一個民族在災難中失去的，總會由進步來補償。
這個夏天，洪澇重創燕趙大地。肆虐的洪水消退後，留給災區的，是倒塌的房屋，沖垮的橋樑，交通、電力、通訊設施被毀，曾經的家園變成廢墟，一片狼藉，滿目瘡痍。面對無情的洪澇災害，人們深深陷入失去家園的悲痛中，有淚水、有嘆息、有焦慮、有恐慌、有絕望……希望，希望，希望呢?!
有一種希望，叫“災後重建”。每次大災之後，如何讓災區群眾在災難中看到希望，都會成為要解決的首要問題。8月5日，河北省召開“7·19”特大洪水災害災後重建工作動員大會，明確要求舉全省之力打好災後重建攻堅戰，力爭用一年左右時間使災區群眾的生產生活條件達到或超過災前水平。那麼，災後重建，什麼更重要?如果把災後重建看成一個三維空間的話，除了我們直觀看到的物質重建這個維度外，還有兩個維度：一個是心理重建，包括穩定人心、重樹信心、堅定決心，一個是制度重建，包括現有制度完善和制度創新。這兩個維度雖是看不見的，卻是更重要的，也是更難、更需要我們重視的，這也是已被唐山抗震證明了的。現在，更多的人看到的往往是物質上的新唐山，而唐山人對地震這種自然災害在心理上、精神上、思想上的經驗和實際意義應該更重要，對這次災後重建也有著重要的借鑑意義。
穩定人心，儘快恢復災區生產生活正常秩序，這是災後重建的基礎和首要任務。當年唐山大地震發生後，由於災情巨大，正常生產生活秩序根本就無法在短時間內恢復，國家調集賑災物資保障受災群眾的生活救濟，同時堅強的唐山人民患難與共、共渡難關，震後10天產出第一車“抗震煤”，震後14天發出第一度“抗震電”，震後28天煉出第一爐“抗震鋼”……從表面看，這無疑是災後重建的“唐山速度”，向世人證明了唐山沒有倒下，而更深層的實際意義，應該在於讓災難中的人們看到生活還在繼續，要堅強地活下去，極大地鼓舞了人心，消除了內心的焦慮和恐慌。從這一點看，這次災後重建，也要把穩定人心放在首位，從恢復生產生活正常秩序入手，全力搶修搶通交通、供水、供電、通訊等被毀基礎設施，最大限度地滿足災區群眾吃、穿、住、行、用、醫等基本生活需求，妥善安置受災嚴重的群眾，確保災區群眾有飯吃、有衣穿、有住所、有乾淨水喝、有病能夠及時醫治，使其保持對美好生活的嚮往，心存一份新希望。
重樹信心，及時疏導災區群眾心理，這是災後重建的前提和關鍵所在。災難不僅給倖存者的生命和財產造成損失，也給他們的心理造成重大創傷。這種傷害更隱蔽、更持久，更需要被理解和安撫。1976年，由於當時醫療條件有限，唐山震後專業心理救援缺失，使很多幸存者心理上留下了陰影。對此，我們要組織心理醫生和專業志願者，深入災區對那些出現焦慮、恐慌、過度悲傷等心理問題的群眾進行心理疏導，對那些災難中失去親人、房屋倒塌、損失嚴重的群眾實施心理干預，幫助他們走出悲痛，重拾生活信心。要加強輿論引導，積極宣傳抗洪救災的相關政策、措施和先進典型，激發受災群眾戰勝災難的信心。我們看到，洪水過後，搶險救災物資源源不斷運到災區，救災隊伍隨處可見，水來了、電供了、路通了，滿街的淤泥在清理、潰口的河堤在加固、狹窄的河道在拓寬、水淹的農田在復耕……在黨和政府的支援下，在社會各界力量的幫助下，災後重建已全面展開，大多數群眾重樹生活信心，燃起了災後重建的希望。
堅定決心，充分發揮災區群眾自力更生、艱苦奮鬥的主體作用，這是災後重建的重點和力量源泉。人民群眾是災後重建的主體，也是災後重建最直接的受益者。災後重建要把重點放在自救自建上，做好群眾引導工作，堅定戰勝災難的決心，以積極樂觀的心態投身災後重建。當前，各地受災群眾化悲痛為力量，堅定重建美好家園的決心，不等不靠、自強不息。邯鄲市涉縣井店鎮王金莊村，全村男女老少齊上陣，重新壘砌被沖毀的石堰、梯田，沒有計酬，沒人抱怨。邢臺市受災較輕的12個縣(市)分別與受災較重的12個村結成幫扶對子，擰成一股繩，加快災後重建。沒有比人民更強大的力量，沒有比民心更穩固的基石。受災群眾要自力更生、艱苦奮鬥，積極參與到與水、電、路、訊及其他基礎設施的重建中，要遵循客觀規律，積極配合解決好一些沖毀的設施和民房選址不科學、設計不合理的問題，特別是不適宜居住的，要主動服從易地搬遷計劃，真正在災後重建中擁有更多的獲得感。
不忘初心，嚴格按照災後重建政策辦事，這是災後重建的保障和基本要求。災後重建工作點多面廣，事關災區群眾切身利益，事關災區長遠發展，時間緊、任務重，要嚴格按照災後重建的政策制度辦事，以制度重建統籌推進災後重建，做好大量外部生產要素注入、內部生產要素重新配置與利益關係調整，加快恢復與提升災區發展能力。我們看到，廣大黨員幹部在這次抗洪救災中不忘初心，始終把人民群眾生命財產安全放在首位，衝鋒在前、吃苦在前，同人民群眾站在一起、幹在一起，成為人民群眾的主心骨，黨群幹群關係更加融洽，全社會表現出一種空前團結、空前集中的凝聚力，而怎樣將這種凝聚力轉化到日常生活中並保持常態化，這是值得我們深刻思考的。毋庸置疑，災後重建要以人民為中心，搞好頂層設計和政策體系建設，重點做好兩項制度建設：一是完善現有制度，補苴罅漏;二是加強制度創新，從物資資源分配、工程招標，到民間慈善組織建設、非營利組織參與社會管理，到黨群幹群關係的改善等，都需要新的制度來催生和規範。特別要強調的是，對災後重建各項資金，必須專款專用，嚴格執行監管制度，發現問題必須嚴肅查處，為打好災後重建攻堅戰提供有力的制度保障。
艱難困苦，玉汝於成。洪水已經退去，河流失去了氾濫時的桀驁，在極大的破壞和損失中，也帶來了災後重建的新生活、新希望。因為希望，在以後災後重建中，河北人民會更加堅強、更加努力，既要抓好災後心理重建、制度重建，也要加快推進災後衛生防疫、農房修復重建、水毀工程和險工險段修復建設、農業復產、企業復工、對口支援等重點任務，破舊立新，生生不息!
昨日，全省“黨旗領航·重建家園”支部主題黨日現場觀摩會在鄂州市召開。省委常委、組織部部長於紹良出席會議並講話，副省長任振鶴主持會議。
省直單位、各市縣代表分三個組現場觀摩了鄂州市各級黨政機關與梁子湖區樑子鎮磨刀磯村、梧桐湖新區梧桐湖社群、鄂城區長港鎮峒山村聯合開展的支部主題黨日。鄂州市委等7家單位作大會發言。
於紹良強調，要把學習貫徹系列重要講話精神引向深入，教育引導廣大黨員堅定政治立場，更新思想方法，提高工作水平。要總結好在抗洪救災一線開展“兩學一做”學習教育的經驗做法，緊扣“黨旗領航·重建家園”主題，完善支部主題黨日，加強黨支部規範化建設，促使各級基層黨組織和廣大黨員在災後重建中學做結合，發揮作用。
於紹良要求，落實好中組部和省委有關會議部署，針對突出問題，舉一反三抓整改，持續整頓軟弱渙散基層黨組織，推動全省基層黨建8項重點任務落地落實。要層層壓實各級黨組織主體責任和黨組織書記“第一責任人”的責任，以縣為單位制定標準，分批逐縣加強督辦，整縣推進基層黨建全面進步、全面過硬。
任振鶴要求以“兩學一做”學習教育為動力、抓手和機遇，推動機關工作重心下移、作風轉變和工作落實，圓滿完成災後重建各項任務。
這次全省市州工商局長座談會，主要是交流到內蒙、甘肅、黑龍江、遼寧等省區考察學習的體會，傳達貫徹全國工商局長座談會精神，總結上半年工作情況，安排部署下半年工作。根據省局安排，前幾天我和幾位局領導分別帶領市州工商局長和省局機關處室、單位負責人，用了6天左右的時間，到四個省區考察學習調研，回來之後接著召開這次座談會。昨天和今天上午，四位局領導先分別介紹了各組考察學習的情況，講得很全面;接下來的市州工商局長和省局機關處室、單位負責人的發言更是精彩紛呈。大家都感到很有收穫，很受啟發，不虛此行。儘管大家的發言受時間所限，言猶未盡，但還是談了很多的感受和很好的建議。從省局掌握的上半年工作情況來看，可以說，進展順利，勢頭很好。市州局長和處室、單位負責人在發言中介紹了各自上半年工作的亮點，對下半年和今後的工作既談了打算，又提了建議，省局將把這些意見和建議很好地整理、歸納和吸收。我覺得通過座談會的形式，相互交流，相互啟發，相互學習，相互借鑑，研究工作，啟迪思想，很有好處。下面，我講三點意見。
一、四省區考察學習安排緊湊，很有收穫
這次省局領導帶隊考察學習內蒙、甘肅、黑龍江、遼寧四省區工商系統自身建設的經驗，是繼去年考察學習北京、江蘇、廣東、福建四省市工商轉型升級經驗以後的第二次集會考察學習活動。這體現了省局工商業務和自身建設“兩手抓”的思想，是開闊眼界、啟發思維、借鑑外省經驗提升我省工商業務工作和自身建設水平的重要舉措。這次四個組的考察雖然都只用了6天左右的時間，但從大家談到的情況看，行程安排緊湊，考察學習比較深入，蒐集了大量資料，學習了經驗。更為可貴的是，市州局長和省局機關處室、單位負責人都是帶著各自思考的問題，向所到之處的同行們學習探討，也就引發了許多新的思考，很有收穫。
這次省局之所以選擇到東北、西北4個省區局考察學習，主要考慮去年考察學習的是沿海經濟比較發達、改革開放先行的地方;這次選擇東北、西北4個省區，除了遼寧的經濟發展基礎和經濟綜合實力與湖北比較相近之外，內蒙、甘肅、黑龍江都是地域遼闊，經濟發展相對滯後的地方。為什麼選擇去這些地方考察學習?是因為這些地方不像沿海發達地方的經濟社會發展情況那樣與湖北不可比，與這些地方相比，湖北無論是地域條件，還是經濟社會發展基礎都要比他們強、比他們好，去感受一下這些地方的同行們是怎麼想的、怎們乾的，很有必要。通過大家的交流發言，我覺得達到了預期的目的。兩次考察學習，既感受到了沿海地區工商同行們改革創新的勇氣，又感受到了西部地區工商同行們克難奮進的精神;既感受到了沿海地區工商同行們志在必得的豪情，又感受到了西部地區工商同行們不甘落後的壯志;既感受到了沿海地區工商同行們推進轉型升級的高招，又目睹了西部地區工商同行們求真務實的成效;既與沿海地區工商同行們比出了我們的差距，又與西部地區工商同行們比出了我們更大的發展空間，兩次考察學習收到了異曲同工的效果，振奮了精神，開闊了視野，啟迪了思想，堅定了信心。
(一)振奮了精神。這是我這次到內蒙考察學習最深的一個感受。我與考察組的同志們走一路、看一路、想一路，感受很多。內蒙工商系統的同行們那種居安思危的危機感、不辱使命的責任感、克難奮進的成就感，使我深受感動。比如，內蒙工商系統的幹部交流是大跨度的交流。全自治區14個市、盟、計劃單列市的工商局長，11個是大跨度交流任職。包頭市局的局長今年56歲，是自治區局交流過去的，已經幹了7年。鄂爾多斯市工商局的局長是自治區局辦公室主任交流過去的，今年52歲，也幹了3年。呼倫貝爾市工商局的局長，家在鄂爾多斯，在包頭工作，後來交流到呼倫貝爾，回家一趟要在北京轉機，坐兩三個小時的飛機到呼和浩特後，再坐好幾個小時的車回家。滿洲裡市局一個分局的局長是從自治區局稽查分局交流去的副處級幹部，40歲了，小孩才1歲多。從呼和浩特到滿洲里坐飛機要兩三個小時，單程機票1700，一兩個月最多隻能回去一次。我在與這些同志們私下交流時，都沒有聽到一句怨言，他們的精神狀態非常好。我為他們這種精神所感動。再如，內蒙自治區工商系統的非稅收入沒有納入財政返還範圍，但內蒙工商系統的同志們認為罰沒款不是個簡單的經費問題，而是體現工商部門監管市場的職能具有其他部門不可替代性，工商部門一旦放棄或者淡化這項職能，那離工商部門的末日也就不遠了。有為才能有位。因此他們有著強烈的危機感，切實把執法辦案作為工商部門依法履職的需要。他們充分認識到政府設立工商部門，就是要工商部門依法監管，維護公平競爭的市場秩序，而且緊緊抓住對公共服務機構服務質量、服務行為的監管。包頭市局1200名在職幹部職工，今年上半年罰沒收入入庫1500多萬元，還有200多萬元未入庫，加起來1700多萬元，半年人均罰沒收入1。4萬元。我們全省工商系統前年和去年的人均罰沒收入都不到1萬元。我們在考察中瞭解到，他們在查處一起經營不合格成品油案件時，不僅依法對違法經營單位予以罰款50萬元的處罰，而且責令經營單位賠償消費者680萬元。所以，我被內蒙工商同行們在困難條件下頑強拼搏、克難奮進、認真履責、依法行政的精神所震撼，從而振奮了精神。
(二)開闊了視野。與這次考察學習的四個省區局比較，我們要看他們哪些事情是我們想都沒想到的，有哪些作法是我們想到卻沒做到的。甘肅省局抓非公有制經濟黨建和抓系統隊伍思想政治建設的經驗，就值得我們思考。全省非公有制經濟佔到全省經濟總量的47%，非公有制經濟發展需要服務的地方更多，需要加強的薄弱環節更多。我們講服務發展是第一要務，能不能把加強非公有制經濟黨建，作為工商部門直接服務非公有制經濟發展的平臺?這次到四個省區局考察學習的所見所聞，發現了一些我們沒有想到、出乎意料的東西，讓我們開闊了視野。
(三)啟迪了思想。通過看我們的同行來想我們自己，哪一些應該比他們做得更好，哪一些是我們過去沒有做、以後應該考慮要做的工作。看了四個省區局的作法，引發我們思考哪些工作應不應該做，應該怎麼做，這就是啟迪思想。遼寧省局有一些服務經濟發展、加強執法辦案好的作法，我覺得就可以直接借鑑。
(四)堅定了信心。應該說到外省考察學習，對我們來講更大的收穫是振奮了精神，堅定了信心。工商行政管理職能履行在經濟發達地方大有用武之地，在經濟欠發達地方更有廣闊的空間。湖北工商對比沿海、對比西部地區，無論從加強工商行政管理工作的必要性、重要性來看，還是從更好地服務湖北市場主體發展、加強市場監管規範的可行性來看，或是從湖北工商隊伍的數量、素質來看，我們都應該充滿信心。
這次到四省區局考察學習的體會和收穫，幾位局領導的介紹和大家的發言，都已經講得很多了。會後局辦公室進行總結和梳理，把這次到四省區局考察學習的體會以參閱件形式印發全省工商系統學習，這裡我就不過多重複了。
二、上半年工作進展順利，成效明顯
今年以來，全省工商系統按照省委、省政府和國家工商總局的總體部署，把握國家工商總局“四個統一”、“四個只有”的基本要求，堅持“服務發展是第一要務、監管執法是第一責任”的工作理念，全面實施“市場主體增量”、“市場秩序優化”、“放心消費保護”三項行動，紮實推進自身建設，各項工作進展順利，取得了新的成效。
(一)實施“市場主體增量行動”，服務全省經濟發展有新成效。全省工商系統圍繞促進經濟發展方式加快轉變和經濟結構調整，按照“暢通准入、做大總量，優化服務、提高質量，助弱扶強、增強能量”的思路，著力推進市場主體准入暢通機制和成長服務機制建設，積極促進各類市場主體做多、做大、做強、做好。一是進一步加大政策支援力度。省局充分利用武漢城市圈“兩型”社會綜合配套改革試驗區先行先試的政策優勢，在積極落實近年來出臺的一系列放寬市場主體准入措施和國家工商總局支援武漢城市圈“兩型”社會綜合配套改革試驗區建設有關意見的基礎上，及時制發了《關於發揮工商職能積極促進經濟發展方式加快轉變的意見》、《關於支援服務東湖國家自主創新示範區建設的意見》，分別與十堰市、咸寧市簽訂了局市合作協議。各地立足工商職能，多方面，多角度挖掘潛力，出臺了一系列政策措施，增強了工商部門服務“兩圈一帶”建設的政策動力。二是進一步優化市場主體服務。重點在優化准入環境、促進改革改制、服務招商引資、治理無照經營、扶持就業再就業、幫農活農、科學准入等方面下工夫，省局健全完善了“大企業直通車”服務制度，協助相關企業解決了延期繳納註冊資本等問題;適時舉辦了“武漢城市圈臺資企業用工搭橋會”，55家臺資企業提供4000多個用工崗位，達成用工意向1192份，收到了緩解企業用工難和增加社會就業的雙重效果，得到省委、省政府和社會廣泛好評。啟動實施了農村市場主體發展“七有”工程，探索支援和規範企業融資發展的新措施，會同相關部門，聯合印發《湖北省小額貸款公司資本及股權管理暫行辦法》，擬定了《湖北省商標專用權質押貸款工作指導意見》。三是進一步促進商標和廣告發展。切實加大商標強企、商標富農、商標興省的力度，省局研究出臺了《湖北省商標規範使用指導工作意見》，在武漢、宜昌兩市開展國家商標戰略試點。今年以來，全省新認定省著名商標125件，新獲馳名商標認定7件。目前全省地理標誌和馳名商標分別達到19件和56件。全省各級工商部門認真貫徹落實省政府辦公廳《關於進一步促進廣告業發展的意見》，省局積極謀劃建立“武漢廣告創意產業園區”，已經擬定了園區籌劃初步方案。四是進一步加強市場主體信用建設。省局積極制定和推行合同示範文字，上半年印發涉農合同示範文字12種、24萬份。開展了全省市場主體合同信用情況調查，發放調查問卷5000份，目前已回收3000多份。全省各級工商部門以開展第十屆“守合同重信用”企業認定、第三屆“文明誠信市場”評選和“文明誠信個體工商戶”、“文明誠信私營企業”評選表彰等活動為載體，積極引導各類市場主體守法自律，誠信經營。到6月底，全省有各類市場主體186。7萬戶，比上年底淨增9。6萬戶，增長5。42%。其中：1～6月份，全省新登記企業30364戶，比上年同期增長11%;新登記農民專業合作社2673戶，比上年同期增長56。68%;新登記個體工商戶13。3萬戶，比去年同期略有下降。
(二)實施“市場秩序優化行動”，整頓規範市場秩序有新舉措。全省工商系統按照省局制發的“市場秩序優化行動”方案部署，分階段、有重點地加大市場專項整治工作力度。1～6月，全省工商系統查處經濟違法違章案件5。79萬件，案值4。99億元，分別比去年同期增長73。4%和84。8%。一是組織系列整治活動。先後部署開展了“嚴打”集中行動和打假保民生、保名優、保春耕、保節日等“一打四保”系列專項整治。全省各級工商部門通過“大宣傳、大接訪、大整治、大抽檢、大辦案、大競賽”等方式，造聲勢、強監管、樹權威。在為期三個月的“嚴打”集中行動中，全省工商系統共依法查處違法案件 1。56萬件，案值9743萬元。二是維護流通環節食品安全。各地以散裝食品、消費者投訴和檢測問題集中的食品為重點品種，以學校周邊、城鄉結合部為重點區域，以食品批發配送經營主體、商場、超市為重點物件，以元旦、春節、五一等節日為重點時段，紮實開展了食品安全“一季一整治”。1～6月，全省工商系統共查處食品違法案件5613件，案值1312。67萬元。三是加強流通領域商品質量監測。省局年初印發了《關於進一步加強和改進商品質量監測工作的通知》，籌資1500萬元購置130臺食品安全快速監測車配發各縣市區工商局，實施了監測品種、監測時間、監測區域、監測結果釋出及利用“五統一”制度，以及重要食品“一月一抽檢”、“每週一快檢”制度，探索構建省、市、縣工商局和工商所四級多層次、廣覆蓋的監測工作機制。上半年，省局組織抽檢食品1947批次、農資305批次、其他重要商品410批次;全省工商系統抽檢商品8033批次，開展食品快速檢測2。09萬個批次。四是強化農資市場監管。以打假、護農、保增收為目標，省局及時制發了年度“紅盾護農行動”方案，上半年組織開展了“打假保春耕”專項執法行動，查處違法農資案件3654件，案值4910萬元，為農民挽回經濟損失1100萬元。五是整治虛假違法廣告。省局專門召開了虛假違法廣告專項整治部門聯席會議，與相關部門聯合制定了整治方案，嚴厲查處了一批在醫療(含美容)、藥品、醫療器械、食品、化妝品等廣告中欺騙和誤導消費者的虛假違法廣告。省局改進廣告監管方式、提升廣告監管效能的作法得到國家工商總局的肯定，全國工商系統廣告監管工作座談會在湖北召開。六是打擊非法傳銷。聯合公安部門，開展了打擊傳銷執法整治行動，搗毀傳銷活動場所456個，教育、遣散傳銷參與人員10666人。4月初，根據國家工商總局的批示要求，組織對武漢市傳銷犯罪團伙實施“斬草除根”行動，摧毀群眾舉報反映強烈的傳銷窩點11個，抓獲10餘名傳銷骨幹，得到國家工商總局周伯華局長的批示表揚。
(三)實施“放心消費保護行動”，提升消費維權水平有新進展。突出消費教育引導、消費糾紛調處和消費維權執法，著力營造良好消費環境。一是面向社會廣泛開展消費維權宣傳教育。結合紀念3·15國際消費者權益日，省局與相關部門聯合舉辦了“3·15我們在行動”大型直播和“聯通杯”消費維權法律知識競賽等活動，通過釋出消費維權案例、現場受理諮詢投訴，不斷擴大消費維權工作的社會影響力。各地以中國小校為重點，廣泛開展了“消費維權進校園”宣傳活動，採取設立“12315消費者申訴舉報聯絡站”、“工商所(分局)負責人與轄區學校實行放心消費結對保護”等措施，維護未成年人消費安全。二是深入推進12315行政執法體制“四個平臺”建設。按照省局統一指揮排程的大集中模式，改造升級了12315網路和系統軟體，12315網路反應速度和執行質量明顯提高。各地普遍實行了消費者申訴接訪日、消費者申訴回訪、消費者申訴首問責任制等制度。1～6月，全省工商系統共受理申訴37303件，為消費者挽回損失3308。49萬元，立案查處侵害消費者權益案件10350件。三是依法打擊消費侵權行為。圍繞服務擴大內需、拉動消費，重點開展了農村家電市場專項整治和“消費維權進農村”活動，通過查資質、驗標誌、打假劣等措施，依法查處了一批以“家電下鄉”、“以舊換新”為名銷售偽劣商品、釋出虛假廣告和商標侵權行為。
(四)著力打基礎、利長遠，加強工商系統自身建設有新成果。省局堅持抓班子帶隊伍，抓機關帶基層，在打基礎、利長遠上下工夫。一是積極爭取黨委、政府重視和支援。省局爭取省政府以鄂政發〔20xx〕17號檔案形式，制發了《省政府關於進一步加強和改善工商行政管理工作的意見》，為全省工商系統改革發展提供了政策指導和支援。各地以此為契機，加強向地方黨委、政府彙報，進一步爭取重視和領導。一些市縣政府專門制發文件，出臺貫徹落實省政府《意見》的具體措施，並將市場主體發展、商標發展、農村食品安全示範店建設、基層消費維權等工作，納入政府重點工作目標責任制考核內容，為工商行政管理工作創造了良好環境。二是積極謀劃和實施新“三定”。在新“三定”方案報批過程中，省局按照“一個視窗許可、一支隊伍辦案、一條熱線維權、一張網格監管”的思路，認真謀劃，反覆協調、積極爭取，實現了職能強化、機構增加、職數增加的目標。省政府批准的省局新“三定”方案中，增加了加強流通環節食品安全監管、指導廣告業發展、企業信用體系建設、直銷監管、網路商品交易及有關服務行為監管、農民專業合作社登記註冊及監管、為大企業提供“直通車”服務等7項職責。省局增設食品流通監督管理處、經濟檢查總隊、督察隊和系統工會等4個正處級機構，並爭取省政府將省商品質量監督管理站由省商務廳整體劃轉省工商局管理;新增副廳級領導職數1個、處級領導職數12個、處級非領導職數6個。5月下旬～6月上旬，省局機關僅用兩週時間，順利完成新“三定”和人員定崗工作，比預定時間提前一週，初步形成了“大登記、大監管、專業辦案、合力維權”的機構框架和工作格局。全省市州縣工商局新“三定”方案元月份已上報省編委，省局正在爭取儘快批准實施。三是加強班子和隊伍建設。省局修訂完善了《關於進一步加強全省工商系統領導班子建設的指導意見》，試行“兩推一述”和全程差額推薦的方式選拔任用幹部，加強後備幹部培養和管理，適時調整和配強了部分市州工商局領導班子。突出隊伍能力建設，按照分級負責、分類培訓、分層施教的原則，認真落實年度幹部教育規劃，廣泛開展崗位練兵活動。上半年，省局舉辦了4期基層工商所長培訓和4期業務培訓，培訓人員800多人。以建立學習型、創新型、服務型、效能型、節約型、廉潔型“六型機關”和黨建先進工作單位為載體，深入推進思想政治建設、黨組織建設和作風建設。省局在“七·一”期間，集中表彰了126個全省工商系統先進基層黨組織、107名優秀黨員和99名優秀黨務工作者。四是加強法治工商建設。爭取把《湖北省消費者權益保護條例》列入了省人大會今年的立法計劃，按照《全省工商系統法治工商建設實施意見》，部署開展了“法治工商建設示範單位”建立活動。制定出臺了行政處罰裁量指導標準，對288種違法行為分別規定了具體處罰裁量指導標準。省局法治建設工作在全省“五五”普法檢查驗收中獲得好評。省局推行說理式行政執法文書的作法，得到國家工商總局和省普法辦的肯定。五是推進黨風廉政建設。省局召開了全省工商系統黨風廉政建設工作網路視訊會，逐級簽訂了黨風廉政建設責任書。按照中央和省委部署要求，組織開展了“學習《廉政準則》，爭做勤廉表率”黨風廉政主題宣傳教育月活動。試行崗位廉政教育，著力健全完善廉政風險防控管理機制，出臺了廉政風險跡象管理辦法，主動收集和分析廉政風險跡象，綜合運用警示提醒、誡勉談話、責令整改、停職檢查、調離崗位、紀律追究等措施，有效防範和消除風險。省紀委主要領導對省局開展廉政風險防控管理的作法給予了充分肯定，省紀委在省局召開了省直單位推進懲防體系建設座談會。
三、下半年工作要紮實推進，擴大成果
7月8日～9日，國家工商總局在長春召開了全國工商局長座談會，對下半年的工作進行了安排和部署。國家工商總局周伯華局長在會上的講話已經印發給了大家，關於下半年的工作要求十分明確，希望認真學習領會，結合實際抓好貫徹落實。下半年工作中，要進一步突出工商部門服務經濟平穩較快發展和經濟發展方式加快轉變的主題，掀起“市場主體增量行動”、“市場秩序優化行動”、“放心消費保護行動”的新高潮，不斷擴大行動成果和聲威;積極穩妥實施市州縣工商局機構改革，以此為契機，掀起全省工商系統自身建設的新高潮，確保全年各項工作任務圓滿完成，工商改革發展有效推進。這裡，我重點強調四個問題。
(一)關於市州縣工商局機構改革
省局機關新“三定”實施後，系統很多同志非常關心市縣工商局機構改革的情況，這是可以理解的。一方面，機構改革與每個幹部職工直接相關，不可能不關心;另一方面，也反映了系統廣大幹部職工對全省工商事業未來發展的期待和關注。從省局新“三定”來看，這次機構改革中，省局職能加強，機構增多，領導和非領導職數都有所增加，是一次空前利好的改革，這也給市州縣工商局機構改革定了調子。因此，大家關心但不必擔心，要耐心等待方案批覆，安心把當前的工作做好。根據省局掌握的情況，市州縣工商局的機構改革方案批准在即，省局將會在收到批覆後儘快啟動市州縣工商局新“三定”和人員定崗工作。在方案批覆前，各級工商局領導班子要做好乾部思想疏導工作，加強正面引導，保持良好的工作秩序和積極的工作狀態，同時做好機構改革的前期醞釀和實施準備工作，為“三定”方案啟動實施打好基礎;方案批覆後，要準確把握機構改革的精神和要求，迅速穩妥地做好工作。新“三定”是工商系統的一件大事，也是對市州縣工商局領導班子駕馭和組織能力的一次考驗。希望各位局長都能交一份滿意的答卷。
一要明確目標。這次市州縣工商局機構改革與以前的省以下垂管體制改革、市場辦管脫鉤等幾次改革不同，沒有減員分流的任務，主要是轉變職能、理順關係、強化責任、優化結構、優化配置、提高效能。在具體方案的制定和實施上，側重的是通過理順職能、整合資源、調整配置，加強工商部門履行職責的組織保障。因此，各地工商局要以實施新“三定”方案為契機，切實推進工商行政管理從收費管制型向監管服務型、傳統粗放型向現代高效型的根本性轉變，全面有效履行服務發展、監管執法、消費維權等各項職責。二要把握重點。這次市州縣工商局機構改革，重點是科學整合職能、規範機構設定，合理定崗定員，優化人力資源配置。在機構設定方面，要按照“一個視窗許可、一支隊伍辦案、一條熱線維權、一張網格監管”的總體思路，整合職能，理順關係。在職責界定方面，儘可能做到細化，原則上一件事情由一個機構負責來辦;確需多個機構聯合辦理的，要明確牽頭單位和協作單位，做到相互銜接，協調運轉。在人員定崗方面，既要注意保持工作的連續性，又要力求人崗相宜，用人所長，合理輪崗，最大程度地調動幹部職工的積極性。結合人員定崗，抓好確責、履責、問責，在明確崗位職責的基礎上，研究制定各個職務層次、工作崗位的能力席位標準，把“三定”工作延伸為“四定”，定機構、定職責、定崗位、定標準，形成具體、細化、量化的崗位責任體系和績效考核制度。三要穩妥實施。市州縣工商局實施新“三定”，時間緊，任務重。各地要抓緊準備，精心組織，周密部署，穩步推進。要認真貫徹執行省委、省政府有關政策規定，嚴明政治紀律、工作紀律、組織人事紀律、財經紀律，嚴禁在機構改革中違規突擊提拔幹部，嚴禁利用機構改革違規轉移資產、私分錢物、相互吃請、揮霍浪費。對藉機構改革之機以權謀私、違法亂紀的人和事，堅決嚴肅查處。要密切關注機構改革過程中的思想動態，做好深入細緻的思想政治工作，妥善解決遇到的各種問題，確保機構改革平穩有序推進，切實做到思想不散、秩序不亂、工作不停、運轉順暢。
(二)關於深入推進“三項行動”實施
實施“三項行動”，既是今年全省工商行政管理工作會議部署的重點工作，更是推進工商轉型升級、增大工商職能作為與貢獻的長期性任務，是貫穿工商各項職能工作的一條主線。從省局掌握的情況看，全省各級工商部門按照省局的總體部署和分項行動方案，積極爭取地方黨委、政府重視支援，主動加強與有關部門的協作配合，廣泛宣傳營造聲勢，加大督辦指導力度，狠抓工作落實，取得了階段性成效。6月底，省局局務會專題聽取了省局相關處室、單位關於各地“三項行動”督查情況的彙報，制發了“三項行動”督查情況的通報，肯定了成績，指出了問題。對“三項行動”取得的成效，不能過高估計，不能盲目樂觀。要清醒地看到，與省委、省政府的工作要求比，與人民群眾的要求比，與省局年度工作的部署要求比，市場主體增量不多、市場秩序仍需進一步優化、消費者權益保護不夠等問題依然比較突出，省局通報中列舉了一些具體問題，這裡就不再重複了。客觀地講，對照全面履職到位的要求，我們的工作還有不少盲點和薄弱環節，必須進一步加大力度，不斷把“三項行動”持久引向深入。一是要樹立長期作戰的思想。克服“緊一陣子、鬆一陣子”、“抓一陣子、放一陣子”的不良傾向。省局和各地工商局都要加大督察、督辦力度，防止雷聲大、雨點小，前緊後鬆，虎頭蛇尾，紮實推進“三項行動”深入持久開展。二是要努力追求市場主體發展、執法辦案、維權申訴處理數量與質量“雙增”目標。省局前不久制發了開展旅遊旺季成品油市場專項整治和夏季食品安全專項整治的通知;下一步，相關處室還要研究部署黑網咖、重要商品質量、違法廣告、無照經營、傳銷、商業賄賂等專項整治;最近正在抓緊籌備召開服務全省市場主體工作會議、爭創馳名商標、著名商標、地理標誌工作表彰會，並準備迎接省人大組織的廣告執法檢查。這些都是推進“三項行動”的具體舉措，各地要按照省局的總體部署抓好落實，不斷擴大工作成果。三是既要轟轟烈烈推進“三項行動”，又要紮紮實實研究解決業務熱點難點問題。省局上半年組織開展工商業務熱點難點問題調研，蒐集了44項、88個具體問題，有些是基層多次反映、呼聲強烈，而一直未得到很好解決或答覆的問題。省局相關業務處室(單位)主要負責人要帶頭研究解決業務熱點難點問題，把重視和加強業務建設、深化“三項行動”實施的要求，落實到為基層釋疑解惑、排難清障的具體行動中，努力成為基層信服的業務指導專家和權威，為“三項行動”實施提供有力指導和支援。
(三)關於切實加強基層建設
基層是工商行政管理部門服務科學發展、維護市場秩序、促進社會和諧的重要力量，是履行工商職能的組織基礎，是工商行政管理執法隊伍的最大特點和最大優勢。基層建設直接影響和決定工商工作的全域性。工商行政管理的各項工作，歸根到底要靠基層來落實。基層穩則全域性穩，基層活則全域性活，基層強則全域性強。從全省工商系統目前的實際情況看，基層業務建設、基礎設施建設還很薄弱，基層建設面臨的困難也比較多。5月份，我在省局召開的貫徹落實省政府《意見》暨黨風廉政建設宣教月活動動員大會的講話中，已經明確提出了全省工商系統加強基層建設的指導思想和“五個進一步”、“六個突破”的工作目標。9月份，省局還要專門召開全省工商系統基層建設經驗交流會，對基層建設工作進行具體部署和安排。這裡我先強調三點。
一是要著力解決基層基礎設施建設薄弱的問題。前不久，我到宜昌、十堰、林區等地作了一次調研，先後看了10多個縣市局和工商所、分局。總體感覺縣級工商局基礎設施條件有了較大改善，但工商所、分局的基礎設施條件參差不齊，特別是農村和邊遠地區的工商所、分局辦公用房簡陋，需要集中力量下工夫解決。這次到外省考察學習之前，省局財務處、督察隊、人事處有關人員已專門到浙江省局考察學習他們建立“五星級”工商所的經驗，省局最近也正在抓緊研究制定全省工商系統基層建設三年規劃和工商所規範化建設指導意見。各地要增強緊迫感，按照年初省局的部署要求，年底前，每個工商所、分局達到人手一臺微機，每個市州工商局都要建一個標準化的示範工商所，各地無房危房工商所新改建任務要完成三分之一以上。這三個硬指標，要作為今年基層建設的剛性任務來完成。要嚴格對基建規劃、基建方案和土地、資產處置的監督和管理，今後全省各級工商部門凡涉及土地、房屋等重要資產的處置，都必須報省局審批;凡涉及基本建設的專案，省局財務處都要實地調查。要儘快建立完善全省工商系統基本建設情況資料庫，實施動態管理，加強跟蹤審計、跟蹤問效、跟蹤問責。
二是要狠抓基層隊伍建設。首先是要加強基層的人員力量。據我實地調查瞭解，有個地方的一個分局管轄4個鄉鎮，現有工作人員只有8個人;還有個地方的工商所工作人員只有2人，管轄2個鄉鎮。這樣的人員力量配置，顯然無法滿足實際工作需要，更談不上履職到位。目前全省工商系統有些地方還有些空編，這個問題是歷史形成的，省局正在研究，想辦法逐步改善。還有些地方，總體上人員不少，但主要集中在城區，農村分局、所人員嚴重不足。有的城區工商所、分局人員比例佔到整個縣局系統的60%以上。因此，省局局長辦公會經過研究決定，要嚴格市州縣工商局人員編制和調配管理，今後市州縣工商局人事調動一律要報省局批准，切實保障基層工商所人員力量配備。其次，要切實提高基層隊伍的履職能力。人再多，能力不夠，還是適應不了工作的需要。各級要根據基層的實際需要，結合基層工作的特點，針對基層幹部能力的薄弱環節，進一步加大教育培訓的力度，探索基層人才引進和培養的有效模式和途徑，努力建立一支會服務、會監管、會辦案、會維權的複合型基層工商隊伍。
三是要積極推進基層監管體制機制創新。加強基層監管體制機制建設，促進履職到位是基層建設的核心。要引導、鼓勵基層監管體制機制改革創新，要激發和尊重基層的創造力，努力實現資源配置最優化，監管效能最大化。不論實行什麼樣的監管模式、採取什麼樣的辦法，都要注重基層基礎工作的標準化，明確具體的工作職責、工作標準、工作程式、工作規範等，完善基層監管軟體系統，構建基層工作平臺。在這方面，省局要加強研究，加強指導，注意及時發掘並認真總結基層體制機制創新的經驗，做到抓點帶面。
(四)關於進一步改進作風
加快推進工商轉型升級，切實做到“兩個第一”，離不開好的作風作保障。能不能完成全年工作任務，關鍵要在狠抓落實上下工夫。一要強化責任抓落實。責任心是一種態度，是一種品質，是抓好落實的前提。全省各級工商部門的領導幹部要帶頭強化責任意識，自覺做到在其位，謀其政;任其職，盡其責，始終保持良好的精神狀態，用心做事，真抓實幹。用心和不事，效果是截然不同的。同樣一件事，有的人去辦就能辦好，有的人去辦就辦不成。所謂用心，就是要想方設法把事情辦成。從某種意義上講，沒有辦不成的事，也沒有一辦就成的事，就看你是不是用心去做。用心學、用心想、用心做，這是我們這支隊伍、這個部門、這個系統戰鬥力的基礎。全省各級工商部門要從省局領導班子做起，主動謀事，積極幹事，形成“人人用心做事、個個奮發有為，齊心協力狠抓落實”的工作局面。二要雷厲風行抓落實。對上級和本級的工作部署要雷厲風行抓落實、抓速度，確保政令暢通，確保圓滿完成各項工作任務。各位市州工商局長和省局機關處室、單位負責人，要敢於承擔責任，實負起抓落實的責任，減少和預防“中梗阻”問題。三要提升效能抓落實。要將加強作風與效能建設的要求自覺貫穿於各項業務工作始終，在實踐中不斷優化工作方法，提升工作效率。要繼續加大業務工作督查督辦和作風效能暗訪糾察，並將督察結果在一定範圍內予以通報，督促整改。要通過建立健全指導、督查、評估、考核、問責、獎懲等工作機制，細化工作目標，量化工作指標，責任落實到崗，任務落實到人，確保各項工作抓緊、抓實、抓到位，抓出成效。
同志們，當前經濟形勢仍然極為複雜，保持經濟平穩較快發展是當前的首要任務。按照省委、省政府和國家工商總局的總體部署和要求，下半年全省工商系統服務發展、監管執法、消費維權和自身建設等任務十分繁重。讓我們堅持以科學發展觀為指導，振奮精神，再接再厲，用更加紮實有效的工作措施，確保圓滿完成全年各項工作任務，把這次考察學習調研的體會、感想和建議，轉化成實際的工作成果。
各位領導：
大家上午好!首先熱烈歡迎各位領導前來指導工作!接下來我做為備課組組長代表為大家介紹年級備課組是如何開展高效課堂的校本研修。
第一：我們備課組嚴格按照學校制定的集智備課流程進行實施。
1、 學期初分配好教學內容的學案練單的編寫任務。(說明一點：三案一單先個人編寫學案練單，再集體討論進行集智備課，然後每位教師根據自己所任教的班級的學情進行刪減，最後再根據最終的學案練單編寫自己的教案導案。)
2、 每週五按照學校教務處的規定，由下週中心發言人上交下週的學案練單的紙質初稿和電子稿，並把影印好發給組內老師，利用週末時間進行稽核。
3、 週一上午集體備課時進行進行集智備課，各位教師根據自己的教學思路進行發言討論，形成最終的定稿。並把討論內容記錄在案，再次上交給教務處。
第二：週一備課組活動的流程。
1、第一部分內容：就拿這個星期為例，本週是王燕敏主任中心發言，上週五他就把本週要上的“認識三角形”的4個課時的學案練單就印發給我們其他五個老師，我們利用週末時間根據自己的教學思路進行稽核，先有王主任把他的設計思路，以及學案練單中的出題目的陳述出來，然後其他老師進行討論。形成定稿。
2、每個老師在定稿的基礎上根據學情進行小範圍更改。然後再編寫自己的教案導案。
3、第二部分內容：討論上週在運用三案一單實施教學過程中有什麼困惑，出現了什麼問題，把自己的想法進行交流，比如說，剛剛我上的“認識三角形”中的角平分線、中線，我感覺課堂氣氛沒有平常好，課堂節奏太緊了，是什麼原因?是整個流程的環節沒銜接好?還是在題目設計上跨度太大?下星期一我就會把這些想法和困惑跟同事們交流，最後根據交流形成文字，把每週的教學反思的問題就解決了，這也是教學反思的真實性的體現。
第三：本學期備課組的相關工作。
1、根據學校要求，課改學科要對四種課型進行探索。新授課在上學期我們六個教師都上了一輪，當時根據整個教研組以及課改顧問羅主任的意見，我們沒達到預期效果，因此推倒重來，由上一輪新授課，把新授課的流程基本固定。
2、3月份本組內有3名教師參加學校10教齡以內的課改課比賽，我們三個教師都是上的複習課，而且我們及時進行了聽評課並把反饋意見進行收集，因此我們的複習課的流程也基本固定了。
3、4月初，根據學校年級組的安排，我和王主任針對試卷講評課進行探索。 而且邀請了全校教研組老師和羅專家前來聽評課。也把試卷講評課的流程也基本固定了。
4、我們打算在5月份針對習題課安排3個教師進行探索，對於四種課型，我們都會安排多人進行探索，並會邀請全校教研組老師和課改顧問羅主任前來聽評課，並及時進行了聽評課並把反饋意見進行收集。
以上就是我所要和各位領導交流的內容，不足之處希望各位領導指正批評。
同志們：
今天，集團公司團委在這裡召開20xx年上半年共青團工作會議，會議開得很好、很及時。是貫徹集團“6.25”、“7.25”和“8.13”三個會議精神，統一思想、激發幹勁，安排好下半年的工作會議。開好這次會議，對於進一步團結帶領全體團員青年，在集團的二次創業，企業的生產經營和改革發展中發揮助手和生力軍的作用，具有十分重要的意義。
剛才，翁玉波同志實事求是地總結了共青團2019年上半年的工作，講得很好、很全面。張朋同志對下半年重點工作進行了部署，提出了全年的工作目標和任務，講得很具體，也很務實。希望會後，各級團組織要組織團員，認真學習，貫徹落實。在正式講話之前，我向大家通報一下集團團委人事調整的情況。根據工作需要，翁玉波同志調任集團安監部副部長，張朋同志到集團團委任副書記。在過去的三年多時間裡，玉波書記帶領集團各級團組織努力工作、展示作為，開展了建立青年文明號、爭當青年崗位能手、青年安全示範崗、主題團日、青年志願者等一系列積極向上的活動，並榮獲全國青年志願者先進單位。特別是在集團困企退市的大潮中，通過座談會、簽名等活動，動員廣大團員青年積極支援改革、投身改革、推動改革，為退市工作做出了自己的貢獻。同時，在集團藝術節、運動會和慶祝建會60週年、紀念退市表彰大會各種大型活動中，承擔了大量的會務和服務工作，做了很多艱苦細緻、默默無聞的工作。可以說，這三年，集團共青團的工作始終是在融入大局中發揮作用，展示作為，開展得非常有聲有色。這次對玉波同志的調整，讓他去責任重大的安全部門協助趙超處長工作，也是集團黨委對共青團工作的認可和對他本人的肯定。
張朋同志是集團機關第一批掛職鍛鍊的年輕幹部，在安全部門工作多年，工作紮實、勤奮，有熱情，在集團安全長效機制建立、《職工安全手冊》制定等工作中協助趙超處長作了很多基礎性工作，特別是在奧運反恐工作中和歷年黃金週的安全工作，為集團的安全穩定做出了重要的貢獻。應該說這次調整，也是集團黨政對他工作的肯定與更大的信任。我相信兩位同志都能在新的工作崗位上發揮所長，做好工作，不辜負集團領導的信任和支援。同時也相信大家能夠一如既往地支援他們的工作，使我們團的工作繼續保持生機和活力。
下面，我代表集團公司黨委對進一步做好年共青團工作，提幾點希望和要求：
一、以津渡市長在集團退市表彰大會上的講話精神為統領，貫徹落實好集團7.25和8.13會議精神
8月13日，集團召開困企退市表彰大會，津渡市長親臨會場並做了重要的講話，對集團的困企退市工作給予了高度的評價和充分的肯定。津渡市長在會上說“我們幾乎每天都在開會，但是參加這個主題的總結表彰大會還是第一次。大家都感受到了會場的氣氛又熱烈、又激奮而且又特別凝重。回顧歷史感情非常凝重，總結工作成果累累，展望未來激情澎湃。這不是溢美之詞，完全符合今天會議的氣氛和主題。” 當時在座的每一個同志都感到了振奮和激動。而當市長講到“交通集團困難企業退出市場是歷史性跨越，在成績和經驗面前要奮發進取，二次創業，再創佳績。要把優化產業結構，提高企業效益和增加職工收入作為二次創業的重要目標，通過改制重組、結構調整、優化升級，向知識密集型、資本密集型和現代物流業發展，提高企業效益，增加職工收入，以集聚人才資源和市場資源，使職工共建持續發展企業，共享改革發展成果。”我們又都感到了壓力和責任。8月14日，集團黨委下發了《學習市長講話，進一步深入開展“解放思想、加快發展、艱苦創業”大討論活動的通知》，提出從九個方方面深刻領會、準確把握市長講話的豐富內涵。週六、週日很多單位就都進行了組織學習。昨天，集團召開常委擴大會議，武岱董事長帶領班子成員和機關各部室的負責同志一起再次學習了津渡市長的講話，大家一致認為，崔市長的講話，充分體現了市委、市政府對集團工作的高度重視、親切關懷和大力支援，是對我們的極大鼓舞、激勵和鞭策。在座的大家要認真學習領會，全面貫徹執行，自覺地用津渡市長的重要講話精神統一思想、統一行動，增強做好工作的緊迫感、責任感和自覺性、主動性。7月24、25日兩天，集團召開雙過半工作會議，董事長、總經理武岱同志作了重要講話。明確了二次創業的新起點、新形勢、新任務，並確定了新的歷史時期的工作基調和三年奮鬥目標，各級團組織要積極組織廣大團員青年，通過講形勢、講任務、講大局、講前景，引導青年正確分析和認識當前企業面臨的形勢，切實把廣大團員青年的思想意志和行動都統一到集團二次創業的正確決策上來，統一到二次創業的奮鬥目標上來，統一到“艱苦創業、實幹興交、勵精圖治、強企富民”的工作基調和“堅持一箇中心、實現兩個確保”工作目標以及“實現六個突破，做好八項工作”的工作思路上來，像投入退市那樣，投身到二次創業的大潮中去，為集團進入全市百強企業和職工收入趕上或超過全市人均水平做出我們交通青年的貢獻。
二、 勤奮學習，提高素質，作二次創業需要的複合型人才
人才是企業最寶貴的資源，是企業興衰成敗的關鍵。建設現代企業，提高企業的核心競爭力在很大程度上也取決於職工素質的提高和高素質人才的培養。當前，集團已經進入了二次創業，加快發展的關鍵時期，急需一大批高素質、高技能的專業人才、管理人才、經營人才，尤其是青年人才。我們在座的各位，都是各企業、各單位青年的骨幹和領軍人物，必將是企業今後發展的中堅力量和鐵骨脊樑。大家要從現在起，樹立“時刻準備著”的思想，通過系統的理論學習、基層艱苦的實踐，主動工作的磨礪，鍛鍊、提升自己的綜合素質和工作能力，把自己鍛鍊成為能說、能寫、能幹、能組織、能協調、講政治、懂經營、善管理，能適應各種崗位需要的複合型人才。 團的崗位是一個學習的崗位，鍛鍊實踐的崗位，是培養幹部的搖籃。這是有別於其他工作崗位的一個顯著特點。由此也決定了只要幹團的工作，就不要同其它崗位比別的東西。而要比工作、比學習、比素質、比干勁、比激情、比貢獻。否則，你就會失去前進的動力。鄧小平同志曾經說過，面對錯綜複雜的國際形勢，重要的是把中國自己的事情辦好。在二次創業、急需人才的時候重要的是把我們的工作幹好，把我們的素質解決好，把主要精力放在學習、工作上。機會是給有準備的人提供的。在人才倍需的創業時代，你是否做好準備，迎接新的挑戰，是我們在座的每個團幹部需要認真思考、解答的問題。要通過我們的思考、解答，在團幹部中形成努力學習的風氣，踏實幹事、主動實踐的風氣，要形成比學先進、爭當複合型人才的好的態勢。
三、艱苦工作，服務大局，在集團二次創業的歷史實踐中建功立業
無論是困企退市，還是二次創業，都為大家提供了一個歷史性的機遇，提供了一個幹事創業、鍛鍊成長、施展才華的廣闊舞臺。大家要珍惜這個難得的機遇和廣闊的舞臺，艱苦工作、勤奮工作，在二次創業的實踐中有所作為，建功立業。
為了事業的發展，集團確定了人才建設的三個一批，即：“引進一批、培訓提高一批和儲備一批”，確定了引進研究生、本科生，訂單式定向培養事業發展的專業人才的五年規劃。如委託學院為我們的現代物流、長途客運、汽車檢測與維修幾大板塊定向培養畢業生，畢業後直接到對口的企業工作，或經營、或管理、或搞技術。這對我們在座的各位同志既是機遇也是挑戰，既是動力也是壓力。我們要正確認識集團事業發展人才需要的緊迫性和大浪淘沙優者勝的嚴峻形勢，正確認識自己的價值和優勢。大家在集團系統工作多年，有較為豐富的實踐經驗，對企業熟悉、有感情，這是我們不可比擬的優勢。但大家與新畢業的本科生、研究生相比，我們的學歷不夠高、知識性、專業性、文化底蘊不夠深、年齡優勢可能相對也不明顯，這可能就是我們的劣勢。如果看不清這一點，就找不準進步的著力點，就容易被激烈的競爭所淘汰。為此，我們每個人都應該清醒地看到這種潛在的競爭，自覺地變壓力為動力，艱苦學習、艱苦工作，發揮自身優勢，把全部的熱情和精力都投入到工作和學習中去，在崗位上成長為事業發展不可或缺的人才，在二次創業的實踐中實現個人成長，展現自身價值。我想要做到這一點是不是從三個方面下功夫：
一是，珍惜。事業的發展給我們提供了成長和展示的機遇，我們每個人都要用心把握。珍惜機遇，體現在用心工作上，任何一項細小的工作用心用腦地幹好。這就是珍惜。因為用腦，就能在完成工作的同時做好工作，因為用心，就能在做好工作的基礎上達到最好。很多例子都能夠證明這一點。拿最近的來說，我們6.25、7.25、8.13三次會議，之所以如此成功，上下反響強列，就是因為珍惜每一個細節，展覽、光碟、燈光、音響、會務、頒獎、發言……提前都經過了無數次的修改、彩排、演練，把每個可能都想到，把每個發現的不足都完善，才能有這麼好的效果。“幹就幹到最好，否則就不幹”這是我多年工作的信條，與大家共勉。
二是，堅持。我們退市時常講“行百里者半九十”，說得就是堅持的重要性。創業是件很艱苦的工作，不會一蹴而就，也不會像退市那樣有政策引領、資金保障、職工支援就能在規定的時間內完成規定動作。發展沒有政策規定，只有經濟規律;發展沒有時間規定，只有市場需要;發展更沒有資金規定，只有強企富民的標準。因此說發展比退市更艱難。大家要有充足的思想準備，在艱難的創業過程中，吃得了艱苦、耐得住寂寞，做到有沒有人發現都一樣，有沒有人關注都一樣，有沒有讚美都一樣，用堅持，在交通這片沃土上結出最甜最美的碩果。
三是，做人。這裡想說的是“先做人，後做事;先做人，後做官”的要求。現在集團裡有一種風氣很不好，老話叫浮誇的作風，一些人不研究幹事、不琢磨工作，老是把眼睛盯在領導的喜怒好惡上，總是把精力放在結交領導的關係上，走上層路線。說話離不開吹捧討好，察言觀色。對基層、對職工、對同事要不感情淡漠，要不難以深入，失去了紮根的土地。這種作風要不得，不僅誤事更誤人。現在集團機關正在進行“大討論”活動，提出要建設“五型機關”，解決門難進、臉難看、事難辦的工作作風，要從你們在座的同志們做起，養成勤奮務實的工作作風，養成踏實肯幹的工作作風，養成對上負責和對下負責高度統一的工作作風，現做好人，再去幹事;先做好事，再去做官。做官的目的是為了更好、更多地為職工服務、為企業服務，絕不是滿足個人利益。要是不遏制浮誇的作風，就不會有人願意去腳踏實地地幹工作，誠實勤奮地幹事情，但都去擺花架子、說好聽的，我們的事業誰來繼承呢?為此，做人是很重要的一點，希望能夠引起大家的重視，認真反思，有則改之，無則加勉，做一個頂天立地的人，做一個大器正值的人，做一個不負事業的人。
同志們，我們所處的是一個充滿活力、大有可為的時代。集團黨委殷切希望各級團幹部和廣大團員青年，不負重託、不辱使命，更加勤奮地學習，更加紮實地工作，更加頑強地奮鬥，把美麗的青春奉獻給飛速發展的交通事業和二次創業的偉大實踐，譜寫人生中濃墨重彩的一筆。
就講這麼多，最後祝大家工作進步、生活愉快、成長快樂!早日成為交通集團的脊樑!
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