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2023年年會領導發言稿(精選19篇)

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2023年年會領導發言稿 篇1

尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們,大家新年好!

2023年年會領導發言稿(精選19篇)

新年的腳步已經越來越近了,我們走過了忙碌而多彩的20xx年,信心百倍地迎來了充滿生機的20xx年。值此元旦佳節即將到來之際,我謹代表公司董事會,向辛勤工作的全體員工及家屬致以節日的祝賀和誠摯的慰問!祝節日快樂!大家辛苦了!

20xx年,是嶄新的一年,挑戰未來我們需要有,著眼於未來的戰略眼光,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實幹,把目標落實於行動中;需要高效,需要團結,快速反應,抓住一切機遇發展自己;全體xx人擰成一股繩,同心同德,和舟共濟。

共創、共建、共贏、共享是我們公司秉持的價值觀,公司是我們大家的,xx公司是我們大家施展能力,為家庭、社會創造價值,實現我們社會責任的平臺。公司未來的發展依然需要我們共同的努力。構建和諧的學習型團隊,為每一位員工提供更高的發展平臺和更多施展才華的機會,實現企業和個人的共同成長,實現共創輝煌,共贏未來,共享成功的核心價值觀。

最偉大的人格魅力就是自信+負責;道德+操守;犧牲+奉獻。誠信經營是公司發展和立足之本,更是我們每位員工不可缺少的基本素質。誠信要求我們大家,無論是對客戶還是對我們公司內部,都要本著誠實、負責的態度。20xx年三鹿牌奶粉的事件,告訴了我們只有誠信的公司才能長久發展,也只有誠信的公司才會被社會所認可。我們要照顧好我們的利潤,就必須照顧好我們的客戶。我們公司一直提倡的就是追求陽光下的利潤;工作上主張光明磊落,開誠佈公,批評與自我評批;人格上主張自尊自重、自珍自愛,嚴守誠信品德。現在因為緣分也因為機遇,我與大家共同為明天而奮鬥。對於大家的努力,我表示衷心的感謝,因此不僅希望能回報大家努力工作所帶來的價值,也希望能幫大家實現社會價值和人生目標。當然,我一直在努力打造更廣闊的平臺,我知道自己承擔著巨大的責任讓發展得更好,讓每一個員工都儘可能得到安定的工作、的福利。有時候難免會覺得累,可是這種累很有價值。

我的理想就是要把xx公司辦成一個受人尊敬的企業,儘快做到讓我們的員工成為本地區、本行業人尊敬、羨慕的員工。就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友我在xx公司工作的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

我們xx公司的遠大目標就是:漢中,中國強大的民族和強大的企業都是教育出來的!

我們要建立符合公司發展的人力資源管理體系,能夠立足於公司長期發展,樹立以人為本的管理理念。推進制度改革,營造以美好事業留人、深厚感情留人、良好待遇留人的創業環境。我們堅信人才是實業公司最重要的財富和最有價值的戰略資源,我們將向一流的企業學習管理、引進先進企業的管理理念和技術,我們將加大人力資源的開發、培訓,讓公司成為培養人才的大學校。我們將創造良好的工作氛圍,關心員工技能的成長、品德的優化、心理的成熟與身心的愉悅,我們希望員工能伴隨著公司的發展而同步成長。我尊重每個人的才華,只要大家積極主動、願意將自己的才華施展出來,只要我們一起集思廣益,密切配合,我想沒有做不了的事,達不成的目標。俗話說:商場如戰場,這艘大船要在波濤洶湧的市場中行得更遠是需要大家不懈的努力。要前進,那麼你就應該走得更快,而不是落在後面,我相信大家會做得更好,飛得更高!我更加堅信:在肩負著社會責任與企業使命的,在傳承文化、引領美好生活的同時,我們仍將繼續上路!就讓我們以使命和責任為依託,攜手奏響新的樂章將會因為有我們的存在而變得更加榮耀,更加精彩!xx公司成立以來,經過10年的奮鬥拼搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪製著百年巨集圖。xx人期望著走向更加廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫中國的輝煌。這是時代發展潮流賦予xx人的神聖使命。

2023年年會領導發言稿 篇2

親愛的各位同胞們:

大家下午好,在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情站在這裡,和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。

首先,我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝,因為你們每一個人的努力和付出,因為你們對工作的盡心盡責,全力以赴,我們才能取得今天的成績。你們辛苦了,謝謝你們!

其次,我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的協助表示感謝,沒有你們的幫助,我們可能不會如此順利的獲得現如今的成績。希望接下來的日子,我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神,當然,我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支援。

回顧過去的一年,在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情,到後期為了達標拼盡全力、通宵達旦。終於,我們在最初零客戶儲備的狀況下,實現了荊門地產專案銷量最佳的目標,成為荊門人氣最高、最受矚目的專案。可以說這是一個奇蹟,一個萬達速度的奇蹟,一個城市商業變革的奇蹟,更是每一個荊門萬達人自我超越的奇蹟。

過去的一年,公司的同胞們都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,讓我們的專案在荊門一炮而紅,從營銷中心開放到各個產品開盤再到領導視察、工地開放日等,萬達每一場活動都是人氣爆棚,座無虛席。除了銷量的成績,在與荊門其他企事業的聯誼上,我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫院、商會、茶協等,我們用最真誠的態度結交廣大荊門有識之士,希望在未來了日子裡能夠合作共贏。

盤點過去,展望未來。在新的一年裡,我們將面臨更多的困難和挑戰,巨集觀市場轉入了機遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調控不利等多重壓力下,我們將面臨更嚴峻的考驗。但我們會順應新形勢、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有優勢,挖掘資源、整合資源,進一步拓展市場,突破銷售瓶頸,在集團領導的支援下使公司的品牌形象進一步深入人心,以促成最終銷售。

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風託負起它的巨大翅膀。萬達就是託負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風,當然萬達也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠的萬達人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達的展翅騰飛,萬達願與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與萬達共同奮鬥過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,並自豪的說:我們創造了荊門的商業傳奇,我們助力了荊門商業從平凡走向卓越的新航程!

最後,在這辭舊迎新的日子祝現場所有的同事朋友們新的一年裡,工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!

2023年年會領導發言稿 篇3

各位領導、各位同事:

大家好!

今天我們在這裡召開服裝公司20xx年的年終工作會議!

20xx年已經過去,回首公司這5年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收穫和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售後服務網路在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支援和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的成就,也要敢於認識和發現不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發現了一些不足,主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契,就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什麼個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?

我認為這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結,密切協作!

請各部門負責人和當事人注意,我們在春節過後的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!

我們公司未來的目標是:在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!

2023年年會領導發言稿 篇4

各位來賓、各位同事、各位關愛朋友們,你們好!

很高興和大家相聚在家年華,共度一個溫暖而又鼓舞人心的年會。首先我謹代表我個人和文旅集團,對在過去的一年中,勤懇務實工作,以自己的風采為添彩的在座的諸位,致以由衷的感謝,大家辛苦了!

20xx年,是一個特別有意義,也特別值得期許的年份。20xx年是改革開放的再出發之年,也是文旅集團的逢九之年。回望九年創業,我想每一個xx人,都能在發展中,感受到奮鬥的可貴、創新的可貴、堅持的可貴。

一直以來的努力,是要幫助城市在變革的過程中,把資產的損耗降到最低,把不動產的價值做到最大,讓城市留下故事,留下文化,留下她獨一無二、永不磨滅的魅力。這是創立的初心。只要我們一直堅守這份初心,就一定能成長為一家有能力、有擔當、受尊敬的企業,就會和我們這座城市一樣,既有過去,也有未來。

從城市的創業者,到城市的運營者,文旅早已不再是當初憑藉領SHOW天地C位出道的新人。船到中流,更需中流擊水。在過去的一年裡,我們依然用最大的熱情在探索和創新:

我們在做更多維的

在專案上,大寺逅和泉州美食城進入到攻堅階段,我們不斷輸入最新的概念和創意,以極致的匠心鍛造精品,讓這兩個專案尚未開幕就收穫了無數的好感和好評。

我們對仟禧匯專案做了優化塑型,其優異的品牌形象和經營成效,有力地證明了文旅在高階婚禮和餐飲板塊的運營實力。

憑藉對產業的精準洞察和大膽規劃,我們順利啟動了東海跨境電商生態圈和上東區專案,在專案矩陣裡,又點亮了兩個閃耀的明星,進一步拓展了集團的業務型別和能力邊界。

我們開始了古城的咖啡計劃,為古城的人文復興做更深入的嘗試。我們獲得了來自社會各界的更多信任,眾多資源方積極主動與我們溝通,讓也有機會在更廣闊的市場接受考驗並展示才華。

我們在做更互聯的

通過引入普華永道的服務,我們對集團的組織結構、工作流程和經營戰略做了進一步的提升與優化,完善了各中心的職能,密切了集團與專案、專案與專案之間的聯絡與協同。

我們和ECI構建了深度合作關係,成功舉辦了20xx國際數字商業創新節。我們也致力於打造一個真正互聯的產業平臺,通過東海跨境電商生態圈和上東區專案,希望為城市從業者提供更全面的產業促進服務。

已經上線使用的派專案,是心力之作。作為在移動端的智慧嚮導,派將以其豐富的場景、有趣的玩法,為使用者提供全新的商業體驗和消費方式,為商戶提供穩定的流量和信心,讓得以實現和使用者的直接互動以及對所有專案的整合運營。我們相信,充分的互聯,是提升效率的終極方法,充分的互聯,也是文旅創新的核心驅動力。

朋友們,20xx年,文旅產業的雙鏈互動將展開更多的可能性,數字產業和內容產業加速發展,美好生活的需求進一步釋放。文旅在融入產業、擁抱時代的同時,也在努力以自己的能力和價值,為xx人賦能,為產業創新賦能,為城市的美好生活賦能。

我希望,從每一位xx人做起,心懷美好去看待我們的事業,用發現美好的眼睛去找到城市的閃光點,用追求美好的職業精神去優化我們的服務,用創造美好的態度去打磨更好的產品和內容。

新的一年,能做的,還有更多。

首先對內在人才培養計劃上,我們將推出定期的文創訓練營,並竭盡所能為大家引進深造課程和渠道,以期令各位在得到更好的職業素養提升和自我價值的實現。我們對在運營的專案,將逐個進行精細化覆盤,結合當下的消費需求大膽調整運營思路和運營模式。我們要著手打造一個真正的創新生態圈,找到更多的夥伴,實現資源互享和產業創新鏈條上的無縫對接。

對外,我們將為城市積極引入更多優質的文創資源和活動資源,讓泉州人和泉州客有機會獲得與國際同步的文化藝術體驗和享受。我們也將積極參與泉州的城市品牌建設和品牌營銷,為城市創造更豐富、更強勢的IP內容與形象,為城市知名度和影響力的提升貢獻智慧和力量。

所有這些良好的願景,遠大的抱負,都需要全體xx人為之付諸行動。

新的一年,我對大家也有新的企盼。一願大家能客觀審視環境,理解市場競爭的激烈,愛惜我們自己的羽毛,不辜負外部對我們的寄望和厚愛;二願大家能客觀審視自我,積極規劃在職業生涯,自我激勵也自我約束,在平臺上,全情創造,全心拼搏,去實現自己的夢想,你們的夢想,就是夢想。

發展,離不開我們全體成員的投入和努力,離不開各位股東和投資方的信任與託付,離不開各位業主和合作夥伴的支援與協作,離不開各位朋友的關愛與扶持。千言萬語,不足為謝。

今年是第九年,我相信,還有很多個九年。志不改,道不變,衷心期望能與諸位繼續攜手,恆守初心,砥礪奮進,追夢前行。衷心祝福大家在新的一年,工作順利,闔家幸福!謝謝!

2023年年會領導發言稿 篇5

各位董事、各位員工、同志們:

大家好!

瑞雪消融,春風送暖。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會在這裡隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在董事會的英明決策和正確指導下,原南京江寧經濟技術開發區建築安裝工程有限責任公司經過機構調整,人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵鬥志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,富有創造精神和創新能力的HY人,一定要團結起來,為開創HY輝煌的未來而竭心盡力!對於公司未來的發展,我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勒公司的巨集偉藍圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的內容:

一、轉變工程專案的經營和治理方式。

對於利潤大、工程量大的專案,工程專案實行全面目標治理。這種模式主要用於對內部分公司、專案部的治理。對於利潤小、工程體量小的專案,實行工程風險責任治理。這種模式主要用於對分包專案以及掛靠專案的治理。下面我主要講講目標治理模式。

集團公司下轄九個分公司,為了明確各個分公司的責、權、利,最大限度地調動一切積極因素,我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程專案實行具體的合同考核,對專案部專案經理為代表的班子進行責任目標的考核。專案工程以內部競標的方式,把突出專案治理力量和人員作為重點,上繳的利潤作為依託,其他目標保證措施作為依據,綜合地實行打分,公平、公正、公開地實施內部招標。通過這種方式一方面能夠做到優勝劣汰,提高現有分公司的內在實力,另一方面能夠確保專案更好地完成,各方面得到一個有力的保障。

(1)、在成本治理上,實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監管。做到實行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過程中技術部門要嚴格把關,具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發現問題、調整成本支出,糾正成本治理中出現的紕漏。在保證質量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的治理要切實落實到位,不能流於形式。

(2)、在工程的質量安全治理上要制定相應的質量安全治理條例。根據條例正確指導施工。只有科學有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現的質量與安全問題。

(3)、在施工進度治理中,我們實行以合同和業主方的要求為目標,每個月對工程進行分解,相應的制定專案月計劃任務,根據月計劃來嚴格把關,掌控施工進度。未能完成月計劃的專案組要及時上報原因,並採取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。

二、改變公司原有運營模式,實行總公司和分公司新的合作形式。

1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環節,節約了時間。保證了上情及時下達,上令及時下行。

2、總公司、專案部領導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧,避免了一些專案施工中輕易出現的矛盾。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。

3、促進分公司內在實力的提高,有利於分公司隊伍建設的加強,為以後能夠獲得更大的利益奠定了基礎。

三、加強集團公司職能部門建設,實現公司總體實力的提高。

要在集團公司黨組和董事會的領導下,帶領經營班子,依靠廣大幹部群眾,集思廣益,開拓創新,緊抓機遇,加快發展,奮發圖強,努力做好以下兩件事情:一是建設一支高素質的經營班子和幹部員工隊伍,二是實現公司的健康、快速和可持續發展。現就提高員工隊伍素質和加強職能部門建設,結合公司實際,我提出三點要求:

1、加強各部門人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設定正逐步完善完備,人員隊伍的建設將逐步走向正軌。

(1)技術部門在集團公司中處於一個重要的地位,承擔著重要的職責。一個工程專案從招投標開始到施工過程的跟蹤、服務、引導、監管再到工程的竣工驗收、決算,技術部一直髮揮著重要的作用。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步發展,只有擁有過硬的專業本領,我們才能在市場經濟的大潮中立足站穩。所以提高技術部門人員的綜合素質是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業知識的學習與積累,不斷“充電”、“加油”,提高自身的技能水平。

(2)綜合治理部承擔著治理、承辦、協調三大工作任務,擔負著公司辦公中心的日常行政工作和後勤保障工作。針對綜合部工作範圍廣、工作內容雜的特點,綜合部要科學合理地分配好人事、祕書、後勤的工作,將綜合部的重要作用發揮好。

(3)財務部是公司的財政中心,要做好公司的財務彙總和支出計劃,發揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才,各司其職,將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好,嚴格財務制度,確保專款專用,杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。

(4)工程部承擔著工程的施工任務,對工程的安全、質量負有直接責任,所以下一階段要發揮好不怕苦不怕累的優良傳統,配合各專案部作好工程的安全質量的監督工作,保證工程進度。提高工程質量,打造精品工程,樹立HY品牌形象。

(5)勞務治理部要做好公司的勞務安排工作,針對各專案部需要及時聘用素質高、技術硬、信譽高的各工種勞務人員配合施工。

(6)物資供給部要發揮好工程物料的採購、供給作用。調查統計專案部實際所需物資種類和數量,分析物資市場行情,在確保材料質量的前提下,控制材料的價格,爭取減少成本支出,增大利潤空間,保障專案部工程進度。

總之,各部門要作好各自的本職工作,發揮好各自的作用。集團公司成立以來,公司又吸收了一些新員工。他們的加入,帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質,真正達到建築業國家一級企業人員的素質要求,打造一級品牌企業。

2、建立健全公司的各項規章制度,規範各種操作流程,完善用人機制,明確責權。一方面用各項規章制度來規範、指導工作,使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人,做到每件事情都有專人負責。每週各部門要上報月工作計劃和月總結匯總,明確責任人、工作內容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結對部門進行考核,考核結果也將作為年終考核的一個依據。各部門也可以採用這種方式對每個人安排分派工作。

3、各部門要齊頭並進、協調配合,團結一致的共同把公司工作做好。團結是幹事業、幹成事業的基礎。在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支援;要寬以待人,多體諒別人;要講風格,講境界,識大體,顧大局。只有一個團結和諧的集體,才能使大家同心協力、優勢互補,圓滿完成各項工作任務。

四、提高施工能力,樹立HY品牌。

組建兩到三支具有專業水平的自有精幹隊伍,實現總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷髮展自有隊伍來對外塑造公司形象,爭取用不到三年的時間打造成熟的HY建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養一支能夠創造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩定。只有穩定的員工隊伍才能保證工程質量的穩定。其次員工隊伍素質要高,要不斷的提高員工專業素質和綜合素質。工作間隙要加強員工質量意識教育,培養員工的品牌意識,樹立“產品就是品牌,品牌就是效益”的觀念。

2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建築行業和自身條件充分調查的基礎上,最大限度地整合公司的優勢資源,在激烈的市場競爭中佔取並擴大市場份額,打出一級資質的HY品牌。

3、提高工程質量,為品牌的發展奠定基礎。工程質量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠,還應有高質量工程。工程質量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個長期的過程,貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的,是沒有市場的。只有實現品牌的最大化擴張,才能更好地帶動公司發展,提高公司的綜合競爭力,從而實現利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業總承包一級資質為依託,以先進技術、優質質量來不斷地建立精品工程。走出江寧,走出南京,走向全國,將HY的品牌載入建築業的篇章。

五、針對下一階段的工作,提以下三點要求:

1、切實轉變觀念,樹立危機意識,積極參與市場競爭。有了新

觀念,才會有新思路,才會有新舉措,才會有新發展。所以我們首先要改變以前懶散工作、鬆散治理的局面,樹立新的工作觀念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以積極的態勢來面對工作。

2、優化人力資源結構,培育和打造高素質的員工團隊。下一階段我們繼續加大人才的引進力度。把培養和打造一支高素質員工隊伍作為一項長期任務來抓。

3、公司上下通力協作,爭取超額完成20xx年產值3.2億元,利潤1800萬元的目標,實現省優工程個,市優質工程個的預期目標。

各位董事、各位員工、同志們,以上的三點要求並不高,我希望我們每一位HY人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託著殷切的期望!HY輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛HY的事業,志存高遠,充分發揮自己的聰明才智,盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和治理模式,以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感,團結全體員工同心協力開創HY輝煌。我們充分相信:所有的HY人都將會無愧地為HY的事業寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時,直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現HY成為省市極具實力的大型集團化公司的目標,我們要一手抓市場,一手抓內部體制改革,逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進,以勇於創新的精神,務實勤勉的工作態度,優質高效的工作業績,為實現我們HY人共同的美好的願望而努力奮鬥;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力,著眼未來,迎接挑戰,抓住機遇,共同攜手開創HY輝煌的未來!最後我在這裡祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們HY的事業蒸蒸日上。

2023年年會領導發言稿 篇6

尊愛的員工同志們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裡,共同組織召開xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去地一年,我們公司整體工作發生了巨大地改變,取得了可喜地成績,這一切成績地取得都是大家共同努力地結果,我只是起了一個組織者地作用。一年以來,我更多地是通過每週地全體員工大會,給大家講一些做人做事方面地體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家地思想認識,從而形成我們共同地價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖地事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調地是艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作地否定。在某些人地眼睛裡世界上地顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題地批判就想象為對自己地全盤否定,這是不懂辨證關係地,是情緒化、頭腦簡單化地表現。

自董事長在xx年11月正式進入sla藥業,歷經xx年地時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到億元,翻了倍,這裡面凝結著董事長地正確戰略決策,凝結著核心管理團隊地團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出地汗水,這些都是不可抹殺地,是值得懷念地崢嶸歲月。

資料會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的資料,它讓我們驕傲的同時也矇蔽了sla藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放sla,到組建otc隊伍、執行psa計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

2023年年會領導發言稿 篇7

各位股東、各位員工:

大家好!

光陰似箭,歲月如梭,轉眼之間20xx年已經過去了,新的20xx年已經開始,今天我們公司在這裡召開年終工作會議,對公司兩年來的工作進行總結,部署20xx年度工作。下面,讓我對公司兩年來的發展情況進行簡要的總結:

一、過去兩年工作回顧

我們昭平縣輝達房地產有限公司成立於20xx年元月,同年2月份開始進行方案設計,4月份專案立項,成立專案指揮部,9月份簽訂專案意向協議並開始徵地拆遷。20xx年5月份成立專案部,6月取得用地指標及規劃設計,11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年裡,在公司董事會的正確領導和決策下,經過全體員工的共同努力,紮實工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收穫了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

經過兩年的艱苦工作,我們公司開發建設的永利新城完成完成了專案的可行性研究、前期策劃、控規調整及專案功能定位;完成了一期用地範圍內所有建築物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,並己進入土石方施工階段;完成了一期現場施工臨時圍牆的修建及活動棚屋的搭建,並已成立永利新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行,二期工程的徵地拆遷正在有序推進。

兩年來,我們公司的工程建設、業務管理等各方面工作都取得了顯著成績,在公司的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!

二、20xx年工作計劃及措施

在新的一年裡,我們要抓住機遇,把握當前房地產發展的良好勢頭,利用專案所處的優勢環境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到,只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年裡繼續保持強盛的發展勢頭,實現公司跨越式的發展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,公司特提出20xx年工作計劃如下:

(一)目標計劃

主街道及小區建設方面:

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設;同時完成沿街部分的房屋設計。

2、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化,福寧小區的大門及道路,同時把康寧小區的祥細規劃設計完成。

3、六月份前完成祥寧花園的建設,同時沿街房屋、康寧小區開始建設,福寧小區開始進行祥規設計。

4、年底前完成30米大街路面、排汙、排水及綠化工程,有望祥寧花園業主入住。

銷售計劃方面:

1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。

3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元,有望年底前銷售額達到2億元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目標任務,就必須全力以赴抓好專案建設、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。

1、加強公司內部管理, 提高工作效率

要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,挖掘每個員工的最大潛力,加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,加強內部管理及外部溝通協調,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個團隊,在這個團隊中,領導者或負責人要承擔好分工協調的任務,發揮各人的最大優勢,使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對於團隊中的每一個人來講,要認真對等自己的工作,明白自己在團隊中的位置,清楚自己在工作中的環節作用,與團隊中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強人員間精誠合作,才能提高整個團隊的工作效率。

2、強化工作措施,強力推進專案建設

今年,我們公司要將祥寧專案作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好專案的建設。在加快推進工程進度的同時,要確保工程質和安全,加強專案施工過程各個環節的建設管理,保證專案高質、高效按計劃推進。

一是加強組織協調,指派專人進駐工地,積極加強與設計、施工、監理等單位的協調和配合,及時解決施工過程中出現的問題和困難。

二是實行每月排程制度,由工程建設工作領導小組每月開專案排程會,聽取工地負責人彙報工程進度,安排部署下一月工作。

三是加強工程建設管理,嚴格執行專案法人責任制。

2023年年會領導發言稿 篇8

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日裡,我們會聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支援我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝願,祝賀大家在新的一年裡,身體健康,工作順利,萬事如意!

在過往的20xx年,作為公司的創業階段,我們面臨側重重困難,外部市場的劇烈競爭,內部裝備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠牢牢的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不伏輸的工作作風,在新老朋友的支援配合下,還是獲得了一個豐收的20xx!我們逾額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的成功,我為全體員工感到自豪,並向所有支援和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把願看寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上衝次!不管汗能流多少,也不怕血可灑很多,我們在今天銘刻下人生的理想,併為此奮鬥到底!

最後,再次祝賀全體員工、賓客新年快樂,閤家幸福!

凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎豬年!乘著國興盛的東風,我們送走了碩果累累的20xx年,迎來了佈滿希看的20xx年。在我國改革開放的偉大程序中,20xx年的中國寫下了出色篇章,面對複雜多變的國內外環境和自然界的嚴重挑戰,黨中心、國務院團結帶領全國各族人民沉著應對、開闢進取,獲得了全面成功,有效鞏固和擴大了應對國際金融危機衝擊的成果,保持了經濟社會發展的良好勢頭,展現了社會主義中國的巨大活力。20xx,對一個偉大的國家,災難不但帶來挑戰,也歷練國家能力;對一個堅強的民族,災難不但意味風險,也砥礪民族精神。對一個新生的企業,災難不但意味著死亡,更帶來了機遇與希看。

20xx年是會銷人網的發展年,也是會銷人網的機遇年。這一年行業的整頓變革動盪了整個市場環境,突發事件的攻擊讓公司上下都如履薄冰,然而我們承受住了考驗,在面對巨大題目的時候,我們更多的是在解決題目,而不是迴避現實。在行業凋敝復甦的這段歲月裡,我們捉住了這次機遇,我們也接受住了來自外界的考驗。假如說行業整頓和媒體事件讓我們逼真感遭到了創業不容易,生存艱辛的話,那末,可以肯定的是,我們在這次事件背後更加曉得了真誠和責任的深遠意義。20xx,我們走過了曲折,走過了荊棘;20xx,我們體驗嚴冬熱夏,春熱花開。在這不平的20xx年裡,您陪我們走過了風雨,經歷了彩虹,見證了陽光!您的支援和信任讓我們在這一年裡克服了困難,收穫了真情!會銷人網全體同仁感謝您!

新的一年,競爭與發展同在。我們將以誠信創業、尋求出色的企業精神為指導,堅持創造高品質綠色生活的企業宗旨,為實現巨集揚環保理念,助力健康中國的企業使命而不懈努力,力求實現健康長壽行業的領跑者的企業願景。為廣大顧客親人們提供更優良的產品和更高效的服務!

雄關慢道真如鐵,而今邁步從頭越。

2023年年會領導發言稿 篇9

首先,感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關心和支援我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農曆的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年裡虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

在過去的五年裡,立奇峰公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長,在開始的幾年裡高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮鬥的結果,在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發展,感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的後盾,感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支援。

在我們感到欣慰的同時,高速發展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至於流失人才的事時有發生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有資料化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到20xx年在經濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發出來,在20xx年的上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損,在20xx年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間裡使企業扭虧為盈.

痛定思痛,在下半年公司著手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,並逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業發展氛圍,使整個企業面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業化管理,專業化管理,資料化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業,很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理,在企業高速發展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執行,或者只能執行到沒有關係沒有後臺的員工身上,往往使員工在企業失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業創造價值,體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重,因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調整造成企業重大損失,造成企業損失的人員沒有及時的處理,給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

一零年我們會在新的財年開始前,逐步的匯入資料化,差異化的管理機制,一切以資料說話,真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展,使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量,生產效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應商和企業能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,製作成本上要降低,總之一句話,用資料來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現出員工自我價值來。

展望未來,我們公司的發展會在短暫的停滯後,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始永珍更新,在春節後立奇峰人將以滿腔的熱情,激-情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

怡景灣在20xx年被公司評為物業管理優秀專案,這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領導的支援和關心。

2023年年會領導發言稿 篇10

親愛的夥伴們:

新年來臨,我首先向xx公司大家庭的每一個成員致以節日的問候。北國寒冬瑞雪新,神州共話凱旋歌;新的一年裡希望大家都帶著喜悅的心情,揭開XX年嶄新的一頁。

回顧XX年,的奮鬥歷程是緊張的、忙碌的,也是快樂的、幸福的一年。在日益激烈的市場環境我們敢於站住腳、挺起身;你們大家在XX年為公司的可持續發展奠定了初步的基礎,為企業品牌取得的成就創造了較好的條件。為此,我代表公司向每一個敬職敬業的同事表示深深的感謝。

需要創新成就未來!變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前,變革創新就是完善公司治理結構,建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業再造與流程創新,在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在銷售上掌握核心,真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精幹。

當新一年的.陽光開始普照大地的時候,我們開始了新的征程。我們要以堅定的信心,堅強的毅力,不屈的精神,來完成我們的夢想。最後,我代表xx公司祝大家在新的一年裡身體健康,工作愉快,家和萬事興。

2023年年會領導發言稿 篇11

今天我們在這裡召開xx年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去,展望和規劃未來。在過去的一年裡,我們在業務上有了新的突破,銷售額持續穩定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售後服務網路在不斷完善,回頭客也越來越多……

x年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首天元門業這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和天元門業一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮鬥,取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支援和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為,奮鬥的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對天元發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有天元的今天。 成績只能說明過去,不能代表將來。天元門業的明天,天元門業的將來還要靠我們天元人的努力,共同去創造天元美好的明天,天元的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們巨集偉藍圖而奮鬥!最後,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝願大家新春快樂,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

現在我正式宣佈今天的晚宴正式開始!

2023年年會領導發言稿 篇12

公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸,永珍始更新。我們即將告別成績斐然的20某年,迎來充滿希望的20某年,值此我謹代表某工藝傢俱有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裡和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

回首不平凡的20某年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,湧現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,20某年我們出櫃量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“某市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20某年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身後事,策馬揚鞭向前看。我們某人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年裡勇攀高峰!

最後,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願文通的明天更加美好!謝謝!

2023年年會領導發言稿 篇13

各位領導、各位同仁、各位合作伙伴,大家下午好!感謝出席智慧科技的20xx年年會。

我今天站在這裡,心情非常激動,這是自誕生後經歷的第九個春秋了。想當初剛創業時便選取了智慧服務機器人這個方向,當時智慧機器人還幾乎少人看好,無人所知,而今機器人時代已經要來臨了。國家的《十三五規劃綱要》和《中國製造20xx》都把機器人作為一個重點發展領域,也說:“機器人革命有望成為‘第三次工業革命’的一個切入點和重要增長點,將影響全球製造業格局,中國將機器人和智慧製造納入了國家科技創新的優先重點領域。”我們經過十來年的技術積累,終於迎來了大好的機會,厚積薄發,創造輝煌。

文化便是與時偕行,贊天地之化育。我一直以我們深厚的文化而自豪,因此此刻也忍不住要再向大家講述一下文化:

名稱取自易經,易為眾經之首,是中國傳統文化的源頭,主張“凡益之道,與時偕行”,從此中,我們取名“”,意思就是要“合乎時勢,順勢而為”,並從中提煉出“擇時而謀,應時而作,而動”的行動綱領。其實原先我們定的名字是“和時”,“和”是“和為貴”的“和”,“中和”是中國文化的本質,“天時地利人和”之意,這個是我們要追求的結果。後來改為現在這個合作的“合”,合乎的“合”,便取了其行動之意。作為一個企業,要有行動,靠這個“合”的行動,達到“和”的結果。

核心價值觀為:“務實、求新;卓越、誠信;、合地、合人”,本意是要平衡務實與創新、卓越與誠信,達天時、地利、人和之境,行誠意正心不朽之功。

以這樣的文化為基礎,我們一定可以實現我們的願景,走到機器人產業的最前列,成為優秀的民族科技企業,讓我們的同胞受益,實現我們的科技強國夢。

我們xx人的基因裡具有:“天道酬勤,艱苦創業”的優良品質,我們相信“努力往往比聰明重要,堅持往往比機會重要”。我們具有“團結緊張,嚴肅活潑”的特質,我們每個人都深知團隊最重要,個人的成長與公司的成長步調一致,這便是共贏。個人揚長避短,團隊取長補短,像兄弟姐妹一樣合作,工作並快樂著。我們相信:“星星之火,可以燎原”,踏實地走好每一步,離目標就會更近些。“人心齊,泰山移”,沒有什麼做不到。一群人,齊心協力做一件事情。做成了,它就是一件偉大的事情。

我們信奉“凡人做凡事,努力成偉業。”雖然我們都是普通人,沒有天才,但每個與公司一起創業一起成長的同事,每個“”的主人都堅韌不拔,相信自己能創造奇蹟。

“念念不忘,必有迴響。”我們的不懈努力,終究收穫碩果累累。20xx年已經過去,新的一年已經開始。在20xx年,我們要再接再勵,以更高的速度發展,開疆闢土,打造機器人王國。

我們的目標既長遠巨集大又腳踏實地,要靠全體的兄弟姐妹們一起來實現。感謝兄弟姐妹們在20xx年所做的工作,讓成為特種服務機器人領域的NO.1。我有幾句話要送給大家,希望對大家有益。

富不學,富不長;窮不學,窮不盡。

確定目標

每天做計劃

每週鍛鍊身體

每月看一本書

每年有長足進步

我們相信:明天一定會更好!讓我們一起努力創造奇蹟,見證輝煌!

2023年年會領導發言稿 篇14

尊敬的各位來賓領導、各位來賓、女士們、先生們:

大家上午好!

今天,我們歡聚一堂,熱烈舉行2019·中國·河北光源太陽能有限公司年會,共慶豐收的喜悅!首先我謹代表光源全體員工,向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。

二十幾年的創業發展,歷經由小到大的成長,光源在歷次重大轉折時期有幸得到各級政府領導、學術界專家、新聞界和廣大經銷商、消費者朋友們的一以貫之的關心和始終如一的期望。正是這種你們的關心和期望成為支援光源人自強不息、拼搏進取的精神力量。

在過去的一年裡,光源太陽能在各級政府、行業協會的大力支援下,在五湖四海的合作伙伴的密切配合下,圍著這企業發展這一主題一步一個腳印的走過了不平凡的一年,走出了令人驕傲的業績。

2019年我公司太陽能熱水器的銷量達到-------萬臺,太陽能熱水工程--------噸,太陽能開水工程--------噸,推廣太陽能集熱系統-------平方米,企業年收入--------萬元。2019年光源太陽能的銷量比2019年提高了--------%,超額完成了全年的計劃目標。

企業的科技創新和生產能力都有了長足的發展,產業基礎得到了鞏固。同時公司更加註重品牌建設,制定了全面的品牌推廣方案並有效實施,進一步提升了品牌的知名度和美譽度。光源太陽能憑藉過硬的產品技術,優異的質量,良好的服務別評為河北省著名商標,河北省優質產品,河北省高新技術企業,全國家電下鄉中標品牌。

光源公司一直致力於太陽能光熱利用的技術研發和創新,截至目前,公司已取得--------項國家專利,尤其是具有自主產權的太陽能開水系統,技術標準達到國際標準,填補了國際空白。在全國各地的大中專院校、企事業單位均有光源設計安裝的太陽能熱開水工程,取得了良好的社會效益和經濟效益,受到了社會各界的一致好評。公司自主研發的大口徑內聚光式真空集熱管更將廣泛應用於太陽能建築採暖、發電、海水淡化等領域,為太陽能熱利用向更廣闊的空間發展提供了技術支援,更證明了光源公司無限的發展潛力。

“千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金”光源收穫的不僅僅是良好的信譽,也熔鍊出光源銳意進取、追求完美,廣交朋友、共謀發展的制勝理念。光源太陽有專業精良的科研、生產、銷售團隊,科學嚴謹的管理體系、嚴格規範的工程施工標準。2019年,光源的目標是實現銷量翻一翻,太陽能熱水器銷量達到-------臺,太陽能熱水工程--------噸,太陽能開水工程--------噸,太陽能集熱系統--------平方米,實現銷售收入--------元,----------------------------------------

為了實現以上目標,光源將一如既往的堅持使用者第一、信譽之上的經營理念,誠實守信的企業核心文化。同時我們要做到以下幾點:

一、加強科研開發,把科研成果運用到生產、銷售上來,形成規模化,不斷推出適應市場需求的新產品。健全產品質量管理體系,嚴格按照國家標準進行生產,確保出廠合格率100%。

二、進一步規範市場,嚴厲打擊竄貨行為,確保市場有序發展。加大品牌宣傳,樹立品牌形象。根據市場情況制定切實可行的營銷方案,實現廠商共贏。

三、加強企業內部管理

四、提升服務質量,規範業務行為,形成售前、售中、售後一條龍,為經銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務。

同志們,朋友們,困難與希望相伴,挑戰與機遇並存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機,順應市場經濟發展的大潮,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天。最後,衷心祝願各位領導、嘉賓一切順利、身體健康、閤家幸福!祝願光源的明天更加美好!謝謝。

2023年年會領導發言稿 篇15

尊敬的各位來賓、各位朋友:

大家上午好!

值此新春佳節來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為藥浴健康事業今天相聚於此,感謝所有關注xx集團的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支援,xx集團才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體xx集團家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

20___年是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是xx集團全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝你們的付出和努力,xx集團今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支援。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。

在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產業已經迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環境中,更好的市場等著我們去開發,更大的市場等著我們去征服,一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰。

新的一年我們將更加註重門店、品牌、服務及產品質量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現業績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什麼能阻擋我們的步伐,沒有什麼能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20___。我堅信,xx集團的明天因在座各位的拼搏奮鬥,而更加精彩輝煌!

最後,再次感謝大家為藥浴健康事業的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!

給大家拜個早年了!謝謝大家!

2023年年會領導發言稿 篇16

今天各位領導、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校,實再是我校發展過程中的一件大事,對我校今後的發展將起到巨大的推動作用。現請允許我代表學校向各位代表彙報近年來我校的工作,請各位批評指正。

一、讓孩子長身體

為了全校能統一時間管理,提高單位時間學生學習效率,我校實施了農村寄宿制管理模式,讓學生住宿在校。我們深深知道,國中學生正處於人生長身體最重要的時期,他們身體的好壞直接關係到孩子的學習效率,甚至更關係到孩子的子孫後代。我們都是為人父母的,我們都經歷過長身體而飯量大增的時期,我們都體驗過餓肚子的過程,所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們為了學生的學習成績把孩子安排在校吃住,我們就要對得起孩子的身體和孩子的未來,所以我們在學校伙食管理上提出明確要求:必須讓學生吃飽吃好,讓我們的孩子在學生時代身體好、成績好。

在學生伙食方面,我們要求大米必須是最好的,蒸出來的飯要鬆軟可口,清香撲鼻,讓孩子覺得比家裡的飯更好吃;燒出來的菜要味道鮮美,誘人味口,讓孩子下飯。雖說是學生眾多,眾口難調,但我們要盡最大的努力,讓學生滿意,只有學生滿意了,家長才放心讓自己的孩子在學校學習和生活。家長放心了,他們就能安心在家從事生產,外出打工或經商。在我們的家長當中,更多的家長是身在農村,他們一心從事生產和經營,他們對學校信任,把自己的孩子交給了學校,如果我們在學生長身體方面的工作做得不到位,我們不僅對不起學生家長,更對不起我們孩子的未來,正是由於有這樣的思想認識,所以我們在工作從來不敢有任何放鬆和懈怠。

在學校食堂工作方面,我們自加壓力,提出的奮鬥目標是建立鹽城市A級食堂,要做到這一點,我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國家衛生標準;學生公用餐具必須及時消毒;食堂工作人員具有為學生服務的意識,能在工作中及時管理學生;學生就餐時要講文明、講衛生、節約糧食、互相幫助等等,這些在我們的實際工作中都能夠做到,我們只等條件成熟,就會向上級有關部門提出我們的建立目標。

二、 讓學生長知識

學生一堂課知識能接受多少,關鍵取決於學生自身對自己的要求。如果一個孩子想考入重點高中,那麼他對自己的要求就會高,目標的確定就會高遠。所以在學生學習管理方面,我們嚴格要求要樹立自主學習的意識和自覺學習的習慣,自己向自己要,不要總是等待老師的要求和壓力,任何被動學習的孩子其成績的提高都是令老師費心的。我們要求學生認識到:在校園內,最大的違紀行為就是課堂不聽講行為,對父母最大的不孝敬就是上課不認真聽講,讓學生本人知道他是社會人,他的行為既要對自己負責,更要為自己的父母和親人負責。動情曉理的教育激發了學生積極向上的內趨力。同時要求各位年級分管領導和各位班主任老師要加強巡課,一方面瞭解老師上課情況,更重要的是檢查學生聽課情況,以便讓我們的教育更具有針對性和及時性。實踐證明,我們的教育理念對路了,在我校,無論是什麼課,學生都能做到坐端正、勤思考、敢發言、能合作,善筆記,學生的成績得到了全面的提高。

學生長知識,離不開老師。我們要求老師要樹立科學的學生觀:我們的眼中要有所有的學生,我們的教學要面向所有的學生,要對每一個學生負責,讓每一個學生都能得到發展。我們的基本想法是每一個孩子對自己的家長來說都是百分百,他們都有接受最好教育的權利。每一個學生都是對國家有用的人才,即使是一個國中畢業的學生,他回家種田,如果他種三畝地,年收入三千斤,他用於自己吃的頂多一千斤,還有兩千斤他要買給國家,那麼他對國家、對社會就有貢獻,他就是有作為的人,而我們老師就必須對這樣的學生負責,讓他們在學校裡心理得到健康發展,成績得到有序提高。目前,我們正在努力通過科學的獎勵制度來激發老師的工作積極性,讓我們的老師能夠按照《義務教育法》的要求和學校提出的工作目標來讓每一個學生都能健康快樂成長。就句大實話,這樣的學生觀增加了我們老師的工作壓力,但我們的老師沒有任何怨言,他們在實際工作中,通過早起、晚睡;通過對每一個學生心理交流、成績輔導實踐著這樣的學生觀,努力讓每一個學生都能得到最溫情的關心和最真誠最有效的教育。

有科學的學生觀更要有科學的質量觀,我們既要有更多的高質量的學生考入三星級、四星級高中,更要有全部學生合格地進入社會,使他們成為我們唐洋鎮“工業化、城鎮化”建設的主力軍,成為遵紀守法的好公民,以他們的高素質引領我們唐洋鎮社會主義新農村建設和社會主義和諧社會建設。

在學校教育教學工作中,我們始終把德育工作放在最重要的位置,要求學生樹立正確的升學理想,正確對待父母對我們的養育之恩,嚴守國家法律法規和學校的規章制度,請學校法制副校長到學校給學生上好法制課;要求學生勤奮好學,充分挖掘自身潛力,把自己的力量全部用到正常的學習和生活中。目前在我校,學生當中沒有打架鬥毆的現象,沒有到社會上網打遊戲現象,沒有追求不健康思想和生活方式的不良行為,學生當中風氣正,學風濃,學生有積極的理想追求和向上的人生目標。

要提高學生的學習成績,讓學生在單位時間內接受更多的知識,老師必須提高備課效率和上課效率,努力減輕學生的學習壓力。為此,我們在工作中提出:老師多吃一份苦,讓學生少吃一份苦。我們要求各位老師以備課組為基本單位,在規定時間內進行集體備課,在集體備課時要貫徹“資源共享、百家爭鳴”的基本要求,既要強調老師之間的相互合作,讓每一位老師的智慧都得到互補,又要讓每一位老師的個人潛力得到最大的發揮,使我們的學生能得到最多的知識。在集體備課時,備課組首先進行科學分工,組內每一位老師承擔起自己的備課責任,形成自己的備課案,然後把自己的備課案上傳到學校網站上,讓本組內的每一位老師都能進行修改,提出自己個人的意見,在此基礎上,主備人集中組內每一位老師的意見形成統一的備課詳案,這祥案中既有老師講課用的內容,又有學生在課堂上要學習的內容,我們把這種祥案稱為講學案,老師上課所用的講案和學生上課所用的學案是同樣的,這樣,學生減輕了上課書寫壓力,學生把更多的時間拿出來進行思考和練習,全面提高了教育教學質量。

現在教育現代化趨勢風起潮湧,在新形勢下,如果我們老師不跟上去,就會在激烈的競爭中落敗,我們的學校教育就會落後於其他兄弟學校,我們在全市國中升學競爭中,唐洋的孩子就會輸於他人,該我們的名額就會被他人吃去,我們的家長就會增加不必要的經濟支出。我們深深知道這一道理,全校上下齊心合力,努力提升現代化教學意識和現代化教學技術。我們在九年級年級配備了多媒體計算機教學裝置,讓我們的孩子享受最尖端最前沿的教育成果,在最短的時間內獲得最多的課本知識和社會知識。自從在全校配備了現代化的教學裝置設施後,我們的老師一直認真地在實際工作中努力提高自己使用現代化教學裝置的水平和現代化教學思想,他們從海量的網路教學資源中廣泛狩獵最實用的教學資源用於我們的教學,全面提高了我們的教學質量。

正是由於我們的老師具有科學的學生觀、質量觀、有最有效的教學方法和最科學的教學裝置,我校在2019年的會考中取得了一定的成績:達東中錄取線的57人,其中東中正取率達163.7%,過三星級高中錄取線的215人,學校總均分:538.57,位居全市中心國中第三名,榮獲東臺市教育局頒發的“國中教育優勝獎”。

三、 讓學生長能力

現在我們絕大部分學生都是獨生子女,在家中孩子得到家長全方位的關心和愛護,但是孩子有些方面的能力沒有得到發展。有些問題不是我們各個家庭和家長在教育過程中所能解決的。比如:我們的學生缺乏獨立生活能力;以自我為中心,與人交往時不大能顧及到他人;不能適應集體生活,基本生活技能不強;學習中競爭意識和合作意識不強;遇到矛盾時憑意氣衝動去處理事情,不知道理解、寬容他人,不懂得法律的嚴肅性和規範性,所有這一切都影響著學生的健康成長,如果他們在國中階段得不到良好教育,不能樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,那麼他們在人生道路上就地遇到許多困難。

為了培養學生各個方面的能力,我們確定了從小事做起,把小事做好、做精、做美的基本教育思想。在學生宿舍,我們要求學生對自己所做的每一件事負責,在實際生活中樹立責任意識,學會為他人服務,學到基本的生活技能:每天把自己的鞋子排放整齊;把自己用的毛巾疊掛到位;把茶杯的把手和牙刷、牙膏向同一方向排齊;把自己睡的被子疊整齊;把宿舍地面拖擦得乾乾淨淨。在教室內,把自己坐的桌椅排放整齊,不要往地面上吐痰和拋垃圾,管好自己能管好的事情,不要把該自己做的事讓別人做。在學生走路吃飯過程中,我們教育學生講文明、能禮讓,做文明人,要節約糧食,講究衛生,謙讓互助。雖是小事,但能不能做好確實反映了學生做人做事的基本素質和能力,能不能持之以恆地做好更反映了學生受教育的效果度和學校教育的成功度。

在我校,每天都專門安排了學生自我學習和管理時期,這一段時間內,我們的學生要自己管理自己,自己獨立完成老師佈置的各種作業,要求一個班級如果是做作業那就要做到靜悄悄,如果是讀書那就要做到書聲朗朗。同時,同學間有不會的知識要相互探討,相互幫助,在學習過程中培養學生之間合作互信、自我教育、自我管理的基本能力和素質。

由於各位領導、各位代表的關心支援,在全校師生的共同努力下,近年來我校教育教學工作取得了一定的成績:學校被評為會考質量優勝學校;體育工作先進學校;藝術工作先進學校;科技教育先進學校;鹽城市德育先進學校。老師當中有相當多的同志在全市教學基本功比賽中獲大獎:杭冀紅老師獲全市歷史教學一等獎;王秀娟老師獲全市語文教學一等獎;俞如鳳老師獲鹽城市國中政治教學二等獎;郭小麗老師獲鹽城市教學基本功競賽一等獎;吳躍東老師獲東臺市體育工作先進個人等等。有一大批老師的論文在全國、省、市級報刊、雜誌上發表。學生參加鹽城市級和東臺市級各類競賽多次獲獎。

雖然我們取得了一些成績,但我們深知我們的工作與各位領導和代表的要求有很大差距,與各位朋友內心的要求和希望更是相差甚遠,同時我們在工作中也有許多困難,比如,我們的操場在下雨天就無法正常上操、上體育課,我們在七年級和八年級教室內還沒有力量把多媒體計算機教學裝置配備到位,但我深信,只要有領導的關心、有我們各位代表的鼎力支援,我們的工作會將會更上一個層次。

2023年年會領導發言稿 篇17

我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這裡向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節了。那麼首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

20___年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年裡,我們的門店數增加到了20家,公司規模也擴充套件到了280人。這一串數字讓我很欣慰,僑泰成立短短几年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發展是大家一起創造的。所以,我要在這裡說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

20___年,我們有了長足的進步,那麼20___年,目標又在哪裡?我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發,是大家在20___年肩負的職責。挑戰是必然的,但是我們的機會更大!

我始終認為,做房屋中介很有挑戰性,我們面前的市場很大,關鍵在於怎樣把握。在20___年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協力,共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這裡更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在20___年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強,進入中介市場前三名。

最後,我祝願大家,春節愉快、萬事如意!

謝謝各位!

2023年年會領導發言稿 篇18

尊敬的各位領導,各位朋友,各位來賓,先生,女士們,

親愛的各位公司員工及加盟商代表們:

大家晚上好!首先,我謹代表萬豐國際林業有限公司,萬豐國際珠寶及千飾珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎,同時,向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候,及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

本來公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿,但是我感覺,那並不足以表達我的內心,作為公司的創始人及主要領導,那麼多年一路走來,心中實在有太多的感慨,此時此刻,請允許我用自己的方式與大家溝通。

過去一年,是我創業以來感覺最艱難的一年,公司在零售業務上銷售額回落,多家新店擴張出師不利,批發業務也有所回落。在林業投資方面雖然獲得不錯的回報,但是總體運營上,我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,當我反省這些錯誤,我的內心便深受煎熬,無法入眠。

但是,如果你們問我,我失去信心嗎?那麼,我告訴大家,我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反,我深信,正是我們所經歷的一切磨難,讓我們學會如何變得更加堅強,正是我們不斷試錯的過程,讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經歷的失敗,讓我們學會了將來如何更成功。

從我19歲寫出自己的第一個3年計劃以來,我經歷了無數次的失敗,做了無數次錯誤的決定,但是,我自豪的告訴大家,我們做對了一件事:那就是,我們從每一次經歷中學會自強不息,堅忍不拔,我們努力的把萬豐國際從當初的一個想法,變成了現在銷售額上億的公司。

所以,雖然經歷金融危機,只要我們的信心還在,我們的團結還在,我們為社會提供優質產品及服務的理念還在,我們就沒有理由不相信,我們的明天會更美好。

公司的發展在過去一年經歷低潮,我感覺到很大的壓力,但是,就公司的未來發展及個人的人生規劃而言,我卻感覺到很寬慰及信心滿滿,在處理危機的過程中,我甚至為自己的決定感覺到無比的自豪:當危機來臨,公司部分門店倒閉的時候,我選擇了自己擔負虧損,把股東的數百萬資金原銀退還,很多人認為,我太吃虧,但是,我把這個決定看作一種擔當,一份責任,我為自己做這樣的決定而自豪。

股東把資金信託於我,表示了大家對我的信任,當面臨危機,我才有機會向信任我的朋友們表達我的堅韌,責任,與擔當。我相信,在未來,大家仍然很樂意投資於我,及我們的公司,今天晚上,很多股東也來了,我想說:我是一個正直,勤懇,信用,並且努力上進的年輕人,如果我的努力已經向大家展示了我的這一面,並得到大家的認同,那就是我最大的回報,及我將來人生髮展的良好基礎。如果這次危機讓大家感覺到我是一個值得大家信任,勇於開拓,敢於擔當,格守信用的人,那麼,我將繼續這樣做!

我想很少有公司的董事長在年會上發表這樣的講話,是的,我們的公司是在打破所有能夠打破的陳規後才獲得每一次跳躍式發展的,我記得,2019年在同一個珠寶城與我一起創業的有300多個珠寶商,到去年,繼續留在這個行業的就僅僅剩下我們一家,行業的競爭是殘酷的,但是,在大家團結一致的努力下,我們公司每年都取得高速的增長,至今,我們公司已經是全國最大的寶石供應商之一。

展望未來,我相信,只要我們努力不懈,公司的前景一片輝煌。下一個年度,萬豐國際林業公司將繼續追加投資,規劃投資數千萬人民幣在廣西地區種植豐產林,記得有一個市委的書記曾經對我說:將來,誰掌握了土地,誰就是最大的財主。對此,我深信不疑,因為沒有那個行業的發展可以離開土地,而我們投資於林業的種植,除了獲得一個穩定的資金回報外,最重要的是:我們將要投資的10幾萬畝林地,簽訂的是30年以上的合同,也就是說,我們以目前的物價來綁定了三十年後的地皮,如果大家還記得20年前的豬肉是多少錢一斤,那麼你就能夠想象,除了種樹獲得的資金回報以外,幾十年後,這些地皮將為我們公司帶來多大的收益。當然,沒有人能夠估計幾十年後的事情,我們能夠做的僅僅是參考自己的經驗,在自己的評估體系中作出自己認為正確的決定。但是,縱觀過往十年的發展,我有足夠的理由相信,我們將會創造另一個奇蹟。

過去,每年的年會,我說的很少,今天,我想借此機會,向大家說一下我經商的理念,自從我們的公司發展到了一定的規模後,我就常常想一個問題:我們辛辛苦苦的經營企業,到底是為了什麼?我的答案是:我們的努力將減少這個社會的不公平。我不單止這樣想,同時,我請今天在座的各位見證,在我未來的人生,我將努力不懈,自強不息,致力於參與構建一個更加富於愛心,同情心及平等的社會。我深信,我們將會做得到!

最後,祝大家玩的開心,玩的快樂!謝謝大家!

2023年年會領導發言稿 篇19

xx公司成立於20xx年到今年已經走過了整整10個年頭,藉此年終大會我在這裡鄭重地提出:《承接過去10年的努力拼博,開啟輝煌發展的新10年》,從現在起到20xx年,公司要實現業績和利潤翻兩翻。

在過去的十年中,我們一直快速成長。回顧過去,我們有太多美好的記憶:

一、電腦公司已經成為了漢中電腦行業最有影響力的公司;公司業績連續多年來以100%的速度在成長,隨著分銷體系的建立、分公司的成功開設,公司正在走向更加的輝煌。

二、於20xx年投資創辦的xx公司,只經過兩年的時間就成了漢中婚紗行業的標竿,20xx年銷售額又成長了38%,公司正在大步向前走去。

三、多元化經營業績喜人:兼併的東方紅商場裝修一新,租賃收入是原來的3倍,而且每年還在遞增;水電站正在有序建設,公司將在兩年內投資開發原製革廠用地成功的10年,值得慶祝的10年,是我們全體xx人努力拼博的結果。成績只屬於過去,未來還需要我們共同去開拓,未來的輝煌需要我們共同去創造。

公司經過研究認為;我們完全有信心、有決心也有能力;用10年的時間,分三步達成這個目標!

第一步;今年的經濟大環境並不好,但我們依然保持了強勁成長勢頭,未來形勢將會一片大好,我們將用兩年的時間對公司進行調整儲備,到20xx年公司業績爭取保持在現有的基礎上提升50%,繼續保持行業領跑者位置。

第二步;從那時起再用3年的時間,到20xx年,要在20xx年的基礎上實現第一個翻一翻,做到員工福利大幅提升,公司知度、社會美譽度、社會影響力全面提升。

第三步;到10年規劃的20xx年,要在20xx年的基礎上再翻一翻,公司多元化經營專案有序進行,架構更加合理,爭取走出漢中地區,公司銷售要面向整個西北,在西安設立總部,公司要成為西北較出名的品牌公司,為走向全國做好準備。

這就是我們未來10年備斗的目標和任務,目標既然確定,行動就是的回答。少一點守成多一點創新,少一點本位多一點融合,少一點指責多一點欣賞,少一點懈怠多一點勤奮。

我們要進一步整合物流、資金流、資訊流,提升公司資訊化水平和核心競爭力。堅持深化改革,破除落後的、固步自封的傳統思想,樹立先進的、與時俱進的新思維、新觀念;拋棄經驗式的、粗放式的管理方式,採用科學的、現代化的管理方法。這一切的努力讓我們完全有理由相信在新的一年,我們一定會變得更大更強,飛得更高更遠!在新的一年裡,站在新的起點上,讓我們積極行動起來,只要我們再接再厲,奮發進取,挑戰自我,勇於創新,把握機遇、求真務實,開拓進取,就一定能夠把事業進一步做大、做強,做成行業的領跑者。我們的目標一定會實現,我們的目標也一定能夠實現。

最後,祝願大家在新的一年裡,工作順利,身體健康,吉祥如意,闔家幸福!預祝實業公司的明天更加輝煌!