各位代表、同志們：
首先我代表旗委、政府向旗中心醫院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫院的建設和發展付出辛勤勞動的全體幹部職工表示衷心的感謝!
20xx年是我院由企業移交地方政府管理的第一年。一年來，在醫院領導班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫院緊緊抓住發展第一要務，不斷進行管理創新、體制創新、技術創新和服務創新，醫院建設日新月異，事業發展蒸蒸日上。特別是醫院移交地方後，得到了旗委、政府及社會各界的極大關注和重視，僅20xx年政府就投入?萬元對醫院進行了大規模的改造和建設，使醫院發生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院幹部職工的齊心協力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。
剛才李院長就20xx年的醫院工作作了實事求是的總結和回顧，並對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫院全體職工齊心協力，群策群力、團結拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務，醫院也將得到進一步的發展。藉此機會，我就中心醫院的進一步發展問題提四點要求和希望。
一、醫院的發展要有明確的方向和定位。
中心醫院作為全旗裝置先進、功能齊全、技術力量雄厚、管理完善的集醫療、預防、保健、科研、教學和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫院，在全旗的醫療衛生事業發展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點不能僅僅停留在旗內的中心地位，要爭創市內一流水平，乃至自治區內一流水平的醫院。醫院的建設和發展必須要從國民經濟和社會發展的大局出發，從適應全面建設小康社會對衛生事業改革與發展的要求和任務出發，從本地和醫院自身的實際情況出發。要有正確的發展觀，發展不僅要注重規模、外延的發展，更要注重內涵的發展(包括人才梯隊建設、優勢專科建設、科技創新、教學水平等);不僅是房屋、裝置、環境等硬體的發展，更是質量、服務、管理的發展;發展既要講經濟效益，更要講社會效益，實現經濟效益和社會效益的統一;發展既要促進物質文明建設，又要促進政治文明和精神文明建設，實現醫院的全面健康發展。也就是說醫院的發展要在“強”字上下功夫、要在練“內功”上做文章。
二、要轉變服務理念，提供人性化的醫療保健服務。
醫療服務的物件是病人，病人首先是“人”。醫療服務不僅要提供良好的醫療技術服務，同樣重要的是要在醫療服務過程中真正體現“以人為本”的思想，尊重病人，關愛病人，方便病人，服務病人。要切實改變“見病不見人”的單純技術服務模式，牢固樹立“質量第一”、“服務第一”、“病人第一”的理念。我們要認識到，隨著全面建設小康社會新階段的來臨，群眾到醫院已經不僅僅是簡單的看病取藥，對於服務環境、服務流程、服務態度以及社會、心理、知識等方面服務的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉變服務理念，樹立以人為本的觀念，重視服務文化，改善就醫環境和設施，改進服務流程，提高效率，改善服務態度，提供人性化的醫療保健服務以及社會、心理等方面的服務。
(一)堅持“兩為”方針的服務宗旨。醫學的義務是為社會、為患者健康服務，《中共中央國務院關於衛生改革與發展的決定》中指出“新時期衛生工作的方針是：以農村為重點，預防為主，中西醫並重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務，為社會主義現代化建設服務。”， “兩為”方針為衛生工作、醫院工作指明瞭方向和宗旨。醫院的發展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務，為社會主義現代化建設服務。”的服務宗旨。全心全意為人民健康服務，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神聖職責，是社會主義醫院的根本任務。不論是計劃經濟時期，還是市場經濟時期，堅持“兩為”方針的服務宗旨，都應該成為醫院建設和發展的永恆主題和根本指導原則。
(二)確立“以人為本”的服務觀念。以人為本，要以人為主導，尊重人、理解人、關心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本願望。醫院服務物件是病人和具有各種醫療保健服務需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務理念，牢固樹立“以病人(服務物件)為中心，以質量為核心，以滿意為目標”的服務意識，認真履行法定義務，維護病人、服務物件的診療權、知情權、參與權、自主權、隱私權，提供人性化、個性化服務，自覺把病人、服務物件是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準則，認真保障病人、服務物件的利益(包括軀體的、精神的、經濟的和社會的利益)，努力實現“病人至尊，服務至善，質量至優”，不斷提升服務物件的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現“以人為本”的精神理念和價值取向。
(三)創造滿足需求的服務目標。醫院所有的服務物件都是人，都有“人內在的情感，潛在智慧、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和願望，因而醫院的服務是多層次、多方面的。因此探求醫院建設和發展的出路，應該研究和針對病人、服務物件的需求從大健康觀念的多維層面創造服務目標，努力拓展服務領域，擴大服務專案，改變服務模式，完善服務設施，增加服務形式，提高服務技術，，降低服務成本等，構建病人、服務物件信任、滿足、滿意的服務目標體系，為服務物件提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務。
(四)營造溫馨宜人的服務氛圍。加強醫院服務文化的建設，必須努力營造溫馨宜人的服務氛圍，給病人、服務物件創造有利於保健、治療、康復的溫馨環境，體現更多的“以人為本”的人文關懷、人文服務。營造溫馨的服務氛圍，一要注重服務環境氛圍，努力改觀醫院院容院貌;二是要注重服務文化氛圍，體現和張揚人性化服務的溫馨;三是要注重服務的人文化關懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養，也要有利於保護病人的隱私，體現個性化的人文化關懷;四是要注重服務禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫院服務文化氛圍。
(五)建立方便快捷的服務流程。醫院的服務物件主要是病人，這是一個特殊的社會弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護理、康復等醫學衛生服務時，除了要考慮安全、效果等技術因素外，還要考慮醫學衛生服務的成本和便捷程度。我們建設和發展醫院，必須要為病人、服務物件提供安全、方便、快捷的服務流程：一是要做好導醫、諮詢服務，及時為服務物件提供資訊、排憂解難;二是要有醒目準確的標誌和告示，便於服務物件知情、選擇和流動;三是要合理設定科室的位置，減少服務物件往返奔走所帶來的時間、體力消耗，切實解決“看病煩”、“看病難”的問題;四是要在服務時間上有保障，便於不同層次病人有更大的選擇空間;安排不同的服務模式，如社群服務、接送服務、電話預約、電話諮詢等;六是努力縮短候診、輔助檢查時間，增加醫患交流溝通的時間和空間，減少服務物件由於長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心裡壓力和煩惱，節約時間成本和體力、精力耗費成本。實現“以人為本”的人性化服務。
(六)提供精湛完美的服務技藝。著名醫學家吳階平指出“做一個好醫生要有高尚的醫德、精湛的醫術和藝術的服務，三者缺一不可，並且都是無止境的。”醫院的服務技藝包括服務技術和服務藝術，是醫院及醫務人員賴以生存和發展的基本手段，也是實現社會價值、服務人民健康的重要條件。醫學服務技術
各位代表、同志們：
首先我對醫院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫院的建設和發展付出辛勤勞動的全體幹部職工表示衷心的感謝!
20xx年在醫院領導班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫院緊緊抓住發展第一要務，不斷進行管理創新、體制創新、技術創新和服務創新，醫院建設日新月異，事業發展蒸蒸日上。醫院進行了大規模的改造和建設，使醫院發生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院幹部職工的齊心協力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。
我想，只要協和醫院全體職工齊心協力，群策群力、團結拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務，醫院也將得到進一步的發展。藉此機會，我就協和醫院的進一步發展問題提四點要求和希望。
一、醫院的發展要有明確的方向和定位。
協和醫院作為汕頭裝置先進、功能齊全、技術力量雄厚、管理完善的集醫療、預防、保健、科研、教學和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫院，在汕頭的醫療衛生事業發展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點不能僅僅停留在旗內的協和地位，要爭創市內一流水平，乃至自治區內一流水平的醫院。醫院的建設和發展必須要從國民經濟和社會發展的大局出發，從適應全面建設小康社會對衛生事業改革與發展的要求和任務出發，從本地和醫院自身的實際情況出發。要有正確的發展觀，發展不僅要注重規模、外延的發展，更要注重內涵的發展(包括人才梯隊建設、優勢專科建設、科技創新、教學水平等);不僅是房屋、裝置、環境等硬體的發展，更是質量、服務、管理的發展;發展既要講經濟效益，更要講社會效益，實現經濟效益和社會效益的統一;發展既要促進物質文明建設，又要促進政治文明和精神文明建設，實現醫院的全面健康發展。也就是說醫院的發展要在“強”字上下功夫、要在練“內功”上做文章。
二、要轉變服務理念，提供人性化的醫療保健服務。
醫療服務的物件是病人，病人首先是“人”。醫療服務不僅要提供良好的醫療技術服務，同樣重要的是要在醫療服務過程中真正體現“以人為本”的思想，尊重病人，關愛病人，方便病人，服務病人。要切實改變“見病不見人”的單純技術服務模式，牢固樹立“質量第一”、1 汕頭婦科醫院協和醫院“服務第一”、“病人第一”的理念。我們要認識到，隨著全面建設小康社會新階段的來臨，群眾到醫院已經不僅僅是簡單的看病取藥，對於服務環境、服務流程、服務態度以及社會、心理、知識等方面服務的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉變服務理念，樹立以人為本的觀念，重視服務文化，改善就醫環境和設施，改進服務流程，提高效率，改善服務態度，提供人性化的醫療保健服務以及社會、心理等方面的服務。
(一)堅持“兩為”方針的服務宗旨。醫學的義務是為社會、為患者健康服務，《中共中央國務院關於衛生改革與發展的決定》中指出“新時期衛生工作的方針是：以農村為重點，預防為主，中西醫並重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務，為社會主義現代化建設服務。”， “兩為”方針為衛生工作、醫院工作指明瞭方向和宗旨。醫院的發展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務，為社會主義現代化建設服務。”的服務宗旨。全心全意為人民健康服務，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神聖職責，是社會主義醫院的根本任務。不論是計劃經濟時期，還是市場經濟時期，堅持“兩為”方針的服務宗旨，都應該成為醫院建設和發展的永恆主題和根本指導原則。
(二)確立“以人為本”的服務觀念。以人為本，要以人為主導，尊重人、理解人、關心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本願望。醫院服務物件是病人和具有各種醫療保健服務需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務理念，牢固樹立“以病人(服務物件)為協和，以質量為核心，以滿意為目標”的服務意識，認真履行法定義務，維護病人、服務物件的診療權、知情權、參與權、自主權、隱私權，提供人性化、個性化服務，自覺把病人、服務物件是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準則，認真保障病人、服務物件的利益(包括軀體的、精神的、經濟的和社會的利益)，努力實現“病人至尊，服務至善，質量至優”，不斷提升服務物件的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現“以人為本”的精神理念和價值取向。
(三)創造滿足需求的服務目標。醫院所有的服務物件都是人，都有“人內在的情感，潛在智慧、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和願望，因而醫院的服務是多層次、多方面的。因此探求醫院建設和發展的出路，應該研究和針對病人、服務物件的需求從大健康觀念的多維層面創造服務目標，努力拓展服務領域，擴大服務專案，改變服務模式，完善服務設施，增加服務形式，提高服務技術，，降低服務成本等，構建病人、服務物件信任、滿足、滿意的服務目標體系，為服務物件提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務。
(四)營造溫馨宜人的服務氛圍。加強醫院服務文化的建設，必須努力營造溫馨宜人的服務氛圍，給病人、服務物件創造有利於保健、治療、康復的溫馨環境，體現更多的“以人為本”的人文關懷、人文服務。營造溫馨的服務氛圍，一要注重服務環境氛圍，努力改觀醫院院容院貌;二是要注重服務文化氛圍，體現和張揚人性化服務的溫馨;三是要注重服務的人文化關懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養，也要有利於保護病人的隱私，體現個性化的人文化關懷;四是要注重服務禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫院服務文化氛圍。
(五)建立方便快捷的服務流程。醫院的服務物件主要是病人，這是一個特殊的社會弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護理、康復等醫學衛生服務時，除了要考慮安全、效果等技術因素外，還要考慮醫學衛生服務的成本和便捷程度。我們建設和發展醫院，必須要為病人、服務物件提供安全、方便、快捷的服務流程：一是要做好導醫、諮詢服務，及時為服務物件提供資訊、排憂解難;二是要有醒目準確的標誌和告示，便於服務物件知情、選擇和流動;三是要合理設定科室的位置，減少服務物件往返奔走所帶來的時間、體力消耗，切實解決“看病煩”、“看病難”的問題;四是要在服務時間上有保障，便於不同層次病人有更大的選擇空間;安排不同的服務模式，如社群服務、接送服務、電話預約、電話諮詢等;六是努力縮短候診、輔助檢查時間，增加醫患交流溝通的時間和空間，減少服務物件由於長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心裡壓力和煩惱，節約時間成本和體力、精力耗費成本。實現“以人為本”的人性化服務。
(六)提供精湛完美的服務技藝。著名醫學家吳階平指出“做一個好醫生要有高尚的醫德、精湛的醫術和藝術的服務，三者缺一不可，並且都是無止境的。”醫院的服務技藝包括服務技術和服務藝術，是醫院及醫務人員賴以生存和發展的基本手段，也是實現社會價值、服務人民健康的重要條件。醫學服務技術包括所有為人民身心健康服務所採用的知識、手段、方法、技能、技巧，是實現醫學崇高的目的，解決人民健康問題的基本功。醫學服務藝術包括接診藝術、診治藝術、語言交流藝術、處理矛盾衝突藝術等，蘊涵著服務理念、邏輯思維、醫患溝通和運用醫學知識及技術的能力。建設和發展醫院就要不斷提升醫院整體的綜合的服務技術和服務藝術，做到精益求精和不斷提高，為病人及服務物件提供精湛的技術服務和人性化、藝術化的服務，使病人及服務物件獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費最小、見效最快的高質量的醫學衛生服務。
(七)樹立情感關愛的服務態度。隨著社會經濟的發展、文化的進步、醫學模式的轉變、醫療市場競爭的日趨激烈，以及病人、服務物件對醫療衛生服務的多需求、高期望和維權意識的日益覺醒、成熟，醫院強化法律責任、改善服務態度，顯得尤為重要。建設和發展醫院必須更加重視服務態度問題。醫院要從“以人為本”服務理念出發，樹立高情感關愛的服務態度，要有溫情親切的關愛行為、人文關懷的表情語言、細緻周到的生活照顧、人性化的雙向溝通，以優良的服務態度做好各項服務工作，這既是密切醫患關係、促進患者健康和康復的重要條件，也是謀求醫院生存和發展的一種優勢。
(八)完善客觀有效的服務評價。評價，是指人們對人、事、物的價值的判斷。醫院服務評價是醫院提供的醫療衛生服務活動和服務產品的價值判斷。建設和發展醫院必須建立客觀、公正、有效的服務評價體系和辦法，通過評價及時發現問題，糾正錯誤，改進服務。醫院服務評價要從國家、醫院、職工、病人多個層面、多個角度進行價值判斷，醫院服務評價要從病人滿意、社會滿意、職工滿意、政府滿意來衡量，病人的滿意最為重要。病人的滿意包括最佳的技術效果、最好的服務、更好的資訊交流、適宜的經費支出、安全舒適的療養環境、和諧醫患關係等，其實質是對病人的安全度、滿足度、舒適度、信賴度、認可度等綜合的滿意程度，因此，必須重視和強化病人對醫院服務滿意度的評價，從評價結果中需求客觀、公正、和諧的平衡點和結合點，努力改善服務工作，改善醫患關係，以取信於服務物件。
三、加強以質量為核心的醫院管理。
醫療機構和醫務人員要嚴格遵守和認真執行醫療衛生法律、行政法規、部門規章、診療護理規範和常規，健全醫療機構內部的管理和技術規章制度。過去在醫院質量管理中行之有效的一些重要制度，如首診負責制、三級醫師查房、交接班制度、術前討論、疑難病例討論和死亡病例討論、“三查七對”、住院醫師培養等制度，是多少年來多少代醫務人員在醫療衛生服務中用汗水，甚至是用鮮血和生命換來的經驗和教訓的總結，應當始終如一地嚴格執行，這是醫療服務質量的基礎保障。同時，還要積極借鑑我國在質量方面做得好的醫院在醫療服務質量管理方面的先進經驗、先進方法和先進技術，把風險管理、循證醫學、持續質量改進、全面質量管理、整體護理、臨床稽核等先進方法引入到醫療服務質量管理中來，逐步建立和健全醫療質量評價和管理體系。要把加強醫療服務質量管理與深化醫療機構改革結合起來，增加醫療質量服務管理工作透明度，加大醫療服務資訊公示力度和範圍，接受病人和社會監督。積極推行“病人選醫生”、“醫療費用清單制”、“醫療服務公示制(包括質量、價格、費用等)”、“醫患溝通制”等改革措施，建立醫療質量考核評價制度、責任追究制度;把醫療服務質量管理與人事制度改革、分配製度改革結合起來，將其納入崗位要求，強化醫務人員的質量意識。通過改革，明確業務流程和管理流程，加強醫療環節中的過程管理，強調對突發意外事件處理的優先原則，提高應急、應變能力。
四、加快專業人才的培養。
人才創造事業，事業造就人才。實現衛生現代化，首先要有一支掌握現代化科學技術的醫療衛生隊伍，要有一批一流的醫學衛生專家，要有一批數量充足、質量合格的技術人才和管理人才，要有結構合理的多層次人才。醫院要推進人事制度和管理體制的創新，特別是用人制度、選拔制度和激勵制度的創新，努力營造人才輩出、人盡其才的良好環境，好的環境可以造就人、鼓舞人、感染人、激勵人。要在醫院內進一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風氣，用良好的工作環境，和諧融洽的人際環境，民主活潑的學術環境，比較舒適的生活環境和尊重理解的社會環境“拴心留人”。特別對於高層次人才，要格外珍惜，注重發揮其特點和專長，鼓勵他們開拓創新，大膽探索，要加強與他們的聯絡，真正做到關心人、愛護人、理解人、信賴人，幫助他們取得更大的成就。
為此，在這裡要求我們各級幹部、黨團員要充分發揮帶頭人和先鋒模範作用，內強素質，外樹形象，以高尚的醫德、精湛的技術，為準格爾和周邊地區的人民提供優質的醫療服務，建立人民滿意、百姓放心的醫院。為人民群眾的健康和準格爾旗醫療衛生事業的健康發展做出新的、更大的貢獻。
同志們，黨的xx大為我國的發展確定了巨集偉藍圖，我們要在黨的xx大精神指引下，高舉“三個代表”重要思想偉大旗幟，實事求是，解放思想，與時俱進，開拓創新，大膽改革，求真務實，克服困難，加快醫院的發展，為提高全民健康素質作出我們應有的貢獻。 最後，祝大家在新的一年裡，身體健康，工作順利，生活美滿，事業有成。
謝謝大家。
各位代表、同志們：
很高興來參加我們人民醫院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫院的職工代表大會。在此，我受局黨委的委託，代表局黨委和局工會，向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫院各個科室、各個崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝願!祝願你們在新的一年裡，身體健康，家庭幸福，事業有成，萬事如意!
人民醫院是我市衛生戰線的龍頭老大。我在石首衛生系統工作四年多時間，對人民醫院給予了足夠的關注，可以說，人民醫院給我留下了深刻而又美好的印象。從20xx年1月開始，我五次參加了人民醫院一年一度的職工代表大會。從20xx年3月份開始，我又參與了人民醫院整體搬遷工程的日常聯絡和一些關鍵環節的重要活動。20xx年8月，局黨委安排我接管新農合工作以後，我對人民醫院的瞭解和研究，又有了新的途徑和視角。
我總的感覺，人民醫院有一個敢於擔當、勵精圖治的“一把手”，有一個團結務實、開拓進取的好班子，有一個善於工作、與時俱進的工會組織，有一支水平過硬、作風優良的專業技術隊伍，有一批以陳健同志、吳關鑫同志、謝紅華同志等勞動模範和五一勞動獎章獲得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力，人民醫院的各項工作都取得了很大的成績，有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為石首衛生戰線的一個員工，真的為自己能有很多工作機會走近人民醫院、研究人民醫院、學習人民醫院而感到由衷的高興和慶幸!
目前，全國上下都在認真學習深入貫徹《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度，提供了一個良好的機遇。《決定》在第29條“發展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，加強社會組織民主機制建設，保障職工參與管理和監督的民主權利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字，但是微言大義，任重道遠。它能寫入了xx屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻中，說明了中共中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫院在新年伊始就及時召開職工代表大會，可以說是找準了中央要求和單位實際的一個結合點，是貫徹xx屆三中全會精神的一個具體行動，也為我們石首衛生戰線在新的一年裡全面推進民主管理，規範召開各單位的職工代表大會，起到了一個很好的示範引領作用。
經過我們和c局長、x局長研究，這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩，目的就是要在20xx年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候，我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫院的職工代表大會，結果中醫醫院的職代會在20xx年就開展起來了，這也為他們建立二級甲等中醫醫院創造了一個條件。相信中醫醫院今後的職代會也會像人民醫院一樣，堅持不懈，開花結果。但是，其他幾個單位沒有開展起來，或者沒有規範開展起來。對此，我想依據《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規的要求，藉此機會重申以下幾個觀點。第一，有職工的地方就要有工會組織。第二，有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三，召開職代會必須規範操作程式。這三條，人民醫院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學習人民醫院，“一把手”要學習陳士龍院長，工會幹部要學習柳德春主席、謝紅華主任。
我和xx院長有過一些工作上的接觸，感覺這個同志既善於管理，又敢於擔當，很值得我們學習。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅持下來，說明他真正認識到了職工代表大會是科學管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢於擔當的勇氣，我從人民醫院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫院整體搬遷工程能夠順利推進，並且能做到工程進度、工程質量、工程廉潔性和安全生產的全面跟進，的確很不容易，當家人沒有一種敢於擔當、克難奮進、忍辱負重的精神，是難以想象的。這其中當然也凝聚著翁曉暉副院長的心血，凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們為人民醫院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會無法忘記。現在，人民醫院搬遷工程正按照爭取20xx年國慶節前夕建成竣工並交付使用的要求，倒排工期，加快推進，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落後”的現代化醫院可以說是指日可待。人民醫院下一次的職工代表大會，也有望會在那座雄偉壯觀而又現代時尚新醫院隆重召開。
剛才聽了幾位院領導的工作報告，我對人民醫院的一組新農合指標表示關切。這組指標與我掌握的情況還有一定出入，不知醫院統計資料的具體時間截止何時，可能是醫院沒有統計20xx年12月最後10天的情況。無論從醫院的統計資料看，還是從我掌握的情況來看，可以說，人民醫院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發揮著越來越重要的作用。新農合政策對人民醫院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性迴圈，值得我們認真總結，發揚光大。但同時我們也要看到，人民醫院的新農合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉診率較高(12%)，綜合補償率偏低(54%)，例均費用增長過快(20xx年是xx元，20xx年是xx元，增加xx元，增長26%)，預算管理、總額包乾制度執行不到位，補償總費用增幅嚴重超過承受能力(20xx年是xx萬元，20xx年我們的統計是xx萬元，增加xx萬元，增加38.2%)等等，這些問題也是毋庸諱言的。
20xx年8月以後，局黨委多次對人民醫院的新農合基金執行情況進行了分析解剖，通過比較這兩年的資料，結合全省同類同級別醫院的執行水平，形成了一些重要結論，並改進了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們仍然面臨著很大的基金風險和透支壓力。所幸的是，我市新農合政策執行十年來，市財政的新農合基金專戶上還有xx餘萬元的歷年結存，我們有向市政府申請動用的物質基礎。目前市政府還沒有明確批覆。考慮到人民醫院整體搬遷工程佔用了單位的大量資金，為了保證人民醫院的正常運轉，我們只得通過一些臨時性辦法，來保證人民醫院的部分應急性支付(按照醫院的統計，合保住院費用應結xx萬元，已撥付xx萬元，結算率為95%，而醫保部分的實際結算率只有93%)。我們雖然不像醫保結算那樣搞什麼硬扣一定比例的結算率，但餘下待結部分(xx萬元)如何兌現何時兌現，我們目前心中無底。
在人民醫院的職代會上講新農合工作，並不是風牛馬不相及。職代會是議大事管長遠的，而新農合管理已經成為影響人民醫院生存發展的一件大事。這從人民醫院收入結構上就可以明顯地反映出來(按照醫院的統計，合保佔業務收入的37.4%，佔住院醫療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個百分點)。所以，如果用“愛之深，責之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會美中不足的一個遺憾是，沒有把醫院的新農合管理提升到像人才引進管理、績效考核管理的那樣的高度，當做職代會的一個專題納入會議議程，形成一套辦法。而人民醫院目前太需要這麼一套辦法了。藉此機會我講一講，既是我的一個責任，也是出於我對人民醫院的感情，是為了人民醫院的科學發展和可持續發展。20xx年的新農合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴管重罰。省裡專門出臺了處罰規定。從基金平衡的角度看，20xx年基金透支以後也沒有歷年結餘基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫院領導、科室領導、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫院要認真研究這些新的形勢和新的要求，認真總結20xx年新農合管理的成敗得失，認真謀劃20xx年的新農合管理，在20xx年承上啟下、新起新發的關鍵時刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農合管理打好基礎。
各位代表，同志們!黨的xx屆三中全會召開後，20xx年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛生機構和計生機構要改革，縣級綜合醫院的改革也要全面推進。人民醫院面臨著發展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之後，當我們在醫院新的行政大樓召開下一次職代會的時候，我們會有更多驚喜展現在大家的面前。
人民醫院的明天會更美!
謝謝大家 !
尊敬的各位領導、各位職工代表、同志們：
大家上午好!
駿馬騰飛成壯舉，靈羊起步赴新程。
過去的一年，公司廣大幹部職工真抓實幹，奮力拼搏，開創了生產經營工作新局面。當前，在公司即將實施____號角之際，我們迎來了集團公司_屆_次職工(會員)代表大會暨20_年度總結表彰大會的隆重召開。藉此機會，我謹代表大會主席團及公司領導班子，向公司廣大幹部職工緻以衷心感謝和崇高敬意!向獲得表彰的先進集體和優秀幹部員工緻以熱烈祝賀!並祝大家新年快樂，家庭幸福，工作順利!
各位代表，20_年，在公司黨政領導班子的帶領下，廣大幹部員工緊緊圍繞公司全年生產經營目標，努力克服來自方方面面的嚴峻挑戰，千方百計組織生產經營和開展各項工作，取得了令人滿意的成績。公司全年實現銷售收入__億元、稅收__億元、利潤__億元，圓滿完成了上級主管部門下達的各項任務目標。回望過去我們充滿驕傲與自豪，我們不平凡的發展路程，無不飽含著集團公司領導和廣大幹部職工的辛勤汗水與艱辛努力。實踐證明，“全心全意依靠職工辦企業”絕不是一句空話，站在新的歷史起點，唯有“以人為本”，充分發揚員工的聰明才智，才能促進公司改革發展巨集圖，才能更好地為廣大職工謀福祉。
20_年是公司完成“_”規劃的收官之年，也是_之年。在經濟發展新常態下，面對新的機遇和挑戰，我們除了堅決落實責任、科學組織生產，保證完成生產經營任務之外，還要繼續強化管理、轉變觀念、改革創新，全力以赴開展好各項工作，要在推動科技創新、打造新產業鏈、經濟持續發展等方面大做文章，促進各項既定目標和工作任務，以實現____發展目標。
各位代表，這次大會為期一天，主要議程有：聽取和審議__20_年工作報告、工會__20_年工作報告、工會20_年經費審查報告、表彰先進集體及先進個人。希望各位代表本著對公司負責的精神，樹立高度的使命感和責任感，積極參與企業民主管理、民主監督，認真履行職工代表職責，暢所欲言，建言獻策，集中精力，盡心盡責開好這次大會。
希望這次大會能夠開成一個團結的大會，一個激發活力和工作熱情的大會，一個鼓舞幹勁的大會。最後，我提議讓我們以熱烈的掌聲，預祝大會圓滿成功!
謝謝大家
各位代表、同志們：
在這春暖花開的美好季節， 安徽省公路橋樑工程公司六屆一次職工 代表大會今天順利召開。
這是路橋公司全面落實全心全意依靠職工辦企 業的大會，是進一步發揮工會在企業改革、發展和穩定中的重要作用的大會，是動員和組織廣大職工為公司發展壯大建功立業的大會。首先， 我代表安徽建工集團工會向路橋公司第九屆職工代表大會的召開表示 衷心的祝賀!向為此次大會順利召開作出努力的全體代表和工作人員表 示衷心的感謝! 近年來，路橋公司在安徽建工集團的正確帶領下，始終堅持科學發展觀，認真貫徹黨的基 本路線，踐行對國家、社會的承諾。堅持“誠信、創新、共贏”的經營理念，以完善的質量體系、先進的技術水平，精心組織、精益施工，努 力建立優質工程，讓業主滿意、讓社會放心。20_年，公司深入貫徹落實科學發展觀，樹立品牌戰略，夯實基礎管理，提升發展質量，各項工 作紮實有效推進。全年新籤合同額 20.01 億元，完成總產值 15.2 億元，在集團系統名列前茅;實現利潤總額 949 萬元，連續四年無安全和質量 責任事故。榮獲了“黃山杯”等市廳級各類榮譽 16 項。所有成績的取得，是公司黨政領導班子緊密團結、開拓進取的結果;是公司全體員工 勤奮工作、無私奉獻的結果。再次向路橋公司的領導、全體員工表示祝 賀和感謝!職代會是公司職工參與民主決策、 民主管理、 民主監督的基本制度， 是公司實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理的權力機構。職 代會是我國社會主義制度下，企業的生產資料公有制的性質以及工人階 級地位所決定，也是社會化大生產的客觀要求和深化企業內部改革，增 強企業活力的重要保證。
因此企業建設和健全職代會制度是有著十分重 要的意義和作用。公司六屆一次職工代表大會的召開將要全面總結經驗、深入分析形勢，積極部署謀劃路橋公司“_”規劃，對於開創 路橋公司的嶄新局面、推進企業的改革發展，都將產生重大的影響和積極的推動力。下面，將就路橋公司如何做好 20_工作和發揮好職代會 的作用提幾點希望。
第一，希望路橋公司繼續把各項工作向前推進。雖然在過去的一年 裡我們有了一定的成績和收穫， 但是仍然希望我們公司的領導班子不能 有任何鬆勁麻痺思想，不能有任何驕傲自滿情緒， 不能有任何浮澡行為， 一定要再接再勵，奮發進取，求真務實，開拓創新，一定要倍加努力學習，紮實工作，推護穩定，倍加擴大成果;廣大職工一定要維護領導班 子的團結，上下團結一心，勁向一處使，堅定不移的向前走，向前看，為推進路橋公司的跨越式發展，做出更大的貢獻。
第二， 希望職工代表大會和新產生的職工代表在公司的發展和改革 中充分發揮其職能作用。職代會必須在審議重大決策、監督領導幹部、維護職工合法權益等方面發揮作用， 真正實現參與民主決策、 民主管理、 民主監督的職能作用;職代會要根據自身的優勢，配合公司做好職工的 思想教育工作，引導職工正確處理好國家、 集體、 個人三者之間的關係; 進一步發揮職代會在推進兩個文明建設中的作用; 進一步發揮職代會密 切聯絡職工的橋樑和紐帶作用。
也希望路橋公司領導班子能夠把全心全 意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處。
第三，希望大力實施人才強企戰略。人才戰略是加快企業發展的第 一戰略，人才興則企業興。因此，我們必須加快人才培養步伐，建立健全完整的人力資源培訓體系和培訓機制，制定培訓規劃。要把人才戰略 同市場開發戰略、技術創新戰略、專案管理戰略等一系列加快企業發展的重大戰略結合起來，把培養人才和選拔人才作為重要工作來做，建立 健全人才培養機制和激勵機制，做到以崗定薪，在合理拉開不同崗位之間收入差距的同時，要更加註重公平。
代表們、同志們，新的一年孕育著新的希望，昭示著美好的未來， 新的目標令人鼓舞，新的任務催人奮進，讓我們以高起點、新要求，銳意進取、同心同德、開拓進取、與時俱進、堅定信心，為路橋公司更好 的發展做出新的努力、新的貢獻!謝謝大家!
各位代表、同志們：
大家好!
杞縣菸草專賣局第一屆會員暨職工代表大會的召開，是菸草局廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說是我局的一件大事。為此，我代表縣總工會向大會的順利召開表示熱烈祝賀!向各位代表並通過你們向菸草局廣大幹部職工緻以親切的慰問!藉此機會，我就進一步做好工會工作和發揮好職代會作用提幾點希望。
第一、圍繞中心、服務大局、堅定信心、紮實工作，努力開創工會工作新局面。工會是黨領導的工人階級群眾組織，工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。面對改革發展的複雜形勢，面對保障和改善民生、維護社會和諧穩定的繁重工作，做好工會工作顯得尤為重要。工會幹部和職工代表要牢固樹立馬克思主義群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，進一步增強做好工會工作的自覺性和主動性，擴大工會的覆蓋面，提高工會的影響力，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，團結在黨的周圍。要以“建立學習型組織、爭做學習型職工”活動為載體，努力培養和造就一支知識型、技術型、創新型職工隊伍。要提升工作水平，以改革創新的精神，圍繞服務科學發展、服務職工群眾的目標，努力建設學習型、服務型、創新型工會。多從職工群眾立場考慮問題，多從職工群眾角度提出建議，多從職工群眾需求開展活動，把工會組織牢牢紮根於廣大職工群眾之中，提高工會組織的凝聚力。
第二、希望職工代表大會和新產生的職工代表在企業的發展和改革中充分發揮其職能作用。職代會是企業實行民主管理的基本形式，是實行企務公開，依靠職工辦好企業的重要途徑;職代會必須在審議重大決策、監督領導幹部、維護職工合法權益等方面發揮作用，真正實現參與民主決策，民主管理，民主監督的職能作用;職代會要根據自身的優勢，配合企業做好職工的思想教育工作，引導職工正確處理國家、集體、個人三者之間的關係;進一步發揮職代會密切聯絡職工的橋樑和紐帶作用。也希望局黨委領導班子更加一如既往地支援工會的工作，幫助工會解決工作中的實際困難，為工會開展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處。
第三、希望這次大會開成一個團結和諧，加油鼓勁，求真務實的大會。所謂團結和諧就是上下團結，齊心協力，形成合力，共謀發展。所謂加油鼓勁，就是開足馬力，奮力拚博，勇往直前，實現我們的發展目標。所謂求真務實，就是講實話、重實情、出實招、辦實事、求實效，實實在在、紮紮實實的推進各項工作。我希望通過這次大會，把全體幹部職工進一步動員起來，為全面完成各專案標任務，進一步推進菸草局經濟跨越式發展而努力奮鬥。
同志們，新的形勢孕育著新的希望，昭示著美好的未來，新的目標令人鼓舞，新的任務催人奮進。讓我們以高起點、新要求，腳踏實地銳意進取、與時俱進、堅定信心，為菸草局的發展做出新的努力、新的貢獻。預祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
各位代表、同志們：
今天我們在這裡召開第九屆教職工代表大會第一次會議。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是全體教師參與學校民主管理的有力體現，是全體教師參政議政，獻計獻策描繪我校藍圖的一大盛事。對於加強學校科學管理、民主決策和民主監督，提高辦學效益，具有重要意義，對於我們群策群力進一步明確辦學思路，提高辦學水平和強化新時代辦學的品牌意識，具有重要的作用。首先，讓我以主席團的名義，向大會的隆重召開表示衷心的祝賀!向出席這次代表大會的全體代表、同志們表示親切的問候!
在今年的政府工作報告中指出：“堅持優先發展教育。中央財政已按全國財政性教育經費支出佔國內生產總值的4%編制預算，地方財政也要相應安排，確保實現這一目標”。充分體現了黨和政府對教育事業的重視。身為人民教師，應該感受到我們所從事職業的崇高與光榮;袁純清書記主政山西以來，掀起了一陣陣吏治風暴，激濁揚清，旗幟鮮明地反對不良風氣，為打造一支優良的公務員隊伍，塑造山西官場風清氣正的形象建立了良好的開端。人民教師同樣做為國家公職人員，享有政府公務員同樣的待遇，必須自律，必須意識到自己的言行代表著學校的形象，代表著太原教育甚至是黨和政府的形象;我們肩負著“教書育人”的使命，要把職業當做事業，不能單純地成為謀生的手段。在市委市政府開展的“向人民彙報請人民評議”的活動中，我們要看到自己工作的不足，看到自己努力的方向，看到人民群眾對教育的期待與熱望。教育是塑造人的事業，是塑造人的靈魂的事業。塑造學生，首先要塑造我們自身，良好的道德修養，嚴謹的工作作風，豐富的學識，寬廣的胸懷等，是我們必備的素質。
過去的一年，我校榮獲太原市20_-20_學年度國中教育教學質量優秀學校;太原市20_-20_學年度高中教育教學質量優秀學校;9名教師獲太原市教學能手稱號;魏婕老師、劉凌雲老師在省教科文衛體工會聯合會舉辦的中國小、幼兒教師教育教學能力大賽中分別獲得特等獎和二等獎，魏婕老師同時榮獲山西省五一勞動獎章，是最年輕的勞動獎章獲得者;在紀念建黨__週年系列活動中，我校榮獲太原市委組織部、宣傳部、創先辦“黨史知識競賽”優秀組織獎;榮獲太原市教育局黨委“黨旗頌”紅歌比賽三等獎;在20_年“動感地帶”杯太原市學校教職工排球比賽中榮獲季軍。在城鄉清潔工程、開學視導、文明單位工作考核、政風行風雙評工作考核、創先爭優活動工作考核、安全工作考核、法制工作考核等各級各類考核督導活動中，我校均受到上級領導的一致好評。然而，新的形勢對我們提出了更高的要求，我們的辦學品位還需再上新臺階。我們必須清醒地認識到：成績的背後，還有一些困難需要克服，還有一些問題需要解決，還有一些缺點需要改正，還有一些空白需要填補。我們未來的路更長，挑戰更多，壓力更大。這就要求各位代表必須以高度的主人翁精神，充分利用好教代會這個平臺，大膽地解放思想，踴躍地諫言獻策。在工作中，多一份飽滿的熱情，多一份靈動的智慧，多一份深刻的思考，用智慧點燃思想，用思想喚起豪情，用豪情激發動力，集思廣益、共謀大計，實現育英的跨越式發展。
最後，預祝大會圓滿成功!並祝大家身體健康，工作順利!
謝謝!
職工代表、同志們;
本次職工代表大會，充滿著和諧、奮進的氣氛。代表和同志們本著對公司及其負責的精神，並懷著對振興公司的熱烈期待與渴望，認真聽取了“做強主業，做精專業，發展服務業，為建設管理型公司而努力奮鬥”的行政工作報告，並對其開展了熱烈的討論。在審議的過程中，代表和同志們提出很多的意見、建議。對此，公司將進行認真的研究，並在實際工作中予以逐步的落實。在此，我對意見和建議中帶有普遍性的問題做一些簡要的說明。
一、關於戰略問題。代表和同志們都認為公司戰略尤為重要，但公司提出“做強主業，做精專業，發展服務業”，向管理型轉變，能否具體化、措施化，便於操作實施。
感謝職工代表和同志們，對公司戰略取向的期待與認同。實際上，戰略是有層次的，一是定位與方向，即向什麼地方走;二是怎麼走，要分階段，每階段都有其主要任務;三是具體行動計劃。
對於做強哪些主業：化工、石化、煤化、環保;做精專業：公司將認真研究;發展服務業：是一種意識取向變為發展方向;向管理型轉變：一是管理認知，二是組織形式、規章制度要逐步推進，三是具體行動。
公司的戰略規劃，目前正在與一家諮詢公司談判，今年內對公司戰略做具體謀化。做強主業，做精專業，發展服務業，向管理型轉變無疑是戰略的內容，但不是絕對的內容。希望職工及代表同志們積極參與公司戰略規劃的討論。
二、關於經營問題。經營秩序不太順當(內部撞車)，經營管理主要是投標管理沒有形成集中的意志和手段。
這些意見是恰當的。我們要進一步理順，規範經營管理。在資訊源頭上把緊調控，減少和防止內部撞車。儘管近幾年經營業績逐步上升，但公司的投標體系是分散的。今年，要進行研究，建立公司投標中心。但要注意的一點是，資源也要相對集中，不只是公司機關成立投標中心的做法。
三、關於績效考核體系。一個單位的業績考核制度，是一個非常重要的制度。公司_年是按人頭計算。_年改進產值利潤率3.2%，減去內退和待崗人員工資及保險，多餘的上繳公司，不足的予以補助。_年將採取自報主營收入，產值毛利率相應提高。
現在的問題是，多數單位得不到獎勵。但強調的是：
1，必須要有一個考核體系，可以改進，但絕對不能沒有。
2，管理認知上要有進一步的認識，認真對待業績考核，這是一件非常嚴肅的事情。
3，有了體系，要嚴格按責任書執行。有意見可以提。
四、關於人才與從人才管理問題。公司要進行研究，建立人才框架體系。
1，人才配備，
2，人才培訓，
3，人才激勵制度，公司要制定政策，
4 ，新勞動法實施，發生了很大的變化，我們要適應變化。
代表、同志們：“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”。我們四化建已在新的歷史起點上，有我們辛勤的耕耘，肯定會有輝煌的未來!
同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發展要求，其中“五杜絕”、“五確保”是安全生產經營指標，是發展質量，體現提升內涵素質的“好”;“五竣工”、“五準備”是基建和發展目標，是發展速度，突出拓展外延規模的“快”，二者有機地統一於公司發展的全過程。完成這“四個五”的任務目標和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的幹部作風做保證、優秀的企業文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎。藉此機會，從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出發，我講三點意見。
一、把強化幹部作風建設作為推進又好又快發展的切入點，紮實推進和諧呂梁礦區建設認真學習貫徹和大力弘揚在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣，加強黨員領導幹部尤其是各級領導班子的作風建設，是全面貫徹科學發展觀、構建和諧礦區的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關鍵抓手。為此公司兩級領導班子和全體幹部要認真做到：熱點文件：思想彙報
強化學習意識，提升全面素質。實際工作千頭萬緒，發展重任時不我待。全體幹部尤其是各級領導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經濟知識、法律法規和現代管理知識，並從工作實際出發，本著缺什麼、學什麼、補什麼的原則，加快知識更新、優化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備;要紮實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成為學以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發展穩定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，全面提升綜合素質。
改進工作方式，注重工作實效。各級領導幹部一定要堅持與時俱進、改革創新，在深入調研、把握規律的基礎上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和群眾中去，瞭解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關鍵和重要環節要身先士卒，靠前指揮;摒棄空談，鼓勵實幹，真正把心思用在幹事業上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務目標中，能夠做到矛盾不迴避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。
講大局謀團結，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全域性的利益出發和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致;團結是戰鬥力，要堅持民主集中制，維護班子團結，形成對整個工作堅強的領導力，自覺接受黨員、群眾的監督，形成工作合力，做到班子和諧;要著力構建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴格執行領導幹部廉潔從政的各項規定，提高各級領導幹部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區風清氣正，維護幹群關係和諧。
樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業興。作為領導幹部，自身言行對群眾和單位有示範和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要在全體幹部中提倡“勤儉辦企業”的優良傳統，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風;要努力培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執行公司“四不準”要求，轉變幹部作風，深入井下、深入基層，使各級領導幹部更好地適應新形勢新任務的要求。
各位代表、同志們：
我院工會員會在院黨支部的關心下“20_年第一次工會職工代表大會”今天召開了!這是我院廣大職工和工會會員政治生活中的一件大事，出席這次職代會的正式代表共有x名，代表了我院各科室各專業的職工和工會會員， 列席代表x名。在此，我謹代表大會主席團，向他們表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，並通過你們向全院職工緻以崇高的敬意和親切的問候!
醫院的職工，是推動醫院建設和發展的基本力量，工會是黨聯絡群眾的橋樑和紐帶。幾年來，我院業務技術水平和社會效益、經濟效益取得令人矚目的快速發展，職工的生活福利有了明顯的改善和提高，這些成績，離不開全院職工的努力，離不開同志們的艱苦創業和無私奉獻。
實踐證明，工會是黨團結職工、教育職工的重要陣地。過去的一年，在院委會和上級工會的領導下，我院工會委員會堅持貫徹黨的基本路線和基本綱領，落實黨依靠廣大職工的根本指導方針，認真落實“科學發展觀”重要思想，全面履行工會的社會職能，依法開展工會的工作，促進了醫院各項工作的全面發展。這裡，我代表工會委員會，向關心支援工會工作的院領導和職工表示衷心的感謝!
本次大會，我們將在回顧總結過去一年工作的基礎上，認真探討醫院建設和發展的經驗與教訓，積極參與醫院的民主管理和民主監督，研究確定20_年我院工作的指導思想、奮鬥目標和工作任務。審議《醫院工作報告》、《醫院財務管理工作報告》、《20_年行政管理制度》、討論《20_年經濟管理方案》、《職工代表提案》;同時對各科室中層幹部工作情況進行測評;並對部分缺職科室的中層幹部進行推薦。
同志們，為實現醫院效益再上新臺階，並在保持20_年醫院強勁的發展勢頭上，希望大家為實現醫院跨越式發展積極出謀獻策。各位代表、各位領導，我們相信，在院委和上級工會的關心領導下，在廣大職工的熱情支援下，各位代表一定不會辜負全院職工的重託，認真完成院裡預定的各項任務，把這次職代會開成一個民主團結、求真務實、開拓奮進的大會。預祝大會圓滿成功!
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和_年的學習目標。體會著工廠一年勝似一年的發展步伐和任務目標的年年創新高，感受著職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不苟的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業裡年復一年的原地踏步。因此經過這次會議更加激勵了我在今後的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
偉星公司通過三十多年的創業、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發展的軌道，企業規模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這麼好的成績，我覺得應該歸功於以下幾點：1、公司產品質量一流，口碑好;2、各位領導的正確指導;3、公司員工的共同努力、團結。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對於公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今後可以著重注意一下幾點：
1、公司應注重員工素質的培養，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠瞭解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等於把自己的產品推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質量，製作出最好的產品。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業精神：團結、拼搏、求實、創新。團結在前面的小點中我已做出瞭解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創新。可以這樣說，一個公司如果沒有創新，那麼它面臨的結果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續發展”戰略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創新，不斷的改進自己的技術，節約資源，節約成本，才會有更好的發展。另一方面，從品牌效應上，時代在不斷進步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創新新思路，打造消費者喜歡的產品。
三年的工作使我成熟起來，鍛鍊了我的意志和膽量。在今後的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
各位代表、各位領導、老師們：
大家好!我很榮幸，再次參加我們學校的職工代表大會，和大家歡聚一堂，共商學校的發展大計。
我校過去幾屆工會和職工代表大會，在學校黨支部、行政的領導和支援下，充分發揮橋樑紐帶作用，充分依靠和團結廣大教職員工，積極貫徹黨的教育方針，德育為先，育人為本，實施素質教育，開展巾幗建功立業崗、建立文明平安校園，全面關心職工的身心健康，推進校務公開，為學校的科學發展和全面提高教育質量，建言獻策，保障學校各項正確決策的實施，發揮了積極的作用，取得了良好的業績，得到了廣大職工的認同，得到了黨委、政府、教育主管部門、上級工會的肯定、表彰、鼓勵、鞭策。作為已經卸任的前任工會主席，我要衷心感謝各級領導和全體職工對我過去工作的有力支援。
黨的xx大強調，“發展基層民主，保障人民享有更多更切實的民主權利。”“要健全基層黨組織領導的充滿活力的基層群眾自治機制，擴大基層群眾自治範圍，完善民主管理制度……”完善以職工代表大會為基本形式的事業單位民主管理制度，推進校務公開，支援職工參與管理，維護職工合法權益。我相信，新一屆工會和職工代表大會，一定能充分發揮橋樑紐帶作用，充分依靠和團結廣大教職員工，在學校發展大計的決策前，積極建言獻策、促進科學決策;在學校發展大計決定後，堅決貫徹執行，確保政令暢通，促進學校科學發展，以優異的業績，譜寫我校教育教學新篇章。
葉劍英元帥有句名言：“老夫喜作黃昏頌，滿目青山夕照明”。我雖然年邁退休，但我關注我們學校的生存發展之情，永遠也會存在。長江後浪推前浪，一代新人勝前人。桐花萬里丹山路，雛鳳清於老鳳聲。願我校職工代表大會，再接再厲，再創輝煌!祝賀本次職工代表大會圓滿成功!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
玉兔降瑞化銀川，金龍呈祥寓錦程。在這辭舊迎新之際，九江市公路勘察設計院20_年職工大會、20_年先進表彰會隆重召開了。我謹代表院黨、政、工向前來參加會議的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向即將受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!向全院廣大幹部、職工表示誠摯的問候!
本次大會的議程主要有八項：一是市局領導講話;二是市局有關科室領導講話;三是傳達市局第二屆五次職工代表大會行政工作報告主要精神，並聽取院行政工作報告;四是傳達市局第二屆五次職工代表大會局黨委講話主要精神，並聽取院黨支部工作講話;五是傳達市局第二屆五次職工代表大會工會工作報告，並聽取院工會工作報告;六是宣讀20_年度先進集體和先進個人名單;七是20_年先進典型經驗介紹即先進個人代表發言;八是表彰20_年度先進集體、先進個人。
剛剛過去的一年，是我院奮起趕超，取得豐碩成果的一年。我院在市局的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“兩區互動，強工興城”和“三個公路”建設的中心大局，狠抓專案、攻堅克難、埋頭苦幹，圓滿完成了上級下達的各專案標任務。在全院幹部職工一年來的奮力拼搏下，我院人才、資質、能力快速提升，各項公路諮詢、勘察、設計任務圓滿完成，勘察設計質量不斷提高，各項經營指標均超額完成，市場開拓取得新突破，人才隊伍建設進一步增強，幹部職工人心更加穩定，精神面貌更加昂揚向上，精神文明建設碩果累累，順利實現了“_”良好開局，為我市公路事業發展做出了積極的貢獻。
同志們，20_年是“_”承上啟下的關鍵之年，是繼續推進九江科學發展、進位趕超、綠色崛起的重要一年，也是我院迎來新一輪發展機遇和挑戰的關鍵之年。當前，隨著鄱陽湖生態經濟區規劃上升到國家戰略以及決戰大工業、建設大九江政策的確定，開啟了九江全面跨越新徵程的巨集偉篇章。市委已經吹響了“今後五年，實現工業主營業務收入6000億，力爭8000億，為爭得九江應有地位，人民過上幸福小康生活而奮鬥”奮進號角。我們將以更加飽滿的熱氣，更加昂揚的鬥志，更加紮實的工作，進一步提升“三個公路”建設水平。堅持“人才、資質強院”和“內強素質，外拓市場”的強院興業戰略，秉承“以豐補儉，細水長流”的理財念，實行“效率優先，兼顧公平”的分配製度，著力提高職工的幸福指數。進一步提升我院科學、和諧發展水平，為九江公路事業的健康、快速發展做出應有貢獻。
同志們，本次會議會期短、任務重，關係到我院長遠發展，關係到中心大局目標任務的完成。希望廣大幹部職工以高度負責的主人翁精神，充分發揮各自的積極性、主動性和創造性，積極投身到我院的改革、建設和發展的事業當中，全面完成好20_年各專案標任務。全體職工要認真行使民主權利，切實履行工作職責，講真話、重原則、求實效，深謀遠慮，建言獻策，為推動我院各項事業健康、快速、協調發展，全面服務好“三個公路”建設而努力奮鬥!我相信，經過與會全體同志的共同努力，這次大會一定能夠開成團結、民主、鼓勁、勝利的大會。最後，預祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
各位領導、各位來賓、各位代表：
大家好!__醫院__年度職代會暨年終工作總結大會經過全體代表的共同努力，已經順利完成各項議程，今天就要閉幕了。
在這次代表大會上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真聽取了_院長作的《__醫院__年院長工作報告》，客觀全面地總結了__年醫院所取得的成績，也實事求是地指出了存在的問題。對__年的工作計劃，提出了七大工作設想，明確了醫院各項工作發展目標。
大會審議並通過了《__醫院"_"規劃》、《__醫院獎懲辦法》、《__醫院人才招聘方案》《__醫院聘用人員工資發放標準》、《__醫院20_年績效核算管理辦法》、《__醫院工會走訪慰問制度及標準》、《__醫院工作制度及職責》，這些提案內容涉及到醫院管理、醫院建設、生活福利、工會建設等範圍。反映了職工代表關心醫院、關心科室、關心職工的熱情和責任感。這些提議將對我院今後的工作和業務建設起到積極的推動作用。各種提案的提出與實施再一次實踐了職工參與醫院的民主決策、民主管理和民主監督的權力。我代表大會主席團向工會委員會、各位代表所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!
這是一次民主、團結、創新、奮進的大會，是凝聚集體力量的大會，是開創醫院各項工作新局面的大會，它必將對醫院的跨越式發展產生深遠的影響。龍騰虎躍喜迎新春，你追我趕跨越發展!我們堅信醫院的明天將會更加美好!
值此新年來臨之即，祝大家新年快樂，萬事如意!
現在我宣佈：__醫院X屆X次職工代表大會勝利閉幕!
各位代表、各位同仁、各位朋友：
首先對總公司第_屆一次職工代表大會的勝利召開，我代表州交通局黨組、行政表示祝賀!對興運司在20_年裡取得的成績表示恭賀、感謝!
一、20_年興運司可以說是大災之年大發展。具體體現在以下幾個方面;1、安全生產實現了三降，較大事故以上的事故得到了有效控制。2、公司在穩定中做了大量工作，形勢穩定，整個公司健康有序地發展。3、面對金融危機，積極有效地進行應對，化解了金融危機帶來的負面影響。我認為這幾個方面是很重要的。希望各位代表真正履行好《工會法》賦予你們的權利，認真審議易小安同志的工作報告和其他需要大會審議的報告，不要辜負全司職工對你們的希望。
二、對下一步的工作提幾點建議：1、認真紮實地開展好深入學習實踐科學發展觀活動。要通過學習深化對公司實際情況的認識和分析，進一步找準阻礙企業發展的因素、困難，找準應對金融危機和公司進一步發展的思路，制定措施。通過這個活動推動我們整個公司的向前發展，這是檢驗我們這次學習活動的重要標準。2、進一步加強安全生產。第一要儘快啟動GPS工作，希望在全州率先建立GPS系統，成為全州GPS第一個大平臺;第二是要把抄告率的降低納入安全生產管理範圍，通過抄告率的降低來檢驗安全管理和安全教育的結果。今年在行業管理上，我想把抄告率是否降低作為對企業信譽考核的一項重要內容。3、企業要做好穩定工作。穩定和發展是密不可分的，存在諸多內在聯絡。
沒有發展，穩定無從談起，然而沒有穩定，發展也沒有基礎。所以希望總公司要一如既往地及時發展並化解各種不穩定因素，把矛盾消化在公司、消化在基層，為公司的發展建立一個穩定的、和諧的環境，同時也為黔西南州的穩定作出你們應有的貢獻。
我相信在公司黨政的領導下，在工會的領導下，這次大會一定開得很成功，達到預期的效果!最後預祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
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