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2023年會領導發言稿(精選28篇)

欄目: 發言稿 / 釋出於: / 人氣:2.34W

2023年會領導發言稿 篇1

尊敬的各位領導,各位來賓,女士們、先生們:

2023年會領導發言稿(精選28篇)

你們好!

很榮幸能夠作為將軍企業長安瓷磚的一級經銷商代表在這裡發言,首先感謝將軍企業給我的機會,這是對經銷商三年工作的肯定,對我個人來說也是一種榮譽。

同將軍企業長安瓷磚合作的三年,我親眼見證了一個品牌從小到大,從弱到強的發展歷程,長安瓷磚產品由單一瓷片系列到仿古磚,拋光磚系列的擴充,以及品牌形象不斷完善,由專賣區到專賣店的終端建設等諸多方面,可以說,長安瓷磚的進步速度是驚人的,到目前為止,營銷體系的完善,質量、技術、服務、宣傳的提高,已使它具備了挑戰名牌的實力。銷售長安瓷磚過程,也是我個人心理轉變的過程,一開始接觸長安瓷磚,除了看到其花色比較領先,企業口碑在行業比較好之外,其它的如質量,售後服務都不瞭解,一度我的家人還持反對態度,但我看好柳總的思路,看好將軍企業的發展後勁,於是說服我的家人,加入了長安經銷商團隊,我的第一批產品賣出後,我發現它是零投訴,從客戶那裡反饋過來的使用情況及對產品花色的評價也相當高,令人驚喜的是,常出現一個地區的分銷商推薦其他地區的分銷商來專門洽談經銷長安瓷磚,這讓我大大增加了對長安瓷磚的信心,意識到將軍企業沒有誇大長安瓷磚的質量優勢和花色優勢。於是我開始有意識的加強長安瓷磚的推廣力度,在陶瓷市場二期做了兩幅大型廣告,做了兩個四百平米以上的專賣店,同時也加大了對分銷商的廣告支援,這些措施取得了良好的經濟效益。三年邁了三大步!

之所以願意經銷長安瓷磚,除了它質量好,花色新穎以外,還因為它有很規範的市場政策。我覺得將軍企業對市場的控制能力是非常出色的,對其產品的市場定位也非常恰當,價格合理並且具有相當高的穩定性,這對我們經銷商的銷售工作是一個巨大的支援。我們不願為廠家政策的朝令夕改而疲於奔命,不原為市場的混亂無序而付出無獲,我們的任務只是需要向消費者推薦一個質優價廉的產品,和一個值得信賴的品牌,這極大降低了我們銷售工作的難度和壓力,經銷長安瓷磚,我們覺得很放心。

我與柳總認識很多年了,但是要做他的產品經銷,還是有過疑慮,有過彷徨,事實證明了,長安瓷磚的確是好品牌。將軍企業的柳總想經銷商之所想,急經銷商之所急,制定所有的營銷政策都是以達到雙贏為出發點;企業營銷總經理陳總,長安品牌趙總為人坦誠,辦事幹練,熱心周到,區域經理和跟單業務熟練,工作認真,配合默契,我們經銷長安瓷磚覺得很舒心。在這裡,我特別感謝將軍企業打造出這麼出色的品牌和營銷團隊。我們與將軍企業長安瓷磚攜手共進的三年,也是(經銷商的企業)飛躍發展的三年,我們的合作是愉快而富有人情味兒的,我們的聯盟是穩固而富有戰鬥力的,今天將軍企業拋光磚的上市,更加堅定了我們一級經銷商的信心,從近期的新展廳的落成,不透水瓷片的轉產和今天的大會上,我們也感受到了將軍企業長安品牌從未有過的力量,我堅信國內所有的經銷商與貴公司的合作前景將會更加美好,來年的市場將會留下我們濃重的一筆。

謝謝大家!

2023年會領導發言稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事,你們好。

我叫××,來自×××。我很榮幸能夠參加此次年會。首先,我代表新員工向大家致以誠摯的祝福,祝大家在新的一年裡,工作順利、心想事成。同時,在這辭虎迎兔之際,我也為公司送上一幅對聯:攜舊劃新謀發展,駕虎迎兔鑄新章。希望公司的業績在新的一年裡蒸蒸日上。

我是一名剛走出校園的大學生,我自認為我的大學生活是充實,因為我在那裡學到了很多知識,但我也清楚地知道,社會的教科書要比學校裡的殘酷的多,對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學習的東西。

時至今日,我已經來公司實習一個多月了,在這段時間裡我學習了很多技術方面的知識,我感到很充實,同時也讓我想起了這樣一個例子:如果將一個人知識量看成一個圓,園裡面的是他了解的知識,園外面的是他從未涉及的方面,那麼隨著他知識的增長,這個圓的周長就會越來越大,所以他就會越發的覺得自己無知,我覺得我現在正是這種感覺。我知道,這些知識對我的工作來講都很重要,但細細地盤點一下這一個多月的收穫,我突然發現我學到的不只是這些知識,還學到了更重要的,那便是為人處事的態度。

一是堅持,對像我這樣剛畢業的大學生來說,每個人懷揣著夢想,希望可以大展巨集圖,可是往往都被兩個字難道,那就是“堅持”。堅持,說起來總是那麼容易,但大多隻有三分鐘熱度,真正能堅持到底的寥寥無幾。在學校的時候,我參加了記者團,參與校報工作,我們團的團訓是“青春、篤學、敏銳、責任”,這裡面涉及到我今天要說的態度中的兩條,一是責任,二是篤學。所謂“在其位,謀其政”,在學校的時候我是學生,我應該履行學生的義務;在公司我是員工,我就因該履行員工的職責,首先要認認真真地把自己的本職工作做好,才能去考慮其他的事。再說篤學,人生就是在不斷地學習,特別是對我們來說,有很多東西值得我們去學習,我記得有位學姐給我說過,到公司後要懂得付出,而且要不求回報的付出,只有這樣才能學到更多的知識,才能積累更多的經驗。

最後,我要代表新員工感謝大家這一個多月以來對我們的照顧與遷就。來公司這麼久,最吸引我的是公司的文化氛圍,這一點是出乎我意料的,因為在記者團的時候,我們最講究團隊凝聚力,最注重培養團隊的文化氛圍,我們都把那當成我們的家,而且是一個非常溫馨的家。我以為當我走出學校後再也不會找到一個公司能給我這麼溫馨的感覺,但是我卻在咱們公司遇到了,公司的每一個人都是那麼和睦,整個公司個人的感覺就是團結、上進。我非常榮幸能加入這麼溫馨、和睦的大家庭,我一定會盡快融入到公司的大環境中,與大家和睦相處、互幫互助,共同進步。

我的發言到此結束,謝謝。

2023年會領導發言稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事,你們好。我叫××,來自×××。我很榮幸能夠參加此次年會。首先,我代表新員工向大家致以誠摯的祝福,祝大家在新的一年裡,工作順利、心想事成。同時,在這辭虎迎兔之際,我也為公司送上一幅對聯:攜舊劃新謀發展,駕虎迎兔鑄新章。希望公司的業績在新的一年裡蒸蒸日上。

我是一名剛走出校園的大學生,我自認為我的大學生活是充實,因為我在那裡學到了很多知識,但我也清楚地知道,社會的教科書要比學校裡的殘酷的多,對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學習的東西。

時至今日,我已經來公司實習一個多月了,在這段時間裡我學習了很多技術方面的知識,我感到很充實,同時也讓我想起了這樣一個例子:如果將一個人知識量看成一個圓,園裡面的是他了解的知識,園外面的是他從未涉及的方面,那麼隨著他知識的增長,這個圓的周長就會越來越大,所以他就會越發的覺得自己無知,我覺得我現在正是這種感覺。我知道,這些知識對我的工作來講都很重要,但細細地盤點一下這一個多月的收穫,我突然發現我學到的不只是這些知識,還學到了更重要的,那便是為人處事的態度。

一是堅持,對像我這樣剛畢業的大學生來說,每個人懷揣著夢想,希望可以大展巨集圖,可是往往都被兩個字難道,那就是“堅持”。堅持,說起來總是那麼容易,但大多隻有三分鐘熱度,真正能堅持到底的寥寥無幾。在學校的時候,我參加了記者團,參與校報工作,我們團的團訓是“青春、篤學、敏銳、責任”,這裡面涉及到我今天要說的態度中的兩條,一是責任,二是篤學。所謂“在其位,謀其政”,在學校的時候我是學生,我應該履行學生的義務;在公司我是員工,我就因該履行員工的職責,首先要認認真真地把自己的本職工作做好,才能去考慮其他的事。再說篤學,人生就是在不斷地學習,特別是對我們來說,有很多東西值得我們去學習,我記得有位學姐給我說過,到公司後要懂得付出,而且要不求回報的付出,只有這樣才能學到更多的知識,才能積累更多的經驗。

最後,我要代表新員工感謝大家這一個多月以來對我們的照顧與遷就。來公司這麼久,最吸引我的是公司的文化氛圍,這一點是出乎我意料的,因為在記者團的時候,我們最講究團隊凝聚力,最注重培養團隊的文化氛圍,我們都把那當成我們的家,而且是一個非常溫馨的家。我以為當我走出學校後再也不會找到一個公司能給我這麼溫馨的感覺,但是我卻在咱們公司遇到了,公司的每一個人都是那麼和睦,整個公司個人的感覺就是團結、上進。我非常榮幸能加入這麼溫馨、和睦的大家庭,我一定會盡快融入到公司的大環境中,與大家和睦相處、互幫互助,共同進步。

我的發言到此結束,謝謝。

2023年會領導發言稿 篇4

金馬辭歲去,福羊迎春來!在這辭舊迎新的日子裡,迎來了公司的年會,心情特別激動,這是我第一次參加公司的年會。

我是來自生產部的李成亮,很榮幸能夠作為優秀員工代表上臺發言。很感謝公司給了我這個機會,我才有可能站在這裡與大家分享我的喜悅。在此,特感謝各領導在日常工作中對我的提攜與幫助。自入CRH公司以來,在這個平凡的工作崗位上,我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作,嚴守公司的各項規章制度,以嚴謹的工作態度來對待每一件事。CRH對於我來說,不僅僅是一個工作企業,更是一所社會大學。我從跨入她的大門起,便開始了新的學習生涯,在這裡,我學到的不僅僅是專業上的技能,更多的是我學到了很多為人處事的道理,在與同事、領導的溝通與協作當中,深感自己日益成熟與進步,在此,很感謝我的部門經理馮德斌和主管Ricky,在工作中給了我諸多的指導與幫助,感謝我的同事們,感謝他們在工作中給我的鼓勵和協作,沒有他們之前的辛勤付出,就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作,我才有不斷進取,不斷成長的機會。另外通過自身的努力,並積極配合上級領導引導新員工,熟悉公司各種運作流程,儘快使新員工能夠上手。

今天,我有幸成為優秀員工,在喜悅和自豪的同時,我將更加努力、更加勤奮的工作,以更高的目標,更高的起點來要求自己,與各位同事一起為CRH竭盡全力。說句心裡話,我感到很慚愧,因為不光是我一個人在努力,我們在座的每一個人都在努力,這份成績不屬於我一個人,是屬於公司每一個人。

20xx年,一切的成績和榮譽都已成過去,我們後面的路還很長,我們要做的事還很多,但只要有公司各層領導的支援,有各位同仁的精誠團結,我們肯定能完成我們的奮鬥目標。在即將來臨的一年裡,首先我會再接再厲,多探索、多總結,盡職、盡責,完成好公司交給我的各項工作任務。其次我要加強相關知識的學習,特別是專業知識,拓寬知識面;提高我的表達能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教,努力超越自我,不辜負公司領導對我的期望。

最後,感謝公司、感謝領導、同事,只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協力下,我們一起共度難關,相信我們的公司明天會更好!

謝謝大家!新年快樂!

2023年會領導發言稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事: 大家好!

我是電力監控部的。很榮幸能作為新員工代表在此發言,首先我僅代表新員工向在座的各位領導、同事以及那些正在一線奮鬥的同事們致以最誠摯的祝福,祝大家新年快樂,在新的一年裡身體健康、工作順利、萬事如意。

來到公司已經半年了,在這半年裡,我經歷了從學生到公司員工的角色轉變,這個過程是痛苦的也是快樂的。說痛苦是因為要快速適應工作後與學校完全不同的環境,說快樂是因為我無論在工作還是生活上都不斷地在進步,更加有責任心,也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受,社會這個大學堂會逐漸磨礪掉我們的幼稚,同時賦予我們更多的堅強。

進入國電南瑞軌道分公司,我們來到不同的部門和專案,開始不同的工作,雖然身在天南海北,但我們的心是一樣的,我們對工作的熱愛是相同的。我來到公司後進入了北京地鐵九號線專案部,跟隨大家忙碌在九號線的各項工作中,從繪圖到除錯,從南京到北京,我深刻地認識到工作的不易,也深深地體會到肩上的責任,我們的每一項工作都可能會關係到系統的正確性和安全執行,因此每一個細微之處都需要百倍的細心和絕對的認真。為了幫助我們儘快適應環境和熟悉工作,公司為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號線的專案經理,她一直都很關照我,不但耐心地向我傳授技術知識,而且以身作則地教會我積極主動的工作態度,在北京出差期間,師傅廢寢忘食地投入到工程除錯中,即使生病也依然堅持工作,甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優秀員工不勝列舉,他們長期奮鬥在最艱苦的環境卻從不曾懷有怨言,正是他們無私的奉獻支撐起我們公司的優秀業績,他們帶給我們新員工的不只是感動,更是震撼,是前進的動力。他們以實際行動踐行著公司的價值觀:誠信、責任、創新、奉獻。我們要時刻以他們為榜樣,嚴格要求自己,牢記自己的責任與義務,為公司的發展貢獻全部力量。

在軌道公司,除了同事們工作的熱情,給我印象最深刻的就是這裡和諧溫馨的氛圍了。在這裡,領導沒有居高臨下的姿態,他們會耐心地傾聽我們的想法,平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環境中,我們每個人都可以暢所欲言,集思廣益。此外,各位領導也非常關心我們員工的生活,即使長期出差在外,我們也能夠經常收到來自領導的問候,感受到家一般的溫暖。

在這半年的工作中,我們不可避免地遇到各種挫折,也犯過一些錯誤,是領導和老員工們的理解與寬容、鼓勵與協作支援我們一直到現在,沒有你們就不會有我們今天的成長。在此,我要代表新員工衷心的感謝大家,感謝你們這半年來對我們的照顧和幫助。謝謝你們!

同時我也相信我們這些新員工的加入,一定會讓我們的團隊更加溫暖,更加充滿凝聚力,我們的公司也一定會蒸蒸日上,前景輝煌。就讓我們所有人同心協力,共同奮鬥,一起建設公司的美好明天!

我的發言到此結束。再次祝大家新年快樂,謝謝!

2023年會領導發言稿 篇6

大家好!

年會嗎,每年都是好聽的講一大堆。我是昨天晚上才確定今年年會我要講什麼。好聽的話趙老師孟總監都講過了在這兒我不再重複。

首先很高興每年的年會上都能有這樣的機會跟大家相聚。因為這是我們全家福是家人最全的盛會。

說實話,過去一年對於我們來說是很尷尬的一年,6月份遭遇廣場的違約給我們造成的直接經濟損失近200萬,精神層面以及客戶美譽度層面的間接損失更無法用數字來統計。我對自己當初選擇決策失誤感到很痛心很懊惱。每天晚上內心都在經受煎熬。

但是,我從沒失去過信心。況且面對如此尷尬艱難的局面,我在大家身上在團隊身上看到相互之間的鼓勵和彼此之間的默默付出20xx年公司年會致辭20xx年公司年會致辭。

我們更懂得了凝聚和信任,更深知經營的不易。

挫折並沒有讓我們發展停滯,因為我們知道客戶真正需要的什麼,而我們應該做得又是什麼,在面對市場上我們不敢有絲毫的停歇。

說實在話,對於我來說已經過了半輩子了,我想我也只能做好一件事,那就是把照片拍好,把好照片賣個好價錢。這是我給自己的定位。

做到今天,我聽太多的就是, 你們做的挺好,挺大的,現在有多少家了等等。言外之意是還是做的比較成功的。每次聽到這樣的言論,我心虛得很。一個婚紗攝影公司的成功,不是今年做了多少業績賺了多少開了多少家分店,而是你在這個市場上能存活多久,能否成為百年企業?在我們身邊每年都有太多太多倒閉的店面。所以我今年經常跟自己的對話就是,怎樣活不重要,活得久才是硬道理。

我知道我的理想是做百年企業。一定要活上一百年。因為只有堅持這樣的理想,我才能讓這個企業持續發展。才有可能做好,做到百年企業。然而離百年我們僅僅邁出了十分之一的路程,所以怎麼可以談論成功二字呢

20xx年我們選擇遭遇違約後來又不得不選擇金岸,我們毅然決然從嶗山偏遠山區搬到離最經典的離拍愛情最美麗的海岸線這邊來。為的就是面對客戶,我們更敢坦蕩蕩的承諾我們只拍攝愛情。我們所選擇的景點必須是是永遠經久彌新的永遠經得起歷史沉澱的愛情聖地。因為拍攝愛情是我們要做百年婚紗(20xx年度藝術節開幕式致辭)攝影店的基礎。選擇金岸攝影中心作為我們的總部,更是為管理上的更為科學和流程上更為順暢。

#from 20xx年公司年會致辭來自本站 end#

公司發展在過去一年經歷違約經歷年底的業績低潮,但是就公司未來發展及每個中高層的個人規劃來講,我信心滿滿。(對不起 ,我要在這跟大家深深鞠上一躬。因為在坐的大多數同仁你們是都是最付出的最努力的。但是我現在只能對大多數的同仁說抱歉,因為僅僅對於我個人目前來講只能先照顧到中高層的未來規劃,他們有今天也是付出的結果。所以我相信未來通過我們每個人的努力我們一定會更好的照顧好我們每一個家人。)

在回顧前一年發展。在攝影上是多元化發展的一年,在股東人數上也是xx人數增加最多一年。這一年有基礎打造的很牢固的並對未來充滿希冀的惟度攝影團隊。有市場份額越來越大越來越有美譽度的的希區片廠團隊。有正在掙扎邊緣的色影寫真團隊。前幾天徐老師曾經諷刺過我說,大家當然都願意入股了,賺了分紅,不賺也少分或不分,賠了是你自己韓曉輝一個人的,覺得不好可以隨便退股,根本不用承擔什麼責任,吃虧永遠是你一個人的事情這樣的事情傻子才不幹。我只是笑笑,從沒認為過這是吃虧,我把這樣的決定看做是一種擔當,一份責任,我為自己做這樣的決定而自豪。

股東把資金信託與我,表示了大家對我的信任,這是我的責任和擔當。我相信今年我們再開分店的時候,大家仍然願意投資與我投資於。

我想說我一直都是一個責任和擔當的女人。

如果我的努力已經向大家展示了我的這一面並獲得了你們的認同,那就是我最大的回報。

20xx年已經過去。

展望未來,我相信只要我們面對挑戰努力不懈,只要我們面對客戶如履薄冰只要我們面對品質不斷創新,我們的前景一定會越來越好。

我請今天在做的各位見證,在我未來的人生,我會更加付出與包容更加努力與堅持,為xx人得富強而努力奮鬥。我深信我,我們將會做到。並得到。

未來我會在佛菩薩面前在每個祈禱的日子裡並祝福家人及家人的家人平安喜悅健康。

最後,祝大家玩的開心玩的快樂。玩的越happy越好。

謝謝大家。

2023年會領導發言稿 篇7

尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

大家晚上好。我是公司XX部的,今晚很高興站在這裡代表公司新同事發言。同時,也感謝領導給我這個難得的機會,讓我與大家一起來交流、學習。

歲月荏苒,猶如白駒過隙,不知不覺我們進公司已經四個多月了。十幾年學生時代已漸漸遠去,我們的身份也隨之發生了改變,從在校學生轉變成公司職員,這一轉變意味頗多,心情很是感激也很是激動。

但是激動和感激之餘,感受最多的還是緊張,因為前方還有很長的路需要我們去走,未來還有很多事情需要我們去做,公司還有很多責任需要我們去擔當。雖說,我們讀過大學,學過多年的知識,但是對於我們這些剛邁出校門踏進社會的年輕人而言,如何儘快褪掉學生時代身上的散漫天真,儘快融入到全新的工作環境中,如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中,如何將個人發展與企業的發展相統一,這些都是我們需要思考解決的問題。眾所周知,在各位領導的英明指導和各位同事辛勤的努力下,公司的發展蒸蒸日上。合同簽約額以及結算產值飛速增長,工程也遍佈全球13個國家和地區,我們公司正處於產業的騰飛階段。這種專案多元化、經營跨地區化的特點決定了公司正處在一個承上啟下的重要時期,這樣一個時期給我們這些年輕人提出了更大挑戰,同時,也提供了很大的用武之地。作為新人,我們願意接受這些挑戰,滿懷信心的做好準備,和公司一起迎接機遇和挑戰,腳踏實地的工作,不斷地補充和學習,勝任自己的工作,並有所創新,在工作中學習,在學習中進步前行!

正所謂“進取無止境”,我們明顯地感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間,給了我們舞臺。老一輩XX人為我們搭好了梯子,鋪好了路,我們應當趁著這大好時機,趕快行動,在各方面得到充分的發展。 “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,未來的路還很長,但是我們堅信,和各位同事一道,人人努力,天天努力,人人學習,天天學習,開拓創新,爭創一流,我們一定能完成共同的目標!

最後,請允許我代表新員工承諾,我們一定沿著先輩們的足跡,讓之歌在世界的角角落落唱響,讓XX人在蒼穹下續寫壯麗的篇章。今天,我們以XX人感到自豪;明天,我們必將是XX人的驕傲!祝願公司的明天更美好!謝謝大家!

2023年會領導發言稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同事大家好! …

今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來。首先,我向各位同仁致以新年的問候和祝福,祝願我們的公司在新的一年裡更上一層樓,同時祝願大家身體健康,工作順利,萬事如意!

時光飛逝,歲月如梭,不知不覺中我來到紫辰科技已經有半年的時間了,細數這段時光,辛苦忙碌但卻充實而有意義,是紫辰磨練了我的意志,給我信心和勇氣,帶給我成長的空間。對於個人而言,他不僅僅讓我從一個浮躁不堪的孩子轉變到一個準職業人,同時更是教我學會做人、做事 。在這半年的時間裡我通過自身的不懈努力取得了許多成績,但也存在著一些不足,回顧過去的一年裡的工作,我把自己的經驗與教訓拿出來與大家分享,希望與大家一同進步。

從來到公司到現在的時間裡,我先後參加了秦華天然氣公司的資產管理系統開發以及陝西路政執法總隊網站的開發。其中遇到的問題有:1,由於對於業務不是很熟悉,所以在開發的過程中多次出現因對業務不熟的原因而返工的情況,但是通過這半年的瞭解和學習,我對相關的開發流程有了越來越深刻的認識。2.由於開發時間緊促,在開發中遇到與新技術有關的問題時不能馬上解決,因為開發的過程同時也是學習個過程,我通過在這個過程中不斷的學習和總結,使那些遇到的問題都得到了很好的解決。3,在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全域性觀念和團隊意識,比如在做秦華天然氣專案的時候,對工作定位認識不足,對需求缺少認真的瞭解和分析。,致使在後期測試中發現了許多問題。不過我相信,在以後的工作中,我會通過不斷的學習和思考,加強對工作的認知能力從而一最佳效率去完成任務。

通過工作中帶來的實際的教訓,使我深刻理解了在專案需求上的每次變更,以及每次專案的週期的延期,對公司造成的損失。這就要求我們在具體開發之前,一定要對業務流程很瞭解,一定要把資訊處理的及時、有效、清晰,在開發之前辛苦一下,減少自己因為對業務不熟悉,從而返工的情況。

通過半年以來我的切身觀察和實踐,我認為作為一個軟體開發公司,就要用誠信與效率來打出我們的公司形象、來贏得客戶,使公司在市場經濟條件下站穩腳跟,在競爭中贏得生存與發展,而這就需要我們用團結與合作的精神來指導我們的工作,同時也是眼下建設和諧社會的必然要求。這就要求我們在平時的工作中,首先,要注重同事間的溝通與交流。創造一個健康、文明、和諧的工作氛圍,這樣才能有利於充分調動我們的工作積極性,營造一個高效率的工作氛圍。其次,要發揚互助精神,這樣有利於增強我們整個團隊的凝聚力,向心力,保證工作的穩定性、持續性。最後,要不斷學習,切實提高自身業務水平,只有這樣,才能使我們的工作能保證高水平高效率地進行,在激烈的市場競爭中保持活力與動力。

而我更是切身實地體會到團隊意識和戰友之間溝通的重要性,我們要在相互信任的基礎上,思想統一,行動一致,使我們凝聚成一個優秀的團隊,做出跟好的成績而努力。

一分耕耘,一分收穫。20xx年,我們用汗水換來了豐收,我們用拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結,有很多果實值得我們珍藏。在過去的20xx年,作為公司初步發展階段,我們面臨著重重壓力,但是我們非但沒有望而卻步,相反我們大家能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在相互配合扶持下,我們分工有序,井井有條地按計劃完成了預定任務,為20xx年畫下了一個完美的句號。這就是我們的勝利,我為我是這個團隊的一員而感到自豪!,在此,我向我們團隊的各位成員以最崇高的敬意,尤其是感謝領導我們這個團隊的(你們老闆的名字),他們面對著比我們還要大的壓力,正是有了他們的帶領,我們這個團隊才能一直走到今天!(鞠個躬,然後底下肯定要給你鼓掌)

以上只是我個人的愚見,作為一個職場新人,我要走的路還有很多,我自身還有很多不可避免的缺點。與初入公司時面對新環境新問題的茫然與無措相比,今天我還能站在這裡,也是與各位對我的包容與無私的幫助是分不開的。我要學習各位身上堅韌的品質,面對困難不服輸的精神,在即將到來的新的一年裡,我要加強自我管理、自我約束,努力提高自身業務水平,在鄭總和趙總的帶領下、在大家的幫助與鼓勵下,一同攜手,為把我們的公司推向一個新的發展高度而不斷努力!

我要說的就這些,最後,再次祝願公司全體成員新年快樂!

2023年會領導發言稿 篇9

各位同仁、各位嘉賓、兄弟姐妹們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的時候,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家友好地相聚,感謝廣場所有的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支援,廣場才能從20xx穩健的跨入20xx。謝謝大家!

讓我們懷著感恩的心一起回顧難忘的20xx!

20xx年是紛繁動盪的一年,從埃及的穆巴拉克到到利比亞的卡扎菲,從阿拉伯之春到金二世魂斷朝鮮半島,從美元降級到歐債危機,從佔領華爾街到俄羅斯遊行,從日本核洩漏到723動車事件,全球的關鍵字非“變”莫屬。地溝油,毒牛奶,難免讓人再想起三聚氰胺;只是,外國人的超市也學會了假標籤,假豬肉。只是,洶湧的人民幣托起了中國GDP,卻託不起十年股市的上浮零20xx年公司年會致辭講話,發言。這樣的20xx,還好我們少交了一點稅,還好我們看清了某十字會。這樣的20xx,還好《20xx》只是部電影。

20xx年是浮動修整的一年,一系列的限購限貸政策,讓房地產調控再沒短時間變成冷笑話;只是沒見綠城宋衛平哭訴的“大批開發商過不了年關”,而“行政干預”的爭議倒是貫穿整年。物價飛漲的20xx,中國的關鍵字為“限”,一方面承接20xx年度國內字“漲”而來,有漲就有控,有漲就需控,一個“限”字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的“限令”,更折射出“限”已成為一種生活狀態。

20xx年是大興革新的一年,高架、輕軌、二七大橋、東沙連通,一系列改造工程,讓武漢成為全國聞名的堵城,讓武漢領導者榮獲“滿城挖”這一譭譽摻半的趣號,讓武漢的房地產市場的冬天不是那麼的冷!辛亥百年,一個“挖”字當之無愧地成為了武漢的關鍵字,但不知能不能實現新一屆政府提出的建設國家中心城市的偉大夢想!

20xx年是穩紮穩打的一年,毫無疑問,廣場20xx年的關鍵字為“吼”(Hold)。廣場自開業已來,Hold住了市場經營培育期的陣痛,Hold住了房地產強力調控政策的壓力。去年也在這裡,我滿心感懷,感懷各位商家各位朋友的大力支援,感懷各位兄弟姐們的精誠合作,感懷我們一起走過的風風雨雨。今天我滿心歡喜,歡喜我們精誠穩健,一同攜手HOLD住了紛繁嘈雜的20xx,一同邁進神祕莫測,卻也盎然生機的20xx。

是的,20xx年將是精彩紛呈的,20xx將給我們帶來更多的希望與機遇。

20xx年,我們將加快建設步伐,年底實現廣場的全面的竣工,以及住宅小區的全面入住,實現廣場建設的完美收宮。

20xx年,我們的東區商業將引進更多的優質商家,中百百貨、大型餐飲、五星級酒店等將陸續呈現在大家的眼前,實現廣場商業的全面開業。

20xx年,我們將配合二期商業的開業,改善好一期商業,升級硬體,提升服務。同時,我們將加大淘汰經營不善的商家,優化商業業態,實現一站式消費,提升廣場商業價值

20xx年,我們將加大營銷推廣活動的密度和強度,加強商家和消費者的互動,提升廣場的人氣,實現投資者、經營者、管理者、消費者多方共贏,讓廣場真正成為商業地標。

20xx年,我們將加大團隊建設,系統進行業務培訓,提高員工的業務素質,推進企業文化建設,構建資訊化管理平臺,打造一支覆蓋商業開發管理全過程的過硬的專業團隊;

20xx年,我們將啟動新的開發專案,繼廣場、奧特萊斯之後,讓城市晶體家族花開三朵,讓城市晶體家族不斷壯大,實現我們團隊的持續穩定的發展。

十幾年前,《甲方乙方》片尾,葛大爺來了一句:“1997就要過去了,我很懷念它。”如今20xx已然過去,我要感恩它,感恩各位朋友,感恩各位同仁,感恩大家的精誠攜手;感恩20xx給我們承前啟後的時代機遇;20xx是依依不捨,20xx是深情展望。20xx是靜水深流,20xx是穩中求升。

各位嘉賓各位同仁,回首昨天,我們問心無愧,面對今日,我們倍加珍惜,展望明天,我們信心百倍,讓我們一起Hold住精彩紛呈的20xx,開創廣場更加美好的明天!

最後,在豬年即將來臨之際,提前給大家拜個早年!

祝大家豬年龍馬精神,身體健康,工作進步,闔家幸福,萬事如意!

謝謝大家!

2023年會領導發言稿 篇10

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我很榮幸能在此發言,在這裡我僅代表新員工對在座的各位領導、同志以及那些正在前線奮鬥的工友們至以一聲最深的祝福,大家新年好。

當我們走出校門,跨進企業門檻的時候。我們就應該清醒的認識到,我們已經不是學生,已經是一名企業的員工。還記得我的第一節課,不是領導的諄諄告誡,也不是老員工的言傳身教,而是門口的那十六個大字“誠信待人,認真做事,團隊協作,用心服務。”一個公司本著這樣的經營理念,他怎能不蓬勃發展、蒸蒸日上!我很高興我的選擇沒有錯,我更慶幸公司選擇了我。我們所工作的環境是專業 的,務實的,而不是誇誇其談的。李經理對我說的第一句話至今仍讓我記憶猶新,“不要對你的工作存在誤解,雖然非標不是你的專業 ,但你一定要盡力學好它,我們不能停留在以前所學的知識上,要不斷的充實自己,這樣才能使自己的路更寬”。是啊,百川向海,有容乃大。一個人不能駐足,否則他永遠不會看到前面的風景。我們需要在工作中不斷提高自己的能力與業務水平,虛心向同事請教,通過多看多想多問多做,努力使自己在最的短時間內適應工作環境與內容。每一名員工都存在領導與被領導的關係,我們在領導安排的任務上不但要服從,並且要做好。我們要學會服從,尊重。每一個部門都是我們的家,每一位員工都是我們的家人。我們要學會如何跟我們的家人相處,並且始終相信,我們每個人都是這個家族的核心。少說多做,一定會被團隊認可。每個人的身上都有閃光點,機敏、幽默、劉師傅的老練、豁達,王工的睿智、楊工的嚴謹等等,只要我們虛心的學習 ,即使不餓其體膚、空乏其身,也能增益其所不能了。

艱苦的環境能磨練一個人的意志,更能體現一個人的價值。縱使對現在的工作不滿意,也不能一心二用。幹好我們自己的本職工作才是最重要的。應該努力的去調整自己,歸根結底是我們在努力的適應環境,並不是環境來適應我們。工作中遇到困難時,我們要勇於面對,要經得起考驗。乾的比平時更出色,這樣別人才會對你刮目相看,為實現自己的價值拓展了空間。同樣在這個特殊的情勢下,面對新的挑戰,我們要凝聚成一股力量,不斷的變革、持續的創新,讓泉舜在這個嶄新的平臺上書寫亮麗的篇章。

最後我有四句話獻給公司:泉心服務似甘漿,舜德誠信美名揚。鼎立乾坤承重擔,盛世金牛奔遠方

2023年會領導發言稿 篇11

尊敬的各位領導,親愛的各位兄弟姐妹:

大家好!

在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子裡,咱們在以王志斌總經理為新領導班子的帶領下,滿懷激動和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業的好日子,這標誌著咱們酒店即將步入一個全新的起點,一個新里程碑正在咱們手中樹起。回首水療部籌備階段,雖然經歷過波折,但在酒店董事長及總經理的大力支援、在兄弟部門的配合與協助下,部門全體同仁上下一心、團結一致、發奮拼博,勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動地將各種困難一一化解。在此,也再次向關心與支援部門工作的各位領導及同事表示衷心地感謝!在今後做好日常工作的基礎上,咱們將一如既往地地不斷鑽研服務技能,發奮提高業務管理水平,在思想上嚴要求、在工作上求實、務真,全方位提升對客服務質量。

1、嚴抓服務技能,樹立核心競爭力

目前本地區市場漸進行寡頭競爭格局,作為市場挑戰者的咱們唯有在服務技能創新,並逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力,才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、並逐漸搶佔市場份額。今後,咱們將嚴抓技師手法及服務技能,並樹立全員營銷意識,讓部門全體員工懂得“這天的服務就是明天的市場”,讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來,讓員工意識到自我為賓客帶給的優質服務就是在支援營銷,從而使全體員工在思想上高度持續一致,保證了各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度,提升酒店整體形象,構成獨有的市場核心競爭力。

2、規範服務用語,提高對客服務的專業性

針對我部門各崗位服務用語存在不規範、不統一的現象,部門將蒐集各崗位專業服務用語進行留精去粗、統一規範,作為咱們對客交流的語言指南,同時也作為咱們培訓的教材。堅信規範服務用語執行以後,部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

3、加大培訓力度和培訓方式,提升服務質量

由於部門工作的特性,招來的新員工自身素質和綜合潛質不盡相同,或者從未做過酒店行業,明白潛質和操作潛質不一而足,給部門管理帶來必須的難度。為此,部門已經詳細制定了新員工培訓計劃和培訓資料及在職員工系統培訓計劃和培訓資料,將由部門負責人親自負責培訓、監督,並且對每一次的培訓資料進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。今後,部門每週、每月蒐集投訴案例和日常工作中發現的問題,由管理人員集中研究,找出問題的癥結對員工進行專題培訓,使服務和管理上存在的問題透過培訓工作一一得到解決。

4、建立與健全部門各項規章制度

規章制度是加強酒店管理的重要保證。今後將全方位加大管理力度,按照星級酒店的標準,繼續完善各種規章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循,有規可依。

5、準確定位,轉變觀念,加大營銷力度。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一個酒店生存和發展的基本前提。根據不一樣季節制定營銷計劃,注意穩定老客戶,發展新客源,同時建立全員營銷的大營銷網路以及相應的營銷獎勵機制,以最大限度地調動每一個人的工作用心性。

2023年會領導發言稿 篇12

各位領導、同志們:

今天我們在這裡組織召開大學聯考工作總結會,目的在於總結過去一年大學聯考備考、應考工作,安排部署下一年高中畢業班工作。縣委、政府主要領導及四大家分管聯絡領導在百忙中親臨會議,充分體現了對我縣教育事業的高度重視,必將進一步激勵廣大教育工作者,為促進我縣教育事業又好又快發展,努力拚搏,勇創佳績。有關領導將作重要講話,下面我先就今年大學聯考和下步工作講幾點意見。

一、回顧過去,透過成績總結髮展經驗

一年來,各高完中緊緊圍繞大學聯考這個中心,加大高中教學研究和複習備考指導力度,全力優化育人環境,加快學校標準化、現代化建設步伐,切實提高教育教學水平,高中教育工作取得了可喜成績。概括起來,主要表現在以下五個方面:

1、大學聯考成績平穩發展。幾年來,我縣大學聯考成績一直名列xx市前列。今年參考學生xx人,普通本科上線xx人,絕對人數居全市第五位,超縣下達的任務xx人,上線率為28.96%,由去年全市第四位上升到第三位。其中,文科本科上線率為19.1%,較去年下降了1.8個百分點,理科本科上線率比上年增長1.2個百分點,達到38.1%;應屆本科上線率25.1%,比上年上升了1.9個百分點,往屆本科上線率56.1%,比去年下降了3.2個百分點。營山中學普通本科上線1042人,超額完成縣下達的升學目標1人,其中應屆生上線xx人,較去年淨增xx人;營山二中克服生源質量差的困難,取得了驕人的成績,本科上線人數創歷史新高達xx人,居xx市29所同級同類學校第一位,本科上線率為31.4%,比上年增長5個百分點;小橋中學本科上線xx人(其中職教5人),本科上線率為2.5%,比上年增長0.2個百分點,應屆上線率較去年上升1.5個百分點,超縣下達目標任務xx人;雙河中學本科上線xx人,本一上線2人,超額完成縣下達目標1人。窺一斑而知全豹,以上的舉例充分證明我縣大學聯考質量是好的,我們得到的各方面的資訊也表明近幾年的大學聯考成績得到了領導和社會各界的充分認可。

2、管理制度更加完善。各高完中把體現人文理念,關注師生髮展作為制度建設的核心,既突出嚴格管理,又體現人文關懷,不斷提高管理的規範化、科學化水平。各高完中在“面向全體學生”辦學思想的指導下,修訂了學校考核評價辦法,將高一入學學生分數作為考核各科教師和學校管理者的基準,調動了教師教書育人的積極性。以

“嚴”字當頭,下決心規範師生的教學行為,學校面貌變化大,教學成績提高快。

3、跟蹤指導趨於精細。去年大學聯考總結和高中教育工作會上,教育局提出了決戰課堂、分層教學、因材施教等指導辦法,並堅持教研督導“聯合作戰”,從辦學思想、教學研究、學科培訓、資訊諮詢等方面,指導高中教育管理科學化。教育局組織督導教研人員在各校巡迴研討,互相交流,取長補短,尋找良策。各高完中把大學聯考任務細化到每一個學段、學科和學生,從每節課抓起,打“盯人”戰術。立足抓差補偏、促臨界生的轉化,讓學生設立糾錯筆記等,加大教學過程管理和備考指導的針對性。

4、隊伍素質明顯提高。各高完中都把教師隊伍建設作為加快高中教育發展的重要保證,開通渠道,加強培訓,提高素質,高中教師隊伍建設又上了一個新臺階。在縣委、縣政府的大力支援下,制定了吸引優秀人才的具體政策,主動到高等師範院校聘用了一大批優秀大學畢業生,有效緩解了高中教師緊缺的實際困難。以崗位培訓為重點,用新理念、新方法引領教師向專業化方向發展。各學校克服經費少、人員緊等實際困難,組織教師赴省內外參加各種培訓和研討交流活動,更新了理念。

5、辦學條件持續改善。各校繼續把改善高完中辦學條件,作為提高學校發展水平的基礎工程,千方百計跑專案、爭資金,加大基礎設施建設力度,校舍緊缺的突出矛盾得到有效緩解。學校資訊化程度進一步提高,微機室建設不斷增加,校園網覆蓋面逐步擴大。以學生宿舍、食堂為主要內容的服務設施建設成效明顯,提升了學校的後勤服務功能。各校以綠化、美化、淨化、亮化相結合,校園建設的教育性顯著增強。

以上這些成績的取得,是縣委、政府領導的結果,是社會各界關心支援的結果,更是廣大教師奮力拼搏的結果。在此,我謹代表縣教育局向各級領導、社會各界和辛勤耕耘在高中教育教學第一線的全體老師表示衷心的感謝,並致以崇高的敬意!

二、客觀分析,透過表象找準發展差距

面對全省推行新課改的任務,冷靜地審視全縣高中教育,也存在不少問題。主要表現在以下幾個方面。

1、優生流失嚴重。隨著經濟社會的發展、交通條件的改善,優生外流形勢越來越嚴峻。近年來,由於、綿陽、成都等地一些“老牌”、名牌學校實行跨地區優惠招生,造成我縣高中優質生源部分外流。本屆學生會考成績前10名流失xx人,前50名中有xx人流失;前100位有xx人流失

,前500名中流失xx人,再加上自20xx年始,國小畢業生外流的數量就逐年增大,其流失情況是近年來最高的。從20xx年到今年大學聯考,一本上線不管是絕對人數還是上線率今年都是最低的。從媒體公佈的分數看,我們的高分差距較大。這與各校辦實驗班、“培優”行動不相對稱,有可能繼續加劇優質生源外流。

2、整體發展不平衡。目前,我縣普通高中規模擴大較快,校舍、師資緊缺,職業高中生源不足,設施、裝置閒置,職普比例極不協調。學校、學科之間差距較大,同一型別的學校之間差別也十分明顯,

3、課堂教學效益不高。由於受管理模式、教學觀念、師資水平等因素的制約,高中課堂教學效率較低、效果較差的問題仍然沒有得到有效解決。一些學校對備課和評課標準研究不夠,教師課前準備不充分,備課不紮實,上課講解得多,練習得少。甚至相當一些學校的教師,只管教,不管學生學的問題十分突出。各學校在培養學生自主探究、創新思維以及解決問題的能力方面十分欠缺。高三複習課教學具體目標不甚明確,缺乏對知識的歸納整理、聯絡貫通。

4、教研層次不高。各高完中對教育教學研究的重視程度不夠,一些學校的管理人員在大學聯考方面不主動研究,甘當外行。有關教育科研方面投入經費少,“研”和“教”脫離的問題還沒有真正改變,特別是教材與教法、學生與學法的研究水平還不高,更談不到分層次、分型別施教。複習備考的盲目性大,複習資料只是簡單的累加重複,大學聯考資訊與改革動態捕捉不及時、不到位。

三、堅定信心,銳意進取提升發展水平

當前,又進入了新一輪大學聯考複習備考階段,希望大家發揚成績,強化措施,突出重點,力爭來年大學聯考再上臺階,促進高中教育健康快速發展。

1、抓課堂,進一步提高教學效益。課堂是學校教育的重要場所和核心環節。沒有高效益的課堂教學,就沒有一流的學校、一流的教育。當前,抓教育質量,抓大學聯考升學率,落腳點在課堂,關鍵點也在課堂。解決課堂教學效率低下的問題,一要靠備課。人常說,臺上一分鐘,臺下十年功。要上好每節課,備好課是前提和基礎。要備教材,備學生,備教法,備學法,備教育理論,備課程資源,做到課前準備充分,重點明確,難點突出,有的放矢。各高完中要儘快確立“沒有備課組的強大,就沒有全體教師的強大,也就沒有高效益的課堂教學”的備課新思維,大力加強備課組建設。要開展“一課三議、三課一評”,實行高中同一年級、同一學科教師集體備課制度,每節課集體研究,由一名骨幹教師主備,其它教師補充,最後形成教案,精選精講,精練精評,提高針對性和實效性,保證課堂教學質量。二要靠革新教法。我贊成一句話,沒有教不好的學生,只有教不得法的教師。革新教法就是要落實學生課堂主體地位,面向全體學生,關注每個學生,不憤不啟,不悱不發。各學校要緊緊圍繞課堂下功夫、做文章,積極推行領導推門聽課、教師相互聽課和學生參與評課制度,廣泛開展過關課、彙報課、示範課、研究課等,力求每節課精益求精,切實提高課堂教學水平。要調動每一個學生的積極性,使每一個學生在原有基礎上有進步、有提高,學有所獲。三要靠拓寬課堂視野。近幾年大學聯考試題,對考生的知識面,特別是對綜合素質考查和科技前沿知識的瞭解程度要求比較高。但我們一些學校的課堂仍然只知道教學生做題,搞題海戰術。這不僅曲解了課堂教學的真正目的,而且侷限了學生的全面發展。古人說,博學、審問、慎思、明辨、篤行。學生只有做到了“博”,才能觸類旁通,舉一反三,自然就會提高大學聯考成績。現在高中教材都有閱讀材料,要在強化基礎知識和基本技能訓練的同時,開設大閱讀課和學科閱讀課,引導學生多讀書、讀好書,掌握科技前沿資訊,幫助學生構建完整的知識體系。特別要指導學生多讀一些古詩文名篇、經典名著,加厚人文底蘊,陶冶性情,開闊胸襟,啟發思維。要學習借鑑洋思中學、東廬中學的辦學理念和典型經驗,把加強德育作為學校發展、提高教學成績的新的增長點,在高一、高二、高三有重點,分層次安排開展有益的文體藝術活動,滲透人格教育,加強對學生的思想道德教育、心理健康教育和身體素質培養,使學生形成健全的人格,擁有強健的體魄。

2、抓教研,進一步優化備考策略。教學研究是提高教育質量的重要途徑和有力支撐。當前,要認真分析學生基礎、師資水平、質量底子和學校環境等因素,努力實現高中教育教學研究的“五個轉移”,即在研究物件上,要向起始年級、有希望提升的學生方面轉移;在研究方法上,要向校本教研轉移;在各項教學活動中,要向課堂教學轉移;在學科建設中,要向薄弱學科和薄弱環節轉移;在研究策略上,要向大學聯考未來發展及應對措施上轉移,全面提高教研成果轉化率和技術支援效能。繼續堅持從起始年級抓起,合理配置師資力量,逐步把骨幹教師安排到高一任教,讓學生一進入高中就接受優質教育,奠定紮實的知識基礎,養成良好的學習習慣。要把注意力和重點放在二本線左右徘徊,成績中等學生的提高上

,全力打好“盯人戰術”,分層推進,力爭大部分學生跟得上,不掉隊,學得好。要確立學校是研究中心,課堂是研究室,教師是研究員的理念,積極構建校本教研網路,制定校本教研計劃、實施方案和具體措施,將同一年級、同一學科的教師集中起來,整合資源,共同研究,形成校本教研團隊,發揮集體智慧。各學校要細化知識點,重視知識體系,把責任具體到人,強化督查,解決好文科與理科偏科的問題,促進各學科均衡發展。要把好資料關。所需資料必須精,並且要經過教師篩選、加工和編輯後才能發給學生,從而提高複習備考針對性、實效性,堅決杜絕題海戰術。每個學校都要建立一支大學聯考資訊隊伍,充分利用網路、聯誼等多種途徑,及時捕捉大學聯考政策和資訊,超前謀劃應對策略,突出教學重點,科學指導複習。

3、抓機制,進一步增強辦學活力。管理出效益,機制添活力。複習備考要增效,大學聯考成績要提高,必須有一套科學有效地管理機制作保障。近兩年來,全縣上下形成了嚴管、勤教的氛圍,這是科學管理的初級階段,更是科學管理的基礎和保證。要改變嚴管就是違背教育規律,就不是科學管理的片面認識。要改變大學聯考評價重結果、輕過程的“短期行為”。縣、校要上下聯動,堅持制度創新,共同探索,儘快完善學校大學聯考考核獎懲機制,形成利益共同體,提高管理效能,增強辦學活力,做到全員、全程、全方位抓大學聯考。學校領導特別是校長,要包年級、包學科,並率先包畢業年級和薄弱學科,真正深入下去和教師共同研討,與教師同獎同罰。

同志們,高中教育直接關係學生的前途命運,倍受社會關注。辦好高中教育,不僅關係到一代人的幸福成長,更關係到構建和諧社會。我們有幸成為管理者,希望大家認清形勢,不辱使命,勇挑重擔,與時俱進,辦好一所學校,管好一方教育,培養更多更好的人才,為構建和諧營山貢獻我們的力量!

2023年會領導發言稿 篇13

尊敬的縣局李校長、各位教育同仁:

值此全縣國小《品德與社會》課堂教學研討會在我校舉行交流之際,我謹代表文徽學校近千名師生,向蒞臨本次活動的各位領導、老師們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。大家好!首先我代表陽小感謝代小的領導及各位教師不辭辛勞,從前期的精心準備到今天活動的順利開展,為我們三校搭建了這麼好的一個平臺。進行切磋交流,共求高效課堂之道,共話教育改革和發展。其次感謝上課的九位老師為我們提供了精彩的課例,讓我們受益匪淺。第三,感謝教研室的領導和漢師附小的專家們,你們具有淵博的教育教學理論和豐富的經驗,您的到來是我們的榮幸,您的指導是我們的渴望。你們的到來,讓我們這次教研活動收穫更大。

我校是一所全封閉、全寄宿制學校,20xx年建校,是陽西縣最年輕的一所學校。學校佔地面積2萬平方米,現有24個教學班,學生總數878人,有教師60人。近幾年來通過狠抓校園建設,改善辦學條件,規範內部管理,優化師資隊伍,深化課程改革,加強特色建設,全面推進素質教育的實施,力爭把我校辦成“環境一流、管理一流、質量一流”的名牌民辦學校為目標。以抓德育工作,創“文明校園”;抓教學工作,創“人文校園”;抓學校管理,創“和諧校園”;抓安全教育,創“平安校園”的辦學思路。兩年來課題研究成效顯著。學校以“對外團結一切力量,對內抓精細化管理,建立民族特色校園”為主題,通過全體教師的共同努力,我校的辦學特色雖已逐漸的顯現出來,但與我們兄弟學校相比起來,我們還有很大的差距,還需我們繼續加倍的努力。

此次校際交流活動又一次為我們提供了一個相互交流的平臺,也是一個加深瞭解、增進友誼的平臺,同時更是為我們提供了一個難得的學習機會,這個機會將更加促進我校的成長與進步。參加這次活動的領導和老師都具有淵博的知識,高深的造詣和豐富的經驗,您的到來是我們的榮幸,您的指導是我們的渴望。期望著各位領導對我校的教學工作多提寶貴意見,在教研活動中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠交流,使我們學校的教研活動越辦越好。

我們相信:通過這次活動,必將進一步增進同各位領導、老師的友誼;同兄弟學校的友誼;必將進一步提高我校課堂教學水平,促進教學理念的更新、教學模式的改革、教學質量的提升。你們的指點為我校各項工作推波助瀾,將邁上新臺階,並希望在今後的工作中與兄弟學校攜手並肩,與時俱進,為陽西教育事業再創新的輝煌!

最後再次感謝各位領導、老師的蒞臨指導,祝這次校際交流活動圓滿成功。

2023年會領導發言稿 篇14

尊敬的董事長、各位來賓、同事們:

20年過去了,回首酒店3年多以來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和酒店一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持,讓酒店在宣漢酒店業內嶄露頭角,取得今天這樣的成績。

我還記得20年酒店開荒的時候,有這樣一位員工,當時在打掃衛生的時候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別幹了,回去休息一下。他對我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線。”說著又挽起袖子幹起活來了。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,一年365天沒有幾天可以閤家團聚。

很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”

作為一名人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎麼可能主動積極地去工作?怎麼可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,後者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單,把它拿到相關部們,相關部們的負責人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什麼問題,挺正常。但相關部門說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯絡。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛鍊,把工作中的困難看成是機會,是挑戰。

其次,我想要求我們每一個人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環節,它直接關係到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手裡的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩,跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那麼,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一,發生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。

此外,還有很重要的一點,就是執行力!這是目前現代企業界裡一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢?我認為,執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力,這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。

我要告訴大家,酒店行業是一個日趨成熟和規範的行業。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低,我們只有不斷的開拓創新,才能在今後的激烈市場競爭中取得更好的成績。

20年的成績已經成為歷史,20年又是充滿希望和挑戰的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現,我們的夢想總有一天也將變成現實。

謝謝大家!並祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

2023年會領導發言稿 篇15

公司年會致辭尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:下午好!

律回春暉漸,永珍始更新。值此新春佳節到來之際,我謹代表公司董事會,向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

20xx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年:公司成立十週年,公司工會正式成立,第一屆工會代表大會勝利召開,廣州分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動等,讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。

雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的鬥志和信心,但是,我們的企業和全體員工面對危機與困難,在公司董事會、管理層的正確指導下,積極採取自救行動,開源節流、削減開支,並抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能,把握機遇,創新發展。

通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩步持續的發展,做到了穩健運營,實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支援和無私奉獻。

因此,我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝,並通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!

展望20xx年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰,希望大家繼續努力,開拓創新,與時俱進,以新的姿態、新的步伐,譜寫新的篇章!

我相信20xx年,在董事會的正確決策下,有公司管理層的正確領導,有我們全體員工的共同努力和齊心協力,通過強化管理,提升效率,我們的員工和企業一定能夠攜起手來,共度難關,在激烈的市場競爭中求得新的發展,公司一定會有更美好的未來! 最後祝我們的年會圓滿成功!

謝謝大家!

2023年會領導發言稿 篇16

尊敬的各位領導、公司全體同仁:

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子裡,我代表公司領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支援公司發展的各級領導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20xx年,是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環境發生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

20xx年度,公司成功研發新產品28項,獲得CE、UL、FCC等認證43項,為終端客戶提供優質照明方案40餘項。全年出口金額1400萬元左右,公司產品在美國終端客戶那裡的認知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內,依託優質的產品品質、完善的售後及靈活的運作模式,公司產品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規模的政府工程也在順利的實施。

圍繞國際領先的整合熱板散熱技術,公司累計獲得國內外專利證書共75項,今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發區科技資助資金2500萬元左右,己經到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優秀新產品獎、智慧財產權示範單位、技術發明獎及國家級高新技術企業等榮譽獎項共7項。

回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,物價上漲等影響,導致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術企業的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動節能減排政策,針對中小企業改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩,創新成就偉業,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。

20xx年,是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密結合創業板對擬上市企業內部控制規範的基本要求,以提高經濟效益為重心,以改革改製為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭實現運營結構的全面優化,共創20xx事業輝煌!

再次向大家送上美好祝願,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

謝謝!

2023年會領導發言稿 篇17

尊敬的各位領導,各位企業家,各位嘉賓:

光陰似箭,歲月如梭,轉眼之間20年已經過去了,新的20年已經開始,今天我們公司在這裡召開年終工作會議,對公司兩年來的工作進行總結,部署20年度工作。下面,讓我對公司兩年來的發展情況進行簡要的總結:

一、過去兩年工作回顧

我們房地產有限公司成立於20年元月,同年2月份開始進行方案設計,4月份專案立項,成立專案指揮部,9月份簽訂專案意向協議並開始徵地拆遷。20年5月份成立專案部,6月取得用地指標及規劃設計,11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年裡,在公司董事會的正確領導和決策下,經過全體員工的共同努力,紮實工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收穫了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

經過兩年的艱苦工作,我們公司開發建設的新城完成完成了專案的可行性研究、前期策劃、控規調整及專案功能定位;完成了一期用地範圍內所有建築物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,並己進入土石方施工階段;完成了一期現場施工臨時圍牆的修建及活動棚屋的搭建,並已成立新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行,二期工程的徵地拆遷正在有序推進。

兩年來,我們公司的工程建設、業務管理等各方面工作都取得了顯著成績,在公司的發展寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!

二、20年工作計劃及措施

在新的一年裡,我們要抓住機遇,把握當前房地產發展的良好勢頭,利用專案所處的優勢環境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到,只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年裡繼續保持強盛的發展勢頭,實現公司跨越式的發展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,公司特提出20年工作計劃如下:

(一)目標計劃

主街道及小區建設方面:

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設;同時完成沿街部分的房屋設計。

2、四月份開建設花園的大門及道路綠化,福寧小區的大門及道路,同時把小區的祥細規劃設計完成。

3、六月份前完成花園的建設,同時沿街房屋、小區開始建設,小區開始進行祥規設計。

4、年底前完成30米大街路面、排汙、排水及綠化工程,有望花園業主入住。

銷售計劃方面:

1、花園建設力爭在六月底前爭取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。

3、花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及花園銷售額達到5千萬元,有望年底前銷售額達到2億元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目標任務,就必須全力以赴抓好專案建設、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。

1、加強公司內部管理, 提高工作效率

要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,挖掘每個員工的潛力,加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,加強內部管理及外部溝通協調,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個團隊,在這個團隊中,或負責人要承擔好分工協調的任務,發揮各人的優勢,使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對於團隊中的每一個人來講,要認真對等自己的工作,明白自己在團隊中的位置,清楚自己在工作中的環節作用,與團隊中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強人員間精誠合作,才能提高整個團隊的工作效率。

2、強化工作措施,強力推進專案建設

今年,我們公司要將祥寧專案作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好專案的建設。在加快推進工程進度的同時,要確保工程質和安全,加強專案施工過程各個環節的建設管理,保證專案高質、高效按計劃推進。

一是加強組織協調,指派專人進駐工地,積極加強與設計、施工、監理等單位的協調和配合,及時解決施工過程中出現的問題和困難。

二是實行每月排程制度,由工程建設工作領導小組每月開專案排程會,聽取工地負責人彙報工程進度,安排部署下一月工作。

三是加強工程建設管理,嚴格執行專案法人責任制、工程監理制、施工合同制、工程質量終身負責等建設管理制度,加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。

四是落實勞動安全防護措施,要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規定,嚴格按安全標準組織施工,加強監督檢查,採取必要的安全防護措施,嚴格操作規範,消除事故隱患,確保生產安全。

五是實行全過程跟蹤監督,由相關工作人員組成專案建設督查小組,對專案建設的監理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環節實行全過程監督和檢查。

六是完善工程建設資料,建設單位、施工單位、監理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作,保證資料的真實性、安全性和完整性,並及時歸檔管理。

3、真誠服務,確保完成年度銷售任務

樓盤銷售中心作為企業的門面,企業的視窗,員工的一言一行代表了一個企業的形象,所以要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上還要加強自己的專業知識和專業技能,廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳,開展各種促銷活動,宣傳小區優越的位置、良好的物業管理及優質的售後服務,提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場

調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證專案銷售及招商計劃的順利實現。三是以誠信、熱情、耐心、細緻的服務理念展開工作,要對各個客戶及代理商建立客戶檔案,瞭解前期銷售情況及實力情況,及時跟蹤做好服務工作,紮實有效推進樓盤銷售工作。

我相信,只要大家帶著激-情去工作,帶著愛心去奉獻,在不遠的將來,所有與昭平縣輝達房地產有限公司共同奮鬥過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經歷了輝達房地產有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東,各位員工,滿載著收穫的20年即將過去,充滿希望的20年信步向我們走來,在新的一年裡,光榮和夢想同在,挑戰與機遇並存,站在新的起點上,讓我們團結起來,把握機遇、攜手並肩,求真務實,銳意進取,大膽創新,迎難而上,力爭儘快實現公司戰略目標,共創20事業新的輝煌!

最後,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!

2023年會領導發言稿 篇18

公司年會致辭女士們,先生們,同志們,朋友們:大家新年好!

龍辭舊歲蛇鬧春,歡歡喜喜迎新年!**年過去了,感謝過去的一年,公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向所有關心支援公司發展的海內外朋友們,致以新年的問候和美好的祝願!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。

**年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標誌著我行邁入了新的發展時期;這一年,我們堅持“八做”戰略方針,深化“社群銀行”經營特色建設,積極應對各項挑戰,確保了我行健康、快速發展;這一年,我們繪就了慈溪農村合作銀行“十二五”發展藍圖,為我行未來五年的發展指明瞭方向;這一年,我們實施轉型發展,創新業務品種,深入推進信用體系建設,不斷優化支農支小的金融服務;這一年,我們持續深化企業文化建設,“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升;這一年,著力推動改革發展,實施人才興行戰略,推出員工福利計劃,完成了股權結構改造工作,提升資本實力,為我行長遠和可持續發展奠定基礎;

一元復始,永珍更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景,未來發展的輝煌終將屬於我們!

在此,再次衷心祝願大家在新的一年裡身體健康、工作順利、學習進步!

謝謝大家!

2023年會領導發言稿 篇19

各位朋友、各位領導:

大家好!

歡迎您參加郎酒20xx答謝及老郎酒上市推廣會。能夠與各位領導以及嘉賓朋友們認識,是郎酒貴陽經銷商佳恆公司的榮幸,也是我本人的驕傲。

這裡,我代表佳恆公司真誠感謝郎酒集團對本次答謝、推廣會的大力支援和關愛、以及在座嘉賓的光臨和指導!

20xx年郎酒在貴陽的良好銷售,得到了在座各位朋友的大力支援和關愛。此次郎酒集團經過慎重考慮將郎酒的基礎品牌、核心品牌之一的1898由我全渠道經營,全店全體員工有信心和實力向消費者以及嘉賓們承諾:我們一定倍加努力,精誠團結,為你奉獻物有所值、物超所值的商品,為你的精彩生活奉獻我們的微薄力量。能夠與郎酒集團進行合作、能夠與以車總、劉經理、謝經理為首的銷售團隊合作,是郎酒集團對郎酒安順旗艦店的高度認同和信任。

我們堅信隨著郎酒集團的飛躍發展,郎酒品牌價值的迅猛上升,郎酒安順旗艦店也一定會得到相應的提高和進步。我們的1898也一定不負眾望!歡迎各位朋友經常到旗艦店坐坐,共同品味郎酒1898的醇厚和芳香!

藉此機會,祝願各位領導、各位嘉賓朋友:身體健康,萬事如意,大吉大利,財源廣進,神采飛揚!

謝謝大家!

2023年會領導發言稿 篇20

各位領導、朋友們,大家晚上好:

值此辭舊迎新之際,首先對各位能在歲末的百忙之中賞光應邀前來參加本學會首次舉辦的迎新晚會表示最誠摯的感謝和衷心的祝願,祝願各位領導和朋友們在新的一年身心健康愉快、家庭和睦美滿、事業更上層樓。

之所以選擇這個場所以這樣的方式召集各位共聚一堂是因為,首先我與在座的許多人相識多年,非常熟悉,其次象徵著我們洗去一年來所有的煩惱和不快,放下包袱,以清新的心態和身體迎接新年的朝陽,再有就是我們的群是實名制,我們這樣赤誠相見,可謂名至實歸。 商震不才,承蒙各位抬愛,在我們共同努力下,使本學會日漸壯大,構建本市少壯精英的平臺初步形成,在此,對多年來給予學會大力支援的(提出幾個贊助的企業和領導)各位領導、朋友們表示衷心的感謝。

作為本市精英社團之一,就要發揮我們的作用,也就是本學會的宗旨,即擴大學會的社會影響,促進會員之間的溝通和交流,廣泛吸納各行業精英,促成會員間的強強聯合,體現我們的人生價值,創造生活的財富,為建設美麗的江城貢獻才智。

要實現這一美好願景,學會在新的一年裡要做以下幾件事:

一、組織培訓。聘請資深專家及行業精英講授經營之道,以期提升綜合素質。

二、組織開展各項聯誼活動,促進會員之間的交流溝通。

三、組織編寫經營管理方面的叢書,共同分享新思維、新理念。新年致辭希望各位領導和朋友們繼續給予學會以支援和幫助,共同把我們的學會辦好,建設好,謝謝大家。

2023年會領導發言稿 篇21

尊敬的各位領導、各位老師,親愛的同學:大家好!

今天,我校召開期會考試總結表彰大會,我作為教導主任在這裡發言,感到非常高興。首先請允許我向學習勤奮、遵紀守法、學習進步的同學表示親切的問候!向在這次期會考試中取得優異成績的等25位同學表示熱烈地祝賀!

我們召開總結暨表彰大會,就是要表彰先進,鞭策後進;就是要在全校營造一種“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍;就是要在全校創造一種公平競爭的育人環境,讓那些品學兼優的學生成為全體學生學習的榜樣,並號召大家向他們學習;就是要在全校再造一種“天道酬勤”的校訓精神。我校全體師生共同的目的就是:“一切為了學生”。

學校號召全體同學,要向受到表揚的同學學習,學習他們刻苦、踏實、肯學,勇於進取的態度,讓我們全校掀起一個“學習先進、趕超先進”的學習熱潮,爭取期末考試有新的突破、躍上新的臺階。

我校全體教師秉承著“質量就是生命”的宗旨,懷著“一切為了學生,為了學生的一切”的堅定信念。在各自的崗位上,兢兢業業,一絲不苟;用無限的關愛,照亮每位同學的心靈。在這裡請允許我向全體老師表示崇高的敬意!

同學們,緊張的期會考試已落下了帷幕,優異的成績見證了同學們的不懈努力,也見證了老師們辛勤的工作。我們為你們取得令自己滿意的成績而感到高興,也為自己付出的勞動有所收穫而感到欣慰。正所謂:一份耕耘,一分收穫。當清晨第一縷陽光輕撫著大地媽媽時,教室裡已經傳來了同學們琅琅的讀書聲;中午剛吃完飯,大家又放棄了休息的時間,爭分奪秒地坐在教室裡專心致志地聽講;課後,很多同學更是放棄了看電視、玩耍的時間,用於複習功課;有時我們也覺得自己太苦太累了,可是每當看到你們取得優異的成績,臉上露出開心的笑容,我們就覺得一切都是值得的。

當然,面對考試成績,總是有人歡喜有人憂。然而勝敗乃兵家常事,對於一次考試的成功,我們不能盲目樂觀。無論是誰,都不可能完美無缺,也許你還有許多弱點和缺點沒有暴露,每份試卷都會有不同的結果。應該說,良好的開端是成功的一半,那另一半就是你要善於總結,不停地拼搏。對於考試失利的同學,我覺得也未必是壞事,俗話說:塞翁失馬,焉知非福。失敗是一支清醒劑,是不斷成功的動力,即使我們一百次跌倒也要第一百零一次爬起。永遠不要放棄自己,永遠不要後悔自己曾經的努力。

期會考試已經結束,一次考試並不是句號,更不是人生的全部。人生道路有風和日麗的日子,也有陰雨連綿的歲月,你不能左右天氣,卻可以改變心情,你不能改變容貌,卻可以展現笑容,你不能改變世界,卻可以改變自己。一句話:態度決定一切!我們要從暫時的喜悅中走出來,從暫時的沮喪中走出來,勝不驕,敗不餒,及時調整自己,為下一次考試早作準備。

我們後一階段的目標在期末考試中能再創佳績,我相信,只要我們師生共同努力,我們的目標一定能夠達到!

同學們,你給生活多少懶惰,生活就會回敬你多少苦澀;你為生活付出幾分耕耘,生活就會回饋你幾分收穫。我們希望通過本次期會考試總結表彰大會,激發同學們爭先創優意識,掀起學習高潮。希望全體受表彰的同學再接再厲,在期末考試中,再攀高峰;希望其他同學,以受表彰的同學為榜樣,頑強拼搏,奮起直追,刻苦努力,爭創一流。那時我希望有更多同學,以自己的汗水贏得熱烈的掌聲,以自己的勤奮贏得更多的喝彩!

最後,我想在這次大會上向全體同學們提出幾點要求:

第一、學習要刻苦。因為專家已經研究過,人的先天智力沒有多大的區別,要想取得成功,只有靠後天努力。如果你成績不理想,不是你的智力有問題,而是你刻苦學習不夠,在習慣養成上不如別人,刻苦精神不如他們強。

第二、學習要講究方法。好的學習方法是成功的基石。

第三、要時刻用目標激勵自己,要相信自己能行。

你們能做到這三點嗎?(能)

我相信你們!咱們期末考試再見!

總結完畢,謝謝大家!

2023年會領導發言稿 篇22

尊敬的各位領導,各位企業家,各位嘉賓:

今天,房地產協會全體成員齊聚一堂,共同回顧不平凡的20_年,一起展望充滿希望的20_年。藉此機會,我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協領導班子表示熱烈的祝賀,對大家在過去一年為房地產業的加快發展所作出的積極努力表示崇高的敬意!

20_年,面對複雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策,房地產開發企業牢牢把握穩中求進、做大總量、提升質量的基調,沉著應對,順應市場規律,大力推進專案建設,積極開展房產營銷,有力促進房地產持續健康發展,取得了顯著成績。全縣房地產開發投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高。可以說,房地產行業在20_年打了一個漂亮仗,交了一份令人振奮的答卷。

眾所周知,在經濟趨緊、政策加壓的大背景下,要想保持已有成績實屬不易,要實現高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明,只要zf部門不斷改善政務服務、優化投資軟環境,及時為專案建設和銷售協調處理實際困難和問題,開發企業守規矩、講誠信,就能夠在複雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創新突破。所以,20年很不平凡,既為我們今年的發展奠定了堅實基礎,也為我們今年努力實現房地產持續健康發展積累了寶貴經驗。

20_年,房地產調控趨勢延續,以緩慢調控為主。對房地產市場而言,房地產發展的良好態勢仍將持續,區域城鎮化將為房地產發展提供持久動力。目前,我們的城鎮化率較低,相對全國平均水平差距很大。但是,這種差距也讓我們看到了發展的前景。未來5到10年,我們的城鎮化率必須每年提升2至3個百分點,每年要有10至15萬農民轉化為市民,未來幾年將是我們城鎮化的主升浪潮期。所以,房地產開發企業要順應趨勢,趁潮而上。

下一步,我將繼續堅持生態城市建設目標,加快新型城鎮化建設。隨著多條高速公路的通車,區域通達性大大增強,今年將全力促成城際輕軌開工建設,為我們更好融入核心經濟區和加快城鎮化程序打牢基礎。同時,重點城鎮的發展、城市新區建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮開發等,將有力擴大消費,增加剛性需求。

據初步統計,今年我們在建在售樓盤將達到126個,名義可售房源1000萬平方米,再除去部分企業自持不售的房子,實際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標要確保700萬平方米,如果不加大專案建設力度,保證足夠的開工量和預售量,極有可能面臨供應不足的尷尬。所以,20年房地產的

發展必須要有各開發企業的全力投入。我們將真心實意為企業服好務,協調解決好具體問題,同時也將加大市場監管力度,全力維護良好的市場秩序。

希望房地產協會積極工作,充分發揮在行業自律、行業規範、行業發展等方面的積極作用,在聯絡會員、城市營銷、資訊服務等方面主動作為。讓我們20年,合力共贏,再創佳績,為金堂房地產持續健康發展做出新貢獻!

最後,祝願大家在20_年:事業進步,幸福安康!

2023年會領導發言稿 篇23

尊敬的各位來賓,親愛的朋友們:

大家下午好!

凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年,一元復始,永珍更新。在這辭舊迎新的時刻,我謹代表高立亞照明和中光電器,向全體員工和一直支援我們的新老朋友們,致以衷心的感謝和誠摯的祝福!祝願大家在新的一年裡,身體健康,闔家歡樂,萬事如意,馬到功成! 歲月不居,天道酬勤。2019年,高立亞照明在以方利國董事長為首的管理團隊的帶領下,在各個部門的共同努力下,公司整體面貌發生了巨大的改變,取得了可喜的成績;新的研發中心已經建成,LED產品車間已正式投入生產,GE和5S管理模式已全面實施並初見成效。我們的汗水換來了收穫,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的夢想得到了實現,這一切成績都凝聚著廣大員工的智慧和汗水,滲透著員工家屬對高立亞的關心、支援與奉獻。在此,我代表公司對你們的付出表示衷心的感謝!

過去的一年,我們通過每週的日清例會,統一了思想認識,形成了我們共同的人生觀、價值觀。因為共同的夢想,我們成為了一家人,成為了具有遠大理想的高立亞的一份子。一起走過,一起奮鬥,領導也好,員工也好,效益不分你我;一起拼搏,一起努力,研發也好,生產也好,成就離不開彼此,因為團結,我們有了上一年的成功,因為信念,我們必將創造來年的精彩。高立亞從創立的那一天起,我們的骨子裡就流淌著永不服輸的血液,我們的思想裡就充滿著永不放棄的決心,我堅信,高立亞人,敢於接受任何挑戰,敢於攀登任何高峰!

檯曆翻開新的一頁,充滿希望的2019年信步向我們走來,這一年,是高立亞轉型升級、實現十倍增長的關鍵的一年!光榮和夢想同在,挑戰與機遇並存,站在這新的起點上,讓我們攜手並肩,滿懷信心,搶抓機遇,迎接新挑戰,以專業、專注、專心的態度,創新、創意的理念創造出世界一流的產品,全力以赴,打造每個產品的行業領導品牌。”

我堅信,有各位領導的大力支援,全體員工的眾志成城,我們會以更加彭勃向上的精神狀態,更加務實的工作作風,更加昂揚的鬥志,共同鑄就高立亞明天的輝煌!

再次送上美好祝願:祝大家新春快樂,幸福安康!

謝謝大家!

2023年會領導發言稿 篇24

尊敬的各位領導、各位教官、老師們、同學們:

中學20--年春季軍訓馬上就要結束了。剛才看了同學們精彩的彙報表演,我很高興、我非常高興,也非常振奮。同學們嘹亮的軍歌、整齊的佇列、規範的動作、威武的身姿、雄壯的口號以及飽滿的熱情,給在座的領導及師生們留下了深刻的印象。在這短短的三天時間裡,同學們的精神面貌就發生瞭如此巨大的變化,這充分證明了教官們發揚了我軍的光榮傳統,不怕苦,不怕累,嚴格要求,嚴格管理。在烈日下,教官們用高標準的佇列動作,高水平的訓練方法,在訓練場上精心教導我們的同學。教官們對同學們既嚴格要求,又悉心愛護。他們用自己的實際行動為我們的同學、我們的老師樹立了榜樣。對教官同志們所付出的辛勤勞動,讓我們用熱烈的掌聲表示我們深深的謝意和崇高的敬意。

這次軍訓,最大的體會可能是太苦了。最大的收穫應該是強健了體魄,磨練了意志,加強了組織紀律性,懂得了要獲得成功就必須付出淚水和汗水。尤為可貴的是,在軍訓中,我們的同學經受了考驗,用出色的表現展示了良好的組織紀律性和意志品質。在這三天裡,同學們以飽滿的熱情和積極向上的態度全身心的投入到緊張的軍訓中,服從命令,聽從指揮,發揚解放軍“不怕苦不怕累”的精神,一言一行、一舉一動以的標準要求自己,訓練場上留下你們颯爽的英姿和威武雄壯的`步伐。在校園廣播中,同學們一篇篇感悟軍訓的文章,讓我們看到了你們通過軍訓不僅強健了身體素質,更昇華了思想認識。有的同學在廣播稿中寫了這樣一段文字:“軍訓帶給我的不只有艱辛,更是一種鍛鍊,一種不可或缺的考驗。當我付出汗水的同時,學會的是嚴謹專注的生活態度和堅強不畏挫折的品質,我們只有經歷種.種磨礪,經歷風雨的洗禮後,才能成為一名優秀的人。”

同學們,短短三天,你們走過了一段之路,接受了生活的考驗,用辛勤的汗水換取豐碩的成果。根據綜合評比,我們評選出了訓練標兵16人,先進集體兩個,文明宿舍8個。對同學們獲得的優異成績讓我們已熱烈的掌聲表示祝賀。通過軍訓,同學們學到了解放軍的優秀品質和光榮傳統,形成了班集體意識,形成了良好的行為規範,懂得了不少做人的道理。這三天軍訓將非常有益於我們同學今後的學習生活,並將影響你們今後的人生道路。

軍訓結束了,新的學習生活又要開始了,我們希望全體同學牢記這三天人生不可多得的經歷,並從中汲取積極的人生素養,化為立志成才,報效祖國的動力,在今後的學生生涯中,在今後的漫長人生中以的氣質、的魄力,的精神去實現自己的理想,去譜寫人生的壯麗詩篇,使自己真正無愧於這個偉大的時代。

最後,讓我們再次為這次軍訓做出積極貢獻、併為同學們樹立了良好的形象、學習榜樣的各位教官表示衷心的感謝!

2023年會領導發言稿 篇25

各位領導、各位老師、各位同學:

你們好!活潑熱烈的五月,是一首溫馨浪漫的春之歌,一首孕育希望的夏之曲,更是一首激越高昂的青春之歌,一首催人奮進的奮鬥之歌。在這詩意繽紛季節,我們LS中學迎來了首屆“校園健康杯”運動會。在此開幕之際,我代表學校向在運動會籌備過程中付出辛勤勞動的師生表示衷心的感謝!向關心和支援我校教育教學工作的領導表示衷心的感謝!

LS中學已經走過了十五年的風雨歷程,為社會和高一級學校培養輸送了一大批品學兼優的人才。現在,我校正迎來了前所未有的機遇與挑戰,在我們前面是一條充滿希望的光明大道,同時也是一條滿布荊棘的坎坷之路,只有靠全校師生精誠團結,努力拼搏才能使LS中學浴火重生,才能把LS中學辦成特色精品學校和有影響的名牌學校。

這次運動會,不僅是對我校一年來體育教學工作的一次檢閱,也是對我校全體師生素質和精神面貌的檢閱,對我校管理能力和水平的一次檢閱,對師生凝聚力和向心力的一次檢閱,同時,更是我校邁進新時代的誓師大會。因此我希望裁判員公正裁判,工作人員各司其職;更希望運動員們發揚奧運精神、奮力拼搏,堅持友誼第一、堅決服從裁判,要維護秩序、愛護環境,科學運動、注意安全、防止運動傷害,把本次運動會高效團結的、展示LS新的精神風貌的盛會。

最後,祝運動員們賽出水平、賽出風格、爭創佳績,祝大會取得圓滿成功!

謝謝!

2023年會領導發言稿 篇26

首先,感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關心和支援我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農曆的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年裡虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

在過去的五年裡,立奇峰公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長,在開始的幾年裡高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮鬥的結果,在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發展,感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的後盾,感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支援。

在我們感到欣慰的同時,高速發展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至於流失人才的事時有發生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有資料化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到20xx年在經濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發出來,在20xx年的上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損,在20xx年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間裡使企業扭虧為盈.

痛定思痛,在下半年公司著手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,並逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業發展氛圍,使整個企業面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業化管理,專業化管理,資料化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業,很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理,在企業高速發展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執行,或者只能執行到沒有關係沒有後臺的員工身上,往往使員工在企業失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業創造價值,體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重,因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調整造成企業重大損失,造成企業損失的人員沒有及時的處理,給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

一零年我們會在新的財年開始前,逐步的匯入資料化,差異化的管理機制,一切以資料說話,真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展,使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量,生產效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應商和企業能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,製作成本上要降低,總之一句話,用資料來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現出員工自我價值來。

展望未來,我們公司的發展會在短暫的停滯後,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始永珍更新,在春節後立奇峰人將以滿腔的熱情,激-情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

怡景灣在20xx年被公司評為物業管理優秀專案,這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領導的支援和關心。

2023年會領導發言稿 篇27

親愛的各位同胞們:

大家下午好,在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情站在這裡,和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。

首先,我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝,因為你們每一個人的努力和付出,因為你們對工作的盡心盡責,全力以赴,我們才能取得今天的成績。你們辛苦了,謝謝你們!

其次,我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的協助表示感謝,沒有你們的幫助,我們可能不會如此順利的獲得現如今的成績。希望接下來的日子,我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神,當然,我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支援。

回顧過去的一年,在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情,到後期為了達標拼盡全力、通宵達旦。終於,我們在最初零客戶儲備的狀況下,實現了荊門地產專案銷量最佳的目標,成為荊門人氣最高、最受矚目的專案。可以說這是一個奇蹟,一個萬達速度的奇蹟,一個城市商業變革的奇蹟,更是每一個荊門萬達人自我超越的奇蹟。

過去的一年,公司的同胞們都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,讓我們的專案在荊門一炮而紅,從營銷中心開放到各個產品開盤再到領導視察、工地開放日等,萬達每一場活動都是人氣爆棚,座無虛席。除了銷量的成績,在與荊門其他企事業的聯誼上,我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫院、商會、茶協等,我們用最真誠的態度結交廣大荊門有識之士,希望在未來了日子裡能夠合作共贏。

盤點過去,展望未來。在新的一年裡,我們將面臨更多的困難和挑戰,巨集觀市場轉入了機遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調控不利等多重壓力下,我們將面臨更嚴峻的考驗。但我們會順應新形勢、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有優勢,挖掘資源、整合資源,進一步拓展市場,突破銷售瓶頸,在集團領導的支援下使公司的品牌形象進一步深入人心,以促成最終銷售。

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風託負起它的巨大翅膀。萬達就是託負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風,當然萬達也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠的萬達人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達的展翅騰飛,萬達願與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與萬達共同奮鬥過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,並自豪的說:我們創造了荊門的商業傳奇,我們助力了荊門商業從平凡走向卓越的新航程!

最後,在這辭舊迎新的日子祝現場所有的同事朋友們新的一年裡,工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!

2023年會領導發言稿 篇28

同志們:

在“八一”即將到來之際,我們在此歡聚一堂,熱烈慶祝中國人民解放軍建軍81週年,共敘軍民魚水深情。藉此機會,我謹代表xx市委、市人大、市政府、市政協及全市54萬人民向駐凌各部隊指戰員和武警官兵致以節日的祝賀!向全市軍隊離退休幹部、軍烈屬、殘疾軍人、復轉軍人致以誠摯的問候!

多年來,駐凌部隊官兵積極發揚我軍擁政愛民的光榮傳統和優良作風,在全面加強和推進部隊革命化、現代化、正規化建設的同時,始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,堅持駐在,熱愛,建設,視人民為父母,把駐地當故鄉,積極支援地方重點工程建設,深入開展扶貧幫困、救助群眾、維護社會穩定等活動,體現了軍民同呼吸、共命運 。

官兵和廣大優撫物件的辛勤勞動和無私奉獻,全市人民衷心感謝你們!

“雙擁”工作連線軍地,根植城鄉,情繫萬家,做好這項工作,就能夠產生戰勝各種困難、推動改革前進的強大的精神動力,就能夠把軍地雙方各自的優勢發揮出來、把各方面的力量凝聚起來,就能夠形成保障社會穩定的強大威懾力量,為xx縣域經濟持續快速健康發展營造良好的社會環境。獲得“省雙擁模範城”稱號,不僅是對我們以往成績的肯定,更對今後雙擁工作提出了新的更高的要求。因此,對雙擁工作中存在的思想認識不到位、宣傳教育不深入、優撫政策不落實等問題,要引起高度重視並切實加以解決。

一是在加強領導,形成合力上狠下功夫。市鄉兩級政府要以對黨、對人民高度負責的態度,將雙擁建立活動列入重要議事日程,認真解決雙擁建立工作中的熱點難點問題,真正做到一級抓一級、層層抓落實。各部門、各單位必須從大局著眼,服從和服務於雙擁建立工作的整體目標,各司其職,各負其責,密切配合,協同作戰,形成齊抓共管、軍地互助的工作合力,真正把雙擁建立工作落到實處。

二是在加強宣傳,營造氛圍上狠下功夫。雙擁建立工作,具有很強的群眾性,必須把宣傳發動、思想動員作為一個重點來抓。要緊密聯絡國內外形勢,加大對雙擁建立工作的宣傳力度,大力宣傳黨的四代領導核心關於加強軍政軍民團結的重要思想,宣傳擁軍優屬、擁政愛民的優良傳統,宣傳我黨我軍的光榮歷史,宣傳《國防法》和《公民道德建設實施綱要》,宣傳軍政軍民團結的先進典型和事蹟,使雙擁建立工作深入人心,家喻戶曉,進一步形成軍愛民、民擁軍、軍民團結一家親的良好社會風尚。

三是在轉變觀念,創新舉措上狠下功夫。要想高起點、高標準、高水平地做好雙擁工作,就必須用新的理念和思維方式去做好擁軍優屬、擁政愛民工作。當前,要在做好“選送好入伍的,服務好在伍的,安置好退伍的”的同時,以高標準的建立雙擁模範城活動為載體,切實把建立過程變為全面落實優撫安置政策,提高擁軍優屬整體水平的過程。在全社會進一步樹立起越是改革開放,越是發展市場經濟,越要做好擁軍優屬工作的新觀念,以此推動擁軍優屬工作再上新臺階。

四是在突出重點,注重實效上狠下功夫。軍地雙方要突出重點,實現“三個轉變”。首先,要以節日慰問為主向經常性互辦實事為主轉變,要按照“部隊所需、地方所能”的原則,從抓基礎、辦實事著手、多為部隊排憂解難,推動雙擁工作向經常化、制度化、社會化方向發展。同時,駐軍部隊也要牢記宗旨,主動承擔重點工程、搶險救災和急難險重任務,積極參與社會公益事業建設,為經濟社會發展貢獻力量。