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培訓班發言稿(精選6篇)

欄目: 發言稿 / 釋出於: / 人氣:1.83W

培訓班發言稿 篇1

尊敬的各位老師、各位學員,大家上午好!

培訓班發言稿(精選6篇)

我是上海商學院輔導員劉俊, 今天我非常榮幸能夠作為學員代表之一在這裡發言。首先請允許我代表培訓班的所有學員向上海市教委、上海大學的領導和老師們表示感謝,謝謝你們為我們創造了清雅的培訓環境,精心設定了高質量的培訓內容,提供了細緻周到的後勤保障服務,謝謝你們!

通過此次上海大學輔導員培訓基地舉辦的輔導員崗前培訓,我明白了輔導員的崗位職責和工作內容,懂得了輔導員開展工作需要講究藝術,更理解了輔導員工作的根本是以學生為本,引導學生成長長才。5天的培訓中,我們聆聽了魯雄剛、樊春妹、趙小青等12位上海大學老師的精彩課程,他們不僅從總體上闡述了輔導員的工作職責和工作藝術,讓我們對輔導員工作有了一個總體架構和認知,還從大學生心理健康、職業生涯規劃、學生黨團建設、網路思想政治教育等9個專題向我們展示了輔導員工作的方方面面,不僅讓我們瞭解了開展大學生工作的流程,也提前告知了在工作中可能遇到的困難和麵對困難的態度以及解決問題的方案。通過培訓讓我明白,作為輔導員,我們要用真心去關愛學生,用真愛去溫暖學生,用真誠去感動學生。要樹立”以學生為本“的服務意識,成為學生思想上的”指路人“、學業上的”引導者“、情感上的”守護神“和生活上的”勤務兵“。

感謝五天的培訓,讓我體會到了輔導員工作的光榮,感受到了追逐夢想的激情,更讓我學習到了履行輔導員神聖使命的知識與技能。學無止境,在即將開始的輔導員工作中,在教育學生辨別善與惡,美與醜,有所為與有所不為的同時,我們也會努力修正自己的行為,完善自身的道德標準與價值體系,縱橫求和,筆直做人。學高為師,身正為範。

我是輔導員,我光榮——這是發自內心的呼喊。我承諾,在輔導員的崗位上,我會牢記使命,讓學生滿意,讓家長放心,讓學校滿意,讓社會放心。

最後祝各位老師身體健康,各位同仁工作順利,開心美滿。謝謝!

培訓班發言稿 篇2

各位尊敬的領導、各位新同事,大家上午好!

時間過得很快,為期一週的衛生系統新職工崗前培訓已經接近尾聲了。在這裡,首先感謝衛生局的領導為我們緊張而豐富的培訓日程做了精心的準備;感謝各位專家、教授從不同的角度、在各個內容層面上給我們做了細緻、精彩的演講;也感謝我們的組長給了我這個機會,能和大家一起交流這一個星期的學習體會。

通過幾天的學習,我瞭解了醫療行業的相關政策法規、醫院的各項規章制度;知道了如何在新的環境裡重新給自己定位,擺正心態,樹立新的目標,完成一個角色的轉換;更重要的,讓我認識到做為一名醫務工作者責任的重大,明白了在今後的行醫生涯中要愛護病人,尊重同行,終身學習,不斷完善自我的必要性。另外,醫患關係的緊張,醫療糾紛和事故,反商業賄賂等內容,對於我一個普外科醫生來說更加有很好的警示作用,讓我受益匪淺。

印象比較深刻的是市委宣傳部的高部長給我們介紹的蘇州基本情況和未來的發展計劃。我是個土生土長的蘇州人,99年離開家鄉去南京求學,大學期間回家的時間有限,來去匆匆,所以已經整整7年沒有好好看一看蘇州。而就是這個7年,蘇州經濟突飛猛進,城市建設日新月異,以致於回家的時候對這個城市居然產生了些許陌生。所以從某些意義上講,我也應該算是半個新蘇州人吧。然而,高部長精彩生動的演講讓我看到了一個全新的蘇州城市,讓我作為一名蘇州人而感到自豪,讓我為我選擇回蘇州工作而感到幸運,也讓我堅定了努力工作,為家鄉建設貢獻自己一份力量的決心。

另外值得一提的是昨天蘇大一附院普外科陳易人教授的演講。陳易人教授可以說是蘇州乃至江蘇省普外科領域德高望重的老前輩,以前在外科年會、學術報告、專題講座中也已經多次聽過陳老的授課。雖然昨天我坐在最後一排,陳老的演講也沒有非常出彩之處,但我聽得很仔細,他語重心長的教誨,我想會影響我很深。和以往講外科專業內容不同,這次陳老講了最基本的做一名醫生、尤其是做一名外科醫生的必備素質。怎樣去學好做人、做事、做學問。一個個平平淡淡的事例,陳老用自己幾十年的行醫經驗,為我們上了最生動的一課,也讓我更深刻地體會到外科醫生的責任重大,懂得了在以後的工作中怎樣去更好地關心病人,怎樣去更好地鍛鍊自己的手術技術,怎樣讓自己成長為一名合格的醫學人才。

剛從醫學院校畢業的那一天,大家也許和我一樣,對將來的工作充滿美好的想象。曾經希望自己能有很精湛的手術技術,很豐厚的工資待遇,很舒適的工作環境,還有很顯赫的社會地位;也曾經對於日益緊張的醫患關係、日益增長的醫療糾紛和醫療事故嗤之以鼻,把所有的問題歸咎於病人對醫學的無知,歸咎於政府的政策導向,歸咎於媒體的興風作浪……但是現在我開始慢慢地理解,不管社會輿論對醫療行業評價如何,醫生作為治病救人的職業始終是崇高的,除了自己的收入和地位,我們還是應該更看重做一名醫護人員最基本的職業道德。雖然導致現在醫療環境令人堪憂的外在原因很多,但不能否認,幾十年前我們的老專家一輩行醫的年代對醫生的要求遠比現在要高,所以我們不應該把這些作為放鬆對自己要求的理由,一味地怨天尤人。

健康所繫,性命相托。自踏入醫學院的第一天起我就記住了這句神聖的誓詞,我想以後它還會指引我在接下來的工作生涯中一步步前進。

我現在所在的蘇州市立醫院東區,正是20xx年前我出生的地方。我想能回這裡工作也可以說是一種緣分,我會把高度的熱情投入到工作中去,為市立醫院的發展,為蘇州衛生事業的進步貢獻自己的力量。

與大家共勉。謝謝!

培訓班發言稿 篇3

同志們:

今天,我們在這裡召開會議,目的是認真總結過去一年班組建設、教育培訓工作,按照公司“兩會”提出的奮鬥目標和工作要求,全面部署今年班組建設和教育培訓工作,力爭班組建設和教育培訓工作上新的臺階,促進公司全年工作目標任務的全面實現。剛才,___副總經理對20_年班組建設和教育培訓工作作了佈置,重點突出,措施明確,希望大家認真貫徹落實。

公司領導班子高度重視班組建設工作,一是源於上級公司對班組建設的重視。近年來,省公司下發了《關於加強核心產業班組建設的若干意見》、《江蘇省電力公司班組建設管理規定》等一系列關於加強班組、加強一線的檔案,對加強班組建設提出了更新、更高的要求。從__公司到我們公司每年都要召開班組建設工作會議,要求進一步加強班組建設,大力提高一線職工業務素質。這充分體現了公司系統對加強技能人才隊伍建設、班組建設工作的高度重視;二是源於我們自身的生產經營對班組建設的需要,公司的生產經營及各項管理活動都必須有一個非常好的基礎,這個基礎歸根到底就是班組。公司的正確決策要在班組體現,公司的安全要依靠班組落實,公司的效益要通過班組實現。沒有基層班組去全面落實公司的各項決策,公司的生產目標和工作任務就不可能完成;沒有班組長們的辛勤努力、沒有班組員工的共同奮鬥,公司也不可能取得良好的業績。只有抓好班組建設,充分發揮班組員工的工作積極性和主動性,公司才能得以持續、穩步發展。

可見,加強班組建設、教育培訓、人才培養對公司各項事業的發展越來越具有基礎性、戰略性、決定性的作用,是公司實現持續、快速發展的一條根本途徑。當前,面對公司改革發展中面臨的新情況、新問題,必須最大限度地發揮好人力資源的作用,充分調動廣大職工的積極性、主動性、創造性,推動公司持續快速發展。會議最後,我著重就做好今年班組建設工作再提三點意見:

一、切實加強執行力建設,確保公司各項決策部署落實到位

關於執行力建設,應該說是近年來反覆強調的。從公司層面來講,當前省公司大力推行扁平化管理模式,作為縣級供電企業在國網系統中的定位就是車間,對於上級公司的各項政策要求必須不折不扣的貫徹和執行,這也是公司開展一切工作的立足點和出發點;同樣,從我們公司內部來看,各基層班組更應該強化執行力建設。公司的各項生產經營任務最終都要通過班組來實施完成,班組執行程度的好壞,直接影響著公司的安全生產、經營效益、企業形象、文化建設、思想政治工作及生存競爭力等諸多方面,尤其是在當前公司深化改革、加速組織機構、業務流程扁平化的新形勢下,更加凸顯班組執行力建設的重要性。因此,在提高執行力問題上,一是要強化制度建設。關於制度問題,這裡我要強調:對於公司制定的各項規章制度,一方面,要認真領會具體要求,嚴格執行檔案精神;另一方面,也不能簡單機械的執行,更不能完全照搬全套,必須根據班組自身的工作特點,將制度條文轉化為可操作的具體的實施細則,制定規範化、個性化的班組管理制度。二是要抓好制度落實。制度的成敗關鍵在落實,擬定製度是“紙上談兵”,只能算完成了任務的5%,剩餘的95%取決於制度的落實。在抓落實上,基層領導、班組長必須以身作則,要求班組員工做到的,自己必須模範的遵守,以個人的人格魅力帶動基層的班組建設;班組員工要進一步明確崗位職責,真抓實幹,說實話、辦實事、求實效,使公司的每一項正確決策部署都能不折不扣地落到實處。

二、切實加強班組管理,提高公司整體工作水平

班組管理是企業管理的基礎,我們要搞好企業的管理,首先要夯實班組這一級的管理,只有基層班組的管理做好了,才能談更上一層的管理。關於加強班組管理,要做到“兩個結合”:

一是要把班組管理與企業特點和工作特點相結合。我們企業的特點是:產品具有特殊性,是國民經濟的基礎行業,必須以穩定性、可靠性為前提;我們的工作特點是:工作專業性特別強,安全責任重大,稍有閃失會對企業和人們社會生活造成重大影響。我們如何結合企業特點和工作特點來抓班組建設,一是要圍繞安全工作來抓,強化班組的安全管理,完善班組的安全制度,規範員工的操作行為,培育員工的安全意識,改進安全管理方法,守住一方陣地,確保一方平安。如果每塊陣地都守住了,那麼我們的安全生產也就牢固了。二是要圍繞自身的生產經營來抓,結合專業特點,把工作做得越來越細、越來越精,這個過程也是不斷創新和優化的過程。今年,我們要在去年變電執行創新管理取得成果的基礎上,進一步優化工作流程,繼續在生產、營銷、服務等各個環節創造工作亮點,提升公司整體工作水平;三是要圍繞基礎工作來抓,深化班組5S管理,加強班組環境整治,加強作業現場管理,提高班組整體管理水平。要進一步推行標準化作業,改變傳統的靠老經驗作業的習慣,以最高效的作業程式、最佳的人員裝置組合、最低的材料消耗來完成工作,不斷提高工作效率和工作質量,實現持續改進。

二是要把班組管理與員工隊伍建設相結合。這裡我要談一談我的觀點,就是我們的員工要把企業當成一所學校、當成一個家庭。

所謂學校,就是要講學習。作為經濟、技術密集型的供電企業,技能人才的培養尤為重要,我們工作的過程,本身也就是不斷學習的過程。因此,要引導和鼓勵員工加強學習、善於學習,結合公司生產、建設、經營、管理的特點,不斷提高自身的業務技能和綜合素質,以更好地適應工作和崗位的要求。在這裡,我要特別提一下變電工區的張小良同志。前階段我在陶都變電所檢查工作時,無意中看到了張小良同志的工作筆記。在他先後擔任4個變電所所長期間裡,筆記裡詳細記錄了各個變電所的圖紙、裝置情況,細到每一個開關的名稱、編號,並且在工作中得到了有效的運用。同時,張小良同志通過“筆記實踐操作”,培養了一大批優秀徒弟,將個人的思想、工作作風、專業技術等灌輸給他們,使公司技能人才呈現出薪火相傳的局面。我想,如果大家都能像他一樣,在工作中始終抱著嚴謹細緻、認真負責的態度,公司的各項工作怎能做不好。今後,我們在工作中要多培育像張小良這樣的典型,以點帶面,做好傳、幫、帶,在整個公司內營造出積極向上的學習氛圍,推進公司和諧、健康發展。

所謂家庭,就是要講和諧,紮實推進和諧班組建設,以和諧文化建設為切入點,以和諧班組構建為落腳點,倡導簡單和諧的人際關係、樹立競爭進取人生態度、嚴守忠誠感恩為人準則、培育齊心協力團隊精神。今年,要按照公司“外樹形象、內創和諧”主題活動的要求,充分發揮公司每一位成員的積極作用,促進班組各項工作不斷上臺階。

三、切實加強組織領導,營造員工成才環境

在抓好各項工作的基礎上,我們還要積極探索建立新形勢下有利於員工成長的有效途徑,進一步營造有利於員工成才的環境,以人才的力量推進公司的可持續發展。

一是要強化組織,進一步營造員工成才環境。今年,公司將舉辦“第二屆職工技術練功運動會”,__供電公司也將舉辦“第七屆職工技術練功運動會”。一方面,各部門、單位要高度重視,加強組織領導,倡導全員參與,認真做好賽前籌備工作,加強技術培訓,科學進行排名預測,力爭在比賽中取得三分之一的第一名;另一方面,要堅持以賽促練,以競賽為機制促進技術訓練,引導和鼓勵廣大員工進一步掌握崗位技能,不斷提高專業技術水平,促進各項工作更好地開展。

二是要加強培訓,進一步提高員工隊伍素質。要以舉辦技術練功運動會為契機,繼續加大教育培訓力度,堅持規劃先行,全員參與的原則,積極開展各類培訓,合理制定培訓目標,選擇培訓內容,突出崗位技能培訓,因人施教,學以致用,進一步提高培訓的實用性和針對性,提高員工的業務技能和綜合素質。特別是要加強班組長的培訓,班組長處於“兵頭將尾”的地位,是整個班組的核心和主心骨,他們既是班組員工的領頭人,又是企業生產經營戰略、策略的執行者和實施者。一方面,各級領導要關心、幫助班組長解決工作上、生活上的實際問題,落實有關的薪酬待遇,為班組長的成長和進步創造條件;另一方面,廣大班組長也要倡導奉獻精神,增強事業心和責任感,保持良好的精神狀態,創造性地開展工作。

三是要加強引導,進一步培養企業優秀人才。要合理選拔和使用人才,確立人才往一線輸送、人才在一線培養、人才在一線選拔,在一線留住人才的理念,堅持“公平、平等、競爭、擇優”的原則,合理配置人才資源,造就讓優秀人才脫穎而出的環境。要放手使用人才,委以重任,悉心培養,使人才切實感受到尊重和信任,充分發揮自身的主觀能動性,為企業發展多做貢獻。

四是要強化考核,進一步提高員工工作效率。要深化績效管理,突出業績導向,完善績效考核與薪酬分配的激勵機制,真正體現工作看業績、崗位靠能力、收入憑貢獻,激勵員工不斷學習、努力進取,使員工能夠對工作投入更大的激情與決心。要有效利用績效管理結果,推進崗位動態調整,建立良好的用人導向。今後管理崗位上崗原則上一律採用競聘上崗的形式,現職崗位不能勝任工作的要堅決調整。要堅持“以人才帶動專案,以專案培養人才”,加強對技術帶頭人和技能人才的考核和激勵,在經濟上給待遇,在政治上給榮譽,在發展上給機遇。要推進完善“班組專業工程師、各工種首席技師、公司技能專家”的選拔和動態考核管理機制,引導員工崗位成才。

同志們,加強班組建設是提升凝聚力和競爭力、實現公司各項發展目標的客觀要求和重要前提。希望大家認真學習領會本次會議精神,積極貫徹落實公司各項決策和工作部署,開拓創新,真抓實幹,全力推動公司班組建設再上新臺階,全面推進公司全年工作目標和任務,為建設“一強三優”現代供電企業而努力奮鬥!

培訓班發言稿 篇4

各位學員,大家好!

本次培訓自____年__月__日開班至今,在分公司相關職能部門的認真運作下,在授課講師的傾情投入下,在所有參訓學員的激情參與下,此次理論學習與技能、技巧培訓即將告一段落,大家即將回到各自的工作與實踐中,值此結訓及返程之際,我謹代表分公司黨委、總經理室,向無私奉獻、甘於付出的各位老師、各位助教致以最最衷心的感謝!向認真學習、收穫新知的各位學員表示最最熱烈的祝賀!

本次培訓班課程的設定,完全著眼於實戰與急需。一方面,對從業心態上予以適時調整,在深層次洞悉中國人壽的亮點之上,進一步明確了銀保合作的前景及其特徵,進一步加深了對壽險的意義及其功能的體察;另一方面,著力強化了分紅保險的基礎知識,夯實了個險、團險、中介相關條款的基礎,務實地進行了演練,極大地提升了大家的銷售技能、技巧。難能可貴的是,本次培訓班全新地首次引入拓展訓練,錘鍊了學員的意志,強壯了學員的體質,昇華了公司的企業文化,增強了公司的凝聚力。

此次培訓班全程得到了廣大學員的高度認同與激情參與。學員按時、按要求參加每日的學習、每日的演練、每日的研討等。學員始終激情高昂,熱情投入,積極呼應、配合講師的教學、演練,常常是臺上、臺下心相通,情相投、意相融、愛相存。學員們求學若渴、求業心切的情景在本次培訓班得到全景展現。認真記錄筆記、反覆溫習筆記,實踐課堂所學,立志報效國壽,成為廣大學員的共同心願。

一個人的成功不算成功,大家的成功才算真正的成功。我們之所以有如此成績,離不開中國人壽搭建的大舞臺,離不開家人、好友的真情關愛,離不開大家時刻應該知恩圖報的推薦人與授課講師的真情付出。

我們衷心希望各位學員將所學用到實踐中,並在實踐中總結、提高。“學習、實踐、再學習、再實踐、再進步、再提升”,以優異的成績回報公司、回報愛你的人和被你所愛的人。

願所有學員“學習、學習、再學習,進步、進步、再進步”!願所有學員返程順利,一路平安。

謝謝大家!

培訓班發言稿 篇5

同志們:

今天,我們在這裡組織舉辦工作專題培訓班,特別邀請方面的專家來講課。這次培訓班時間雖然不長,但學習內容很具體、很豐富,這既是一次學習提高的機會,更是一個相互交流的平臺。在此,我就辦好培訓班講兩點意見:

一是要明確培訓目的,充分認識提高工作者自身素質的重要性。培養一支高素質的幹部隊伍,是前提和保證。當前,單位的發展正面臨著前所未有的良好機遇和嚴峻挑戰,這就在客觀上要求大家必須在知識水平、思想境界和精神狀態、工作作風和工作方法等方面與之相適應。為此,我們要針對日常管理中的薄弱環節,特別是如何正確把握工作的特點和規律、講求工作的方法方式等方面存在的差距和不足,深入學習探討,不斷提高自身素質和工作水平,更好地適應工作的需要,以實實在在的工作成效讓單位領導放心、讓廣大職工滿意。

二是要珍惜這次難得的學習機會,做到學有所獲、學以致用。首先,大家要端正學習態度,認真聽講、不懂就問、虛心請教。其次,要聯絡實際勤于思考,積極探索、解決新形勢下工作面臨的熱點、難點問題。再次,要注重學以致用,不斷用新的理論來指導新的實踐。努力做到思想上求實,作風上務實,行動上落實,力求在工作內容、工作方法、工作對 象等方面實現新的發展和突破。

同志們,這次培訓學習機會來之不易,上課期間,希望大家自覺遵守課堂紀律,認真做好學習筆記,努力掌握相關政策理論、方式方法以及知識技巧,並把它應用到實際工作中去,為工作的紮實有效開展打下良好基礎,為本單位工作的創新發展做出我們應有的貢獻。

最後,我預祝此次培訓班取得圓滿成功。謝謝大家!

培訓班發言稿 篇6

同志們,大家好。

經過認真充分的籌備,今天我們在這裡舉辦全域性新聞報道通訊員培訓班,主要目的就是要通過學習培訓,進一步提高廣大通訊員的綜合素質和業務水平,全面加強新聞隊伍建設,提高新聞宣傳水平,增強基層通訊員的新聞意識和寫作能力,為打造集團公司主力團隊和標杆企業營造良好的輿-論氛圍,共同開創我局新聞報道工作新局面,這也是落實我局_年宣傳工作會議精神的重要舉措。

今天,我們非常榮幸地邀請到了__日報高階記者__、__日報總編室主任、高階記者__、__攝影家協會副主席、高階記者__等三位在新聞報道領域具有很深造詣的領導和專家給我們講課,在此,我代表局黨委工作部,對他們的到來表示熱烈的歡迎。

宣傳工作是局黨委、工程局一項具有全域性性、戰略性的工作。宣傳工作既與企業的工作大局緊密相關,也與企業面臨的內外形勢緊密相關。在今年年初召開的局第七次黨代會和_年工作會上,工程局提出了“把四局建設成為集團公司主力團隊標杆企業”的發展戰略。要實現這一戰略目標,必須充分發揮宣傳思想工作“對外塑造形象,對內凝聚人心”的重要作用。

要充分發揮新聞宣傳工作教育員工、宣傳政策、報道典型、引導輿-論、促進發展的功能。緊緊圍繞發展這個主題,積極宣傳我局經濟建設和各項事業發展的新思路、新舉措、新成果、新經驗,唱響了主旋律,為我局改革、發展、穩定營造了良好的社會環境和輿-論氛圍。做到導向正確,引導有力,宣傳到位。在宣傳內容上,要圍繞大局、服務中心、貼近實際、貼近基層、貼近群眾。

新聞宣傳是一項政策性和專業性都很強的工作,這次通訊員培訓班我們聘請了青海新聞界專家給大家系統講解新聞寫作和攝影方面的專業知識,機會難得,希望大家仔細聽講,認真記錄,回到工作崗位後,要努力鑽研工作業務、熟練掌握新聞採訪、寫作技巧,使宣傳工作上一個新的臺階。

最後預祝大家學有所成,工作進步!