獲得了等級優秀醫院。

同志們,回首我們走過的8760個小時,成績斐然。你們在各自的工作崗位上,以院為家,愛崗敬業;勤勤懇懇,任勞任怨;開拓進取,負重拼搏;恪盡職守,無私奉獻;為醫院的發展和建設做出了積極的貢獻。今天的輝煌是全院幹部職工團結奮鬥、奮力拼搏的結果。凝聚著你們的辛勞與汗水,展示了四醫院員工勇於創新、開拓進取的時代風貌。一路走來,你們辛苦了,請允許我再次代表院向全體員工表示衷心地感謝並致以最崇高的真摯謝意!

舊歲已展千重錦,新年更進百尺杆。讓我們攜起手來,緊緊團結在以詹總為首的院周圍,以嶄新的面貌和昂揚的鬥志,投入到即將敲響的。我堅信,有各級組織的正確,有全體員工的同舟共濟,有各方朋友的鼎力支援,四醫院的明天會更美好,讓我們共祝四醫院x年激情飛揚,再創輝煌!

最後祝各位同仁共享良宵盛會,共渡美好佳節!藉此機會我代表院向到會的各級及我院的全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裡身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事順意、心想事成、兔年發大財!

年會上總經理髮言稿 篇5

各位同仁、各位商界朋友:

大家下午好!

很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這裡代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關於營銷這塊,在在座的各位的鼎立支援下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和下:

一、公司目前的營銷模式和構成:

1)銷售構成:

目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、OEM佔10%、國內銷售佔50%;

2)營銷模式:

由於我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便於理解,那麼在這裡我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什麼來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。

二、一年來營銷方面的工作;

在這裡,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的責任,就會牽一髮而動全身,讓整個工廠失

去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”;在這一年裡,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺,這是一個什麼速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支援和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代,都說商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千裡。今天的一小步也就是以後的一大步!在這裡,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的、各位商業朋友,對你們的支援和配合表示感謝!